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校際交流活動主持稿(推薦)一
一、加強組織領導,出臺活動方案
首次與國外教育機構互訪交流,我們高度重視,計劃周密,分步實施,以達到中外交流、取長補短、共同進步的目的。為此,我們成立了活動領導小組,組長由擔任,副組長由擔任,領導組辦公室設在校專業教研組,由專業教研組具體負責具體組織、協調和開展此次活動。為使活動如期有序進行,學校召開了活動籌備會,認真擬定了校際交流活動方案,活動時間初步訂在20xx年5月和10月,活動日程,進行合理分工,責任到人,任務到人。
二、精心安排日程,確保萬無一失
英國朋友來訪,比較關系到我們學校的形象,還關系到我們這個國家與民族的形象,因此,我們把這次接待工作提高到一定的高度去認識,活動方案中,擬出《20xx年斯卓德學院訪華之旅來訪者名單》,《20xx年接待英方師生初步接待方案》,活動地點、內容及時間,都在方案中做了比較祥細的安排。
反反復復推敲方案中的每一個細節,特別是安保問題、食宿問題,必須保證外國朋友的安全;還要吃得舒心、住得安心和玩得開心。根據活動方案,我們學校對活動的每一個內容和每個環節都明確了責任人。同時,我校從迎送賓客、食宿安排、交流互動、聯歡等方面,從每一個細節對責任人都有嚴格的考核要求,力爭做到精心安排,熱情接待,外樹形象。
三、兩校互訪學習,相互取長補短
(一)提前信件溝通,組織人員赴英國訪問
20xx年10月,我校與英國斯卓德學院簽署了一份合作行動計劃。20xx年5月,我校先與英國斯卓德學院琳達院長聯系,進行電子郵件溝通,加深印象,打好交往基礎。經過一個月時間的郵件往來,兩校按照合作行動計劃,雙方達成一致共識。20xx年5月,我校組織師生一行人到斯卓德學院訪問交流,時間共7天。在交流期間,我校師生先后參觀了斯卓德學校的機械類和餐飲服務專業的課程,并在這兩個課程達成了課程共建的意向與協議,學習對方有利于自己的知識。它山之石,可以攻玉。我校師生深深的感受到斯卓德學院師生的熱情與真誠,看到了斯卓德學院在機械類與餐飲服務專業課程的計劃與評價。
(二)周密安排行程,邀請對方來我校觀摩
20xx年10月10日,我校邀請英國斯卓德學院2名老師與11名學生一行來我校訪問交流。對方師生觀摩內容各有側重,對方教師主要了解中國職業院校16-18歲學生教育的教學方法和課程設計、中國職業資格取證的評估方法、中國教育體制下各專業的發展前景,特別是工程專業及酒店專業等。對方學生主要了解中國職業教育工程專業及酒店專業的課程及發展就業前景、中國兩國間學生經歷的不同、中國學生如何加強自身建設,來提高其就業發展機會。對11名學生,我們分別安排在我校11名老師家里。在訪問期間,英方師生聽了我校4位老師的課程,分別為:餐飲服務與管理、機械類加工、西藏文化、活動課等。同時我們也安排了英方師生參觀岳陽樓、君山島;還參觀了與我校聯合辦學的國際影視會展中心的制作中心。飛機抵達北京后,我們領著英國客人先后參觀天壇、長城、天安門廣場、紫禁城等景點。接著,到我們中南工業學校參觀學校、會見全校師中南工業學校,觀摩課堂,分專業觀摩,參與一體化教學實踐,分專業進行),并且,對方學生在友好氣氛中與我校學生進行了座談。英方師生在參觀我校學生協會,包括書法協會、青橄欖文學社、英語俱樂部等時,對我校校園文化建設表現出濃厚的興趣,不斷伸出大拇指稱贊。當天晚上,為了歡迎不遠萬里漂洋過海的英國客人,我們學校組織舉辦了一場歡迎晚會,會上兩個國家的師生表演了豐富多彩的文藝節目。次日,英國客人興致勃勃參觀了岳陽樓、君山公園。晚上,蕩舟于南湖,參觀了黨的一大會議舉行地紅船。第3天,參觀了步步高廣場,了解中國茶藝和源遠流長的茶文化,了解當地社區生活,購物。隨后幾天,先后參觀了特殊教育學校、游覽了橘子洲頭。在長沙,游覽了著名的岳麓書院,晚上住宿在長沙市國際大酒店。在長沙國際會展中心參觀了合作企業—長沙國際會展,中午在會展中心就餐。
在岳陽幾天,英國學生深深的感受到我校師生的熱情。同時也了解到了中國的餐飲文化。10月24日我校籃球隊與英方學生開展了一場別開生面的籃球比賽。各種互動活動,讓雙方進一步加深了對對方的了解,增進了兩國人民的友誼。
四、優勢得到互補,活動收獲頗豐
(一)活動特點
這次中英校際交流活動,呈現出這樣幾個特點:一是組織得力,領導機構健全,我校有關方面人員做到活動方案到位、配備力量到位、經費落實到位,活動效果到位;二是形式多樣,英國客人在我方逗留期間,安排內容既有風景名勝,又有文化故跡,既有互動晚會,又有課程觀摩,充分滿足了客人的要求;三是重點突出,主要圍繞學校管理、教學模式和校園文化建設。
(二)活動收獲
