總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇一

面對工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會(huì)更容易從問題中解脫出來。

在考慮解決問題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇二

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇三

委托人：（以下簡稱甲方）

地址：

電話：

電子郵件：

受托人：（以下簡稱乙方）

地址：

電話：

電子郵件：

1、甲方同意委托乙方獵聘________職位，獵聘傭金按該獵聘職位年薪的______%計(jì)算，該職位的獵聘傭金最低不得低于______元。該職位推薦周期為______個(gè)月。

2、甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、單位簡介等所需文件協(xié)助乙方工作。

3、甲方如在乙方安排的初獵面試時(shí)不滿意乙方報(bào)薦人才，可要求乙方重新推薦人才面試。

4、為保證乙方的工作順利進(jìn)行，甲方不能單獨(dú)約見應(yīng)聘者，面試由乙方安排見面，如有特殊情況約見應(yīng)聘者，也必須通知乙方。

5、待甲方通過面試選定人才到崗后，人才到崗______個(gè)工作日內(nèi)付獵頭服務(wù)費(fèi)用的______%，人才通過試用期后______個(gè)工作日內(nèi)付其余______%的獵頭服務(wù)費(fèi)用。如甲方延期付款，每天按余款的百分之______作為滯納金。

6、甲方在收到乙方發(fā)送的候選人資料當(dāng)日，須以郵件形式反饋給乙方是否通過其他方式獲得此候選人簡歷，如果當(dāng)日沒有回復(fù)給乙方信息，并私自約見、錄用候選人，甲方除應(yīng)支付乙方獵頭服務(wù)費(fèi)外，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)獵頭服務(wù)費(fèi)的______%違約金，并在乙方得知此事后______個(gè)工作日內(nèi)支付。若逾期支付，滯納金每天為獵頭服務(wù)費(fèi)的______%。

7、在合作期內(nèi)，甲方一經(jīng)決定錄用乙方推薦的候選人，應(yīng)提供錄用通知書復(fù)印件予乙方。否則，乙方有權(quán)利對該候選人進(jìn)行其他推薦。

8、通過電話溝通，符合甲方職位要求的外地來甲方面試候選人如果要求才旅費(fèi)的，由甲方承擔(dān)。

1、乙方從雙方簽訂協(xié)議起，尋訪和物色工作全面正式開始，并且在每______個(gè)工作日內(nèi)向甲方提交擬舉薦的候選人的綜合推薦簡歷（每一崗位的候選人為______名），直至甲方找到合適人選或本推薦周期結(jié)束。根據(jù)甲方反饋意見，乙方負(fù)責(zé)安排候選人與甲方面談具體事宜，同時(shí)全程協(xié)助及引導(dǎo)性服務(wù)。

2、若乙方在受托后向甲方舉薦的人選不符合甲方要求，乙方應(yīng)繼續(xù)舉薦，直到甲方滿意或甲方提出終止尋訪通知為止；甲方提出終止尋訪應(yīng)以書面的形式通知乙方（如果甲方通過其他方式找到合適的候選人，甲方也應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方提出終止尋訪）。

3、在乙方推薦的人選被甲方正式錄用后，乙方承諾______年內(nèi)不到甲方單位內(nèi)獵取任何在職人員給其他客戶。

4、乙方推薦給甲方的人才享有個(gè)______月保用期，保用期內(nèi)候選人離開（包括但不限于辭職、辭退），甲方有權(quán)選擇由乙方繼續(xù)在______月內(nèi)免費(fèi)推薦一名或乙方返還甲方已支付費(fèi)用的______%。

5、協(xié)調(diào)甲方與人才之間的關(guān)系，最終完成獵頭合同。

雙方對合作過程中獲知的公司資料、商業(yè)信息、候選人信息負(fù)有保密義務(wù)。否則遭受損失一方有權(quán)要求另一方賠償損失。

1、任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，須根據(jù)責(zé)任大小和給對方造成的損失情況以及國家有關(guān)規(guī)定由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失。

2、若乙方推薦的人選到甲方工作之前，未與原單位按合法程序辦好離職手續(xù)，甲方有權(quán)解除與候選人之間的勞動(dòng)合同或工作意向協(xié)議，乙方應(yīng)退還甲方已支付的費(fèi)用。

本合同在履行過程中，如有其他未盡事宜及執(zhí)行過程中的糾紛，甲乙雙方應(yīng)盡量有好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向______方住所地人民法院提請?jiān)V訟解決。

1、本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，均具同等法律效力，自雙方代表簽字或蓋章之日起生效。

2、本協(xié)議的有效期為______年。自______年______月______日起至______年______月______日止。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

