總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)療廢物處置服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 醫(yī)療廢物工作總結(jié)篇一

1、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效，存在的問(wèn)題及原因所在；重點(diǎn)研究了我院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的方法、步驟。

2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的有序開(kāi)展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級(jí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)小組，具體開(kāi)展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。

3、明確分工，實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的開(kāi)展，做到事事有人管，件件有落實(shí)，院對(duì)班子成員進(jìn)行明確分工，對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立起逐級(jí)責(zé)任追究制，做到了全院行動(dòng)一致，目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。20xx年xx月下旬，又印發(fā)了xx0份，中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份，按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個(gè)大項(xiàng)，逐項(xiàng)落實(shí)了人員責(zé)任，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展水*。

1、逐級(jí)召開(kāi)會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。分別召開(kāi)了院班子會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，科室職工會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)*“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案，省衛(wèi)生廳關(guān)于認(rèn)真做好“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知等文件精神，使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。院每月進(jìn)行一次檢查，由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各科落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià)，下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。

2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在門(mén)診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標(biāo)語(yǔ)，利用院務(wù)公開(kāi)欄、電子屏、各科黑板報(bào)等形式，大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī)，宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中，我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水*。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開(kāi)展了、、等衛(wèi)生法律法規(guī)，以及，通過(guò)專(zhuān)家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專(zhuān)題講座、典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

2、開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。對(duì)省、市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座，積極組織人員參加學(xué)習(xí)，20xx年，共選派各科室醫(yī)務(wù)人員50余人參加省、市級(jí)培訓(xùn)16次，學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀(guān)點(diǎn)。三是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)，20xx年1-xx月份，共選派xx人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，14名臨床一線(xiàn)科室的護(hù)士長(zhǎng)到省廳輪訓(xùn)，推薦6人晉升副高以上職稱(chēng)。通過(guò)以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水*。

3、組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn)，按照由易到難、由淺入深的原則，進(jìn)行培訓(xùn)，推廣新知識(shí)、新技術(shù)。進(jìn)入xx月后，我院對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行了理論和技能考試，在此基礎(chǔ)上，選出優(yōu)勝者參加了全市衛(wèi)生技術(shù)競(jìng)賽比武，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，在同級(jí)兄弟醫(yī)院中位居前列。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹(shù)立這一理念，才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，20xx年2月份、6月份兩次召開(kāi)全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作大會(huì)”，查擺安全隱患，制訂醫(yī)療安全措施；圍繞*印發(fā)的活動(dòng)方案、省廳印發(fā)的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知精神，結(jié)合我院實(shí)際，院領(lǐng)導(dǎo)小組于8月21日，9月18日，xx月16日、11月13日四次對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了自查與整改，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位；對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。院消防通道暢通，無(wú)障礙物，標(biāo)志醒目，各類(lèi)消防設(shè)備齊全，保衛(wèi)科統(tǒng)一管理，并在各科室設(shè)有專(zhuān)人管理。 9月14日，在院制劑室院內(nèi)，保衛(wèi)科組織了全院26個(gè)科室70余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了消防演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的消防安全防范能力。

2、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照的要求，建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時(shí)按照、、、等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)督，全院無(wú)違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評(píng)價(jià)。建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

3、加強(qiáng)了臨床合理用藥。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織，職責(zé)明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水*，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。二是定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。三是貫徹落實(shí)*抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育，定期召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專(zhuān)題分析會(huì)議，落實(shí)“雙十”制度，對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。五是加強(qiáng)了對(duì)毒性藥品和高危藥品等特殊種類(lèi)藥物的規(guī)范使用和管理，建立健全上述藥品的購(gòu)置、安全保管和使用制度。

4、開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。按照*和，xx省衛(wèi)生廳補(bǔ)充規(guī)定，院醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制，每月對(duì)門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核。提高甲級(jí)病歷率，杜絕丙級(jí)病歷。