通過兩校學習交流,特別是到貴方參觀取經,我們一是進一步加強了學校之間的聯系。校與校之間相互交流,有利于思想的統一。二是進一步促進了學科認識的統一。校際教研活動填補了這項空白。三是教師相互取長補短。通過教研,教師們可吸取別人之優點,改正自己的缺點,優化自己的課堂教學。四是進一步提升了學校的常規管理。在平時的課堂教學中,學校看到的只是本校的教學水平,通過交流看到了學校間的差距,有利于學校領導對教師的指導,給常規管理提供了成功經驗。五是進一步注重了課堂常規,注重了實效。
本次活動不僅展示了學校的一些特色,增強了我們辦好學校的決心和信心,更重要的是我們吸取了對方一些先進的辦學理念、管理措施,也領悟了上級領導對我們的關心和期望,一個學校的發展也離不開上級領導的關心和支持。無論是正式交流,還是非正式交流,都讓大家感到身心怡悅、受益匪淺。當然,我們的活動不是盡善盡美,也存在一些不足,需要在今后的同類活動中改進。
幾天的交流活動是短暫的,但是心靈的交流、情感交流都則是長久的。對此次活動我們將進行深刻的反思,努力從各方面改進學校工作,提高教育教學質量,全面提高學校的知名度,盡快趕上英國學校,更好更快地服務家長、服務社會,辦人民滿意的教育,努力把岳陽中南工業學校的校園文化建設推上一個新的臺階。
校際交流活動主持稿(推薦)二
3月4日,有幸參加了本鎮校際交流活動。我參觀考察的學校是辛朱學區中心小學,在朱校長的帶領下,我們提前到達了該學校,看到整潔的校園和辦公室里老師忙碌的身影,就會聯想到她們學校領導對這次活動的重視,同樣我們的領導對這次外出學習活動也是非常重視的。
帶著對本次學習的熱情和任務目標,根據學校的安排,第一節課首先認真聽取了該校孫校長的學校管理工作回報,而后根據活動安排認真觀看了學校的幾幅特色展板,有學校教研方面的,也有孝文化的,形式內容多樣。接著參觀了校園,根據自己的觀察和了解,這所學校的占地面積可以說是本鎮乃至全縣農村小學中一流的,辦公室、學生教室和體育活動場所相對寬敞,特別是大約300米的操場,更是讓我羨慕。
其實這所學校是我剛來這個鎮任教時的第一所小學,我在這里呆過兩年,記得那時還沒有合班并校,校舍、教師和學生相對分散,教學環境較差,與以往相比現在確實發生了翻天覆地的變化,我從心里感到高興,更多的是羨慕。根據孫校長的管理匯報和自己的親身考察發現,我感覺變化最大的是該校的校園環境和教學管理。據孫校長介紹學校有三條特色公路,一條叫感恩路,一條叫誠信路,一條叫和諧路,四周的墻壁上到處刻有文字,分別有孝文化等,操場周圍的墻壁上有體育文化比如奧林匹克運動會的介紹、陽光體育口號和有關體育的運動圖案等。聽完匯報參觀完校園第二節課接著聽了張翠榮老師的一節語文課,據說她的課曾得到市教研員的表揚,聽過之后,感覺確實講的很好,理念新穎,教態親切自然,語言流暢富有激發性,傳授知識的同時注重對學生分析問題和解決問題能力的培養。看來張老師真是有備而上,上的很成功。
再接著觀看了該校第二節課后的陽光大課間活動,由于他們學校的操場較大,學生的活動相對集中便于統一調度,加上全體師生的認真配合,課間操組織有序整齊。第三節找到了體育負責人代鑫,對一些有關陽光體育的事情跟他進行了熱心的交流,比如興趣小組的建立和陽光體育的實施,據他介紹他們學校的陽光體育是在校長帶領下的師生全員參與,班級建立自己的特色,教師課間與學生同做課間操,下午的課外活動,由于本校沒有安排我參加,所以我沒能看到,但是據和他交流,他說要想組織好課外活動也是需要全體任課教師的認真負責的配合,根據班級特色由具體的教師負責組織,全員參與。
綜上所述,通過聽校長匯報、參觀校園、深入教室聽課、觀看陽光大課間及與相關人員的交流,發現她們學校的優勢有:學生的活動場所較大,師生的精神風貌較好,教師的配合意識很強,學校領導在放權管理的同時,加強了全面調控、監督和落實,中層領導責任心和管理意識也相對較強,教師的青藍幫扶工程、政教處搞得“爭星”活動方案、孝文化和每周推出一名年級優秀課活動搞得不錯。
通過對比學習也發現了自己和本校的不足,建議本人與學校在工作中要加強以下幾點:
1、建議自己進一步加強與外界的溝通與交流,不斷加強理論與實踐學習,開闊自己的視野。
2、建議學校進一步加強對教職工的各項業務培訓指導,提高教職工工作責任心,增強教職工凝聚力。
3、建議學校進一步加強對開展每項活動的落實,特別是課外活動的開展,制定出具體開展工作的措施,完善監督考核制度,充分調動教職工參與活動的積極性,保證活動時間,具體到人,切實發揮好各級領導的指導、監督和管理的職能作用。
4、建議加強對骨干教師的培養和管理,充分發揮好骨干教師的模范帶頭作用。
5、建議加強對各教研組和班主任的管理,讓教研組和班主任切實發揮作用。
以上就是我本次外出學習的收獲,純屬個人不成熟的想法,希望能對學校的發展起到一定的促進作用。不對之處敬請領導批評指正。期待學校和自己通過本次學習活動有一個新的發展!
