隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇一
時間匆匆,又是一年,回顧這一年的教學工作內(nèi)容,一定收獲了眾多的教育管理經(jīng)驗吧,寫一寫工作述職報告吧。以下是小編收集整理的校長年度述職工作報告,歡迎大家前來閱讀。
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1.精心使用學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)。20__年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20__、20__年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20__年,原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20__年初,經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面
1.專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,對教學業(yè)務(wù)上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。
2.財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務(wù)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經(jīng)費管好、使用好,使學校財務(wù)工作更加規(guī)范。
尊敬的各位老師、同學:
大家好!
我是公關(guān)部部長,下面由我進行__-__學年度第一學期北京工業(yè)大學學生會公關(guān)部的述職報告。首先,請允許我對北京工業(yè)大學學生會公關(guān)部的職能進行闡述。公關(guān)部是代表學生會形象的部門。主要負責學生會與各高校學生會、各社會團體的溝通和交流,為學生會的活動提供社會資源、開拓社會平臺。下面,我正式開始我的工作述職報告。
一、內(nèi)部建設(shè)
我們相識在__年的9月,一教的五層,嚴格的面試,精彩的表現(xiàn),憧憬的眼神。
經(jīng)過層層考驗,32名__級新同學脫穎而出,9月25日,紅榜公示,全部新干事收到并回復(fù)確認短信,__屆公關(guān)部正式成立。
第一次群發(fā)短信,第一次例會,第一次自我介紹……我們一起經(jīng)歷著,一起成長著。
公關(guān)部的日常工作充實而繁重,為了讓大家在課余時間能夠得到更好的調(diào)整,我們特別成立了內(nèi)部建設(shè)組。南鑼鼓巷一日游、學校里的“找酷”,各樣的活動出現(xiàn)在了公關(guān)部內(nèi),出游、游戲、聚餐……歡聲笑語始終伴隨著我們。
每個月我們都要過一次生日,大家一起為當月的壽星們唱生日歌,燭光,蛋糕,抹奶油……在這里,我們感受到的是溫暖和愛,在這里,我們一同見證著每個人的成長。
為了讓大家能有更多的交流機會,我們建立了公關(guān)部的q群和博客,在q群上,大家總是聊的火熱;博客中的博文和無數(shù)照片,更是記錄下了我們走過的足跡。此外,部里還組織進行了部長與部員間的談話,面對面的交流讓我們彼此有了更多的了解。
經(jīng)過了三個月的磨合與鍛煉,__屆公關(guān)部已然成為一個既充滿活力,又不失紀律性的優(yōu)秀集體。無論工作還是學習,無論例會還是活動,無論出游還是聚餐,我們總是有說有笑,親密無間,精誠合作,一路同行。
公關(guān)部,我們共同的家。
二、部門工作
有了一支優(yōu)秀的隊伍,自然要把工作也完成的同樣出色。
下面,由我來介紹公關(guān)部本學期的部門工作。
商家贊助
公關(guān)部的主要職能之一是為學生會提供更多的社會資源、開拓社會平臺。
于這一職能,我部在本學期舉辦了包括手機及手機業(yè)務(wù)、筆記本電腦、銀行卡業(yè)務(wù)的宣傳,英語講座等活動,并為學生會的活動聯(lián)系合適的贊助。在與贊助商家的商談溝通過程中,公關(guān)部成員們豐富了工作與交流閱歷,學到了一些不能從書本和老師那里得到的知識與經(jīng)驗。
品牌活動
讀書文化節(jié)是公關(guān)部的品牌活動,目的在于增強校園內(nèi)文化氣氛,提高同學們的讀書興趣。我部于10月初開始組織籌備為期三周的“讀萬卷書行萬里路”第五屆讀書文化節(jié)。此次活動我們大膽創(chuàng)新,除傳統(tǒng)的舊書市以外,加入了游戲式的開幕式和知識文化展覽,并在整個活動中邀請了各院學生會參與,本次活動 09級干事表現(xiàn)出色,得到了很好的鍛煉,此外,與各院會的合作也受到好評,為以后校會、院會間的聯(lián)系打下了良好基礎(chǔ)。
交流聯(lián)誼公關(guān)部是學生會與院學生會、各高校及各社會團體溝通、交流的橋梁,因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。
本學期,在內(nèi)聯(lián)方面我們與各院會建立了日常聯(lián)系,為日后的合作做好了鋪墊。
在外聯(lián)方面我們與演示中的高校進行了交流,并制定了外聯(lián)策劃,為下學期的互訪活動做好了準備。工作中,我部的`08級副部長及骨干盡心盡職,干事們也積極聯(lián)系,在大家的共同努力下,公關(guān)部圓滿完成了本學期的交流及接待任務(wù)。
總的來說,本學期的工作是忙碌而充實的,各項任務(wù)有序進行并且已圓滿結(jié)束。經(jīng)過一個學期的鍛煉,不論是公關(guān)部整體還是每位成員的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
三、總結(jié)與感想
當上公關(guān)部部長已經(jīng)一個學期了,我發(fā)現(xiàn)自己較以前有了一些改變。在做干事的時候,考慮到的多是對于自己的鍛煉,而現(xiàn)在,作為北京工業(yè)大學校級學生干部,作為公關(guān)部這個大家庭的家長,我清楚的認識到自己應(yīng)該看的更高更遠,工作的時候,我們代表的不再是個人,不只是公關(guān)部,而是北京工業(yè)大學學生會,北京工業(yè)大學,因此我們要表現(xiàn)得足夠好,要把學生會最好的一面展示出來,為學校爭取到最大的利益。
在公關(guān)部已經(jīng)有一年半的光景,大一的時候我有一個好部長,她帶領(lǐng)我們做了很多有意義的事,站在部長后面,我覺得很驕傲;現(xiàn)在我有一批好部員,他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實,走在他們前面,我感到很自豪!
公關(guān)部的路并不平坦,實話說,不順心的時候也是有的,可是,每次看到我的干事們信任的目光,一份使命感就會涌上心田,我有責任把公關(guān)的路走寬,為我的干事們提供更多的機會,哪怕道路再曲折,也不會駐足,我只求一路上有你們同行。你們的出色,讓我感到了無比的幸福;你們的信任,是我前進的最大動力!
