辯論過(guò)程中的沖突和爭(zhēng)論可以激發(fā)潛在的創(chuàng)造力和思維能力，推動(dòng)問(wèn)題的解決和發(fā)展。一個(gè)好的辯論需要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，合理安排每個(gè)論點(diǎn)和證據(jù)的有力呈現(xiàn)。以下是一些辯論中常見(jiàn)的陷阱和應(yīng)對(duì)方法的總結(jié)，希望對(duì)大家有所啟示。
最新公司參觀感悟匯總篇一
今天早上六點(diǎn)多就已經(jīng)在上海進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的戶外活動(dòng)。
早上六點(diǎn)半，公司的一個(gè)人帶著我和另外一個(gè)同事去參觀了一個(gè)城市，一進(jìn)去，就看見(jiàn)了許多的大型的游樂(lè)場(chǎng)地，還有很多各種各樣的人，這些都是我們從未接觸過(guò)的，我也就感受到了大型玩具的多樣化，各色各樣的玩具吸引著我們的眼球，我們還參觀了許多的大自然，這里有美麗多姿的風(fēng)景，有各種形式的游玩，還有各種各樣的游玩，真是大開(kāi)眼界啊！
參觀完了這些大型的玩具后，我們開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)小區(qū)，在那里我們見(jiàn)到了許多的大型的游樂(lè)設(shè)施，有許多的玩具，還有各種各樣的游玩項(xiàng)目，我們都感受到了游樂(lè)場(chǎng)的氣氛，這里有各種各樣的游樂(lè)場(chǎng)所，有各種各樣的游玩項(xiàng)目。
首先參觀的是大一的一些玩具，大一的是英語(yǔ)課的教師，他首先帶我們?nèi)チ舜笠坏耐婢叱侨⒂^，在那里我們見(jiàn)到了很多的玩物，有許多的玩具，比如各色的英語(yǔ)圖形玩具，有許多的英語(yǔ)游戲玩具，有各種各樣的游玩項(xiàng)目等等，讓我們了解到了許多的玩具，這些玩具我們以后都可以去參觀了，這里有很多各種各樣的玩具，有各種各樣的人物，還有各種各樣的鳥(niǎo)兒、蝴蝶等等，還有各種各樣的游樂(lè)設(shè)施。這里還有許多各式各樣的玩具，比如各種各樣的玩具。
第二個(gè)是我們參觀的是小魚(yú)館，在那里我們見(jiàn)到了許多各種各樣的魚(yú)，我們還見(jiàn)到了許多各樣的人物，這些人物就像我們的老爸老媽一樣，給我們講述了許多許多的事情。
我們來(lái)到了游樂(lè)場(chǎng)的游樂(lè)場(chǎng)，這里有許多各樣的玩具，有各種各樣的鳥(niǎo)兒，也有各種各樣的鳥(niǎo)。
第三天上午我們來(lái)到了我們參觀的第四個(gè)游樂(lè)場(chǎng)，游樂(lè)場(chǎng)真是太熱鬧了，這里的玩具真是太多了，我們還去了各種各樣的玩具城去看看。我們還去了各種各樣的動(dòng)物城。我們來(lái)到了一個(gè)比較大的玩具城，在那里我們見(jiàn)到了許多各樣的動(dòng)物，還有許多各種各樣的鳥(niǎo)兒我們都感受到了動(dòng)物城的魅力，這里有許多各種各樣的鳥(niǎo)兒我們都感受到了動(dòng)物的魅力，這里的玩具真是太多了，我們還去了各種各樣的鳥(niǎo)兒館。
這次參觀讓我知道了許多的玩具城，還有許多各樣的玩具，真是太多了，我們還去了各種各樣的玩具城去看看。
最新公司參觀感悟匯總篇二
為了踐行企業(yè)社會(huì)職責(zé)，幫忙我們成長(zhǎng)，并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受一個(gè)全新的`企業(yè)環(huán)境，開(kāi)闊我們的視野，豐富我們的知識(shí)，大概了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、管理理念及人才觀，更好的言傳身教，媽媽幫我報(bào)名參加了“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”。
一大早，我們來(lái)到了xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合，開(kāi)始了一天的參觀行程安排。
首先我們?cè)趚x職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競(jìng)賽，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了小時(shí)，讓我受益匪淺，懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者就應(yīng)具備的某些潛力，如培訓(xùn)師所講：管理者要會(huì)畫(huà)圖，要清晰明確的指揮等等。
之后，培訓(xùn)教師帶著大家來(lái)到了參觀的第二個(gè)行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣貌，里面的模樣和工人用的工具，顯得個(gè)性好奇和興奮。
下午2點(diǎn)，我們來(lái)到了xx公司，同上午的行程一樣，先聽(tīng)工廠簡(jiǎn)介，不一樣的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì)兒，我們被分成幾隊(duì)進(jìn)入了‘華國(guó)’現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同，氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時(shí)光過(guò)得真快，很快就結(jié)束了一天的參觀行程，我也覺(jué)得有些疲憊，但還是蠻開(kāi)心的，以后還有這樣的活動(dòng)我還報(bào)名參加。
透過(guò)這一天的參觀，我感受深刻，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜此刻的生活，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取當(dāng)管理者；爸爸媽媽工作也很辛苦，養(yǎng)育我不容易，我要孝順?biāo)麄儯还钾?fù)他們對(duì)我的期望。
最新公司參觀感悟匯總篇三
“創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液，日本mazak公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟(jì)體，為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng)，創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而改變了日本過(guò)去（20世紀(jì)七八十年代前）：生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過(guò)高，贏利能力不強(qiáng)；生產(chǎn)過(guò)程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積壓或庫(kù)存過(guò)高，占用資金多；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象；員工積極性不高，企業(yè)活力不夠；勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高，事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。
主要表現(xiàn)在其一，注重人性化開(kāi)發(fā)，對(duì)來(lái)自用戶的需求，極敏捷的反饋到設(shè)計(jì)中去，并通過(guò)設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成，體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化；其二，設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù)，系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿足產(chǎn)品系列化的需要，又能合理地縮減零部件的種類(lèi)，擴(kuò)大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
