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債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇一
管理是現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在職場(chǎng)中,管理能力的提升都能幫助我們更好地處理問(wèn)題,有效地組織和利用資源。但是,管理并非每個(gè)人天生具備的技能,需要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)不斷提升。在這篇文章中,我將分享一些我在管理提升指南中學(xué)到的心得體會(huì)。
首先,一名優(yōu)秀的管理者必須具備良好的溝通能力。這意味著要能夠清晰地表達(dá)自己的意思,并且能夠傾聽(tīng)他人的想法和意見(jiàn)。在我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通時(shí),正確而有效地傳達(dá)信息尤為重要。一種良好的溝通方式是通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)展情況,并且鼓勵(lì)他們提出自己的觀點(diǎn)和問(wèn)題。通過(guò)這樣的溝通方式,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率都得到了顯著提升。
其次,時(shí)間管理也是一名管理者必須掌握的重要技能。在日常工作中,管理者需要承擔(dān)很多任務(wù)和責(zé)任,因此合理安排時(shí)間非常重要。在我學(xué)習(xí)管理提升指南的過(guò)程中,我學(xué)到了一些有效的時(shí)間管理技巧。首先是制定優(yōu)先級(jí)清單,將每個(gè)任務(wù)按照重要性和緊急程度分類(lèi),然后根據(jù)這個(gè)優(yōu)先級(jí)清單來(lái)安排工作時(shí)間。其次是避免多任務(wù)處理,盡量專注于一項(xiàng)任務(wù),完成后再開(kāi)始下一項(xiàng)。通過(guò)這樣的時(shí)間管理技巧,我能夠更好地控制自己的工作進(jìn)度,提高工作效率。
第三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一個(gè)管理者必須關(guān)注的重要方面。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否,不僅僅取決于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的能力,還與團(tuán)隊(duì)之間的合作有著直接的關(guān)系。因此,一個(gè)成功的管理者需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。在我學(xué)習(xí)管理提升指南中,我了解到了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧。首先是設(shè)立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保每個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解一致。其次是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)他們的貢獻(xiàn),激發(fā)他們的積極性和意愿。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧,我能夠更好地管理和帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
第四,決策能力也是一名管理者必備的能力。在實(shí)踐中,管理者面臨著許多困難的決策。一個(gè)好的決策能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功,而一個(gè)糟糕的決策則可能導(dǎo)致失敗。所以,一個(gè)合格的管理者需要具備理性、明智的決策能力。在我學(xué)習(xí)管理提升指南時(shí),我認(rèn)識(shí)到了決策的重要性,并學(xué)到了一些決策的方法。例如,了解和收集足夠的信息,評(píng)估各種可能的結(jié)果和影響,然后做出決策。此外,與團(tuán)隊(duì)成員討論并聽(tīng)取他們的建議也是一個(gè)明智的決策方法。通過(guò)這樣的決策技巧,我能夠更好地處理問(wèn)題,做出正確的決策。
最后,一名卓越的管理者需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和適應(yīng)的過(guò)程。在學(xué)習(xí)管理提升指南的過(guò)程中,我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理理念和經(jīng)驗(yàn),我能夠不斷改進(jìn)自己的管理方式,并應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)和變化。此外,與其他管理者進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和適應(yīng),我能夠持續(xù)提升自己的管理能力,更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
在總結(jié)中,管理提升指南為我提供了許多有用的心得體會(huì)。它讓我認(rèn)識(shí)到溝通、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策能力和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能,我能夠更好地管理自己的生活和職業(yè),取得更好的成果。我相信,如果將這些心得體會(huì)應(yīng)用到實(shí)際中,每個(gè)人都能成為一名優(yōu)秀的管理者。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇二
《廣州市政府性債務(wù)管理辦法》于20xx年6月30日由廣州市人民政府辦公廳以穗府辦〔20xx〕25號(hào)印發(fā)。該《辦法》分總則、政府性債務(wù)計(jì)劃的管理、政府性債務(wù)的舉借、政府性債務(wù)資金的使用、政府性債務(wù)的償還、政府性債務(wù)的監(jiān)督、法律責(zé)任、附則8章43條,自發(fā)文之日起施行,有效期3年。下文是小編收集的相關(guān)信息,歡迎大家閱讀!
第一條為加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕19號(hào))和廣東省人民政府辦公廳《關(guān)于嚴(yán)格控制地方政府新增債務(wù)的通知》(粵府辦〔20xx〕87號(hào))、《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)我省地方政府債務(wù)管理意見(jiàn)的通知》(粵府辦〔20xx〕50號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱政府性債務(wù),是指地方政府(含政府部門(mén)和機(jī)構(gòu))、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助事業(yè)單位、融資平臺(tái)公司等(以下簡(jiǎn)稱舉債機(jī)構(gòu))直接借入、拖欠或因提供擔(dān)保、回購(gòu)等信用支持,因公益性項(xiàng)目建設(shè)形成的債務(wù)。
公益性項(xiàng)目指為社會(huì)公共利益服務(wù)、不以盈利為目的,且不能或不宜通過(guò)市場(chǎng)化方式運(yùn)作的政府投資項(xiàng)目,如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項(xiàng)目。
政府性債務(wù)主要包括:
(二)擔(dān)保債務(wù),指舉債機(jī)構(gòu)以各種方式提供擔(dān)保形成的債務(wù),包括政府擔(dān)保的外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款等,不包括政府通過(guò)回購(gòu)等信用支持擔(dān)保、已計(jì)入融資平臺(tái)公司等債務(wù)人直接債務(wù)的部分。
非公益性項(xiàng)目貸款不屬于本辦法所稱的政府性債務(wù)。
對(duì)還款來(lái)源主要依靠財(cái)政性資金的公益性在建項(xiàng)目,除法律和國(guó)務(wù)院另有規(guī)定外,原則上不得再繼續(xù)通過(guò)融資平臺(tái)公司融資。
第三條本市各級(jí)政府及其所屬部門(mén)或單位舉借、使用、償還政府性債務(wù)適用本辦法。
第四條政府性債務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。政府性債務(wù)的舉借由市人民政府統(tǒng)一管理。各區(qū)、縣級(jí)市人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)政府性債務(wù)的具體管理工作。
財(cái)政、發(fā)展改革、審計(jì)、法制等部門(mén)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工合作、各司其職”的工作原則,共同做好政府性債務(wù)的管理、監(jiān)督工作。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)政府性債務(wù)的日常管理和履行財(cái)政監(jiān)督等職責(zé)。
發(fā)展改革部門(mén)負(fù)責(zé)政府性債務(wù)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目審批、投資計(jì)劃下達(dá)等投資管理工作。
審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)政府性債務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
法制部門(mén)負(fù)責(zé)政府性債務(wù)。
合同。
的審查。
第五條舉借政府性債務(wù)應(yīng)遵循適度舉債、注重實(shí)效、防范風(fēng)險(xiǎn)、明確責(zé)任的原則,做到“權(quán)、責(zé)、利”和“借、用、還”相統(tǒng)一。
第六條建立監(jiān)測(cè)政府性債務(wù)的指標(biāo)體系和預(yù)警機(jī)制,運(yùn)用負(fù)債率、財(cái)政債務(wù)率、財(cái)政償債率等監(jiān)測(cè)指標(biāo),設(shè)置警戒線,監(jiān)控政府性債務(wù)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)。
負(fù)債率,反映地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況與政府性債務(wù)余額相適應(yīng)的程度,表明單位地區(qū)生產(chǎn)總值所承擔(dān)的政府性債務(wù)情況。即:負(fù)債率=政府性債務(wù)余額/地區(qū)生產(chǎn)總值,警戒線為10%。
財(cái)政債務(wù)率,反映地區(qū)當(dāng)年可支配財(cái)力與政府性債務(wù)余額的比例。即:財(cái)政債務(wù)率=政府性債務(wù)余額/當(dāng)年可支配財(cái)力,警戒線為100%。
財(cái)政償債率,反映地區(qū)當(dāng)年可支配財(cái)力所需支付當(dāng)年政府性債務(wù)本息的比重。即:財(cái)政償債率=當(dāng)年政府性債務(wù)還本付息額/當(dāng)年可支配財(cái)力,警戒線為20%。
凡負(fù)債率、財(cái)政債務(wù)率、財(cái)政償債率中有一項(xiàng)指標(biāo)超出警戒線,或者嚴(yán)重拖欠到期債務(wù)的地區(qū),原則上不得舉借新債。特殊情況需要舉借新債的,須經(jīng)市級(jí)財(cái)政部門(mén)審核后報(bào)市人民政府批準(zhǔn)。
第七條政府性債務(wù)實(shí)行年度收支計(jì)劃管理。政府性債務(wù)年度收支計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)需要和承受能力,充分考慮地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和政府可支配財(cái)力。
政府性債務(wù)規(guī)模應(yīng)當(dāng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和可支配財(cái)力相適應(yīng)。各融資平臺(tái)公司的負(fù)債規(guī)模應(yīng)當(dāng)與本公司的償債能力相適應(yīng)。
第八條政府性債務(wù)收支計(jì)劃由市本級(jí)政府性債務(wù)收支計(jì)劃和各區(qū)、縣級(jí)市政府性債務(wù)收支計(jì)劃組成。市本級(jí)政府性債務(wù)收支計(jì)劃由各部門(mén)、單位政府性債務(wù)項(xiàng)目收支計(jì)劃組成。
舉債機(jī)構(gòu)舉借政府性債務(wù)的,必須按照財(cái)政部門(mén)的要求編制部門(mén)(含所屬單位,下同)、單位政府性債務(wù)項(xiàng)目年度收支計(jì)劃。
第九條政府性債務(wù)收支計(jì)劃包括舉借、償還政府性債務(wù)計(jì)劃和債務(wù)余額變動(dòng)情況,按項(xiàng)目、債務(wù)類(lèi)型反映舉借和償還政府性債務(wù)的情況,按債務(wù)類(lèi)型反映償還債務(wù)的資金來(lái)源、逾期債務(wù)處理等內(nèi)容。對(duì)于新開(kāi)工項(xiàng)目,每年年初由財(cái)政部門(mén)商發(fā)展改革、審計(jì)部門(mén)預(yù)留一定舉債額度,對(duì)債務(wù)實(shí)行總量控制。
第十條新開(kāi)工政府性債務(wù)項(xiàng)目由發(fā)展改革部門(mén)按基本建設(shè)程序?qū)徟蚝藴?zhǔn)后列入投資計(jì)劃,舉債機(jī)構(gòu)將經(jīng)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的債務(wù)編入所屬部門(mén)的政府性債務(wù)收支計(jì)劃,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。