公關(guān)部上半學年的工作順利而圓滿,我想感謝主席和副主席們,你們在工作中的指導(dǎo),讓我的能力有了很大提高,在生活上的關(guān)心,讓我倍感溫暖;想感謝__級的各位部長、副部長及各部骨干,并肩作戰(zhàn)讓我不曾孤單。
我知道,在我們的工作中也還存有一些問題,在此,我謹代表公關(guān)部向大家作出承諾,我們會在今后不斷改進,不斷努力,力圖為學生會的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、基本情況
20__年本人任職學校工會主席,同時分管英語學科教學工作。“踏踏實實,恪盡職守”是我一貫的工作態(tài)度。一年來,我較好地完成了學校的各項工作任務(wù),工作中難免會有疑難,但我慶幸得到了大家的理解、支持與配合,對此我心存感激,而工作中收獲的喜悅也會讓我忘記其間付出的辛勞。下面我對自已一年來的工作進行回顧和總結(jié),希望得到大家的批評與指正。
二、學習工作情況
工作中能踐行社會主義核心價值觀,以一名黨員的標準嚴格要求自已,認真履行崗位職責,嚴守師德規(guī)范,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,為人師表,關(guān)心、熱愛、尊重每一位學生。平時不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,積極參加各類培訓(xùn),經(jīng)常讀書讀報,學習教育教學理論專著,用理論指導(dǎo)實際,不斷更新自已的教學理念,改變自已的教學行為,為自己做好知識的儲備。我還認真參加政治學習、中心組學習、黨員組織生活,在學習中堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導(dǎo)和鞭策自已不斷進步。
三、工會工作情況
(一)、以師德建設(shè)為重心,加強精神文明建設(shè)
1、開展“文明組室”的創(chuàng)建和評比工作。以“溫馨小家”的主體營建為目的,倡導(dǎo)組室的個性化發(fā)展,各組室以文明組室的創(chuàng)建要求為標準,制訂組室爭創(chuàng)計劃,規(guī)范組室臺帳記錄,以“獎牌”和“積分”為載體,不斷完善組室的激勵機制和評價考核內(nèi)容,加強組室團隊建設(shè),以校園網(wǎng)為宣傳陣地,積級開展組室建設(shè)網(wǎng)上行,發(fā)布組室信息,了解組室動態(tài),營造文明和諧的組室氛圍。
2、開展優(yōu)秀教師師德宣傳教育活動,策劃主題為“不忘初心,愛與責任同行”第34屆教師節(jié)慶祝大會,通過表彰先進,發(fā)揮正能量,以點帶面,使廣大教師愛崗敬業(yè),率先垂范,在日常教育教學工作中履行好為人師的職責。
3、認真開展好20__年無償獻血工作。我校吳怡、張禕兩位老師主動請纓,積極報名參加,以愛心鑄就崇高的師德。
(二)、積極參與民主管理,提高工會履職能力
1、發(fā)揚民主管理,落實教代會制度,認真做好學校熱點、重點、難點問題的意見征詢工作,充分聽取廣大教職工的合理意見和建議,使學校的重大方案能順利實施,真正讓每一位教職工積極參與到學校的管理中來,推進學校各項工作的順利開展。
2、做好年度一次的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。工會根據(jù)上級要求,嚴格程序,規(guī)范實施,教職工從關(guān)心、愛護、幫助的角度,對學校領(lǐng)導(dǎo)進行實事求是的評議,體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督,促進干群關(guān)系的和諧發(fā)展。
3、推行校務(wù)公開,行使民主管理監(jiān)督權(quán),在學校工會的監(jiān)督下進一步健全校務(wù)公開制度,規(guī)范運作,完善公開內(nèi)容,充分保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提升教職工主人翁精神,促校務(wù)公開工作健康有序地發(fā)展。
4、緊緊依靠群眾,走程序講民主,學校每月召開行政擴大會議,年級組長與學校領(lǐng)導(dǎo)面對面地交流溝通,傳達相關(guān)政策信息,反饋組內(nèi)教師對學校近期工作的意見或建議,對學校后階段所要開展的重要工作聽取大家的意見,爭取大家的支持的配合,從而使各項工作順利開展。
(三)、實施人文關(guān)懷,保障工作落到實處
1、人文關(guān)懷,讓陽光走進每位教職工的心田
每位行政、每位組長深入組室,主動關(guān)心每一位教職工,多方面關(guān)心教職工的工作、生活,了解他們的需要,及時看望慰問生病住院、孕產(chǎn)期教職工,為他們送去學校大家庭的關(guān)愛。
2、維護教職工的保障工程
(1)醫(yī)療保險工作
在學校行政領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,工會及時為教職工辦理綜合醫(yī)療保障的續(xù)保,并在投保的同時做好理賠工作,同時在10月份,做好了“教師住院保險”的溝通與辦理,使教職工在患病時能得到更多一重保障。
(2)年度體檢工作
組織好一年一次的體檢工作,落實體檢醫(yī)院,選擇體檢項目,切實用好體檢專項經(jīng)費。督促每一位教職工按時體檢,使老師能夠及時了解自身的身體狀況,以便發(fā)現(xiàn)問題及時復(fù)診。
(3)暑期療休養(yǎng)工作
完成了第三批教職工暑期療休養(yǎng)工作,工會與旅行社聯(lián)系、協(xié)調(diào),確定療休養(yǎng)線路,安排具體行程,大家在出游的過程中服從安排,互幫互助,最終使本次的療休養(yǎng)工作圓滿結(jié)束。
(4)工會服務(wù)卡工作
做好工會服務(wù)卡的申辦工作,目前申辦率已達到100%,從而使教職工擁有更多的保障服務(wù)功能。
3、開展豐富活動,打造多彩校園
(1)開展了“20__我們在一起”迎新享樂會,大家自娛自樂,在歡樂祥和的氛圍中提升團隊凝聚力以及歸屬感。
(2)倡導(dǎo)健康的生活觀念,豐富教師的業(yè)余生活,自主開展“麗小教師社團”活動,同時作為教育工會網(wǎng)球沙龍負責學校,學校網(wǎng)球沙龍能積極與上級溝通,整體制訂工作計劃,積極與兄弟學校開展聯(lián)誼活動,集聚更多的網(wǎng)球愛好者,努力發(fā)揮網(wǎng)球沙龍的陣地作用。
(3)在三八節(jié)期間開展了題為“巧手慧心,樂享生活”手工制作活動,整個活動過程充滿著歡樂,老師們親自動手,用巧手慧心來緩解平時的工作壓力,樂享豐富的校園文化,讓生活變得更加多彩幸福。
(4)組織開展松江廣富林遺址公園“上海之根”文化之旅,大家在活動中陶冶情操,享受著民族文化和藝術(shù)審美的熏陶,提高了生活樂趣。
(5)以慶祝改革開放40周年為契機,積極報名參加__女教工綜藝展演活動,展示麗小巾幗向上的精神風貌和亮麗風采。
(四)、關(guān)愛退教工作,不斷加強退管會建設(shè)
學校退管會認真學習和貫徹上級部門有關(guān)老齡工作的指示精神和要求,認真完成上級布置的各項工作任務(wù),結(jié)合學校實情開展好退管工作,以關(guān)心和服務(wù)為抓手,努力提高退休教職工的生活質(zhì)量。充分發(fā)揮退休組長的橋梁與紐帶作用,通過溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情,強化退管小組的自我管理功能。退管會每學期制訂計劃和小結(jié),經(jīng)常與退休組長保持聯(lián)系,認真聽取他們的意見和建議,合理統(tǒng)籌安排好各項活動,做好經(jīng)費年度預(yù)算,并做到合理使用。日常及時了解退休教職工的生活情況及他們的需求,關(guān)心他們的物質(zhì)和精神生活,做好送溫暖工作,不斷提高服務(wù)水平。
(五)、夯實日常管理,加強工會自身建設(shè)
1、根據(jù)《中國工會章程》、《工會法》的有關(guān)規(guī)定,通過規(guī)范、民主的方式,順利完成了新一屆工會的換屆選舉,新一屆工會班子成員將團結(jié)一致,創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)效,增強工作能力,更好地為學校教育教學工作服務(wù),為廣大教職工服務(wù)。
2、重視宣傳工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能,及時反映工會各項活動開展情況,并及時向教育局工會上傳報道我校工會工作的動態(tài),努力提高信息質(zhì)量。
3、認真學習貫徹落實《中華全國總工會辦公廳印發(fā)關(guān)于在全國各級工會開展財務(wù)大檢查工作方案的通知》精神,堅持“做好、用好、管好”工會經(jīng)費,定期撥繳,合法使用,依法經(jīng)審。
20__年工會總收入__元,其中:會員收入__元,收入來源為會員交納的會費;撥入經(jīng)費收入__元,收入來源為行政劃撥__%工會經(jīng)費;上級補助收入__元,收入來源為教育工會的補助經(jīng)費;其他收入__元,收入來源為銀行利息。
截止20__年10月31日。總支出__元,其中:職工活動費__元,用于迎新活動,三八婦女節(jié),教師節(jié)等活動;工會業(yè)務(wù)費__元,用于購買銀行憑證和制度外用工保險等;其他支出__元,用于送溫暖。
四、學科分管工作
在英語團隊成員互幫互助,協(xié)同合作下,學科日常工作都能順利地開展。每學期安排好每次的學科大組活動,組織教師開展好新基礎(chǔ)教育及學科教學基本要求的學習,努力在學習實踐中提高課堂教學效果;期初與教研組長一起做好教研活動的安排,落實校本教研及兩輪聽課,督促教師認真完成組內(nèi)互聽課,課后評課研討,反思教學中的成功之處和不足的地方,提高教學水平;組織落實第五屆英語節(jié)各項活動。另外我還認真完成一些常規(guī)工作,如五環(huán)節(jié)、作業(yè)及備課檢查,每月課程反饋,學校質(zhì)量調(diào)研的分析,以及期末學科資料的收集、整理等。同時關(guān)心組內(nèi)老師的二輪開課情況,但凡遇到學科老師承擔開課任務(wù),能全程參與討論與指導(dǎo)。
五、存在問題與不足
1、長期的模式化導(dǎo)致工作的瓶頸區(qū),習慣了按部就班,缺少創(chuàng)新思維和成長動力。
2、隨著英語課程改革的不斷深化,意識到自身學習的不足,還需要不斷加強理論學習,在實踐中反思,提高課程素質(zhì)與指導(dǎo)力。
以上是我的述職報告,衷心希望在今后的工作中能得到廣大教職工的批評、幫助和指點,我想我會一如既往,與各位教職工團結(jié)協(xié)作,不斷改進工作方法,努力把工作做得更好。
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長的辦學理念,以培養(yǎng)行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔任教導(dǎo)主任,學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度,做到為人師表
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的.教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓(xùn),4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓(xùn)學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓(xùn)學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學習培訓(xùn),開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展傳、幫、帶、教活動,共同營造教學專長的良好氛圍。
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),自主、合作、探究的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲縣教學新秀獎。
(三)對各科作業(yè)進行科學管理
我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。
(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作
在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
(五)關(guān)愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展
我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。
四、以人為本,關(guān)愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育。六一兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了迎六一、迎國慶、爭當環(huán)保小衛(wèi)士小學生安全教育知識等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學校,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。
只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。
五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。
為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
一、加強學習,樹立新的理念
1、利用每周的業(yè)務(wù)學習時間,組織教師學習先進的教育教學理念及《新課程標準》,注重把學習新課程標準與構(gòu)建生本課堂新理念有機的結(jié)合起來。還鼓勵教師自學,充分利用好學校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學習現(xiàn)代教育教學理論,先進的教育教學方法、教學模式;并采用走出去,請進來的方法,積極參加鎮(zhèn)、市組織的教學研討活動,為我校教師提供了更多的學習機會。這樣一來開闊教師的視野,提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運用先進的教學思想指導(dǎo)教學。運用現(xiàn)代化的教學技術(shù)輔助教學。教師由單純的以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的能力為主,確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。
