當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇一

2018年，公司在國家層面經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極其困難和面對著

噸、雷管

一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)公司主體責(zé)任，建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系

年初，適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴，公司嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際，按照行業(yè)特點(diǎn)和公司安全管理要求，進(jìn)一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任，形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。

為更為確切的落實(shí)公司安全主體責(zé)任，公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀，夯實(shí)了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點(diǎn)抓和抓重點(diǎn)相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查隱患排查經(jīng)?；椭贫然?，整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

二以強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展 新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進(jìn)一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時間，用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式，形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動，把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴?，注重交流，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進(jìn)一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴(yán)更高要求的順利實(shí)施，奠定了一定的基礎(chǔ)。

三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬 現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化，我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險技術(shù)措施，只能被動的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風(fēng)險。

為更進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風(fēng)險，防范事故。首先，公司加大了爆破設(shè)計方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細(xì)的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術(shù)要求。其次，公司在開年后，進(jìn)一步完善工程技術(shù)管理，放手讓各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)有權(quán)，把項(xiàng)目這塊做活做強(qiáng)，更要做大。

目前，公司已經(jīng)著手，通過項(xiàng)目實(shí)施，延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強(qiáng)化化解風(fēng)險：二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項(xiàng)目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機(jī)。

四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛

一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴(yán)格按照車輛管理要求，有專人進(jìn)行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術(shù)人員溝通，又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力。

五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項(xiàng)做穩(wěn)做好

為進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項(xiàng)。

目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后，擴(kuò)充具有了爆破監(jiān)理項(xiàng)目，省內(nèi)外優(yōu)勢項(xiàng)目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項(xiàng)目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進(jìn)一步提高夯實(shí)厚重的基礎(chǔ)。

綜觀一年來的工作，成績?nèi)〉檬侵髁鳎枪膭庸厩靶械挠辛铀倨?，在肯定成績的時候，細(xì)觀我們一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細(xì)末，如不及時糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細(xì)數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實(shí)做細(xì)上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實(shí)不少，責(zé)任落實(shí)上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗(yàn)和細(xì)度不夠，環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個項(xiàng)目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進(jìn)失當(dāng)，使得今年產(chǎn)值躍升失能，成為全年工作進(jìn)程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項(xiàng)目未能堅(jiān)決貫徹并未能就此及時扭轉(zhuǎn)，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項(xiàng)目東風(fēng)亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計和目標(biāo)維護(hù)力度不夠，目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)度乏力。

2018年已經(jīng)成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進(jìn)入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，通過區(qū)域內(nèi)強(qiáng)化擴(kuò)大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項(xiàng)目入手，以問題為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價值觀，通過外聯(lián)內(nèi)引，提升公司核心競爭力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)公司行列。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇二

保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下： 基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手 3 人；聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計37人。

工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面，項(xiàng)目始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照年初制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動”活動態(tài)度堅(jiān)決，措施到位，駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合，及時召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。

主要開展了以下安全工作：

（1）項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。

（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。

（3）公司專職安全員xxx蹲點(diǎn)xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場抓落實(shí)。

（4）項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

（5）本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到xxx公司的認(rèn)可和好評。

（1）以開展“安康杯”競賽活動為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。

（2）開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。 xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項(xiàng)活動公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動，有公安部門參與，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。

（1）項(xiàng)目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。

（2）項(xiàng)目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

（3）開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中，向黨員和積極分子傳達(dá)“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報后，項(xiàng)目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。

（4）開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。

（5）在六月份開展的第十個安全月活動中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進(jìn)行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。

（6）認(rèn)真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對安全車檔，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。

（7）在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。

（8）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的安全月檢查組為項(xiàng)目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。

xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目，安全風(fēng)險程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。

（1）今年按公司要求項(xiàng)目設(shè)立勞動監(jiān)督員；為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護(hù)用品（安全帽、防塵口罩）。

（2）加大安全設(shè)施的投入：項(xiàng)目施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。

（3）加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇三

1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;

、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;

3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。

民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。

公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。

今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。

3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;

6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，減少不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。

民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇四

昆明爆破公司工作總結(jié)篇五

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計劃

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部

2016年6月28日