第十一條各級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)審核、匯總和編制本級(jí)政府性債務(wù)收支計(jì)劃,經(jīng)同級(jí)政府常務(wù)會(huì)議審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十二條經(jīng)批準(zhǔn)的區(qū)、縣級(jí)市政府性債務(wù)收支計(jì)劃須報(bào)市級(jí)財(cái)政部門(mén)備案。各區(qū)、縣級(jí)市財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)本級(jí)政府性債務(wù)收支計(jì)劃的匯總工作,并于每年3月底前上報(bào)市級(jí)財(cái)政部門(mén)。
第十三條舉債機(jī)構(gòu)必須在政府批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)舉借政府性債務(wù)。未按《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕64號(hào))明確的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)條件完成項(xiàng)目前期工作,以及未列入城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、政府性債務(wù)年度計(jì)劃和未經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)的政府負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目,不得進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)和開(kāi)工建設(shè)。
第十四條政府性債務(wù)年度收支計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后確需調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定重新審批。
第十五條上級(jí)政府或者上級(jí)財(cái)政部門(mén)轉(zhuǎn)貸、承諾的政府性債務(wù),本級(jí)政府和同級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)簽訂還款承諾文件。
第十六條除按有關(guān)規(guī)定為使用外國(guó)政府貸款或者國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸外,各級(jí)政府及其部門(mén)和機(jī)構(gòu)不得作為政府性債務(wù)的擔(dān)保人,也不得為其他經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)保。
第十七條需舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保的部門(mén)或單位,應(yīng)向本級(jí)財(cái)政部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)審核后報(bào)本級(jí)政府批準(zhǔn);各區(qū)、縣級(jí)市舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保后同時(shí)提交市級(jí)財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)備案。
第十八條符合下列條件之一的,可以批準(zhǔn)舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保:
(一)市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;。
(二)義務(wù)教育、基礎(chǔ)科研、公共衛(wèi)生、保障性安居工程等基本建設(shè)項(xiàng)目;。
(三)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要由政府償還的債務(wù)。
第十九條有下列情形之一的,不予批準(zhǔn)舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保:
(一)債務(wù)償還資金來(lái)源和責(zé)任沒(méi)有落實(shí)的;。
(二)舉借或提供擔(dān)保的政府性債務(wù)用于國(guó)家明令禁止項(xiàng)目的;。
(三)政府性債務(wù)已超過(guò)警戒線的。
第二十條申請(qǐng)舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保的部門(mén)或單位,應(yīng)向財(cái)政部門(mén)提供以下資料:
(一)舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保。
申請(qǐng)書(shū)。
申請(qǐng)書(shū)應(yīng)載明項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、具體用途,債務(wù)數(shù)額、期限、利率,償還債務(wù)資金來(lái)源等事項(xiàng)。
(二)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目。
建議書(shū)。
(三)本部門(mén)或單位上一年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(四)財(cái)政部門(mén)要求提供的其他相關(guān)資料。
第二十一條各級(jí)政府及其所屬部門(mén)、機(jī)構(gòu)和主要依靠財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助事業(yè)單位,不得以財(cái)政性收入、行政事業(yè)等單位的國(guó)有資產(chǎn),或其他任何直接、間接形式為融資平臺(tái)公司融資行為提供擔(dān)保。不得以向銀行和項(xiàng)目單位提供擔(dān)保和承諾函等形式的文件作為項(xiàng)目貸款的信用支持。
第二十二條財(cái)政部門(mén)對(duì)舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保的審核工作應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成;情況復(fù)雜的,可延長(zhǎng)20個(gè)工作日。
第二十三條經(jīng)批準(zhǔn)的債務(wù)舉借計(jì)劃,舉債機(jī)構(gòu)在簽訂有關(guān)債務(wù)合同前,應(yīng)由部門(mén)法制機(jī)構(gòu)對(duì)債務(wù)合同進(jìn)行審查;數(shù)額較大的,還應(yīng)按規(guī)定報(bào)本級(jí)政府法制機(jī)構(gòu)審查。法制機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)債務(wù)合同的主體、擔(dān)保情況、違約責(zé)任等條文規(guī)定的合法性和合理性進(jìn)行審查。經(jīng)審查的債務(wù)合同簽訂后10日內(nèi),舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)將合同副本抄報(bào)本級(jí)財(cái)政部門(mén);各區(qū)、縣級(jí)市舉借政府性債務(wù)的,應(yīng)同時(shí)將合同副本抄報(bào)市級(jí)財(cái)政部門(mén)。
第二十四條政府性債務(wù)資金不得用于經(jīng)常性支出和競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目建設(shè)。
第二十五條政府性債務(wù)資金應(yīng)當(dāng)專款專用,舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將開(kāi)戶情況報(bào)主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén),接受主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督。
第二十六條使用政府性債務(wù)資金的項(xiàng)目,應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,項(xiàng)目法人對(duì)政府性債務(wù)資金的使用效益負(fù)責(zé)。需要進(jìn)行招標(biāo)和政府采購(gòu)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其他有關(guān)規(guī)定。
第二十七條舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向同級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)送使用政府性債務(wù)資金項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告和政府性債務(wù)資金使用情況報(bào)告。
第二十八條使用政府性債務(wù)資金的單位,在使用政府性債務(wù)資金項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格30日內(nèi),向項(xiàng)目主管部門(mén)提交項(xiàng)目竣工報(bào)告。
第二十九條舉借政府性債務(wù)的部門(mén)或單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途合理使用政府性債務(wù)資金,不得挪作他用。
第五章政府性債務(wù)的償還。
第三十條使用政府性債務(wù)資金的部門(mén)或單位為最終債務(wù)人,最終債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按舉借政府性債務(wù)時(shí)出具的承諾承擔(dān)償債責(zé)任;最終債務(wù)人的法定代表人為償債責(zé)任人,對(duì)償還政府性債務(wù)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;最終債務(wù)人的上級(jí)主管機(jī)關(guān)為償債監(jiān)督責(zé)任人,對(duì)償債責(zé)任人組織償還政府性債務(wù)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。
舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促最終債務(wù)人按時(shí)償還政府性債務(wù),在最終債務(wù)人不能按時(shí)償還債務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)依法履行償還責(zé)任。
第三十一條各級(jí)政府要依照《廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)我省地方政府債務(wù)管理意見(jiàn)的通知》(粵府辦〔20xx〕50號(hào))規(guī)定,根據(jù)債務(wù)規(guī)模統(tǒng)籌安排償債準(zhǔn)備金,為償還債務(wù)提供資金保障。
第三十二條經(jīng)本級(jí)政府批準(zhǔn)需用財(cái)政資金償還債務(wù)的,由財(cái)政部門(mén)列入財(cái)政預(yù)算。
財(cái)政部門(mén)根據(jù)需用財(cái)政資金償還的政府性債務(wù)的規(guī)模和期限結(jié)構(gòu),合理安排償債準(zhǔn)備金。
融資平臺(tái)公司等其他債務(wù)人對(duì)非財(cái)政性資金償還的政府性債務(wù)要統(tǒng)籌安排資金,制定償債計(jì)劃,明確償債時(shí)限,切實(shí)承擔(dān)還本付息責(zé)任。
第三十三條各級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)依法對(duì)政府性債務(wù)進(jìn)行財(cái)政、審計(jì)的管理與監(jiān)督。舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,接受財(cái)政部門(mén)的監(jiān)管;在審計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)下建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)資金使用進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽審。
第三十四條舉債機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每季度結(jié)束后20日內(nèi)向同級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)送政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)表,各區(qū)、縣級(jí)市財(cái)政部門(mén)按照市級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求報(bào)送季度、年度政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)情況等報(bào)表。
第三十五條市級(jí)財(cái)政部門(mén)牽頭會(huì)同市級(jí)審計(jì)、發(fā)展改革等部門(mén),每年對(duì)全市政府性債務(wù)情況進(jìn)行一次全面調(diào)查,及時(shí)掌握政府性債務(wù)資金使用的情況,向市政府提交債務(wù)分析報(bào)告,對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的債項(xiàng)及時(shí)預(yù)警。
第三十六條審計(jì)部門(mén)應(yīng)按國(guó)家法律的規(guī)定,對(duì)政府性債務(wù)的舉借、使用、償還或提供擔(dān)保等情況進(jìn)行審計(jì)。
第三十七條政府性債務(wù)的舉借、使用、償還或提供擔(dān)保等情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍,其審計(jì)結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)。違法提供擔(dān)保或貸款、違反規(guī)定使用以及騙取政府承貸或擔(dān)保的外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款和贈(zèng)款的,依據(jù)《廣州市政府部門(mén)行政首長(zhǎng)財(cái)經(jīng)責(zé)任問(wèn)責(zé)試行辦法》(穗府〔20xx〕28號(hào))、《廣州市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(穗辦〔20xx〕2號(hào))追究部門(mén)行政首長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第三十八條違反本辦法規(guī)定,屬于《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))所列違法行為的,依照該條例規(guī)定予以處罰或處分。