2、充分發(fā)揮已有的光盤、音像資料、媒體手段等的作用,組織教師觀看、學習,做好校本培訓(xùn)活動,并積極組織教師參與上級部門組織的各項課改培訓(xùn)活動。引導(dǎo)教師把學到的新理念用到實際教學之中,并認真確實提升校本培訓(xùn)的效果。
二、加強校本教研、提高教師素質(zhì)
根據(jù)教導(dǎo)處要求,本期每位教師都上兩節(jié)研討課,聽課后集中研討,針對課改理念的落實情況以及“自主、合作、探究”這一課題實驗方式進行評課,強化思維的過程、創(chuàng)新的設(shè)計和教學的反思,充分展示自己的教學個性,形成自己的教學特色。每位老師都能積極聽課,一學期下來聽課節(jié)數(shù)都在25節(jié)以上。
三、狠抓教學常規(guī),提高教學質(zhì)量
1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當堂完成,確保學生正常休息。學校加強平時檢查力度,建立巡課制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正處理,形成規(guī)范的課程管理制度。
2、突出檢查指導(dǎo)管理。建立每月的教案、作業(yè)等檢查制度,并做好登記,把檢查結(jié)果在教師會上進行反饋,提出改進措施。加強隨機聽課,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)發(fā)展,提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。學校組織了“師徒結(jié)對”活動,做好傳、幫、帶工作,指導(dǎo)教師能經(jīng)常深入課堂,進行指導(dǎo)。
3、強化質(zhì)量管理。
要求每位老師每一單元檢測后都要及時做好質(zhì)量分析,查找存在的不足,揚長避短,并進行補缺補漏。扎實抓好各科學困生的轉(zhuǎn)化工作。期中考后,每位老師都能做好期中階段性總結(jié),努力查找存在問題,并制定好改進措施,以及培優(yōu)扶差的方案,努力提高合格率與優(yōu)秀率。
四、開展教研活動,提高教學質(zhì)量
科學合理、切實有效的提高教學質(zhì)量的對策。再通過教師對單元檢測的反思全面了解常規(guī)教學中存在的問題。
2、進一步完善教學常規(guī)管理的制度。為了規(guī)范教學管理,制定并完善了?等一系列教學管理制度。在考核中加強了教學常規(guī)的考核力度,加強了隨機抽查的力度,通過對教師備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié)的檢查,了解教學中突出的問題,及時予以指導(dǎo)糾正。
3、積極開展各項教研活動。開展了“待進生思想教育”、“復(fù)習課教法研討”等一系列教研活動,組織全校教師進行計算機、新課程培訓(xùn),收效良好。我校舉行的教師新課程培訓(xùn)活動、信息技術(shù)培訓(xùn)與考核活動,激發(fā)了教師學習的興趣。學生競賽活動更是深受學生歡迎。通過一系列活動的開展,培養(yǎng)了一批有個性、有特長的學生,提高了學生的綜合素質(zhì)。
五、存在的不足:
1、部分教師對新課程標準把握還不夠準確。少數(shù)教師對教研的成果沒有很好地運用于平時的教學之中。
2、由于教師教學任務(wù)重,教研活動的計劃還有得進一步落實,有時計劃好安排被臨時的任務(wù)或外出等工作耽誤。
3、由于種種原因,部分教師的學習仍顯得不足,經(jīng)驗無法上升為理論,學習跑皮面、不深入。
4、教學經(jīng)驗不足,學生第一手資料掌握不夠等。
總之,教研工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,我們不能停止腳步。回顧本學期,我們創(chuàng)造著、體驗著、收獲著;展望下學年,我們期盼著、憧憬著、努力著。
一、落實教學常規(guī),努力提高教育質(zhì)量
我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學校教育教學常規(guī)工作運作正常;堅持原則,出以公心,調(diào)配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學秩序。
(一)抓畢業(yè)班教學工作,確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量
畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵,我們認真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質(zhì)量。
1、明確目標。結(jié)合學生實際,確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。教育不能只面向少數(shù)學生,也不能只面向多數(shù)學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,爭取大面積提升學生成績。
2、開好學科教研會。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復(fù)習經(jīng)驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉(zhuǎn)化后進生措施。
3、重視實驗教學和體育教學。20__年中考理化實驗操作人均分9。58分(滿分10分),位列全市前茅。重視體育課教學,強化學生考試項目的訓(xùn)練,全面提高體育課教學質(zhì)量,確保了20__年中考體育考試質(zhì)量的提高,中考體育人均分37。47分(滿分40分)。
4、為增強質(zhì)量意識,強化事業(yè)心和責任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標,我們召開了若干會議:畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素質(zhì)評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。
(二)做好教研、學習、培訓(xùn)指導(dǎo)工作
打造高素質(zhì)的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”的兩大目標,加強教師隊伍建設(shè)。
1、嚴格要求老師業(yè)務(wù)學習制度化(每周指定時間內(nèi)容、要求)。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動精神接納吸收新知、改造更新知識結(jié)構(gòu)、努力塑造作風正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。
2、制定教師的培訓(xùn)計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn),提高專業(yè)水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發(fā)展,而認為教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展;放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展,最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內(nèi)校外培訓(xùn),潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育思想。
3、教而不研則淺,研而不教則空。為此,我們加強集體備課,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導(dǎo)和知識落實方案。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓(xùn)練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。
4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結(jié)對考核,并隨時檢查落實情況。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,組織跟蹤聽課。
5、社會、家長、學生關(guān)注的是學校的教育質(zhì)量,如果沒有了教育教學質(zhì)量,長此以往就會沒有了學校。我們不斷探索教學規(guī)律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)高素質(zhì)的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
(三)認真抓好檢查考核工作
我們將教學質(zhì)量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案、作業(yè)、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化;嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。學校現(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣業(yè)已形成。
二、一年中我個人做了以下幾件事
(一)努力學習
我認為時時是學習之時,處處是學習之處,事事是學習之事。我向真正有學問的人學習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關(guān)于教育學、心理學以及教學論等方面的著作,養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。在學習中,我把讀書跟自己的實際聯(lián)系起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。
(二)積極實踐
我親臨教學一線,掌握手情況。每天堅持至少巡查校園一到兩次。本學年,深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態(tài)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
盡管只帶一個班,用于備課和本專業(yè)課的學習的時間每天平均不少于2小時,試卷全自己出。我認為教師的真正本領(lǐng),不在于他是否會講述知識,而在于是否能激發(fā)學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信:自己教給學生的和學生教給自己的同樣多!
三、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。
1、關(guān)心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、面對面指導(dǎo)工作的能力欠缺。如聽課后,沒有與老師及時交換意見,聽而不評,失去了聽課的意義。對年級組長、班主任如何抓教學質(zhì)量指導(dǎo)太少。調(diào)動教研組長的積極性、開好老師滿意的教學質(zhì)量分析會、改進教學管理等方面也有待加強。
新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調(diào)整自己的心態(tài);以奉獻的精神,從事崇高的事業(yè);以深情的投入,展現(xiàn)個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為學校發(fā)展而盡職盡責。
新的一年里,讓我們努力做到:校園里每個人都是重要的,所有的人都應(yīng)該得到發(fā)展,人人都有一份愛。關(guān)愛每個人生命的成長,重視每個個體的存在,人人都得到尊重。師生是朋友,是知己,大家同心、同行、同樂。人人機會均等,人人爭取機會,人人創(chuàng)造機會;人人都有所追求。走入每個人的心靈,點燃師生的發(fā)現(xiàn)之火、探索之火、創(chuàng)新之火,人人都體驗歡樂和成功。讓我們寬容每一個過失,期待每一點進步,欣賞每一個閃光點,贊許每一點成功。鼓勵,鼓勵,再鼓勵;等待,等待,再等待。
以上如有不妥,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評意見!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長:
大家好!
“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20__年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,__年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。虎年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。
在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質(zhì)量也上了一個新的臺階。在__至__年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學校”的稱號,__至 __年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20__年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!
精彩就在20__,敬請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待!
謝謝大家!
