時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒園秋季學(xué)期的工作計(jì)劃和目標(biāo) 幼兒園秋季學(xué)期工作計(jì)劃大班篇一

1.全力以赴迎接省優(yōu)質(zhì)園復(fù)審。增加戶外軟質(zhì)場(chǎng)地，加大硬件投入，改造戶外環(huán)境，優(yōu)化一日活動(dòng)，彰顯辦園特色，以復(fù)審為契機(jī)進(jìn)一步提升辦園水平。

2. 做好新建園工程的各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)鎮(zhèn)政府和教育局的大力支持，聯(lián)系國土所、村支部、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等有關(guān)部門，盡快解決土地使用問題及內(nèi)部裝修立項(xiàng)招標(biāo)等各項(xiàng)工作，推進(jìn)新建園工程，爭(zhēng)取盡快破土動(dòng)工。

3. 推進(jìn)科學(xué)高效的園務(wù)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)委員會(huì)議，各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)推行行政值班制，行政值班人員要做好幼兒入學(xué)放學(xué)導(dǎo)護(hù)、全園的日常巡查與記載，要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。要廣泛聽取、收集教職工、幼兒家長的意見建議，崗位設(shè)置、物資購買、績(jī)效考核等重大事件堅(jiān)持公開透明、陽光操作，維護(hù)幼兒園與教職工的根本利益。充分利用智慧教育云平臺(tái)的強(qiáng)大功能，在平臺(tái)完成每日簽到和請(qǐng)假手續(xù)。

3.加強(qiáng)教育教學(xué)的管理力度。繼續(xù)推行行政預(yù)約蹲班制度，園長室成員要深入班級(jí)進(jìn)行教學(xué)研究，圍繞一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)過程管理，本學(xué)期和掛鉤年級(jí)組重點(diǎn)研究區(qū)域游戲的指導(dǎo)支持策略，加大對(duì)戶外活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)觀摩力度。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與月點(diǎn)評(píng)制。

4. 逐步創(chuàng)建資源室，開展融合教育。我園被推選為縣第二批特殊教育資源園所，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。期初就要做好特殊兒童隨班就讀的調(diào)查摸底工作，認(rèn)真參加特殊教育資源教師培訓(xùn)，根據(jù)情況克服困難逐步創(chuàng)建資源室，努力讓每一個(gè)孩子都享受公平而有質(zhì)量的教育，讓每一個(gè)孩子獲幸福而有尊嚴(yán)的生活，讓每一個(gè)孩子擁有精彩且美麗的人生。

5. 加強(qiáng)文化建設(shè)。黨團(tuán)工會(huì)要組織“我是栟幼人”系列活動(dòng)，開展“學(xué)園史”“栟幼精神解讀征文宣講”等活動(dòng)，強(qiáng)化幼兒園文化凝聚力。加強(qiáng)幼兒園宣傳力度，將幼兒園網(wǎng)站作為宣傳的主陣地，及時(shí)報(bào)道幼兒園保教工作的新舉措、新成效。并結(jié)合其他宣傳手段如：宣傳展板、新聞媒體等將新園整體規(guī)劃對(duì)社會(huì)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大幼兒園的知名度。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)

1.師德建設(shè)。格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實(shí)規(guī)范教職工的從教行為。繼續(xù)開展“做學(xué)生滿意，家長放心的教師”主題教育活動(dòng)，組織評(píng)選“學(xué)生滿意、家長放心”優(yōu)秀教師。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的栟幼精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

2.園本培訓(xùn)。扎實(shí)做好全員培訓(xùn)，促進(jìn)全園教師專業(yè)成長。本學(xué)期主要圍繞《指南》、幼兒園區(qū)域游戲的創(chuàng)設(shè)與開展、觀察記錄的撰寫、青年教師基本功訓(xùn)練等方面進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)或培訓(xùn)。理論培訓(xùn)：繼續(xù)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以目標(biāo)解讀為切入口，以年級(jí)組為單位進(jìn)行研討，年級(jí)組推選骨干教師將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行解讀，使培訓(xùn)更接地氣，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。基本功培訓(xùn)：組織35周歲以下的教師自主訓(xùn)練基本功（彈琴：小、中、大班教材內(nèi)容），每月在全園根據(jù)要求進(jìn)行展示。崗位培訓(xùn)：規(guī)范保育后勤人員操作流程，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