甲方：

______年______月______日

乙方：

______年______月______日

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇四

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇五

自從in house hr轉(zhuǎn)換到尚賢達(dá)獵頭公司的hunter，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)各個(gè)職位的不少項(xiàng)目，于此趁機(jī)將近期之心中所得，與各位獵頭同行分享。因主要是思想意識(shí)層面的體會(huì)，而非具體操作上的方法論，故曰，感悟。

一、行業(yè)不同，尋獵之道相通。作為一名優(yōu)秀的獵頭顧問要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，善于從不同的case中總結(jié)一般規(guī)律，以不變應(yīng)萬變，而又能隨著具體的case，方法有所不同。在工作上常有獵頭同行或企業(yè)招聘人員和我交流，問我是那個(gè)行業(yè)的獵頭。我知道他們要問什么，要了解什么，但對此問題和答案我內(nèi)心是有保留的。優(yōu)秀的顧問，需具有持續(xù)的快速學(xué)習(xí)能力，以及透視行業(yè)、洞察現(xiàn)象、直現(xiàn)本質(zhì)規(guī)律的能力。道通則術(shù)靈，方法論終究是形而下，依附于具有相對高度且正確的思想意識(shí)層面上生效的。

二、大膽推斷，小心求證。對于一個(gè)客戶、一個(gè)職位，抑或一位候選人，我們在初次接觸的時(shí)候都會(huì)依托個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)會(huì)有一個(gè)判斷，認(rèn)為此客戶不值太用心跟進(jìn)，是個(gè)c類客戶，以致對客戶和職位都失去信心或心存成見。雖然往往經(jīng)驗(yàn)如此，但是否真的是這樣？多年的獵頭經(jīng)驗(yàn)告訴我，還需心中存疑，小心求證。受經(jīng)驗(yàn)和接觸時(shí)間長短影響，一些信息我們未必就捕捉到，并能理解到位，我們應(yīng)一面大膽的推斷，一面還需小心的求證，不斷的去偽存真，修正自己的看法及認(rèn)知，揭開其廬山真面目。我就曾有這樣的項(xiàng)目，本來是bo并不看好的客戶和職位，在我悉心培育、不離不棄的關(guān)注下，幾個(gè)月后卻給我們尚賢達(dá)帶來了意想不到的業(yè)績。客戶在尚賢達(dá)尋獵部門內(nèi)部也一度從c級客戶升級為b級，乃至準(zhǔn)a級，實(shí)現(xiàn)了共贏。有人標(biāo)榜自己有多么多么厲害，面人只需五分鐘就能做出結(jié)論。簡直是胡扯!那是在草菅人才，而非專業(yè)獵頭的體現(xiàn)。我所了解的那些識(shí)才之人，他們就是英明睿智如杰克韋爾奇，也斷不敢稱五分鐘就能對一個(gè)人選做出斷論。更多的是大膽推斷，即使5分鐘之內(nèi)完成面試，待人選初步過關(guān)，尚需后續(xù)60分鐘或n個(gè)60分鐘的不斷小心求證。諸葛亮錯(cuò)用馬謖，毛主席誤信四人幫，缺的是小心求證的過程。五分鐘，對一個(gè)鮮活的人來說，蓋棺定論是不是太早了些呢？所以，不要過早的下結(jié)論，過早的放棄，主觀性太強(qiáng)終會(huì)自斷成單之希望。

四、獵頭，重在定位，重在搜尋！一個(gè)獵頭職位在手，先得把方向定好。這個(gè)是很重要的前期工作，類似如企業(yè)定戰(zhàn)略，國家定十二五發(fā)展規(guī)劃，方向決不能錯(cuò)了、偏了。而后就是尋獵工作了。獵頭人選一般都具有稀缺性和隱蔽性的特征，一般方法較難尋得，所以這才值得企業(yè)不惜重金尋找優(yōu)質(zhì)專業(yè)獵頭合作。獵頭的中后期工作，關(guān)鍵在于搜尋。沒有搜尋的結(jié)果，所謂的測試、配置和推薦都是不存在的。所以，搜尋是基礎(chǔ)，是前提，非常重要。而搜尋的方向?qū)⒅苯佑绊懰褜さ男省Ｓ袝r(shí)候方向不一定一下就能定得好的，還需要用人單位的支持和配合。這時(shí)候，就需要在搜尋中注意方向糾偏的問題，在搜尋中和客戶互動(dòng)，修正定位，完善搜尋！