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇二
教職工代表大會(以下簡稱教代會)是學校實行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。教代會校長工作報告有哪些呢?下面是的教代會校長工作報告資料,歡迎閱讀。
各位代表、同志們:
下面,我代表學校向大會作工作報告,請各位代表審議,并請列席會議的同志提出意見。
一、“”時期工作回顧
“”期間是我校發(fā)展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實我校“”規(guī)劃綱要和第六次黨代會提出的目標任務(wù), 堅持“以人為本,科學治校,民主治校,依法治校,人才強校,質(zhì)量興校”的治校方略,堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學方針,堅定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路,通過廣大師生醫(yī)護員工的共同努力,基本實現(xiàn)了“”規(guī)劃的各項目標,許多領(lǐng)域超額完成任務(wù),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。
(一) 完善人才培養(yǎng)體系,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高
積極推進專業(yè)建設(shè),優(yōu)化辦學結(jié)構(gòu),提高辦學層次,擴大辦學規(guī)模。截至“”末,學校設(shè)有29個本科專業(yè)和方向,本科生在校人數(shù)(包括7年制)達到8832人。大力發(fā)展研究生教育,在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學院學生4809人,成人教育學生達到近萬人規(guī)模。20xx年,學校首次規(guī)模化招收來自19個國家的51名國際學生,開創(chuàng)了我校留學生教育的新局面。
教學改革不斷深化。落實《安徽醫(yī)科大學教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè)方案》,開展國家、省、校三級“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個轉(zhuǎn)變”,大力推進素質(zhì)教育。新增《流行病學》、《臨床藥理學》2個國家級精品課程,臨床醫(yī)學、預(yù)防醫(yī)學、藥學、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個國家級特色專業(yè)建設(shè)點,1個國家級教學團隊。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”等兩個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。開展教學水平中期評估,建立健全三級教學質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進臨床學院制教學工作,實現(xiàn)理論與實踐一體化教學。完善教學基地準入評審制度,推進教學實習與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化,三級管理模式已經(jīng)形成。
(二)提升科技創(chuàng)新能力,科學研究實力顯著增強
學校瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,以高層次人才的重大科研項目為依托,穩(wěn)步推進“四個培育”工程。科研水平在全國高校排名大幅提高,自然科學研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項,連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學科技一等獎,榮獲中華醫(yī)學科技獎科普獎1項,國家科技進步二等獎1項。學校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進入國際領(lǐng)先行列,一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學術(shù)期刊。“利用全基因組關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學十大進展之一。
“”期間,學校科研項目經(jīng)費累計達1.45億元,較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項,國家自然科學基金立項數(shù)和資助經(jīng)費連續(xù)9年保持遞增,穩(wěn)居省屬高校首位。承擔的科技項目,實現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
20xx年學校皮膚病學教育部重點實驗室獲準為科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術(shù)中心)、2個省科技創(chuàng)新團隊、1個省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。學校積極推進大型儀器設(shè)備異地實體共享,加快科技資源共享平臺建設(shè)。
(三)夯實學科學位點平臺,重點學科建設(shè)取得突破
以國家級重點學科建設(shè)和省級重點學科建設(shè)為契機,制定《安徽醫(yī)科大學學科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,打造特色學科群。繼續(xù)加強基礎(chǔ)學科建設(shè),增強新建學科、一般學科的自我發(fā)展能力和競爭力,推動學科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
皮膚病與性病學獲批國家重點學科,病理學獲批為國家臨床重點專科,中藥藥理學獲批國家中醫(yī)藥管理局重點學科,實現(xiàn)學科建設(shè)歷史性突破。“”期間,學校新增12個省級重點學科,省級臨床醫(yī)學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預(yù)防醫(yī)學博士后流動站,臨床醫(yī)學博士專業(yè)學位授予權(quán),公共衛(wèi)生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫(yī)學碩士等4個專業(yè)學位授權(quán)點。
(四)深化干部人事改革,人才隊伍建設(shè)再創(chuàng)佳績
全面推進事業(yè)單位人事制度改革,積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學“”師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,積極引進高層次人才,組建“海外兵團”,多途徑優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學學院院長。學校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。
大力實施人才培養(yǎng)“四百工程”,選派教師赴國外進行學術(shù)訪問或研修,建立健全青年教師出國培訓(xùn)的長效機制。深入落實“百名博士”培養(yǎng)計劃,提高教師隊伍學歷層次。目前,專任教師中碩士以上學位占教師總數(shù)的78.8%,比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人,“皖江學者”特聘教授2人,教育部骨干教師2人,省學術(shù)技術(shù)帶頭人37人,省學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人,省高校拔尖人才12人,省高校優(yōu)秀中青年學科帶頭人后備人選14人,省優(yōu)秀中青年骨干教師28人, 3人分別擔任中華醫(yī)學會專業(yè)委員會、中華預(yù)防醫(yī)學會分會的主委,5人入選教育部高校醫(yī)藥學科指導(dǎo)委員會專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號。
(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦學條件明顯改善
大力推進重點工程建設(shè),新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實驗樓、連廊工程等10多個較大建設(shè)項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,校園面貌修葺一新,育人環(huán)境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)項目等重大建設(shè)項目有序推進。
投資1.7億元用于教學、科研設(shè)備購置,獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經(jīng)費,打造優(yōu)質(zhì)實驗教學平臺。
成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心,積極推進數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機房如期完工,建成學位論文、教學參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng),電子文獻及信息資源得到進一步開發(fā)使用。實驗動物中心成為省內(nèi)第一家spf級實驗動物中心。推行電子政務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
(六)推進管理體制改革,治校能力進一步提高
成立學校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強高水平教學研究型醫(yī)科大學辦學指標體系研究和應(yīng)用,做好學校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學民主決策制度,重視調(diào)查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學教育和生命科學快速發(fā)展的形勢,成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎(chǔ)學院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學教育研究所等機構(gòu)。
堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制,強化會計核算、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學校招標工作辦公室,健全規(guī)章制度,規(guī)范招標、采購行為。開展“小金庫”專項治理工作,嚴肅財經(jīng)紀律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,規(guī)范工程建設(shè)項目管理。
加強監(jiān)察和審計工作。健全審計工作制度,加強工程領(lǐng)域的審計監(jiān)督,促進管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,規(guī)范干部責任追究行為。
(七)開展對外合作交流,辦學聲望顯著提升
牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學教育合作委員會,積極開展“安徽省大學生村醫(yī)工程”研究,為推動安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻力量。
與解放軍軍事醫(yī)學科學院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,北京地區(qū)6所軍隊臨床學院建設(shè)成效明顯,臨床學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫(yī)學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫(yī)學大學等建立友好關(guān)系,在科研合作、師資建設(shè)、學生培養(yǎng)、學術(shù)交流等方面開展合作。
(八)大力抓好民生工程,創(chuàng)建平安和諧校園
在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點狀樓10套,職工住房補貼和公積金大幅提高,生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂,學生第一食堂和南校區(qū)兩個食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動,堅持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟困難戶。積極做好學生資助工作,形成以“獎、貸、勤、助、補”為主要方式的資助體系。扎實推進大學生就業(yè)工作,學校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標兵單位。
重視做好安全穩(wěn)定工作,施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理責任書和防火責任書,層層落實安全責任制。建立了集監(jiān)控、報警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報警系統(tǒng),制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案,確保安全應(yīng)急管理工作。在二級機構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標考核,逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系。
(九)推進附屬醫(yī)院建設(shè),服務(wù)社會能力持續(xù)提升
依托學校品牌效應(yīng),整合優(yōu)勢資源,成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標管理,推動直屬附院管理體制改革,促進醫(yī)教研各項事業(yè)又好又快發(fā)展,不斷提升服務(wù)社會的能力。
一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,醫(yī)療、教學、科研指標連創(chuàng)歷史新高,學科建設(shè)成效顯著,外科和門急診大樓建成并投入使用,保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,各項醫(yī)療指標快速攀升,人才梯隊基本建立,教學科研成果初見成效,成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌,發(fā)展步入正軌,擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫(yī)院,已獲省發(fā)改委批準,被列入20xx年安徽省“861”行動計劃,建設(shè)工作穩(wěn)步推進。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升,社會聲譽不斷提高。
扎實推進非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作,繼續(xù)拓展臨床教學基地,繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后,新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭,45所臨床學院為骨干,36所教學醫(yī)院為補充的臨床教學基地網(wǎng)絡(luò)。
(十)大學文化建設(shè)和思想政治工作取得新進展
大力促進和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀念活動,開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學與人文大講堂”及“東南學堂”,建設(shè)檔案館、校史館,深入挖掘大學文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學風建設(shè)系列活動。加強校風、學風督查,加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。
不斷加強干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。倡導(dǎo)踐行社會主義核心價值觀,大學生思想政治教育工作不斷改進,學生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建、慶祝北京奧運會等過程中,廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風貌。學校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號。
各位代表、同志們,過去五年,學校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越和新突破,每一個安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學校深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深化改革,勵精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護員工同心協(xié)力,銳意進取的結(jié)果,在此,我代表校黨委、行政,向為學校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,伴隨著高等教育改革的不斷深化和學校的快速發(fā)展,學校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學空間不足,辦學經(jīng)費緊張,辦學資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠,教育教學改革有待進一步深化,管理體制和運行機制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學研究型醫(yī)科大學的要求;辦學行為需要進一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn),全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光,深化改革、開拓創(chuàng)新,通過艱苦細致的工作和堅持不懈的努力,加快解決這些問題,確保學校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
