計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇一
一、 成果轉化與產品優化
將取得專利證書的產品與技術進行進一步梳理,將產品進行優化,使產品最優級化,效益最大化,具體產品以led熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產品為重點技術改新與工藝可行性優化,協助銷售部將產品全面推向市場。
二、 新品開發
新品開發始終是研發中心的工作重心,根據年前市場動態調研與本公司協作單位提供的技術信息,今年的研發課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產品,同時根據市場與客戶所需積極開發適應市場與引領市場的新技術產品。
三、 技術攻關
針對成果轉化與新品開發過程中出現的質量問題與技術難點,中心將時組織相關技術人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術攻關,重點問題與難解決問題及時向公司總經辦匯報,及時獲得公司人力財力支持,并積極依托產學研聯合體,采用請進來、走出去的方式尋求技術支撐之路,確保成果轉化與新品開發保質保量、及時有效解決,不拖后腿。
四、 完善技術文檔管理
為了確保產品研發成果順利進入生產流程,為公司贏得經濟效益與社會效益,文檔管理尤為為重要,從新品研發開始,文檔就將同步進行,編制產品設計文件(包括設計圖表、產品說明書、合格證、包裝圖)、采購清單、進貨檢驗規程、生產配料清單,當產品初具雛形,開始編制工藝文件與相關檢驗文件與產品技術標準與整機檢驗規程,按照文檔管理要求進行文件發放保存與新舊替換。
五、 人才培訓與引進
中心在研發過程中始終以開發與人才培養同步進行,一方面積極培訓公司現有技術人員的業務素質,加快提高每個人的技術水平,另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓大學實習生,同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件,使研發中心更上新臺階。
六、 項目申報與專利申請
積極做好專利申請與科技項目申報準備,力爭在年內完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。
七、 其它工作
積極配合公司安排的的其它工作,積極服務于公司生產與銷售所需,為公司生產保質保量做好排頭后兵。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇二
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xxxx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。
6,xx下市前準備好xxxx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。
1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!
2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。
3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!
4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇三
一、 成果轉化與產品優化
將取得專利證書的產品與技術進行進一步梳理,將產品進行優化,使產品最優級化,效益最大化,具體產品以led熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產品為重點技術改新與工藝可行性優化,協助銷售部將產品全面推向市場。
二、 新品開發
新品開發始終是研發中心的工作重心,根據年前市場動態調研與本公司協作單位提供的技術信息,今年的研發課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產品,同時根據市場與客戶所需積極開發適應市場與引領市場的新技術產品。
三、 技術攻關
針對成果轉化與新品開發過程中出現的質量問題與技術難點,中心將時組織相關技術人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術攻關,重點問題與難解決問題及時向公司總經辦匯報,及時獲得公司人力財力支持,并積極依托產學研聯合體,采用請進來、走出去的方式尋求技術支撐之路,確保成果轉化與新品開發保質保量、及時有效解決,不拖后腿。
四、 完善技術文檔管理
為了確保產品研發成果順利進入生產流程,為公司贏得經濟效益與社會效益,文檔管理尤為為重要,從新品研發開始,文檔就將同步進行,編制產品設計文件(包括設計圖表、產品說明書、合格證、包裝圖)、采購清單、進貨檢驗規程、生產配料清單,當產品初具雛形,開始編制工藝文件與相關檢驗文件與產品技術標準與整機檢驗規程,按照文檔管理要求進行文件發放保存與新舊替換。
五、 人才培訓與引進
中心在研發過程中始終以開發與人才培養同步進行,一方面積極培訓公司現有技術人員的業務素質,加快提高每個人的技術水平,另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓大學實習生,同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件,使研發中心更上新臺階。
六、 項目申報與專利申請
積極做好專利申請與科技項目申報準備,力爭在年內完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。
七、 其它工作
積極配合公司安排的的其它工作,積極服務于公司生產與銷售所需,為公司生產保質保量做好排頭后兵。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇四
20xx年,技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。
技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。
1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xx負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。xx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。
2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。
作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xx一期鋼結構3000t;xx二期鋼結構h588車間鋼結構20xxt。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。
2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。
3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。
4、與xx集團合作建立合作關系,xx集團以xx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。
1、與xx取得聯系,并且正在簽署框架協議
2、與xx取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議
在短短的兩個月,經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化,xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是xx的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。
根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。
一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。
二、制定xx公司11項企業技術標準
三、完成3個工法和5個qc成果
1、xx有限公司能源管理系統工法;
2、熱輻射采暖系統工法;
3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。
4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。
四、加快信息化平臺資源庫的建設
信息化平臺資源庫建設正在準備階段
五、加快技術資料庫的建設
技術資料正在收集整理準備階段
六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作
在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。
七、技術培訓及技術引進
20xx年準備與xx合作對員工進行技術培訓,引進培訓焊接智能設備。
八、四新技術的應用及現產品的開發
20xx年準備引進xx的波紋腹板h型鋼生產線。
總之,我們技術研發部全體員工將緊密團結在xx有限公司班子周圍,開拓創新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇五
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。
3. 培養部門工作人員全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。
6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門工作人員提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。
1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。
2. 做好新工作人員培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。
2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。
4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司xx年度目標及任務,發動部門全體工作人員共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇六
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在09年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
5,主動收.各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調動
1,通過對一些和路店地.位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!
3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!
6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇七
(1)執行上級政策
遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。如營業目標、毛利、費用及利潤目標等。了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
(2)應及情況處理
加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;維護店內各種設備的正常運轉,消防設施的檢核,區域衛生的落實等。
(3)店員管理
根據店鋪規模確定店鋪人員設置。安排店員工作、人員的選撥和考評;
(4)店員的輔導與培訓
協助主管處理與改善專柜運作的問題、協助主管與所在商場的溝通與協調。
(5)財務管理
負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤;做好各項報表的管理。
(6)商品管理
負責店鋪內貨品補齊,商品陳列;管理商品價格變動、商品的采購、調退貨、盤點等。
(7)活動管理
定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動;制定各種活動的計劃。激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。
(8)信息管理
了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。與消費者建立良好的關系,盡量滿足其需求。
(9)日常經營管理
負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。
店長的管理內容大部分是復雜的例行事務,因此,店長只要把握店內作業環節的重點,就能基本保證店鋪作業的正常進行。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇八
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整
6、xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇九
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在11年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整
1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!
3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!
6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
新式茶飲研發流程 研發部門工作計劃篇十
降低生產成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。
嚴格按tsxx949體系程序執行產品開發管理,通過過去一年的體系加強建設,開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。
以戶外水底燈產品為開發目標,par56產品延伸開發為支撐,多品種,多層次化開發,光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅動部分需要不斷創新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創新改善。
4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息,對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。
6.對市場新產品的可行性開發計劃,根據產品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調研比較為主導的開發理念,開展新產品開發計劃。