圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇一
副井總進(jìn)尺 592m。回風(fēng)立井總進(jìn)尺 371m。軌道大巷總進(jìn)尺 66.5m。消防材料庫總進(jìn)尺 29m。主斜井總進(jìn)尺 927m。
根據(jù)上級(jí)部門和設(shè)計(jì)要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，購置了由我國“三一”重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為eb-132r式掘進(jìn)機(jī)，該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺(tái)綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。
在董事長王次付、礦長趙南寧廣告公司正龍的全力支持和機(jī)電礦長尹福權(quán)的帶領(lǐng)下，全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察，制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案：兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源，中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜，第一臺(tái)下井行走70m后，鏟板放下，掘進(jìn)機(jī)，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺(tái)跟進(jìn)，行走60m后，鏟板下放，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車……然后循序漸進(jìn)，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放，僅用了6個(gè)小時(shí)就通過斜長超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)同時(shí)下放的新紀(jì)錄，同時(shí)節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。
我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊(duì)克服重重困難，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進(jìn)行。目前，變電站內(nèi)外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨(dú)特風(fēng)格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。
該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時(shí)盯靠在現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員，確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。
膠帶長938m。寬度1000mm
該套皮帶運(yùn)輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。該機(jī)運(yùn)輸速度快、噪音低、承載量大等特點(diǎn)。他的'啟用，標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機(jī)的工作氛圍，點(diǎn)綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場所，無不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。
1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展
為貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)局2015年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)煤礦，把“以人為本，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動(dòng)的通知》，結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動(dòng)，于2015年6月22日上午，組織了聲勢浩大的防水演練活動(dòng)：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)向趙正龍做了匯報(bào)，隨后由趙正龍礦長召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險(xiǎn)小組，啟動(dòng)了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。
到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。
2015年初始，柏溝煤業(yè)董事長王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì)，安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會(huì)的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)前一日的工作情況和對(duì)當(dāng)日工作作出安排，指出工作中出現(xiàn)的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。
趙正龍礦長面對(duì)任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，使用精兵隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、順利完成，并得到了集團(tuán)董事長王長青的高度評(píng)價(jià)。
分管經(jīng)營及財(cái)務(wù)的王利勇礦長帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在極短時(shí)間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯總表，高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。
礦長助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊(duì)員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時(shí)通風(fēng)正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補(bǔ)風(fēng)筒60余次。
進(jìn)入五月大會(huì)戰(zhàn)半個(gè)月來，全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作，白天忙個(gè)不停，晚上還加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職，各負(fù)其責(zé)，還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。
綜上所述，我們柏溝煤業(yè)隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、是奮斗的隊(duì)伍，在緊迫形勢下迎難而上，勇創(chuàng)佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調(diào)度會(huì)上新指出的：6月25日縣長助理帶專家組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，應(yīng)引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會(huì)給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。
任務(wù)、問題要及時(shí)落實(shí)到人。誰解決、誰完成、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行問責(zé)制、責(zé)任追究制，為把柏溝煤業(yè)打造成省級(jí)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造綠色財(cái)富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。
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清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇二
久而久之，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作，對(duì)各單位各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了考核、分析和監(jiān)督，上報(bào)了各項(xiàng)報(bào)表，辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。請(qǐng)大家給出寶貴意見。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力：
年初，我們制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持師范部門集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和金融專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎，真誠待人，努力工作，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，做一個(gè)高尚有品味的人，樹立良好的形象。
2、分工明確，落實(shí)工作責(zé)任制：