第三十九條舉債機(jī)構(gòu)不按財(cái)政部門(mén)要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)送有關(guān)政府性債務(wù)資料的,對(duì)相關(guān)部門(mén)或單位給予通報(bào)批評(píng)。
第四十條不按規(guī)定程序私自舉借政府性債務(wù)或提供擔(dān)保的,對(duì)相關(guān)部門(mén)或單位給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,由監(jiān)察機(jī)關(guān)或者任免機(jī)關(guān)對(duì)主管人員和其他責(zé)任人給予行政處分。
第四十一條不按照批準(zhǔn)的用途使用政府性債務(wù)資金的,對(duì)相關(guān)部門(mén)或單位給予通報(bào)批評(píng);由監(jiān)察機(jī)關(guān)或者任免機(jī)關(guān)對(duì)主管人員和其他責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條國(guó)家和省對(duì)政府性債務(wù)管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第四十三條本辦法自發(fā)文之日起施行,有效期3年。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇三
訴訟請(qǐng)求:。
1、請(qǐng)求被告李某返還原告楊某欠款xx元人民幣及利息xx;。
2、訴訟費(fèi)xx元由李某承擔(dān)。
事實(shí)與理由:。
xxxx年x月x日,李某因經(jīng)營(yíng)資金緊張向楊某借款xx元用于周轉(zhuǎn),寫(xiě)下借條并約定x個(gè)月后一次還清欠款,利息按照銀行利息支付。到期后,李某以沒(méi)錢(qián)為由拒絕歸還。故原告為了維護(hù)自身的合法權(quán)益,依法訴訟,請(qǐng)求貴院依法判決。
此致
某市某區(qū)人民法院。
起訴人:。
xxxx年x月x日。
附:
經(jīng)濟(jì)案件起訴狀,主要有六項(xiàng)內(nèi)容組成:。
(1)案由。
(2)原告:單位全稱、詳細(xì)住所地、郵政編碼、電話。
法定代表人:姓名、職務(wù)。
委托代理人:姓名、性別、年齡、職務(wù)、聯(lián)系地址、電話。
(3)被告:(與原告各項(xiàng)相同)。
(4)具體的訴訟請(qǐng)求。
(5)詳細(xì)事實(shí)及訴訟請(qǐng)求的理由。包括時(shí)間,地點(diǎn),情節(jié)(雙方是否簽訂過(guò)書(shū)面合同),爭(zhēng)執(zhí)焦點(diǎn),起訴理由及法律根據(jù)。
(6)尾部。包括署名、蓋章、起訴日期和附件等。訴狀所附證據(jù)的份數(shù)除交法院外應(yīng)與訴狀副本的份數(shù)相同。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇四
學(xué)業(yè)管理一直是所有學(xué)生所面臨的重要問(wèn)題,無(wú)論是初中生、高中生還是大學(xué)生,都需要通過(guò)合理的學(xué)業(yè)管理來(lái)提高學(xué)習(xí)效率和成績(jī)。在我多年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些學(xué)業(yè)管理的心得體會(huì),希望能為大家提供一些指導(dǎo)和幫助。
首先,時(shí)間管理是學(xué)業(yè)管理的基礎(chǔ)。一個(gè)學(xué)生的時(shí)間是有限的,但是學(xué)業(yè)任務(wù)卻非常繁重。因此,我們必須學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間,合理安排每天的學(xué)習(xí)任務(wù)。我通常會(huì)在每天的早上起床后制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,將每門(mén)科目的學(xué)習(xí)時(shí)間做出合理安排。每一節(jié)課的學(xué)習(xí)時(shí)間也需要合理劃分,每隔一段時(shí)間可以適當(dāng)休息放松,以保持高效的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過(guò)合理的時(shí)間管理,我能夠更好地控制自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏,提高學(xué)習(xí)效率。
其次,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)學(xué)業(yè)管理至關(guān)重要。學(xué)習(xí)習(xí)慣包括方方面面,比如規(guī)律作息時(shí)間、養(yǎng)成自覺(jué)做筆記的習(xí)慣、課后及時(shí)復(fù)習(xí)等。其中最重要的是養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)該主動(dòng)思考問(wèn)題,主動(dòng)探索答案,主動(dòng)參與討論和互動(dòng)。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),我能夠更加深入理解知識(shí),并且思維能力也得到了鍛煉。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以幫助我們更好地管理學(xué)業(yè)并取得突出的成績(jī)。
再次,豐富的學(xué)習(xí)資源對(duì)學(xué)業(yè)管理起到重要的輔助作用。現(xiàn)在,我們生活在一個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,許多學(xué)習(xí)資源都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得。我們可以利用電子圖書(shū)館、學(xué)術(shù)論文庫(kù)、課件分享網(wǎng)站等豐富的學(xué)習(xí)資源來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,并更好地理解和掌握學(xué)科知識(shí)。此外,還可以通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、聽(tīng)講座、交流學(xué)習(xí)心得等方式,拓寬自己的學(xué)習(xí)視野,與更多的同學(xué)和老師交流思想,共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)資源的充分利用可以提高學(xué)習(xí)的效果,并且讓學(xué)習(xí)變得更加有趣。
另外,培養(yǎng)自信心和堅(jiān)持不懈的精神對(duì)學(xué)業(yè)管理也非常重要。學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折。只有通過(guò)培養(yǎng)自信心和堅(jiān)持不懈的精神,我們才能戰(zhàn)勝這些困難并取得進(jìn)步。在學(xué)習(xí)中遇到困難時(shí),我們要相信自己的能力,積極主動(dòng)地尋求解決辦法。同時(shí),我們也要堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),即使遇到困難也不輕易放棄。只有培養(yǎng)了這樣的習(xí)慣,我們才能更好地管理學(xué)業(yè),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。
最后,學(xué)業(yè)管理還需要適當(dāng)?shù)姆潘珊托菹ⅰiL(zhǎng)時(shí)間連續(xù)學(xué)習(xí)會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)疲勞,影響學(xué)習(xí)效果。因此,我們要合理安排休息時(shí)間,在學(xué)習(xí)之余進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆潘珊蛫蕵?lè)活動(dòng),如聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、運(yùn)動(dòng)等。通過(guò)放松和休息,我們可以調(diào)整自己的狀態(tài),提高學(xué)習(xí)的效率。
綜上所述,學(xué)業(yè)管理是一個(gè)全面協(xié)調(diào)的過(guò)程,需要我們?cè)跁r(shí)間管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)資源的利用、自信心和堅(jiān)持不懈的精神以及放松和休息等方面做好安排和調(diào)整。只有這樣,我們才能夠高效地管理學(xué)業(yè),取得優(yōu)秀的成績(jī)。相信通過(guò)這些心得體會(huì)的指導(dǎo),我們可以更好地管理學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)業(yè)目標(biāo)。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇五
采購(gòu)的基本流程可以劃分為采購(gòu)計(jì)劃的制定、采購(gòu)行為的發(fā)生、采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督、對(duì)廠家生產(chǎn)情況的跟蹤、提貨、驗(yàn)貨、產(chǎn)品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、出庫(kù)配送、供銷(xiāo)結(jié)算等。采購(gòu)成本就是在上述采購(gòu)流程中所支出的費(fèi)用。有些成本是看得見(jiàn)的,即比較容易分析出來(lái)或者可以直接從財(cái)務(wù)報(bào)表中得出的成本;有些是看不見(jiàn)的,即較難分析或易被忽略的,將此兩類(lèi)成本劃分為“顯性成本”和“隱形成本”。下面是小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)采購(gòu)成本管理方法,歡迎閱讀。
準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃能夠精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)和掌握企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,可以使企業(yè)在滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求的前提下,最大限度地降低采購(gòu)資金的占用,同時(shí)還要對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析,調(diào)整訂單計(jì)劃,評(píng)估和選擇供應(yīng)商。采購(gòu)計(jì)劃的編制可以說(shuō)是采購(gòu)整個(gè)流程的首要環(huán)節(jié),它的支出也被稱之為采購(gòu)計(jì)劃編制成本。
原材料、半成品或成品的成本是指貨品購(gòu)進(jìn)的價(jià)格。影響所采購(gòu)物資價(jià)格高低的原因有很多,包括商品市場(chǎng)價(jià)格、商品質(zhì)量、市場(chǎng)供求關(guān)系等等。
采購(gòu)業(yè)務(wù)行為過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用就是采購(gòu)管理成本。它包括人力成本、招標(biāo)成本、建設(shè)成本、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等等。
采購(gòu)物資的運(yùn)輸一定是會(huì)發(fā)生費(fèi)用的,這就是運(yùn)輸成本。選擇一種科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)輸方式將會(huì)給企業(yè)節(jié)約一大筆運(yùn)輸費(fèi)用。具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)就更應(yīng)該重視運(yùn)輸環(huán)節(jié),要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。選擇合適的運(yùn)輸工具,規(guī)劃合理的運(yùn)輸路線,進(jìn)而節(jié)省運(yùn)費(fèi)、降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)回來(lái)的原材料、半成品或者產(chǎn)品都需要進(jìn)行檢驗(yàn)后才能入庫(kù)。為防止不符合合同協(xié)定或質(zhì)量不合格的原材料、半成品或者半成品入庫(kù),一定要嚴(yán)把物資的入庫(kù)檢驗(yàn)這一關(guān)。一旦入庫(kù)后才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格、破損、數(shù)量短缺或者甚至是產(chǎn)品品種出現(xiàn)錯(cuò)誤,企業(yè)將面臨的不僅僅是由于品種、質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題而需要退換貨所發(fā)生的費(fèi)用和時(shí)間成本,還將可能造成由于原材料或者半成品缺貨而造成的生產(chǎn)線停止運(yùn)作,產(chǎn)生缺貨所造成的成本。
倉(cāng)存儲(chǔ)成本指的是物資在庫(kù)存過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用。一方面貨品要存放得當(dāng),對(duì)貨品進(jìn)行分類(lèi)管理,重點(diǎn)注意一些特殊性質(zhì)的貨品(如易破損的產(chǎn)品、易變質(zhì)的產(chǎn)品)的存儲(chǔ)環(huán)境。另一方面還要建立健全并妥善保管庫(kù)存檔案,及時(shí)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),若是有庫(kù)存的積壓,也會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本。所以科學(xué)、合理地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理是降低采購(gòu)供應(yīng)成本的一個(gè)有效手段。
