做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
年度體系審核工作計(jì)劃 度在石油公司QHSE管理體系審核及履職能力評(píng)估會(huì)上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里用一整天時(shí)間，召開(kāi)廠qhse管理體系審核及履職能力評(píng)估末次會(huì)。這次體系審核總的來(lái)看，有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是不同于以往上級(jí)安排的審核，這次，是我們主動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)公司來(lái)廠內(nèi)審，這體現(xiàn)了我們廠加強(qiáng)qhse體系建設(shè)的態(tài)度。二是本次審核工作自去年7月份起，從啟動(dòng)、到現(xiàn)場(chǎng)審核、人員履職能力評(píng)估、hse培訓(xùn)、后期匯總整理審核成果，整個(gè)過(guò)程審核組和廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都投入了大量的時(shí)間和精力。三是審核組在審核過(guò)程中，體現(xiàn)了很強(qiáng)的專業(yè)能力和負(fù)責(zé)態(tài)度，這在今天陳老師作的報(bào)告中也能看得很清楚。四是本次審核取得了豐碩的成果，好于預(yù)期，對(duì)我廠今后的體系建設(shè)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。本次體系內(nèi)審和履職能力評(píng)估工作的順利完成，得益于審核組全體審核員大量細(xì)致有效的工作，和各機(jī)關(guān)部室、基層單位的全力配合。在 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看這里，我代表第十采油廠，對(duì)xx泰索安全科技有限公司專家的辛勤付出，以及對(duì)陳明珍老師為本次會(huì)議所作的精心準(zhǔn)備和精彩報(bào)告，表示衷心的感謝！
下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
從國(guó)家層面看，以習(xí)同志為核心的黨***高度重視安全環(huán)保工作。習(xí)***多次發(fā)表重要講話、作出重要指示，國(guó)家不斷加大行業(yè)監(jiān)管力度，監(jiān)管方式、監(jiān)管手段更加多樣，處罰力度越來(lái)越大。去年正式頒布的“新兩法”，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法相銜接。
從集團(tuán)公司層面看，近年來(lái)，戴厚良董事長(zhǎng)逢會(huì)必講安全環(huán)保，集團(tuán)公司密集出臺(tái)一系列制度規(guī)定，實(shí)施一年兩次體系審核全覆蓋。2021年，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)黃永章同志在集團(tuán)公司qhse審核總結(jié)匯報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，抓緊抓實(shí)qhse各項(xiàng)工作，以審促改、以審促管，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
從油田公司層面看，年初，股份公司副總裁、大慶油田黨委書(shū)記、大慶油田有限責(zé)任公司執(zhí)行董事朱國(guó)文在油田公司2021年度安全環(huán)保工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，體系運(yùn)行要有效，要?jiǎng)討B(tài)完善體系建設(shè)，及時(shí)堵住漏洞、覆蓋盲區(qū)，進(jìn)一步建立科學(xué)完備的制度體系。要突出運(yùn)行質(zhì)量，以崗位責(zé)任制為核心，推進(jìn)體系建設(shè)融合，進(jìn)一步增強(qiáng)管控的針對(duì)性、實(shí)效性。要杜絕形式主義，防止把制度當(dāng)擺設(shè)，推進(jìn)體系運(yùn)行落實(shí)落地。去年，朱國(guó)文書(shū)記親自參加了對(duì)我廠的qhse管理體系審核，并作了很多具體的指導(dǎo)。
對(duì)此，全廠干部員工必須清醒認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展qhse管理體系審核及履職能力評(píng)估是針對(duì)解決我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中存在的認(rèn)識(shí)不清晰、工作不系統(tǒng)的問(wèn)題，是提升安全環(huán)保管理水平的重要手段，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的需要，這次內(nèi)審是對(duì)我廠的一次體檢，我們要敢于面對(duì)，不能諱疾忌醫(yī)。習(xí)***講，要樹(shù)立以人民為中心的思想，發(fā)展決不能以犧牲人民群眾的生命為代價(jià)，我們要真正認(rèn)識(shí)到，安全上的每一次事故，對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，小事故是一場(chǎng)悲劇，大事故是一場(chǎng)災(zāi)難。所以，我們要切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，促進(jìn)hse管理水平的提升。
三、立足超前防范，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控
在集團(tuán)公司2022年質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議上，戴厚良董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：要繼續(xù)狠抓井控風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階。作為采油廠，我們要牢固樹(shù)立“大安全、大環(huán)保、大監(jiān)督”的理念，對(duì)油氣生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再檢查、再識(shí)別、再整治，持續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和雙重預(yù)防機(jī)制，做到心中有數(shù)。