mazak每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖，直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置，各個(gè)生產(chǎn)單位（車(chē)間、工段、班組、單元）和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置，沒(méi)有迂回和往返運(yùn)輸；其次，合理的安排工序，使上下工序緊密銜接，減少各種停留時(shí)間，沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待；再次，重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置，在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區(qū)，整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車(chē)實(shí)現(xiàn)，杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng)，通過(guò)自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平行性，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如，客戶共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī)，要求在一周內(nèi)交貨（單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)周期是7個(gè)工作日），顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn)，就無(wú)法接受這個(gè)訂單；如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然，前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)備著，一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí)，十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。
“開(kāi)放式”管理：將公司績(jī)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感，調(diào)動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性，人人參與公司管理與自我管理，在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標(biāo)，包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面，讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作，千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。
車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1＞2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
最新公司參觀感悟匯總篇四
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候，正好我在俄羅斯工作，那時(shí)候我在國(guó)企，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚，沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是20xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪問(wèn)團(tuán)去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時(shí)候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一齊吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū)，學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)8年多，也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò)，很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨日是星期天，朱江約我去玩，說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了，準(zhǔn)備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個(gè)企業(yè)，就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯，就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開(kāi)車(chē)看，整個(gè)華為區(qū)域很大，街道兩邊都是其范圍，分為abcdef幾個(gè)區(qū)域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域，等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù)，進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè)，華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的，一是建筑的設(shè)計(jì)，美觀實(shí)用，不張揚(yáng)，但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無(wú)論是綠化面積還是室內(nèi)裝修，都是那么完美。三是園區(qū)管理，據(jù)說(shuō)園區(qū)管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿生機(jī)。
我一向在跟朱江談話，想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)，從分配機(jī)制到員工福利，從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來(lái)看，華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí)，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪，期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用。看到華為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元，而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年，僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，做的最大的就是華為了。之所以能做大，必須有它獨(dú)到之處。
去年我參觀了青島的三利公司，印象十分的好。今年參觀了華為公司，只有短短的幾個(gè)小時(shí)，又學(xué)到了不少的東西。中國(guó)的發(fā)展，中國(guó)的未來(lái)，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
