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教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)

時(shí)間:2025-07-23 作者:MJ筆神

通過(guò)分析范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和規(guī)范,使我們的文章更加地規(guī)范和有條理。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)看看小編為大家準(zhǔn)備的范文范本,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和靈感。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇一

為何豐田能如此神話(huà)?根據(jù)我們多年實(shí)施精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),很多公司,在導(dǎo)入精益生產(chǎn)的時(shí)候,僅僅只學(xué)會(huì)了豐田公司的幾個(gè)工具,甚至連工具也是照貓畫(huà)虎。“盡管有那么多關(guān)于豐田模式的書(shū)籍,降低成本、看板生產(chǎn)、共贏等可能都是豐田模式的內(nèi)容,但豐田公司內(nèi)部并不是提倡用數(shù)字和條條框框進(jìn)行管理的”。豐田社長(zhǎng)渡邊捷昭這樣闡述他們的他們的管理。

其實(shí)我們理解精益生產(chǎn),千萬(wàn)不要局限于那幾個(gè)工具,就精益生產(chǎn)本身來(lái)說(shuō),重要的是一種系統(tǒng)思想,其實(shí)那些工具只是為了解決系統(tǒng)里面的一些問(wèn)題而產(chǎn)生的。那么工具就可以推陳出新,可以變化。

現(xiàn)在很多日本公司在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),開(kāi)始意識(shí)到,在中國(guó),包括在日本,從5s做起是對(duì)的。但他們一直先集中前面兩個(gè)s的實(shí)施,只有整理,整頓實(shí)施好了,后面的才能順利,否則就很難。

當(dāng)5s做好后,或者比較好的公司,可以同時(shí)實(shí)施一些其他功能,jit的單間流是很多公司實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn),將單件定義好后,獨(dú)立工作區(qū)的建立,可以立竿見(jiàn)影地減少半成品庫(kù)存。

我們還需要注意一個(gè)問(wèn)題,就是節(jié)拍時(shí)間的設(shè)定。因?yàn)檫@也影響到以后的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

當(dāng)我們工廠(chǎng)的這些基礎(chǔ)都作的不錯(cuò)后,我們需要考慮整個(gè)leadtime,注意,這里不是cycletime,而是leadtime。這兩個(gè)概念有著本質(zhì)的區(qū)別。

我們的交貨期解決的是leadtime。我們需要整合供應(yīng)商,需要節(jié)拍平衡。我們的戰(zhàn)略就開(kāi)始建立在這個(gè)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,因?yàn)檎麄€(gè)系統(tǒng)的成本降低和系統(tǒng)質(zhì)量的提高將大大提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。這就是為什么豐田社長(zhǎng)張富士夫在03月期的福布斯上接受參訪(fǎng)時(shí),說(shuō)他們將在全球供應(yīng)鏈實(shí)施精益生產(chǎn),削減三分之一的運(yùn)營(yíng)成本,大家如果留意,004年年底,豐田并在中國(guó)發(fā)起了汽車(chē)價(jià)格大戰(zhàn),確切地說(shuō),是004年月3日凌晨點(diǎn),豐田宣布中國(guó)的產(chǎn)品大幅降價(jià),這直接引起了0中國(guó)的汽車(chē)大戰(zhàn),結(jié)果是上海大眾被打擊的不堪負(fù)重。

所有這些,都是完善了企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng),建立起戰(zhàn)略供應(yīng)鏈后形成的結(jié)果。在供應(yīng)鏈上,需要保證:

1,供應(yīng)商的品質(zhì)穩(wěn)定且不斷改善;。

2,整個(gè)供應(yīng)鏈的節(jié)拍均衡;。

3,不斷縮短leadtime;。

4,持續(xù)降低系統(tǒng)成本。

在leadtime這個(gè)環(huán)節(jié),需要有很好物流配送系統(tǒng),豐田在很多年前就開(kāi)始建立他們的物流系統(tǒng),建立了w型撿貨模型,而后的挑貨管理方法則使其整個(gè)交貨期大大縮短,這中間,他在企業(yè)內(nèi)部,一直采用水蜘蛛的功能。

當(dāng)然,系統(tǒng)的起點(diǎn)還是市場(chǎng),所以當(dāng)接受到市場(chǎng)訂單后,你的交貨期情況將直接影響到你是按單生產(chǎn)呢,還是安全庫(kù)存生產(chǎn)。當(dāng)你的交貨期能力滿(mǎn)足了系統(tǒng)運(yùn)作后,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才算建立起來(lái)了。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇二

通過(guò)本篇你可以了解到:幾乎是所有的業(yè)務(wù)團(tuán)體,無(wú)論公立或私有企業(yè),亦無(wú)論其規(guī)模和復(fù)雜度,都有一套供應(yīng)鏈,本篇將向你介紹業(yè)務(wù)連續(xù)性將如何保護(hù)你的供應(yīng)鏈,以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐。

一個(gè)典型的業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈拓?fù)鋱D或許如下圖一所示。該業(yè)務(wù)直接依賴(lài)供應(yīng)商1和2,而這兩家供應(yīng)商又同樣依賴(lài)于供應(yīng)商3到6。反過(guò)來(lái),為了確保公司產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶(hù),公司的業(yè)務(wù)也依賴(lài)于分銷(xiāo)商1和分銷(xiāo)商2。這是一個(gè)最通常的模式,我們可以在這條供應(yīng)鏈上清晰地看到許多相互依賴(lài)的痕跡。

圖一:一套通常的供應(yīng)鏈。

如果你正在考慮如何管理供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),你或許可以引入業(yè)務(wù)持續(xù)性管理技術(shù)作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、降低風(fēng)險(xiǎn)以及恢復(fù)流程中的一部分。

秋,業(yè)務(wù)持續(xù)性機(jī)構(gòu)公布了一項(xiàng)調(diào)研報(bào)告:

在201家企業(yè)反饋中,3/4的受訪(fǎng)企業(yè)在過(guò)去12個(gè)月中遇到過(guò)供應(yīng)鏈中斷。造成中斷的最主要原因有經(jīng)濟(jì)衰退,h1n1全國(guó)性流感,以及來(lái)自it/電信的業(yè)務(wù)中斷。

業(yè)務(wù)中斷主要會(huì)影響生產(chǎn),而損失營(yíng)業(yè)額,客戶(hù)投訴和產(chǎn)品上市推遲的問(wèn)題也同樣普遍。

根據(jù)aon世紀(jì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查所示,接近3/4(74%)的業(yè)務(wù)正在著手采用供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。這項(xiàng)調(diào)研的主要結(jié)論有:

超過(guò)半數(shù)的公司與其供應(yīng)商發(fā)起了定期溝通機(jī)制和審計(jì)策略。

調(diào)查供應(yīng)商的供貨商來(lái)增強(qiáng)供應(yīng)鏈的受訪(fǎng)公司的數(shù)量增加了20%。

即便保險(xiǎn)仍是風(fēng)險(xiǎn)管理策略的首要因素,只有少于20%的企業(yè)使用保險(xiǎn)作為其轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。

十分之一的公司強(qiáng)調(diào)對(duì)于道德問(wèn)題的評(píng)估(諸如培養(yǎng)一種符合規(guī)范的業(yè)務(wù))以及按照其表現(xiàn)給其供應(yīng)商的相應(yīng)行為準(zhǔn)則行事。

55%的受訪(fǎng)公司承諾目前沒(méi)有關(guān)鍵的性能指標(biāo)來(lái)監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

正如每家公司都會(huì)面臨威脅和風(fēng)險(xiǎn),都有各種不安全的因素;對(duì)于供應(yīng)商伙伴而言,事情同樣如此。每家供應(yīng)商都會(huì)遇到這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)情況,比如火災(zāi)、洪水、技術(shù)故障、電力中斷或其它的因素。

圖二:一個(gè)中斷了的供應(yīng)鏈。

上圖中描繪了當(dāng)供應(yīng)商1無(wú)法提供貨物或服務(wù)時(shí)的業(yè)務(wù)情況。暫且不論其產(chǎn)生原因,業(yè)務(wù)必須從現(xiàn)有供應(yīng)鏈中調(diào)整以彌補(bǔ)供應(yīng)商1處得損失。不過(guò)供應(yīng)商2是否承擔(dān)得住呢?假設(shè)供應(yīng)商2無(wú)法接手供應(yīng)商1的這部分業(yè)務(wù),供應(yīng)商3到6是否可以幫得上?這些問(wèn)題必須有一個(gè)答案。而有效獲取足夠信息的方式之一就是業(yè)務(wù)沖擊分析(businessimpactanalysis簡(jiǎn)稱(chēng)bia)。

bia中的核心工作有1)識(shí)別出內(nèi)部和外部有相互依賴(lài)性的公司,并且2)記錄下這些依賴(lài)性中如果有任何中斷,其對(duì)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的影響。這類(lèi)工作可以是一個(gè)內(nèi)部和外部的結(jié)合,對(duì)于供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)理想選擇。

以上這些工作都可以使你建立起你自己的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)地圖。結(jié)果最為籠統(tǒng)的圖就可能會(huì)像上圖一那樣,不過(guò)圖一里也有較詳細(xì)的供應(yīng)鏈和聯(lián)系描述。這些分析可以幫助你識(shí)別供應(yīng)商中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些供應(yīng)商依賴(lài)的上游供應(yīng)商以及供應(yīng)鏈之間各供應(yīng)商的聯(lián)系。

當(dāng)你建立起供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐時(shí),對(duì)任何業(yè)務(wù)連續(xù)性和/或者是風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),你都必須用文檔記錄下來(lái),將其教會(huì)處理故障情形的員工,帶領(lǐng)他們經(jīng)常演習(xí)(最好也能叫上供應(yīng)商一起)并定期回顧復(fù)習(xí)。

圖三:一個(gè)回復(fù)供應(yīng)鏈的示意圖。

圖三描繪了一個(gè)中斷了的供應(yīng)鏈如何重新配置,并在一定程度上回復(fù)了原有的功能。由于供應(yīng)商1退出了供應(yīng)鏈條,供應(yīng)商3和4現(xiàn)在將直接為公司業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品和服務(wù)。為確保這種回復(fù)工作順利完成,必須進(jìn)行仔細(xì)地分析有風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈,并識(shí)別出可以維持住供應(yīng)鏈的任何機(jī)會(huì)。

除了業(yè)務(wù)連續(xù)性,另兩項(xiàng)選項(xiàng)也應(yīng)當(dāng)在涉及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈遷移時(shí)加以考慮。

1)風(fēng)險(xiǎn)管理―通過(guò)繪制整條供應(yīng)鏈地圖(圖1~3)及其依賴(lài)性,開(kāi)始進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí),診斷威脅、風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈的軟肋;并識(shí)別出單點(diǎn)(甚至多點(diǎn))故障點(diǎn)。其次,部署策略來(lái)消除或降低這些問(wèn)題。需要記住的是,這是一項(xiàng)持續(xù)的過(guò)程,并可能需要采用特定的產(chǎn)品化的軟件,比如epicormanufacturing、inforerp、microsoftdynamicserp以及oraclee-businesssuite。

2)保險(xiǎn)―一種常有但是錯(cuò)誤的想法是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)業(yè)務(wù)中斷險(xiǎn)得以緩解降低。不過(guò),為避免業(yè)務(wù)中斷險(xiǎn)的保額問(wèn)題,一些公司仍從包括aon和zurich保險(xiǎn)商處購(gòu)買(mǎi)特定的供應(yīng)鏈保險(xiǎn)單。

供應(yīng)鏈執(zhí)行過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)在于是否能夠快速識(shí)別出公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中每天的影響因素,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估管理。快速地識(shí)別危機(jī)前的情形,評(píng)估可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)中斷場(chǎng)景及其影響,然后積極響應(yīng),防止或減緩業(yè)務(wù)中斷對(duì)供應(yīng)鏈的影響,這些都是公司的供應(yīng)鏈處理災(zāi)難情形,最小化業(yè)務(wù)中斷影響的能力。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇三

第一段:介紹供應(yīng)鏈管理的背景和重要性(200字)。

供應(yīng)鏈管理是指通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)最小成本、最高效率和最良好服務(wù)水平的一種管理方法。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中起著越來(lái)越重要的作用。在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)與供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密的聯(lián)系,通過(guò)信息的共享和資源的合理利用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。本文將通過(guò)我在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中的心得體會(huì),探討供應(yīng)鏈管理的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

第二段:供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)(200字)。

供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)在于能夠降低成本、提高效率和服務(wù)水平。通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以減少庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本和流程成本,并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商之間的高效協(xié)作。然而,供應(yīng)鏈管理也面臨著一系列挑戰(zhàn),如供應(yīng)商選擇、信息共享和風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題。供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)具備全方位的能力,包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、需求管理和物流管理等方面的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中,我意識(shí)到合作是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的重要條件。只有與供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商建立良好的合作關(guān)系,共同解決問(wèn)題,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。此外,信息共享也是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。通過(guò)共享信息,各個(gè)環(huán)節(jié)可以更好地理解市場(chǎng)需求,從而提前進(jìn)行生產(chǎn)和庫(kù)存控制,減少供需失衡帶來(lái)的問(wèn)題。另外,風(fēng)險(xiǎn)管理也是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立靈活的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和采用風(fēng)險(xiǎn)管理工具,企業(yè)可以及時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn),保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第四段:供應(yīng)鏈管理的發(fā)展方向和趨勢(shì)(300字)。