（三）教科研工作

1.課程建設(shè)。

進(jìn)一步優(yōu)化一日活動(dòng)，保證幼兒游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)時(shí)間。要大量收集幼兒游戲材料，按主題開展豐富的游戲活動(dòng)。從兒童的角度來思考課程創(chuàng)生、環(huán)境建設(shè)、區(qū)域設(shè)置等問題，真正體現(xiàn)以兒童為中心，從而不斷提高自我觀察兒童、解讀兒童的能力和水平。要認(rèn)真組織每天的集體教學(xué)活動(dòng)，減少集體教學(xué)活動(dòng)后更要確保每次集體教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量和高效。

創(chuàng)設(shè)具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境，促進(jìn)深度學(xué)習(xí)。要從研究讓兒童有的玩走向研究玩中促發(fā)展。在園本研修活動(dòng)中，各個(gè)幼兒園要強(qiáng)化過程性管理，要對(duì)各個(gè)班級(jí)的環(huán)境建設(shè)、課程創(chuàng)生等進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，并能進(jìn)行專業(yè)性的診斷，提出有建設(shè)性的意見，從而真正達(dá)到通過環(huán)境促進(jìn)兒童發(fā)展的目的。

2.項(xiàng)目建設(shè)。

對(duì)照課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)要求，在努力做好本園省級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，與滸零幼兒園結(jié)對(duì)，針對(duì)幼兒園存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行改造與研究，努力把游戲精神貫穿到幼兒一日生活的方方面面。同時(shí)要對(duì)一些常規(guī)問題如沙池中動(dòng)物糞便的處理、戶外活動(dòng)防曬與保暖等進(jìn)行思考與改進(jìn)。

3.教研活動(dòng)。

一是進(jìn)行備課改革。全園教師改變每周集中一次的備課范式，實(shí)行“主題活動(dòng)日備課制”，每天下午4：20至5：00集中審議當(dāng)天活動(dòng)，追隨幼兒興趣與需要生成第二天課程計(jì)劃。要將主題活動(dòng)目標(biāo)分解到集體教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、戶外活動(dòng)、閱讀活動(dòng)、日常活動(dòng)五個(gè)板塊，并撰寫周活動(dòng)反思，本學(xué)期將開展備課改革后的專題研討活動(dòng)。提高集體備課效率。各年級(jí)組長要認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備（備會(huì)），圍繞階段工作重點(diǎn)進(jìn)行專題研討，特別是將區(qū)域游戲內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行研討。掛鉤園長要引領(lǐng)年級(jí)組研討活動(dòng)，查看青年教師備課筆記，及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)。

二是開展班級(jí)特色課程展示。各班要結(jié)合班級(jí)幼兒的興趣、需要，開展生成性主題活動(dòng)，可傳承幼兒園園本課程中的優(yōu)秀主題活動(dòng)案例開展主題活動(dòng)，并融入自己班級(jí)的創(chuàng)新和改革，要及時(shí)提交主題活動(dòng)案例，豐富幼兒園園本課程資源。本學(xué)期將開展班級(jí)特色課程展示活動(dòng)，各班可通過圖片、文字、視頻、幼兒活動(dòng)等進(jìn)行綜合性的展示，幼兒園將推薦優(yōu)秀班本課程參加縣“課程敘事”活動(dòng)。

4.課題研究。

鼓勵(lì)教師結(jié)合本園實(shí)際和幼兒特點(diǎn)，把日常教學(xué)與課題研究緊密結(jié)合，樹立幼兒一日生活即課程的觀念，以市“十三五”課題《基于兒童本位的園本課程建構(gòu)研究》為抓手，以區(qū)域游戲?yàn)橥黄瓶冢行蜷_展研究工作；積極推進(jìn)縣微型課題研究。每人每學(xué)期結(jié)合教科研活動(dòng)撰寫專題業(yè)務(wù)總結(jié)不少于1篇，發(fā)表或參加論文評(píng)比不少于1篇。

