總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇一
車(chē)間黨支部注重思想教育工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相結(jié)合。通過(guò)職工大會(huì)、黨、團(tuán)員大會(huì)、班前站會(huì)、班組學(xué)習(xí)討論會(huì)、職工座談?dòng)懻摃?huì)等會(huì)議形式向干部職工宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳上級(jí)和工廠文件精神，宣傳工廠的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。為更好的抓落實(shí)，車(chē)間黨支部結(jié)合工作實(shí)際，按照工廠的要求，積極組織開(kāi)展了“兩提高、兩確保”主題教育活動(dòng)，以“節(jié)約促效益，質(zhì)量上臺(tái)階”為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。主題教育活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)中，廣大職工積極參與討論，參與學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，大家態(tài)度積極，發(fā)言踴躍，明確了工廠的良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)之不易，懂得了工作中應(yīng)該勤奮求實(shí)、拼搏奉獻(xiàn)。與此同時(shí)，黨支部還注重發(fā)揮宣傳陣地的輿論導(dǎo)向作用，定期出刊專(zhuān)版、專(zhuān)欄、及時(shí)報(bào)道生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型任務(wù)，營(yíng)造立足崗位，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)：自去年七月以來(lái)，共向廠投稿42篇，被采用的稿件25篇，呈報(bào)廠級(jí)“閃光點(diǎn)”12篇，出刊版報(bào)13期，30版，出刊簡(jiǎn)訊36期。
車(chē)間黨支部工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，以夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度、發(fā)揮作用、成效突出為工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。從完善和規(guī)范制度入手，每月根據(jù)黨委重點(diǎn)工作和生產(chǎn)實(shí)際確定工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。完善學(xué)習(xí)制度和考核制度。每月對(duì)黨員“先鋒崗”和“責(zé)任區(qū)”進(jìn)行綜合考評(píng)，并進(jìn)行成績(jī)公布，定期做好職工隊(duì)伍狀況及黨員隊(duì)伍狀況思想動(dòng)態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)解決。黨支部還把“練基本功、立標(biāo)準(zhǔn)崗、干精品活”與“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。每位黨員均就各自崗位制定出工作目標(biāo)。黨支部把各黨員的崗位工作目標(biāo)及創(chuàng)崗爭(zhēng)優(yōu)考核內(nèi)容制成標(biāo)志牌，要求黨員擺放在工作崗位附近，提醒黨員勤于學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。也便于職工監(jiān)督，提醒黨員以身作則。
在“兩提高、兩確保”活動(dòng)中，黨支部針對(duì)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑這一問(wèn)題，組織開(kāi)展了黨員學(xué)技練功勞動(dòng)競(jìng)賽及黨員質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)期間，黨員糾正和預(yù)防質(zhì)量故障37件，解決質(zhì)量難題28件。黨員質(zhì)量故障件數(shù)逐月遞減。在黨員的帶動(dòng)下，車(chē)間職工質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，檢修質(zhì)量逐月提升，確保了車(chē)間臺(tái)車(chē)回修票每輛少于2件，廠外每百輛少于3件返修的指標(biāo)順利完成。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中黨支部在活動(dòng)形式上做了探索和創(chuàng)新，確定了貫穿黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)始終的四個(gè)主題，“黨員心聲”、“黨員足跡”、“黨員形象”、“黨員事跡”。黨支部把全體黨員的學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)觀點(diǎn)作為“黨員心聲”的主要內(nèi)容，并通過(guò)出刊專(zhuān)欄的形式在黨員中進(jìn)行交流，在職工中宣傳傳頌；把全體黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展的修舊利廢、生產(chǎn)突擊、整治環(huán)境和為職工群眾辦好事實(shí)事的內(nèi)容作為“黨員足跡”報(bào)道的重點(diǎn)；把全體黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中體現(xiàn)的風(fēng)采，做出的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為“黨員形象”、“黨員事跡”報(bào)道的范圍。