五、不斷嘗試，不輕易放棄任何一絲的希望。獵頭搜尋人才有很多渠道：其一有賴于各種常規(guī)渠道，一般也為in house的hr使用，除此之外，專業(yè)高效的獵頭公司都會(huì)建立自有的高端人才數(shù)據(jù)庫，一般會(huì)優(yōu)先使用這個(gè)獵頭公司獨(dú)有的內(nèi)部共享資源，其后才是非常規(guī)的渠道。cold call是一種極為重要的方式，或者依靠獵頭顧問自有的豐富的行業(yè)人脈關(guān)系、圈內(nèi)朋友自薦或推薦而來。獵頭行業(yè)是一個(gè)資源高度依賴于獵頭顧問自身的有著典型的智力資本型特征的行業(yè)。對于渠道，我們不排除任何一個(gè)可能奏效的渠道；對于人選，我們不放棄任何一個(gè)可能會(huì)是我們合適候選人的希望。有時(shí)候僅僅憑借自己手上的一份簡歷就判斷人選不合適，而放棄與之溝通，導(dǎo)致被他人捷足先登，錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例時(shí)有遇見，需深以為戒。我們在進(jìn)行人崗匹配度評估的同時(shí)，務(wù)須心中存有希望，大膽推斷的同時(shí)小心的求證，這樣才不會(huì)錯(cuò)失交臂！

以下是我4-6月份在尚賢達(dá)獵頭公司作為客戶顧問的工作總結(jié)，主要為過去三個(gè)月我所面臨的問題、出現(xiàn)的原因、解決方法、結(jié)果情況及后期如何提升。

忐忑的心情進(jìn)來的。我對人力資源這個(gè)行業(yè)是完全陌生的，對客戶顧問這個(gè)職位也毫無經(jīng)驗(yàn)，因此在開始產(chǎn)生了自我懷疑的心態(tài)。我知道這種心態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響我的工作，這是我所不能接受的，同樣也是公司不能接受的。經(jīng)過認(rèn)真的思考，我決定正視自己的問題，有針對性地逐步更正這些不足之處；同時(shí)也要看到自己的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步之處，不斷給自己鼓勵(lì)，增強(qiáng)自信心。既然要做，就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態(tài)，才有足夠的動(dòng)力應(yīng)付工作中各種各樣的問題。

就是武器，但我在這方面卻不盡如人意。在發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)度、語速及反應(yīng)速度等方面，我都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。畢竟，說話的方式是長期形成的習(xí)慣，并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是，我也深知，這是我所必須跨越的障礙。因此，在接下來的工作當(dāng)中，我會(huì)有意識(shí)地糾正自己的說話方式及速度，提高溝通能力，并以自己的真誠去盡量彌補(bǔ)。

戶，盡量在第一通電話里，就要了解很多的信息。在公司輔導(dǎo)老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點(diǎn)下，我逐漸明白，怎樣比較專業(yè)地和客戶溝通，怎樣摸清客戶的需求和底線，怎樣更準(zhǔn)確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項(xiàng)目的相關(guān)信息，怎樣更有效率及針對性。因此，我從聯(lián)系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發(fā)，列出詳盡的問題。我要做的是，不斷地了解、學(xué)習(xí)、總結(jié)、吸收。除此之外，還要通過對方的語言方式，進(jìn)一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進(jìn)一步提升的地方。

何吸引客戶及對象是關(guān)鍵，這是獲取更好業(yè)績的前提。獵頭是個(gè)現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，獵頭服務(wù)是一種無形的東西而非實(shí)實(shí)在在的物品，有時(shí)是非可視的、非標(biāo)準(zhǔn)化的、非可控的，對接客戶時(shí)處處小心謹(jǐn)慎，而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業(yè)的應(yīng)答。但由于我對產(chǎn)品知識(shí)的掌握不夠詳細(xì)，導(dǎo)致我無法自如地應(yīng)對客戶，因此，不能創(chuàng)造出更多的附加值，造成即使進(jìn)入了實(shí)質(zhì)談判階段，也得不到很好的效果。就這個(gè)問題，我認(rèn)真向各位前輩請教，學(xué)習(xí)如何更好地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，解決客戶的種種疑慮。解決這個(gè)問題要分兩步走：第一步，必須將硬性專業(yè)知識(shí)爛記于心；第二步，靈活應(yīng)用并延伸。

戶企業(yè)所在的行業(yè)、人力資源等方面的專業(yè)程度，讓客戶在使用獵頭服務(wù)之前，就對尚賢達(dá)獵頭有一個(gè)良好的印象。這不僅有利于我們談判，也有利于后期獵頭顧問與企業(yè)的合作。專業(yè)度并不是一朝一夕就能解決的問題，只能在日復(fù)一日的重復(fù)中不斷地學(xué)習(xí)、沉淀、升華。綜上所述，還得歸根于在進(jìn)入尚賢達(dá)獵頭公司之前，面試官和我溝通的三個(gè)要點(diǎn)：熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個(gè)月的工作已經(jīng)成為歷史，后期也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。我要做的其實(shí)很簡單，就是做到明天比今天做得更好！