5.書香校園。

各層級(jí)老師要根據(jù)參與的課題、自己申報(bào)的微型課題等確定閱讀書目，完成教育局規(guī)定的必讀書目與自選書目的閱讀任務(wù)，每學(xué)期撰寫讀書筆記不少于1篇，參與讀書交流活動(dòng)。努力提升全園教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)，從而能用理論來更好地指導(dǎo)教育實(shí)踐。要認(rèn)真組織幼兒圖書借閱活動(dòng)，班級(jí)開展每周閱讀1-2個(gè)經(jīng)典故事的活動(dòng)。結(jié)合“班級(jí)特色課程展示”活動(dòng)，創(chuàng)建班級(jí)文化，形成班級(jí)特色，打造出幼兒園的特色課程。

6.家長工作。

開展豐富多樣的家園互動(dòng)活動(dòng)，發(fā)揮“家長委員會(huì)”及“家長助教”的作用，及時(shí)向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，鼓勵(lì)幼兒積極參與，展示自己的特長，體驗(yàn)參與活動(dòng)的樂趣，增強(qiáng)家園共育的有效性，共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。通過家長學(xué)校、家長委員會(huì)、家長會(huì)、家長園地、家園聯(lián)系冊(cè)、開放活動(dòng)、櫥窗宣傳、親子游戲、家校通、網(wǎng)站、班級(jí)群、節(jié)日活動(dòng)等多種形式，及時(shí)收集家長的意見和建議，保證與家長的正常溝通和交流，爭(zhēng)取家長對(duì)班級(jí)工作的支持。學(xué)期末采取無記名投票方式，調(diào)查家長對(duì)教工的師德師風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面的滿意度，收集家長的建議意見，在理性分析的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。本學(xué)期各年級(jí)組開展一次親子活動(dòng)或開放一次半日活動(dòng)。

（四）后勤工作

1.隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、考核。對(duì)后勤各崗位進(jìn)行培訓(xùn)、觀摩評(píng)比、考核，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。實(shí)行保健老師每天到班、到食堂巡查制，主管人員每周至少一次巡查、每月一次工作流程的抽查，并且做好記載和反饋。繼續(xù)實(shí)施工作考核制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

2.保健工作。保健老師配合園長室做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒、保炊人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等保育保健管理工作。把好入園關(guān)，做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，控制、減少疾病發(fā)生率。科學(xué)編排食譜、精確營養(yǎng)分析。在制訂食譜時(shí)，遵循營養(yǎng)充足、平衡膳食的原則。每周一公布幼兒食譜，每月測(cè)算營養(yǎng)分析一次，根據(jù)測(cè)算結(jié)果及時(shí)對(duì)下月食譜進(jìn)行調(diào)配。配合上級(jí)保健部門對(duì)幼兒進(jìn)行體檢，加強(qiáng)對(duì)體弱兒、肥胖兒的管理，利用現(xiàn)代化管理手段，完善幼兒保健業(yè)務(wù)檔案。

3.膳食管理。開學(xué)初與食品供應(yīng)商簽訂食品供應(yīng)協(xié)議書。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求， 開展食堂一日工作觀摩活動(dòng)。科學(xué)、合理地安排幼兒膳食，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行食品的采購、烹調(diào)等規(guī)章制度。開展“食堂菜譜問卷調(diào)查”“家長推薦食譜”等活動(dòng)，聽取家長的意見，采納合理化建議，不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常到班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

4.保育工作。保育老師嚴(yán)格按照《保育員一日工作流程》規(guī)范操作，自覺做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生，做到每天一小掃、每周一大掃、隨臟隨掃，給孩子創(chuàng)造一個(gè)潔凈、安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。正常開展培訓(xùn)、觀摩評(píng)比活動(dòng)，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。保育老師要配合班級(jí)老師管理好班級(jí)，主動(dòng)參與指導(dǎo)幼兒游戲和區(qū)域活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢(shì)。