四個(gè)主題的確立，推動(dòng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的積極開(kāi)展，每位黨員都積極的撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，觀點(diǎn)都希望在“黨員心聲”專(zhuān)欄里留下獨(dú)具個(gè)性的心里話(huà)。黨支部組織開(kāi)展的實(shí)踐活動(dòng)，每一位黨員都積極踴躍的參加，大家不怕苦、不怕累，再大的困難也能克服，再重的任務(wù)也能完成。都希望通過(guò)積極的努力，勤奮的工作，在主題活動(dòng)欄目里留下閃光的足跡和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
在主題教育活動(dòng)期間，xx車(chē)間經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，生產(chǎn)不均衡，工作量不飽滿(mǎn)，但生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)任務(wù)的完成卻有嚴(yán)格的規(guī)定，車(chē)間黨支部針對(duì)這一生產(chǎn)實(shí)際，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作實(shí)際與生產(chǎn)緊密結(jié)合，利用雙休時(shí)間組織黨員進(jìn)廠修理電器配件，從而節(jié)約車(chē)間成本；組成黨員突擊隊(duì)，承擔(dān)具體的工作任務(wù)，車(chē)間的清洗工序、分解工序、制作工序處處閃現(xiàn)著黨員業(yè)余時(shí)間進(jìn)廠忙碌的身影。
一年來(lái)，支部扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)和貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委七次全會(huì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)和貫徹工廠《黨風(fēng)廉政責(zé)任制及實(shí)施辦法》、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等項(xiàng)內(nèi)容。開(kāi)展黨員、干部走訪談心活動(dòng)，教育引導(dǎo)車(chē)間全體黨員干部樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔意識(shí)和勤政意識(shí)。注意加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作。車(chē)間的重大問(wèn)題決策，均經(jīng)過(guò)集體研究決定，再經(jīng)過(guò)車(chē)間職工代表審議通過(guò)后方才執(zhí)行。車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況、多經(jīng)工作開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、通訊費(fèi)使用情況、資金和財(cái)務(wù)管理狀況也通過(guò)職工大會(huì)、職工代表小組會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式向全車(chē)間職工公開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督。
2xxx年，xx車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，全年有四個(gè)月基本處于息工狀態(tài)，職工收入受到較大影響。車(chē)間黨支部一方面作好職工思想穩(wěn)定工作，一方面努力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，千方百計(jì)地多為職工辦實(shí)事、辦好事。組織召開(kāi)了“市場(chǎng)在變化，效益何處來(lái)”職工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工正視困難，解放思想，想方設(shè)法共度難關(guān)。針對(duì)車(chē)間部分職工出現(xiàn)生活困難這一情況，工會(huì)對(duì)困難職工狀況進(jìn)行了詳細(xì)了解，建立了檔案。8月份為12名困難職工子女上學(xué)交學(xué)費(fèi)申請(qǐng)了助學(xué)基金，車(chē)間在相當(dāng)困難的情況下也給予了適當(dāng)補(bǔ)貼。同時(shí)，全面啟動(dòng)車(chē)間互助會(huì)功能，為4名職工辦理了無(wú)息貸款8000元。春節(jié)前夕，車(chē)間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。車(chē)間還為每一位員工購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)，確保不讓一名職工看不起病。這一舉措不僅緩解了車(chē)間和個(gè)人因意外傷害造成的壓力和困難，更讓全體職工感受到了車(chē)間這個(gè)大集體的溫暖。
