為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇一

通過對公司車輛技術性能、安全性能的隱患排查，徹底整改存在的安全生產隱患，減少發(fā)生事故的必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同時提升公司排查和治理隱患能力，覆蓋面100%，排查整改率100%，防止各類事故發(fā)生。

為保證此次隱患排查與整改工作有序進行，不流于形式，特成立公司安全生產隱患排查與治理工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

（一）20路營運車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由陳飛、蒙忠文負責。

（二）11路營運車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由王志、溫龍聰負責。

（三）維保車間設備、工具、充電場設備（變壓器、整流柜、配電柜、環(huán)網柜、充電柜、電池平衡儀）60輛車（電機、電容、電池）充電設備連接高低壓電纜，配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負責。

（四）停車場應急滅火器、消防水栓、應急沙堆、避雷設備、排水通道、監(jiān)控視頻、停車安全通道、安全警示標語、辦公區(qū)域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負責。

（五）點鈔室門窗、保險柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負責。

（六）11路、20調度室門窗、電線、用電設備線路管理的三檢日記、報修登記、60臺車隱患復查與治理由鄧亮、劉海燕負責。

（一）各部門的隱患排查（8月13日-8月18日）

各部門的隱患治理（8月18日-8月23日

（二）各部門的應急處置能力培訓（8月23日-8月26日）

（三）各部門的驗收總結（8月26日-8月28日）

（四）公司的檢查總結匯報（8月28日-8月30日）

（一）各部門領導要切實組織好此次的隱患排查、治理工作，結合百日安全大檢查活動及集團公司要求，按公司具體實施方案抓好落實，檢查不留死角，隱患治理要徹底，要認真負責，使此項工作達到效果。

（二）公司對各部門的檢查要較真，要真正發(fā)現(xiàn)管理問題，要真正治理問題，要真正追究責任問題。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇二

根據10月26日全省安全生產大檢查暨四季度安全生產重點工作部署會議和《關于做好近期農機安全生產工作的通知》要求，為切實做好近期農機安全生產工作，預防較大農機事故發(fā)生，特制定本方案。

為加強農機安全生產大檢查和平安農機創(chuàng)建工作的組織領導，確保大檢查工作取得實效，省局成立大檢查工作領導小組。

組長：

副組長：

下設四個檢查組：

第一組：檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市

由王勇副局長帶隊，省農機局農機管理處、省農機安全監(jiān)理所派員參加。

第二組：檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市

由張耀春處長帶隊，省農機局農機管理處、省農機安全監(jiān)理所派員參加。

第三組：檢查南通市、揚州市、泰州市

由陸立國所長帶隊，省農機局農機管理處、省農機安全監(jiān)理所派員參加。

第四組：督查徐州市、連云港市、宿遷市

由許志平副所長帶隊，省農機局農機管理處、省農機安全監(jiān)

理所派員參加。

(一)農機安全生產責任制落實、農機安全投入、農機事故應急救援預案落實以及組織應急救援演練等情況。

(二)各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門，在拖拉機、聯(lián)合收割機通行量大、易發(fā)事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。

(三)農機駕駛人超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證、違法載人等嚴重違法行為的查糾情況、進灘涂作業(yè)農機具隱患治理情況。

(四)深入田間作業(yè)場所，開展對秋忙作業(yè)機具特別是跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機的安全檢查及駕駛操作人員的宣傳教育。

主要采取自查和抽查、點與面相結合的方式，通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、促整改等形式進行檢查。省局檢查組對各省轄市農機安全生產情況進行檢查，對部分縣（市、區(qū)）進行抽查；各市在對大檢查工作進行全面部署的基礎上，負責對各縣（市、區(qū)）農機安全生產情況進行有重點的檢查；各縣（市、區(qū)）負責對農機安全生產情況進行全面檢查。

大檢查從11月5日開始，11月30日結束。11月5日至25日為自查自糾和檢查抽查階段，檢查抽查工作原則上與平安農機創(chuàng)建考核復評工作同步進行。11月25日至30日為落實整改、總結提高階段，主要是對檢查出的隱患和問題進行梳理，落實整