隨著科技的發(fā)展和全球化的加深,供應(yīng)鏈管理也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。首先,人工智能技術(shù)的應(yīng)用為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了新的機(jī)遇。通過(guò)利用人工智能技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的預(yù)測(cè)和優(yōu)化,提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。其次,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得供應(yīng)鏈中的物流、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)更加智能化和高效化。再次,綠色供應(yīng)鏈管理成為了行業(yè)的新趨勢(shì)。企業(yè)需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)減少能耗、降低廢物排放和推動(dòng)可再生能源的使用,實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的建立。

第五段:總結(jié)供應(yīng)鏈管理的意義和建議(200字)。

供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。通過(guò)合理的供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以降低成本、提高效率和服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中,需要注重合作、信息共享和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的創(chuàng)新,不斷提升供應(yīng)鏈的效率和靈活性。此外,企業(yè)還需關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用和綠色供應(yīng)鏈的建立,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化和環(huán)境保護(hù)的需求。通過(guò)不斷追求供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇四

第一段:引言(200字)。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在過(guò)去的幾十年中,隨著全球化的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,供應(yīng)鏈管理在全球范圍內(nèi)變得越來(lái)越重要。作為一個(gè)學(xué)生,在通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中,我將分享我在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第二段:合作伙伴關(guān)系的重要性(200字)。

一個(gè)成功的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐離不開(kāi)強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)鏈中,各個(gè)環(huán)節(jié)的合作伙伴關(guān)系會(huì)直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和成本。通過(guò)與供應(yīng)商和分銷(xiāo)商建立緊密的合作伙伴關(guān)系,我們可以實(shí)現(xiàn)更好的信息共享,優(yōu)化損耗和減少庫(kù)存。在實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)與合作伙伴之間建立信任和互惠互利的關(guān)系是至關(guān)重要的。

第三段:信息技術(shù)的應(yīng)用(200字)。

信息技術(shù)在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中起到了重要的推動(dòng)作用。通過(guò)使用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件和系統(tǒng),我們可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。例如,使用ERP系統(tǒng)可以幫助我們實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況和訂單狀態(tài),從而更好地規(guī)劃生產(chǎn)和配送。在實(shí)踐中,我意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用能夠提高供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性和靈活性,從而提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性(200字)。

供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的一個(gè)方面。諸如自然災(zāi)害、供應(yīng)商倒閉和物流延遲等風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)供應(yīng)鏈造成影響。在實(shí)踐中,我學(xué)到了制定應(yīng)對(duì)措施和建立緊密的災(zāi)難響應(yīng)機(jī)制的重要性。與此同時(shí),通過(guò)建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),我們可以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài),從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

第五段:持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)(200字)。

供應(yīng)鏈管理實(shí)踐是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)不斷評(píng)估和優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),我們可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的效率和質(zhì)量提升。在實(shí)踐中,我學(xué)到了持續(xù)改進(jìn)的重要性。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作和不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有做法,我們能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)供應(yīng)鏈中的瓶頸和不足之處。持續(xù)改進(jìn)的思維和實(shí)踐使得供應(yīng)鏈管理能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)論(100字)。

通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理,我深刻體會(huì)到供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)改進(jìn)是保證供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,我對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解得到了顯著提升。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇五

近年來(lái),隨著全球化的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,供應(yīng)鏈管理變得越來(lái)越重要。作為企業(yè)管理的一種新理念和方法,供應(yīng)鏈管理在實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。在我個(gè)人的實(shí)踐過(guò)程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐心得體會(huì)。

首先,供應(yīng)鏈管理需要跨部門(mén)溝通和合作。一個(gè)完整的供應(yīng)鏈包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)之間需要密切合作,及時(shí)共享信息和數(shù)據(jù),以便做出最佳的決策。在我的實(shí)踐中,我經(jīng)常與采購(gòu)、生產(chǎn)和物流部門(mén)密切配合,通過(guò)會(huì)議和電話(huà)溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。這種跨部門(mén)合作不僅能夠提高供應(yīng)鏈的效率,還能夠降低成本,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

其次,供應(yīng)鏈管理需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的重要組成部分,他們提供產(chǎn)品和服務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。在我與供應(yīng)商的合作中,我認(rèn)識(shí)到重要的是建立信任和共贏的關(guān)系。通過(guò)定期的商務(wù)拜訪(fǎng)和交流,我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,共同解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我也意識(shí)到供應(yīng)鏈管理需要不斷優(yōu)化供應(yīng)商選擇和評(píng)估的流程,確保選擇到合適的供應(yīng)商,為企業(yè)提供穩(wěn)定的供應(yīng)。

第三,供應(yīng)鏈管理需要注重?cái)?shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的應(yīng)用。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的,它能夠幫助我們更好地了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,以及實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)。在我的實(shí)踐中,我經(jīng)常使用各種數(shù)據(jù)分析工具和信息系統(tǒng),幫助我進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃和決策。比如,通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析,我能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物流配送計(jì)劃,有效降低庫(kù)存成本,提高服務(wù)水平。因此,我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該加大信息技術(shù)的投入,提高供應(yīng)鏈管理的智能化水平。

第四,供應(yīng)鏈管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。供應(yīng)鏈管理是一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程,企業(yè)需要隨時(shí)跟上市場(chǎng)的變化,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈的策略和方法。在我的實(shí)踐中,我積極參加供應(yīng)鏈管理相關(guān)的培訓(xùn)和論壇,與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新的建議和意見(jiàn),鼓勵(lì)他們嘗試新的方法和工具,不斷改善供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后,供應(yīng)鏈管理需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。隨著供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和不確定性的增加,供應(yīng)鏈管理也面臨著許多挑戰(zhàn)和壓力。在我的實(shí)踐中,我遇到過(guò)供應(yīng)商延遲交貨、生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)故障等問(wèn)題,但我堅(jiān)信只要積極面對(duì)挑戰(zhàn),采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施,問(wèn)題總能夠得到解決。在面對(duì)壓力時(shí),我也注重個(gè)人情緒的調(diào)節(jié),及時(shí)與同事和上級(jí)溝通,尋求幫助和支持。我相信,在團(tuán)隊(duì)的合作和支持下,供應(yīng)鏈管理一定能夠取得成功。

綜上所述,供應(yīng)鏈管理是一個(gè)綜合性的工作,它需要跨部門(mén)合作、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,注重?cái)?shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的應(yīng)用,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,并積極面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。只有在不斷實(shí)踐和總結(jié)中,我們才能夠不斷提高供應(yīng)鏈管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我們能夠打造一個(gè)高效、穩(wěn)定、具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇六

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。下面由小編為大家分享國(guó)外企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

研究表明,成功企業(yè)的供應(yīng)鏈都具有一個(gè)最重要特征:能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出及時(shí)的反應(yīng)。這些企業(yè)的供應(yīng)鏈都是具有“需求驅(qū)動(dòng)型”或者“需求拉動(dòng)型”特點(diǎn)的供應(yīng)鏈。“需求驅(qū)動(dòng)型”供應(yīng)鏈必須具備三個(gè)互相聯(lián)系的職能區(qū)域:供應(yīng)管理,包括制造、物流、供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu);需求管理,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、需求計(jì)劃、客戶(hù)服務(wù);產(chǎn)品管理,包括研發(fā),工程支持和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。當(dāng)這三個(gè)管理職能緊密地配合運(yùn)作時(shí),公司才能對(duì)客戶(hù)需求和新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出迅速有效的反應(yīng)。除了能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出及時(shí)的反應(yīng)之外,這些企業(yè)的供應(yīng)鏈還具有以下兩個(gè)特點(diǎn)。

第一,供應(yīng)鏈的彈性。新世紀(jì)發(fā)生了許多影響企業(yè)供應(yīng)鏈的事件,比如金融危機(jī)、日本核電站事故等。各個(gè)公司從過(guò)去幾年發(fā)生的事件中學(xué)到了許多東西,其中之一就是企業(yè)的供應(yīng)鏈需要彈性(resilience)。所謂供應(yīng)鏈的彈性,即在面對(duì)不可避免的劇烈波動(dòng)的外部環(huán)境時(shí),企業(yè)依然能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期盈利結(jié)果的能力。企業(yè)供應(yīng)鏈的彈性與供應(yīng)鏈的靈活性、效率、響應(yīng)能力和創(chuàng)新能力同樣重要。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理企業(yè)不僅會(huì)積極主動(dòng)地通過(guò)設(shè)計(jì)架構(gòu),流程和方法來(lái)創(chuàng)造擴(kuò)展自己企業(yè)供應(yīng)鏈的柔性,而且會(huì)把供應(yīng)鏈柔性的理念和實(shí)踐分享,推廣到公司上下游的合作伙伴中。

第二,價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)一體化。研究表明,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)一體化并不意味著一個(gè)公司必須擁有其整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的每一個(gè)部分。有些公司在不斷地加強(qiáng)垂直一體化水平,比如可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司通過(guò)收購(gòu)下游的大型灌裝廠(chǎng)提高價(jià)值鏈的垂直整合。但有的企業(yè)則不同,比如微軟和思科卻傾向于把部分業(yè)務(wù)外包。思科和微軟的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略是:除了核心業(yè)務(wù)之外,把其它業(yè)務(wù)外包,管理由其上下游合作伙伴組成的外包網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)。價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)一體化的核心在于企業(yè)是否能夠控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中各種活動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果。

國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略主要有六種。其中有些策略被廣泛地應(yīng)用在供應(yīng)鏈行業(yè)中,但是很少有企業(yè)能夠真正做好這六大策略,并能把這六種策略有機(jī)地結(jié)合在一起。

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985 年提出價(jià)值鏈的概念。波特認(rèn)為,“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明”。

公司從原來(lái)的供應(yīng)鏈擴(kuò)展到價(jià)值鏈,在這個(gè)過(guò)程中伴隨而來(lái)的是供應(yīng)鏈組織職能的擴(kuò)展。人們以前對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)局限在內(nèi)向物料管理(inbound logistics management)和內(nèi)向物流(inboundlogistics),但現(xiàn)在這種觀念正在逐漸轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈從以前的采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、運(yùn)輸職能擴(kuò)大到包括客戶(hù)管理、新產(chǎn)品發(fā)布推廣、售后服務(wù)和支持、變動(dòng)管理等職能。更重要的是,供應(yīng)鏈管理通過(guò)跨職能的流程把這些關(guān)鍵的職能都聯(lián)系起來(lái)。在思科公司,“供應(yīng)鏈管理”被改名為“客戶(hù)價(jià)值鏈管理”。從企業(yè)組織這個(gè)方面來(lái)看,這個(gè)轉(zhuǎn)變包括了為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建立供應(yīng)鏈職能部門(mén),把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)納入價(jià)值鏈管理,使新產(chǎn)品研發(fā)能夠與思科的工程部門(mén)密切配合,確保新產(chǎn)品能夠及時(shí)成功發(fā)布。價(jià)值鏈的概念使企業(yè)重新定義了供應(yīng)鏈職能,從以前僅注重單一職能部門(mén)到現(xiàn)在關(guān)注整條價(jià)值鏈的活動(dòng),從產(chǎn)品的最終消費(fèi)者開(kāi)始一直回溯到供應(yīng)商和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,管理著整條價(jià)值鏈的物料流,信息流和資金流。

供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)把供應(yīng)鏈當(dāng)作由上下游合作伙伴組成的網(wǎng)絡(luò)(客戶(hù)的客戶(hù)、供應(yīng)商的供應(yīng)商、物流提供商、合同外包制造商、第三方倉(cāng)庫(kù)等)來(lái)管理。供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)組織供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的各種活動(dòng),基于每個(gè)參與者的客戶(hù)價(jià)值取向(cvp)來(lái)統(tǒng)一整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),最終使整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化。rim公司推出一項(xiàng)計(jì)劃針對(duì)與戰(zhàn)略合作伙伴建立流程和技術(shù)聯(lián)系,該計(jì)劃旨在更加有效地管理公司的整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。rim公司的運(yùn)營(yíng)控制中心提供技術(shù)支持,使供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的所有合作伙伴都能夠得到關(guān)于物料需求情況、供應(yīng)情況和產(chǎn)品需求的信息。這種相互協(xié)作和網(wǎng)絡(luò)信息共享相結(jié)合的方法,使 rim能夠在效率和靈活性策略之間做出平衡,有效地執(zhí)行公司在全世界的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的任何活動(dòng)。