為了進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾，車(chē)間建立并完善了“一幫一”幫困救助活動(dòng)制度，明確車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶的困難戶(hù)，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，落實(shí)責(zé)任，包保到戶(hù)。建立起了困難職工檔案，一年一審定。建立起當(dāng)職工出現(xiàn)生病住院或因病在家療養(yǎng)；直系親屬去世；家庭發(fā)生糾紛；突遇困難；思想狀態(tài)不穩(wěn)定；女職工或男職工妻子生育等六種情況時(shí)，車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須上門(mén)走訪、慰問(wèn)的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動(dòng)得以長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇二
1.協(xié)助車(chē)間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容。
2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善。
3.負(fù)責(zé)制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程。
4.督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇三
一年之計(jì)在于春!在過(guò)去的半年時(shí)間里,我們管件車(chē)間所有員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和團(tuán)隊(duì)的密切配合及幫助下，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現(xiàn)在正常生產(chǎn)的管件車(chē)間，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，同時(shí)也有許多不足，在過(guò)去的半年時(shí)間里，現(xiàn)將以下幾點(diǎn)對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、設(shè)備的安裝與調(diào)試我們從最初設(shè)備的到廠到現(xiàn)在的 30 臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，pprpvc 模具的到位以及輔助設(shè)備的配套使用。
1、剛開(kāi)工的時(shí)候，在人員不多且都是新手的情況下，我們加班加點(diǎn)的完成注塑機(jī)的安裝及水、電、氣的到位，完成全部的試機(jī)工作，這都是我們?nèi)〉贸煽?jī)。
2、pvc 混料機(jī)的調(diào)試生產(chǎn)到造粒機(jī)的調(diào)試，在所有都是新員工的情況下，我們請(qǐng) pvc 管材車(chē)間師兄指導(dǎo)，在最短的時(shí)間學(xué)會(huì)了開(kāi)停機(jī)，保證了我們的 pvc 管件正常調(diào)試生產(chǎn)。
3、在設(shè)備模具存在問(wèn)題的時(shí)候，我們請(qǐng)求廠家的專(zhuān)業(yè)人員為我們指導(dǎo)，從而提高了我們的專(zhuān)業(yè)水平。
二、生產(chǎn)運(yùn)作自開(kāi)工以來(lái)，我們一直都在朝管件車(chē)間的目標(biāo)而努力！在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n 的方式來(lái)分配員工，在轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作，也取得了一定的效果，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，有著良好的發(fā)展趨勢(shì)。
1、從五月份正式開(kāi)機(jī)到六月份的生產(chǎn)產(chǎn)量總共完成 ，其中排水管件 ，ppr 普通管件,家裝管件3t。
2、隨著人員及模具設(shè)備的增加，我們的主要任務(wù)是提高員工的操作技術(shù)及質(zhì)量意識(shí)，來(lái)保證我們生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。對(duì)表現(xiàn)好的員工我們單獨(dú)提出來(lái)，采取班組長(zhǎng)一帶一的方式加以指導(dǎo)，從最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)，到機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單故障的處理。整體都有了一定的提高。
3、對(duì)存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題的模具，我們共同討論進(jìn)行修改，來(lái)降低維修綜合成本，對(duì)問(wèn)題比較大模具及時(shí)的返修。
4、混料班組人員的節(jié)流，從開(kāi)始的2 人到現(xiàn)在的1 人，而且效率又高，各崗位合理的調(diào)配。
三、制度的制定實(shí)施對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是要有法可依，作為一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)更是如此，要建立起相應(yīng)完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工做到有章可循。
1、每天利用早晚例會(huì)的時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行員工手冊(cè)的培訓(xùn)，來(lái)讓員工進(jìn)一步的融入到康泰大家庭中來(lái)。
