為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

國(guó)企宣傳工作方案 國(guó)企宣傳工作計(jì)劃篇一

宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌，也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面，它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道，傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息，并根據(jù)形式需要，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況；同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén)，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng)，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳，充當(dāng)鼓號(hào)手和開(kāi)路先鋒的角色。

理念，我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作；4.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；5.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。二．加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流：1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5.盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部的宣傳力度。

8、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況；

9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力。

11、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

其次，達(dá)到海報(bào)，噴繪、通訊稿宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。活動(dòng)前，我部會(huì)積極與主管部門(mén)做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。

再次，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭(zhēng)取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步,爭(zhēng)做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門(mén)做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要學(xué)生會(huì)宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門(mén)的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會(huì)越5走越遠(yuǎn)，越走越好。

大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻，這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)過(guò)，因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛(ài)的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請(qǐng)大家相信我們！

國(guó)企宣傳工作方案 國(guó)企宣傳工作計(jì)劃篇二

點(diǎn)。2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液，

工作。4、改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得

把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

4、設(shè)計(jì)安排各班優(yōu)秀板報(bào)，海報(bào)的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣

息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校開(kāi)展的星光方案，低碳環(huán)保等活動(dòng)做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。

其次，我們要充分利用資源的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得海報(bào)或播送宣傳具有不可取代的地位。到達(dá)海報(bào)，播送宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。活動(dòng)前，我部會(huì)積極與其他部門(mén)做好相關(guān)的溝通，包括方案書(shū)、海報(bào)，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。

最后，利用系宣傳部作為校學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給同學(xué)，把我們的工作開(kāi)展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí)，也能把同學(xué)們的心聲反應(yīng)給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作方案，我們一定會(huì)在過(guò)去一

年的根底上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的奉獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請(qǐng)大家相信我們！

項(xiàng)活開(kāi)工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報(bào)組將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改進(jìn)傳單、海報(bào)、展報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2.負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對(duì)外宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣傳活動(dòng)，從而鼓勵(lì)大家積極參與，同時(shí)創(chuàng)造了一種良好的文化氣氛。

3.往日的宣傳工作，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報(bào)組也會(huì)注重后期宣傳工作的開(kāi)展，這不僅會(huì)給舉辦的活動(dòng)畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)，給同學(xué)們留下深刻印象，同時(shí)也是對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)，使展報(bào)組從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的順利開(kāi)展做了鋪墊。

在過(guò)去的一年里,我校宣傳部在學(xué)校指導(dǎo)和帶著下,本著全心全意為同學(xué)們效勞的宗旨,以獨(dú)立自主、和諧優(yōu)質(zhì)為原那么，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理為目標(biāo)，我們的本職工作做好的同時(shí)，配合學(xué)校做好其他工作，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，積極、創(chuàng)新地在同學(xué)中開(kāi)展各種豐富多彩的校園活動(dòng)，活潑校園文化氣氛;做好學(xué)校與同學(xué)們之間的橋梁和紐帶，加強(qiáng)師生間的溝通，為構(gòu)建和諧校園作出了自己的奉獻(xiàn)。我們的工作得到了同學(xué)的肯定。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作根底上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好!

國(guó)企宣傳工作方案 國(guó)企宣傳工作計(jì)劃篇三

今天舉辦財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)班，意味著公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即將并入財(cái)務(wù)中心，這是我們公司提升財(cái)務(wù)管理的一件好事、大事。剛才x部長(zhǎng)向大家介紹了財(cái)務(wù)中心運(yùn)營(yíng)的基本情況，并提出了要求，接下來(lái)總會(huì)計(jì)師還要做動(dòng)員講話和工作布置。請(qǐng)與會(huì)的同志們一并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，和同志們一起交流學(xué)習(xí)。

一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)中心工作的重要意義

首先，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。集團(tuán)公司現(xiàn)在的核心問(wèn)題就是要把粗放型管理變?yōu)榫?xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在一定意義上講，企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理必須是財(cái)務(wù)核算走在前面，我們培訓(xùn)班的同志大多是直接奮戰(zhàn)在基層一線的，應(yīng)該更加明白這一點(diǎn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算先行，為公司提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況，才能做出科學(xué)的決策，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。所以實(shí)行財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一歸集到服務(wù)中心，是子公司及其項(xiàng)目部完善精細(xì)化管理的一個(gè)新舉措和新手段，迫使我們子公司層面、項(xiàng)目部層面在日常工作中必須夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，必須切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的綜合管控能力，必須不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理程度和水平。這是我個(gè)人的理解。