校際交流活動主持稿(推薦)三
4月28日,在學校領導的帶領下參加了校際交流活動,這次參觀考察的學校是三穗縣雪洞小學,這次交流活動我感覺有不少的收獲,下面我把所看到的和想到的寫下來一起與大家分享一下。
記得那天我們2點鐘從我們學校出發坐上了開往三穗縣雪洞小學的專車,由于雪洞那里沒有住宿的地方,所以我們只能到三穗縣城住了一個晚上,很高興雪洞的老師也來到三穗接待我們。第二天去得比較早,半個小時就到雪洞了,首先讓我們眼前一亮的是雪洞小學的校園太美了,一進大門,就看到學校簡介、老師和學生比賽的獲獎“證書”、學生會的“名人”,來到了籃球場,球場邊是一排茂盛的楠木樹。從球場往里走,就來到教學樓正前面的花園,花園里中間是假山,左右兩邊是對稱的花臺,校園里的每一寸土地都利用得很好,讓人賞心悅目。第一節課,接待的老師讓我們往教師辦公室走了,我們就在辦公室開了一個座談會,老師們相互認識一下。接下來,我們參觀他們的學生宿舍樓、食堂、教學樓等,據觀察學生的寢室布置得很藝術,很溫馨,他們的字畫及手工作品讓寢室變成了一間間雅室,來到餐廳,啊!很寬敞,那兒有飯桌,有消毒柜、有學生號數的餐具,餐柜等,真是衛生清潔,美觀實用,里面的墻壁上方都分別張貼了一些教育學生愛惜糧食、感恩父母的圖畫和文字。宿舍、教學樓走道兩旁都貼上老師或學生的書畫作,真的別有一翻情趣,讓人想學習、想畫畫、想進步。這些首先給我們留下了較深的印象。
到上第二節課時,按照學校的安排,公開課分語文和數學兩組同時進行,我們首先根據自己的情況選取了一節課。我是聽了雪洞老師上的一節一年級語文課,這節語文課課題是“小科蚪借尾巴”,在教學過程中發現學生和教師配合較好,積極認真聽講,基本沒有亂說話現象,學生的整個聽課狀態很好,回答問題也很積極,教師的語言富有激發性,整節課以任務型、探究型學習為主較好的完成了教學任務。但老師的教學目標高了一些,整個教學環節過渡也不是很自然,在課堂上學生回答對了,老師也沒有及時鼓勵,也就缺乏活躍的氛圍。
第二節課后接著又觀看了他們的陽光體育大課間活動太極拳,組織調度統一協調,出操時學生自覺排著隊伍,整齊的隊伍進入操場。開始打太極拳了,我們從教學樓看上去非常整齊,橫、豎、斜,排排成直線,學生們個個做的很認真,當我看到這樣的情景時,我的心情被陶冶了,可想而知學生在這樣的環境學習是多么的好。
第三節課,我們聽了王雅楠老師上的一節五年級語文課,課題是“將相和”,上課開始,老師以講故事的形式導入,故事很精彩,非常吸引學生,這節課上得很成功,整個教學環節環環相扣,板書簡明,語言精煉,富有激發性,符合“三維目標”,課堂上思路清晰,老師起主導作用,學生起主體作用,課堂紀律好,真的讓我很佩服。讓人感覺王老師那么富有活力和凝聚力。
到了下午,我們就針對上午幾節課來評一評,大家都評得很有道理,我是在語文組,聽取了他們邀請三穗縣教研室來的專家評時,分別評了周章杰和王雅楠的課,評得頭頭是道,條理清楚,完美地點出他們的不足和成功的,真讓我心服口服,讓人聽了流連忘返。交流完后,接下來就是老師們的籃球友誼賽。吃晚飯后,我們才坐上了回家的車。
以上是我一天的學習經過,回來后我認真進行了和反思,同時也發現了自己和本校的不足。建議自己和我校從以下幾點進一步加強:
1、根據自己和本校實際,進一步修改完善各項,根據自己的實際進行創造性的開展各項工作,加強學生學習行為習慣的養成和勤奮教育,想法建起多媒體教室。
2、建議學校進一步加強教科研工作,在方法上多給予老師培訓和指導,多種形式進行教研切實提高教師的教研水平和教研質量。
3、建議學校對陽光體育活動和課外活動多強調以引起全體師生的進一步重視,采取相應激勵措施加強引導與落實,做到分工明確有專人負責,不等不靠。
以上純屬個人不成熟的想法,不對之處敬請各級領導和老師給予批評指正!讓我們攜手更加努力,共同期待我們的學校管理和素質教育教學再次實現新的突破!
校際交流活動主持稿(推薦)四
(存根 ______號)
為了加深學校間的交流,更好校際交流邀請函(______號)的促進教學工作,我校邀請您在___月 為了加深學校間的交流,為了更好的促進教學工作,我校邀 日__午在我校舉行校際交流活動
暨年級 敬請光臨指導為盼!
______小學
______年___月___日 請您在 年 月 日___午舉行到我校舉行校際交流活動暨公開課教學。 敬請光臨指導為盼!
______小學
______年___月___日
校際交流活動主持稿(推薦)五
尊敬的各位領導,老師們!
大家好!
今天我們相聚在革新小學,舉行石堡鄉校際交流暨小學語文教研活動,首先向組織和參加本次活動的老師們以及革新同學們的熱情接待表示衷心的感謝!根據本次活動的安排,我現將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報,不當之處,敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下,全體教師團結奮進,務實進取。學校遵循“以學生為根本,以質量為中心”的目標,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面向各位匯報。
一所學校要提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外,為了激發教師的主人翁意識,營造團結和諧的校園氛圍,我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情,我們都嚴格按照民主管理的程序,公開討論,讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情,可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”。
教學質量是學校的生命線。近年來,我們一絲不茍抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,做好備課、講課、布置與批改作業等常規工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導,重視培優和轉差工作。由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優生群體小”的現象,但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,努力做好作業設計批改,單元測試等常規工作外,每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。
班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程,強化安全衛生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。我們學校地處官石公路旁,交通安全是重中之重,我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”,先停下,再左右看是否有車經過,如果有車,行隊禮,等車通過后在通過公路。
我校積極開展“中華傳統文化經典誦讀活動”。上學期我們誦讀《弟子規》節選,本學期開始讀《三字經》節選。讓學生們誦讀傳統文化經典,意在讓學生了解傳統文化,也從傳統文化經典中學習怎么做人,怎么學習。
我們學校是薄弱學校,存在不少問題,最突出的表現在以下兩方面:
1、辦學條件十分落后,與兄弟學校相比差距非常大。主要體現在教室不夠,多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數量不足,教師個體的專業素質、心理素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
1、抓好“教學、安全、衛生”工作,全面提高教育教學質量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風學風建設,培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業成長道路,,以研促教,以研興校。駐足回首,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助,有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實,革新小學明天一定會更好!謝謝大家!