二、“”的主要目標和任務(wù)
“”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關(guān)鍵時期,也是學校進一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強化特色、重點突破,全面建設(shè)高水平教學研究型大學的關(guān)鍵時期。我校“一校跨兩業(yè)”,面臨著前所未有的發(fā)展機遇和廣闊深遠的發(fā)展前景。80余年的辦學積淀以及“”期間的強勁發(fā)展勢頭,為學校實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。
我們一定要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持黨的教育和衛(wèi)生工作方針,以科學發(fā)展為主題,以加快發(fā)展,提升內(nèi)涵,強化特色,創(chuàng)新機制為主線,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以學科建設(shè)為龍頭,以提升科學技術(shù)研究水平和增強文化引領(lǐng)能力為引擎,以深化體制機制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學制度為保障,努力建設(shè)人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學。當前,學校黨委、行政正在廣泛征求意見,修訂“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今天上午各代表團分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標。
一要穩(wěn)步發(fā)展辦學規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育,積極發(fā)展長學制和研究生教育,健全繼續(xù)教育體系,加快發(fā)展海外(境外)留學生教育。到“”末,全日制普通本科生達到120xx人左右,在學研究生總數(shù)達到4000人以上,其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學院學生6000人,繼續(xù)教育學生10000人。境外學生400人。
二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學為國家重點學科。博士后流動站2~3個,一級學科博士學位授權(quán)點6-8個。新入選國家“千人計劃”2人,國家“百千萬”人才工程人選5人,教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃3人以上,國家級創(chuàng)新團隊1支,衛(wèi)生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質(zhì)量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項,國家科技獎1項以上。爭取實現(xiàn)“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金杰出青年基金、國家社會科學基金、全國優(yōu)秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。
三要著力提高教育教學質(zhì)量。今后五年,學校要深化教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè),努力實現(xiàn)質(zhì)量工程項目在國家層面全覆蓋,保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會滿意度進入國內(nèi)先進院校行列。
四要顯著增強科研實力。年均科研經(jīng)費突破6000萬元,立項科研項400項以上。建設(shè)省部級重點實驗室(工程技術(shù)研究中心)25個以上,省級人文社科基地1個,省級科技創(chuàng)新團隊4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項以上,年均獲省級科技獎20項。年均發(fā)表科技論文3000篇以上,sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。
六要切實加強隊伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16:1左右,穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到90%以上,其中博士學位比例達到50%以上,高級職稱比占45-50%,正副高比為1:2左右,在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設(shè),引進100名海內(nèi)外特聘教授和學術(shù)領(lǐng)軍人物,培養(yǎng)、選拔一批中青年學科帶頭人和學術(shù)骨干,造就一支高素質(zhì)管理隊伍。
七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國際科技合作平臺1-2個。推動學術(shù)骨干、管理骨干海外培訓(xùn)。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經(jīng)歷的比例,積極拓展留學生教育,開展中外合作辦學項目。
八完善體制和運行機制。深化改革,健全學校各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學制度的運行體制和機制,提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制,全面實施目標管理責任制。充分發(fā)揮校、院兩級學術(shù)機構(gòu)在學校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進一步健全、完善校務(wù)公開,充分發(fā)揮教代會、職代會的作用,保證民主渠道暢通。
九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃,形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局,較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸,為教學、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
十要加強附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學體制,推動醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進直屬附屬醫(yī)院的臨床學院制建設(shè),優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源,組建安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,形成3-4個國家級特色學科群,學科建設(shè)和醫(yī)學研究躋身全國省屬醫(yī)學院校一級方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先,管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)建設(shè)項目并對外服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力,積極為建設(shè)三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨立建制,完成新院址建設(shè)規(guī)劃,為建成三級專科醫(yī)院準備條件。
總之,經(jīng)過未來五年的努力,實現(xiàn)“”規(guī)劃的各項目標,學校的辦學實力將會有更大的提升,學校的面貌將會發(fā)生更大的變化,高水平教學研究型大學建設(shè)將會取得更大的進展。“”規(guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表,大家要集思廣益、獻計獻策,為把學校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
三、關(guān)于20xx年的工作
今年全校工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“科學發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學”為目標,以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題,不斷提升教學、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
(一)突出內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學水平與質(zhì)量
深化教育教學改革,推進本科生人才培養(yǎng)模式進一步轉(zhuǎn)變。落實“教學質(zhì)量工程”,繼續(xù)加強專業(yè)、課程和團隊的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手,逐步開展“教學方法改革培訓(xùn)”、“雙語教學培訓(xùn)”等項目。全面推行學年學分制改革。著手開展第二專業(yè)學位輔修工作。開辦精品教育班,逐步打通“五七互通”、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽和藥學、中藥學專業(yè)實驗技能競賽參賽工作,力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫(yī)”工程,開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點。開拓地方醫(yī)教資源,辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實驗區(qū)。深入推進臨床學院制教學模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量,推動發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
加強學科學位點建設(shè),提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強重點學科建設(shè),加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業(yè)學位點建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術(shù)道德,嚴格學位授予。
實施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強創(chuàng)新能力為核心,繼續(xù)推進研究生培養(yǎng)機制改革,強化導(dǎo)師負責制。認真落實研究生“千人培養(yǎng)計劃”和產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作,組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學位教育,推動我校產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
提升科技競爭能力,打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數(shù)穩(wěn)步提升,實現(xiàn)在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導(dǎo)向和培育,力爭醫(yī)學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵,力爭省級科技獎勵實現(xiàn)更大突破。
籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學與臨床醫(yī)學互通渠道,加強基礎(chǔ)科學研究,加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國家級科技平臺建設(shè),推進國家重點實驗室培育。
培養(yǎng)和引進高層次人才,強化高素質(zhì)科研學術(shù)隊伍建設(shè)。加強“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)實施“博導(dǎo)國外訪學計劃”和“青年骨干教師國外訪學計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃,重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啟動設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位,面向國內(nèi)外公開招聘學術(shù)帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究。籌備召開人事人才工作會議。繼續(xù)加強和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊伍建設(shè)。
擴大對外交流合作,積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域,積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關(guān)系,選派優(yōu)秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內(nèi)容,與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學生教育,規(guī)范人才培養(yǎng)方案,強化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學術(shù)交流活動。
主動適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進程,參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”建設(shè),積極鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提升產(chǎn)學研聯(lián)合水平。
加快校園建設(shè)步伐,不斷改善辦學條件。進一步科學規(guī)劃、合理布局教學科研建設(shè)土地。主要完成八項具體工作:一是加快學生公寓3號樓建設(shè),確保下半年開學啟用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設(shè);三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程,努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作,制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
(二)深化管理體制改革,推進學校事業(yè)發(fā)展
出臺實施“”規(guī)劃。結(jié)合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定實施學校 “”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個專項規(guī)劃。
制定《安徽醫(yī)科大學章程》,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進現(xiàn)代大學制度建設(shè)。
完善目標管理和績效考核。積極開展效能建設(shè),建立并推進學校二級機構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標責任制,構(gòu)建各類目標責任管理體系。
建立干部年度工作、任期工作考核指標體系。建立以合同管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標體系,完善考核制度。完善績效分配制度,激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。
按照責權(quán)利一致的原則,探索推進管理重心下移,逐步推進校院二級組織管理模式,規(guī)范管理,強化責任制和責任追究制。
強化財務(wù)和監(jiān)察審計工作。在學校預(yù)決算委員會的指導(dǎo)下,科學編制并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算,完善財務(wù)管理制度。積極引入精細管理,推進辦學成本核算和目標管理。強化對權(quán)力運行重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強專項審計。完善合同管理,切實規(guī)范招標管理。拓寬經(jīng)費籌措渠道,進一步開源節(jié)流,開展節(jié)約型校園建設(shè)。
(三)堅持以人為本,創(chuàng)建平安和諧校園
加強大學生思想政治教育工作,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學生學風建設(shè),不斷增強思想政治理論課的實效性。籌建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊伍培訓(xùn)研討班,不斷提高學生工作科學化水平。結(jié)合黨的xx屆五中全會精神以及國家“”規(guī)劃綱要頒布、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策,開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育,進一步完善助學解困體系,做好家庭經(jīng)濟困難學生的資助和幫扶工作。
全力以赴做好就業(yè)工作。加強畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù),加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè),以實習基地為依托,積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場,將創(chuàng)業(yè)教育納入大學生思想政治教育內(nèi)容體系。
