光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)療工作計劃整改措施篇一

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醫(yī)療核心制度

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科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位；有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對涉及到多科病人能實行首診負(fù)責(zé)制；實行三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)；科間、院會診能按規(guī)定執(zhí)行，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織；危重病搶救有制度，重大搶救事件有報告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時間完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實行“五定”；值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況；交接班容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對病區(qū)危重病員的病情基本了解；查對制度執(zhí)行到位；注重手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)圍能夠做到心中有數(shù)；科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)》執(zhí)行；高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”；輸血管理規(guī)，輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。

一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制

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存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。

整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當(dāng)限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴(yán)格落實責(zé)任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個人承擔(dān)，與個人績效考核掛鉤。

二、三級醫(yī)師查房制度

存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時流于形式，容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級醫(yī)師的水平，缺少實質(zhì)涵，且有的容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)；個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。

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增強醫(yī)師責(zé)任心：通過對醫(yī)療文書嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)性和及時性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)完成醫(yī)療文書，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲，對出現(xiàn)的不規(guī)的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強各級醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強化基礎(chǔ)理論知識，通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。5.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化“以人為本”意識。要清楚自己的角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。

三、會診制度

存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。

整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會診制度，加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會診質(zhì)量。

四：疑難病例討論制度

存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達(dá)到討論病歷以解決問題的目的。

整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達(dá)到討論的目的。

五：醫(yī)患溝通制度

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存在問題：主管醫(yī)師能夠完成本職的溝通工作，但存在知情同意書告知、簽字不規(guī)、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

整改措施：加強責(zé)任醫(yī)師的責(zé)任心，對于各類患者，尤其是危重患者，及時、準(zhǔn)確、有效溝通，并按規(guī)要求及時簽署知情同意書。

六：分級護(hù)理制度

存在問題：醫(yī)師對常見疾病的護(hù)理級別適用圍都了解，學(xué)習(xí)情況較好，但對于病情復(fù)雜、病情不穩(wěn)定病歷的護(hù)理級別掌握不準(zhǔn)。

整改措施：通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解疾病的發(fā)展過程，以便更準(zhǔn)確掌握護(hù)理級別。督查護(hù)理工作，要求其完成相應(yīng)級別的護(hù)理工作。

七：危重病人搶救制度

存在問題：因危重患者病例少，個別醫(yī)生對搶救過程不熟悉，病歷書寫不及時全面。危重患者的搶救記錄流于形式。

整改措施：認(rèn)真組織全科醫(yī)師進(jìn)一步學(xué)習(xí)，掌握制度的容。學(xué)習(xí)本科室危重癥病人的搶救流程，協(xié)調(diào)全科人員工作間的協(xié)作。

八：術(shù)前討論制度

存在問題：討論記錄流于形式，特殊病例存在術(shù)前檢查不完善，對于手術(shù)風(fēng)險及對策的討論不足。

整改措施：明確術(shù)前討論可以采取不同的形式，常規(guī)手術(shù)需注意患者人體差異情況，如糖尿病患者需注意討論血糖的控制問題，如遇特殊病歷討論，討論前應(yīng)查閱相關(guān)書籍，提高科室人員業(yè)務(wù)水平。

九：死亡病例討論制度

存在問題：能夠做到每例死亡患者的死亡討論，對于有爭議或糾

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紛的病例能夠及時上報。由于一些客觀原因，患者家人的溝通工作不容易，對于醫(yī)生的解釋不理解。因死亡患者病例少，部分醫(yī)生對搶救過程不熟悉，病歷書寫不及時全面。

整改措施：學(xué)習(xí)本科室危重癥病人的搶救流程，協(xié)調(diào)全科人員工作間的協(xié)作。認(rèn)真討論死亡原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的搶救積累經(jīng)驗。

十：查對制度

存在問題：護(hù)士在日常工作中能作到“三查七對”，執(zhí)行較滿意，每天護(hù)理查對醫(yī)囑及時，發(fā)現(xiàn)問題并解決，對于輸血及術(shù)前病人的查對較認(rèn)真仔細(xì)。主要問題是臨時醫(yī)囑的執(zhí)行存在問題，有的沒執(zhí)行，有的執(zhí)行后未簽字。

整改措施：加強醫(yī)護(hù)人員之間的溝通，醫(yī)生下醫(yī)囑后及時通知護(hù)理人員執(zhí)行，責(zé)任到人。

十一：交接班制度

存在問題：交接班記錄本書寫及時，但容空洞，重點不突出。整改措施：交班本記錄容要求重點突出，不流于形式。發(fā)現(xiàn)無容交班者責(zé)令其改進(jìn)。