校際交流活動主持稿(推薦)六
各縣區教育局、編辦、人社局、財政局,高新區教育局、人社局、財政局:
為一步優化教師資源配置,深入推進全市義務教育學校教師校長交流輪崗工作,20xx年中共榆林市委組織部、榆林市教育局、榆林市機構編制委員辦公室、榆林市人力資源和社會保障局、榆林市財政局聯合印發了《關于推進義務教育學校教師校長交流輪崗工作的實施意見》(榆政教發〔20xx〕74號),各縣區相繼啟動了教師校長交流輪崗工作。年初,省市又將教師校長交流輪崗工作列入年度目標責任考核指標,為了進一步做好此項工作,現就推進縣域內義務教育學校教師校長交流輪崗工作有關事項通知如下:
一、充分認識義務教育學校教師校長交流輪崗工作重要性
近年來,我市各級黨委、政府緊緊圍繞“加快建設教育強市、率先基本實現教育現代化”的目標,加大投入力度,完善政策措施,優化資源配置,深化教育改革,提升教育質量,使全市教育事業取得了長足進步和發展。但是城鄉之間、校際之間義務教育辦學水平總體上仍存在一定差距,擇校熱比較嚴重,其實質就是師資水平存在較大差距。實行義務教育學校教師校長交流輪崗制度,是深入推進義務教育均衡發展的重要舉措,是實現基本公共教育服務均等化的必然要求。各縣區、各學校要充分認識到此項工作的重要性和必要性,把中小學教師和校長交流輪崗工作納入年度工作的整體安排,加強組織領導,強化管理責任,確保中小學教師和校長交流輪崗工作深入推進,取得實效。
二、加快建立和完善教師校長交流輪崗制度
各縣區要根據本縣區義務教育均衡發展需要和中小學布局結構調整要求,堅持教師隊伍結構調整與學校開齊開足國家規定課程、教師調整補充與培訓提高相結合,組織教師校長在優質學校和薄弱學校、縣城學校和農村學校之間合理流動,推動教師資源均衡配置。
義務教育階段學校校級領導(不含村小)實行輪崗制度,輪崗后人事關系轉入新單位。教師實行雙向交流制度,交流期間,原學校保留其人事關系和所聘專業技術崗位;教師交流期滿,原則上返回原學校,經個人申請,學校報相關部門同意,也可調入到交流學校。
(一)實施對象。1、義務教育階段公辦學校在編在崗的教師,凡男50周歲、女45周歲以下,且在同一所學校連續任教滿6年的,均應交流;義務教育階段公辦學校的正、副校長,凡男55周歲、女50周歲以下,在同一公辦學校連續任職滿8年的,均應交流。教師交流不少于3學年,校長輪崗不少于一屆(4年)。各縣區到20xx年,交流輪崗人數應達到符合交流輪崗對象的10%(今年必須達到8%),其中骨干教師應不低于交流總數的30%。學校傳統項目、特色課程的領銜教師,經縣級教育行政部門批準,可暫不參與交流,但延長時間原則上不超過3年。還因其它原因暫不宜參加交流的,按照榆政教發〔20xx〕74號文件相關規定執行。今后每年9月底前各縣區都要將交流輪崗工作安排及交流人員情況報市教育局人事科(附件1、2)。
(二)實施范圍。交流輪崗按屬地管理原則,在本縣區義務教育階段公辦學校之間進行。普通教師一般就近進行交流,骨干教師交流以到薄弱學校、農村學校為主。副職校領導可按行政管理人員進行輪崗,也可按教師進行交流。在此基礎上,不斷完善城鄉之間、校際之間交流輪崗工作機制,逐步擴大交流輪崗范圍。
(三)實施形式。各縣區可結合實際,多種形式推進交流輪崗工作。主要形式有:
1.組織辦學聯合體。各縣區對教師可實行小學劃學區、初中分片區的辦學聯合體,辦學聯合體以城區優質學校為首,分別聯合周邊薄弱學校、農村學校結對,教師校長交流在辦學聯合體內進行。
2.崗位競聘。各縣區教育部門可根據學校的崗位空缺情況,統一組織縣域內符合條件的教師校長參加崗位競聘,擇優交流輪崗。
3.對口幫扶。各縣區要進一步加強同市內外辦學水平高的學校建立長期穩定的校際支援對口關系,同時要做好縣域內“辦學聯合體”優質學校與薄弱學校、城區學校與農村學校的結對幫扶工作。要著力發揮優質學校在辦學思想、學校管理、教師隊伍、教育科研等方面對薄弱學校的引領和扶持作用。
4.教師走教。各縣區要以鄉鎮中心校為中心,安排教師在農村教學點走教,也可安排一些學科帶頭人、名師、特級教師在農村或薄弱學校進行走教,發揮示范帶動作用。
三、逐步建立與教師校長交流輪崗相適應的教師管理體制
各縣區要不斷完善“以縣為主”義務教育管理體制,依托現有教師管理機構或平臺,做好教師校長交流輪崗服務工作,逐步縮小縣域內城鄉之間、校際之間師資配置條件差距,為統籌配置師資、實現交流輪崗制度化和常態化創造良好條件。
(一)做好編制動態調整與統籌使用工作。按照中央編辦發〔20xx〕72號)有關要求,實行城鄉統一的中小學教職工編制標準。各縣區編制部門要會同教育、財政部門,在機構編制總量調控的前提下,按照統一后的標準做好中小學教職工編制的具體核定并統籌使用。縣教育部門在核定的編制總額內,按照班額、生源等情況統籌分配各校教職工編制,并報縣編制部門和財政部門備案。進一步完善中小學教職工編制動態管理機制,根據學校布局結構調整、不同學段學生規模變化等情況進行動態管理,提高編制使用效益。探索教職工編制管理與人事管理相結合,促進縣域內的教師交流輪崗和均衡優化配置。