隱性成本是相對(duì)于顯性成本而言的。隱性成本是指不易在財(cái)務(wù)報(bào)表中表現(xiàn)出來(lái)的、易被人忽視,但是又非常重要的一部分成本,例如:
由于響應(yīng)顧客需求的過(guò)長(zhǎng)時(shí)間所產(chǎn)生的時(shí)間成本。
缺貨成本是指由于存貨耗盡或供貨中斷等原因而不能滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所造成的損失。這一部分成本在財(cái)務(wù)報(bào)表中是體現(xiàn)不出來(lái)的,但是缺貨一旦發(fā)生不僅會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,而且對(duì)企業(yè)聲譽(yù)也會(huì)造成很大的影響。
相對(duì)缺貨成本,庫(kù)存積壓成本則是由于庫(kù)存產(chǎn)品過(guò)多而導(dǎo)致的積壓現(xiàn)象所帶來(lái)的成本。庫(kù)存積壓使運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用明顯增加,而且還占用了企業(yè)的發(fā)展資金。同時(shí),在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)一些由于保管不當(dāng)?shù)纫蛩囟a(chǎn)生產(chǎn)品損壞所帶來(lái)的損失。因此過(guò)多的庫(kù)存也一樣不利于企業(yè)的發(fā)展。
上述采購(gòu)活動(dòng)中發(fā)生的顯性成本和隱形成本的總和稱之為所有權(quán)總成本。
在進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),我們要從采購(gòu)所有權(quán)成本出發(fā),同時(shí)根據(jù)不同物料區(qū)分采購(gòu)成本側(cè)重點(diǎn),分析影響采購(gòu)成本的因素,制定有針對(duì)性的采購(gòu)計(jì)劃和策略,以此實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本最低的目標(biāo)。
企業(yè)采購(gòu)總成本的影響因素有許多,總體可歸納為企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素。
供需原理告訴我們采購(gòu)物資的單價(jià)與數(shù)量成反比,即數(shù)量越多,采購(gòu)的價(jià)格就越低。現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)不可能一次采購(gòu)過(guò)多的物資,因?yàn)檫@樣雖然節(jié)約了一部分采購(gòu)成本,但庫(kù)存的積壓和占用企業(yè)用于發(fā)展的資金所帶來(lái)的成本遠(yuǎn)比所節(jié)約的成本多。因此采購(gòu)批次和采購(gòu)批量,可以影響企業(yè)的采購(gòu)成本。
采購(gòu)物資的價(jià)格成本雖然占采購(gòu)總成本的一大部分,但供應(yīng)商的交貨期、供貨地點(diǎn)、付款期等因素也影響到企業(yè)庫(kù)存的大小及采購(gòu)成本的高低。如果以上所說(shuō)的任何一個(gè)條件無(wú)法滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的話,價(jià)格再低也是不能夠滿足企業(yè)完美完成采購(gòu)業(yè)務(wù)的。因此,供應(yīng)商的交貨期、供貨地點(diǎn)、付款期等因素也是影響采購(gòu)成本的一組重要因素。
采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)行不僅僅是采購(gòu)部門(mén)的職責(zé),它還涉及到計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和質(zhì)檢等部門(mén)。因此,這就需要企業(yè)各部門(mén)之間的良好溝通、協(xié)作才能完美地完成這項(xiàng)業(yè)務(wù)。假如計(jì)劃部門(mén)物料需求計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn),生產(chǎn)計(jì)劃則會(huì)隨之變化,一旦變化頻繁就會(huì)造成緊急采購(gòu)的增加,采購(gòu)成本也就高;假如設(shè)計(jì)部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行價(jià)值工程分析,而只考慮設(shè)計(jì)的美感與獨(dú)特性,就會(huì)導(dǎo)致物料品類(lèi)差異大,形成不了采購(gòu)批量,也就形成不了供應(yīng)商所給的價(jià)格優(yōu)勢(shì);還有可能就是由于質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛,采購(gòu)部門(mén)對(duì)于供應(yīng)商的選擇也會(huì)十分謹(jǐn)慎,最終導(dǎo)致采購(gòu)成本增加。
對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的成本、價(jià)格構(gòu)成的分析是確定采購(gòu)價(jià)格和取得與供應(yīng)商談判主動(dòng)的基礎(chǔ)。采購(gòu)部門(mén)在實(shí)施采購(gòu)談判之前,必須詳細(xì)調(diào)查、分析所處市場(chǎng)的現(xiàn)行形勢(shì)。這樣才能針對(duì)不同的供應(yīng)商選取不同的、有效的談判議價(jià)方法,以最終達(dá)到降低采購(gòu)價(jià)格的目的。
市場(chǎng)供需狀況直接影響采購(gòu)成本。市場(chǎng)資源短缺、商品供不應(yīng)求時(shí),供應(yīng)商就會(huì)因此漲價(jià);相反,若是供過(guò)于求則會(huì)選擇降價(jià)。
若供應(yīng)商的生產(chǎn)能力強(qiáng)大、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量良好,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格一般就會(huì)比較高。因此,采購(gòu)部門(mén)就應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)功能、質(zhì)量以及交貨期的要求,科學(xué)合理地選擇適合的供應(yīng)商,爭(zhēng)取達(dá)到良好的性價(jià)比。
在企業(yè)處于新產(chǎn)品研發(fā)和投入階段,采購(gòu)數(shù)量會(huì)比較少,供應(yīng)商成本一般就會(huì)較高;之后進(jìn)入成長(zhǎng)期,隨著采購(gòu)量的增加、技術(shù)的成熟,供應(yīng)商成本便會(huì)隨之降低,產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格就會(huì)有所下降。
供應(yīng)商的銷(xiāo)售策略及其報(bào)價(jià)方式直接影響到采購(gòu)成本。如供應(yīng)商一開(kāi)始會(huì)為了開(kāi)拓市場(chǎng)獲得訂單而將價(jià)格報(bào)得相對(duì)較低,到占領(lǐng)一定的市場(chǎng)之后價(jià)格就會(huì)有所提高。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,供需雙方若能夠建立長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系,通過(guò)共同努力,就能夠?qū)崿F(xiàn)采購(gòu)成本的降低,以達(dá)到共贏的目的。
采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作就是要建立并且完善采購(gòu)系統(tǒng)。在實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)之前,做好最基礎(chǔ)的工作——采購(gòu)制度的制訂是十分必要的,這是企業(yè)有效控制采購(gòu)成本的前提。
企業(yè)一定要遵循“所有權(quán)成本最低”原則,不僅要關(guān)注顯性成本,更要注重“看不見(jiàn)”的隱性成本。采購(gòu)業(yè)務(wù)行為應(yīng)該是基于“總成本最低”原則而不單只是追求 “采購(gòu)價(jià)格最低”。企業(yè)必須改變現(xiàn)有這樣的傳統(tǒng)采購(gòu)觀念,要有控制總體成本的.遠(yuǎn)見(jiàn),要能夠?qū)Σ少?gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。這樣才能夠從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié),在總成本上節(jié)約采購(gòu)成本。一種正確的采購(gòu)觀念是決定企業(yè)能否科學(xué)、合理進(jìn)行采購(gòu)成本控制的首要關(guān)鍵因素。采購(gòu)成本的控制不僅只是采購(gòu)部門(mén)的事,它還承擔(dān)著全面成本管理的責(zé)任,進(jìn)而影響著后續(xù)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。
針對(duì)目前有些采購(gòu)人員“吃回扣”等貪腐行為,防止采購(gòu)貪腐行為,企業(yè)應(yīng)該建立一套嚴(yán)格、完善的采購(gòu)制度。這樣不僅能預(yù)防采購(gòu)貪腐之類(lèi)的不良行為,而且還可以規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)行為、優(yōu)化流程,進(jìn)而提高采購(gòu)效率。采購(gòu)制度應(yīng)針對(duì)企業(yè)所需采購(gòu)產(chǎn)品品項(xiàng)的分類(lèi)來(lái)進(jìn)行不同的規(guī)范制定。不同產(chǎn)品品項(xiàng)規(guī)定物資采購(gòu)的申請(qǐng)類(lèi)別、授權(quán)人的批準(zhǔn)許可、原材料采購(gòu)的方式和最終的審批等。并一定要明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任和關(guān)系,一定不可越級(jí)操作,導(dǎo)致最后流程的混亂、權(quán)責(zé)不分。當(dāng)然,采購(gòu)制度能否得以順暢實(shí)施就取決于企業(yè)整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),采購(gòu)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德將是影響企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的穩(wěn)定和高效的關(guān)鍵因素。
制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃的前提就是一定要了解需求部門(mén)具體要求和物資的供應(yīng)信息。采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)在企業(yè)中自始至終處于為生產(chǎn)服務(wù)的地位,物資采購(gòu)計(jì)劃的制定主要是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的具體要求,是從生產(chǎn)需求部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā)的,而不是任意采購(gòu)。同時(shí)還要考慮供應(yīng)市場(chǎng)的波動(dòng)可能性和庫(kù)存成本等一系列因素,最終得出合理、科學(xué)的采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)批量、訂貨周期和交貨方式,編制科學(xué)、可執(zhí)行的采購(gòu)計(jì)劃。
供應(yīng)定位模型是從企業(yè)所采購(gòu)產(chǎn)品支出金額的多少和其對(duì)企業(yè)的影響、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)兩個(gè)方面,對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目分類(lèi),是企業(yè)采購(gòu)在確定需求、獲取與選擇報(bào)價(jià)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等活動(dòng)中起指導(dǎo)作用的一種分析工具。本文將從另外一個(gè)角度利用供應(yīng)定位模型,從采購(gòu)所有權(quán)總成本的角度考慮,借助分析該模型來(lái)幫助探究采購(gòu)成本控制策略。
供應(yīng)定位模型(圖1),采用矩陣的形式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi):橫軸是根據(jù)帕累托的20/80法則,對(duì)采購(gòu)支出金額的劃分;縱軸則是機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和影響可能性的綜合定位分類(lèi)。供應(yīng)定位模型將企業(yè)所要采購(gòu)的產(chǎn)品分為四個(gè)大類(lèi):日常、瓶頸、杠桿、關(guān)鍵。
日常類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)屬于低值采購(gòu),其機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和影響發(fā)生可能性也是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低的,所以基于所有權(quán)總成本該類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)所要降低的成本就在于顯性成本中的采購(gòu)管理成本。采購(gòu)管理成本包括很多方面:供應(yīng)商管理成本、人工成本、信息成本、辦公費(fèi)用等其他一些成本。因此這里我們重點(diǎn)考慮的是降低供應(yīng)商管理成本,針對(duì)日常類(lèi)產(chǎn)品的特征采取一些成本控制策略。