獵聘網(wǎng)發(fā)布獵頭年度報(bào)告：中國職場60萬以上超高薪職位不增反降近日，中國中高端經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展平臺(tái)獵聘網(wǎng)發(fā)布《獵聘網(wǎng)2013年度獵頭報(bào)告》，這是首次基于大數(shù)據(jù)對獵頭提供的企業(yè)招聘需求和獵頭自身的工作行為進(jìn)行分析。該報(bào)告通過對2011-2013年的百萬個(gè)獵頭職位的大數(shù)據(jù)研究，呈現(xiàn)了獵頭職位在行業(yè)與薪酬分布上的三年發(fā)展變化。

一、獵頭職位呈兩端集中分布，高薪職位不增反降

二、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)依然大熱，舍得花錢請能人

在獵頭職位的行業(yè)分布上，地產(chǎn)行業(yè)的獵頭職位在2011-2013的三年中始終占比更高。盡管在2013年，房地產(chǎn)行業(yè)在政策上遇到了很多并非利好的消息，但是在人才需求、特別是商業(yè)地產(chǎn)人才需求上毫無減速之意。

代表最前沿的互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于優(yōu)秀人才的爭奪毫不吝嗇。無論從校園招聘中開出的初級人才的價(jià)格，還是從獵頭職位的數(shù)量來看，我們都有理由相信在2014年，整個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于人才的需求是極度旺盛的，這個(gè)行業(yè)在2014年度人才爭奪戰(zhàn)必將更加慘烈。盡管2013年機(jī)械制造行業(yè)的獵頭職位占比排名在第三，但是從趨勢來看，這個(gè)行業(yè)的獵頭職位占比是呈下降趨勢的。與此相反的是排在第四位的金融行業(yè)獵頭職位占比，三年來持續(xù)上升，且這種上升勢頭沒有減緩的跡象。

2013年度獵頭職位占比跌幅最大的要數(shù)計(jì)算機(jī)軟件，同樣有較大跌幅的還包括電子技術(shù)。

獵頭職位仍然最集中在經(jīng)理和總監(jiān)級別，特別是經(jīng)理級的中級管理崗位，超過了總職位數(shù)的40%?？偙O(jiān)緊隨其后，可以看出企業(yè)對核心人才的迫切需求。然而從整個(gè)人才市場來看，總監(jiān)級別的招聘，往往卻是最困難和尷尬的。獵聘網(wǎng)ceo戴科彬說，“對企業(yè)來說，總監(jiān)是極其重要的一個(gè)崗位，對于人才的要求也明顯偏高，但是在薪酬上卻很難給出一個(gè)極具誘惑力的數(shù)字。而從供給方來看，有總監(jiān)背景的求職者對于職位和薪酬普遍有較高期望，希望能夠在這兩方面得到一個(gè)更好的提升。因而，企業(yè)往往為招不到重要的核心人才發(fā)愁，而另一方面很多總監(jiān)背景的經(jīng)理人也感到困惑，覺得屬于自己的好的機(jī)會(huì)并不多“。

獵頭占比最高的城市依然在上海，其次是北京，廣州和深圳不相上下，但從規(guī)模上還是無法與北上抗衡。上述四個(gè)一線城市的占比相加已經(jīng)超過八成，可見主要的高端崗位以及中國最重要的獵頭公司依然集中在一線城市。

在二線城市中，成都和蘇州的獵頭占比還是高于其他城市的。在排名前十的十大城市中，華東地區(qū)的上海、蘇州、杭州、南京占據(jù)四席，且總比例超過40%，成為最獵頭最活躍的地區(qū)。

五、獵頭周一到周五持續(xù)高強(qiáng)度工作，周末也不放棄候選人

對于獵頭行為的分析可見，從周一到周五獵頭都保持較高活躍度在尋找和聯(lián)絡(luò)候選人。周二是獵頭活躍度的峰值，聯(lián)系和溝通候選人的人次最多。即使在周末，也有將近30%的獵頭在工作，在他們看來，周末更適合與候選人進(jìn)行溝通。從每天的工作時(shí)間來看，從早上9點(diǎn)到晚上18點(diǎn)，獵頭基本都保持在一個(gè)高活躍值上。雖然隨著標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間的到來，活躍度逐漸下降，但是基本到凌晨依然有獵頭活躍在線上，查找候選人簡歷。