2、制訂各崗位的安全操作規(guī)程，各崗位設(shè)立安全員，每天加強(qiáng)安全檢查，并逐漸的完善各崗位安全職責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改。
3、沒(méi)有落實(shí)一切都是空談，這是我們經(jīng)常用到的一句口頭饞。每周利用車(chē)間周例會(huì)時(shí)間，討論工作的落實(shí)情況，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核落實(shí)。
四、6s 的推進(jìn)在剛開(kāi)機(jī)投產(chǎn)的時(shí)候，我們各自都在忙于生產(chǎn)，沒(méi)有 6s 的概念。車(chē)間物品的擺放比較亂，定位不清晰。但是在我們成立 6s 小組以來(lái)，其目的是為了塑造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，提高整體工作效率，讓員工養(yǎng)成節(jié)能、降耗、整潔、安全的生產(chǎn)習(xí)慣。所以我們?cè)谧?s 工作就明確指出，這項(xiàng)工作必須天天抓，必須長(zhǎng)抓不懈。6s 不是我們某個(gè)人的事情，而是要大家一起參與的事情，為了搞好 6s，經(jīng)過(guò)大家短時(shí)間內(nèi)積極的參與，共同努力的下，我們的6s 取得了一定的進(jìn)步。在過(guò)去的半年工作時(shí)間里，我們還有很多工作做的不夠，還有很多需要改進(jìn)的，人員的培訓(xùn)及溝通，工作的質(zhì)量及態(tài)度，管理的方式以及勞動(dòng)紀(jì)律等。
一、對(duì)自己要求不夠，工作盲目，目標(biāo)不清來(lái)康泰也有這么長(zhǎng)時(shí)間了，總覺(jué)得已沒(méi)有當(dāng)初進(jìn)來(lái)時(shí)的那種深情和動(dòng)力，總認(rèn)為自己把啥都弄明白了，其實(shí)啥都沒(méi)明白，這也是其思想根源的問(wèn)題所在：其一是自己的工作被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，口中光喊著口號(hào)，其實(shí)不是那回事，如果是自己家的事會(huì)那么不上心嗎；其二是自身要求不嚴(yán)格，自己對(duì)自己要求不夠，得過(guò)且過(guò)，不能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的對(duì)待自己；從而導(dǎo)致工作盲目，目標(biāo)模糊的問(wèn)題所在。所以在這段時(shí)間里，我一直都在努力，嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)要求自己。
二、對(duì)下屬管理力度不夠我一直以來(lái)，對(duì)待任何一個(gè)人都是以誠(chéng)相待，本著以和平相處的心態(tài)來(lái)處理人員之間的關(guān)系。這是我的優(yōu)點(diǎn)也是弱點(diǎn)，對(duì)于少數(shù)人來(lái)說(shuō)是可以的，畢竟優(yōu)秀的員工是少的，大多數(shù)人正是利用了我的這個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行鉆空子，找借口，可能是我的性格決定了我的管理比較軟弱。如果我不轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自己的管理力度，就無(wú)法改變部門(mén)的局勢(shì)。所以我一直都在努力，改變我的管理方式，爭(zhēng)取在今后的工作中加大自己的管理力度與公司一同進(jìn)步。
三、工作效率低我在處理任何一件事情的時(shí)候，想的太多總是思前顧后，把困難都考慮在前面，導(dǎo)致處理事情比較長(zhǎng)工作效率低，給人一種拖拉的感覺(jué)。為了能更好盡快地解決工作與員工的問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間把問(wèn)題點(diǎn)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)體現(xiàn)出辦事的效率的精練，不應(yīng)顧慮太多。
四、溝通無(wú)方法要認(rèn)識(shí)到員工都有很多優(yōu)點(diǎn)，但我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。作為部門(mén)的主管，尊重和欣賞自己的員工，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行表?yè)P(yáng)，這是提高員工積極性的一個(gè)重要方面，可惜我很多時(shí)候都不用，一談激勵(lì)就是發(fā)獎(jiǎng)金和考核，而效果就是不明顯。作為一個(gè)管理人員來(lái)說(shuō)，溝通就是不斷發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)點(diǎn)，哪怕是一個(gè)很細(xì)小的舉動(dòng)，也要加以表?yè)P(yáng)，要記住表?yè)P(yáng)永遠(yuǎn)比批評(píng)的激勵(lì)效果更好。只要每個(gè)主管都能堅(jiān)持這樣去做，部門(mén)的工作效率和表現(xiàn)一定會(huì)越來(lái)越好。
1、進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，制定新的獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)罰分明，在員工中樹(shù)立榜樣，來(lái)激勵(lì)下屬不斷的發(fā)揮下屬的潛能，確保高效高質(zhì)的生產(chǎn)。