十二：醫(yī)療新技術(shù)，新項目準(zhǔn)入管理制度

存在問題：本科室開展的新技術(shù)均有衛(wèi)生行政部門的批準(zhǔn)，并制定的風(fēng)險防計劃，按步進(jìn)展。逐步完善。主要問題是開展新技術(shù)的人員培養(yǎng)困難，學(xué)習(xí)機會少，進(jìn)步緩慢，不能做到真正的技術(shù)領(lǐng)先。

整改措施：加強人員的培養(yǎng)，做好與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取取得醫(yī)院的支持。在技術(shù)上做到精益求精。

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十三：臨床用血審核制度

存在問題：醫(yī)師對于輸血指征掌握較好，協(xié)議書簽寫完備。主要是采血，送檢，取血及輸血過程中存在問題，送檢及取血一般由患者家人完成，其間有不可控制的因素存在，因患者家人只是簡單的送取，不會執(zhí)行查驗工作。

整改措施：盡量要求護(hù)士完成輸血過程中全部程序，送檢及取血由護(hù)理人員完成。

十四：手術(shù)分級管理制度

存在問題：未能定期對各手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行考核評價，并根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行再授權(quán)；擇期手術(shù)患者，對于急危重癥患者及合并癥較多的患者，手術(shù)級別應(yīng)相應(yīng)提升一級。

整改措施：制定具體的手術(shù)分級制度，使每位醫(yī)師明確自己的手術(shù)圍。定期由科主任、麻醉醫(yī)師及器械護(hù)士等共同參與手術(shù)醫(yī)師考核評價，根據(jù)評價結(jié)果及時變更手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)圍。

十五：病歷書寫制度

存在問題：我科醫(yī)師完成病歷基本及時，容完整，主要問題是病程打印不及時，病程簽名不及時，尤其是病歷的非主管醫(yī)師簽名。上級醫(yī)師查房記錄涵欠缺。病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析，查房記錄容分析少，過于形式化。存在知情同意書告知、簽字不規(guī)、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

整改措施：科室病歷質(zhì)量管理小組各司其責(zé)，負(fù)責(zé)科室病歷的終末質(zhì)控。科室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，提示病歷涵。

我們始終認(rèn)為，醫(yī)療安全無小事，所有醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)

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療質(zhì)量安全核心制度，警鐘長鳴，才能杜絕或避免醫(yī)療安全事故，是我院的醫(yī)療質(zhì)量邁上新的臺階。

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醫(yī)療工作計劃整改措施篇二

在“三講”教育活動中，同志們給我提了許多寶貴的意見、建議和要求。我自己也結(jié)合多年來的思想實際和工作實際進(jìn)行了認(rèn)真的反省、反思，基本找準(zhǔn)了在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題及其表現(xiàn)和危害，分析了產(chǎn)生問題的根源和解決問題的辦法。在交心談心和民主生活會上，大家就如何抓整改，如何抓落實又給我提出了許多希望和要求。現(xiàn)針對自己在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題提出如下整改措施，歡迎大家隨時給予監(jiān)督，我將努力去兌現(xiàn)自己的諾言。

一、不斷增強理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。克服學(xué)習(xí)上的自滿情緒

正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，制定學(xué)習(xí)計劃，盡可能多地擠出時間學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論、提高理論素養(yǎng)作為一個長期的、嚴(yán)肅的政治任務(wù)來完成。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既注重馬列主義、_思想和_理論的學(xué)習(xí)，又兼顧黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、金融稅務(wù)、黨史黨建、現(xiàn)代科技，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，管理科學(xué)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。從而拓寬知識面，填補某些知識空白。并在系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地掌握理論知識、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合之下功夫，用科學(xué)理論武裝頭腦，學(xué)會運用馬列主義的立場、觀點、方法判斷問題，研究問題，指導(dǎo)工作。

通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐，既使自己的組組、協(xié)調(diào)、決策和駕馭復(fù)雜局面，解決賣際問題的能力得到提高，領(lǐng)導(dǎo)方法、工作得到改進(jìn)，又使自己的政治敏銳性、政治鑒別力、政治洞察力得到增強。在理論逐步成熟的同時，使自己政治上也逐步走向成熟的同時，使自己政治上也逐步走向成熟。

二、自覺實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強公仆意識和群眾觀點。不爭強好勝。不爭功諉功，不追逐名利。

（一）樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷加強自己的黨性鍛煉，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視人民為父母，永遠(yuǎn)做人民的公仆。始終把人民滿意不滿意，人民不高興，人民答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、作決策、抓落實的出發(fā)點和歸宿，作為人生最大的追求和最高的標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)為人民的利益堅持好的，為人民的利益修正錯的。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，深入農(nóng)村調(diào)查研究j傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，掌握工作的主動權(quán)，盡可能地幫助基層和農(nóng)民群眾解決一些實際困難。確因客觀條件而難以辦到的，也一定給基層和群眾一個答復(fù)。保證每年深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以下的學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研的時間不少于三分之一。