一要強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查。有作業(yè)就有風(fēng)險(xiǎn)、有風(fēng)險(xiǎn)就必須管控。各業(yè)務(wù)部門(mén)和專業(yè)技術(shù)單位要強(qiáng)化地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、油氣集輸、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決守住“四條紅線”。質(zhì)量安全環(huán)保部要強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可制度的宣貫執(zhí)行，推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“十個(gè)不作業(yè)”落實(shí)落地，不斷提高管控效率。hse監(jiān)督站、各專業(yè)委員會(huì)和屬地單位要不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督覆蓋率，從嚴(yán)落實(shí)井控主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大溢流及井噴失控事故的發(fā)生。
二是要嚴(yán)格承包商管理。對(duì)進(jìn)入我廠的承包商要嚴(yán)格執(zhí)行廠hse管理體系要求，嚴(yán)把“五關(guān)”，強(qiáng)化“不安全就不施工”的理念，嚴(yán)格施工審查和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)告知。推進(jìn)實(shí)施承包商月度考核，年度綜合考評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行“雙3%”規(guī)定和末位淘汰、“黑名單”制度，堅(jiān)決清除不合格承包商，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三是要抓牢重大危險(xiǎn)源管控。安全主管部門(mén)要組織開(kāi)展一次深入細(xì)致的排查工作，切實(shí)摸清風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，及時(shí)治理，確保不出閃失。同時(shí)，要扎實(shí)推動(dòng)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，抓住關(guān)鍵人員，補(bǔ)齊安全管理責(zé)任短板，做好與原有制度的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)解決對(duì)重大危險(xiǎn)源“都抓都不管都管都不管”的問(wèn)題。
三、 嚴(yán)格升級(jí)管控，確保特殊時(shí)段安全環(huán)保平穩(wěn)有序
xx冬殘奧會(huì)正在進(jìn)行，全廠上下要保持狠抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)，確保特殊時(shí)段生產(chǎn)安全、環(huán)保穩(wěn)定、疫情防控得當(dāng)。
一是抓好特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作。前幾天我們剛剛經(jīng)歷了低溫嚴(yán)寒的小考，立春前后再出現(xiàn)極寒天氣的可能性仍然存在，生產(chǎn)組織難度加大，又臨近春節(jié)，員工思想波動(dòng)大，是抓安全、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，全廠上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)持嚴(yán)監(jiān)管、零容忍、全覆蓋，走好關(guān)鍵“一里路”。
二是把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)防范井控風(fēng)險(xiǎn)。“井控風(fēng)險(xiǎn)是油氣勘探開(kāi)發(fā)中的最大風(fēng)險(xiǎn)”，全員必須樹(shù)立“井控為天、井控為先、井控為重”的防范理念。安全環(huán)保部門(mén)、基層生產(chǎn)單位，務(wù)必要加快完善應(yīng)急體系、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、精細(xì)隱患排查、做好人員培訓(xùn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，更嚴(yán)更細(xì)的工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，確保井控萬(wàn)無(wú)一失。
三是做好當(dāng)前時(shí)段疫情防控工作。當(dāng)前正值歲末年初，按照***要求、黨組部署，各單位、各部門(mén)要保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，弘揚(yáng)抗疫精神，克服麻痹思想，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。全廠員工有義務(wù)不折不扣地落實(shí)好相關(guān)防疫要求，嚴(yán)控人員流動(dòng)，切實(shí)遵守“非必要不出行”工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備審批制度，嚴(yán)防輸入型風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住疫情防控關(guān)口。
同志們，質(zhì)量安全環(huán)保工作永遠(yuǎn)在路上，它事關(guān)采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)廣大干部員工利益福祉。新的一年，我們要進(jìn)一步提高站位、落實(shí)責(zé)任，瞄準(zhǔn)“零事故、零傷害、零污染、零缺陷”目標(biāo)，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、硬的舉措和實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)鞏固質(zhì)量安全環(huán)保工作形勢(shì)，持續(xù)為員工身心健康和做好油田公司“三篇文章”保駕護(hù)航。
年度體系審核工作計(jì)劃 度在石油公司QHSE管理體系審核及履職能力評(píng)估會(huì)上的講話篇二
市^v^：
1月25日我局在接到對(duì)保密管理情況進(jìn)行檢查的傳真后，立即向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了相關(guān)情況，庚即組織人員就人事局等重點(diǎn)涉密單位保密工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化保密責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)保密措施，增強(qiáng)保密工作風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
一是高度重視。“xx區(qū)泄密事件”再一次凸顯了保密工作在保穩(wěn)定、促發(fā)展上的重大意義，對(duì)照保密工作職責(zé)，引起了我們高度警醒和充分重視。“嘉陵區(qū)泄密事件”的教育意義進(jìn)一步增強(qiáng)了涉密人員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立了縣保密工作檢查指導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次保密檢查工作親自作出了安排部署，并由縣^v^牽頭與相關(guān)部門(mén)成立了保密檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此次專項(xiàng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)工作，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)涉密單位的檢查工作。