2、實(shí)行人員的培養(yǎng)，找到員工自身的不足，來(lái)確立他們的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)其培訓(xùn)讓員工感到自己被重視，從而激發(fā)其工作積極性，提高員工的忠誠(chéng)度。
3、提高主人翁的意識(shí)，做好節(jié)能降耗工作，廢物合理利用，原材料的有效控制。
4、在質(zhì)量方面，讓員工深刻理解質(zhì)量是企業(yè)的生命，加大員工的自檢能力，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證我們的銷(xiāo)售。
5、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，在大家共同努力下建設(shè)好我們管件的“大家園”。我們要時(shí)刻銘記一句話(huà)：康泰是我一生的名片！不正之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)與指正。
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇四
1．按時(shí)上下班，換班的接班者未到，不能私自離開(kāi)崗位，遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。
2．如有事不能上班，應(yīng)提前1個(gè)班向主管請(qǐng)假，待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假，否則以曠工處理，曠工每班罰50元。
6．保質(zhì)保量，產(chǎn)品按規(guī)定操作，對(duì)不符合要求，無(wú)計(jì)酬勞返工。
7．拌料.碎料工應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備材料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料灑落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)，分類(lèi)存放，違者每次罰款5-10元。
8．拌料應(yīng)依據(jù)訂單量，生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求，按需要拌料。拌料場(chǎng)地應(yīng)規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范的擺放。
9．碎料工應(yīng)按流程碎料，在正常情況下，當(dāng)天物料及時(shí)碎完，碎料應(yīng)檢查清楚，對(duì)含有灰塵，油污的回料，應(yīng)規(guī)范處理，并向主管反映，杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn)，雜質(zhì)等不良因素，違者每次罰款10-20元。
12．所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故，將按損失賠償，違者負(fù)全責(zé)。
14．領(lǐng)班換模后，對(duì)該產(chǎn)品的要求與操作方式，要耐心細(xì)致對(duì)員工做好引導(dǎo)工作，主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題，嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求，違者每次罰款10-50元。
15．領(lǐng)班在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)作用，掌握機(jī)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，做到一般故障能自行排除，設(shè)備應(yīng)定時(shí)保養(yǎng)上油，12小時(shí)加二次，發(fā)現(xiàn)故障超過(guò)本人維修能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員。
16．領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車(chē)間衛(wèi)生，加料后的袋子整齊堆放，工具用后按指定地點(diǎn)存放，對(duì)用后工具亂扔者，罰款每次5-10元。
18．領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。
19．車(chē)間主管對(duì)新員工，應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工種的工作流程，操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)，新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度，定期輔導(dǎo)新員工（三天）.老員工（七天）一會(huì)。
20．車(chē)間管理人員有責(zé)任確保車(chē)間生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。
23、遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)條件服從主管.領(lǐng)班的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在下班后向上級(jí)管理投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50-100元。作者，每月按實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。
25、有義務(wù)做好清潔車(chē)間，每星期一次，違者罰款50元。