根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求，圍繞如何又好又快完成今年財(cái)政工作的.目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成，財(cái)務(wù)部制定了崗位職責(zé)，明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀(jì)律要求，每月有工作計(jì)劃，每周有業(yè)務(wù)會(huì)議，強(qiáng)化了人員的責(zé)任心，加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的配合和團(tuán)結(jié)。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，占年度預(yù)算的%，比上年增長%。其中，市局收入為年度預(yù)算的xx%元，比上年增長xx%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。年初，再次修訂了縣級(jí)局財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制周密，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。今年對(duì)全系統(tǒng)財(cái)政收支兩條線執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。都是按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)賬員開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)基層工作，提高報(bào)賬員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效率。
4、合理分配資金，保證整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證整個(gè)系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)行。
5、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核定登記，組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并組織安裝調(diào)試，使整個(gè)系統(tǒng)的辦公條件達(dá)到了一個(gè)新的水平，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的往來賬目進(jìn)行了核對(duì)，為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺(tái)賬得到了完善，為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇三
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實(shí)踐，小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng)，技改6項(xiàng)，小改小革近40項(xiàng)。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗(yàn)供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素，現(xiàn)場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時(shí)處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，開展小改小革，并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵(lì)為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn)，利用定檢時(shí)間，有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理，落實(shí)勞動(dòng)競賽，完善巡檢制度，鼓勵(lì)小改小革，立足生產(chǎn)成本意識(shí)，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇四
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。
1、強(qiáng)化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進(jìn)一步強(qiáng)化村集體財(cái)務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個(gè)行政村的財(cái)務(wù)公開率達(dá)到了100%。我站在做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴(yán)格了公開時(shí)間(全縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開時(shí)間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi))。今年5月份，我站組織專人分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)的公開情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過檢查進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督和管理工作，切實(shí)提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關(guān)工作人員組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組對(duì)全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)展開了全面審計(jì)。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對(duì)以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)并糾正了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實(shí)不符等問題，進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組通過努力已完成了今年全年審計(jì)工作任務(wù)的2/3。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作。
1、積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作的目標(biāo)是：在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。截至目前，我縣共展開了青山等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，全縣摸底調(diào)查完成609個(gè)村民小組xxx.5萬畝，占總?cè)蝿?wù)的93%;底圖標(biāo)注完成582個(gè)村民小組xxx.7萬畝，占總?cè)蝿?wù)92%;一輪公式完成404個(gè)村民小組105.8萬畝，占總?cè)蝿?wù)69%;二輪公示完成251個(gè)村民小組59.2萬畝，占總?cè)蝿?wù)的39%。預(yù)計(jì)今年8月底基本完成。
2、進(jìn)一步加快土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)步伐。今年，我站嚴(yán)格按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔xx〕61號(hào))文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息;二是進(jìn)一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理，在具體操作上做到“三個(gè)規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實(shí)現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的53%;企業(yè)租賃經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積約14.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的xx%;合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的7%。
3、逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)。按照自治區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的要求，我站今年將新建仲裁庭、合議調(diào)解室、案件受理室、檔案會(huì)商室等“一庭三室”仲裁場所，并配置檔案密集架。通過該項(xiàng)目的建設(shè)逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解各類土地糾紛。截止目前，財(cái)政部劃撥的50萬項(xiàng)目建設(shè)資金已到位，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案已上報(bào)至自治區(qū)農(nóng)牧廳。待批復(fù)后，即開工建設(shè)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理工作。
上半年，我站在縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人大、政協(xié)、審計(jì)、農(nóng)牧、交通等相關(guān)部門密切配合，深入開展了全縣各項(xiàng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查工作。檢查的重點(diǎn):一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，真正使農(nóng)民得到實(shí)惠;二是進(jìn)一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理;三是強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理。
(四)積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。
