總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作自我鑒定150字 工作自我鑒定總結(jié)篇一
一、20__年創(chuàng)衛(wèi)工作主要情景
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為我局工作重中之重。年初，就將今年創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項重點工作進行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標，確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，對各科室衛(wèi)生工作進行檢查。由于對創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視，我局的創(chuàng)衛(wèi)意識日益增強，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理模式。全體干部職工思想高度統(tǒng)一，充分認識創(chuàng)衛(wèi)的重大意義，構(gòu)成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi)，鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面，創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全體干部職工的自覺行動。
全市動員大會召開后，我局及時召開了專題會議，討論并制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，成立了以局長徐會來同志負總責，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、隊、中心負責人為成員的創(chuàng)立省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室配合抓、專職人員專門抓、全局干職共同抓的良好工作局面。同時，我局嚴格執(zhí)行上級創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)政策，牢固樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，構(gòu)成了禮貌、健康、科學的生活方式。
(二)加強學習，宣傳創(chuàng)衛(wèi)
我局采取多項措施，不斷加強對創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識的學習和宣傳。利用宣傳板、宣傳欄等形式宣傳健康知識，使干部職工逐步提高了全局干部職工的愛國衛(wèi)生健康意識，增強了自我保健本事，激發(fā)了全局干部職工的創(chuàng)衛(wèi)熱情，提高了我局工作和生活環(huán)境及全旗市容市貌的進一步好轉(zhuǎn)。
(三)落實職責，進取創(chuàng)衛(wèi)
為使創(chuàng)衛(wèi)工作落實到實處，我局嚴格按照市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)文件要求和我局的創(chuàng)衛(wèi)實施方案，并認真落實“門前三包”職責制。對市委、市政府下達的衛(wèi)生職責任務(wù)，我局采取劃片包干的方式，對衛(wèi)生包干職責區(qū)和局機關(guān)大樓衛(wèi)生逐級劃分落實，各科室、隊、中心都分配了必須數(shù)量的衛(wèi)生任務(wù)，使人人身上有職責，個個身上有任務(wù)。同時，結(jié)合我局實際情景，我們還專門制定了具體的清掃、保潔標準。
(四)加強管理，措施到位
1、狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期衛(wèi)生檢查，檢查辦公區(qū)、單位門前衛(wèi)生，是否到達了無雜草和亂堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。
2、確定衛(wèi)生監(jiān)督員。由局辦公室負責日常的衛(wèi)生、亮化和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查，有效地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴格落實。
3、做好日常保潔工作。每周組織全體機關(guān)干部職工對職責區(qū)進行全面清掃，并加大辦公大樓內(nèi)部清掃力度，實時堅持辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗清潔，樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。
4、加大創(chuàng)衛(wèi)資金投入。目前，我局已及時繳納單位創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費和保潔員工資。
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工作自我鑒定150字 工作自我鑒定總結(jié)篇二
20__年在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的直接指導(dǎo)下，梁溪區(qū)政府認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，以“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”為主線，以十九大安保為抓手，牢固樹立紅線意識、職責意識，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，深化隱患排查治理，狠抓源頭防控，各項重點工作取得了顯著成效，20__年12月至20__年11月，各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)均在市政府下達控制指標以內(nèi)，未發(fā)生較大以上或有重大社會影響的安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)堅持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢。
一、狠抓職責落實，強化安全生產(chǎn)目標管理
今年以來，我區(qū)把職責落實作為安全生產(chǎn)工作第一要務(wù)，嚴格落實各級安全生產(chǎn)職責。一是壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)職責。全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會議分別4次聽取安全生產(chǎn)工作情景匯報，研究安全生產(chǎn)工作重點難點問題。在重大節(jié)日、關(guān)鍵敏感時期，區(qū)委書記、區(qū)長、分管區(qū)長多次巡視檢查安全生產(chǎn)工作。區(qū)政府還建立了生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全、道路交通、建筑施工、消防安全、燃氣安全等6個專門委員會，分別由分管副區(qū)長擔任專委會主任。落實各級黨委、政府主要負責人為安全生產(chǎn)第一職責人，各級政府主要負責人擔任安委會主任實現(xiàn)全方位全覆蓋。二是壓緊壓實屬地監(jiān)管職責。在全區(qū)各街道建立了安全生產(chǎn)守土有責、守土負責、守土盡職的屬地負責制，加強安全生產(chǎn)大檢查、重大隱患排查整治工作。三是壓緊壓實綜合監(jiān)管部門職責。全面落實安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職責，充分發(fā)揮安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，研究出臺了《梁溪區(qū)各有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責暫行規(guī)定》、《區(qū)政府關(guān)于建立梁溪區(qū)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會制度的意見》、《關(guān)于調(diào)整無錫市梁溪區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會成員的通知》和《20__年梁溪區(qū)安全生產(chǎn)工作目標職責考核實施辦法》。定期對政府部門和各街道