以前許多企業(yè)的供應(yīng)鏈沒(méi)有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和布局。供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理實(shí)踐處于領(lǐng)先地位的企業(yè)意識(shí)到,一種供應(yīng)鏈模式并不能滿(mǎn)足所有需要,還必須根據(jù)不同類(lèi)型的產(chǎn)品制定不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。因此,這些企業(yè)在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之前首先確定需要多少種不同類(lèi)型的供應(yīng)鏈,然后根據(jù)需要設(shè)計(jì)出不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,這樣能使企業(yè)通過(guò)不同供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。戴爾早期通過(guò)直銷(xiāo),按照訂單要求配置電腦,以及 jit 庫(kù)存模式給供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了一場(chǎng)革命。但由于供應(yīng)鏈模式的單一性,隨著客戶(hù)消費(fèi)傾向改變,新型市場(chǎng)需求增加,戴爾的直銷(xiāo)模式受到了很大沖擊。原來(lái)的單一供應(yīng)鏈模式無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的變化。戴爾經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)商務(wù)消費(fèi)者與普通消費(fèi)者在服務(wù)水平,購(gòu)買(mǎi)選擇,價(jià)格和送貨速度上有非常大的不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題,戴爾對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行細(xì)分。重新改造和細(xì)分后的供應(yīng)鏈組合使戴爾能夠以不同的制造成本,配送速度和服務(wù)水平來(lái)滿(mǎn)足不同的客戶(hù)群。對(duì)供應(yīng)鏈細(xì)分的結(jié)果給戴爾公司帶來(lái)了巨大的利益,在 2008 年到2010 之間為公司節(jié)約了15 億美元的成本。

銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(s&op)可能是企業(yè)用得最多的一種策略,但是許多企業(yè)都沒(méi)有把銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃做好。研究發(fā)現(xiàn),各個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的成員,銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議和流程的.目標(biāo),用于支持銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的技術(shù)成熟程度都有很大不同。供應(yīng)鏈管理實(shí)踐方面的領(lǐng)先企業(yè)在銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程方面做得很好,這些企業(yè)能夠把銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程充分運(yùn)用到公司的戰(zhàn)略和策略的決策中,使整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化。三星電子一直以來(lái)是銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程做得最好的公司之一。三星的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是三星企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分,整個(gè)流程能夠共享給各級(jí)高管。更重要的是,銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程由海量數(shù)據(jù)支持,能夠?qū)Ω鞣N復(fù)雜決策的權(quán)衡做出迅速的判斷。現(xiàn)在三星已經(jīng)執(zhí)行了一套全球銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程,并擁有成熟的治理評(píng)估體系來(lái)監(jiān)督各個(gè)流程的執(zhí)行情況。快速消費(fèi)品行業(yè)巨頭寶潔公司的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程由不同業(yè)務(wù)的總經(jīng)理負(fù)責(zé),整個(gè)流程和公司的財(cái)務(wù)利潤(rùn)預(yù)測(cè)緊密的結(jié)合在一起。另一家著名快速消費(fèi)品公司金伯利的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程包括了對(duì)需求和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,并與公司財(cái)務(wù)信息緊密聯(lián)系,這樣有利于公司做出價(jià)值評(píng)估決策。

供應(yīng)鏈中不斷加入創(chuàng)新意味著在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式中,加入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)布的流程,這樣能保證推出市場(chǎng)的新產(chǎn)品能夠充分滿(mǎn)足客戶(hù)的所有體驗(yàn)。如果沒(méi)有把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)布流程與供應(yīng)鏈流程整合在一起的話(huà),可能會(huì)出現(xiàn)新產(chǎn)品在配送過(guò)程虧本,高利潤(rùn)產(chǎn)品缺少差異化和市場(chǎng)影響力或者新產(chǎn)品發(fā)布失敗的后果。這些情況可以通過(guò)在產(chǎn)品發(fā)布推廣之前考慮供應(yīng)鏈模式的因素,然后設(shè)計(jì)不同供應(yīng)鏈戰(zhàn)略來(lái)滿(mǎn)足新產(chǎn)品等措施來(lái)避免。卡特彼勒公司為客戶(hù)提供高度個(gè)性化配置的重型機(jī)械,但是由于產(chǎn)品品種繁多,大大增加了送貨時(shí)間。卡特彼勒通過(guò)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈細(xì)分的整合解決了需求不確定的問(wèn)題。將送貨時(shí)間短的普通標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品通過(guò)一種供應(yīng)鏈模式提供給客戶(hù),而通過(guò)另一種供應(yīng)鏈模式提供種類(lèi)較多但是送貨時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品。通過(guò)在供應(yīng)鏈管理中不斷進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)能夠更快速可靠地運(yùn)送產(chǎn)品,贏得巨大利潤(rùn)。

很多公司做各種各樣關(guān)于供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)估,但最難做到的不是評(píng)估,而是如何通過(guò)評(píng)估數(shù)據(jù)來(lái)關(guān)注最重要的指標(biāo)。研究表明,許多公司都僅關(guān)注評(píng)估數(shù)字。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有很多,但最關(guān)鍵的是企業(yè)文化的問(wèn)題。在許多公司中,績(jī)效評(píng)估數(shù)字成為了一些部門(mén)粉飾業(yè)績(jī)的手段。同時(shí),每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)都是獨(dú)立的,因此每個(gè)部門(mén)只是關(guān)注自己部門(mén)的指標(biāo),而不系統(tǒng)地考慮本部門(mén)與整個(gè)公司業(yè)績(jī)的聯(lián)系。供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的領(lǐng)先企業(yè)雖然也熱衷于“指標(biāo)考核”,但是它們對(duì)待“指標(biāo)管理方式”與其它公司有所不同。這些公司知道一個(gè)道理:整體大于部分的簡(jiǎn)單相加,指標(biāo)的最終目的是為了讓整個(gè)公司系統(tǒng)工作得更好。同時(shí),這些公司的員工在一起討論某個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)字的時(shí)候,他們最關(guān)注的問(wèn)題不是為了找出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),而是找出在整個(gè)系統(tǒng)中哪里出現(xiàn)了失誤,如何改正,下一步應(yīng)該怎么做。他們通過(guò)不斷地檢查并及時(shí)修正自己公司的流程出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)推動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)。百事可樂(lè)的公司文化之一就是不斷地對(duì)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀提出質(zhì)疑:不斷地改善,再改善,公司盡其所能減少時(shí)間,減低成本,提高服務(wù)水平。在飲料行業(yè),飲料瓶的清洗是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)成本和環(huán)境問(wèn)題都有很大的影響。經(jīng)過(guò)改善之后,百事可樂(lè)還在尋找可能的改善方法,最終它們找到了一個(gè)方案:不用水,而是用離子化氣體清洗飲料瓶,這種方法更快,更節(jié)約成本,更環(huán)保,也更干凈。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇七

胡霞(陜西師范大學(xué)教育學(xué)院,西安710062)。

摘要:高校教師聘任制是大學(xué)人事制度的核心,也是建立現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。隨著高校人事分配制度改革的深化和高校教師聘任制改革的推進(jìn),高校教師聘任制研究成為學(xué)界的熱點(diǎn)問(wèn)題。以國(guó)內(nèi)近年對(duì)高校教師聘任制的研究為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)法、歸納法的研究方法,通過(guò)分析學(xué)者的學(xué)術(shù)著作和論文,歸納和提煉了對(duì)于我國(guó)高校教師聘任制研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及學(xué)者們研究的角度和方法。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇八

在眾多文章中有三位老師是做了關(guān)于學(xué)生厭學(xué)問(wèn)題的研究,他們從七個(gè)方面詳細(xì)地分析了問(wèn)題的癥結(jié)所在:

一、厭學(xué)現(xiàn)象與教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系。

二、厭學(xué)現(xiàn)象與學(xué)生思想素質(zhì)的關(guān)系。

三、厭學(xué)現(xiàn)象與學(xué)生心理素質(zhì)的關(guān)系。

四、厭學(xué)現(xiàn)象與學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)系。

五、厭學(xué)現(xiàn)象與教師的教學(xué)方法、教學(xué)手段、個(gè)人魅力的關(guān)系。

六、厭學(xué)現(xiàn)象與社會(huì)大環(huán)境的關(guān)系。

七、厭學(xué)現(xiàn)象與學(xué)生學(xué)習(xí)誤區(qū)的關(guān)系。

以上每個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了200份左右的問(wèn)卷調(diào)查,并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性措施,整理成冊(cè)。通過(guò)他們的研究成果我看到的是他們都有的一顆熱愛(ài)學(xué)生的火熱的心。

作為深圳這個(gè)改革開(kāi)放的前沿陣地的一名教師,我感到很慚愧,我們經(jīng)常聽(tīng)到周?chē)睦蠋煱l(fā)牢騷說(shuō)不會(huì)寫(xiě)論文,不知道寫(xiě)什么內(nèi)容,不知道從何處下手,其實(shí)根本原因還是沒(méi)有全身心地投入到教學(xué)工作中,沒(méi)有將教育當(dāng)成自己為之奮斗終身的事業(yè),而僅僅是把它當(dāng)作一種職業(yè),一種謀生的手段。工作中的付出不是發(fā)自?xún)?nèi)心,而是處于一種被動(dòng)狀態(tài),被動(dòng)的寫(xiě)論文就會(huì)絞盡腦汁,就會(huì)東拼西湊,就會(huì)花錢(qián)去買(mǎi),結(jié)果教書(shū)半輩子下來(lái)沒(méi)有什么值得跟自己孩子炫耀的地方,沒(méi)有什么記錄了你的工作歷程,更沒(méi)有什么可以值得大家學(xué)習(xí)的東西。

當(dāng)一個(gè)人全身心投入某件事情時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多做不完的事情在等著你,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間是如此的不夠用。

其實(shí)無(wú)論是農(nóng)村還是發(fā)達(dá)的.深圳,無(wú)論孩子聰明、愚笨還是富有、貧窮,無(wú)論生活的環(huán)境好或不好,有學(xué)生的地方就會(huì)存在許許多多這樣或那樣的值得我們?nèi)パ芯咳リP(guān)注的問(wèn)題,只要有愛(ài)心,就會(huì)有發(fā)現(xiàn)、有收獲。現(xiàn)在我個(gè)人認(rèn)為我們的教學(xué)有點(diǎn)過(guò)分去關(guān)注一節(jié)課的好壞,過(guò)分地強(qiáng)調(diào)如何最大潛能地發(fā)揮一節(jié)課的功效,過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了一節(jié)課的形式,過(guò)分地強(qiáng)調(diào)要教師課堂要少說(shuō),要發(fā)揮學(xué)生的主體性,卻忽視了對(duì)教學(xué)軟環(huán)境的關(guān)注和研究,其實(shí)許多課外的工作做好了,課內(nèi)自然就會(huì)有效果,正所謂“功到自然成”,這里的“功”是指課外要下足功夫,它不僅僅指老師的備課準(zhǔn)備,更包括了與學(xué)生的談心、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、心理素質(zhì)、愛(ài)好、行為習(xí)慣、家庭情況等等,這些都是愛(ài)心的具體體現(xiàn),只有功夫做足了,課內(nèi)就一定會(huì)有收效。

第二:要不斷學(xué)習(xí);

第三:要及時(shí)反思;

一節(jié)課上的好與壞,自己是最清楚的,存在的問(wèn)題或最成功的地方都值得我們?nèi)グ阉涗浵聛?lái),只有及時(shí)的反思才能不斷完善、不斷改進(jìn),才能快速成長(zhǎng),這點(diǎn)對(duì)年青教師尤為重要。記得有一節(jié)課講氧氣制取,在檢驗(yàn)裝置氣密性時(shí)沒(méi)成功,當(dāng)我用手握住試管時(shí),導(dǎo)管口沒(méi)有冒出氣泡,雖然我跟學(xué)生說(shuō)了裝置本身是封閉的,學(xué)生也表示理解,可我仍很難受,課后我馬上跟其他老師交流原因,最后找出毛病:檢驗(yàn)前可能是先用手握過(guò)試管,導(dǎo)致氣體提前膨脹溢出,正式檢驗(yàn)時(shí)效果就不明顯,第二個(gè)班時(shí)我注意了開(kāi)始用兩個(gè)手指捏住試管口,講解完以后開(kāi)始檢驗(yàn)時(shí)讓一個(gè)大手男生操作,結(jié)果現(xiàn)象非常明顯,氣泡在水槽中突突冒著……,這樣的事情還很多很多,相信大家也都有類(lèi)似的狀況發(fā)生,及時(shí)反思,深刻反思既是對(duì)自己教學(xué)工作的總結(jié)同時(shí)也是一種值得每個(gè)人繼承與發(fā)揚(yáng)的優(yōu)秀習(xí)慣。

第四:要不斷提升自我。

在這個(gè)到處充滿(mǎn)壓力的時(shí)代,教師也承受者來(lái)自各方面的壓力,教師不再是單純的“教書(shū)匠”,開(kāi)始向“學(xué)者型”、“專(zhuān)家型”、“思想型”、“科研型”發(fā)展。教師要博覽群書(shū),優(yōu)化、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提升自己,增加自身的“含金量”,贏得學(xué)生的高度信任和崇拜,目前和諧教育大前提下區(qū)里開(kāi)展的學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象和年青教師的培訓(xùn)正是我們提升自己的好機(jī)會(huì)。希望大家都有所收獲!