最新公司參觀感悟匯總篇五
聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀深圳華為公司，是emba九期學(xué)員韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。
周三下午2點(diǎn)半，我們準(zhǔn)時(shí)從深圳大梅沙喜來(lái)登酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車(chē)去華為。早就聽(tīng)說(shuō)華為工作壓力大，跳樓的員工個(gè)性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢？下午3點(diǎn)大巴車(chē)到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問(wèn)題，我仿佛覺(jué)得自我沒(méi)有離開(kāi)喜來(lái)登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來(lái)登，有專(zhuān)職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會(huì)議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎長(zhǎng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)狀況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售！這是多么了不起的成就呀！這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅僅如此，華為的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到華為的激勵(lì)，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎(jiǎng)金制度，大家一齊努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力，否則自我都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。“十億體能以下的項(xiàng)目，華為不會(huì)關(guān)注。”韓總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里，20xx多畝。由4個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系個(gè)性好看，真想象不到那里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車(chē)回到的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國(guó)有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國(guó)的驕傲！
最新公司參觀感悟匯總篇六
在公司參觀學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展史，感受了公司對(duì)于人才的不斷追求，也使我們認(rèn)識(shí)到了公司的發(fā)展方向，也使我們看清了現(xiàn)在的形勢(shì)，更為公司所用于提高員工的素質(zhì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司是一個(gè)很有實(shí)力的企業(yè)，有它的發(fā)展也會(huì)有它的發(fā)展前景，而我們公司在這樣的企業(yè)里的發(fā)展前景非常好。
首先，公司的企業(yè)文化是公司的核心。企業(yè)文化不僅是企業(yè)員工的自身素質(zhì)，也是員工行為的準(zhǔn)則。公司在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，員工的行為，直接反映了公司的管理水平和員工的精神面貌，是員工綜合素質(zhì)和個(gè)人發(fā)展的一個(gè)有機(jī)組成部分。公司通過(guò)建章立制，努力實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。公司的文化管理，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠?qū)嵤╅L(zhǎng)久發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾和精神支柱。公司的文化建設(shè)，不僅僅體現(xiàn)在制度上，更重要的是實(shí)現(xiàn)在企業(yè)生活的方方面面。公司的文化內(nèi)容包括：公司的各項(xiàng)制度、規(guī)章制度、職業(yè)道德等方面，公司的各項(xiàng)制度，都體現(xiàn)了公司員工的自身素質(zhì)，員工的工作態(tài)度和工作效率。公司的管理理念有三個(gè)：一是“公開(kāi)、公正、公平”，二是“以人為本”，三是“尊重人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人”。
公司的管理制度包含兩種形式：
一種是管理制度，即管理者與被管理者在制度上的相互依存，相互制約。而管理者的行為又是從被管理者的角度出發(fā)而制定出來(lái)的。公司的管理制度包括：各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德程序，公司的管理理念和企業(yè)文化、管理方針、管理原則和管理制度;員工的行為規(guī)范;員工的工作態(tài)度;工作效率和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。這些內(nèi)容在公司的管理實(shí)踐中逐漸地形成，為公司的發(fā)展提供了保障。
公司的管理制度包括：《員工手冊(cè)》、《公司管理制度》、《員工考勤制度》、《考勤管理制度》、《公司內(nèi)部管理制度》、《公司辦公人員管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司內(nèi)部各種財(cái)務(wù)制度》、《公司日常事務(wù)管理制度》等。通過(guò)這些制度的建立與執(zhí)行，公司的各項(xiàng)工作都有制度可依，有制度可依。同時(shí)公司的各項(xiàng)管理制度又有其他各部門(mén)的具體規(guī)定。
在公司的日常管理中公司有專(zhuān)門(mén)的規(guī)章制度，這種制度的建立也為公司的各項(xiàng)工作提供了制度保障。公司從實(shí)踐中總結(jié)出的管理制度是：管理者與被管理者在制度建立和執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，并在實(shí)際工作中不斷地貫徹、落實(shí)、檢查與糾正。這些制度對(duì)于加強(qiáng)員工的工作責(zé)任、工作效率、工作態(tài)度、工作技能等方面都有重要的促進(jìn)作用。
通過(guò)這一段時(shí)間的參觀學(xué)習(xí)，我們對(duì)我們公司的企業(yè)文化有了更加深層次的了解，也更加認(rèn)識(shí)到作為公司的一員應(yīng)該具有的工作態(tài)度。公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和行為規(guī)范應(yīng)當(dāng)是我公司企業(yè)文化的重要組成部分，而且對(duì)于我們每一個(gè)人的一言一行都有很大的指導(dǎo)意義。公司對(duì)于員工的行為規(guī)范、工作技能和工作業(yè)績(jī)的提升，都有著嚴(yán)格的規(guī)章、制度，而且在制度的執(zhí)行中，每個(gè)人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作效率，與公司的發(fā)展規(guī)劃和未來(lái)規(guī)劃相一致。我們公司的管理制度是：每一個(gè)人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)和發(fā)展，對(duì)于我們員工的工作有所貢獻(xiàn)，而不是要求員工做什么，而是要在實(shí)際工作中加以實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地加以總結(jié)，為將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