瓶頸類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)屬于低值采購(gòu),但是其機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和影響發(fā)生可能性卻是相對(duì)來(lái)說(shuō)較高的。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生就意味著成本的上升,該類(lèi)成本是我們無(wú)法在所謂的一些報(bào)表上看到的隱性成本。因此,對(duì)于該類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)成本控制的重點(diǎn)就在于控制其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,盡量降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
杠桿類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)金額支出水平高,其機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和影響發(fā)生可能性不高。對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品價(jià)格的變化。要想最大限度降低此類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)成本,就應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注其市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格,通過(guò)降低價(jià)格和交貨成本來(lái)降低采購(gòu)所有權(quán)總成本。
關(guān)鍵類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)是高值采購(gòu),機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和影響發(fā)生可能性大而且采購(gòu)金額支出水平也高。此時(shí),我們所要重點(diǎn)關(guān)注就是供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和連續(xù)性了。一旦質(zhì)量這一關(guān)鍵要素出現(xiàn)問(wèn)題,不僅是采購(gòu)成本的增加,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的成本屬于隱性成本,我們無(wú)法預(yù)測(cè)其何時(shí)發(fā)生以及損失多大,所以提前預(yù)防將是一個(gè)很好的預(yù)防措施。
目前流行的采購(gòu)成本控制方法包括供應(yīng)商數(shù)量決策、采購(gòu)授權(quán)、va/ve價(jià)值分析法/價(jià)值工程法、四象限分類(lèi)法及采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等。本文著重介紹四象限分類(lèi)法及采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。
將采購(gòu)的產(chǎn)品劃分為不同的類(lèi)型,有針對(duì)性地采取不同的采購(gòu)策略,是降低采購(gòu)成本的一個(gè)基本前提。四象限分類(lèi)法就是根據(jù)采購(gòu)物資對(duì)企業(yè)的重要程度,以及對(duì)采購(gòu)成本影響因素,將采購(gòu)物資分為四大類(lèi),如圖2所示,縱軸表示采購(gòu)物資對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要程度,橫軸表示采購(gòu)物資對(duì)采購(gòu)成本的影響程度,從而就得出了由四個(gè)區(qū)域組成的矩陣,分別對(duì)應(yīng)著不同采購(gòu)物資和相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)方法。
這類(lèi)物資對(duì)企業(yè)生產(chǎn)重要程度高且對(duì)采購(gòu)成本影響程度大,企業(yè)應(yīng)盡量爭(zhēng)取價(jià)格和非價(jià)格因素的平衡,避免由于信息不對(duì)稱性交易而造成的資源浪費(fèi)。企業(yè)通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)使不同供應(yīng)商之間產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而改善采購(gòu)業(yè)務(wù)中的不足,讓企業(yè)自身?yè)碛懈蟮淖灾鬟x擇權(quán)。按照性價(jià)比最高、服務(wù)最優(yōu)原則進(jìn)行采購(gòu),既保證了企業(yè)生產(chǎn)的高質(zhì),又可以大幅縮減采購(gòu)成本。
這類(lèi)物資采購(gòu)一般成本不高,采購(gòu)數(shù)量也比較小,但卻是會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)造成直接影響的輔助材料。企業(yè)對(duì)這類(lèi)物資進(jìn)行采購(gòu)時(shí),該考慮的是能否及時(shí)地保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和最終商品的質(zhì)量。這類(lèi)物資的采購(gòu)以保有充足的庫(kù)存為首要目標(biāo),價(jià)格只是參考條件。通過(guò)庫(kù)存控制來(lái)確定其采購(gòu)頻率和采購(gòu)數(shù)量,可以減少不必要的浪費(fèi),同時(shí)也可以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
對(duì)于該類(lèi)物資的采購(gòu),價(jià)格是最關(guān)鍵的考慮因素。其對(duì)采購(gòu)成本的影響程度大大超過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。反向拍賣(mài)指的是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上公布其期望的最高價(jià),然后供應(yīng)商依據(jù)自身的條件進(jìn)行競(jìng)價(jià)。供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格必須低于企業(yè)的最高價(jià)或者當(dāng)前供應(yīng)商所能給的最低價(jià),最后企業(yè)再對(duì)出價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估。
這類(lèi)物資一般是辦公用品之類(lèi)的零星物資,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)成本均不存在什么影響。但往往就是這類(lèi)零星物資的采購(gòu)與管理花費(fèi)了采購(gòu)部門(mén)大量的人力、物力,這樣算下來(lái)的話管理成本也就增加了。所以,采購(gòu)部門(mén)會(huì)將采購(gòu)任務(wù)授權(quán)于各個(gè)需要部門(mén),采用定點(diǎn)采購(gòu)的方法滿足各個(gè)部門(mén)的不同需求。最后只需在一個(gè)所定的周期后進(jìn)行采購(gòu)款的結(jié)算和支付即可。
現(xiàn)實(shí)的采購(gòu)業(yè)務(wù)工作中,其過(guò)程涉及許多方面,是十分繁雜的,所遇到的困難也是各式各樣的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的能力和實(shí)際情況靈活實(shí)施、開(kāi)展采購(gòu)成本控制策略。
采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化是指物資的尺寸、性能、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)方法、表明可接受的或推薦的使用、安裝、操作和維護(hù)方法的編碼等。內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化可以令公司減少開(kāi)發(fā)明細(xì)單所需要的人力、物力和時(shí)間,可使企業(yè)大批量采購(gòu)較少的品種,進(jìn)而同少數(shù)供應(yīng)商達(dá)成更好的談判價(jià)格,質(zhì)量水平也會(huì)因此而改進(jìn)。總而言之,內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化不管是在隱性成本還是顯性成本這兩個(gè)方面的降低都是有所作用的,是可供企業(yè)選用的一個(gè)良好的采購(gòu)成本控制方法。
企業(yè)若想降低采購(gòu)成本,應(yīng)認(rèn)真分析采購(gòu)成本影響因素,選擇適合本企業(yè)的采購(gòu)成本控制策略與方法,從所有權(quán)總成本出發(fā),降低采購(gòu)總成本。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇六
癥狀管理指南是一份針對(duì)常見(jiàn)疾病癥狀的參考手冊(cè),旨在幫助患者正確理解自己的病情并提供相應(yīng)的自助治療建議。這些指南常常由醫(yī)學(xué)專家和相關(guān)機(jī)構(gòu)共同制定,內(nèi)容涵蓋了疾病的預(yù)防、檢查、診斷以及如何緩解癥狀等方面。在我使用癥狀管理指南的過(guò)程中,我對(duì)其有了一些體會(huì)和收獲,下面將我對(duì)癥狀管理指南的心得體會(huì)進(jìn)行分享。
第二段:提高健康意識(shí)和知識(shí)。
使用癥狀管理指南使我提高了健康意識(shí)和知識(shí)水平。在閱讀指南時(shí),我了解了很多關(guān)于常見(jiàn)疾病的癥狀表現(xiàn)和處理方法。以前,我對(duì)很多疾病的認(rèn)識(shí)只是一知半解,容易被一些癥狀迷惑。但通過(guò)研讀指南,我對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)更加全面和準(zhǔn)確,知道了癥狀表明了什么問(wèn)題以及需要采取什么措施。這種了解和認(rèn)識(shí)有效地幫助我預(yù)防疾病和主動(dòng)自救。
第三段:更加科學(xué)和合理地采取措施。
對(duì)于個(gè)體的疾病癥狀,指南不僅提供了詳細(xì)的自助治療建議,還對(duì)不同癥狀的合理診斷和治療進(jìn)行了科學(xué)的解釋。以前,我總是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)應(yīng)對(duì)疾病的癥狀,或是聽(tīng)信周?chē)闹{言。而現(xiàn)在,通過(guò)癥狀管理指南,我能夠更加科學(xué)和合理地采取措施。指南給出了針對(duì)不同癥狀的自救建議,使我能夠迅速采取相應(yīng)的措施,減輕疾病給我?guī)?lái)的困擾。
第四段:提升就醫(yī)效果和落地實(shí)施。
癥狀管理指南中最有價(jià)值的地方在于,它不僅提供了自助治療的建議,還明確了何時(shí)應(yīng)該盡早尋求醫(yī)療救助。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),自己判斷自己的病情是一件困難的事情,容易出現(xiàn)誤診、延誤治療等問(wèn)題。而癥狀管理指南則明確了哪些癥狀需要立即就醫(yī),哪些癥狀可以自行緩解,使患者能夠更加明確地判斷自己的病情。這樣一來(lái),就能避免對(duì)于輕微癥狀的過(guò)度反應(yīng)或?qū)τ趪?yán)重癥狀的不足重視。而在就醫(yī)時(shí),指南也對(duì)疾病的檢查、診斷和治療提供了參考建議,能夠使醫(yī)生更快、更準(zhǔn)確地找到問(wèn)題所在。
第五段:主動(dòng)參與疾病管理和預(yù)防。
癥狀管理指南教會(huì)了我主動(dòng)參與疾病管理和預(yù)防的重要性。指南通過(guò)提供一些疾病的預(yù)防措施和自救方法,使我明白了疾病的預(yù)防和控制離不開(kāi)個(gè)人的努力。通過(guò)采取一些日常的健康生活習(xí)慣,如飲食合理均衡、堅(jiān)持體育鍛煉等,可以有效地預(yù)防一些疾病的發(fā)生。而如果早期發(fā)現(xiàn)疾病的癥狀,及時(shí)采取自救措施也能有效避免疾病的惡化。在癥狀管理指南的指導(dǎo)下,我變得更加注重個(gè)人健康,通過(guò)合理的預(yù)防和自助治療,使得我少了很多不必要的醫(yī)療費(fèi)用和痛苦。
總結(jié):
通過(guò)使用癥狀管理指南,我對(duì)常見(jiàn)疾病的癥狀有了更深入的了解,提高了健康意識(shí)和知識(shí)水平。在疾病發(fā)生時(shí),我能更加科學(xué)和合理地采取措施,減輕癥狀帶來(lái)的困擾。同時(shí),指南也教會(huì)了我主動(dòng)參與疾病管理和預(yù)防的重要性,通過(guò)合理的預(yù)防和自救,有效避免疾病的發(fā)生和惡化。癥狀管理指南是我們自我保健的一份有力工具,幫助我們更好地管理疾病并提高生活質(zhì)量。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇七
近年來(lái),癥狀管理指南越來(lái)越受到人們的關(guān)注。癥狀管理指南是一種系統(tǒng)性的方法,用于幫助人們管理和減輕各種與疾病相關(guān)的癥狀。通過(guò)有效的管理,我們可以提高生活質(zhì)量,更好地面對(duì)疾病的挑戰(zhàn)。以下是我在癥狀管理指南中的一些心得體會(huì)。
我曾經(jīng)因疾病導(dǎo)致的病痛經(jīng)歷過(guò)一段痛苦的時(shí)光。當(dāng)時(shí),我不知道如何處理和減輕這些癥狀,只能無(wú)助和疲憊地面對(duì)。然而,通過(guò)了解和學(xué)習(xí)癥狀管理指南,我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)權(quán)威和實(shí)用的方法,可以幫助我更好地管理我的癥狀。
第二段:掌握癥狀管理的基本策略(介紹基本策略)。
首先,癥狀管理指南強(qiáng)調(diào)預(yù)防和及早干預(yù)的重要性。我們需要有意識(shí)地注意我們的身體和心理狀況,及時(shí)采取措施。其次,癥狀管理也側(cè)重于藥物和非藥物治療的結(jié)合使用。藥物可以緩解癥狀,而非藥物治療可以增強(qiáng)身體的自愈能力。此外,癥狀管理還鼓勵(lì)患者采取積極的生活方式,包括良好的飲食習(xí)慣、適度的運(yùn)動(dòng)和良好的睡眠質(zhì)量。
第三段:癥狀管理過(guò)程中的關(guān)鍵要素(重點(diǎn)討論要素)。