二、突出重點(diǎn)，規(guī)范行為
在這次專項(xiàng)檢查行動(dòng)中，我們堅(jiān)持突出檢查重點(diǎn)，力行“三看一重申”。一看領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否到位。查閱了人事局會(huì)議記錄，檢查保密工作與其他工作是否做到了同研究，同布置，同檢查。二看保密制度是否健全。檢查了涉密文件傳閱登記制度，涉密文件借閱審批制度和涉密文件歸檔管理制度等保密制度的建立和完善工作。三看執(zhí)行保密制度是否落實(shí)。我們查閱了保密文件傳閱、借閱登記簿，并對(duì)涉密人員工作到位情況進(jìn)行了檢查。四是與涉密重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)研究加強(qiáng)保密工作的各項(xiàng)措施，重申保密工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和保密紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違反保密規(guī)定擅自復(fù)印、嚴(yán)禁擴(kuò)大保密文件印發(fā)范圍，并要求涉密重點(diǎn)單位對(duì)在保密工作上存在的疏忽要立行立改，做到保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、吸取教訓(xùn)，深化認(rèn)識(shí)
我們認(rèn)真吸取“xx區(qū)泄密事件”的深刻教訓(xùn)，全面分析我縣保密工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，在對(duì)人事局進(jìn)行保密專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)其他重點(diǎn)涉密單位的檢查力度，力求做到無(wú)任何泄密事件發(fā)生，確保春節(jié)社會(huì)穩(wěn)定。
這次專項(xiàng)檢查中，總的來(lái)說(shuō)，包括人事局在內(nèi)的重點(diǎn)涉密單位，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行保密工作的各項(xiàng)規(guī)定，保密責(zé)任落實(shí)到位，保密措施執(zhí)行有力，無(wú)一例涉密事件發(fā)生。但仍需強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高警惕，不斷增強(qiáng)新形勢(shì)下做好保密工作的能力。充分發(fā)揮保密工作保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的作用。
年度體系審核工作計(jì)劃 度在石油公司QHSE管理體系審核及履職能力評(píng)估會(huì)上的講話篇三
對(duì)于體系整合型管理工作，是一個(gè)增值的過(guò)程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，下面是本站小編收集整理的年度體系審核計(jì)劃，歡迎閱讀。
管理體系整合型原則及方法：
1.管理體系整合型原理：
1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，而不同的管理體系存在差別(qms質(zhì)量管理體系在于滿足顧客要求，ems環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿足社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)不斷發(fā)展的需求，ohsms職業(yè)健康安全管理體系則是為維護(hù)企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對(duì)象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運(yùn)用系統(tǒng)管理、過(guò)程管理、文件化管理等，在管理的運(yùn)作上，都突出了pdca的方法，在管理的根本目的上都強(qiáng)調(diào)了公司的持續(xù)改進(jìn)。
1.2規(guī)范管理：透過(guò)管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，因此，公司須對(duì)所有資源(包括人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時(shí)間、管理方法，以及可調(diào)動(dòng)和協(xié)作的供方等)進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過(guò)程。
1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應(yīng)由最高管理者，制定本公司的長(zhǎng)期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標(biāo)，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標(biāo)，從而運(yùn)用目標(biāo)管理工具上對(duì)公司的活動(dòng)進(jìn)行控制。
1.2.2管理思路系統(tǒng)化
系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動(dòng)加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門(mén)、人員、作業(yè)場(chǎng)所、活動(dòng)過(guò)程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進(jìn)行策劃和管理。
1.2.3公司活動(dòng)合法化
公司的管理活動(dòng)合法化是一項(xiàng)正本清源的基礎(chǔ)性工作，將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)活動(dòng)打開(kāi)一條寬暢的通道。公司的所有活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)的國(guó)際、國(guó)家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制性要求，以保證活動(dòng)不受到相關(guān)的干擾和阻礙。
1.2.4管理體系文件化(重點(diǎn))
透過(guò)文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動(dòng)和作業(yè)活動(dòng)，使所有重要的活動(dòng)得到有效控制。
1.2.5管理手段最優(yōu)化