標(biāo)簽：參觀。
最新公司參觀感悟匯總篇七
聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀深圳華為公司，是韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。
周三下午2點(diǎn)半，我們準(zhǔn)時(shí)從深圳大梅沙喜來(lái)登酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車(chē)去華為。早就聽(tīng)說(shuō)華為工作壓力大，跳樓的員工個(gè)性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢？下午3點(diǎn)大巴車(chē)到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問(wèn)題，我仿佛覺(jué)得自我沒(méi)有離開(kāi)喜來(lái)登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來(lái)登，有專(zhuān)職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會(huì)議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎長(zhǎng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)狀況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售！這是多么了不起的成就呀！這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅僅如此，華為的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到華為的激勵(lì)，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎(jiǎng)金制度，大家一齊努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力，否則自我都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。“十億體能以下的項(xiàng)目，華為不會(huì)關(guān)注。”韓總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里，20xx多畝。由4個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系個(gè)性好看，真想象不到那里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車(chē)回到的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國(guó)有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國(guó)的驕傲！
最新公司參觀感悟匯總篇八
我公司為全防腐引入管及防雷接頭的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家。現(xiàn)由于工作項(xiàng)目需要，特誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士于八月份來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察，以便促進(jìn)雙方合作事宜。望陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間給予指導(dǎo)。我公司全體員工竭誠(chéng)歡迎您們的到來(lái)!我方聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。
此致
敬禮
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單位公章：___________________。
最新公司參觀感悟匯總篇九
大學(xué)生的學(xué)習(xí)不能再如高中那樣學(xué)習(xí)扎根在課堂，而是邁出校門(mén)，走向社會(huì)，體驗(yàn)大學(xué)生校外社會(huì)實(shí)踐生活。
如愿以償，12月6日下午，隨本部懷著一份激動(dòng)而喜悅的心情向進(jìn)發(fā)了。
進(jìn)入xxx，廠房林立，被各種掛牌的企業(yè)大樓所吸引。此刻，感覺(jué)離社會(huì)，離企業(yè)更近了些。
xxx企業(yè)方代表熱情的接待了我們，相關(guān)人員為我們導(dǎo)引，熱情解說(shuō)各種成型的產(chǎn)品，有些還加以演示，我們聽(tīng)得津津有味，也熱情參與其中，為現(xiàn)代科技所震撼。其次，是走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，寬敞的廠房，林立的高大的機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備，還有各種正在正在流水線上工作著的機(jī)器，在解說(shuō)員的解說(shuō)下，我們學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)，更重要的是我們我們走進(jìn)了車(chē)間，走進(jìn)了產(chǎn)品加工生產(chǎn)的一線。看到了各種運(yùn)作的機(jī)器設(shè)備、穿著一色調(diào)工作服的工人、看到了產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線、看到了不同部門(mén)，不同的.在崗工人，形形色色的工作人員。從中認(rèn)識(shí)到：一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)參與動(dòng)手實(shí)踐的能力，為自己幾年后的就業(yè)開(kāi)始做鋪墊。樹(shù)立起大學(xué)生應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)，使自己在以后的競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)中穩(wěn)操勝券！
最新公司參觀感悟匯總篇十
xxxx年xx月xx日，為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們來(lái)到xxxx企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問(wèn)，經(jīng)過(guò)xx天的訪問(wèn)感受頗深，具體來(lái)說(shuō)分為一下幾點(diǎn)。
第一，從環(huán)境角度來(lái)說(shuō)，“某某”廠從外部角度來(lái)看，整體規(guī)劃整潔、布局合理，進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部，映入眼簾的是整齊的機(jī)床以及干凈明亮的，環(huán)境對(duì)工人的影響是直接的，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會(huì)得到提升，從個(gè)人也間接的影響工作效率，對(duì)提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量，對(duì)工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!
