“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水處理崗位個(gè)人述職報(bào)告 污水處理廠工作總結(jié)篇一

自20××年起，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬(wàn)m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬(wàn)m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬(wàn)m/d。

現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

自20××年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)

333管委會(huì)、國(guó)投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里，污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

20××年計(jì)劃投資約2500萬(wàn)元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

20××年1月8日

水處理崗位個(gè)人述職報(bào)告 污水處理廠工作總結(jié)篇二

一、開車前精心準(zhǔn)備，化水工段試車一次成功。

化水工段基建安裝期間，我認(rèn)真研讀圖紙，消化資料，監(jiān)督施工質(zhì)量，熟練掌握了本工段的工藝流程，設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝，并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后，同基建處、車間一起對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道，每一個(gè)閥門，每一臺(tái)設(shè)備，為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底，為了開好車，被公司派到江蘇無(wú)錫熱電廠實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn)，理論同實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作，化驗(yàn)分析，及工作中容易出現(xiàn)問題，處理方法等，并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評(píng)。實(shí)習(xí)回廠后，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作，從樹脂的預(yù)處理，化驗(yàn)藥劑配制，陰、陽(yáng)離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程，人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備，使化水工段試車一次成功，個(gè)人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、運(yùn)行中精心維護(hù)，保障正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，精心維護(hù)，經(jīng)常巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即組織人員維修，指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作，發(fā)現(xiàn)不正確，及時(shí)指正，消除事故隱患。查看水汽分析報(bào)表，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對(duì)策，防止鍋爐熱力腐蝕例如，一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低，重新取樣檢驗(yàn)ph仍較低，而儀器分析方法均正常，查找原因，采取對(duì)策，關(guān)小鍋爐連排，排水，換水，自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等，ph仍較低。查看水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏，導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水，經(jīng)給水站送至化水工段，醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈，經(jīng)陰陽(yáng)離子交換又交換不掉，送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低，在熱交換器暫時(shí)不能維修，生產(chǎn)又不停的情況下，我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時(shí)管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

三、刻苦鉆研，精心技術(shù)改造，方便操作。

在幾年的工作實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則，對(duì)一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中，中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器，但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水，排水。陽(yáng)離子交換器的進(jìn)酸管，計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸，內(nèi)部襯膠層破裂，導(dǎo)致再生時(shí)酸從管道內(nèi)噴出，于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高，冬天易凝固結(jié)晶，使陰離子交換器不能正常運(yùn)用，為解決不是這個(gè)問題，設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道，防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

由于進(jìn)行了技術(shù)改造，原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作，于是重新修訂了操作規(guī)程，修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容：全廠概況，工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn)，原因及處理方法，水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析方法及常用試劑的配制，使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用，根據(jù)新規(guī)程，修訂了各種操作記錄及報(bào)表，使之符合本廠實(shí)際。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文，并于二oo二年八月在廠內(nèi)交流使用，對(duì)我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用，并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中，取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了給鍋爐供給合格用水，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后，先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等，不合格的予以拒收。

為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤，本人又在車間的協(xié)助下，配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備，并依照國(guó)標(biāo)對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份，揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確，及時(shí)地反映煤的質(zhì)量，給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

五、認(rèn)真檢修，保證檢修后順利開車。

停產(chǎn)檢修期間，我根據(jù)平時(shí)記錄下的設(shè)備情況，逐一檢修。例如，生產(chǎn)時(shí)陰陽(yáng)離子交換器反洗時(shí)有跑樹脂現(xiàn)象，因此，檢修時(shí)，組織檢修人員仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝，由于樹脂流失和破碎，導(dǎo)致樹脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量，影響交換器的周期制水量，又補(bǔ)充新樹脂，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱，漏酸形成酸霧，既造成浪費(fèi)，又影響操作人員身心健康，經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài)，以備再次開車時(shí)順利進(jìn)行。

做好本職工作之外，本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動(dòng)。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物，另外，對(duì)于公司團(tuán)委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，本人也都積極參加。

總之，參加工作以來，工作上刻苦鉆研、勤奮努力，為公司盡職盡責(zé)，節(jié)能，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案，為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，并積極向黨組織靠攏。今后，我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水處理崗位個(gè)人述職報(bào)告 污水處理廠工作總結(jié)篇三

冶煉作業(yè)區(qū)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電爐、精煉爐的冶煉。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)本廠工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，制定并實(shí)施本作業(yè)區(qū)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查與考核。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，健全和完善本作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度。