改計劃，制定整改措施，總結大檢查工作成效，上報大檢查工作情況。

(一)狠抓落實，務求實效

各地要按照大檢查工作方案，認真組織自查和整改，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責令整改；不能立即整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，制定應急預案；嚴重危及安全的，要立即責令整改；對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時通報當地政府和安監(jiān)部門。

(二)突出重點，嚴格檢查

當前，正值“三秋”大忙，是農業(yè)機械出行高峰期,也是農機事故的多發(fā)期。各地要結合農機作業(yè)特點，突出為農服務、“三秋”農機化生產、重點地區(qū)、重點機具、重點時段的檢查，切實負起安全生產的主體責任，營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

(三)加強宣傳，營造氛圍

各地要要加大農機安全宣傳教育力度，充分利用“平安農機通”平臺和電視、廣播等媒體，有針對性地開展經常性的`農機事故警示教育，提高農機駕駛人安全防范意識和主動接受安全監(jiān)管的積極性。

各地開展農機安全生產大檢查工作情況，請于11月30日前報省農機安全監(jiān)理所。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇三

為認真貫徹落實慶特化安字【20xx】61號《關于印發(fā)遼寧慶陽特種化工有限公司事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產專項治理工作方案的通知》文件精神，切實做好安全生產工作，民爆公司全面開展事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產專項治理活動，具體安排如下：

組長：

副組長：

成員：

1、有效治理違章行為。

2、加強危險品科研試驗安全管理。

3、規(guī)范危險作業(yè)安全管理。

4、加強臨時、變更、異常作業(yè)安全管理。

5、試行新任管理人員任職前安全生產談話制度。

1、方案制定、學習宣貫徹階段

時間：20xx年3月15日至20xx年3月31日

技安部制定活動方案并下發(fā)到各部門、車間及班組，各單位認真學習工作方案。

2、單位自查，制度疏理階段

時間：20xx年4月1日至20xx年4月20日

各部門、車間及班組要充分利用這段時間，對照五項專項治理內容及職責分工從制度的制定、學習、執(zhí)行，到危險作業(yè)、臨時、變更、異常作業(yè)的審批；人員的違章行為；科研試驗的評審；作業(yè)現(xiàn)場等逐條對照查找，制定整改計劃，并于4月20日前將自查情況上報技安部。

3、完善制度，問題整改階段

時間：20xx年4月21日至20xx年6月5日

各單位對各項制度、審批程序進行完善，對新制定的各項制度進行學習，規(guī)范操作行為，對作業(yè)現(xiàn)場存在的問題進行整改。對新任管理人員任職前進行安全談話。

4、民爆公司自查驗收階段

時間：20xx年6月6日至20xx年6月10日

民爆公司對專項治理方案的實施情況進行自檢自查，并形成自查報告。

5、慶化公司驗收階段

時間：20xx年6月11日至20xx年6月30日

做好迎接慶化公司對專項治理情況全面驗收的準備。

1、各單位按本通知要求開展專項治理工作。

2、按時間節(jié)點對各單位的專項治理方案的落實情況進行檢查驗收。對于不履行職責、治理工作開展不利的單位將按《綜合管理考核細則》進行追究考核。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇四

受國際金融危機沖擊、經濟下行壓力加大的影響，國內部分企業(yè)因資金鏈斷裂、關停、倒閉、法人出逃等突發(fā)事件時有發(fā)生，影響了經濟和社會秩序穩(wěn)定。為有效應對妥善處置企業(yè)經營風險突發(fā)事件，促進全處經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，特制定黃山街道辦事處企業(yè)經營風險應急工作預案。

（一）組織領導機構

成立翠屏山街道辦事處防范企業(yè)經營風險應急處置領導小組，組成人員如下：

領導小組下設工作協(xié)調辦公室，辦公室設在辦事處經濟科，同志兼任辦公室主任。

（二）工作職責

及時準確掌握全處企業(yè)的經營狀況及動態(tài)，提出預防控制企業(yè)風險及危機處置的對策和措施；在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，積極做好轄區(qū)企業(yè)因資金風險等因素引發(fā)的企業(yè)危機突發(fā)事件應急處置工作；與有關部門密切配合，保證各項應急處置工作平穩(wěn)、有序進行。