1、繼續(xù)開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場示范場”創(chuàng)建評(píng)星定級(jí)活動(dòng)。今年，我站繼續(xù)以《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范》、《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏家庭農(nóng)場經(jīng)營起點(diǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》為抓手，按照《xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)認(rèn)定管理辦法》、《xx縣家庭農(nóng)場認(rèn)定及管理實(shí)施辦法》，繼續(xù)積極開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場示范場”創(chuàng)建(評(píng)星定級(jí))活動(dòng)，xx年，計(jì)劃新增農(nóng)民專業(yè)合作社20家、家庭農(nóng)場50戶。通過區(qū)、市、縣三個(gè)層次的考核考評(píng)，爭取年內(nèi)選拔出16家縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場、3家市級(jí)示范性家庭農(nóng)場、5家區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場;創(chuàng)建10家縣級(jí)示范社、3家市級(jí)示范社、3家區(qū)級(jí)示范社。引導(dǎo)家庭農(nóng)場和合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。截止目前，全縣共新增農(nóng)民專業(yè)合作社12家，完成了年初任務(wù)的xx%;新增家庭農(nóng)場20家，完成了年初任務(wù)的xx%。6月初，我站聯(lián)合工商局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)全縣星級(jí)示范社進(jìn)行了評(píng)定，通過評(píng)審現(xiàn)擬定縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場16家、市級(jí)示范性家庭農(nóng)場4家、區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場5家;擬定縣級(jí)示范社20家、市級(jí)示范社4家、區(qū)級(jí)示范社4家。
2、積極開展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)。年初，我站通過考察確定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會(huì)計(jì)中介服務(wù)組織，截止目前，全縣共有23家農(nóng)民專業(yè)合作社、8家家庭農(nóng)場實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理，并建立了符合《家庭農(nóng)場會(huì)計(jì)制度》和《農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)制度》要求的合格的會(huì)計(jì)賬冊(cè)。通過會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)工作的全面開展，促使家庭農(nóng)場和合作社逐步向建立獨(dú)立、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度方向轉(zhuǎn)變。
(五)扎實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
上半年，我站嚴(yán)格按照農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，扎實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員審核“雙把關(guān)”，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。繼續(xù)對(duì)固定觀察點(diǎn)記帳戶進(jìn)行記帳檢查，并按照要求將記帳數(shù)據(jù)整理錄入計(jì)算機(jī);對(duì)監(jiān)測戶所記載的.數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總分析;每月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)批發(fā)市場、農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查;對(duì)農(nóng)民現(xiàn)金收支、農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)情況等專題調(diào)查。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握農(nóng)村動(dòng)態(tài)、判斷形勢、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作等提供了可靠的依據(jù)。
(六)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。年初，我站組織召開了專題會(huì)議研究部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確站長是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子其他成員分別承擔(dān)分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，有力保證了我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序、有效開展。站支部通過制定黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)要求和工作措施，并嚴(yán)格按照“三書兩報(bào)告”的要求，進(jìn)行責(zé)任分解、考核和追究。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變行風(fēng)。我站始終堅(jiān)持民主集中制，凡是重大決策，一律通過集體討論來決定，不搞“一言堂”，努力做到依法依規(guī)辦理，科學(xué)民主決策。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全完善ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等工作制度，要求全體工作人員，立足本職，熱愛崗位，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率，融洽內(nèi)外關(guān)系，干好各項(xiàng)工作，通過設(shè)置政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳冊(cè)，將工作制度職責(zé)范圍、辦事程序、黨員承諾等予以公開，誠懇接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散軟”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等行為，著力解決群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，努力營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，有效預(yù)防腐化。我站積極組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并組織全體黨員到縣看守所參加了警示教育，教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。通過建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理臺(tái)帳，將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與政務(wù)公開相結(jié)合，將查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施向社會(huì)公示，并向社會(huì)公布各種監(jiān)督舉報(bào)途徑，接受群眾監(jiān)督。今年3月份，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，我站在全體黨員干部中深入開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步促使黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，并在全站形成了守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣。
(七)做好其他重點(diǎn)工作。
1、做好“兩大任務(wù)”工作。一是爭項(xiàng)目爭資金，今年我站的任務(wù)是xxx萬元。截止目前，我站共爭取到各類項(xiàng)目資金xx.57萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的66%。產(chǎn)業(yè)化、合作社扶持等項(xiàng)目資金還在積極爭取中;二是招商引資，今年我站的任務(wù)是xxxx萬元。截止目前，通過我站的努力已引入集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，到位資金840萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的70%。
2、春季義務(wù)植樹造林工作。4月份，我站組織全體職工在城北積極參與春季義務(wù)植樹造林工作，共栽種榆樹4畝。為保證樹木成活率，我站指定專人負(fù)責(zé)澆水、除草等管護(hù)工作。
3、做好幫扶工作。2月份，我站駐村干部在支部書記的帶領(lǐng)下，深入包扶村——麻黃山鄉(xiāng)包塬行政村，在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的密切配合下，積極開展了訪貧問苦送溫暖活動(dòng)，為困難群眾、老黨員送去了春節(jié)慰問金以及米、面、油等生活必需品，通過兩天的走訪，共計(jì)慰問了10戶困難群眾與老黨員，發(fā)放慰問金4000余元。