4、負(fù)責(zé)建立完善本作業(yè)區(qū)目標(biāo)責(zé)任制，分解各項(xiàng)指標(biāo)，完成好指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系要求，加強(qiáng)冶煉過程質(zhì)量控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高品種命中率，確保鋼水化學(xué)成分和出鋼溫度滿足工藝要求。

6、負(fù)責(zé)開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，合理利用資源，加強(qiáng)維護(hù)，提高爐齡壽命，提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降本增效。

7、負(fù)責(zé)按“5s”管理要求，作好本區(qū)域定置管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、負(fù)責(zé)本單位安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，按時(shí)提報(bào)備品備件、材料及工作計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度，及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)不能處理的設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)班組基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建文明班組。

11、負(fù)責(zé)建立建全本作業(yè)區(qū)維護(hù)和保養(yǎng)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)各類數(shù)據(jù)、報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的調(diào)配、教育與考評(píng)作業(yè)。

編號(hào)：yztg/gwzr-02

電爐工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)連鑄工段的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)編寫和完善安全操作規(guī)程并監(jiān)督、檢查員工落實(shí)規(guī)程執(zhí)行情況，逐步提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)按煉鋼工藝要求組織全過程的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問題。

5、根據(jù)廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定具體的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，品種任務(wù)、質(zhì)量要求和成本。

6、本工段出現(xiàn)影響煉鋼生產(chǎn)事故時(shí),要以最快的速度親臨現(xiàn)場(chǎng)組織處理，努力減少經(jīng)濟(jì)損失。

7、負(fù)責(zé)對(duì)煉鋼過程中存在的問題要不斷分析，提出解決問題的方案并組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全、生產(chǎn)，使用設(shè)備的檢查，抓好隱患整改落實(shí)工作及時(shí)反饋整改信息。

9、負(fù)責(zé)本工段“5s”推進(jìn)落實(shí)工作，具體組織各班組搞好現(xiàn)場(chǎng)清理、清潔。

編號(hào)：yztg/gwzr-03

電爐班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織本班電爐冶煉工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好交接班工作，對(duì)當(dāng)班人員的工作進(jìn)行合理分工，明確任務(wù)組織當(dāng)班人員完成好生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)班冶煉鋼種進(jìn)行配料，與原料工進(jìn)行協(xié)調(diào)，并督促爐前工對(duì)所需材料、輔料等質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工藝技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格控制冶煉時(shí)間、鋼水化學(xué)成分和出鋼溫度，確保鋼水質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)掌握各種原材料庫(kù)存和化學(xué)成分，掌握本班原材料、備品備件、生產(chǎn)工具及能源介質(zhì)消耗情況，及時(shí)提報(bào)并領(lǐng)取。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班能源介質(zhì)計(jì)量工作。

7、負(fù)責(zé)組織做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，并管理好相關(guān)材料。

8、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”管理要求。

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班冶煉設(shè)備、生產(chǎn)工具的點(diǎn)檢工作，做好設(shè)備、工具的維護(hù)保養(yǎng)和保管，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本班質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。確保安全生產(chǎn)，對(duì)本班發(fā)生的緊急情況，采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行小改小革和提合理化建議。

編號(hào)：yztg/gwzr-03

12、負(fù)責(zé)本班員工的管理與考評(píng)，組織班前班后會(huì)，加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)，提高文明建設(shè)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-04

電爐普通工崗位責(zé)任制

1、在爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、協(xié)助一助手做好爐前操作，負(fù)責(zé)爐前各種工具的使用準(zhǔn)備和保管工作。

3、負(fù)責(zé)爐前操作平臺(tái)衛(wèi)生打掃，保證平臺(tái)整潔。

4、負(fù)責(zé)爐前吹氧管準(zhǔn)備，保證冶煉順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)快速送樣工作，樣送到化驗(yàn)室后要交接清楚。

6、協(xié)助三助手更換渣罐及清理爐體周圍衛(wèi)生。

編號(hào)：yztg/gwzr-05

精煉爐爐長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全、生產(chǎn)等各方面的管理工作，及時(shí)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織召開班組生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，布置本班安全生產(chǎn)工作, 并做好班組會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)按工藝要求精煉各鋼種，保證為下工序提供合格鋼水。

4、負(fù)責(zé)班組安全教育、安全檢查以及勞動(dòng)保護(hù)穿戴監(jiān)督工作。及時(shí)糾正各類違章行為，杜絕各類事故發(fā)生。