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇九

大學(xué)教師聘任制是大學(xué)人事制度的核心,也是建立和完善現(xiàn)代大學(xué)制度的重要目標(biāo)。國(guó)內(nèi)有關(guān)高校教師聘任制的研究由來(lái)已久,但相關(guān)研究的專(zhuān)著比較少,大部分著作是相關(guān)章節(jié)涉及教師聘任制的論述。近年來(lái),隨著高校人事分配制度改革的深化和高校教師聘任制改革的推進(jìn),高校教師聘任制的研究成為國(guó)內(nèi)高校教師、理論學(xué)者、高校管理層討論的熱門(mén)話(huà)題。偉大的物理學(xué)家牛頓曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果我比別人看得遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀保獙?duì)我國(guó)高校教師聘任制進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,仔細(xì)研讀和總結(jié)前人的研究成果是至關(guān)重要的一步,所以本文通過(guò)分析、歸納和提煉近年學(xué)者們對(duì)于我國(guó)高校教師聘任制研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以及學(xué)者們研究問(wèn)題的角度和方法。

一、研究綜述。

在引用率較高且影響廣泛的相關(guān)著作中,陳永明在其《現(xiàn)代教師論》中對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)教師聘任制的情況進(jìn)行了描述和分析,總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家聘任制實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[1],在《國(guó)際師范教育改革比較研究》中對(duì)包括中、美、英、法等在內(nèi)的11個(gè)國(guó)家教師聘任制度做了介紹和比較[2]。孫建榮對(duì)美國(guó)大學(xué)“教授終身制”利弊得失做了分析和比較[3]。陶遵謙主編的《國(guó)外高等學(xué)校教師聘任及晉升制度》,研究和介紹了前蘇聯(lián)、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、日本等國(guó)家教師職務(wù)制度,是國(guó)內(nèi)較早的對(duì)國(guó)外高校教師聘任制度進(jìn)行介紹的著作[4]。另外,曾紹元主編的論文集《現(xiàn)代高校師資管理熱點(diǎn)問(wèn)題的研究》()等著作中都有專(zhuān)門(mén)的章節(jié)介紹國(guó)內(nèi)高校教師聘任制。

北京大學(xué)率先進(jìn)行教師聘任制度改革學(xué)者們針對(duì)北大的改革掀起了一場(chǎng)持久的爭(zhēng)論。北京大學(xué)校長(zhǎng)助理張維迎教授在其《大學(xué)的邏輯》中對(duì)北大改革方案及其依據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)論述[5];甘陽(yáng)、李猛主編的《中國(guó)大學(xué)改革之道》收錄了諸如甘陽(yáng)、李猛、陳平原、陳思和、張旭東等專(zhuān)家學(xué)者從不同角度對(duì)北大改革方案提出的各種意見(jiàn)[6];劉獻(xiàn)君申請(qǐng)的國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目《學(xué)術(shù)職業(yè)管理視野中的中國(guó)高校教師聘任制研究》(項(xiàng)目編號(hào):70573038)形成的研究成果《中國(guó)高校教師聘任制研究--基于學(xué)術(shù)職業(yè)管理的視角》從學(xué)術(shù)職業(yè)的角度研究了我國(guó)教師聘任制不僅分析了國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家教師聘任制額特點(diǎn)與改革動(dòng)向還在分析我國(guó)高校教師聘任制的歷史、現(xiàn)狀以及問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出了我國(guó)高校教師聘任制的制度設(shè)計(jì)[7]。除此之外關(guān)于教師聘任和相關(guān)著作還有陳永明、朱浩、李昱輝所著《大學(xué)理念、組織與人事》()、謝繩武主編的《高校師資管理新探》()、山鳴峰所著《高校人事管理改革――理論與實(shí)踐》()、曾紹元所編論文集《高校師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究》()。

此外,隨著高校教師聘任制研究的升溫,大量的期刊論文如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),筆者對(duì)有關(guān)研究高校教師聘任制發(fā)展、現(xiàn)狀和比較借鑒方面的論文作了仔細(xì)梳理,總結(jié)出這三個(gè)方面有關(guān)高校教師聘任制研究的焦點(diǎn)、方法和進(jìn)展。

(一)關(guān)于高校教師聘任制現(xiàn)存問(wèn)題的研究。

對(duì)于當(dāng)前高校教師聘任制存在的問(wèn)題許多學(xué)者都進(jìn)行了相關(guān)探討。張維迎在《關(guān)于〈北京大學(xué)教師聘任和職務(wù)晉升制度改革方案〉(征求意見(jiàn)稿)的十四點(diǎn)說(shuō)明》一文中概括了現(xiàn)行教師人事管理制度的基本特征:一是教員隊(duì)伍只進(jìn)不出,只上不下,沒(méi)有淘汰;二是職務(wù)晉升以?xún)?nèi)部提升為主,缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是晉升標(biāo)準(zhǔn)中過(guò)多考慮非學(xué)術(shù)的因素;四是“近親繁殖”嚴(yán)重[8]。總體上來(lái)說(shuō),“教師人事管理體制殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的.特征”。付八軍在《大學(xué)教師招聘“四問(wèn)”》一文中分析了目前我國(guó)高校教師招聘中存在著“因人設(shè)廟”、“近親繁殖”、“武大郎開(kāi)店”、“校歷主義”等問(wèn)題[9]。周薇、閆魚(yú)在《對(duì)我國(guó)高校教師聘任制改革成效的原因分析及對(duì)策思考》一文中從高等教育管理體制和與聘任制相關(guān)的其他機(jī)制兩方面探討了影響目前我國(guó)高校教師改革成效的原因,認(rèn)為我國(guó)目前高校的內(nèi)外部管理體制制約著教師聘任制的改革成效,學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制、學(xué)術(shù)權(quán)力保障機(jī)制和教師權(quán)力保障機(jī)制的不健全不合理也是影響我國(guó)教師聘任制改革成效的重要因素[10]。(教育論文)趙峰、袁文霞等人在《高校教師崗位聘任制探析》一文中探討了教師崗位聘任制的意義、現(xiàn)階段實(shí)行崗位聘任的基本環(huán)節(jié),分析指出目前的教師崗位聘任制在定編定崗、崗位與身份關(guān)系、崗位聘任考核和重視短期利益等方面存在問(wèn)題[11]。在《高校教師聘任制改革的探索與有效性審查》一文中,吳鵬從學(xué)術(shù)職業(yè)的角度考察了目前教師聘任制的有效性,認(rèn)為高校教師聘任制的有效性歸根結(jié)底取決于其對(duì)高校教師角色的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)程度,要增強(qiáng)聘任制的有效性就必須對(duì)學(xué)術(shù)職業(yè)應(yīng)以學(xué)術(shù)取向?yàn)橹鞯奶匦越o予充分的關(guān)注[12]。在《大學(xué)教師聘任制是把雙刃劍》中,陳永明通過(guò)對(duì)比美、英、法、德、日五國(guó)大學(xué)教師聘任制,認(rèn)為大學(xué)教師聘任制是把雙刃劍。他總結(jié)了八個(gè)方面可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),但他同時(shí)指出濫用教師聘任制或?qū)嵤┓椒ú煌讜?huì)誤入歧途而得不償失,大學(xué)人事制度不能忽視大學(xué)教師的特殊性而像企業(yè)一樣追求所謂的效率利潤(rùn)[13]。張?zhí)K萍通過(guò)對(duì)新一輪收入分配制度改革方案的解讀和實(shí)施工作,著重分析高校崗位聘任制的內(nèi)涵和內(nèi)外部條件,并對(duì)高等學(xué)校崗位聘任制的改革進(jìn)行了探索[14]。周春燕以江蘇科技大學(xué)聘任制為實(shí)證,將國(guó)外高校教師聘任制與目前我國(guó)正在實(shí)施的教師聘任制進(jìn)行對(duì)比分析[15]。

我國(guó)實(shí)施高校教師崗位聘任制改革存在的主要問(wèn)題可以歸結(jié)如下:一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留的高校管理體制和其他相關(guān)機(jī)制制約和影響著教師聘任制的順利推進(jìn);二是部分學(xué)校的目標(biāo)定位不明確,倉(cāng)促推行崗位聘任制度改革,生搬硬套別校做法,有濃厚的“跟風(fēng)”色彩;三是崗位職責(zé)制定不夠明確,以至于聘任后一些難以量化的工作任務(wù)不能很好地落實(shí);四是評(píng)價(jià)考核重科研輕教學(xué),注重學(xué)術(shù)上的短期效應(yīng),忽視了學(xué)術(shù)職業(yè)的特殊性;五是人才流動(dòng)機(jī)制不健全,學(xué)術(shù)近親繁殖現(xiàn)象普遍。因此,對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的改革,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為這仍然不是“真正意義上的教師聘任制”。

(二)關(guān)于西方高校教師聘任制實(shí)施及其改革的成功經(jīng)驗(yàn)的研究。

有的學(xué)者從比較研究的角度,把目光轉(zhuǎn)向西方發(fā)達(dá)國(guó)家,通過(guò)研究西方高校教師聘任制度及其改革動(dòng)向,從中挖掘有益于我國(guó)高校聘任制改革的借鑒經(jīng)驗(yàn)。郭峰在《美國(guó)大學(xué)教師聘任制的實(shí)施及其啟示》中探討了美國(guó)大學(xué)教師聘任制實(shí)施中具有招聘條件的嚴(yán)格性、招聘信息的公開(kāi)化、教師考核的制度化等優(yōu)勢(shì)[16]。趙志鯤在《美國(guó)大學(xué)教師聘任制度的特點(diǎn)與啟示》一文中歸納了美國(guó)大學(xué)教師聘任制的特點(diǎn),即招聘工作自主性、開(kāi)放性,終身教職制,“非升即走”政策,聘用考核規(guī)范嚴(yán)格[17]。楊麗君在《美國(guó)大學(xué)教師聘任制改革及對(duì)我國(guó)的啟示》一文中分析了目前美國(guó)大學(xué)教師聘任制改革的具體措施及改革中所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)[18]。王春梅在《美國(guó)大學(xué)教師終身聘任制及其啟示》一文中論述了美國(guó)大學(xué)教師終身聘任制的原則、評(píng)審程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并論證了終身聘任制對(duì)于保護(hù)學(xué)術(shù)自由、保障職業(yè)安全、選聘優(yōu)秀人才的積極意義[19]。龔玉在《美國(guó)終身教授制度的演變及其思考》一文中從歷史的角度考查了美國(guó)終身教授制度從萌芽到確立再經(jīng)過(guò)改革的全過(guò)程,剖析了蘊(yùn)含在終身教授制度演變背后學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)責(zé)任兩者關(guān)系的互動(dòng)與制約[20]。郭麗君在《西方大學(xué)教師任用制度的變遷及其啟示》一文中考察了西方大學(xué)發(fā)展過(guò)程里中世紀(jì)大學(xué)、德國(guó)柏林大學(xué)和美國(guó)現(xiàn)代大學(xué)教師任用制度的特點(diǎn)和樣態(tài),認(rèn)為教師任用制度內(nèi)生于大學(xué)發(fā)展之中,在聘任制度的建立過(guò)程中,學(xué)術(shù)職業(yè)作為一種獨(dú)立的力量,其發(fā)育程度與聘任制度的規(guī)范化緊密相關(guān);在教師任用制度中,大學(xué)和教師之間的利益追求并不總是趨于一致[21]。賈永堂在《堅(jiān)守還是弱化終身教職制度――美國(guó)高校教師聘任制改革動(dòng)向》一文中通過(guò)分析美國(guó)現(xiàn)行高校教師聘任制的形成、現(xiàn)狀與最近的改革動(dòng)向,總結(jié)了美國(guó)在保留終身教職制度前提下的改革是必然的,但是這種改革的前提是堅(jiān)守終身教職制度,因?yàn)榻K身教職制度是學(xué)術(shù)職業(yè)的內(nèi)在要求[22]。牛蒙剛在《保護(hù)學(xué)術(shù)自由還是學(xué)術(shù)特權(quán)――美國(guó)終身聘任制的挑戰(zhàn)及對(duì)我國(guó)的啟示》一文中通過(guò)分析美國(guó)終身聘任制在經(jīng)歷保護(hù)學(xué)術(shù)自由還是保護(hù)學(xué)術(shù)特權(quán)的爭(zhēng)論中不斷完善和改革,提出我國(guó)教師聘任制改革應(yīng)該實(shí)行終身制與合同聘任制相結(jié)合的聘任制度[23]。曹雯雯在《高校教師聘任制度研究――哈佛大學(xué)和北京大學(xué)個(gè)案比較》一文中通過(guò)哈佛大學(xué)和北京大學(xué)教師聘任制的個(gè)案比較,總結(jié)了兩校教師聘任制實(shí)施中的異同。在借鑒美國(guó)高校教師聘任制的成功經(jīng)驗(yàn)方面,我國(guó)高校需要突出學(xué)術(shù)地位、完善政策法規(guī)制度、健全高校管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)教師的積極性,進(jìn)一步加快高校教師聘任制度改革的進(jìn)程[24]。

西方高校教師聘任制度研究主要聚焦在如下幾個(gè)方面:一是美國(guó)高校教師終身聘任制的實(shí)施及其改革;二是美國(guó)高校教師招聘過(guò)程中是如何體現(xiàn)公平、公正和公開(kāi);三是西方高校教師聘任制改革所彰顯出的學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)責(zé)任的互動(dòng)關(guān)系。