(二)做好專業技術崗位聘任制管理工作。各縣區教育部門應按照各學校教職工編制變化及時設置崗位,也可按教師校長交流輪崗劃片區統一設置崗位,并報縣人社部門備案。進一步加強崗位動態管理,確保教師有崗可聘。
(三)做好交流輪崗考核督導工作。各縣區教育部門要制定教師校長交流輪崗考核辦法,凡納入交流輪崗范圍的教師校長,每年要對其交流輪崗情況進行考核,并將考核結果裝入本人檔案。同時,市上將不定期對各縣區義務教育學校教師校長交流輪崗工作進行督導檢查,并把該項工作作為年度目標責任考核、義務教育發展基本均衡縣、雙高雙普縣、教育強縣驗收的重要內容。
四、不斷健全教師校長交流輪崗保障機制
(一)完善校長選拔和教師評先評優機制。對積極參與交流、在教育教學工作中發揮骨干示范作用的教師校長,在職務晉升、評先評優等方面給予傾斜。從20xx年起,新任義務教育學校校長應有在2所及以上學校工作的經歷,或有6年以上農村學校(薄弱學校)工作經歷;參評縣級及以上優秀教師等榮譽稱號的,必須具有2所以上學校的工作經歷或在農村(薄弱)學校有6年以上的工作經歷。
(二)教師專業技術職務評聘與交流輪崗經歷掛鉤。將教師到農村學校、薄弱學校任(支)教作為教師晉升職稱的必備條件。20xx年起,義務教育學校教師評定高一級職稱時,必須具有交流輪崗經歷或在農村學校連續任教滿20xx年工作經歷。城區學校交流到農村學校的教師,專業技術崗位等級可高聘一級。在艱苦邊遠地區農村學校任教累計滿20xx年且仍在艱苦邊遠地區農村學校任教的二級教師和在艱苦邊遠地區農村學校任教累計滿20xx年且仍在艱苦邊遠地區農村學校任教的一級教師,在評聘高一級職稱時,如學校暫無空缺崗位,可提前使用該學校核定的相應崗位。新招聘的教師,按照教師隊伍建設的規定,首先安排到農村學校或薄弱學校任教。
(三)提高城區交流到農村教師福利待遇。要依法保障并逐步提高義務教育學校教師工資待遇,在分配績效工資時向農村義務教育學校傾斜。從城區交流到農村有特殊津貼的骨干教師或農村現有特殊津貼的骨干教師,其津貼標準應為城區的2倍以上,安排專項經費用于城區交流到農村教師的交通補貼和獎勵等。各縣區根據義務教育學校建設規劃和師資均衡配置的需要,要加大教師周轉房建設力度,優先保障交流到農村的教師和長期在農村任教的教師使用居住。
五、切實把握好教師校長交流輪崗的工作要求
1、加強組織領導。推進義務教育學校教師校長交流輪崗,是均衡配置教師資源、促進義務教育均衡優質標準化發展、實現教育公平的關鍵所在。各縣區要高度重視義務教育學校教師校長交流工作,加強領導,統籌規劃,精心組織,并在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用管理、業績考核、培養培訓、評優表彰等方面制定優惠政策,以保障相關工作順利開。
2.加強政策宣傳。各縣區要堅持正確的輿論導向,廣泛宣傳義務教育均衡發展的重大意義和優化師資配置的政策, 引導學校、教師、學生家長和社會各界的理解、支持,大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經驗,為推進教師校長交流輪崗工作創設良好的氛圍和環境。
3、提高交流效益。各縣區教育部門要在深入調研、摸清縣域內義務教育階段教師隊伍底子的基礎上,根據教師隊伍學科結構、編制、崗位、生源變化等情況,科學編制教師校長交流輪崗規劃和計劃,分解落實到每一所學校和每一名教師,重點組織骨干教師、優秀校長向農村學校、薄弱學校流動。積極推進優質學校和薄弱學校、城區學校和農村學校共同發展,不斷提高師資配置效益,整體提升義務教育辦學水平和質量,推進義務教育均衡發展。
校際交流活動主持稿(推薦)七
20xx年,學校全面貫徹落實省委、省政府關于建設高水平大學的決策部署,以建成特色鮮明、國際知名、國內高水平的教學研究型大學為目標,緊緊圍繞《華南農業大學“”發展規劃及中長期規劃綱要(20xx-20xx年)》以及《華南農業大學高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》,堅持國際化辦學思路,以培養具有全球視野和國際競爭力的人才為中心,著力推進對外交流與合作,取得了一定的成效。主要工作如下:
一、全面謀劃國際化,推進高水平大學建設
統籌規劃撰寫華南農業大學《高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》國際交流與合作相關內容,學校以名列省屬高校第一的答辯成績順利入圍重點建設高校行列,并順利完成高水平大學建設方案論證工作。擬定《華南農業大學關于加快推進國際化工作的實施意見》。