5、落實(shí)隱患整改和防范措施，做好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控管理。

6、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)，控制好工藝成本。

7、負(fù)責(zé)班設(shè)備操作和爐體監(jiān)護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)和人員素質(zhì)教育，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理。

9、負(fù)責(zé)班組各類工具領(lǐng)取和保管工作。

10、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的安全文明生產(chǎn)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

編號(hào)：yztg/gwzr-06

精煉工崗位責(zé)任制

1、在爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)做好各種入爐原輔材料準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)氬氣管路監(jiān)護(hù)和供氣插頭連接工作，保證按工藝要求供氣。

4、負(fù)責(zé)班組工具的保管工作，確保滿足生產(chǎn)需求。

5、負(fù)責(zé)加料、測(cè)溫、取樣和送樣工作，保證取樣準(zhǔn)確，送樣及時(shí)。

6、及時(shí)返回冶煉剩余的各種合金料。

7、負(fù)責(zé)精煉爐管轄區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，保證符合公司“5s”管理要求。

編號(hào)：yztg/gwzr-07

連鑄段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)連鑄工段的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)編寫和完善安全操作規(guī)程并監(jiān)督、檢查員工落實(shí)規(guī)程執(zhí)行情況，逐步提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)按連鑄工藝要求組織全過程的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問題。

5、根據(jù)廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定具體的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核。確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，品種任務(wù)、質(zhì)量要求和成本。

6、本工段出現(xiàn)影響鑄機(jī)生產(chǎn)事故,要以最快的速度親臨現(xiàn)場(chǎng),組織解決問題。

7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備中存在的問題要不斷分析，提出解決問題的方案并組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全、生產(chǎn)，設(shè)備的檢查抓好隱患整改落實(shí)工作及時(shí)反饋整改信息。

9、負(fù)責(zé)本工段“5s”推進(jìn)落實(shí)工作，具體組織各班組搞好現(xiàn)場(chǎng)清理、清潔。

編號(hào)：yztg/gwzr-08

拉鋼班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開本班組生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，布置本班安全生產(chǎn)工作。并做好班組活動(dòng)記錄和生產(chǎn)記錄。

3、負(fù)責(zé)班組安全教育、安全檢查和勞動(dòng)保護(hù)穿戴監(jiān)督工作。及時(shí)糾正各類違章行為，落實(shí)隱患整改措施，杜絕各類事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)按工藝要求組織生產(chǎn)，提前做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，控制好澆注參數(shù)及時(shí)糾正各種違規(guī)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)鋼包澆注對(duì)眼工作，保證操作安全。

6、負(fù)責(zé)班組各類材料領(lǐng)取及成本控制工作，減少浪費(fèi)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前對(duì)各種工具的檢查，對(duì)有缺陷的工具要及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，抓好員工素質(zhì)教育、勞動(dòng)紀(jì)律，做好考勤工作。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位管理工作，消除不安全因素，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合公司要求。

編號(hào)：yztg/gwzr-09

鋼包工崗位責(zé)任制

1、在鑄錠班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)鋼包的使用和維護(hù)工作。保證精煉、澆注要求。

3、負(fù)責(zé)鋼包透氣磚的安裝及監(jiān)護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)。

4、做好鋼包使用記錄，努力降低生產(chǎn)成本。

5、負(fù)責(zé)出鋼包吊、掛指揮工作，保證安全。

6、負(fù)責(zé)新包烘烤及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生打掃工作。

7、負(fù)責(zé)按澆注工藝要求，聽從拉鋼班長(zhǎng)的指揮。

編號(hào)：yztg/gwzr-10

連鑄火焰切割操作工工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)連鑄火焰切割機(jī)操作，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)制度和技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，完全設(shè)施及器具進(jìn)行安全確認(rèn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)割據(jù)連鑄設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)作業(yè)情況，對(duì)火焰切割機(jī)、拉矯機(jī)、滾道等設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，確保連鑄設(shè)備正常運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)掌握操作室儀器、儀表的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

5、負(fù)責(zé)與切割工、天車工等搞好協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)及設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班操作記錄，確保真實(shí)、可靠。

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到“5s”管理要求。

8、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班操作設(shè)備點(diǎn)檢工作，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并協(xié)調(diào)解決。

9、負(fù)責(zé)做好接班工作，互相配合，為下班生產(chǎn)積極創(chuàng)造有利條件。

10、積極開展小改小革，總結(jié)工作實(shí)際，提合理化建議。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-11