(三)有關(guān)我國(guó)高校教師聘任制度的歷史研究。

由于傳統(tǒng)文化和特殊國(guó)情的影響,我國(guó)高校教師聘任制度呈現(xiàn)出不同于西方的特點(diǎn)。有的學(xué)者從歷史的角度,考查了我國(guó)高校教師聘任制度的歷史變遷,有助于我們更加深入地體察當(dāng)今聘任制度的現(xiàn)狀和問(wèn)題。郝振文、王美芳在《我國(guó)高校教師職稱(chēng)評(píng)聘的歷史回顧與前瞻》一文中,通過(guò)對(duì)新中國(guó)建立前和新中國(guó)建立后我國(guó)高校教師職稱(chēng)制度的歷史考察,梳理了我國(guó)現(xiàn)存高校教師職稱(chēng)評(píng)聘制度的歷史發(fā)展脈絡(luò),提出了未來(lái)教師職稱(chēng)評(píng)聘制度改革的對(duì)策[25]。田正平、吳民祥在《近代中國(guó)大學(xué)教師的資格檢定與聘任》一文中,通過(guò)分析中國(guó)近代大學(xué)教師資格檢定與教師聘任制度的發(fā)展,認(rèn)為近代中國(guó)大學(xué)教師的聘任經(jīng)歷了從隨意性到逐步規(guī)范到最終制度化的過(guò)程,在這一過(guò)程中政府所扮演的推動(dòng)角色是其他機(jī)構(gòu)或組織所無(wú)法替代的。此外,學(xué)術(shù)界與大學(xué)自身的成長(zhǎng)也是中國(guó)近代大學(xué)教師資格檢定與聘任制度逐步走向規(guī)范化、制度化的重要條件之一[26]。祁占勇在《中國(guó)高校教師聘任制:過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)》一文中,考查了中國(guó)高校教師聘任制從清末到21世紀(jì)初一百余年的發(fā)展歷程,總結(jié)了不同歷史時(shí)期中國(guó)高校教師聘任制度的不同特點(diǎn)[27]。胡慶慶在《中國(guó)大學(xué)教師聘任制度改革的歷史與問(wèn)題分析》一文中,從中國(guó)大學(xué)教師聘任制的歷史發(fā)展出發(fā),從歷史、現(xiàn)實(shí)、變革的緯度對(duì)中國(guó)教師聘任制進(jìn)行梳理和分析,以揭示聘任制運(yùn)行的深層規(guī)律和背后的價(jià)值取向、改革的趨勢(shì)和存在的問(wèn)題[28]。

歷史地分析高校教師聘任制發(fā)展歷程的學(xué)術(shù)論文相對(duì)較少,研究的焦點(diǎn)問(wèn)題主要有:一是近代以來(lái)不同歷史時(shí)期高校教師聘任制的發(fā)展歷程;二是不同時(shí)期影響高校教師聘任制發(fā)展的政策和文件;三是在歷史分析的基礎(chǔ)上提出未來(lái)高校教師聘任制改革的對(duì)策和建議。

二、總結(jié)與討論。

綜上所述,國(guó)內(nèi)學(xué)者們已經(jīng)從多個(gè)角度對(duì)高校教師聘任制做了深入研究,但仍存在一些不足:首先,有關(guān)高校教師聘任制改革現(xiàn)狀的研究、比較研究方面相對(duì)比較成熟,有關(guān)方面的著作和論文也較多,在歷史研究方面的著作和論文相對(duì)較少,研究空間較大;其次,我國(guó)教師聘任制方面的研究在很多方面還是借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),或者是與外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)相比較而得出我們的方法,更多的理論研究要建立在我國(guó)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上;再次,對(duì)高校教師聘任制的研究大都從宏觀層面切入,有關(guān)聘任的細(xì)節(jié)問(wèn)題研究不夠深入;最后,學(xué)者們對(duì)教師聘任制的研究大都是理論分析和預(yù)測(cè),缺乏實(shí)證研究及個(gè)案的收集分析。當(dāng)然,由于本人精力有限和能力不足,本研究還存在很大的不足,有失偏頗的地方請(qǐng)各位學(xué)者批評(píng)指正。

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教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇十

過(guò)去十五年中,中國(guó)本土消費(fèi)市場(chǎng)的迅速崛起和世界制造市場(chǎng)在中國(guó)離岸外包業(yè)務(wù)的發(fā)展,為“中國(guó)制造”創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇,“市場(chǎng)增量生存”成為“中國(guó)制造”迅速崛起的業(yè)務(wù)支撐來(lái)源。但隨著三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓乏力和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,迫使高速發(fā)展的“中國(guó)制造”不得不重新審視自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展模式。“中國(guó)制造”也由依賴(lài)“市場(chǎng)增量生存”的“重市場(chǎng),輕運(yùn)營(yíng)”向“精益運(yùn)營(yíng)”等能夠帶來(lái)長(zhǎng)期獲利增長(zhǎng)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

發(fā)展放緩,使中國(guó)制造遭遇了“高熱度”發(fā)展之后的“寒流”,然而一些企業(yè)卻在寒流之中毅然前行,我們將那些能夠在長(zhǎng)期獲利增長(zhǎng)方面取得良好表現(xiàn)的企業(yè)稱(chēng)之為:高績(jī)效成長(zhǎng)企業(yè)(highperformer)。它們往往能夠突破市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,在各類(lèi)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上依然表現(xiàn)卓越。分析發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面均表現(xiàn)出一個(gè)共同點(diǎn)——追求精益運(yùn)營(yíng)。以系統(tǒng)化的方法幫助企業(yè)持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效,并關(guān)注細(xì)節(jié)表現(xiàn)。我們將這樣的最佳實(shí)踐稱(chēng)之為追求精益。

案例。

凱達(dá)工具:加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

凱達(dá)工具屬于典型的重復(fù)生產(chǎn)(repetitivefocus)型制造企業(yè),為企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)提供各類(lèi)機(jī)械工具產(chǎn)品。其主要運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)表現(xiàn)為:按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行備貨生產(chǎn)和組裝。然而,由于在預(yù)測(cè)體系、技術(shù)和管控手段上存在嚴(yán)重缺陷,凱達(dá)工具的市場(chǎng)增量表現(xiàn)平平。以至于公司不得不從開(kāi)始,著手改善預(yù)測(cè)技術(shù)和方法,并應(yīng)用各類(lèi)統(tǒng)計(jì)技術(shù)及時(shí)監(jiān)控預(yù)測(cè)質(zhì)量和校正預(yù)測(cè)結(jié)果。

他們一方面依靠數(shù)理模型利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行基于時(shí)間序列的預(yù)測(cè),并同時(shí)發(fā)展了多元回歸模型和自變量分析方法,在數(shù)理模型的選擇方面獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn);另一方面,凱達(dá)工具組織了由外部調(diào)研公司、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、高層決策者和參謀專(zhuān)家組成的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和論證,并將預(yù)測(cè)與已有滾動(dòng)計(jì)劃體系相結(jié)合。通過(guò)不斷追求更加精確的預(yù)測(cè),并應(yīng)用更加苛刻的評(píng)判基準(zhǔn),從一線(xiàn)信息反饋與收集到預(yù)測(cè)結(jié)果的產(chǎn)出,凱達(dá)工具實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)全過(guò)程的監(jiān)控。基于跟蹤信號(hào)(trackingsignal)的統(tǒng)計(jì)方法凱達(dá)工具將96%的誤差計(jì)入控制范疇,若超出信號(hào)的控制范疇,公司的內(nèi)部小組將立即著手重新進(jìn)行分析和改進(jìn),及時(shí)預(yù)見(jiàn)了由于市場(chǎng)變化而帶來(lái)的波動(dòng)。

凱達(dá)工具對(duì)電鉗工具群組(familygroup)全年市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差統(tǒng)計(jì)的mape值(meanabsolutepercenterror)甚至小于1.7%。通過(guò)不斷追求精益的“預(yù)測(cè)-計(jì)劃”體系,凱達(dá)工具成功發(fā)現(xiàn)了如市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品缺貨頻率、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)難度等變量對(duì)銷(xiāo)量的影響關(guān)系,并由此構(gòu)造了更加靈敏的市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型。

在此基礎(chǔ)上,凱達(dá)工具還與供應(yīng)商之間從開(kāi)始簽訂年度采購(gòu)協(xié)議,利用年度承諾采購(gòu)量(基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè))獲得更優(yōu)惠的價(jià)格,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

案例。

中歐熱能:全面質(zhì)量管理突破效率瓶頸。

中歐熱能公司是鐵道部下屬某機(jī)構(gòu)與歐洲某熱力設(shè)備公司共同出資成立的合資企業(yè),主要為重型裝備企業(yè)和工程設(shè)備制造商提供熱力設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造。作為大型設(shè)備提供商,中歐熱能提供的產(chǎn)品必須面對(duì)下游客戶(hù)的嚴(yán)格審查。然而,由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,中歐熱能曾一度出現(xiàn)丟單嚴(yán)重的現(xiàn)象,難以進(jìn)入跨國(guó)公司全球供應(yīng)商名單。

經(jīng)過(guò)深刻反思與研究,中歐熱能決心實(shí)施“全面質(zhì)量管理(tqm)”和旨在消除流程浪費(fèi)的“精益工程”,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益瓶頸的突破:

一方面,中歐熱能在“全面質(zhì)量管理”計(jì)劃中使用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(spc)技術(shù)對(duì)工序運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。例如,使用控制圖等工具對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證工序波動(dòng)被控制在允許的范圍內(nèi)。同時(shí),有針對(duì)性地進(jìn)行工藝改善和培訓(xùn),不斷縮小允許的誤差范圍,設(shè)立更高的績(jī)效目標(biāo),在質(zhì)量管理得到落實(shí)和保障的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)出錯(cuò)頻率的持續(xù)降低。以“水室”這一部件為例,其平均一次性脹接合格率已經(jīng)超過(guò)99.6%。產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平保持在3.5σ以上。

另一方面,中歐熱能在借鑒豐田模式的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)鏈運(yùn)作的整體高度進(jìn)行分析,重新定義了6類(lèi)過(guò)程浪費(fèi):不必要的庫(kù)存、服務(wù)瑕疵、產(chǎn)品瑕疵、生產(chǎn)瑕疵、采購(gòu)失誤和運(yùn)輸能力浪費(fèi),并有針對(duì)性地進(jìn)行改善,使庫(kù)存水平等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)得到大幅改善。

在精益運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)用科學(xué)方法,并不斷追求更好表現(xiàn),使中歐熱能實(shí)現(xiàn)了“效率瓶頸”突破,獲得效績(jī)持續(xù)提升。整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀也逐漸轉(zhuǎn)向追求精益,管理層與一線(xiàn)工人對(duì)精益思想的認(rèn)可,使得他們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),大大促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量水平的提升。為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)大量實(shí)踐,筆者將實(shí)現(xiàn)“追求精益”的供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐,總結(jié)為如下訣竅:

1)使用科學(xué)、量化的統(tǒng)計(jì)方法與技術(shù)來(lái)指導(dǎo)精益運(yùn)營(yíng)實(shí)踐;

2)不斷使用更加苛刻的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和目標(biāo),并努力超越;

3)設(shè)計(jì)并建設(shè)能夠承擔(dān)精益運(yùn)營(yíng)任務(wù)的組織結(jié)構(gòu);

4)拋棄所謂科學(xué)就是“理論”的謬論,樹(shù)立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)觀;

5)從整體出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃,在細(xì)節(jié)上執(zhí)行;

6)學(xué)會(huì)在短期現(xiàn)金流與長(zhǎng)期獲利增長(zhǎng)之間取得平衡;

7)發(fā)動(dòng)中下層職員參與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)其積極性。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇十一

(一)。

敏感的讀者一看見(jiàn)這篇文章的標(biāo)題,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新視點(diǎn)言語(yǔ)。

什么是言語(yǔ)呢?其實(shí),這個(gè)詞,我們平時(shí)也常用。比如,有個(gè)人要到外地去,朋友想托他順便辦點(diǎn)事,就對(duì)他說(shuō):你走的時(shí)候言語(yǔ)一聲。在這里,言語(yǔ)就是告訴、打招呼、說(shuō)話(huà)的意思。從語(yǔ)言學(xué)的觀點(diǎn)看,言語(yǔ)有兩方面的涵義。其一,言語(yǔ)就是講話(huà)(包括寫(xiě)作),是一種行為動(dòng)作;其二,言語(yǔ)就是所講的話(huà)(包括所寫(xiě)的話(huà)),是行為動(dòng)作的結(jié)果。概括起來(lái),言語(yǔ)就是個(gè)人講話(huà)(寫(xiě)作)的行為和結(jié)果。