二、構建大外事格局,推進校院兩級國際交流與合作聯動機制 20xx年,我校繼續加大力度推進學校大外事格局,統籌學校國際合作資源,積極發揮校內相關職能部門和學院的對外交流與合作主體作用,強化校院兩級聯動機制,進一步健全學院“外事院長和外事秘書”制度,促進校院兩級的良好溝通和工作的貫徹落實。對外交流工作與學校核心工作的結合度明顯增強,外事服務意識和工作效率不斷提高,外事工作有序開展。校領導多次帶隊赴省內外高校調研交流國際化建設工作,深入我校相關學院調研,指導推進院系國際化進程。
三、構建全球合作網絡,開拓國際交流與合作新領域
1.來訪接待。20xx年接待國(境)外來訪團組共69批229人,圓滿完成外事接待任務。來訪團組主要包括烏干達和秘魯駐廣州總領事館等政府機構,以及美國加州大學戴維斯分校、美國阿肯色大學、美國堪薩斯州立大學、美國阿肯色州立大學、英國蘭卡斯特大學、英國
卡迪夫大學、英國女王大學、西班牙伊貝魯斯聯校、越南河內農業大學、香港理工大學、中國臺灣中國文化大學等高校和科研機構。
2.因公出訪。結合中央“八項規定”和上級有關通知文件精神,今年我校進一步加強對因公出訪的管理力度,實施“歸口管理及多部門聯動審批”制度,認真落實出訪前校內公示和回國后績效評估等,本著“科學管理,服務師生”的原則,規范辦事流程,提高服務水平,合法合規完成因公臨時出國(境)團組報批,全年共派出77批151人次因公出訪,其中赴港澳共4批5人,赴中國臺灣共8批19人。這些出訪交流活動有利于提高合作層次及拓寬合作領域,為我校開展對外交流與合作奠定了良好的基礎。
3.校際合作。通過各類來訪和出訪活動,進一步拓展全球合作網絡。截至20xx年底,我校已與美國、英國、加拿大、澳大利亞等近30個國家的80多所大學建立了校際聯系與合作,新簽、續簽11個合作協議。校領導出訪以歐美等發達國家為主,以引進海外高層次人才,學習先進的教學、科研及管理經驗,有力推動了全球合作網絡的構建。
四、建章立制,確保國際交流合作有序開展
根據學校國際化建設工作需要,進一步規范和健全涉外事務管理制度,制定出臺《華南農業大學外事工作管理辦法(試行)》、《華南農業大學外事接待管理辦法(試行)》、《華南農業大學外國文教專家聘任管理工作實施細則(試行)》、《華南農業大學“丁穎人才支持工程”實施辦法》、《華南農業大學教職工引薦高層次人才到校工作激勵辦法》、《華南農業大學外國留學生學籍管理辦法(試行)》等相關規章制度和管理辦法。進一步完善了開展對外交流合作工作的前置審查、過程跟蹤、事后反饋制度,建立開展對外交流與合作的數據庫。規范了學校相關外事工作,健全了學校外事管理制度,保障了全校對外合作與交流工作規范有序進行。
五、優化發展合作項目,推進人才培養國際化
20xx年我校開展了形式多樣、內容豐富的各類交流交換項目,同時不斷尋求拓展新的合作渠道及培養模式,交流項目不斷優化,管理日趨完善,學生海外交流活躍,國際化流動頻率顯著提升,成為我校推進人才培養國際化的重要舉措之一。全年共派出311名學生赴海外名校開展多種形式的交流交換項目。
1.中外合作辦學項目
(1)中愛合作辦學項目(簡稱中愛班)
我校與愛爾蘭都柏林大學合作生物科學專業本科教育項目20xx年6月獲教育部批準。該項目選取我校優勢學科生命科學為合作專業,采用2+2雙學士學位模式,學生可對接進入都柏林大學的農業領域(農學、園藝學、農業環境科學3個專業方向)學習。20xx年開始首批招生。20xx年,首批招收的20名學生完成前兩年學業,順利進入愛爾蘭都柏林大學繼續后兩年的學業。
學校不斷加強中外合作辦學項目的組織運行與實施,注重合作辦學的過程管理與辦學質量,該項目順利通過了20xx年教育部中外合作辦學評估。
(2)國際化課程改革實驗班(簡稱國際班)
為貫徹落實廣東省教育綜合改革試點項目,在省教育廳的批準與支持下,學校積極推進本科課程的國際化改革,于20xx年9月成立了國際化本科課程改革實驗班(簡稱國際班),采用2+2雙學士學位模式,呈現出較好的發展態勢。20xx年,首批國際班學生順利完成國內前兩年的學業,被加拿大女王大學、英國卡迪夫大學等高校錄取繼續完成后兩年的學業。
2.聯合培養項目
我校目前開展的本科生聯合培養項目有美國馬里蘭大學“2+2”項目、英國中央蘭開夏大學“3+1”項目、愛爾蘭都柏林大學3.5+0.5+1項目、澳大利亞西澳大學“2+2” 、“3+1”項目。同時還拓展了加拿大女王大學、荷蘭威勒姆農業大學聯合培養本科生(3+1學制)項目。我校開展的聯合培養項目一般為雙本科學位項目或本碩聯讀項目,項目管理嚴格,確保了項目的質量。
此外,結合我校優勢學科與特色專業還專門開展了系列特色項目:國家留學基金管理委員會與美國堪薩斯州立大學美-中動物衛生中心的dvm(doctor of veterinary medicine)項目、中獸醫研究項目、迪拜國際純血馬管理實習生項目(diti)等。4名學生入選20xx與20xx年度迪拜國際純血馬管理實習生項目(diti),并獲全國第一個馬業獎學金——迪拜馬科學獎學金(dess),占全國7所頂尖院校24名獲獎學生的1/6。