其次，這是企業(yè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。基礎(chǔ)管理從根本上決定著企業(yè)管理的底蘊(yùn)和品質(zhì)。財(cái)務(wù)是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，加快信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前和今后數(shù)年主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是統(tǒng)一的管理模式和方式，不是我們獨(dú)出心裁推出來(lái)的，是上級(jí)公司統(tǒng)一部署的。我們必須從嚴(yán)管理、顧大局、著長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀發(fā)展的層面和高度上正確對(duì)待，積極響應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然在運(yùn)行的初始階段，可能大家還有不熟悉、不習(xí)慣的問(wèn)題，但我們要絕對(duì)服從，全力配合，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真實(shí)施，在運(yùn)用過(guò)程中去熟悉、去習(xí)慣，改變自己的思維慣性，習(xí)慣長(zhǎng)了成自然，自然慣了就自覺(jué)。

第三，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。財(cái)務(wù)核算信息集中是了解基層單位和項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的有效途徑，在以前傳統(tǒng)的核算條件下，上報(bào)財(cái)務(wù)信息常會(huì)有偏離實(shí)際的問(wèn)題，有的還存在虛報(bào)瞞報(bào)的現(xiàn)象。通過(guò)集中核算，各單位各項(xiàng)目的每筆業(yè)務(wù)都一清二楚，這樣便于公司掌握各單位基本的財(cái)務(wù)狀況。所以財(cái)務(wù)有利于資金集中管理，提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條，強(qiáng)化法人管項(xiàng)目;有利于擴(kuò)大審計(jì)的覆蓋面，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。這和我們公司擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益的工作主線是一致的，給我們強(qiáng)基固本、降本增效注入一個(gè)新的動(dòng)力，同時(shí)也增添了一道預(yù)防腐敗的防火墻。

對(duì)此，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)這一財(cái)務(wù)管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認(rèn)識(shí)，從觀念上、思想上切實(shí)接納、接受、認(rèn)同，自覺(jué)主動(dòng)地加快實(shí)施上線工作。

二、積極適應(yīng)、落實(shí)責(zé)任，迅速提高響應(yīng)新模式的能力和水平

既然推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作，我們公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員就必須主動(dòng)適應(yīng)，積極作為。

一要跑步適應(yīng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理方式的變革和變化，實(shí)際是一次財(cái)務(wù)管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強(qiáng)制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，培訓(xùn)結(jié)束后一周到10天內(nèi)我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將并入中心，這對(duì)我們大多數(shù)同志而言，實(shí)行財(cái)務(wù)服務(wù)后，財(cái)務(wù)核算和結(jié)算都是全新的課題，可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重。我們?nèi)w參加培訓(xùn)的同志一定要抓住集中培訓(xùn)的難得機(jī)遇，珍惜機(jī)會(huì)，集中精力和精神，全身心地投入到這次培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，積極上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相關(guān)政策、管理制度和規(guī)定，以最快的速度熟悉、掌握服務(wù)中心的工作流程和財(cái)務(wù)核算報(bào)賬流程，為適應(yīng)今后公司、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式和方法，更好地提升財(cái)務(wù)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要注重實(shí)用。雖然財(cái)務(wù)中心先期試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)一年，積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，但隨著全面組建啟動(dòng)，大批財(cái)務(wù)人員集中辦公剛剛進(jìn)入角色，各子公司和項(xiàng)目部的大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中上線，再加上我們公司在財(cái)務(wù)管理上，與集團(tuán)的工程施工主業(yè)有著不少的區(qū)別。相信在上線初期一定會(huì)有一段的過(guò)渡適應(yīng)期，會(huì)有不少問(wèn)題需要逐步解決，這些都是正常的，可以理解的。我們公司一定要積極配合，積極響應(yīng)，各單位要把現(xiàn)場(chǎng)、一線操作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告，公司財(cái)務(wù)部要多與中心溝通交流，把我們的實(shí)際情況和具體訴求如實(shí)地向上級(jí)反映，出謀獻(xiàn)策，積極作為，爭(zhēng)取以最快的時(shí)間度過(guò)過(guò)渡適應(yīng)期，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。

國(guó)企宣傳工作方案 國(guó)企宣傳工作計(jì)劃篇四

國(guó)企各崗位職責(zé)統(tǒng)編

目 錄

第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) ?????????????1

總經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????????3

本資料由三茅招聘管理軟件 整理

第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現(xiàn)代化企業(yè)。

及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)的變化和需求，提出企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。

按照經(jīng)濟(jì)合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。

嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求，節(jié)約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。