那么,言語(yǔ)和語(yǔ)言有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)呢?語(yǔ)言是語(yǔ)音、語(yǔ)義、詞匯、語(yǔ)法的規(guī)則系統(tǒng),或者叫做音義結(jié)合的詞匯系統(tǒng)和語(yǔ)法系統(tǒng)。言語(yǔ)和語(yǔ)言的明顯區(qū)別在于:(1)語(yǔ)言系統(tǒng)是穩(wěn)固的、具有相對(duì)的靜止?fàn)顟B(tài);言語(yǔ)是人們運(yùn)用這個(gè)工具進(jìn)行交際的過(guò)程和結(jié)果,是自由結(jié)合的,具有運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。(2)語(yǔ)言是社會(huì)成員共用的工具,社會(huì)性是它的本質(zhì);言語(yǔ)是人們運(yùn)用這個(gè)工具所寫(xiě)的過(guò)程和結(jié)果,個(gè)人性是它的特色。(3)語(yǔ)言系統(tǒng)的各種結(jié)構(gòu)成分是有限的,但每個(gè)人都可以運(yùn)用這個(gè)工具說(shuō)寫(xiě)出無(wú)限多的話(huà)來(lái)。語(yǔ)言和言語(yǔ)有明顯的區(qū)別,但也有緊密的關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)表現(xiàn)在:(1)言語(yǔ)是第一性的,語(yǔ)言是第二性的;即先有言語(yǔ),而后有語(yǔ)言;語(yǔ)言規(guī)則存在于具體的言語(yǔ)之中。(2)語(yǔ)言來(lái)源于言語(yǔ),但又反作用于言語(yǔ)。語(yǔ)言對(duì)每個(gè)人的言語(yǔ)具有強(qiáng)制性的規(guī)范作用;即每個(gè)人都必須按照約定俗成的語(yǔ)言規(guī)則進(jìn)行交際,否則就不能被他人理解,被社會(huì)承認(rèn)。

在語(yǔ)文課程與教學(xué)中,我們?yōu)槭裁粗鲝堃M(jìn)言語(yǔ)這個(gè)概念呢?其主要理由如下:

第一,語(yǔ)文課程與教學(xué)的根本屬性是言語(yǔ)教育。語(yǔ)文課程與教學(xué)離不開(kāi)語(yǔ)言的語(yǔ)音、語(yǔ)義、詞匯和語(yǔ)法規(guī)則系統(tǒng),但是語(yǔ)文課程的根本目的并不是培養(yǎng)學(xué)生去研究語(yǔ)言,而是培養(yǎng)學(xué)生具有理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言文字去進(jìn)行交際的言語(yǔ)能力。語(yǔ)文課程與教學(xué)中花時(shí)間最多的是閱讀范文,范文是作者個(gè)人的言語(yǔ)成品。語(yǔ)文課程與教學(xué)中見(jiàn)效最慢的是指導(dǎo)學(xué)生作文,作文也是學(xué)生個(gè)人的言語(yǔ)產(chǎn)品。說(shuō)到底,我們是希圖用他人成熟的、典范的言語(yǔ)成品,去影響和引導(dǎo)學(xué)生的言語(yǔ)行為,讓他們的言語(yǔ)從粗疏走向規(guī)范,從幼稚走向成熟。因此,我們可以毫不夸張地說(shuō):語(yǔ)文課程與教學(xué),實(shí)質(zhì)上是一種言語(yǔ)教育,應(yīng)當(dāng)屬于語(yǔ)用研究的范疇。

單從語(yǔ)文課程中要學(xué)習(xí)的大量范文而言。這些言語(yǔ)作品的內(nèi)容涉及到自然的、社會(huì)的、科學(xué)的、人文的方方面面的知識(shí)、理論、情感和態(tài)度;可以說(shuō)一冊(cè)語(yǔ)文課本就是一個(gè)小型的文化寶庫(kù)。學(xué)習(xí)閱讀這些范文,可以拓展學(xué)生的知識(shí)視野,讓他們認(rèn)識(shí)和吸收中華民族的文化智慧,尊重外來(lái)的多樣文化,吸取人類(lèi)優(yōu)秀文化的營(yíng)養(yǎng)。學(xué)習(xí)閱讀這些范文,能夠提高他們的思想認(rèn)識(shí),熏陶他們健康高尚的情感,提升他們的文化品位和審美情趣。因而,有助于養(yǎng)成學(xué)生科學(xué)的世界觀、積極的人生觀和正確的價(jià)值觀念。這正是語(yǔ)文課程人文性精髓的所在,正是語(yǔ)文教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人文教育的肯綮。

第二,言語(yǔ),是語(yǔ)用主體運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交際的的行為,是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因而,言語(yǔ)教育的關(guān)鍵,也應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)和運(yùn)用語(yǔ)言的實(shí)踐過(guò)程。因而,語(yǔ)文課程和教學(xué)的主線(xiàn),應(yīng)當(dāng)是學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言這個(gè)工具反復(fù)地、不斷提升地進(jìn)行聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的實(shí)踐過(guò)程。這正是語(yǔ)文課程與教學(xué)之所以倡導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行過(guò)程與方法教育的真正原因。

第三,語(yǔ)言有它自身的法則和規(guī)律,言語(yǔ)也有它自身的法則和規(guī)律。言語(yǔ)規(guī)律的構(gòu)成,有它自身特殊的概念和范疇、知識(shí)和技能,不是語(yǔ)言學(xué)、文藝學(xué)、文章學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)和規(guī)律所能替代的。研究語(yǔ)言的應(yīng)用規(guī)律,已經(jīng)逐步發(fā)展成為語(yǔ)用學(xué)、話(huà)語(yǔ)學(xué)、篇章語(yǔ)言學(xué)等日漸獨(dú)立的學(xué)科。從學(xué)生的言語(yǔ)實(shí)踐行為出發(fā),借鑒相關(guān)學(xué)科的研究成果,提煉進(jìn)行言語(yǔ)教育所必須的知識(shí)和技能項(xiàng)目,并且逐步形成體系,正是進(jìn)一步建設(shè)語(yǔ)文課程,深化語(yǔ)文教學(xué)改革的迫切需要。

(二)。

下面,我們僅就第三個(gè)方面談一些設(shè)想。

前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),言語(yǔ),既是一個(gè)行為過(guò)程,即語(yǔ)用主體運(yùn)用語(yǔ)言工具去表情達(dá)意;也是一種行為結(jié)果,即語(yǔ)用主體所生成和產(chǎn)出的言語(yǔ)成品。這是我們研究言語(yǔ)教育的兩個(gè)前提。

一、言語(yǔ)成品的面貌。

(一)言語(yǔ)成品的類(lèi)型體式。

人們進(jìn)行交際活動(dòng),如果借助于口語(yǔ),那就生成口頭言語(yǔ)成品,如日常交談、廣播、講演和論辯。如果借助于書(shū)面文字,那就生成書(shū)面言語(yǔ)成品,如各類(lèi)實(shí)用文章和文學(xué)作品。

不同類(lèi)型的言語(yǔ)成品,大致具有相同的體式,這就是語(yǔ)體。因?yàn)檎Z(yǔ)體就是為適應(yīng)表達(dá)內(nèi)容和交際需要而形成的語(yǔ)言材料和表現(xiàn)方法的特點(diǎn)的總和。換言之,語(yǔ)體是依據(jù)語(yǔ)言交際功能而形成的言語(yǔ)風(fēng)格的類(lèi)型。大而別之,語(yǔ)體可分為談話(huà)語(yǔ)體和書(shū)卷語(yǔ)體。書(shū)卷語(yǔ)體又可細(xì)分為科學(xué)語(yǔ)體、政論語(yǔ)體、事務(wù)語(yǔ)體和文藝語(yǔ)體。各類(lèi)語(yǔ)體在用詞、造句、修辭和表達(dá)方法等方面都各具特色,在用語(yǔ)上都有特殊的需求。

文體也是言語(yǔ)成品的體式,但它是專(zhuān)指書(shū)面言語(yǔ)成品,即專(zhuān)指文章和文學(xué)作品的體裁樣式和和言語(yǔ)風(fēng)格而言的。文體和語(yǔ)體既有聯(lián)系也有區(qū)別。

了解言語(yǔ)成品的類(lèi)型和體式的特征,對(duì)表達(dá)者在說(shuō)和寫(xiě)之前,有限定和指導(dǎo)作用;在說(shuō)寫(xiě)過(guò)程中,有規(guī)范和調(diào)整作用;在說(shuō)寫(xiě)結(jié)束行為之后,對(duì)接受者有引導(dǎo)和認(rèn)同作用。

(二)言語(yǔ)成品的結(jié)構(gòu)單位。

言語(yǔ)表達(dá)者在說(shuō)出話(huà)、寫(xiě)出文章之前,意念或情思都是以?xún)?nèi)部言語(yǔ)的形態(tài)儲(chǔ)存于頭腦中,它們往往是朦朧的、簡(jiǎn)縮的、無(wú)序的。正如葉圣陶先生在《作文論》中所說(shuō):我們內(nèi)蓄情思,往往于一剎那感其全體;而文字必須一字一句連續(xù)而下,仿佛一條線(xiàn)索,直到終端才會(huì)顯示出全體。又,蓄于中的情思往往有累復(fù)、凌亂等等情形,而形終于文字,必須不多不少,有條有理才行。這段話(huà)形象地說(shuō)明了思想內(nèi)蓄于中的團(tuán)塊狀態(tài)和訴諸于言語(yǔ)的線(xiàn)性狀態(tài)。

雖然,口語(yǔ)是以線(xiàn)性的語(yǔ)音流出現(xiàn),書(shū)面語(yǔ)是以線(xiàn)性的字符串出現(xiàn);但是,從言語(yǔ)主體所表達(dá)的意義而言,有意義的言語(yǔ)仍然是一個(gè)有層級(jí)的體型裝置。因?yàn)橐饬x總有主與次、因與果、表與里、并列與總合、前提和推斷、條件和結(jié)論等等區(qū)別和聯(lián)系。因此,從語(yǔ)義的邏輯聯(lián)系上看,不論是線(xiàn)性的語(yǔ)音流,還是字符串,它們都是具有層級(jí)性質(zhì)的裝置。言語(yǔ)的層級(jí)單位可以分為句子、句群、語(yǔ)段和語(yǔ)篇四種。

單句、復(fù)句都可以作為言語(yǔ)的單位,其中包括獨(dú)短語(yǔ)、詞句等。

句群是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的句子組成的言語(yǔ)單位。從語(yǔ)法的角度,一般把句子之間的關(guān)系分為:承接、并列、偏正、遞進(jìn)、因果、轉(zhuǎn)折、條件、假設(shè)等。還有人從句子之間的語(yǔ)義關(guān)系著眼,補(bǔ)充了總分、解證、互補(bǔ)、對(duì)比等等關(guān)系。

語(yǔ)段,指的是文章中的段落。句群有時(shí)和段落重合;有時(shí)若干句子和句群才組成一個(gè)段落。段落具有表意的單一性,每個(gè)段落都可以找出或歸納出一個(gè)主句。段落的內(nèi)部語(yǔ)句的結(jié)構(gòu)具有完整性。段落用若干述句來(lái)陳述、描寫(xiě)、說(shuō)明、解證這個(gè)主句,其句義之間的關(guān)系大體與句群內(nèi)部的關(guān)系相同。段落末尾還經(jīng)常有一個(gè)結(jié)句來(lái)重申或引申主句的意義。從段落所使用的表達(dá)方法看,段落還可以分為敘述段、描寫(xiě)段、說(shuō)明段、議論段和抒情段,等等。

語(yǔ)篇,專(zhuān)門(mén)指完整的全文,是連貫性言語(yǔ)的最大單位。語(yǔ)篇由若干段落、段群或章節(jié)組成。語(yǔ)篇在意義上具有內(nèi)容的整體性、完結(jié)性和層次的邏輯性;在形式上,具有與內(nèi)容相應(yīng)的布局結(jié)構(gòu),通常都是由標(biāo)題、開(kāi)頭、主體、結(jié)尾四個(gè)部分構(gòu)成。

(三)言語(yǔ)成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、規(guī)范規(guī)范指的是言語(yǔ)遵循語(yǔ)言的語(yǔ)音、語(yǔ)義、詞匯、語(yǔ)法的規(guī)律,沒(méi)有錯(cuò)讀、歧義、生造詞、病句;沒(méi)有錯(cuò)字和別字。

2、簡(jiǎn)明指的是以盡可能少的語(yǔ)言符號(hào),傳達(dá)出盡可能多的信息,并取得最佳效果。簡(jiǎn)明,講求的是語(yǔ)義的清晰度。一般地說(shuō),言語(yǔ)是否簡(jiǎn)明主要是句子內(nèi)部的問(wèn)題。

3、連貫指的是句子之間的`關(guān)系,講求的是語(yǔ)句的通暢性。特別是在書(shū)面言語(yǔ)中,句子之間排列組合要遵從一定的順序,語(yǔ)句之間的聯(lián)系和銜接要講究一定的方法。

4、優(yōu)美指的是為了達(dá)到交際目的,尋求最好的表達(dá)效果,語(yǔ)用主體對(duì)言語(yǔ)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男揎棧允寡哉Z(yǔ)呈現(xiàn)出一定的審美性。為了最求言語(yǔ)的審美性質(zhì),語(yǔ)用主體往往字斟句酌,并恰當(dāng)?shù)厥褂棉o格。