同時,我校在研究生層次的聯合培養項目也逐步開展,人數也逐年增多,20xx年派出人數比20xx年翻了一番。
3.交流、交換項目
20xx年我校共開展了48個學生海外交流項目。其中,我校首次實現國家留學基金管理委員會優秀本科生國際交流項目滿額派出,目前共有3個優秀本科生國際交流項目獲國家留學基金管理委員會資助,共計派出12名學生。
此外,我校還開展了美國堪薩斯州立大學交流項目、美國加州大學圣地亞哥分校和加州大學河濱分校訪學項目、美國加州大學伯克利分校(uc berkeley, extension)學生短期訪學項目、加拿大英屬哥倫比亞大學暑期項目、加拿大mcgill大學暑期項目、英國牛津大學暑期項目、泰國宋卡王子大學交流訪問項目、新加坡“全球青年領袖游學營” 項目、韓國東亞大學暑期項目、西澳大學“丁穎班”暑期項目、加拿大西安大略國王學院暑期項目等。
在此基礎上,我校還不斷深入拓展國家留學基金管理委員會資助的項目以及與歐美發達國家開展的新項目,如20xx年國家留學基金管理委員會日本語、日本文化研修生項目、以色列暑期進修項目,以及美國紐約大學暑期項目、英國帝國理工大學暑期項目、澳大利亞悉尼大學暑期項目等。
這些項目涉及國家多、涵蓋專業廣,形式多樣,是學校教育模式多元化、國際化的有益補充。
六、拓展引智渠道,推進師資隊伍國際化
學校歷來堅持培養和引進并舉的原則,按照“擴大規模,提升層次,優化結構,提高比例”的思路,大力推進教師隊伍的國際化。
1.高層次人才引進項目
抓住中央組織實施“千人計劃”和“青年千人計劃”的歷史機遇,大力引進高層次海外人才。目前我校已有國家“千人計劃”專家6人。20xx年新引進“千人計劃”1人、“青年千人計劃” 2人。我校“千人計劃”引進人才peter greenberg教授,現為美國科學院院士、廣東省領軍人才創新團隊“群體微生物基礎理論與前沿技術創新團隊”的學術帶頭人,因其杰出的工作榮獲了20xx年度邵逸夫生物與醫學獎,香港特首梁振英親自為其頒獎。
2.長、短期外籍專家聘請項目
(1)外籍丁穎講座教授、客座教授
本著“不為所有、但為所用”的聚才引才原則,學校積極實施聘
任“丁穎講座教授”計劃,大力聘請海外教授專家來校從事教學科研活動。截至20xx年共聘請外籍“丁穎講座教授”38人、外籍兼職客座教授23人來校指導和培養年輕教師及博士研究生,為學校科學研究和人才培養做出了重要貢獻。
(2)邀請海外名師來校講學
20xx年繼續設立“創新強校工程”專項經費,組織申報并立項15個校級“海外名師講座計劃”項目,成功申請了3個廣東省外國專家局“海外名師講座項目”。全年共邀請48名海外專家教授來校進行講學與指導。
(3)外專外教的聘請
我校根據學院和專業發展的實際需要,努力擴大外專外教規模,提升外專外教層次,優化外專外教結構。20xx年,共聘請22名外國文教專家,其中外籍專家/教師9名,外籍博士后3名,外籍英語教師10名。這些外國文教專家中,具有博士學位的13名。
3.海外留學博士(后)引進項目
加大選拔海外博士(后)的力度,新進教師重點瞄準海外優秀博士,不斷增加新進教師中海外留學博士的比例,20xx年我校新進教師中有20多位海外留學博士(后)。
4.中青年骨干教師境外培訓項目
本著“培養與引進并重”的理念,在相關政策及各類基金項目的支持下,20xx年我校公派110余名教師出國學習,其中獲國家公派資助共計73人,位列省屬高校第一,另有42名教師入選廣東省公派出國地方專項合作項目、學校與國家留學基金委聯合資助項目。這些教師出訪學校遍布30多個國家和地區。廣大教師通過赴海外名校進修深造和學術交流,自身的學術水平和國際化能力得到了雙重提升。
七、搭建科研合作平臺,擴大學校國際學術影響
根據國家“一帶一路”戰略與廣東省發展戰略要求,加強與東盟等各國的科研合作,結合我校迫切需要發展的學科和重點研究領域,以優勢學科、重點學科和重點實驗室為依托,開展與海外高水平大學和科研院所的雙邊或多邊國際合作。
校際交流活動主持稿(推薦)八
近幾年,為了進一步推動我校教育教學改革,更新教學觀念,增進教師間的交流與合作,提升我校教師的業務素質與教學能力,不斷提高教育教學質量,我們岳陽中南工業學校每學年要舉辦一次校際交流活動。20__年,我們校際交流活動所選擇的對象主要是英國斯卓德學院。這次活動在市主管部門領導和中心校領導的關心和支持下,在兩校的共同的努力下,互動互訪,互學互促,如期進行并圓滿結束。為使以后的校際交流活動搞得有聲有色,進一步促進學校校園文化建設,特對本次活動總結如下:
一、加強組織領導,出臺活動方案