配電工崗位責(zé)任制

1、在設(shè)備班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)電爐、精煉爐生產(chǎn)配電操作工作，負(fù)責(zé)按爐前要求調(diào)整電流、電壓，滿足生產(chǎn)要求。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)變壓器進(jìn)行使用情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告維護(hù)電工，同時(shí)要做好本班設(shè)備運(yùn)行記錄。

4、負(fù)責(zé)配電室衛(wèi)生清掃工作，確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境良好。

5、負(fù)責(zé)爐前停電操作時(shí)，在配電室內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-12

天車作業(yè)區(qū)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠天車生產(chǎn)保供及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)本廠工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，制定并實(shí)施本作業(yè)區(qū)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查與考核。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，健全和完善本作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度。

4、負(fù)責(zé)建立完善本作業(yè)區(qū)目標(biāo)責(zé)任制，分解各項(xiàng)指標(biāo)，完成好指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)推行天車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，服從指揮，服務(wù)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)天車設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保天車正常運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)按“5s”管理要求，作好本區(qū)域定置管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、負(fù)責(zé)本單位安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，按時(shí)提報(bào)備品備件、材料及工作計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度，及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)不能處理的設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)班組基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建文明班組。

11、負(fù)責(zé)建立建全天車維護(hù)和保養(yǎng)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)各類數(shù)據(jù)、報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的員工調(diào)配、教育與考評(píng)作業(yè)。

編號(hào)：yztg/gwzr-13

天車班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)天車班組的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，完成吊裝任務(wù)。

2、天車運(yùn)行、安全檢查、故障處理、檢修等方面組織管理工作。

3、對(duì)班組人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督本班組遵守操作規(guī)程。

4、班組建設(shè)工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好員工素質(zhì)教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)做好班組活動(dòng)記錄。

5、天車備品備件提報(bào)和工具保管工作。

6、抓好天車保養(yǎng)和衛(wèi)生清掃工作，保證天車狀態(tài)良好。

編號(hào)：yztg/gwzr-14

天車工崗位責(zé)任制

1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，做好本職工作。

2、參加班前、班后會(huì)，匯報(bào)當(dāng)班工作情況，及時(shí)解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題，做好交接班記錄。

3、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁動(dòng)用非本崗位設(shè)備，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、天車的維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)天車重點(diǎn)要害部位要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、真執(zhí)行車上交接班制度。做好點(diǎn)檢記錄，保證天車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、天車走臺(tái)衛(wèi)生清掃工作，保證車況良好。

7、對(duì)天車軌道和軌道板梁的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

8、聽從地面生產(chǎn)人員的指揮，確保安全、迅速完成生產(chǎn)任務(wù)。

編號(hào)：yztg/gwzr-15

原料工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織本工段安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，布置本工段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并做好各項(xiàng)督促檢查工作。

2、本工段所管轄的各傳送車、吊具、斗具的安全檢查工作，及時(shí)落實(shí)隱患整改措施，消除不安全因素。

3、制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)糾正各類違章行為，確保安全生產(chǎn)。

4、責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問題。

5、按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織煉鋼用料的準(zhǔn)備工作，將各種原輔材料和鋼鐵料按類別定位存放、標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。

6、按工藝要求及時(shí)地組織生產(chǎn)用料配送工作，把好爐料入料罐，杜絕爆炸物、封閉物及有色金屬有害物質(zhì)入爐。

7、監(jiān)督檢查本工段保管人員做好原材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，做好物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表填報(bào)、審核并及時(shí)上報(bào)。

8、合金注余、湯道的回收及合金廢鋼取樣分析，防止殘余元素超標(biāo)。

9、按“5s”管理標(biāo)準(zhǔn)要求做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作，使原料現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

編號(hào)：yztg/gwzr-16

裝料工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)按配料單合理搭配入爐鋼鐵料。保證料中無(wú)封閉物、爆炸物及有色金屬。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)料傳送車的操縱和裝料車面及地面軌道衛(wèi)生清理。

3、負(fù)責(zé)裝料罐的維護(hù)和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)鑄余、湯道、廢錠的回收、記錄工作，保證標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。

6、負(fù)責(zé)秤面清掃以及電子秤校驗(yàn)工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-17

電工崗位責(zé)任制

1、在設(shè)備部部長(zhǎng)和值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。

2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備日常維護(hù)和檢修工作，保證生產(chǎn)用電安全運(yùn)行。