在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)癥狀管理的過(guò)程中有幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先是個(gè)人認(rèn)知和積極心態(tài)。我們應(yīng)該了解自己的癥狀,為自己設(shè)定合理的目標(biāo),并堅(jiān)信自己能夠克服困難。其次是合理的時(shí)間管理。我們需要合理安排時(shí)間進(jìn)行治療和康復(fù),不要過(guò)于苛求自己,也不要懈怠。再次是正確的信息獲取。我們應(yīng)該尋找權(quán)威和可靠的信息來(lái)源,避免受到虛假信息的誤導(dǎo)。最后是良好的社會(huì)支持。我們應(yīng)該與家人、朋友和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,并及時(shí)尋求幫助和支持。
第四段:癥狀管理帶給我的好處(分享好處)。
通過(guò)遵循癥狀管理指南,我受益匪淺。我發(fā)現(xiàn)自己更加了解自己的身體和心理狀況,能夠更好地應(yīng)對(duì)癥狀。我學(xué)會(huì)了合理使用藥物,避免出現(xiàn)不良的副作用。我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,注重飲食、運(yùn)動(dòng)和睡眠,使自己更加健康和有活力。最重要的是,我獲得了家人和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì),這讓我感到堅(jiān)定和勇敢面對(duì)疾病。
第五段:對(duì)癥狀管理指南的展望和總結(jié)(總結(jié)展望)。
癥狀管理指南是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以適應(yīng)新的疾病和治療的挑戰(zhàn)。同時(shí),我們也需要積極參與臨床實(shí)踐和研究,為癥狀管理的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。總而言之,癥狀管理指南是我們管理疾病癥狀的利器。通過(guò)遵循指南并結(jié)合個(gè)人情況,我們可以更好地管理自己的癥狀,提高生活質(zhì)量,并更好地面對(duì)疾病的挑戰(zhàn)。
(注:本文所提及的內(nèi)容及觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表機(jī)器人立場(chǎng)。)。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇八
1.保教人員要認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,按要求結(jié)合班級(jí)實(shí)際制定保教工作計(jì)劃,努力完成好各項(xiàng)保教工作任務(wù)。使幼兒在德、智、體、美幾方面得到健康發(fā)展。2.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。努力自覺(jué)接受園長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.熱愛(ài)、關(guān)心、尊重幼兒,對(duì)全體幼兒一視同仁。堅(jiān)持正面教育,嚴(yán)禁對(duì)幼兒進(jìn)行體罰或變相體罰、大聲訓(xùn)斥幼兒及一切影響幼兒身心健康發(fā)展的不良教育方法。4.認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作,熱情接待家長(zhǎng)和小朋友,并做到“笑臉相迎、笑臉相送”。各班級(jí)每周五下午召開(kāi)一次保教組工作會(huì)議,總結(jié)回顧本周工作,對(duì)存在的問(wèn)題商討改進(jìn)措施。5.保教人員做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,共同完成好班級(jí)的保教任務(wù)。嚴(yán)格遵守“幼兒一日作息制度”,保證“人到、心到、手到”。6.戶外活動(dòng)時(shí),保教人員要及時(shí)配班,禁止聚在一起閑聊,注意天氣變化,及時(shí)給幼兒增減衣服。7.帶班期間做好安全管理工作,認(rèn)真組織幼兒一日活動(dòng),做到準(zhǔn)備充分。如遇發(fā)生意外情況,除及時(shí)處理外,還得及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào),采取積極有效的措施,力求把每一件事情妥善處理。8.以幼兒為本,定期更換室內(nèi)外環(huán)境布置,充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用。認(rèn)真搞好教室、寢室、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生工作,整理好本班教室的課桌、板凳及教學(xué)設(shè)施,保證教室整潔美觀。在幼兒入園前應(yīng)洗凈幼兒毛巾口杯,并配合后勤做好各種用品的消毒工作。同時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),保證教室和寢室空氣流通,并注意開(kāi)窗時(shí)把門(mén)窗扣子扣好。9.管理好班級(jí)各類(lèi)物品,使用仔細(xì),愛(ài)護(hù)公物,學(xué)期結(jié)束要核對(duì)上交。管理照顧好每位幼兒生活,每日認(rèn)真觀察幼兒在園進(jìn)食情況,并做好情況記錄向總務(wù)反映,以保證幼兒在園吃好吃飽,主動(dòng)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,細(xì)心觀察幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。10.保育員應(yīng)積極配合本班教師組織好教育活動(dòng),做好教玩具使用前的準(zhǔn)備工作及幼兒活動(dòng)后收拾整理工作,妥善保管好幼兒衣物和本班的用具及設(shè)備。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇九
全面貫徹落縣教育局的工作要求,加強(qiáng)課程意識(shí),規(guī)范課程的實(shí)施,堅(jiān)持以教研組為主陣地,進(jìn)行新課程的實(shí)施與研究,加強(qiáng)園本培訓(xùn),積極構(gòu)建園本課程,進(jìn)一步優(yōu)化保教質(zhì)量,積極通過(guò)學(xué)習(xí)、研討,切實(shí)抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,全面提升幼兒園保教質(zhì)量。
二、主要工作及措施。
(一)規(guī)范課程管理,推進(jìn)課程建設(shè)。
本學(xué)期我園對(duì)課程管理更加規(guī)范,在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上,利用集體備課及一日活動(dòng)的研討促進(jìn)課程的規(guī)范,關(guān)注細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選擇方法、解決問(wèn)題。扎扎實(shí)實(shí)做好課程管理工作。
1、保教處成員以進(jìn)班巡視的方式幫助班級(jí)教師尋找亮點(diǎn)及缺點(diǎn),及時(shí)提出改正策略。共性問(wèn)題可以放到教研當(dāng)中解決。
2、利用每周四的'集體備課時(shí)間及一日活動(dòng)研討時(shí)間幫助教師解決教學(xué)及帶班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,共同商討對(duì)策,統(tǒng)一實(shí)施。
3、嚴(yán)格按照一日活動(dòng)時(shí)間安排表、各功能區(qū)活動(dòng)安排表及周計(jì)劃表開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)特色課程建設(shè),鞏固幼兒園的特色。
1、”走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,讓教師明細(xì)特色課程的教育理念及教學(xué)方法,少走彎路。
2、集體教學(xué)活動(dòng)與區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合鞏固幼兒園特色課程。
3、以課題為載體,加強(qiáng)特色課程研究。本學(xué)期我園的3個(gè)課題都要著手開(kāi)始研究及收集資料,鼓勵(lì)老師們真真實(shí)實(shí)做研究。
(三)加大園本教研力度,完善自培,關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1、繼續(xù)深化幼兒園園本化課程的開(kāi)展,拓展園本課程的內(nèi)容。
2、發(fā)揮教研組力量,開(kāi)展園本教研活動(dòng),增加幼兒園在新課程中的特色主題。
3、落實(shí)每周一次的大組教研、每?jī)芍芤淮蔚目蒲信嘤?xùn)、每周一次的段教研活動(dòng)制度。集業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等為一身。結(jié)合教師的實(shí)際需要,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師的教育活動(dòng)檢查相結(jié)合的方式提高教師的專業(yè)能力。
(四)重視教研組建設(shè),提高教研組工作效能。
1、以本學(xué)期的一日保教優(yōu)化、特色課程建設(shè)研討為重點(diǎn),教研組活動(dòng)有規(guī)律,有討論記錄,實(shí)施過(guò)程中重在積累。
2、教研組長(zhǎng)精心組織每一次教研活動(dòng),活動(dòng)準(zhǔn)備充分,要求有活動(dòng)詳細(xì)記錄,活動(dòng)后寫(xiě)出體會(huì)。教研組每月一次碰頭會(huì),每月一次教研活動(dòng),保證每次教研活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。
3、結(jié)合幼兒園特色課程,組織開(kāi)展教師的技能培訓(xùn)及自培工作。
4、積累每個(gè)主題的環(huán)境資料、區(qū)角材料,并將相關(guān)材料上傳至360網(wǎng)盤(pán),利于教師之間的相互學(xué)習(xí)。
(五)加強(qiáng)課題管理,重視教科研并重。
1、做好課題的總結(jié),上報(bào)工作。
2、做好縣級(jí)以上課題的過(guò)程管理工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,課題負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)課題的管理,實(shí)施專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人。
3、堅(jiān)持人人參與原則,通過(guò)教育科研來(lái)提升教師專業(yè)技能。要求課題人員做到堅(jiān)持不懈,并將課題適時(shí)匯報(bào)。
4、提倡和鼓勵(lì)教師在網(wǎng)絡(luò)、教育雜志上投稿,積極參與論文的評(píng)定。
5、各個(gè)課題都要求在學(xué)期初制定好計(jì)劃,學(xué)期中有小結(jié),學(xué)期末有總結(jié),完成研究后有相關(guān)論文和課題研究報(bào)告。每個(gè)課題都有相應(yīng)的課題研究記錄,所有資料存檔。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。
1、鼓勵(lì)各班教師充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計(jì)劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。
2、積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn),及時(shí)反饋和處理。
(七)堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。
1、學(xué)期中,教師根據(jù)孩子的發(fā)展,主題的需要,有效的創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,充分利用身邊的教育資源,教育素材,最大化的利用環(huán)境來(lái)達(dá)到有效的教育目的,使幼兒在與環(huán)境的積極互動(dòng)中獲得發(fā)展,培養(yǎng)審美。
2、學(xué)期中,因地制宜,注重幼兒角色裝扮游戲、規(guī)則性游戲、結(jié)合運(yùn)動(dòng)的戶外游戲的開(kāi)發(fā)和利用,將幼兒園多功能活動(dòng)室充分利用起來(lái),建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼兒園的功能室,有目的有計(jì)劃的組織游戲,提高游戲質(zhì)量。
3、各班根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等開(kāi)展豐富多彩的主題教育。在幼兒大活動(dòng)培養(yǎng)孩子積極的情感,良好的社會(huì)道德。
4、利用參觀、學(xué)習(xí)、主題活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)大班幼兒入小學(xué)的愿望,從良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)入手,培養(yǎng)孩子的社會(huì)責(zé)任感、集體主義思想。通過(guò)與小學(xué)老師的溝通交流、互相聽(tīng)課共同探討幼小銜接。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇十
在學(xué)習(xí)了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》后,我覺(jué)得自己在認(rèn)識(shí)上有了很大的改觀。《指南》的理論知識(shí)是平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)制定、內(nèi)容選擇等的支撐點(diǎn),學(xué)習(xí)其中的知識(shí),能使自己做到心中有數(shù),不再迷茫,對(duì)于教育所遵循的發(fā)展方向,所要制定的教育目標(biāo)等都有據(jù)可依。“促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的發(fā)展”已成為我們幼教工作者的共識(shí)和追求。如何將先進(jìn)的教育理念和新型的教育觀念落實(shí)到具體的教學(xué)實(shí)踐中去是我們一直關(guān)注和深思的問(wèn)題。在組織的教育活動(dòng)中強(qiáng)調(diào),要結(jié)合本班幼兒的實(shí)際情況,教育活動(dòng)目標(biāo)的確定要結(jié)合本班幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)和需要,教育活動(dòng)的內(nèi)容要考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律。這里所倡導(dǎo)的是一種新的對(duì)幼兒發(fā)展的認(rèn)識(shí)和對(duì)幼兒學(xué)習(xí)的理解,滲透了更多的人性的東西,體現(xiàn)了對(duì)幼兒權(quán)利的尊重;對(duì)幼兒個(gè)性、能力和學(xué)習(xí)的尊重;對(duì)幼兒身心發(fā)展規(guī)律的尊重。