六、工作經(jīng)歷最重要，跳槽頻繁有問題

在獵頭尋找候選人的過程中，對于簡歷的關(guān)注度的分析顯示，工作經(jīng)歷毫無疑問幾乎是每個(gè)獵頭最關(guān)注的。但是值得注意的是，盡管獵頭職位通常尋找的是至少3年以上的中高端人才，但是教育背景依然是獵頭和企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目。另外，跳槽是否頻繁是獵頭最關(guān)注的要素之一，因此獵聘網(wǎng)ceo戴科彬特別提醒職場人慎重選擇自己的職業(yè)發(fā)展道路，不能為了跳槽而跳槽，一定要找對真正實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的平臺(tái)。

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，20x年就要過去了，在此，我將這xx年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況做簡要匯報(bào)，同時(shí)也希望院領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處給予批評指正，以便我更好地發(fā)展自己的工作。

自今年x月份以來，本人就一直堅(jiān)持在獵獵店工作，積極地學(xué)習(xí)獵頭知識(shí)，并認(rèn)真做好相關(guān)的筆記，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些基本的獵頭技巧。

1、在工作的時(shí)間里，本人積極地完成領(lǐng)導(dǎo)和店長安排的其他任務(wù)，并且積極地做好了領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事們的好幫手，同時(shí)，在工作的時(shí)間里，積極地協(xié)助好同事們的工作。

2、在工作的同時(shí)認(rèn)真協(xié)助店長工作，積極地配合店長工作。從而，在此同時(shí)，本人自己也得到了鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，積極學(xué)習(xí)相關(guān)的獵頭工藝和技術(shù)，使我能在以后更好的工作和學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)步。

在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能積極配合部門主管完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。并且積極地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、在思想方面，我還需要更進(jìn)一步的提高自己思想道德修養(yǎng)，提高文化專業(yè)知識(shí)，在各方面做一個(gè)有禮貌的人，以更好地完成工作。

4、要認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在平時(shí)的工作和生活中，要做到以下幾個(gè)方面：

5、要積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

6、在平時(shí)要注意自身形象，保持自身良好的工作作風(fēng)。

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇七

獵頭工作總結(jié)精辟 獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇八

初次踏入這一陌生領(lǐng)域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個(gè)，或是社會(huì)閱歷太淺，還是自己想做的太完美，亦或是自己的習(xí)慣性程序邏輯思維在做怪等等，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事。今天思考再三，總結(jié)出來一些門道，還望大家多多指教，深入交流。

我們的職業(yè)叫獵頭顧問，而我頂多算個(gè)助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對，與人打交道的。即是與人打交道，當(dāng)然就少不了找客戶，拉業(yè)務(wù)，而我們工作全部用電話和網(wǎng)絡(luò)完成。首先說一下我們的工作流程，先是找客戶、問需求，然后是簽合約、找人才。總的來說工作能不能做好，就看一下幾點(diǎn)。

客戶是什么?有人說客戶是上帝，是的?？蛻羰俏覀儤I(yè)務(wù)根本，我們賺的就客戶的錢。業(yè)務(wù)講究“量”，數(shù)量和質(zhì)量。只有數(shù)量越大，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶多可以了和快速完成每天的任務(wù)，而忽略了客戶的質(zhì)量。

自認(rèn)自己不是一個(gè)狙擊手，只有擴(kuò)大范圍尋找機(jī)會(huì)，而電話量的多少?zèng)Q定了機(jī)會(huì)的多少。在客戶的基礎(chǔ)上，只有加大自己的電話量，才有更多的機(jī)會(huì)和客戶。

這一點(diǎn)很重要。在這個(gè)社會(huì)分工日益明確的時(shí)代，比的是誰更專業(yè)。這方面是必學(xué)的，不能只靠公司的這些培訓(xùn)。做我們這個(gè)，更要具有全方位的知識(shí)，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的知識(shí)，要循序漸進(jìn)。

對中國文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之。理論是紙上談兵，實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會(huì)多向同事學(xué)習(xí)。

無數(shù)的成功學(xué)告訴我們，心靈的力量是多么的強(qiáng)大。哲學(xué)一點(diǎn)內(nèi)因決定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

兵貴神速，時(shí)間是制勝的有力法寶。以往回復(fù)客戶總是太拖拉，今后我更要加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。個(gè)人的力量是弱小的，更要配合好團(tuán)隊(duì)，自己牛團(tuán)隊(duì)才牛，團(tuán)隊(duì)牛自己才更牛。要快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的號召，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。