(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是個(gè)別村財(cái)務(wù)公開質(zhì)量不高。從自查自糾的情況來看，個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部在重視程度上還有待提高，沒有把這一工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村都能按要求及時(shí)公開，但個(gè)別村集體財(cái)務(wù)公開不全面，公開形式簡單;二是個(gè)別村村監(jiān)會(huì)成員工作不認(rèn)真。不召開民主理財(cái)會(huì)，民主理財(cái)活動(dòng)無記錄及公開內(nèi)容不存檔等問題。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視，對(duì)矛盾糾紛的調(diào)處不夠積極主動(dòng);二是人地矛盾及歷史遺留問題多，調(diào)處費(fèi)時(shí)費(fèi)力;三是外出務(wù)工的人多，撂荒、開墾界定困難，致使該項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢;四是坡地土地確權(quán)登記工作等待自治區(qū)相關(guān)政策意見出臺(tái)后才能開展。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。一是對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)有待提高。一些地方的基層干部對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作落實(shí)不到位;二是農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營程度不夠高，地塊分散，不利于大規(guī)模機(jī)械作業(yè)，土地流轉(zhuǎn)受到很大的影響;三是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲因素影響，土地租賃費(fèi)上揚(yáng)，歷史遺留矛盾逐步凸顯，矛盾糾紛化解難度越來越大;四是草原流轉(zhuǎn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營模式需要進(jìn)一步探索。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織方面。我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖取得一定的進(jìn)展，但總體合作層次不高，發(fā)展水平不夠，帶動(dòng)力和影響力有限，其規(guī)范完善和健康發(fā)展存在不少亟待解決的問題。諸如：思想認(rèn)識(shí)不到位、發(fā)展極不平衡、組織管理和運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不完善、合作層次較低、資金短缺、政策扶持力度有待加強(qiáng)、管理人員素質(zhì)不高等。
(五)兩大任務(wù)工作方面。一是由于今年的招商引資項(xiàng)目引入較晚，致使該項(xiàng)目的建設(shè)相對(duì)滯后;二是由于自治區(qū)每年有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的項(xiàng)目扶持資金及壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目資金在下半年才能到位，致使我站的爭項(xiàng)目爭資金工作完成情況相對(duì)滯后。
(一)農(nóng)村集體“三資”管理方面。繼續(xù)推行村級(jí)“三資”網(wǎng)絡(luò)管理步入正規(guī)化、規(guī)范化;深入基層進(jìn)行督促、指導(dǎo)，不斷推進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)工作能力;按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，全面完成今年的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)方面。按照到xx年基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約xxx萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提高廣大基層干部、群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)加大土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)一步探索草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營模式。
(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育方面。繼續(xù)加大對(duì)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場的規(guī)范力度;積極爭取農(nóng)民專業(yè)合作組織、產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
(六)兩大任務(wù)工作方面。一是抽調(diào)工作人員積極協(xié)助投資商解決投資建設(shè)中遇到的困難;二是督促投資商加快投資建設(shè)步伐，力爭提前超額完成今年的招商引資任務(wù);三是進(jìn)一步加大與上級(jí)主管部門對(duì)接力度，力爭提前劃撥項(xiàng)目資金以便盡快完成今年的爭項(xiàng)目爭資金任務(wù)。
如果用數(shù)字來描述xx年的上半年，對(duì)于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。
上半年的每一個(gè)月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。
一月份的十大亮點(diǎn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)行;二月份的最美教師、擇校熱;三月份，大多時(shí)間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片;四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例;五月份的體育中考、陽光學(xué)子;六月份的高考和突如其來的一女中條線;還有，七月份的高招政策和記者調(diào)查。
上半年，按照自己每周制定計(jì)劃，除非變故外，基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)條線的依懶性太強(qiáng)。在沒有學(xué)校新聞的7月，基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對(duì)位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時(shí)，鏡頭提供了不一樣的信息。
在微信方面，現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——【熱點(diǎn)關(guān)注】、【家庭教育】、【招考資訊】、【本地消息】、【留學(xué)資訊】。在六月中高考季，添加了【天天向上】，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學(xué)科的小知識(shí)點(diǎn)，或者是其他地區(qū)、國家的風(fēng)土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因?yàn)槭且l(fā)布與教育相關(guān)的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對(duì)于學(xué)生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長。另外，一個(gè)人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。
回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，只能說，我盡到了自己最大的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗(yàn)，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。
1.半年工作總結(jié)
2.財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)
3.保安半年工作總結(jié)
4.醫(yī)院半年工作總結(jié)
5.半年工作總結(jié)范文
6.半年工作總結(jié)開頭
7.2016半年工作總結(jié)
8.半年工作總結(jié)ppt
9.個(gè)人半年工作總結(jié)
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇五
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。
的。商場的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。
因此，我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，
全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈悾櫲缶郑瑹o論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇六
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)；二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)保活動(dòng)中來。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，并結(jié)合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時(shí)解決問題，查有無分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
清收工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)篇七
20xx年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績，連續(xù)6個(gè)月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號(hào)，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的'高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)原則，圍繞助力“通江達(dá)海”，提升交通形象的工作目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務(wù)事項(xiàng)10500余件，其中辦理道路貨運(yùn)許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運(yùn)輸車輛審驗(yàn)3000余輛。按期辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。
一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，堅(jiān)持依法審批，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
二是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)宗旨，努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員的監(jiān)督管理，樹立良好的對(duì)外形象。