3、用電設(shè)備安全裝置的檢查和維修，負(fù)責(zé)用電設(shè)備場(chǎng)所和變壓器室衛(wèi)生清掃，保證環(huán)境符合公司要求。

4、認(rèn)真填寫電器設(shè)備運(yùn)行記錄，保證設(shè)備狀態(tài)受控。

5、爐前出鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

6、電子計(jì)量設(shè)備和儀表的維修工作。

7、電氣備用元器件的計(jì)劃提報(bào)。

8、其他設(shè)備維護(hù)人員做好安全監(jiān)護(hù)工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-18

設(shè)備維修工崗位責(zé)任制

1、落實(shí)公司各種管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

2、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、液壓、供水系統(tǒng)維護(hù)和檢修工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、設(shè)備備品、備件的修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

4、爐前出鋼時(shí)到現(xiàn)成監(jiān)護(hù)，保證安全生產(chǎn)。

5、各種管路系統(tǒng)維護(hù)和修理工作，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

6、各種備件計(jì)劃提報(bào)，保證設(shè)備運(yùn)行率。

7、煤氣爐、加熱爐、退火爐、烤包器等設(shè)備以及各種吊具的檢查和維修工作。

8、搞好各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生，使之達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、其他設(shè)備維護(hù)人員做好安全監(jiān)護(hù)。

編號(hào)：yztg/gwzr-19

三氣站工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)氧氣、氮?dú)狻鍤庠O(shè)備的操作及運(yùn)行，保證三氣站正常保供。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)制度和三氣站技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施及器具進(jìn)行安全確認(rèn)，做好防火工作，杜絕違章作業(yè)。確保安全文明的生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，與爐前保持聯(lián)系，服從調(diào)度指揮，保證三氣站設(shè)備正常運(yùn)行，配合送氣司機(jī)做好灌氣工作。

4、負(fù)責(zé)掌握三氣站設(shè)備儀器、儀表運(yùn)行情況，及時(shí)掌握三氣站液位、壓力流量狀態(tài)，滿足煉鋼生產(chǎn)需要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的問題。

5、負(fù)責(zé)對(duì)三氣站管網(wǎng)進(jìn)行檢查，防止跑、冒、滴、漏，降低成本。

6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班三氣站設(shè)備運(yùn)行記錄，確保真是可靠。

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”管理要求。

8、負(fù)責(zé)三氣站設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備及工具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并協(xié)助解決，保證設(shè)備狀況良好。

9、負(fù)責(zé)做好交接班工作，互相配合，為下班生產(chǎn)積極創(chuàng)造有利條件。

10、積極開展小改小革，總結(jié)工作實(shí)際，提出合理化建議。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-20

綜合科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠行政、后勤管理工作。做好工作協(xié)調(diào)，提出可行性建議。

2、負(fù)責(zé)公司及本廠管理制度的檢查與考核，督辦廠部的重點(diǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)本廠文件及綜合管理制度的起草、編制、發(fā)放并對(duì)文件資料進(jìn)行管理。

4、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本廠目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行檢查與考核。

5、負(fù)責(zé)本廠人力資源的管理。掌握本單位員工狀況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，編制本廠定員定編。編制工資分配方案，審核工資發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)本廠管理、專技人員的考核、考評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)本廠的考勤管理，組織檢查勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

8、負(fù)責(zé)組織安排廠部會(huì)議，并對(duì)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

9、負(fù)責(zé)作好本廠的后勤管理工作，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

10、負(fù)責(zé)深入一線，作好調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：yztg/gwzr-22

設(shè)備科崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)本單 位設(shè)備改造、革新規(guī)劃和設(shè)備使用管理制度的制定工作。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的 制定，監(jiān)督檢查各設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)工作情況，消除設(shè)備事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，報(bào)經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的備品、備件需求計(jì)劃的提出和到貨驗(yàn)收工作，合 理庫(kù)存，減少資金占用。

5、組織搞好設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作，落實(shí)設(shè)備事故隱患和危險(xiǎn) 源點(diǎn)的管理制度。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的收集保存，設(shè)備圖紙資料的建檔管理工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行材料和能源消耗等重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工

作，按公司制度落實(shí)設(shè)備非計(jì)劃停工和責(zé)任事故的考核。

8、負(fù)責(zé)“5s”推進(jìn)工作，落實(shí)公司推進(jìn)計(jì)劃，不留死角。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和考核，不斷提高設(shè)備操作 和檢修維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和設(shè)備事故的搶修組織工作，以保證達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求滿足生產(chǎn)工藝需要。