5、強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。首先按照和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，院感染辦制定了、，加強(qiáng)對(duì)感染科、口腔科、手術(shù)室、急診科、產(chǎn)房、血液凈化室、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門(mén)的管理和監(jiān)控。其次按照等法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、運(yùn)送、暫存處理工作，加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。今年以來(lái)，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的感染管理考核中均達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)急救工作，開(kāi)展了臨床急救技能大比武。進(jìn)一步加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急救治能力和水*。建立“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度，醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，掌握各種急救技術(shù)。開(kāi)展了急救技能大比武，每半年一次，采用單項(xiàng)比武和綜合比武方式進(jìn)行，內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)，三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。考核臨床14個(gè)科室醫(yī)護(hù)人員的急救操作技術(shù)。通過(guò)技能比賽，提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力、綜合救治能力、增強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

7、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。健全醫(yī)院輸血管理委員會(huì)及工作制度，醫(yī)院血庫(kù)獨(dú)立設(shè)置。落實(shí)臨床輸血申請(qǐng)登記制度和用血報(bào)批手續(xù)，建立了輸血申請(qǐng)與會(huì)診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗(yàn)與核對(duì)制度。我院能為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，嚴(yán)格輸血適應(yīng)征，開(kāi)展了成分輸血。在臨床輸血中。無(wú)非法采供血行為，交叉配血合格率達(dá)xx0%。

20xx年是“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的第一年，我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作，取得了一定成效。但距上級(jí)的要求還有一定的差距。今后，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，多措并舉，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家指正。謝謝！

醫(yī)療廢物處置服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 醫(yī)療廢物工作總結(jié)篇二

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度。

我院成立了醫(yī)療廢棄物管理小組。醫(yī)療廢棄物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)任務(wù)，制定了醫(yī)療廢棄物管理制度。

二、分類(lèi)收集管理

1、嚴(yán)格按照每天生產(chǎn)的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集，拒絕醫(yī)療廢棄物與生活垃圾混裝，將醫(yī)療廢棄物分別放入帶有“警示”標(biāo)志的專(zhuān)用包裝物或容器內(nèi)，損傷性廢棄物放入專(zhuān)用銳器盒內(nèi)，不得再取出。

2、當(dāng)醫(yī)療廢棄物達(dá)到包裝袋的3/4滿(mǎn)時(shí)，做好有效封口，并貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容有廢棄物類(lèi)別、生產(chǎn)日期、科室。

3、對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行稱(chēng)重和登記。登記內(nèi)容包括醫(yī)療廢棄物來(lái)源、種類(lèi)、重量、交接時(shí)間、處置方法和經(jīng)辦人簽名。稱(chēng)重時(shí)要求科室人員與運(yùn)送人員雙人當(dāng)面核對(duì)，資料要保存三年以上。

三、收集轉(zhuǎn)運(yùn)管理

1、專(zhuān)業(yè)人員管理：運(yùn)送醫(yī)療廢物人員在運(yùn)送時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)服、帶口罩、帽子、手套和穿防護(hù)鞋等。

2、運(yùn)送醫(yī)療廢棄物人員要按照規(guī)定時(shí)間、路線(xiàn)送至?xí)捍娴亍?/p>

3、運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢棄物標(biāo)記、標(biāo)簽、封口防止運(yùn)送中流失泄露。

4、運(yùn)送結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具。

四、暫存設(shè)施及登記管理

1、醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)警示標(biāo)記清楚，有防鼠，防蚊蠅，防滲漏等措施。

2、暫存點(diǎn)消毒管理有器具及設(shè)備。

3、嚴(yán)格交接記錄。

4、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物，暫存時(shí)間不能超過(guò)兩天。

五、存在的問(wèn)題

1、限于我院建筑條件，轉(zhuǎn)存點(diǎn)條件運(yùn)輸途徑及路線(xiàn)一時(shí)難以滿(mǎn)足。

2、人員的配備在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上有待加強(qiáng)。

醫(yī)療廢物處置服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 醫(yī)療廢物工作總結(jié)篇三