5.安全綜治。完善安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)園內(nèi)安全責(zé)任制，安全月報(bào)制，強(qiáng)化責(zé)任追究制及考核獎(jiǎng)懲制。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度，對(duì)與幼兒園有工作關(guān)系的外來人員，需問清事由并得到證實(shí)后，方可登記入園。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒午間交接制、早晚班輪值制、幼兒飯菜先食留樣制，加強(qiáng)水電管理、玩具檢查、維修、藥品保管等安全工作，做到層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)安全隱患排查力度，各部門每天排查辦公地點(diǎn)，各班每天排查班級(jí)及午睡間、廁所，安全保衛(wèi)員每天進(jìn)行一次戶外環(huán)境的安全隱患排查，每周進(jìn)行一次全園隱患大排查，并做到及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，通過參觀、游戲、演習(xí)等形式引導(dǎo)幼兒掌握一些安全知識(shí)和技能。組織教職工學(xué)習(xí)“食物中毒”“極端天氣”“地震”等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在最短的時(shí)間內(nèi)處理突發(fā)事件。11月份組織一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。

6.財(cái)務(wù)管理。做好財(cái)務(wù)人員變動(dòng)的交接工作。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長公布，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。加強(qiáng)用電用水管理，要求門衛(wèi)每天下午接班的時(shí)候到班查看，并做好記載。加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，落實(shí)管理責(zé)任制。幼兒園固定資產(chǎn)做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續(xù)齊全，期末做好幼兒園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。票據(jù)要實(shí)行園長先審核簽字后報(bào)銷制度，并做到有記載。會(huì)計(jì)室每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。會(huì)計(jì)室每月主動(dòng)接受園理財(cái)小組的審計(jì)。幼兒伙食與教師伙食嚴(yán)格分開，單獨(dú)核算，收支情況每月向家長公布。

7.檔案工作。完善20xx年度以來的文書、保育保健、會(huì)計(jì)、基建、設(shè)備儀器、實(shí)物等檔案的歸檔工作，在整理的過程中認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)劃分保管期限與分類范圍，便于檢索、利用，使我園的檔案工作逐步完善，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，迎接縣檔案驗(yàn)收。

（五）工會(huì)工作

1.結(jié)合中秋節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日，組織教職工練習(xí)健身晨操、基本功展示、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，提升教職工各方面素質(zhì)，為創(chuàng)造和諧校園文化氛圍而提供活動(dòng)展示平臺(tái)。

2.組織“我是x幼人”系列活動(dòng)，開展“學(xué)園史”“栟幼精神解讀征文宣講”等活動(dòng)。塑造我園“關(guān)愛幼兒、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗”的教師隊(duì)伍新形象。打造一支師德優(yōu)、理念新、勤實(shí)踐、善合作，具有生態(tài)文明素質(zhì)的教工隊(duì)伍。

3.以“青藍(lán)工程”活動(dòng)為抓手，注重青年教師和新進(jìn)教職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富“青藍(lán)工程”的內(nèi)涵，加大對(duì)青年教師成長考核的力度。實(shí)行“一對(duì)一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區(qū)域結(jié)對(duì)”等多種形式，廣泛開展基本功訓(xùn)練競(jìng)賽活動(dòng)，重視過程，務(wù)求實(shí)效。

4.堅(jiān)持每年召開一次教代會(huì)，讓全園教職員工通過民管會(huì)充分表達(dá)自己的心愿，大膽地為幼兒園的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。做好提案征集、金點(diǎn)子收集工作，運(yùn)用提案制和答復(fù)制，吸納群眾意見，使管理更具有群眾基礎(chǔ)。

5.積極開展獻(xiàn)愛心、圖書捐贈(zèng)活動(dòng)。加強(qiáng)各種形式的困難幫扶機(jī)制建設(shè)。建立困難職工、困難幼兒檔案，在心理、物質(zhì)上多方位幫助。