11、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備系統(tǒng)工作的總結(jié)。

水處理崗位個(gè)人述職報(bào)告 污水處理廠工作總結(jié)篇四

年末歲首，化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。

回首望有成績(jī)也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對(duì)過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié)，剖析不足、揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)對(duì)20xx年工作做一不成熟的安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。

一 圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作，保證了工程進(jìn)度加快步伐的需求。

(2)緊密聯(lián)系實(shí)際，積極請(qǐng)教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對(duì)設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請(qǐng)教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想，不恥下問積極探討。例如在對(duì)一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。

(3)嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭(zhēng)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對(duì)設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對(duì)標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。

二 認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實(shí)際雙過硬，在積極完成工作任務(wù)的同時(shí)，不斷鉆研理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)化水專業(yè)從設(shè)備采購(gòu)到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機(jī)組安全運(yùn)行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。

三 加大設(shè)備廠家與設(shè)計(jì)院技術(shù)資料交換的進(jìn)度及力度，積極督促設(shè)計(jì)單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計(jì)、施工方案，從而為工程進(jìn)度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況，對(duì)設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動(dòng)態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對(duì)工作起到了很大的推動(dòng)作用。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定，對(duì)雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位，從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確保化水工程進(jìn)度的如期開展。

四 環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。

克服各項(xiàng)麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點(diǎn)不加大對(duì)其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對(duì)每個(gè)設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時(shí)打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)保證質(zhì)量是個(gè)推進(jìn)的一個(gè)積極因素。同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)了解設(shè)備制造進(jìn)展情況，確保化水工程進(jìn)度需要。

四 存在的問題及措施

(1)管理方面有一定的差距，沒有形成一個(gè)良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。 有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動(dòng)，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對(duì)自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。

(2)對(duì)目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動(dòng)的局面，未能提出合理專業(yè)意見，對(duì)今后開展工作帶來一定的制約。

(3)化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運(yùn)行造成了隱患，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)化水專業(yè)人員的招聘。

回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是我自己也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進(jìn)專業(yè)工作的全面進(jìn)步。

化水專業(yè)20xx年工作計(jì)劃

“調(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計(jì)劃”，結(jié)合目前我公司情況確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)20xx年工作重點(diǎn)及計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查指正!

工作重點(diǎn)

(1)對(duì)取水泵站，沿線進(jìn)廠管線會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行確定，跟蹤設(shè)計(jì)院藍(lán)圖，確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工，確保工程質(zhì)量按時(shí)如期的完成。

(2)做好對(duì)重點(diǎn)化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對(duì)超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、edi設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進(jìn)行設(shè)備制造的關(guān)鍵點(diǎn)、組裝的難度點(diǎn)、材質(zhì)的把關(guān)點(diǎn)以及設(shè)備出廠檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)點(diǎn)的監(jiān)造工作。

(3)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行當(dāng)各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運(yùn)或運(yùn)行不正常，機(jī)組不準(zhǔn)啟動(dòng)。啟動(dòng)過程中嚴(yán)格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準(zhǔn)發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。

(4)監(jiān)督做好熱力設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運(yùn)、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗及機(jī)組試運(yùn)行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。

(5)協(xié)調(diào)安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)防借口工期緊或其他理由而不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。

(6)把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗(yàn)收保管，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗(yàn)收工作。

(7)監(jiān)督做好設(shè)備驗(yàn)收、保管、安裝，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、機(jī)組啟動(dòng)前的吹洗和試運(yùn)過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準(zhǔn)確、完整。建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。

(8)加大設(shè)備安裝期間對(duì)水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗(yàn)收。

(9)做好在鍋爐第一次水壓試驗(yàn)之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保水壓試驗(yàn)用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點(diǎn)火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護(hù)措施。

(10)做好整體試轉(zhuǎn)時(shí)除氧器能有效除氧并能達(dá)到要求，輔機(jī)冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運(yùn)行。

(11)做好機(jī)組試運(yùn)行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。(如：機(jī)組熱化學(xué)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整實(shí)驗(yàn)、機(jī)組臨時(shí)停運(yùn)保護(hù)等)

水處理崗位個(gè)人述職報(bào)告 污水處理廠工作總結(jié)篇五

1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。

最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。

作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)?0xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí)，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。