從反面看,人們就需要能夠辨識(shí)出什么是不規(guī)范、不簡(jiǎn)明,不連貫,不優(yōu)美的句子;并且能夠?qū)@些有毛病的句子加以修正。

(四)言語(yǔ)成品的個(gè)人風(fēng)格。

人們?cè)谑褂谜Z(yǔ)言進(jìn)行交際的時(shí)候,要遵守語(yǔ)言的語(yǔ)音、語(yǔ)義、詞匯、語(yǔ)法規(guī)范,要遵循語(yǔ)體和文體的基本規(guī)則。但是每個(gè)人說(shuō)出來(lái)的話(huà),寫(xiě)出來(lái)的文章還是大不相同。有的簡(jiǎn)潔,有的細(xì)膩;有的明快,有的含蓄;有的平淡,有的絢麗;有的嚴(yán)謹(jǐn),有的疏放,等等。這就是言語(yǔ)的個(gè)人風(fēng)格;也就是說(shuō),言語(yǔ)風(fēng)格是個(gè)人使用語(yǔ)言的特點(diǎn)的綜合。出現(xiàn)這些不同的言語(yǔ)風(fēng)格的主要原因,是語(yǔ)用主體的思想、性格、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、職業(yè)等因素在起作用。這是形成個(gè)人言語(yǔ)風(fēng)格的穩(wěn)定因素,此外,語(yǔ)體主體寫(xiě)作和說(shuō)話(huà)時(shí)候的心情、境遇等,則是形成言語(yǔ)風(fēng)格的變動(dòng)性因素。還有,一個(gè)時(shí)代的文風(fēng)又是形成個(gè)人言語(yǔ)風(fēng)格的社會(huì)基礎(chǔ)。

二、言語(yǔ)生成的策略。

語(yǔ)用主體在生成一個(gè)比較理想的言語(yǔ)成品時(shí),他們經(jīng)常采用的策略是什么呢?與研究言語(yǔ)成品的靜態(tài)面貌和水平相比較,研究這個(gè)問(wèn)題,大概更有助于我們實(shí)施言語(yǔ)教育,有助于語(yǔ)文課程的建設(shè)和語(yǔ)文教學(xué)的改革。大致說(shuō)來(lái),對(duì)語(yǔ)用主體在生成言語(yǔ)的過(guò)程中所采用的語(yǔ)用策略,我們可以從以下這幾個(gè)方面探討。

(一)依賴(lài)語(yǔ)境。

語(yǔ)境,是語(yǔ)用主體使用語(yǔ)言工具進(jìn)行交際活動(dòng)的環(huán)境。構(gòu)成語(yǔ)境的因素,有主觀和客觀之分。客觀因素指的是進(jìn)行社會(huì)交際活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象。主觀因素指的是語(yǔ)用主體的身份、職業(yè)、思想、修養(yǎng)、以及臨時(shí)的處境、心情等等。因此,在說(shuō)話(huà)和寫(xiě)作時(shí)如何顯示或暗示語(yǔ)境,在閱讀中如何還原語(yǔ)境,就成為語(yǔ)用主體必須了解的知識(shí)和掌握的技能了。

進(jìn)一步從本質(zhì)上說(shuō),言語(yǔ)環(huán)境是社會(huì)環(huán)境在使用語(yǔ)言時(shí)的反映。語(yǔ)用主體在特定的語(yǔ)境中采取相應(yīng)的語(yǔ)用策略,既是適應(yīng)語(yǔ)境的需求,也是防范社會(huì)語(yǔ)境對(duì)言語(yǔ)的干涉。例如,錢(qián)冠連在《漢語(yǔ)文化語(yǔ)用學(xué)》一書(shū)的第五章中列舉了大量語(yǔ)用策略;諸如謝絕夸獎(jiǎng)把對(duì)方當(dāng)?shù)谌呓璧谌叩目谡f(shuō)出自己的意見(jiàn)以言代行冗余信息假信息容忍語(yǔ)用失誤等等策略,就都已經(jīng)超越了語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)本身,而成為一個(gè)人與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題了。因此,錢(qián)冠連認(rèn)為:采取語(yǔ)用策略不是一個(gè)語(yǔ)言問(wèn)題,而是一個(gè)社會(huì)行為問(wèn)題。語(yǔ)用學(xué)又叫人文網(wǎng)絡(luò)言語(yǔ)學(xué),或者人文網(wǎng)絡(luò)說(shuō)話(huà)學(xué)就是很自然的事兒了。由此可知,引導(dǎo)學(xué)生了解語(yǔ)境及其作用,實(shí)際上是讓學(xué)生在語(yǔ)文課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中,不斷地積累關(guān)于社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)的知識(shí),是指導(dǎo)和影響著他們養(yǎng)成在社會(huì)大環(huán)境中積極地適應(yīng)生存、主動(dòng)地謀求發(fā)展的人生態(tài)度和策略。因?yàn)檎Z(yǔ)言和言語(yǔ)是每一個(gè)人都須臾不可或離的精神家園。

(二)選擇語(yǔ)料。

一種民族語(yǔ)言中的語(yǔ)音、詞匯、語(yǔ)義和語(yǔ)法規(guī)則,對(duì)使用這種語(yǔ)言的社會(huì)成員都是一視同仁的。因此,要想清楚地表達(dá)思想和情感,就必須遵循語(yǔ)言的基本規(guī)律。比如詞的理性意義、詞的變化規(guī)則和組合規(guī)則,組成句子的規(guī)則,句子的結(jié)構(gòu)和類(lèi)型,句群組造的基本規(guī)則等等。但是,在實(shí)際的言語(yǔ)表達(dá)中,同一個(gè)意思往往可以不止用一個(gè)詞語(yǔ)、一種句式來(lái)表達(dá),因?yàn)樵谡Z(yǔ)言中存在著大量的同義結(jié)構(gòu)形式。比如,我已經(jīng)知道這件事了。這件事,我已經(jīng)知道了。知道了!這件事。這三個(gè)句子所表達(dá)的意義,其實(shí)是一樣的。但是,在具體的言語(yǔ)中,語(yǔ)用主體該用哪一個(gè)句子來(lái)表達(dá),這就要看他所處的語(yǔ)言環(huán)境,他在和誰(shuí)說(shuō)話(huà),他要達(dá)到什么交際目的了。這就是言語(yǔ)規(guī)律在起作用。因此,選擇語(yǔ)料,是一條重要的言語(yǔ)規(guī)律。

為了能恰當(dāng)?shù)剡x擇語(yǔ)料,語(yǔ)用主體就必須了解漢語(yǔ)音韻及其表情作用,漢語(yǔ)特有的流水句及音步限制等語(yǔ)音知識(shí);必須了解詞的意義、詞的感情色彩、成語(yǔ)、典故、熟語(yǔ)、外來(lái)詞語(yǔ)的音譯詞等詞匯知識(shí);必須了解語(yǔ)氣在構(gòu)成句子中的作用,語(yǔ)氣的基本類(lèi)型與轉(zhuǎn)換;必須了解句子的基本成分和常規(guī)語(yǔ)序,有關(guān)簡(jiǎn)單句與復(fù)句、主動(dòng)句與被動(dòng)句、肯定句與否定句、長(zhǎng)句與短句、整句與散句、松句與緊句;以及關(guān)于句群的類(lèi)型、句子的銜接方法等句子和句群的知識(shí)。并且,在這些基本知識(shí)的指導(dǎo)下,日漸熟練地掌握恰當(dāng)?shù)剡x擇詞語(yǔ),結(jié)構(gòu)多樣的句子,組造連貫的句群等技能。

(三)切合語(yǔ)體。

言語(yǔ)行為要得體,是一個(gè)盡人皆知的規(guī)則。什么是得體?從廣義角度說(shuō),得體,就是對(duì)適當(dāng)?shù)娜耍谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?huà)。正如呂叔湘先生所指出的:此時(shí)此地對(duì)此人說(shuō)此事,這樣的說(shuō)法最好;對(duì)另外的人,在另外的場(chǎng)合,說(shuō)的還是這件事,這樣的說(shuō)法就不一定最好,就應(yīng)用另一種說(shuō)法。從狹義的角度說(shuō),得體,指的是切合特定的語(yǔ)體。因此,了解什么是語(yǔ)體,語(yǔ)體的分類(lèi),各類(lèi)語(yǔ)體的特征,掌握突出語(yǔ)體特征的方法,等等,就成為學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言,生成言語(yǔ)所必需的知識(shí)和技能了。

(四)組織話(huà)語(yǔ)。

句子是最小的言語(yǔ)單位,能夠表達(dá)相對(duì)完整的思想。但要表達(dá)比較復(fù)雜細(xì)密的思想,就得把許多句子連綴成比較大的句群和語(yǔ)段,組成連貫的話(huà)語(yǔ)和語(yǔ)篇。組織話(huà)語(yǔ)也有一定的規(guī)律可循。不管說(shuō)話(huà)還是寫(xiě)文章,總得有個(gè)開(kāi)頭,中間有個(gè)起承轉(zhuǎn)合,末尾有個(gè)收束;總得把語(yǔ)言組織成流暢的思想情感的鏈條。可是,語(yǔ)言學(xué)的規(guī)律所涉及的范圍只到句子為止。如何形成話(huà)語(yǔ),表達(dá)復(fù)雜的思想、細(xì)膩的情感,這就是言語(yǔ)規(guī)律應(yīng)當(dāng)起作用的場(chǎng)所了。

為了組織連貫的話(huà)語(yǔ),就需要了解漢語(yǔ)流水句的特點(diǎn)(比如話(huà)題與說(shuō)明,主語(yǔ)的承前省略等),鋪排句子的邏輯順序(如,時(shí)間順序、空間順序、邏輯順序、與心理順序等),句子之間的銜接手段(如關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)、指代詞、序數(shù)詞、修辭手段等),語(yǔ)段的性質(zhì)和組織語(yǔ)段的方式(如段落表意的單一性和完整性,段落的主句與述句,五種基本段落類(lèi)型等),語(yǔ)篇的表層結(jié)構(gòu)(部分與層次,開(kāi)頭與結(jié)尾、過(guò)渡與照應(yīng)等)和深層思路(思路的意義、思路的類(lèi)型、思路的呈現(xiàn)方法)等等。并且在這些知識(shí)的指導(dǎo)下,逐漸練習(xí)、熟練掌握相關(guān)的言語(yǔ)技能。

(五)創(chuàng)新表達(dá)。

人們?yōu)榱烁行У乇磉_(dá)思想情感,就要在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步追求表達(dá)的生動(dòng),有說(shuō)服力;或者追求某種特定的表達(dá)效果。因此人們就要講究修辭。除了上面說(shuō)過(guò)的精心地從同義結(jié)構(gòu)中選擇語(yǔ)料之外,還要運(yùn)用一定的修辭格式。這樣在具體的言語(yǔ)中,特別是文學(xué)作品中就出現(xiàn)了許多創(chuàng)新的表達(dá)方式。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)、理解和積累這些富有創(chuàng)新意義的言語(yǔ)材料,無(wú)疑是十分有益于學(xué)生的語(yǔ)感形成,有益于學(xué)生言語(yǔ)能力的發(fā)展。

隨著語(yǔ)用學(xué)和修辭學(xué)的發(fā)展,隨著言語(yǔ)現(xiàn)象的日益豐富復(fù)雜,人們已經(jīng)明顯地感到,僅僅了解過(guò)去的語(yǔ)文教學(xué)大綱和今日的語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的八種常見(jiàn)修辭格,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷學(xué)習(xí)和使用語(yǔ)言的需要了。而且,僅僅讓學(xué)生知道在具體的言語(yǔ)中這是什么辭格,那是什么辭格,也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足理解和闡釋言語(yǔ)意義的需要。于是。從言語(yǔ)現(xiàn)象的具體需要出發(fā),從學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用語(yǔ)言的具體需要出發(fā),適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展辭式;引導(dǎo)學(xué)生在具體的言語(yǔ)中理解語(yǔ)用主體為什么要應(yīng)用這種辭式,以及他是怎么樣產(chǎn)生和運(yùn)用這種辭式的,這才是當(dāng)今修辭教學(xué)的要義。再以對(duì)句子的分析而言,過(guò)去,人們只習(xí)慣于要求學(xué)生分析句子的成分和層次;這種分析,充其量?jī)H只停留在語(yǔ)法層面。這種分析其實(shí)無(wú)助于學(xué)生對(duì)言語(yǔ)現(xiàn)象的真正的理解和體驗(yàn)。隨著語(yǔ)用學(xué)的發(fā)展,而今我們已經(jīng)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生從語(yǔ)法的表層分析,進(jìn)入對(duì)于句子的語(yǔ)里意義和語(yǔ)用價(jià)值的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)上。因此,對(duì)句子動(dòng)態(tài)分析,從多維角度研究句子等等主張,就應(yīng)運(yùn)而生了。

為此,在語(yǔ)文課程和教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)學(xué)生了解如何對(duì)句子進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,了解詞語(yǔ)的變異,句式的變化,語(yǔ)序的易位、語(yǔ)氣的轉(zhuǎn)換,辭式的創(chuàng)新,新生的廣告語(yǔ)體和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)體的特征等等,有意義和有趣味的知識(shí)。這樣,既可以開(kāi)闊學(xué)生的知識(shí)視野,增加語(yǔ)文課程與教學(xué)的學(xué)術(shù)性和趣味性,又有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)中華民族古老語(yǔ)言的新鮮活力和無(wú)窮魅力。

[主要參考資料]。

1、岑運(yùn)強(qiáng)主編《語(yǔ)言學(xué)基礎(chǔ)理論》,北京師范大學(xué)出版社,1994年版。

2、邢福義主編《現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)法修辭專(zhuān)題》,高等教育出版社,版。