第二，從機(jī)械的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)的角度來(lái)看，“某某”廠有著一套完整的維護(hù)養(yǎng)護(hù)措施，從而對(duì)每臺(tái)機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)做的更徹底，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”，有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的的生產(chǎn)力，而良好的機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機(jī)床“用起來(lái)更加順手”的原因所在。
第三，從工廠職工管理方面來(lái)講，該廠的管理規(guī)范全面，對(duì)方方面面的.事項(xiàng)都有明確細(xì)致的規(guī)范，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓!”對(duì)職工準(zhǔn)則的規(guī)范化，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大，而管理職工的辦法就是對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范化的教育，提高職工的規(guī)則意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大!
不斷的在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，是生活的重要組成部分，學(xué)習(xí)充實(shí)了生活，生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗(yàn)!
總之，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代里，要想在困難中生存，并且“屹立不倒”，必須牢記在困難中求生存，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠(yuǎn)年輕的心去面對(duì)、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會(huì)。社會(huì)需要前進(jìn)也必定前進(jìn)，歷史證明了，先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
最新公司參觀感悟匯總篇十一
xxxx：
您好!
誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您于20xx年10月8日-10月14日蒞臨參觀趣醫(yī)院app、趣醫(yī)分級(jí)診療平臺(tái)的功能展示。
生部評(píng)審的四家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院之一。該院合作趣醫(yī)網(wǎng)上線趣醫(yī)院app，幫助患者在移動(dòng)端完成預(yù)約掛號(hào)、報(bào)告單查詢、醫(yī)生排班查詢等一系列功能，極大改善了患者就醫(yī)體驗(yàn);此外，醫(yī)院還與趣醫(yī)網(wǎng)共同打造趣醫(yī)分級(jí)診療平臺(tái)，為醫(yī)院搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+分級(jí)診療”的新模式。
趣醫(yī)網(wǎng)是一家專(zhuān)注于推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傾力締造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)院+”，致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈。
期待您的蒞臨參觀!
xxxx醫(yī)院。
xxxx年xx月xx日。
最新公司參觀感悟匯總篇十二
尊敬的王縣長(zhǎng)，尊敬的華副縣長(zhǎng)，尊敬的王副縣長(zhǎng)，各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們，大家上午好!