在尊重幼兒方面,通過(guò)學(xué)習(xí)綱要,我覺(jué)得做為一名幼兒教師,要得到孩子的喜愛(ài),尊重。必須要學(xué)會(huì)尊重、信任孩子。要用發(fā)展,個(gè)別差異、全面的眼光來(lái)看待每一位孩子。要蹲下來(lái)和孩子一起看世界,才能使自己走進(jìn)孩子的世界,做到真正了解孩子,掌握孩子的個(gè)性、發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。從而幫助自己更好的來(lái)開(kāi)展教育教學(xué)工作。在學(xué)習(xí)《指南》之后,使我感覺(jué)到與孩子們之間的相處應(yīng)是和諧的,尊重每一個(gè)幼兒,還有包括他們每一個(gè)創(chuàng)作的作品。
如:有一次美術(shù)活動(dòng)評(píng)價(jià)中,我不小心弄壞了一個(gè)小朋友完成的畫(huà)。當(dāng)時(shí),我并不覺(jué)得有什么,也沒(méi)有向他及時(shí)道歉。但在學(xué)習(xí)《指南》以后,感受到這種細(xì)小的行為就足夠?qū)⒆釉斐刹缓玫挠绊懀瑢?duì)孩子造成一個(gè)嚴(yán)重與不尊重的差別,說(shuō)不定還會(huì)給孩子產(chǎn)生消極的影響。有可能他會(huì)想:老師都不珍惜或不重視我的作品,我畫(huà)得好不好無(wú)所謂?事實(shí)證明孩子跟成人也是一樣的,他們也需要得到別人的尊重,別人的贊美。作為幼兒園老師,首先要具備有與孩子一樣的心,跟孩子相處就像是與自己的朋友相處一樣,用好聽(tīng)的語(yǔ)言,商量的口氣,不能用命令式的語(yǔ)言。
《指南》中處處體現(xiàn)了以兒童為本,以兒童發(fā)展需要為本的宗旨,尊重幼兒在發(fā)展水平能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式等方面的個(gè)體差異,因人施教,努力使每個(gè)幼兒都能獲得滿足和成功。總之,通過(guò)對(duì)《指南》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),使我對(duì)自己的思想和行為有了新的認(rèn)識(shí)和調(diào)整,使我更加明確了今后努力工作的方向。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),使自己的教育理念和教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇十一
湘潭大學(xué)自考行政管理專業(yè)是一門(mén)橫跨行政學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)的交叉學(xué)科。想必很多的學(xué)生在擔(dān)心自己的就業(yè)問(wèn)題,擔(dān)心自己畢業(yè)后不知道該從事什么。其實(shí)學(xué)習(xí)行政管理自考科目可以從事很多方面。只是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。自考行政管理專業(yè)主要培養(yǎng)能在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體從事行政管理工作以及教學(xué)、科研、宣傳、文秘、電子政務(wù)、公關(guān)等工作的高級(jí)專門(mén)人才。
行政管理專業(yè)的就業(yè)方向和就業(yè)前景:
(一)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。該專業(yè)的研究的對(duì)象之一,就是政府管理,學(xué)生在大學(xué)四年期間,可以選修與公務(wù)員考試培訓(xùn)相關(guān)的課程,因此該專業(yè)畢業(yè)生參加公務(wù)員考試的`筆試和面試自然具有突出優(yōu)勢(shì)。而且,四年不間斷的外語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),將大大增多學(xué)生進(jìn)入政府外事部門(mén)工作的機(jī)會(huì)和提升學(xué)生參與國(guó)際外交事務(wù)的水平。
(二)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外高校繼續(xù)深造。行政管理以及公共管理目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了博士后流動(dòng)站,在很多省都已經(jīng)是重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,諸多高校也都建設(shè)了碩士點(diǎn)和博士點(diǎn),專業(yè)碩士學(xué)位mpa(公共管理碩士)也是被熱烈追逐的學(xué)位。在各個(gè)高校,都很重視該專業(yè)的建設(shè),也很重視該專業(yè)人才的爭(zhēng)奪。同時(shí),我校與國(guó)外多所高校的長(zhǎng)期合作,更為學(xué)生提供了大量出國(guó)深造的機(jī)會(huì)。
(三)進(jìn)入企事業(yè)單位。據(jù)各省市人才市場(chǎng)的最新調(diào)查顯示,企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體對(duì)行政管理人員的需求日益俱增。每個(gè)領(lǐng)域都急需外語(yǔ)好,具備涉外管理和公關(guān)能力的復(fù)合型行政管理人才,我校畢業(yè)生因既通英語(yǔ)又通專業(yè),在就業(yè)市場(chǎng)上將具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,根據(jù)企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的反饋來(lái)看,近幾年,擁有企業(yè)行政管理師證書(shū)的人才就業(yè)率為100%,可見(jiàn)本專業(yè)就業(yè)前景良好。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇十二
作為一名班主任,管理好一個(gè)班級(jí)是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。所幸,我最近參加了一場(chǎng)班主任管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些有效的管理技巧和方法。在這篇文章中,我將分享我在管理指南上的心得體會(huì),希望能對(duì)其他班主任們有所幫助。
首先,我學(xué)到了班會(huì)的重要性。班會(huì)是班級(jí)管理的核心活動(dòng)之一,可以加強(qiáng)班級(jí)凝聚力和團(tuán)結(jié)感。通過(guò)定期召開(kāi)班會(huì),我可以與學(xué)生們面對(duì)面交流,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況。在班會(huì)上,我還可以及時(shí)反饋學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)上的表現(xiàn),并與他們一起制定解決問(wèn)題的策略。此外,班會(huì)還是一個(gè)宣傳教育的機(jī)會(huì),我可以向?qū)W生們介紹有關(guān)學(xué)習(xí)方法、積極心態(tài)和社會(huì)常識(shí)等方面的知識(shí)。通過(guò)班會(huì)的開(kāi)展,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們與我更加親近,班級(jí)氛圍也更加和諧。
其次,我領(lǐng)悟到了家校合作的重要性。孩子的成長(zhǎng)需要家庭與學(xué)校的共同努力。在管理指南中,我們強(qiáng)調(diào)與家長(zhǎng)的溝通和合作。我始終保持與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系,定期向他們反饋學(xué)生們的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。在家訪中,我還會(huì)向家長(zhǎng)們提供一些實(shí)用的教育方法和指導(dǎo),幫助他們更好地教育孩子。通過(guò)與家長(zhǎng)的合作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)有了明顯的提高,他們的家庭氛圍也變得更加溫馨。
第三,我學(xué)到了班級(jí)管理的分層次和個(gè)別化原則。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和需求,因此,班級(jí)管理不能一刀切。管理指南中提到,學(xué)生們可以按照不同的能力和特長(zhǎng)分組,并提供個(gè)別化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。通過(guò)尊重學(xué)生的差異性,我可以更好地滿足學(xué)生的需求,促進(jìn)他們?nèi)〉酶玫陌l(fā)展。同時(shí),我也密切關(guān)注學(xué)生們的表現(xiàn),并與他們及時(shí)溝通,幫助他們克服困難,取得進(jìn)步。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)這種分層次和個(gè)別化的管理方法確實(shí)有效,學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度和成績(jī)都有了可喜的變化。
第四,我強(qiáng)調(diào)了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的合理運(yùn)用。在班級(jí)管理中,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰可以有效地激勵(lì)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性和規(guī)范行為。通過(guò)適時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),我可以給學(xué)生們傳遞積極向上的價(jià)值觀,增強(qiáng)他們的自信心。同時(shí),我也會(huì)根據(jù)學(xué)生們的不良行為給予相應(yīng)的懲罰,幫助他們糾正錯(cuò)誤,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。管理指南中提到,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的運(yùn)用要公平公正,不能過(guò)分倚重某一方面,以免導(dǎo)致學(xué)生們的不滿和抵觸情緒。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的合理運(yùn)用確實(shí)可以起到很好的教育效果。
最后,我要說(shuō)的是,班主任管理指南只是提供了一些方法和技巧,如何運(yùn)用這些方法和技巧還需要班主任們不斷地實(shí)踐和總結(jié)。作為一名班主任,我們要不斷更新自己的知識(shí),提高自己的管理水平。我們還要與同行們進(jìn)行交流和分享,共同進(jìn)步。只有這樣,我們才能更好地管理好班級(jí),培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)生,為他們的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
總之,通過(guò)參加班主任管理指南的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了班級(jí)管理的重要性和技巧。班會(huì)、家校合作、分層次和個(gè)別化原則以及獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的合理運(yùn)用都是我在管理中要注重的方面。作為一名班主任,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的管理水平,為學(xué)生們的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇十三
保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期我園仍堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),以深入的常規(guī)督導(dǎo),以觀摩、研討、交流、總結(jié)促教科研,以豐富多彩的家園活動(dòng)給幼兒營(yíng)造良好的育人環(huán)境。在園委會(huì)成員的部署、組織下,在全體保教人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力工作下,幼兒園保教工作在做穩(wěn)、做實(shí)上大顯成效,保教質(zhì)量進(jìn)一步提升。現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、教育教學(xué)工作。
1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。
嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班務(wù)計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)教師備課仍然一月一檢查,加大了評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展。
深入班級(jí)聽(tīng)課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類(lèi)總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,絕大部分教師都已形成了自覺(jué)上繳教案和計(jì)劃的良好習(xí)慣。
2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。