不斷改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

遵守財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資制度和物價(jià)管理規(guī)定，依法繳納稅金，合法經(jīng)營(yíng)。

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加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教育員工愛(ài)企敬崗，盡可能使每個(gè)員工的能力和積極性最大限度地發(fā)揮出來(lái)，要在此過(guò)程中重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。

經(jīng)常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題。

要充分發(fā)揚(yáng)民主，利用批評(píng)與自我批評(píng)的方式，使員工凝聚力得以加強(qiáng)。

要重視和加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)，使之能勝任各項(xiàng)工作和職責(zé)。

組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動(dòng)。

建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

保證公司安全生產(chǎn)資源投入的有效實(shí)施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。

組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持qhse管理體系的策劃，制定頒布公司的qhse方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及qhse管理體系的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)任命管理者代表，審批qhse管理手冊(cè)，主持管理評(píng)審，保證管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

黨總支書(shū)記崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和局黨委的指示、決議，向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。

全面負(fù)責(zé)公司的黨建和思想政治工作。

主持召開(kāi)黨總支會(huì)議，討論決定公司的重大問(wèn)題，組織各項(xiàng)決議的貫徹與實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。

根據(jù)上級(jí)黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計(jì)劃，布置黨群部門(mén)工作，并督促、檢查完成情況。

搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員，當(dāng)好班長(zhǎng)。要警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)施匯報(bào)、提示和告戒制度，不使一人掉隊(duì)。 選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養(yǎng)工作。 協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

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根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，組織制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成。

主持公司生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動(dòng)態(tài)，保證施工生產(chǎn)安全、高效、全面完成。

根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理的有關(guān)方針、政策結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。

加強(qiáng)公司科學(xué)技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。

根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題。組織重大事故的調(diào)查，出臺(tái)解決意見(jiàn)。

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負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表的職責(zé)， 組織qhse管理體系的建立、運(yùn)行、實(shí)施；定期組織管理體系的內(nèi)部審核。

審查和落實(shí)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，組織公司安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)。

國(guó)企宣傳工作方案 國(guó)企宣傳工作計(jì)劃篇五

一、想大局，抓大事，理清工作思路。

一是把握鎮(zhèn)情，準(zhǔn)確定位。上任后，根據(jù)xx的地理位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人口特點(diǎn)等實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行了調(diào)查研究，進(jìn)一步分析利弊，力求揚(yáng)長(zhǎng)避短。著手?jǐn)M訂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三年目標(biāo)，提出了“經(jīng)濟(jì)增總量，城鎮(zhèn)出形象，文化創(chuàng)特色”的工作思路。今年在此基礎(chǔ)上又提出“建設(shè)新家園，全面奔小康”的奮斗目標(biāo)和三大工作任務(wù)：招商引資和園區(qū)建設(shè)，實(shí)事工程和新村建設(shè)，社會(huì)穩(wěn)定和班子建設(shè)，從而明確了方向，凝聚了人心。

二是突出重點(diǎn)，完善規(guī)劃。在兼顧上屆班子工作思路的同時(shí)，按照“超前性、科學(xué)性、合理性”的原則，對(duì)原有鎮(zhèn)區(qū)區(qū)域布局進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，修編了鎮(zhèn)域整體發(fā)展規(guī)劃和xx鎮(zhèn)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，高起點(diǎn)繪制城鎮(zhèn)建設(shè)的新藍(lán)圖，較好地達(dá)到科學(xué)布局，整合資源之目的。此外，注重風(fēng)景旅游資源的統(tǒng)一規(guī)劃，聘請(qǐng)xx旅游科學(xué)研究所有關(guān)專家為我鎮(zhèn)編制了《xxxx山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》，休閑旅游資源優(yōu)勢(shì)已被上級(jí)部門(mén)和一些開(kāi)發(fā)商所認(rèn)可。

三是及時(shí)溝通，大膽決策。通過(guò)積極的上下溝通銜接，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，使xx鐵路向西移址，原計(jì)劃人民路延伸段已確定為xx新城區(qū)到xx的xx主干道，xx大道已南移通過(guò)xx北部至xxx，這些工作將大大改善xx的基礎(chǔ)設(shè)施，并為xx的發(fā)展提供了極為有利的基礎(chǔ)和空間。果斷提出了“xx佳苑”住宅小區(qū)建設(shè)工作，增加財(cái)政收入萬(wàn)元，同時(shí)在一定程度上也緩解了農(nóng)民住宅供求矛盾。