（三）勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，求真務(wù)實不講空話、大話、套話、官話：多做實際工作，多重實際效果，真正做到立黨為公、不爭權(quán)逐莉，淡泊名利、不爭功逐利，淡泊名利，嚴(yán)以律己、不爭待遇厚薄。改變過去說得多落實得少的現(xiàn)象，努力\_靠當(dāng)好人民公仆。

（四）講究工作方法，對同志多關(guān)心、體貼，對基層多理解、支持，既嚴(yán)格要求，又不橫加指責(zé)。

（一）自覺擺正位置，盡力當(dāng)好參謀助手，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，真正承擔(dān)起常務(wù)副縣長在工作中協(xié)調(diào)各方的重任。做到縣長外出期間，無論有沒有交待，都主動承擔(dān)起政府的全面工作和縣長所分管的工作；其他副縣長外出期間，也自覺地將他們所分管的工作承擔(dān)起來：縣長和其他副縣長在崗時，也將盡可能地參與和協(xié)調(diào)配合好縣長和其。

醫(yī)療工作計劃整改措施篇三

2.1 醫(yī)囑單與護(hù)理記錄單存在的問題

3.1 問題分析

民營醫(yī)院護(hù)理文件書寫中存在的不足及整改措施

2.1 醫(yī)囑單與護(hù)理記錄單存在的問題

3.1 問題分析

3.2.1 與護(hù)士知識不全面有關(guān)

護(hù)士基礎(chǔ)理論較差、年輕經(jīng)驗不足、知識面窄,影響了護(hù)理文書的書寫質(zhì)量,另外由于長期護(hù)理工作受功能制的思想束縛,使護(hù)士缺乏全面觀察,分析判斷問題的能力。

3.3.1.1 利用院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座、案例討論、護(hù)理查房等形式提高護(hù)士對護(hù)理記錄重要性的認(rèn)識,從而達(dá)到自覺維護(hù)護(hù)患雙方權(quán)益的目的。

3.3.1.2 有計劃、有組織地對護(hù)士進(jìn)行“三基”訓(xùn)練,結(jié)合醫(yī)院的需求,派護(hù)士外出進(jìn)修或參觀學(xué)習(xí),提高護(hù)士綜合素質(zhì)。

3.3.3.1 要求護(hù)士長每天檢查護(hù)理病歷的書寫情況,每周發(fā)揮科室質(zhì)量控制小組的作用,檢查動態(tài)書寫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。并利用早交班時間學(xué)習(xí)護(hù)理病歷的書寫規(guī)范,通報存在問題。

大部分“護(hù)理文件資料”無制定日期；《分級護(hù)理制度》未更新；“采血室”無顯著標(biāo)示；《護(hù)理不良事件記錄》為“0”記錄，無“缺陷記錄”； 輸液室無《輸液巡視記錄》；《社區(qū)出診服務(wù)記錄》用“圓珠筆”記錄，《操作記錄單》“無生命體征”評估、《家庭治療操作處置單》不規(guī)范。

2.1 醫(yī)護(hù)之間缺少溝通 醫(yī)生和護(hù)士分別記錄書寫內(nèi)容，造成書寫時間、內(nèi)容等的不一致。個別醫(yī)生對開具醫(yī)囑的時間概念不清，疏忽實際開醫(yī)囑的時間；時間的不一致也直接導(dǎo)致了內(nèi)容的不一致。

2.2習(xí)慣代替了合法性 如醫(yī)生在上午9點下醫(yī)囑拔尿管，停止留置導(dǎo)尿，而護(hù)士憑自己的臨床經(jīng)驗覺得下午輸完液以后拔除尿管妥，出現(xiàn)了醫(yī)囑與護(hù)理記錄單不相符的現(xiàn)象。2.3 病情觀察不嚴(yán)密 部分護(hù)士業(yè)務(wù)水平較差，護(hù)理工作不到位，對患者的病情觀察不嚴(yán)密，造成了醫(yī)護(hù)記錄不一致。2.4 護(hù)士觀念淡薄，缺乏保護(hù)的 沒有充分認(rèn)識到護(hù)理記錄書寫的法律效力，沒有認(rèn)識到它是重要的法律依據(jù)，使得護(hù)理記錄不嚴(yán)謹(jǐn)。

2.5 責(zé)任心不強 個別護(hù)士的責(zé)任心不強，缺乏敬業(yè)精神和慎獨態(tài)度，對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)漏記、錯記的現(xiàn)象。