按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),本學(xué)期重點(diǎn)圍繞藝術(shù)領(lǐng)域(音樂(lè)、美術(shù))目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問(wèn)題,運(yùn)用相關(guān)的教育理論轉(zhuǎn)變舊的教學(xué)手段和策略,通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選觀摩活動(dòng)開(kāi)展了園本教研。在園本教研中,我們注重對(duì)綱要的理解和領(lǐng)悟,對(duì)新教材的靈活把握和運(yùn)用。
在比賽中,各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待,利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,聽(tīng)課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精粹。大家在反思總結(jié)、交流研討、質(zhì)疑釋疑中使自己的觀念、意識(shí)、能力得到了顯著提升。由此證明我園有一支好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)很高的教師隊(duì)伍。
二、保育工作。
1、安全工作放首位。
安全是我們一切工作的重中之重,我們時(shí)刻將保護(hù)幼兒安全放在工作的首位,雖然有專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,但保教工作從未放松對(duì)安全的管理,從班級(jí)設(shè)施設(shè)備到活動(dòng)場(chǎng)地到對(duì)教師時(shí)時(shí)刻刻的要求,防火、防燙、防摔、防電、防水等,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)常規(guī)衛(wèi)生消毒的督導(dǎo)檢查。
通過(guò)“一天一檢查,一周一匯,一月一小結(jié)”的方式,提高保育員對(duì)衛(wèi)生消毒、洗曬工作的規(guī)范操作,加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;各班家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)宣傳育兒知識(shí);做好對(duì)傳染疾病的預(yù)防工作,如培養(yǎng)幼兒勤洗手等良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣;加強(qiáng)戶外鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì);加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的堅(jiān)持性、規(guī)范性---保證幼兒生活環(huán)境潔凈舒適。
3、努力創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境,發(fā)揮隱性教育功能。
環(huán)境是幼兒賴以生活和認(rèn)知的基本條件。一方面,各班教師努力為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富而實(shí)用的物質(zhì)環(huán)境(如創(chuàng)設(shè)各類(lèi)活動(dòng)區(qū)角,制作富有教育意義的墻飾)。另一方面,努力為幼兒創(chuàng)造相對(duì)寬松、和諧且積極向上的精神環(huán)境(如每周周一舉行升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下講話,讓幼兒體會(huì)對(duì)祖國(guó)的崇敬之情)。通過(guò)環(huán)境對(duì)幼兒施以潛移默化的影響,起到了良好的教育效果。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
幼兒園的工作性質(zhì)是保育為先、教育為重。為提高保育服務(wù)質(zhì)量,讓孩子生活舒心,家長(zhǎng)放心,我們首先要做到四心,即“關(guān)心、愛(ài)心、耐心、細(xì)心”。從每日的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,把好晨檢、進(jìn)餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關(guān)口,加強(qiáng)護(hù)理照顧,并要關(guān)注特殊兒童的成長(zhǎng)變化,在生活、學(xué)習(xí)、心里上給予幫助、照顧、溝通、疏導(dǎo),使特殊兒童得到轉(zhuǎn)變,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)教師的四心。
三、大型活動(dòng)。
1、推廣了新早操。
2、組織了幼兒春游活動(dòng)。
陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi)之時(shí),我園利用周邊環(huán)境教育資源,組織幼兒到園外觀看桃花,放風(fēng)箏。增強(qiáng)幼兒環(huán)保意識(shí),豐富生活經(jīng)驗(yàn)。這種將課堂引入大自然,靈活、開(kāi)放的教育方式深受幼兒喜愛(ài)。
3、舉行了幼兒春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
四月底,舉行了春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃、籌備早,組織安排周密、訓(xùn)練扎實(shí)到位,形式更有創(chuàng)意,場(chǎng)面熱烈、大氣,運(yùn)動(dòng)富于趣味性、游戲性、參與性,家長(zhǎng)參與積極、配合默契,很好地向社會(huì)展示了我園的體育特色和我園幼兒的風(fēng)采,得到了家長(zhǎng)、社會(huì)的高度關(guān)注和贊揚(yáng)。
4、開(kāi)展了六一慶祝活動(dòng)。
為讓孩子過(guò)一個(gè)愉快難忘的節(jié)日,今年六一節(jié)我園舉辦了大型文藝匯演活動(dòng)。全園100多名幼兒登臺(tái)亮相,載歌載舞,表演了舞蹈、時(shí)裝秀、三句半等形式多樣的節(jié)目,展示了自己的風(fēng)采。這次活動(dòng),充分向家長(zhǎng)展現(xiàn)了我園孩子們活潑可愛(ài),積極向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也讓家長(zhǎng)、社會(huì)公眾進(jìn)一步了解我園的工作,樹(shù)立了幼兒園的良好社會(huì)形象。
5、加強(qiáng)了幼兒特長(zhǎng)班的管理。
精選有特長(zhǎng)愛(ài)好、基本功過(guò)硬的優(yōu)秀教師任教,投入資金購(gòu)買(mǎi)、錄制教材,制定詳盡合理的教學(xué)計(jì)劃,規(guī)范興趣班的教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃的審核、教學(xué)實(shí)施的督察、成果匯報(bào)的考核等,并適當(dāng)提高任教老師的待遇,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,使興趣班的活動(dòng)真正有實(shí)效。在園內(nèi)大型活動(dòng)的組織安排上,我們發(fā)揮教研組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動(dòng)了全體教師的力量,這些大型活動(dòng)都舉行的圓滿成功。
四、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次,本學(xué)期,我園繼續(xù)對(duì)教師的琴法基本功進(jìn)行了園本培訓(xùn)。通過(guò)“理論指導(dǎo)---曲目練習(xí),集中考核”的方式促進(jìn)教師專業(yè)進(jìn)步。
五、家長(zhǎng)工作。
家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長(zhǎng)工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與密切配合,非常重要。本學(xué)年,我園仍堅(jiān)持家長(zhǎng)會(huì)、觀察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊(cè)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長(zhǎng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。
六、其它活動(dòng):
1、十二位教師輔導(dǎo)了六十多名幼兒參加湖北省小星星美術(shù)作品賽。
2、一名教師參加了管理區(qū)教育局組織的朗誦比賽,并取得二等獎(jiǎng)好成績(jī)。
3、六名教師參加了荊門(mén)市教玩具制作比賽。
七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),在活動(dòng)后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;。
3、注重資料的積累與收集,保證各類(lèi)案頭資料的質(zhì)量;。
4、發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)的帶頭作用,讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會(huì),武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,以點(diǎn)帶面,促動(dòng)其他教師共同成長(zhǎng)走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,這半年仍然是不平凡的一學(xué)期,因?yàn)橛幸蝗嚎蓯?ài)的無(wú)私無(wú)悔的投身幼教事業(yè)的幼教園丁創(chuàng)造了輝煌,使我們的幼兒園充滿希望。我們相信,在新的學(xué)年,我們會(huì)繼續(xù)執(zhí)著耕耘,收獲更大的希望。
1.幼兒園大班下學(xué)期保教工作總結(jié)。
2.幼兒園中班保教工作總結(jié)。
3.幼兒園保教工作總結(jié)。
4.幼兒園保教工作總結(jié)。
5.幼兒園保教工作總結(jié)。
6.幼兒園保教工作總結(jié)。
7.幼兒園保教工作總結(jié)。
債務(wù)管理指南(熱門(mén)14篇)篇十四
棲息地管理是生態(tài)保護(hù)的重要組成部分,通過(guò)科學(xué)合理的管理可以保護(hù)和恢復(fù)生物多樣性,維護(hù)生態(tài)平衡。為了更好地實(shí)施棲息地管理,我參與了一次棲息地管理指南的培訓(xùn),在學(xué)習(xí)過(guò)程中有了一些新的體會(huì)與收獲。本文將從認(rèn)識(shí)棲息地、合理規(guī)劃、有效保護(hù)、主動(dòng)修復(fù)和全面管理五個(gè)方面,總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先,認(rèn)識(shí)棲息地是棲息地管理的第一步。只有全面了解棲息地的特點(diǎn)和特征,我們才能更好地制定出科學(xué)合理的管理計(jì)劃。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了通過(guò)野外考察和調(diào)查研究等方式,系統(tǒng)全面地了解棲息地的地貌、植被、動(dòng)物等要素。只有真正做到“守土有責(zé)”,我們才能更好地理解并正確處理?xiàng)⒌毓芾碇械母鞣N挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
其次,合理規(guī)劃是棲息地管理不可或缺的一部分。在規(guī)劃過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行準(zhǔn)確的棲息地評(píng)估,明確棲息地功能、流域局限、棲息地狀態(tài)等。只有通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃,我們才能平衡不同利益之間的沖突,同時(shí)最大化棲息地的保護(hù)效益。在實(shí)際操作中,我深刻體會(huì)到規(guī)劃對(duì)于棲息地管理的重要性,只有在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們才能更好地指導(dǎo)后續(xù)的管理工作。
第三,有效保護(hù)是棲息地管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)識(shí)別和解決棲息地面臨的主要威脅和壓力,我們能夠更好地制定出相應(yīng)的保護(hù)措施。在培訓(xùn)中,我們探討了各種保護(hù)措施,包括建立自然保護(hù)區(qū)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和執(zhí)法、開(kāi)展科普教育等。只有通過(guò)全面有效的保護(hù)手段,我們才能更好地保護(hù)棲息地中的生物多樣性,維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定。
第四,主動(dòng)修復(fù)是棲息地管理的重要手段。通過(guò)恢復(fù)和改善退化棲息地,我們能夠提高棲息地的質(zhì)量和可持續(xù)性。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了不同的棲息地修復(fù)方法,包括植被恢復(fù)、濕地修復(fù)、引入瀕危物種等。只有通過(guò)主動(dòng)修復(fù),我們才能糾正棲息地的環(huán)境問(wèn)題,恢復(fù)生態(tài)平衡,為生物提供更好的生存條件。
最后,全面管理是棲息地管理的終極目標(biāo)。通過(guò)綜合考慮各種因素和利益關(guān)系,我們能夠更好地制定出全面的管理計(jì)劃,并統(tǒng)籌各類(lèi)資源。在培訓(xùn)中,我們深入討論了棲息地管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,學(xué)習(xí)了如何制定和實(shí)施管理計(jì)劃。只有全面管理,我們才能更好地發(fā)揮棲息地管理的效果,提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
在這次培訓(xùn)中,我對(duì)棲息地管理有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻感受到了棲息地管理對(duì)于生態(tài)保護(hù)的重要性,也意識(shí)到了自己作為一名生態(tài)保護(hù)工作者的責(zé)任和使命。相信在未來(lái)的工作中,我將更加努力地為棲息地的保護(hù)和恢復(fù)做出更多的貢獻(xiàn)。