為加強(qiáng)我區(qū)新冠肺炎疫情期間醫(yī)療廢物的應(yīng)急處置管理，保障人民群眾身體健康，維護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境安全，制定本方案。

根據(jù)《_固體廢物污染環(huán)境防治法》《_傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合生態(tài)環(huán)境部辦公廳《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應(yīng)急處置管理與技術(shù)指南(試行)》和省生態(tài)環(huán)境廳、省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染相關(guān)醫(yī)療廢物收集貯存運(yùn)輸處置技術(shù)指南的通知》（蘇環(huán)辦〔20xx〕32號(hào)）等文件要求，確保新冠疫情期間全區(qū)醫(yī)療廢物得到及時(shí)、有效、安全處置，有效防范醫(yī)療廢物傳播疫情，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。

全區(qū)日常產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由揚(yáng)州恒星環(huán)保有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)恒星環(huán)保）負(fù)責(zé)集中收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置。當(dāng)疫情期間恒星環(huán)保現(xiàn)有處置能力無(wú)法滿(mǎn)足江都醫(yī)療廢物處置需求時(shí)，由區(qū)衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局向區(qū)政府報(bào)告，區(qū)政府按照醫(yī)療廢物應(yīng)急處置方案啟動(dòng)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置程序，將江都區(qū)超量的醫(yī)療廢物運(yùn)送至揚(yáng)州天楹環(huán)保能源有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)天楹環(huán)保）進(jìn)行應(yīng)急焚燒處置。恒星公司處置能力滿(mǎn)足我區(qū)醫(yī)療廢物處置需求后，終止醫(yī)療廢物應(yīng)急處置工作。

成立江都區(qū)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置工作小組，負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置的組織實(shí)施，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)政府分管醫(yī)療衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，區(qū)政府辦相關(guān)副主任與區(qū)衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、城管局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員為區(qū)衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、城管局、交通運(yùn)輸局、公安分局、發(fā)改委、財(cái)政局和各鎮(zhèn)（園區(qū)）分管負(fù)責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委，辦公室主任由區(qū)衛(wèi)健委分管負(fù)責(zé)同志兼任。

區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療廢物收集、貯存、運(yùn)輸、處置等工作，區(qū)衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境、城管、交通運(yùn)輸、公安、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)和各鎮(zhèn)（園區(qū)）依法履行應(yīng)急處置職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同配合，共同做好疫情期間醫(yī)療廢物應(yīng)急處置工作。

區(qū)衛(wèi)健委：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置活動(dòng)中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理;對(duì)相關(guān)單位和人員開(kāi)展疫病防治與安全防護(hù)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)療單位、集中隔離點(diǎn)、核酸采樣點(diǎn)等產(chǎn)生的醫(yī)療廢物分類(lèi)收集和包裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展核酸檢測(cè)，確保收運(yùn)處置全過(guò)程符合疫病防治及衛(wèi)生防護(hù)要求。

區(qū)生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廢物收集、貯存、運(yùn)輸、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置單位的環(huán)境監(jiān)管與監(jiān)測(cè)，確保污染治理設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)固定車(chē)輛，保障應(yīng)急情況下醫(yī)療廢物及時(shí)運(yùn)輸和處置，督促天楹環(huán)保做好醫(yī)療廢物的應(yīng)急處置。

區(qū)交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置所需物資、裝備、器材等運(yùn)力不足時(shí)的運(yùn)輸保障，協(xié)調(diào)箱式貨車(chē)（含司機(jī)與押運(yùn)人員）按要求運(yùn)輸醫(yī)療廢物；對(duì)參與應(yīng)急處置醫(yī)療廢物運(yùn)輸?shù)能?chē)輛提供道路運(yùn)輸許可保障。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置交通管理，保障運(yùn)送應(yīng)急處置物資、裝備、器材以及開(kāi)展應(yīng)急處置醫(yī)療運(yùn)輸車(chē)輛的優(yōu)先通行；對(duì)阻礙應(yīng)急處置，造成嚴(yán)重危害的違法犯罪行為進(jìn)行查處。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)疫情期間醫(yī)療廢物應(yīng)急處置的資金保障。