增強機關(guān)服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立為教學、科研、醫(yī)療一線服務(wù),為廣大師生醫(yī)護員工服務(wù)的意識,提高機關(guān)管理服務(wù)效率,提升管理服務(wù)質(zhì)量。
構(gòu)建后勤目標責任管理體系,推進精細化管理,積極推進食堂社會化管理,重點抓好伙食穩(wěn)定,推進學生宿管中心目標管理,加強宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護員工身心健康水平。
積極構(gòu)建平安、和諧校園。認真落實安全穩(wěn)定工作的包保責任制,繼續(xù)實施安全穩(wěn)定工作目標管理考核評估,完善學校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系,繼續(xù)開展綜合治理,維護穩(wěn)定,著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機,強化大學文化建設(shè),進一步實施校園文化建設(shè)的五大工程,完成校史館、圖書館壁畫建設(shè),完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,完成《校歌》創(chuàng)作。加強校風學風、師德師風和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。構(gòu)建校園形象識別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
完善安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展,依托學校綜合實力優(yōu)勢,整合各附屬醫(yī)院、臨床學院、教學醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,完善醫(yī)療集團建設(shè)。
全面促進各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強各直屬附院臨床學院建設(shè),強化臨床技能中心建設(shè),提高臨床教學質(zhì)量,積極開展新技術(shù)、新項目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標管理責任書,實行獎懲制度;強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強服務(wù)意識,提升附屬醫(yī)院對學校建設(shè)和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手,進一步發(fā)揮龍頭作用,加強重點學科和臨床重點專科建設(shè),積極推進腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項目建設(shè),處理好兩個項目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果,進一步加強人才梯隊建設(shè),深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項目建設(shè),做好人才儲備,提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
加強非直屬附屬醫(yī)院和臨床學院建設(shè)。加強對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導(dǎo),積極開展臨床教學基地工作質(zhì)量考評,籌備召開第二屆臨床學院工作會議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動作用,進一步發(fā)展新的臨床學院和教學醫(yī)院。
各位代表、同志們,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經(jīng)展開,我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“”開局之年,也是全面落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年,謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在學校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全校師生醫(yī)護員工的智慧和力量,搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎扎實實地提高辦學質(zhì)量與辦學水平,實現(xiàn)“”開局良好,為把我校建設(shè)成為高水平教學研究型醫(yī)科大學而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展,促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇三
實現(xiàn)自己的人生價值和追求,如今夙愿以償,在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望。
緊緊圍繞“以教學為中心、以質(zhì)量提升為核心、以規(guī)范學校辦學行為為重心”,落實教學常規(guī)、深化課堂教學改革、抓好教學質(zhì)量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、規(guī)范學校教學管理行為。采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,制定出教學獎懲措施、簽訂目標責任書,“緊盯目標、關(guān)注過程”,打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。
1、加強過程管理,落實教學常規(guī)。落實教學常規(guī)是規(guī)范學校教學管理和教師教學行為最有效的途徑。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學視導(dǎo)方案及要求,依據(jù)《xx縣中小學教師常規(guī)教學手冊》的規(guī)定,我們組織校長及教師認真學習、展開研討、從嚴落實。本學期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學視導(dǎo)檢查工作,從校長做起、查起,再到對全體教師的檢查評估,對學校教學管理的考評與指導(dǎo),極大地規(guī)范了學校的教學管理行為。
驗,制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學模式供全鄉(xiāng)各學校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動,12月20日,在xx一中、xx小學成功召開了課改現(xiàn)場會,使得全鄉(xiāng)各學校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學期對課改成果的進一步鞏固和加強,使全鄉(xiāng)各學校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來。
3、端正考風、考紀,規(guī)范教學質(zhì)量檢測秩序,建立公平、良性的競爭機制。教學質(zhì)量檢測是檢驗教師教學、學生學習效果的最有效手段,是停下來總結(jié)得失、進一步精進的必要緩沖,認識到位、做得扎實才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案,盡心做好期中、期末的兩次教學質(zhì)量檢測,對各學校、對教師的教學質(zhì)量和教學效果進行綜合評估;學校組織好每月一次的學科月考,教師做好堂檢、周測,使質(zhì)量檢測成為一種良好習慣、制度化、經(jīng)常化。
4、抓牢畢業(yè)班工作,彰顯學校辦學效益和質(zhì)量水平。小學六年級質(zhì)量評估體現(xiàn)了小學階段的教育成果,中學九年級升學指標的完成體現(xiàn)了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學校簽訂了教學質(zhì)量目標責任書,制定了獎懲措施,通過考評機制促成各學校質(zhì)量競爭平臺的形成。每一次考試之后,都進行了詳盡的教學質(zhì)量分析,與畢業(yè)班教師進行質(zhì)量分析、座談,使他們勵志進取。
5、創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、縣級合格學校,大面積提升學校辦學品位。
級規(guī)范化學校成功接受復(fù)驗,新創(chuàng)建規(guī)范化學校二所xx一中和丁流小學,縣級合格化學校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗收。
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇四
大家好!
一學年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情景,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師作以匯報。
體會:學習是不斷提高的源泉
校長這個職務(wù),更多的是職責與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領(lǐng)頭人,我深感職責重大。所以,為了不斷提高自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓(xùn)”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。經(jīng)過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校
1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和提議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,所以做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的進取效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自我的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,學校面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。
2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一職責人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責職責明確到人,并落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每一天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發(fā)生一齊安全職責事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。
4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,經(jīng)過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。
2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的進取性。
1、抓好學校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。
3、牢固樹立“職責重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保學校安全,創(chuàng)立平安學校。
4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生歡樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,異常是學校的學校環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,僅有更好,這是我一向追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感激全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,僅有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后必須會呈現(xiàn)新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。多謝大家!
述職人:
年月日
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇五
一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持學習,鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。實際工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。近30年的教育工作,已養(yǎng)成職業(yè)道德習慣,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。
長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。
學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德、博學、求實、創(chuàng)新”為校訓(xùn),始終將德育工作作為學校教育的首要任務(wù),讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關(guān)心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導(dǎo)制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。
堅持選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習成功教育經(jīng)驗,組織聆聽優(yōu)秀班主任工作藝術(shù)專題報告會,加強班主任業(yè)務(wù)理論學習、培訓(xùn)和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規(guī)范教育”、“理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統(tǒng)教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。
1、把好新生入學關(guān)。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
3、突出校園人文建設(shè),開展系列文化活動。組織學生到皮革園區(qū)參觀、義務(wù)植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學雷鋒活動月、為災(zāi)區(qū)獻愛心捐款、為農(nóng)村學生捐書、誠信教育、感恩教育等活動,活躍同學們課余文化生活,培養(yǎng)正確輿論導(dǎo)向。
4、加強德育實踐,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加綜合社會實踐活動,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調(diào)查,社區(qū)服務(wù)活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“感動中國”大型德育教育大會,提升學校德育大環(huán)境。
5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質(zhì)是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關(guān)學生個人的成長和學校的聲譽。
6、創(chuàng)新家長會,強化家校教育互動。
我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監(jiān)護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關(guān)系,取得了良好的效果。
1、建立多層德育管理網(wǎng):分管德育副校長、工會、德育處、教務(wù)處、團委、年級組、班主任等。加強了德育機制,優(yōu)化了德育網(wǎng)絡(luò)。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結(jié)合”教育。
2、制定各項德育檢查制度。學生行為規(guī)范檢查制度;兩范檢查制度、值周制度。
3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網(wǎng)絡(luò),編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。
1、美化校園,建書香校園。
人文環(huán)境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構(gòu)建傳統(tǒng)文化”的特色窗口。在我們學校,隨處可見,名言警句、榜樣人物、勵志名篇、裝飾展板等,使我校形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。
2、構(gòu)建高品位的班級文化建設(shè)。高品位的班級物質(zhì)文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。
通過有效的德育教育,我校學生行為規(guī)范水平已明顯提升。絕大多數(shù)學生自我認可在校能夠做到團結(jié)友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新。我校學生行為規(guī)范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關(guān)心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。
1、創(chuàng)建活動籌備過程。
在創(chuàng)建“和諧校園”的籌備過程中,認真解讀、研究文件、評分標準,絕不漏下一個得分點,充分做好籌備事宜。
2、創(chuàng)建活動準備過程。
在創(chuàng)建“和諧校園”的準備過程中,無論從文件落實,軟件、硬件的準備中,逐一落實,能夠做到親臨指導(dǎo)與督導(dǎo)。使準備過程緊張有序的進行。
3、取得的成績。
在此次“阜新市和諧校園”的評比中,通過所有工作人員的共同努力,我校申報成功。被評為“阜新市和諧校園”!