實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對(duì)自身資源(現(xiàn)存)的特點(diǎn)，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過(guò)相應(yīng)管理制度和管理機(jī)制，促使公司的各項(xiàng)活動(dòng)既能在限定的規(guī)則內(nèi)運(yùn)作，又能有效地引導(dǎo)公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)向縱向深入開(kāi)展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有效的潛能。
1.3有效管理
一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實(shí)才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實(shí)施，需做好以下方面的工作。
1.3.4督促檢查到位;
1.3.5信息控制到位;
1.4效率管理：公司效率的改進(jìn)，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。
2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力要求
2.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員專業(yè)匹配性;
2.2認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)及配合度。
3.目前管理體系運(yùn)行情況
3.1管理體系運(yùn)行方面還處于初級(jí)運(yùn)行階段;
3.3操作層面人員未能有效運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);
3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。
4.各管理體系一體化認(rèn)證整合的四大好處
4.1認(rèn)識(shí)和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎(chǔ);
4.2科學(xué)的調(diào)配人力資源，優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);
4.3統(tǒng)籌開(kāi)展管理性要求一致的活動(dòng)，提高管理的效率和有效性;
4.4降低管理費(fèi)用。
故此，結(jié)合以上五點(diǎn)分析，針對(duì)性提出下年度工作計(jì)劃，以期作為下年度我們工作行動(dòng)指引與方向。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面貫徹黨的教育方針，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)行政、民主行政、依法行政，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、公正、清廉，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，著力構(gòu)建與道路運(yùn)輸發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷提高全體干部的拒腐防變能力，積極創(chuàng)建廉潔型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
一、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變思想道德防線
(一)明確教育內(nèi)容。堅(jiān)持以加強(qiáng)思想道德教育為基礎(chǔ)，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。以樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)為主要內(nèi)容的政治教育，進(jìn)行以堅(jiān)定理想信念為主要內(nèi)容的思想教育，進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義、集體主義、職業(yè)規(guī)范和"八榮八恥"為主要內(nèi)容的道德教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)以及樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)精神，開(kāi)展讀書(shū)思廉活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，認(rèn)真查找整改廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。
(二)突出教育重點(diǎn)。一是堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)的廉政教育。緊緊圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、群眾觀，進(jìn)行正確運(yùn)用權(quán)力和履行職責(zé)的教育;二是加強(qiáng)重要崗位工作人員的廉政教育。對(duì)重要崗位工作人員特別是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、行政許可等職能部門(mén)的工作人員，加強(qiáng)正確行使權(quán)力、愛(ài)崗敬業(yè)、按章辦事、遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)責(zé)任感和自律意識(shí);三是注重一般干部和職工群眾的廉政教育。加強(qiáng)反腐倡廉形勢(shì)與任務(wù)、公民道德與職業(yè)道德、行政紀(jì)律與規(guī)章制度、基本法律與法規(guī)教育，正確認(rèn)識(shí)反腐倡廉形勢(shì)，樹(shù)立堅(jiān)定信念，積極參與反腐倡廉工作，自覺(jué)抵制消極腐敗思想和行為影響。
年度體系審核工作計(jì)劃 度在石油公司QHSE管理體系審核及履職能力評(píng)估會(huì)上的講話篇四
1、202x年初，我局從領(lǐng)導(dǎo)重視、秘密安全工作謀劃部署、保密相關(guān)文件和條例學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況、涉密載體清查情況等方面對(duì)我局202x年以來(lái)秘密安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并制定了202x年秘密安全工作要點(diǎn)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全秘密安全工作管理體系，抓好宣傳教育、營(yíng)造人人保密的工作氛圍，抓好制度建設(shè)、不斷深化保密管理，抓好督查督辦、嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生等四個(gè)方面明確了202x年我局秘密安全工作的任務(wù)目標(biāo)。(自評(píng)分5分)