辦事處經濟科負責制定企業(yè)經營風險預警方案。重點關注全處重點骨干企業(yè)的生產經營、資金運作、用工情況及其變化，及時掌握和研判企業(yè)面上出現(xiàn)的異動情況，正確分析存在的問題，了解掌握風險情況，核定企業(yè)風險等級，及時將企業(yè)資金鏈斷裂、關停、倒閉等情況向區(qū)應急處置工作領導小組報告。

由喬家湖社區(qū)居委會、長山社區(qū)居委會、土山寺社區(qū)居委會、辦事處經濟科分別對企業(yè)的經營情況進行調查摸底，對在金融危機沖擊下可能存在經營風險的企業(yè)重點跟蹤，提前幫助企業(yè)研究對策，提出化解經營風險的方案，對因金融危機已發(fā)生經營困難的企業(yè)，協(xié)調各相關部門幫助企業(yè)共同籌劃應對辦法，提供全面的支持，協(xié)調銀企關系，幫助企業(yè)渡過難關，重大問題及時向區(qū)領導小組報告。

根據掌握和研判情況，核定風險等級，及時上報，并啟動應急處置預案。

（一）應急處置小組成員及職責

1。財產保全組

主要職責：對企業(yè)的資產跟蹤監(jiān)管并及時進行保護，避免企業(yè)資產流失；保護或看護企業(yè)經營者，防止其外逃或受到非法侵害。

2。職工利益保障組

主要職責：穩(wěn)定職工情緒，綜合協(xié)調指導企業(yè)清欠職工工資。

3。政策咨詢組

主要職責：對企業(yè)、職工、債權人做好相關的法律、法規(guī)、政策宣傳工作，引導他們走法律途徑，避免產生過激的情緒和行為。

4。維護穩(wěn)定組

主要職責：正確引導，鼓舞人心，營造良好的輿論氛圍；負責接待群眾來訪，維護來訪群眾的秩序，確保群眾及工作人員人身安全。

（二）應急響應

企業(yè)經營困難，舉步維艱，相關牽頭部門密切關注，提前幫助企業(yè)研究對策，提出化解經營風險的方案，并及時向市工作協(xié)調辦公室報告預警信息；企業(yè)經營出現(xiàn)危機，但影響不大，啟動預案，并及時報告市工作協(xié)調辦公室；企業(yè)突發(fā)經營風險，資金鏈斷裂，企業(yè)瀕臨倒閉，事態(tài)嚴重，影響社會穩(wěn)定，啟動預案，并報告市防范企業(yè)經營風險應急處置領導小組，根據形勢發(fā)展，請示市級力量增援。

（三）應急處置程序

1、接到突發(fā)事件報告后，各組根據領導小組的意見在第一時間趕赴現(xiàn)場，調查了解情況，研究處置方案。

2、企業(yè)主要負責人必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，妥善處理問題。

3、專項工作組在領導小組的統(tǒng)一指揮和相關部門的配合下，會同企業(yè)負責人實施現(xiàn)場控制，制止事態(tài)擴大。

4、根據現(xiàn)場了解情況，發(fā)生10人以上事件的立即上報市應急處置領導小組，并啟動預案。

5認真處理群眾投訴，按照規(guī)定期限，及時查處反饋和結案，防止矛盾激化。

6、專項工作組視情處理工資及債務糾紛。

1、統(tǒng)一思想認識。防范企業(yè)經營風險應急處置工作在當前是一項十分重要而緊迫的工作，所有涉及防范企業(yè)經營風險應急工作處置的人員都必須熟悉危機處置預案，充分認識潛在的風險，熟悉掌握相關工作程序。

2、加強配合協(xié)作。各工作小組、各部門按照各自的工作職責，開展相關的危機處置工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通，工作中要相互配合，團結協(xié)作，不得相互推諉，各行其是。

3、注意工作方法。面對企業(yè)風險及危機信息預警，要保持信息溝通的暢通性、一致性、嚴密性，要正確認識潛在的風險，既不夸大風險也不縮小事實。面對危機要沉著應對，果斷處置。接待群眾來訪要態(tài)度誠懇，耐心細致，穩(wěn)定來訪者的情緒。