的職責制落實、基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)大檢查等重點工作推進情景進行巡查督查，并將工作成效作為年度考核的重要依據(jù)與績效獎勵掛鉤。四是壓緊壓實行業(yè)監(jiān)管部門職責。在全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上，按照“五級五覆蓋”要求，以安全生產(chǎn)職責書的形式，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解落實到20個政府行業(yè)主管部門，明確要求設(shè)置機構(gòu)，配強安全監(jiān)管人員，落實行業(yè)監(jiān)管職責。同時，各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門全面公布安全生產(chǎn)權(quán)力清單和職責清單。五是壓緊壓實企業(yè)主體職責。持續(xù)推進企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)職責制度，明確法人代表和實際控制人同為安全生產(chǎn)第一職責人，企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康負全面職責，嚴格履行企業(yè)安全生產(chǎn)法定職責，建立健全自我約束、持續(xù)改善的內(nèi)生機制，在全區(qū)構(gòu)成“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、安委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會廣泛參與”的齊抓共管局面。
二、狠抓隱患整治，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平
今年以來，我區(qū)把隱患整治作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，突出重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域，反復(fù)抓、抓反復(fù)。一是深入開展安全生產(chǎn)專項整治。根據(jù)市政府安委會要求，結(jié)合我區(qū)實際，把安全生產(chǎn)大檢查與重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪尉o密結(jié)合，深入開展了工貿(mào)行業(yè)粉塵涉爆企業(yè)、職業(yè)病危害、危化品和煙花爆竹、商場市場消防安全、涉危特種設(shè)備、建設(shè)工程安全、道路交通安全、燃氣安全、旅游安全等行業(yè)專項整治，并下發(fā)了《梁溪區(qū)20__年安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，著力加強重點行業(yè)監(jiān)管，推進“打非治違”常態(tài)化、長效化。目前各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ饕呀?jīng)全面完成，全部經(jīng)過市各條線部門驗收。二是實施重大隱患分級掛牌督辦。今年，全區(qū)共實施區(qū)級掛牌督辦項目12個、街道掛牌督辦項目48個，已經(jīng)按照要求落實整改，并予以摘牌銷案。市級重大事故隱患掛牌督辦項目9個，其中，生產(chǎn)安全1個、建筑安全1個、道路交通4個、消防安全3個，均已完成了整改。三是深入開展安全隱患大排查大整治和安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)部門組織對涉氨制冷、冶金、有限空間、粉爆、煙花爆竹、危化品等企業(yè)開展安全檢查，開展執(zhí)法檢查企業(yè)258次，專項執(zhí)法檢查3次，聯(lián)合執(zhí)法13次，查處違法違規(guī)行為61起，處罰56.4萬元。消防部門以徹底消除火災(zāi)隱患
工作自我鑒定150字 工作自我鑒定總結(jié)篇三
今年以來，我區(qū)把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、保底性工作來抓，切實提高安全生產(chǎn)保障本事。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集財政、人社、編辦和街道召開專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費、裝備等問題。專項經(jīng)費方面，年初區(qū)政府安排安全生產(chǎn)專項經(jīng)費300萬元，經(jīng)過協(xié)調(diào)11月份增加預(yù)算100萬元。區(qū)安監(jiān)部門申請專項經(jīng)費349.3萬元，實際撥付使用193.4萬元。機構(gòu)編制方面，在區(qū)編辦的大力支持下，區(qū)安監(jiān)部門增設(shè)了職業(yè)健康監(jiān)管機構(gòu)，適時從衛(wèi)計部門選調(diào)專業(yè)人員。人員配備方面，區(qū)政府高度重視街道安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)，將專門發(fā)文嚴格落實市編辦、市安監(jiān)局《關(guān)于進一步加強我市鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)的意見》精神，確保在20__年6月前足額配備到位。
回顧一年來的工作，我們較好的完成了安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，但我們也清醒地看到，還存在一些問題需要花更大力氣去思考和解決，主要表此刻三個方面：
一是企業(yè)主體職責落實不力。我區(qū)小微企業(yè)數(shù)量多、種類多、人員流動性大，安全監(jiān)管難度較大。由于主客觀因素，面廣量大的生產(chǎn)經(jīng)營單位主體職責落實不力是普遍現(xiàn)象，企業(yè)負責人和員工缺乏科學規(guī)范的安全意識、管理水準和防范本事，安全職責制不健全、安全管理機構(gòu)和人員不到位、安全投入不足、事故防范本事不強。
二是公共安全領(lǐng)域監(jiān)管機制尚需完善。我區(qū)是商業(yè)集聚、住宅密集的中心城區(qū)，火災(zāi)、管漏、踩踏、交通事故是隱患最大、易發(fā)多發(fā)的公共安全。民眾安全意識基礎(chǔ)薄弱，且很難在短時間內(nèi)大幅度提升民眾危機防患本事，所以公共安全領(lǐng)域監(jiān)管難度較大，覆蓋各職能部門的聯(lián)動機制尚未有效運行，應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置機制急需加強。
三是監(jiān)管隊伍本事建設(shè)尚需提高。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作面廣、量大、職責重、壓力大，雖然今年加強了基層安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)，但總體上安監(jiān)人員的本事尚不能滿足監(jiān)管工作需求，異常是缺少安全監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)技術(shù)人員。
此外，在幾個方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：1.安委辦的機構(gòu)、建設(shè)方面;2.建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管體制方面;3.特種設(shè)備領(lǐng)域。
工作自我鑒定150字 工作自我鑒定總結(jié)篇四
一、所在崗位
我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。
二、工作內(nèi)容
我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。
就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源。