總之,學校各項工作都充滿生機和活力,教學秩序穩(wěn)定,成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇六
您好!
花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在xx小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。
1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的`觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理3萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。
作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇七
中心小學校長辭職申請書,校長在寫辭職書時要語言要有說服力,不能亂寫,以下一篇辭職書范文提供參考。
中心校領(lǐng)導(dǎo):
承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我擔任×××小學校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐,本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下:其一、本人管理能力低下,沒有謀劃學校全面工作的能力。
中心小學校長辭職申請書
其二、本人社交能力明顯低于正常人,理順不好各個層面的關(guān)系。其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效指導(dǎo)教師的教學。其四、由于無力擔負起管理學校的重任,在其位還要盡力支撐,結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。其五、由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點,深感力不從心。 鑒于自己以上諸多不足,再擔任該職務(wù),不但對學校工作十分不利,成為千古罪人。同時,也是對自身的一種摧殘。故此,再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請,請求辭去×××小學校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準。謝謝!
此致報告
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校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇八
理念是先導(dǎo),學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們十分重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學習,采用集體與自學相結(jié)合的辦法,提倡寫學習筆記和學后反思,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學實踐,更好地為教育教學服務(wù)。
1、加強對新《課程標準》進一步學習。新的《課程標準》是我們廣大教師近階段乃至今后一個時期教學的依據(jù)。為了有效地落實課程標準精神,積極推進課程改革,依據(jù)學校工作計劃,教務(wù)處加強了對教師業(yè)務(wù)學習的督促,以提高教師對新課程的適應(yīng)能力,并以校教研組活動為突破口,充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。本學期教研組要繼續(xù)開展好一周一次的集中研究、學習活動,鼓勵廣大教師有創(chuàng)新地開展課改教學工作,在常規(guī)教學的基礎(chǔ)上,提倡每學科都有教學金點子,使課改工作充滿生機和活力。
繼續(xù)做好新教材、新課標的培訓(xùn)工作,為課改工作的深入發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。利用電教公開課、優(yōu)質(zhì)課、外派教師匯報課等形式,為教師提供展示風采的舞臺,本學期,我們充分利用業(yè)務(wù)學習時間,組織語文、數(shù)學、英語、體育、藝術(shù)等學科的教師,以教研組為單位,對各年級段的教學目標、要求,重難點,教學方法等方面進行解讀,尤其是一、二年級新課程的教師,我們采用了比較系統(tǒng)的觀摩。通過各種途徑、各種方式的學習,廣大教師對《課程標準》的要求有了新認識。大家一致認為《課程標準》的要求符合時代的步伐和要求,對當前全面實施和推進素質(zhì)教育具有指導(dǎo)意義。
,教師的教學方式等方面進行分析研究,制定切實可行的教學計劃,編寫合理的教學教案。另外,我們還要求教研組組織教師觀看有關(guān)新課程的理論錄像資料,寫好教學反思,總結(jié)教學心得。通過學習,交流、總結(jié)、反思等系列活動,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。
“在研討中發(fā)展,在反思中成長。”這是我校對廣大教師,尤其是對中青年教師提出的目標。本學期,我們十分重視各種形式的研討活動。
1、以公開課、優(yōu)質(zhì)課教學活動為契機,進一步提高中青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實施能力,規(guī)范課堂教學常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,以課堂教學的實施與研究為載體,把進行課堂教學研究、開展教學反思作為提高教師教學水平、促進教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑。
2、加強教務(wù)處對各教研組的管理力度,從教學的細節(jié)做起,從每一課堂做起,加強教學水平和業(yè)務(wù)能力的提高。繼續(xù)加強教師基本功訓(xùn)練。每人每周一篇鋼筆字,一篇簡筆畫。做到認真書寫粉筆字。十二月六日進行了本學年鋼筆字達標。
3、圍繞本組教研計劃扎扎實實地開展教研活動。教研活動時間要求教研組成員認真對待,教研組長按要求定出了研究的內(nèi)容、操作的步驟。教師們認真上好每一節(jié)課,逐步提高教學水平,提高了教師課程建設(shè)能力、實施能力和研究能力,逐步提高了教師隊伍的素質(zhì)。
4、組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學實際的校本教研。根據(jù)教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓(xùn),做到理論學習與基本功訓(xùn)練有機結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學實踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結(jié)合。使培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學化。
5、課改組全體老師在認真參加教研的基礎(chǔ)上,仍要堅持做到每周有教學反思、有教學小活動、有信息、有業(yè)務(wù)學習筆記,還要推選出高質(zhì)量的課堂教學,教學隨筆。每次集體備課前組織本學科骨干教師座談,暢談各自的教學設(shè)想;每次教研活動前,組織青年教師說課,骨干教師點評,讓每位教師都能得到鍛煉的機會。
1、加強教研組建設(shè)和管理。教研組是學校教學研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學和研究的主陣地。本學期,我們按照上級規(guī)定,主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)常化、專題化和系列化。本學期初,我們要求各教研組針對本學期熱點問題確立研究專題,每周圍繞專題開展研討活動,鼓勵教師暢談自己的思想和見解。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。按月啟動了年級組電化教學。九月份是一年級學前班電教公開課,十月是二年級電教公開課,十一月三年級電教公開課。本學期,各教研組按本組教研活動計劃開展活動,達到預(yù)期目標。十月底,教務(wù)處安排繼續(xù)上學期的教師課件培訓(xùn)工作,做到每位任課教師在教學中都能進行課件制作。充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備,以提高課堂教學效率。十月中旬傳來我校英語教研組長吉麗參加《第十二屆全國多媒體教育軟件大賽》,榮獲塔城地區(qū)二等獎的好消息。
2、認真抓好教學檢查工作。教學規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。教務(wù)處人員深入課堂,走進教室,認真檢查教學的開展情況,與教師及時交換意見。要求作業(yè)批改力爭做到書寫認真、規(guī)范,批改及時、準確,作業(yè)量恰當適中。
3、分組進行隨堂聽課。行政領(lǐng)導(dǎo)分組聽各學科、各年級的推門課,并及時和授課老師交換意見,加強監(jiān)督管理,有效地促進了教師們教學水平的提高。
4、嚴格執(zhí)行課程計劃。堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,禁止私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象的存在。教務(wù)處組織教研組長分組進行每天的隨堂檢查,做好記錄備案。存在的問題嚴格按制度執(zhí)行。教務(wù)處當好調(diào)度員,及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課,確保了學校教育教學工作正常開展。
5、積極做好后進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個孩子的發(fā)展”。在繼續(xù)抓好學困生輔導(dǎo)工作基礎(chǔ)上,還努力做好培優(yōu)工作。立足每個學生在原有基礎(chǔ)上得到提高,讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使學生們樹立起學習的信心和勇氣,從而全面提高教學質(zhì)量。八月二十九日,我校學生張佳慧獲“《暢想未來》全國中小學生繪畫做品大賽” 自治區(qū)級一等獎,國家級三等獎;張宇祥、胡瓦提獲自治區(qū)級二等獎,國家級優(yōu)秀獎;孫愛雪等七位學生分別獲得自治區(qū)級三等獎、優(yōu)秀獎。
6、積極開展各項競賽活動,做好各項工作。通過競賽提升學校的辦學層次,從而顯示出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。本學期教務(wù)處開展的工作和活動:八月28至31日,組織教師進行新生補招、分校工作。九月初教務(wù)處及時組織召開教研組長會議,宣布新學期教務(wù)工作計劃,布置教研工作任務(wù)。九月中旬至十月上旬,配合校長室召開了一年級新生工作會議、六年級畢業(yè)班任課教師會議、三年級階段年級任課教師會議。做到抓兩頭帶中間,具體情況進行具體分析,針對存在的問題做出相應(yīng)措施及辦法,全面做好教學工作。九月16日- 19日,組織教師聽取了陳啟華、金亮、馬吉信、孫玉花、陳軍等教師的外派匯報課。他們將新的教學理念更深層次地宣傳給大家,教師們深感新課程將學生充分地置于教學的主體地位,學生自主學習與合作學習相結(jié)合,學生的學習主動性充分地被調(diào)動起來。十月8日,教務(wù)處發(fā)出了關(guān)于“規(guī)范普通話、消滅錯別字”的倡議書,旨在學校范圍消滅錯別字。十月15-24日,教務(wù)處組織英語、綜合課教師進行了優(yōu)質(zhì)課競賽活動。祝新萍、金亮、楊靖、遲愛麗等教師所授課被評為優(yōu)質(zhì)課。十月23日,組織三、六年級學生進行了閱讀能力檢測,督促了兩個關(guān)鍵語文閱讀學習層面的教學。十一月13日,組織安排進行了一、二年級計算能力檢測,扎實數(shù)學基礎(chǔ)教學。十二月6日,進行了教師鋼筆字達標活動,以規(guī)范教師鋼筆字。十二月16日,組織五、六年級學生進行英語會話比賽,以鞏固提高高年級英語教學。學期末,在烏蘇第一批援托人員即將離開之際,我們組織全體教師召開了教育教學工作經(jīng)驗交流會。支教教師黨喜蓮、趙芹、尹麗結(jié)合兩地工作經(jīng)歷,與我校教師進行了交流。以上活動、工作的開展,凝聚了廣大教師的心血,極大的豐富了托里一小的校園生活,促進了各層面的教學工作,為托里一小的繁榮與發(fā)展,奠定了良好基礎(chǔ)。