2、今年年初，我局召開(kāi)局黨組會(huì)議，專題研究部署202x年市城鄉(xiāng)規(guī)劃局秘密安全工作，經(jīng)會(huì)議討論研究制定了202x年秘密安全工作要點(diǎn)，重點(diǎn)以“一加強(qiáng)三抓好”(即：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全秘密安全工作管理體系;抓好宣傳教育，營(yíng)造人人保密的工作氛圍;抓好制度建設(shè)，不斷深化保密管理;抓好督查督辦，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。)為切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展秘密安全工作。8月期間，局黨組又召開(kāi)會(huì)議，對(duì)我局上半年工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，其中秘密安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找了工作不足，并提出了下一階段的工作目標(biāo)和舉措。(自評(píng)分5分)
3、進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)的秘密安全工作，由局秘密安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，定期對(duì)涉密部門(mén)進(jìn)行保密檢查，并形成常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)對(duì)機(jī)關(guān)、單位借用人員和聘用人員的保密培訓(xùn)教育，通過(guò)召開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)秘密安全工作相關(guān)條例、文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的保密意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任制，由市城鄉(xiāng)規(guī)劃局與各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、重要涉密崗位負(fù)責(zé)人簽訂202x年秘密安全工作責(zé)任書(shū)21份。(自評(píng)分8分)
4、進(jìn)一步加強(qiáng)秘密載體的保密管理，由確定的局兼職保密干部對(duì)一些涉密的紙檔文件、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、電腦硬盤(pán)等進(jìn)行統(tǒng)一的管理，對(duì)以上涉密的載體在必要或者必須進(jìn)行銷(xiāo)毀時(shí)，由保密領(lǐng)導(dǎo)小組指派一名成員與保密干部一起進(jìn)行集中銷(xiāo)毀或者送達(dá)市保密委指定的地點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)毀。(自評(píng)分7分)
5、積極對(duì)規(guī)劃系統(tǒng)的秘密安全工作開(kāi)展調(diào)研，對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，并形成書(shū)面情況上報(bào)。(自評(píng)分5分)
8、按照上級(jí)要求，我局在組織重要涉密會(huì)議和重大涉密活動(dòng)時(shí)都高度重視保密管理和服務(wù)保障工作，明確要求參加會(huì)議人員關(guān)閉手機(jī)，用保密簿記錄，會(huì)議涉密內(nèi)容不許向無(wú)關(guān)人員透露等。(自評(píng)分4分)
10、認(rèn)真按照上級(jí)要求做好由我局承擔(dān)的組織國(guó)家和省統(tǒng)一考試的試卷保密室、試卷保管、考場(chǎng)監(jiān)控、考卷押運(yùn)等考務(wù)全過(guò)程保密管理工作，對(duì)有關(guān)考務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育與培訓(xùn)，確保順利完成考務(wù)工作，杜絕泄露題事件發(fā)生。(自評(píng)分5分)
年度體系審核工作計(jì)劃 度在石油公司QHSE管理體系審核及履職能力評(píng)估會(huì)上的講話篇五
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我能夠理論聯(lián)系實(shí)際，在全局抓好政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)，寫(xiě)出心得體會(huì)和理論文章，提高政治水平，使自己有堅(jiān)定的.政治方向和正確的思想理論觀念，提高反腐倡廉、勤政為民的意識(shí)，使黨的方針和市委市政府的決定在我局順利貫徹，并正確有效地指導(dǎo)全市保密工作認(rèn)真開(kāi)展。
二、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，對(duì)局里的重大問(wèn)題充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)格按要求辦理。經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取職工意見(jiàn)，研究討論有關(guān)工作情況，群策群力。今年本局認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。在財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)工作方面，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、廉潔自律方面。自己能夠?qū)φ铡读?zhǔn)則》、懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)的要求和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到廉潔從政，正確對(duì)待手中的權(quán)力，不以權(quán)謀私，管好家屬子女，教育全局職工遵守紀(jì)律，落實(shí)好懲防體系建設(shè)各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)的若干規(guī)定，自己和單位職工今年沒(méi)有違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，各項(xiàng)管理符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)定。
總之，一年來(lái)自己能夠勝任本職工作，完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求規(guī)范言行，作出了一定的成績(jī)。但也存在一些不足：一是抓工作還不夠深入，有時(shí)工作中缺乏進(jìn)取心。二是職工思想政治工作不夠深入，單位管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，有時(shí)方法比較簡(jiǎn)單。今后自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。三是認(rèn)為自己是老同志了，也寫(xiě)了申請(qǐng)要求退居二線，思想上和工作上出現(xiàn)了松勁情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，應(yīng)付了事。
20xx年12月