各鎮(zhèn)（園區(qū)）：配合區(qū)相關(guān)部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療廢物的收集、貯存、運(yùn)輸和處置工作。

1．收集與暫存。收治新型冠狀病毒感染的肺炎患者的定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門(mén)診、集中隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、包裝和管理。在區(qū)衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行消毒處理。嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療廢物達(dá)到包裝袋3/4時(shí)，應(yīng)當(dāng)有效封口并采用鵝結(jié)頸結(jié)式封口，分層封扎，再裝入周轉(zhuǎn)箱(桶)或進(jìn)行三層包裝，嚴(yán)禁疫情醫(yī)療廢物與一般醫(yī)療廢物和生活垃圾混放、混裝;貯存場(chǎng)所應(yīng)按照衛(wèi)生健康主管部門(mén)要求的方法和頻次消毒，暫存時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。貯存場(chǎng)所沖洗液應(yīng)排入內(nèi)部的醫(yī)療廢水消毒、處理系統(tǒng)處理；嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝袋、容器和警示標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)》選用包裝物，裝車(chē)時(shí)不得壓縮，避免造成包裝物破損，并印刷或粘貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)。各核酸檢測(cè)點(diǎn)產(chǎn)生醫(yī)療廢物送到指定醫(yī)院集中、統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)。

2．轉(zhuǎn)運(yùn)。運(yùn)輸醫(yī)療廢物應(yīng)固定轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛，疫情醫(yī)療廢物不得與其他醫(yī)療廢物混裝、混運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)落實(shí)聯(lián)單制度，并建立相關(guān)臺(tái)賬;轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程應(yīng)采取專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)，轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)確定好轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)和交接要求，運(yùn)輸路線(xiàn)盡量避開(kāi)人口密集區(qū)域，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)避開(kāi)上下班高峰期。運(yùn)輸車(chē)輛每次卸載完畢，應(yīng)按照衛(wèi)生健康部門(mén)要求的方法和頻次進(jìn)行消毒。

3．處置。天楹環(huán)保對(duì)到廠(chǎng)醫(yī)療廢物必須安排專(zhuān)人做到“即到即處，單獨(dú)投料”，不得暫存；要固定卸料口，設(shè)置隔離區(qū)并張貼明顯標(biāo)志標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；隔離區(qū)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照衛(wèi)生健康主管部門(mén)要求的方法和頻次對(duì)墻壁、地面、物體表面噴灑或拖地消毒。

1．壓實(shí)工作責(zé)任。區(qū)各相關(guān)部門(mén)和各鎮(zhèn)（園區(qū)）要進(jìn)一步提高政治站位，對(duì)照各自職責(zé)分工，全面壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化組織程度，加大推進(jìn)力度，確保醫(yī)療廢物應(yīng)急處置工作落細(xì)落實(shí)。

2．加強(qiáng)疫情防護(hù)。區(qū)衛(wèi)健委要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物收集、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置過(guò)程衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)對(duì)醫(yī)療廢物收運(yùn)人員、應(yīng)急處置單位相關(guān)人員每周進(jìn)行兩次核酸檢測(cè)。

3．強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。建立健全信息通報(bào)與會(huì)商機(jī)制，疫情期間江都生態(tài)環(huán)境局要定期對(duì)醫(yī)療廢物應(yīng)急處置情況進(jìn)行調(diào)度，區(qū)衛(wèi)健委等相關(guān)部門(mén)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療廢物當(dāng)日產(chǎn)生量、清運(yùn)處置量等數(shù)據(jù)信息上報(bào)工作。