2.6 部分護(hù)理人員低下 護(hù)士觀察病人的以及書寫水平參差不齊，不能客觀、真實、全面、準(zhǔn)確地觀察和記錄對病人實施護(hù)理的情況。3 護(hù)理文書書寫存在問題的改進(jìn)方法與措施 3.1 轉(zhuǎn)變觀念，增強法律意識 護(hù)士一定要清醒地認(rèn)識到護(hù)理文書是病歷的一個重要組成部分，并具有法律效應(yīng)。因此要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整地完成護(hù)理文書書寫。

3.2 醫(yī)護(hù)之間多溝通 醫(yī)護(hù)通過溝通，使醫(yī)護(hù)記錄達(dá)成一致。尤其是搶救結(jié)束后，最好坐在一起共同回顧進(jìn)行補記。3.3 加強專科知識培訓(xùn)，提高觀察病情的能力3.4 加強對護(hù)理人員書寫能力的培訓(xùn) 護(hù)理部要組織護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)；各科室要組織護(hù)士學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)，對護(hù)理文書書寫中存在的問題要及時進(jìn)行討論，分析原因，采取整改措施。

醫(yī)療工作計劃整改措施篇四

1、不斷加強政治學(xué)習(xí)，強化思想教育，忠于職守，提高思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強紀(jì)律觀念，增強紀(jì)律意識，做到自重、自省、自警、自勵，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取。

2、堅持解放思想、實事求是，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。緊密工作實際，注意工作作風(fēng)和工作方法，做到腳踏實地，求實效，解決實際問題，做到不好高騖遠(yuǎn)，使工作思路符合客觀實際。

3、強化工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。盡職盡責(zé)，真抓實干，大膽工作，勇于實踐，樂于奉獻(xiàn)。發(fā)揚知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新的精神，深入一線、深入基層、深入實際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，一步一個腳印地做好工作。既要注意查找管理方面存在的突出問題，也要注意發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的具體業(yè)務(wù)問題，繼續(xù)努力為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，提好建議;為基層單位解難釋惑，解決爭議，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

一、存在的問題與不足

一是堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項工作對思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實的緣故。

二是深入實際不夠，解決實際問題少。自己除了對日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時間都是在辦公室里，深入基層的時間少，特別是對一線服務(wù)研究的少。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)，雖然自己有時也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，對一些影響工作順利運行的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三是工作有時心浮氣躁，急于求成。對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好，處理問題有時考慮得還不夠周到。有時發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

1、加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設(shè)有中國特色社會主義及“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解。學(xué)管理，要在現(xiàn)代化管理知識方面下工夫，解放思想，與時俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步提高認(rèn)識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。向先進(jìn)典型和先模人物看齊“創(chuàng)先爭優(yōu)”。學(xué)習(xí)的內(nèi)容要廣泛，進(jìn)一步加強對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí)，特別是從宏觀上把握精神實質(zhì)。

整改時限：從現(xiàn)在開始，立即行動，盡快落實，長期堅持，不懈努力。

2、深入基層，解決實際問題，提高管理水平。強化大局觀念，增強奉獻(xiàn)意識和使命感，切實圍繞質(zhì)監(jiān)站的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

整改時限：立即行動，短中期結(jié)合，力爭早見成效。

3、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng),強化組織觀念和責(zé)任意識，大膽堅持原則，積極開展批評和自我批評,努力增強宗旨觀念，提高服務(wù)意識。

整改時限：立即從我做起，見諸于行動，希望大家監(jiān)督。

總之，通過考評活動，我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實創(chuàng)新，始終站在時代發(fā)展的前列，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，為提高我縣工程質(zhì)量而努力!

醫(yī)療工作計劃整改措施篇五

1、現(xiàn)病史部位、時間、性質(zhì)、程度及伴隨病情描述不清；

3、粘貼單：檢查異常結(jié)果，未標(biāo)記；

4、上級醫(yī)師簽名不及時； 10月終末病歷中存在的問題：

1、出院記錄或出院證中出院醫(yī)囑不全面；

2、首頁個人信息填寫不完整；

3、檢驗單粘貼欠規(guī)范； 整改措施：

1、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》，結(jié)合等級醫(yī)院評審要求，特別是對照病歷中出現(xiàn)的問題，有目的學(xué)習(xí)。

2、經(jīng)管醫(yī)師認(rèn)真書寫每份病歷，質(zhì)控醫(yī)師把好運行病歷質(zhì)量關(guān)，對病歷進(jìn)行檢查和質(zhì)量評定，對有缺陷的病歷及時整改。

3、上級醫(yī)師要及時查閱和修改下級醫(yī)師的病歷，并及時簽名。

5、上級醫(yī)師要及時查閱和修改下級醫(yī)師的病歷，并及時簽名；

6、病案首頁內(nèi)容要求準(zhǔn)確。