26、本制度20xx年08月01日
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇五
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的規(guī)章制度、工作流程；
3、不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善，推行6s活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)人員的工作。
注塑車(chē)間碎料工作總結(jié)篇六
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也是我們走向工作崗位的第一步。
我很高興能夠來(lái)到日照旭日汽車(chē)零件有限公司實(shí)習(xí)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心。我從20xx年12月份至現(xiàn)在一直在汽車(chē)注塑車(chē)間實(shí)習(xí)，看似兩點(diǎn)一線的車(chē)間生活卻讓我感悟到了不少的人生哲理，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
感覺(jué)就像新生開(kāi)學(xué)前的軍訓(xùn)一樣，我們得到的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單的熟悉了設(shè)備這么簡(jiǎn)單。我堅(jiān)信我已經(jīng)學(xué)到了很多的東西與技能。我也堅(jiān)信我學(xué)到的東西在我將來(lái)的日子里會(huì)起很大的作用。我們這樣的大學(xué)生缺乏鍛煉。以前在學(xué)校的實(shí)習(xí)車(chē)間做一些簡(jiǎn)單的操作，就感覺(jué)到非常的滿(mǎn)足，但是到了這里長(zhǎng)期與機(jī)器設(shè)備打交道。“紙上來(lái)的終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，不錯(cuò)的，自己親手干過(guò)了，得到的才是自己的。
初到車(chē)間的日子，因?yàn)槭切率郑I(lǐng)導(dǎo)首先是很科學(xué)的安排我在一旁觀察，我很能理解他的一些想法，對(duì)于一個(gè)一無(wú)所知的新手來(lái)說(shuō)，必須讓其有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，這樣才能防患于未然，避免事故。接下來(lái)領(lǐng)導(dǎo)就教我挑選產(chǎn)品，他仔細(xì)的跟我講解，當(dāng)然我也能很快的理解他的意思并積極的投入到工作中，就這樣伴隨著觀察與挑選導(dǎo)光片，我結(jié)束了一天的車(chē)間生活。
干的更好！在車(chē)間里面實(shí)習(xí)，我覺(jué)得我的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止對(duì)這些簡(jiǎn)單的操作熟練掌握，長(zhǎng)期的接觸讓我對(duì)這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)有了較淺顯的了解。
塑料不足： 主要由于供料不足、融料填充流動(dòng)不良，充氣過(guò)多及排氣不良等原因?qū)е绿畛湫颓徊粷M(mǎn)，塑料外形殘缺不完整或多型腔使個(gè)別型腔填充不滿(mǎn)。
尺寸不穩(wěn)定：主要由于模具強(qiáng)度不良，精度不良，注射機(jī)工作不穩(wěn)定及成形條件不穩(wěn)定等原因，使塑料尺寸變化不穩(wěn)定。
氣泡：由于融料內(nèi)充氣過(guò)多或排氣不良而導(dǎo)致塑料內(nèi)殘留氣體，并成體積較小或成串的空穴。（注意應(yīng)與真空泡區(qū)別）
塌坑或真空泡：由于保壓補(bǔ)縮不良，塑料冷卻不勻，壁厚不勻及塑料收縮率大。
飛邊過(guò)大：由于合模不良間隙過(guò)大，塑料流動(dòng)性太好，加料過(guò)多使塑料沿邊緣出現(xiàn)多余薄翅。
熔接不良：由于熔料分流匯合時(shí)料溫下降，樹(shù)脂與附合物不相容等原因，使熔料分流匯合時(shí)，熔接不良，沿塑料表面或內(nèi)部產(chǎn)生明顯的細(xì)接縫線。
表面波紋：由于熔料沿模具表面不是平滑流動(dòng)填充型腔，而是成半固化波動(dòng)狀態(tài)沿型腔表面流動(dòng)或熔料有滯流現(xiàn)象。
銀絲斑紋：由于料內(nèi)水分或充氣，及揮發(fā)物過(guò)多，融料受剪切作用過(guò)大，融料與模具表面密合不良，或急速冷卻或混入異料或分解變質(zhì)，而使塑料表面沿料流方向出現(xiàn)銀白色光澤的針狀條紋或云母片妝斑紋。
翹曲，變形：由于成形時(shí)殘余應(yīng)力，剪切應(yīng)力，冷卻應(yīng)力及收縮不勻等造成的內(nèi)應(yīng)力；脫模不良，冷卻不足，塑料強(qiáng)度不足、模具強(qiáng)度變形等原因，使塑料發(fā)生形狀畸變，翹曲不平，自型孔偏，壁厚不勻等現(xiàn)象。
最后，我的實(shí)習(xí)所想、所感
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)，還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。
而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。
實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，有許多讓我回味的思緒，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)，伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)！