二、定職責(zé)，抓制度，理順工作機(jī)制。

由于本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多來(lái)自鎮(zhèn)外，相互不曾共事的占多數(shù)，分工換崗的也較多，這給整個(gè)班子運(yùn)作和機(jī)關(guān)開(kāi)展工作帶來(lái)了一定的難度。針對(duì)這一情況，著手對(duì)機(jī)關(guān)各辦崗位進(jìn)行了合理編排，充分明確了各自的分工和工作職責(zé)。主持制定了《xx鎮(zhèn)各項(xiàng)內(nèi)部制度及規(guī)定》，包括鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作匯報(bào)、督辦制度等項(xiàng)，從而切實(shí)搞好機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化的建設(shè)。該制度實(shí)施二年多來(lái)，機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)和辦事效率得到一定提高。此外，能堅(jiān)決貫徹黨的民主集中制原則，建立實(shí)施重要人事、重大事項(xiàng)、重要政策、重點(diǎn)工程民主討論決策制度，在實(shí)際工作中，凡事關(guān)黨建、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)議、班子成員會(huì)議集體討論決定，決不搞個(gè)人“一言堂”。

三、明分工，抓重點(diǎn)，取得明顯實(shí)效。

本人分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游工作，主管招商引資，取得了一定的成績(jī)：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)喜人。年度工業(yè)產(chǎn)、銷、利、技改投入、外貿(mào)出口等指標(biāo)增幅顯著，被區(qū)評(píng)為工業(yè)投入先進(jìn)集體，獲得區(qū)政府頒發(fā)的外貿(mào)出口鼓勵(lì)獎(jiǎng)。年工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合考核列同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一位。今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展，在全區(qū)考核中名次又比上年提升三位。

二是招商引資成績(jī)顯著。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策由本人牽頭制訂，并且直接參與招商引資工作。由于政策切實(shí)可行，工作求真務(wù)實(shí)，截止到年月底，落戶我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共計(jì)家，征用土地余畝。

三是旅游項(xiàng)目逐步啟動(dòng)。在有關(guān)同志的配合下，直接參與旅游休閑項(xiàng)目的洽談規(guī)劃工作。目前，被列入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的xx寺重建工程已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段，大雄寶殿正在建設(shè)之中。酒埕巖休閑旅游項(xiàng)目已完成所有準(zhǔn)備工作，村級(jí)及農(nóng)民土地政策處理完畢，工程開(kāi)始上馬。xx水庫(kù)休閑度假村建設(shè)項(xiàng)目也通過(guò)了市級(jí)規(guī)劃論證。旅游工作在年度考核中名列全區(qū)前茅。

此外，為充分挖掘xx豐富的人文底蘊(yùn)，體現(xiàn)xx悠久歷史，增強(qiáng)xx的影響力，利用業(yè)余時(shí)間主持編寫(xiě)《xx文叢》三冊(cè)，即《千年xx》、《詩(shī)話xx》和《傳說(shuō)xx》，支持有關(guān)專家和村編寫(xiě)了《xx史話》和《xx山村志》。

四是農(nóng)村政策制定科學(xué)民主。為推進(jìn)招商引資工作，確保社會(huì)穩(wěn)定，主持研究確定了有關(guān)村土地征用補(bǔ)償安置政策、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等政策。政策研究過(guò)程中能調(diào)動(dòng)大家的積極性，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，政策條款清楚，可操作性強(qiáng)，成效比較明顯。

四、講團(tuán)結(jié)，求自律，端正自身形象。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力調(diào)動(dòng)一班人的積極性。積極主動(dòng)地搞好三套班子之間的協(xié)調(diào)配合，自覺(jué)做到與班子成員以誠(chéng)相待，支持他們的工作，始終堅(jiān)持廣泛征求意見(jiàn)，充分保證決策的民主性和科學(xué)性，發(fā)揮每個(gè)同志的才智膽識(shí)，充分尊重他人的人格和自尊，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。較好地把握上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與“成員”之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊(duì)精神。班子整體“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔”形象在廣大干部群眾中認(rèn)可度較高。

二是加強(qiáng)廉潔自律，努力當(dāng)好人民公仆。工作中能堅(jiān)持原則，不怕得罪人，尤其在土地征用過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題，不因事情難辦而卻步，或放棄原則，而是盡力去幫助解釋，講明緣由，做好群眾工作。堅(jiān)持摒棄講排場(chǎng)、比闊氣、圖享樂(lè)和到基層隨便吃喝的不正之風(fēng)，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員，不參與工程招標(biāo)和拉保險(xiǎn)等商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。