7、抓好實驗教學工作,培養(yǎng)學生動手探究能力。擔任實驗教學的老師,按教材規(guī)定的實驗標準完成實驗,填寫實驗通知單,督促學生完成實驗報告冊。
8、抓好學校衛(wèi)生工作,促進學生健康成長。認真上好體育、健康課,對學生進行安全衛(wèi)生教育,配合縣防疫部門每年對學生進行一次體格檢測,搞好疾病防疫工作,保證學生健康成長。
9、繼續(xù)鞏固“兩基”工作成果,進一步提高“兩基”工作水平。加大教育法規(guī)的學習宣傳力度,提高教育普及程度,進一步規(guī)范“普九”檔案,完善學籍管理制度和資料.教導(dǎo)處對學籍管理的原則是規(guī)范化,微機化。轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出的學生都必須履行手續(xù)。各班主任對本班學生的學籍情況要熟悉,填好各種表冊。對不辭而別的學生要及時上報并查明原因。
回顧一學期教學工作,在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力下,依靠全體教師的共同努力,取得了較好的成績。但離上級規(guī)定的要求還相差甚遠。展望新學年,我們滿懷信心,相信在學校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,定會“百尺竿頭,更進一步”。
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇九
一年來,嚴格按照教育局及學校的安排,加強政治理論學習,以講大局、講政治的高度服從學校領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,學校決定的事,不打折扣,不講條件、堅決服從、堅決執(zhí)行,工作中事事處處從維護學校形象、維護學校團結(jié)出發(fā),不講不利于學校的話,不做不利于學校的事,時刻與學校保持一致。
如果說政教工作的重點是學生的管理,那么團隊工作的重點就是學生的教育,而活動是對學生進行教育的最好載體。一年來,團委結(jié)合政教工作先后開展了“拒絕零食”、“愛綠護綠”、“定位就餐”、“愛護公物”、“學生行為規(guī)范月活動”、“法制教育”、“心理健康教育”等系列教育活動,促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
三月份開展的“拒絕零食”活動,班主任通過班隊會、討論等形式使學生認識到了買零食、吃零食不但會增加家庭的經(jīng)濟負擔,還給我校衛(wèi)生打掃及保潔帶來了很大困難,是一種不文明的現(xiàn)象,再加上學生干部的檢查督導(dǎo),這一現(xiàn)象在我校得到了有效控制。拒買零食、拒吃零食已逐步成為學生的一種自覺行為。
五月份開展的以開愛綠護綠為主題的教育,通過倡議書、動員會、主題班隊會、義務(wù)勞動等系列活動,學生認識到正是學校的一草一木為我們創(chuàng)造了一個綠色、和諧的學習環(huán)境,所以,愛護學校花草樹木,養(yǎng)護學校綠色是我們每位同學的責任和義務(wù)。
九月份開展了以“強化宿舍管理、嚴格紀律衛(wèi)生管理、加強晚自習管理和規(guī)范課間操管理”為主要內(nèi)容,以“學規(guī)范、抓習慣”為主題的行為規(guī)范月活動。通過活動的開展,學生的宿舍管理已趨于軍事化,紀律衛(wèi)生已更上檔次,晚自習已更加井然秩序,課間操更加整齊到位,校風校紀有了較大改觀,班風班級有了較大變化,形成了“爭做文明學生、爭創(chuàng)文明班級”的良好氛圍。
“定位就餐”使學生學生的就餐趨于有序性、固定性;“法制教育”使學生的法制觀念得到了進一步的增強;“心理健康教育”使學生的胸襟更加寬廣,坦然面對困難或挫折等等。
活動的開展得到了老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持,更得到了班主任們的鼎力相助,每次活動班主任都制定詳細的計劃,召開動員會、主題班隊會,討論、組織、安排活動,并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)學生活動,活動后積極總結(jié)表彰。現(xiàn)在學生有了很大變化,學生不再買零食了,學生不在踐踏草坪、采花折技了,學生不在破壞公物了,學生不在上教師廁所了……相反,學生已經(jīng)遵守紀律了,學生開始愛護公物了,學生已經(jīng)熱愛勞動了,學生能夠定位就餐了,學生能夠按時就寢了……所有這些都是學生的收獲,更是我們老師的收獲。
為了正好的促進教育管理,一年來,團委側(cè)重了學生干部的選撥、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。特別是本學期隨著行為規(guī)范月活動的開展,團委結(jié)合政教工作培養(yǎng)了一批優(yōu)秀學生干部開展學生工作,我們每周二下午定為班干部例會日,總結(jié)上周學生工作情況,布署本周工作,并對具體工作給予指導(dǎo),時常督導(dǎo)學生干部對工作的落實情況。目前這支學生干部隊伍已能夠獨立開展工作,受到了同學們認可和老師們的肯定。
工作中,找準位置,不越位,不越權(quán),做好本職工作;堅持好中層值班、政教工作帶班和雙休日值班工作;做好教師的服務(wù)兵、領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,事事處處嚴格要求自己,工作想在前,干在前,吃苦在前,不斷加強自身學習,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、完成了“慈心救助”和“春蕾女童”對我校學生的救助活動。上學期我校有17名學生受到救助,救助金額7000余元。
2、完成了普九國檢的檔案整理工作。
3、做好了彩票公益金對我校學生資助的材料報送工作。
工作中雖取得了一些成績,但還有一些不足,如對學生教育工作還未能涉及每個學生,對個別問題學生的教育還需進一步深入,工作中抓反復(fù)、反復(fù)抓的力度還不夠,有些活動計劃缺乏調(diào)研。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,在廣大教師的大力的配合下,圓滿完成了一年來的工作,相信在我校“和諧團結(jié)”工作氛圍中,我校的明天將會更加輝煌!
校長工作總結(jié) 校長年度述職工作報告篇十
大家好!
一年以來,在中心校的指導(dǎo)下,重點抓好學校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)工作,重視教師隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執(zhí)教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業(yè)務(wù)學習與培訓(xùn),強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據(jù),結(jié)合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協(xié)作區(qū)的每一次教研活動,多次派出教師到特區(qū)一小學習他們的教研經(jīng)驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓(xùn),抓好中小學教師繼續(xù)教育工作,規(guī)定的學習培訓(xùn)學時,我校每一個老師都已經(jīng)全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養(yǎng),達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發(fā)展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規(guī)范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強x風廉政建設(shè),讓老師們的思想與x的政策和方針保持一致,加強教師在x的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務(wù),廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉(zhuǎn),為下步工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內(nèi)外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災(zāi)一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的`意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得xx等法律的淺層面法律意義,引導(dǎo)學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。
在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發(fā)展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調(diào)查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。
加強學校經(jīng)費管理。認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,認真負責,把好經(jīng)費收支關(guān)口,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行預(yù)算,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)會的監(jiān)督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下?lián)艿拿可鷛元/每天(從20xx年xx月x日起每生x元/每天)真正吃到學生肚子里,實現(xiàn)真正的營養(yǎng)目的。每一個月所使用的經(jīng)費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監(jiān)督。
加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領(lǐng)導(dǎo)共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。
在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關(guān)的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業(yè)的學員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們?nèi)プx中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區(qū)內(nèi)的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉(xiāng)教育“9+3”工作的后腿。
認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學校的實際情況,我對學校的“四創(chuàng)”工作作了具體的安排,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和周邊群眾的一致好評。
總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在著很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經(jīng)常“回頭看”,認真總結(jié)和反思,經(jīng)常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創(chuàng)新,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我鄉(xiāng)中心校的具體指導(dǎo)下,進一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設(shè),經(jīng)常總結(jié)工作,多借鑒兄弟學校的辦學經(jīng)驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,有計劃、有目標的建設(shè)學校的教育質(zhì)量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執(zhí)行上來一個急轉(zhuǎn)彎,有序搞好學校的每一項工作。
此致
敬禮!