醫(yī)療廢物處置服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 醫(yī)療廢物工作總結(jié)篇四

光陰如梭，*凡的20xx，在匆匆度過(guò)。我的20xx，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè)，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx，我們?cè)谇G棘中前行，排除萬(wàn)難，不為艱險(xiǎn)；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng)，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話(huà)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開(kāi)始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的`目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水*的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn)，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成；對(duì)于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是，之前定的目標(biāo)過(guò)于多，定的目標(biāo)過(guò)于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化，不能夠達(dá)到用戶(hù)的要求，或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶(hù)的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話(huà)，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，當(dāng)然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門(mén)診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨*臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話(huà)。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(zhǎng)。

謝謝。

醫(yī)療廢物處置服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 醫(yī)療廢物工作總結(jié)篇五

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及我院的相關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

確保一旦發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)，及時(shí)采取有效措施，迅速將意外事故控制在最小范圍內(nèi)，防止意外事故對(duì)人體傷害或環(huán)境污染擴(kuò)大，盡最大努力減輕其危害程度。

醫(yī)療廢物未按《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理辦法》要求處理而發(fā)生的流失、泄漏、擴(kuò)散和人體傷害。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合

當(dāng)發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)，事故發(fā)生科室應(yīng)及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室，辦公室及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，由院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)臨床科室、醫(yī)教科、控感辦、后勤總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門(mén)，按照各自的職責(zé)與分工，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施以及應(yīng)急措施的落實(shí)情況和處置效果評(píng)價(jià)，各部門(mén)應(yīng)服從命令，積極配合。

（二）報(bào)告

事故發(fā)生科室應(yīng)于第一時(shí)間報(bào)告醫(yī)院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦公室及控感辦，并及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，由院方按照衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理辦法》第七條和第八條要求向上級(jí)行政主管部門(mén)報(bào)告醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散、意外事故情況和調(diào)查處理結(jié)果。

（三）收治暴露人員

當(dāng)有人暴露于泄漏或擴(kuò)散的醫(yī)療廢物時(shí)，及時(shí)采取隔離措施，將病人收治于相關(guān)業(yè)務(wù)科室，接受科室應(yīng)積極治療、控制病情。

（四）各部門(mén)職責(zé)

當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，事故發(fā)生科室應(yīng)于第一事件按程序進(jìn)行報(bào)告，并爭(zhēng)取時(shí)間積極采取相應(yīng)的消毒隔離措施處理事故現(xiàn)場(chǎng)，控制事故擴(kuò)大化。總務(wù)后勤務(wù)負(fù)責(zé)提供人力物力和醫(yī)療廢物技術(shù)支持，處理事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故發(fā)生科室追回流失的醫(yī)療廢物;控感辦負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)消毒隔離及個(gè)人防護(hù)技術(shù)支持；感染科、皮膚科等臨床科室應(yīng)做好急救準(zhǔn)備；其他部門(mén)和科室應(yīng)服從醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室的指揮調(diào)度。

（五）消毒隔離防護(hù)要求

發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散時(shí)，根據(jù)醫(yī)療廢物性質(zhì)及時(shí)對(duì)被污染的環(huán)境進(jìn)行空氣、物品和人員隔離，對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行空氣、物品及物品表面消毒；發(fā)生人體污染時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗和消毒后在考慮收住相關(guān)業(yè)務(wù)科室；在應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，各類(lèi)人員應(yīng)采取呼吸道、血液和皮膚粘膜的保護(hù)措施。

（六）宣傳教育

發(fā)生意外事故時(shí)，在有效范圍內(nèi)進(jìn)行正面的應(yīng)對(duì)防治知識(shí)宣傳教育，穩(wěn)定公眾情緒，保障正常的醫(yī)療秩序。

各參與意外事故處置的部門(mén)科室，應(yīng)對(duì)其所履行職責(zé)和工作進(jìn)行認(rèn)真記