喬遷慶典儀式，使我們感到萬(wàn)分激動(dòng)，感激之情無(wú)以言表，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話：我和我的全體員工對(duì)大家的到來(lái)，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
平等相待的六年;這六年，是我們友誼遞增的六年。這六年，利民果業(yè)秉承服務(wù)于民，讓利于民的經(jīng)營(yíng)管理理念;秉承選有識(shí)之士，售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的科學(xué)興業(yè)態(tài)度;秉承售前宣傳指導(dǎo)，售后跟蹤調(diào)查的良好服務(wù)信譽(yù)，不僅得到了廣大果農(nóng)的一致好評(píng)，企業(yè)也得到了良性發(fā)展。
人們常說(shuō)：萬(wàn)丈高樓離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ);千尺大樹(shù)離不開(kāi)肥沃的'土壤。在未來(lái)的日子里，我們將始終堅(jiān)持“以質(zhì)求存、誠(chéng)信立業(yè)，以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新”理念，以“好肥、好藥、好服務(wù)，利民、利果、利發(fā)展”為宗旨，與各位一道攜手并肩，合力打造xx精品果業(yè)，為xx人民的脫貧致富，為xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
愿我們的友誼如東江之源，滔滔不絕;愿我們的事業(yè)如雨后春筍，蒸蒸日上。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們?cè)谛碌囊荒辏盒臅缟疋⑿佬老驑s，新年新禧，心想事成!
最新公司參觀感悟匯總篇十三
在這個(gè)假期里，我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往xx公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這種能夠近距離接觸或是市場(chǎng)上最常用技術(shù)的機(jī)會(huì)，是我們每一個(gè)勵(lì)志想在這個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢(mèng)寐以求的。因此我們都非常的興奮，在來(lái)之前我們都有過(guò)暢想，能夠在這里揭開(kāi)對(duì)我們來(lái)說(shuō)還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗，看到想在市場(chǎng)上先進(jìn)的xx公司是什么樣子。
在老師的組織下，我們乘上了大巴車(chē)前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當(dāng)然，到了目的地以后，我們也沒(méi)有立刻下車(chē)，xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區(qū)域。看著一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區(qū)域參觀xx公司的工藝流程，系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項(xiàng)和準(zhǔn)則。說(shuō)實(shí)話，這些真正在工作當(dāng)中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對(duì)比筆記加深學(xué)習(xí)。
參觀結(jié)束后，我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間，當(dāng)然不能太過(guò)隨意的`亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀時(shí)間并不長(zhǎng)，但是對(duì)我們的知識(shí)積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識(shí)體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機(jī)會(huì)再次來(lái)這里參觀，甚至是來(lái)這里工作，這一次的參觀經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里，用在實(shí)際上。
最新公司參觀感悟匯總篇十四
我公司為全防腐引入管及防雷接頭的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家。現(xiàn)由于工作項(xiàng)目需要，特誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士于八月份來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察，以便促進(jìn)雙方合作事宜。望陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間給予指導(dǎo)。我公司全體員工竭誠(chéng)歡迎您們的到來(lái)!我方聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。
單位負(fù)責(zé)人簽字：xxx。
單位公章：xxx。
20xx年x月x日。
最新公司參觀感悟匯總篇十五
尊敬的'唐山市虹基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)閣下：
唐山市虹基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)閣下您好!感謝您一直以來(lái)對(duì)我公司的關(guān)心和支持，使我公司業(yè)務(wù)蓬您好!感謝您一直以來(lái)對(duì)我公司的關(guān)心和支持，勃發(fā)展。勃發(fā)展。我公司代表希姆斯電梯(中國(guó))有限公司誠(chéng)摯邀請(qǐng)您到希姆司代表希姆斯電梯(中國(guó))有限公司誠(chéng)摯邀請(qǐng)您到希姆您到斯電梯上海總部及無(wú)錫廠區(qū)進(jìn)行參觀考察、指導(dǎo)工作。斯電梯上海總部及無(wú)錫廠區(qū)進(jìn)行參觀考察、指導(dǎo)工作。
進(jìn)行參觀考察行程初步安排如下：行程初步安排如下：初步安排如下20xx年4月10日20xx年4月11日20xx年4月12日抵達(dá)上海總部無(wú)錫廠區(qū)參觀考察返回。
如有時(shí)間沖突請(qǐng)及時(shí)通請(qǐng)您能在百忙之中安排時(shí)間及隨行人員，您能在百忙之中安排時(shí)間及隨行人員，知。請(qǐng)傳回執(zhí)至：請(qǐng)傳回執(zhí)至：
河北有限公司20xx年4月1日。