4、嚴肅工作紀律。領導小組成員及相關工作人員都必須服從統(tǒng)一指揮，嚴肅紀律，嚴明作風，恪盡職守，各司其職。在防范企業(yè)經營風險事件工作中處置不當造成不良后果的將嚴格追究相關人員責任。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇五

為實現(xiàn)我礦20xx年安全生產標準化達到一級的工作目標，特制定“一通三防”標準化達標運行工作方案。

第一階段：6月1日—7月30日

工作目標：“一通三防”安全生產標準化達到二級

工作任務：

1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；

2、井下通防設施安裝按照礦每月生產計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成；

3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到二級標準化要求（風門等通風設施完好，風筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設施）

第二階段：8月1日—年底

工作目標:“一通三防”安全生產標準化達到一級

工作任務：

1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進一步完善，符合一級標準化檢查要求；

2、井下通防設施安裝按照礦每月生產計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成（風門等通風設施的`安裝數量、位置、連鎖、質量等符合一級標準化要求）；

3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到一級標準化要求。

組長：

副組長：

成員：

1、組長對“一通三防”安全生產標準化達標工作全面負責。

2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產標準化達標的各項工作任務，按照各自分工對標準化達標工作負責。

3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領下，認真學習《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識和有關規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設規(guī)范，全面完成各項工作。

1、通風技術組

組長：

成員：

任宏、任志勇主要負責有關“一通三防”技術資料的編制整理、安全技術措施的編制和規(guī)章制度的完善

楊衛(wèi)冬負責職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理

楊仁瑞、馬海濤主要負責全礦井測風、填寫牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設施檢查等；

王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負責完善安全監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，負責監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護；

張瑤玉負責各專業(yè)信息平臺填報匯總

各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實際認真完成各自工作。

2、監(jiān)控組

組長：宋春勝

成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴

由宋春勝帶領監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標準規(guī)范安裝各類傳感器并定期校驗，對井下各地點安裝的監(jiān)控設施標準化負責

負責壓風自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。

負責井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。

3、瓦斯組

組長：曹旭峰、王永生、荊俏

成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森

嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。

負責本區(qū)域通風設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。

4、通風組

組長：郝培信

成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽

負責井下各地點通風設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進行作業(yè)。

以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調共同完成。努力達到礦井安全生產標準化一級礦井。

企業(yè)風險解決方案 企業(yè)化解防范風險篇六

根據市政府防范化解政府債務風險的工作要求，西流河鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)政府性資產及相關債權債務進行清理，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定如下工作方案。

按照統(tǒng)一部署，對我鎮(zhèn)政府性資產及相關債權債務進行清理，通過分類施策、一債一策的原則，研究制定《西流河鎮(zhèn)政府債務化解工作方案》，進一步明確債務化解的總目標、時間表、路線圖、責任書，為切實做好管控和化解好政府債務風險提供保障。

成立西流河鎮(zhèn)債權債務清理工作領導小組（以下簡稱領導小組），由鎮(zhèn)長肖剛強同志任組長、副書記徐凌峰同志任副組長，黨政辦、財務室、經委辦、紀檢委、財政所相關人員任小組成員，負責研究部署清理資產債務債務工作。

歷年來欠（借）鎮(zhèn)政府資金的單位和個人以及鎮(zhèn)政府歷年形成的債務。鎮(zhèn)政府財務室會同財政所負責對辦機關所有的債務、債務進行全面摸底，分門別類進行造表登記，并督促相關單位、個人進行清帳。

鎮(zhèn)政府財務室會同財政所負責全鎮(zhèn)債權債務清理工作，重點對單位及個人的欠（借）款進行清理匯總并上報鎮(zhèn)黨委進行處理。

黨政辦負責全辦范圍內的固定資產登記工作，形成全鎮(zhèn)固定資產管理臺帳，確保租賃收入足額及時入帳。

經委辦負責鎮(zhèn)政府所屬企業(yè)債權債務的清理工作。

紀檢委負責對全鎮(zhèn)債權債務清查中違反相關財政紀律和工作責任的部門及個人進行責任追究。

此次資產及債權債務清理工作，各部門要高度重視，精心組織，安排專負責，按照“摸清底數、反映問題、揭示風險提出建議”的總體要求，抓好本單位的資產及債務債務清理。