3、錢(qián)冠連著《漢語(yǔ)文化語(yǔ)用學(xué)》,清華大學(xué)出版社,版。

教師的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐(精選12篇)篇十二

紹興縣柯橋鎮(zhèn)柯巖分校是一所普通的農(nóng)村分中心輔導(dǎo)小學(xué)。1987年以來(lái),在區(qū)域性的“柯橋教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))實(shí)驗(yàn)”課題指導(dǎo)下,沿著“全面發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)特色”的改革思路,建構(gòu)了“以學(xué)校教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))為中心,學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的農(nóng)村小學(xué)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))結(jié)構(gòu)體系”,積極創(chuàng)造條件,有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))實(shí)驗(yàn)。至今,這一課題實(shí)驗(yàn)已取得了明顯的效果,在發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)、推動(dòng)學(xué)校教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))改革中顯示了它獨(dú)特的功能。

藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))是美育的一個(gè)重要組成部分,在素質(zhì)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))中,對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有不可替代的作用。它不僅能提高學(xué)生的審美素質(zhì),而且對(duì)于提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能素質(zhì)都具有深遠(yuǎn)的意義。

在農(nóng)村,小學(xué)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))往往局限于單純的課堂音、美知識(shí)的傳授,甚至停留在“唱唱、畫(huà)畫(huà)”的淺層面上。更有甚者,在“應(yīng)試教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))”框架下,藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))幾乎被貶到可有可無(wú)的地位。在“考,考,考,教師的法寶”、“分,分,分,學(xué)生的命根”的日子里,有時(shí)連“唱唱、畫(huà)畫(huà)”也被擠縮掉。這些現(xiàn)象與國(guó)家的教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))方針和培養(yǎng)目標(biāo)大相徑庭。小學(xué)是提高國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)工程,實(shí)施素質(zhì)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))必須五育并舉。

柯巖分校所在的`柯橋鎮(zhèn)是浙江省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)之一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起和中國(guó)輕紡城的興建,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。社區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛和精神文明建設(shè)對(duì)未來(lái)人才的素質(zhì)提出了更高的要求,而提高勞動(dòng)者的藝術(shù)素質(zhì)也已開(kāi)始成為社會(huì)民眾的一種追求。良好的社區(qū)環(huán)境為柯巖分校創(chuàng)建藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))特色提供了難得的機(jī)遇。

實(shí)驗(yàn)初期,學(xué)校堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,確定創(chuàng)建社會(huì)化特色學(xué)校課題實(shí)驗(yàn)的總體目標(biāo)是:以書(shū)畫(huà)為突破口,推動(dòng)藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng));以學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))結(jié)構(gòu)體系為依托,以課堂教學(xué)、課外活動(dòng)以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)為手段實(shí)施藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)),奠定學(xué)生初步的藝術(shù)基礎(chǔ),從而培養(yǎng)學(xué)生美的情操,推動(dòng)學(xué)校教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的整體改革,逐步形成具有能適應(yīng)、服務(wù)并促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的藝術(shù)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))辦學(xué)特色。

(一)教師培訓(xùn)。

[1][2][3]。

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辭職申請(qǐng)書(shū)需要真誠(chéng)和坦率,同時(shí)對(duì)過(guò)去工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并表達(dá)對(duì)未來(lái)發(fā)展的期待和決心。以下是一些經(jīng)典的辭職申請(qǐng)書(shū)案例,或許會(huì)給你提供一些靈感和思路。
服務(wù)月是我們組織的一項(xiàng)重要活動(dòng),通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),我們可以積極參與并提升服務(wù)水平。讓我們共同努力,讓服務(wù)月活動(dòng)更加豐富多彩,影響力更大。總結(jié)。客戶(hù)服務(wù),從某種程度上
范文是一種優(yōu)秀作品的典范,具有很高的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和獨(dú)特的表達(dá)方式。以下是一些范文例子,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。親愛(ài)的老師同學(xué)們:大家好!今天我演
祝福您的孩子成績(jī)優(yōu)異,前途無(wú)量,光明的未來(lái)等待著他們。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)美而富有詩(shī)意的祝福語(yǔ)吧。一、捧一卷書(shū)冊(cè),看人生起落;聞一股花香,感受生活美妙;
通過(guò)銷(xiāo)售合同,商家可以規(guī)范銷(xiāo)售行為,提高交易效率,增強(qiáng)合作伙伴關(guān)系。為了幫助大家撰寫(xiě)銷(xiāo)售合同,小編整理了一些銷(xiāo)售合同示例,供大家參考。制造商:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
范文范本可以引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的寫(xiě)作范例,從而提升自己的寫(xiě)作水平。以下是小編為大家收集的范文范本,希望能為大家提供一些參考和借鑒。為了能夠設(shè)計(jì)有效的網(wǎng)絡(luò)課程,首先
實(shí)習(xí)心得體會(huì)的撰寫(xiě)是對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并為今后的學(xué)習(xí)和工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的重要途徑。以下是一些實(shí)習(xí)生們總結(jié)的實(shí)習(xí)心得,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
范文范本所具備的杰出特點(diǎn)可以成為我們自己寫(xiě)作時(shí)的借鑒和參考。范文范本的閱讀和分析可以幫助我們更好地理解和掌握各種文本的寫(xiě)作特點(diǎn)和技巧。3、困苦能孕育靈魂和精神的
他在課堂上表現(xiàn)積極,有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與同學(xué)們和諧相處。以下是小編為大家整理的學(xué)生評(píng)語(yǔ)范例,供大家參考和借鑒。每一個(gè)學(xué)期我們的小學(xué)生都要對(duì)自己的學(xué)習(xí)思想
范文是優(yōu)秀作品的典型代表,具有一定的實(shí)踐和借鑒價(jià)值。以下是小編為大家收集的范文范本,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的靈感。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)
名著通過(guò)深刻的刻畫(huà)和生動(dòng)的描寫(xiě),讓讀者身臨其境,與人物共情、共鳴。以下是小編為大家整理的幾部經(jīng)典名著,希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)和思考。陶行知,我只在學(xué)生時(shí)代的《教育
范文范本是寫(xiě)作的藍(lán)圖和指南,可以幫助我們規(guī)范和提高自身的寫(xiě)作能力。接下來(lái),我們將為大家展示一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用寫(xiě)作技巧。
護(hù)理是一項(xiàng)關(guān)注人類(lèi)健康、提供照顧和幫助的專(zhuān)業(yè)工作,通過(guò)提供身體和心理方面的支持來(lái)促進(jìn)患者的康復(fù)和舒適。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)大家的護(hù)
幼兒園工作總結(jié)能夠幫助幼兒園組織更好地理解和掌握教師的教育理念和工作風(fēng)格。下面是一些幼兒園工作總結(jié)的案例,希望對(duì)大家有所幫助。我校的教研本學(xué)期緊緊圍繞"教學(xué)模式
工作方案的執(zhí)行過(guò)程中,我們需要關(guān)注進(jìn)展情況,及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。小編整理了一些成功的工作方案案例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞徒梃b。為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作
培訓(xùn)心得是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法的評(píng)價(jià)和思考,以便給培訓(xùn)組織者提供反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。以下是對(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)的一些整理和歸納,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。培訓(xùn)是提升職業(yè)
優(yōu)秀學(xué)生善于與他人合作,能夠與同學(xué)們良好地相處并共同完成任務(wù)。作為一名優(yōu)秀學(xué)生,李曉善于思考和探索問(wèn)題,能夠提出獨(dú)到的見(jiàn)解和解決方案。自我介紹是每一個(gè)職場(chǎng)中人都
在這個(gè)重要的場(chǎng)合,我將竭盡全力做好主持工作,為大家?guī)?lái)愉快和難忘的體驗(yàn)。精彩的主持表演需要付出許多努力,以下是一些成功主持人的案例供大家參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老
調(diào)查報(bào)告是通過(guò)對(duì)特定問(wèn)題或情況進(jìn)行調(diào)查和研究得出的一種書(shū)面材料,它可以客觀地反映實(shí)際情況,為決策提供參考。通過(guò)對(duì)調(diào)查報(bào)告的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高思維能力和表達(dá)
教學(xué)計(jì)劃還應(yīng)該充分考慮學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。教學(xué)計(jì)劃的制定和實(shí)施是教師教育教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié),以下范文給出了一些建議。
學(xué)習(xí)范文可以提高我們的文學(xué)修養(yǎng),培養(yǎng)我們的審美能力。以下是小編為大家收集的范文范本,這些范本可以幫助大家更好地掌握寫(xiě)作技巧,提高作文水平。公司全體員工:。20x
經(jīng)典是代表著某一時(shí)期、某一領(lǐng)域或某一人物的典范之作,它可以引領(lǐng)我們進(jìn)入這個(gè)世界的經(jīng)典之旅。閱讀經(jīng)典總結(jié)范文的同時(shí),我們也可以發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)作中的不足和提升空間。
幼兒園中班的教學(xué)主要圍繞語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)等方面展開(kāi)。幼兒園中班的教學(xué)資源分享,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所啟發(fā)。一、材料和工具:稻草、竹棍、麻繩、剪刀等。二、
心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,它們內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)到,值得我們認(rèn)真閱讀和思考。現(xiàn)如今,游戲已經(jīng)成為了人
月工作總結(jié)是一份對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行概括和總結(jié)的文檔,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提升工作效率。在下面這些月工作總結(jié)范文中,也許有適合你自己的寫(xiě)作樣式和表達(dá)方式,一
通過(guò)參考范文范本,我們可以了解到一些優(yōu)秀作文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容特點(diǎn)。來(lái)看看下面這些總結(jié)范文,它們總結(jié)得很到位,言之有物,對(duì)于寫(xiě)作指導(dǎo)很有幫助。55.舊人難留此涼城,涼
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)是對(duì)學(xué)生會(huì)成員所做努力和付出的肯定,也是對(duì)不足和問(wèn)題的反思和總結(jié)。下面是一些學(xué)生會(huì)工作總結(jié)的范文實(shí)例,供大家參考和學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)讓我們認(rèn)識(shí)到什么才
自我評(píng)價(jià)能促使我們反思自己的行動(dòng)和決策是否合理,從而更好地規(guī)劃和調(diào)整未來(lái)的發(fā)展方向。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的自我評(píng)價(jià)范文,希望能夠幫助大家更好地寫(xiě)好自
讀后感是思考和感悟的產(chǎn)物,能夠使我們獲得一種心靈的滿(mǎn)足。在這里,你將會(huì)見(jiàn)證到一些富有激情和獨(dú)到見(jiàn)解的讀后感范文,它們能夠帶領(lǐng)你進(jìn)入作者創(chuàng)作的世界,共同探索文學(xué)的
通過(guò)分析范文的結(jié)構(gòu)和邏輯,可以更好地組織自己的寫(xiě)作內(nèi)容。探尋范文真諦:通過(guò)閱讀這些范文范本,你能夠更好地理解寫(xiě)作的內(nèi)涵和外延。4.有基本的法律知識(shí),對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)
教師心得體會(huì)可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己對(duì)學(xué)生的影響和作用,進(jìn)而更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在下面的范文中,教師們?cè)敿?xì)總結(jié)了自己教學(xué)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和感悟,值得借鑒和思考。
在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急預(yù)案可以幫助我們高效應(yīng)對(duì),減少損失。在制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,可以參考以下范文,了解一些行之有效的做法和方法。冬春季節(jié)天氣寒冷、風(fēng)大物燥
范文是優(yōu)秀作品的典型代表,具有一定的實(shí)踐和借鑒價(jià)值。下面是一些范文范本的分享,希望能為大家的寫(xiě)作提供一些參考和思路。很榮幸今天能在這里和大家交流,很感謝各位老師
導(dǎo)游詞還需要注重語(yǔ)言的美感,運(yùn)用一些修辭手法,使其更加優(yōu)美、流暢。請(qǐng)欣賞一些備受游客推崇的導(dǎo)游詞案例,相信這些精彩的詞句會(huì)給您的旅行帶來(lái)更多的驚喜。
護(hù)士的工作充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但同時(shí)也充滿(mǎn)了滿(mǎn)足感,因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^(guò)自己的努力為病人帶來(lái)健康和希望。以下是小編為大家收集的護(hù)士總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家?guī)?lái)啟示。
試用期總結(jié)是對(duì)員工在試用期內(nèi)強(qiáng)項(xiàng)和待提升之處進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的一種文書(shū),有助于員工更好地了解自己的工作情況。接下來(lái),小編為大家推薦一些優(yōu)秀的試用期總結(jié)范文,希望能
期末評(píng)語(yǔ)不僅是老師對(duì)學(xué)生工作的一種總結(jié),也是對(duì)學(xué)生自己的一種自省和反思。以下范文中會(huì)涉及到對(duì)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和潛力的評(píng)價(jià),幫助學(xué)生找到自己的閃光點(diǎn)并進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展。
每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考自己的職業(yè)規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成就。以下是一些職場(chǎng)專(zhuān)家的職業(yè)規(guī)劃建議,希望能對(duì)大家的職業(yè)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。強(qiáng)烈的責(zé)任感,就
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