首次與國外教育機構互訪交流,我們高度重視,計劃周密,分步實施,以達到中外交流、取長補短、共同進步的目的。為此,我們成立了活動領導小組,組長由擔任,副組長由擔任,領導組辦公室設在校專業教研組,由專業教研組具體負責具體組織、協調和開展此次活動。為使活動如期有序進行,學校召開了活動籌備會,認真擬定了校際交流活動方案,活動時間初步訂在20xx年5月和10月,活動日程,進行合理分工,責任到人,任務到人。
二、精心安排日程,確保萬無一失
英國朋友來訪,比較關系到我們學校的形象,還關系到我們這個國家與民族的形象,因此,我們把這次接待工作提高到一定的高度去認識,活動方案中,擬出《20xx年斯卓德學院訪華之旅來訪者名單》,《20xx年接待英方師生初步接待方案》,活動地點、內容及時間,都在方案中做了比較祥細的安排。
反反復復推敲方案中的每一個細節,特別是安保問題、食宿問題,必須保證外國朋友的安全;還要吃得舒心、住得安心和玩得開心。根據活動方案,我們學校對活動的每一個內容和每個環節都明確了責任人。同時,我校從迎送賓客、食宿安排、交流互動、聯歡等方面,從每一個細節對責任人都有嚴格的考核要求,力爭做到精心安排,熱情接待,外樹形象。
三、兩校互訪學習,相互取長補短
(一)提前信件溝通,組織人員赴英國訪問
20xx年10月,我校與英國斯卓德學院簽署了一份合作行動計劃。20xx年5月,我校先與英國斯卓德學院琳達院長聯系,進行電子郵件溝通,加深印象,打好交往基礎。經過一個月時間的郵件往來,兩校按照合作行動計劃,雙方達成一致共識。20xx年5月,我校組織師生一行人到斯卓德學院訪問交流,時間共7天。在交流期間,我校師生先后參觀了斯卓德學校的機械類和餐飲服務專業的課程,并在這兩個課程達成了課程共建的意向與協議,學習對方有利于自己的知識。它山之石,可以攻玉。我校師生深深的感受到斯卓德學院師生的熱情與真誠,看到了斯卓德學院在機械類與餐飲服務專業課程的計劃與評價。
(二)周密安排行程,邀請對方來我校觀摩
20xx年10月10日,我校邀請英國斯卓德學院2名老師與11名學生一行來我校訪問交流。對方師生觀摩內容各有側重,對方教師主要了解中國職業院校16-18歲學生教育的教學方法和課程設計、中國職業資格取證的評估方法、中國教育體制下各專業的發展前景,特別是工程專業及酒店專業等。對方學生主要了解中國職業教育工程專業及酒店專業的課程及發展就業前景、中國兩國間學生經歷的不同、中國學生如何加強自身建設,來提高其就業發展機會。對11名學生,我們分別安排在我校11名老師家里。在訪問期間,英方師生聽了我校4位老師的課程,分別為:餐飲服務與管理、機械類加工、西藏文化、活動課等。同時我們也安排了英方師生參觀岳陽樓、君山島;還參觀了與我校聯合辦學的國際影視會展中心的制作中心。飛機抵達北京后,我們領著英國客人先后參觀天壇、長城、天安門廣場、紫禁城等景點。接著,到我們中南工業學校參觀學校、會見全校師中南工業學校,觀摩課堂,分專業觀摩,參與一體化教學實踐,分專業進行),并且,對方學生在友好氣氛中與我校學生進行了座談。英方師生在參觀我校學生協會,包括書法協會、青橄欖文學社、英語俱樂部等時,對我校校園文化建設表現出濃厚的興趣,不斷伸出大拇指稱贊。當天晚上,為了歡迎不遠萬里漂洋過海的英國客人,我們學校組織舉辦了一場歡迎晚會,會上兩個國家的師生表演了豐富多彩的文藝節目。次日,英國客人興致勃勃參觀了岳陽樓、君山公園。晚上,蕩舟于南湖,參觀了黨的一大會議舉行地紅船。第3天,參觀了步步高廣場,了解中國茶藝和源遠流長的茶文化,了解當地社區生活,購物。隨后幾天,先后參觀了特殊教育學校、游覽了橘子洲頭。在長沙,游覽了著名的岳麓書院,晚上住宿在長沙市國際大酒店。在長沙國際會展中心參觀了合作企業—長沙國際會展,中午在會展中心就餐。
在岳陽幾天,英國學生深深的感受到我校師生的熱情。同時也了解到了中國的餐飲文化。10月24日我校籃球隊與英方學生開展了一場別開生面的籃球比賽。各種互動活動,讓雙方進一步加深了對對方的了解,增進了兩國人民的友誼。
四、優勢得到互補,活動收獲頗豐
(一)活動特點
這次中英校際交流活動,呈現出這樣幾個特點:一是組織得力,領導機構健全,我校有關方面人員做到活動方案到位、配備力量到位、經費落實到位,活動效果到位;二是形式多樣,英國客人在我方逗留期間,安排內容既有風景名勝,又有文化故跡,既有互動晚會,又有課程觀摩,充分滿足了客人的要求;三是重點突出,主要圍繞學校管理、教學模式和校園文化建設。
(二)活動收獲
通過兩校學習交流,特別是到貴方參觀取經,我們一是進一步加強了學校之間的聯系。校與校之間相互交流,有利于思想的統一。二是進一步促進了學科認識的統一。校際教研活動填補了這項空白。三是教師相互取長補短。通過教研,教師們可吸取別人之優點,改正自己的缺點,優化自己的課堂教學。四是進一步提升了學校的常規管理。在平時的課堂教學中,學校看到的只是本校的教學水平,通過交流看到了學校間的差距,有利于學校領導對教師的指導,給常規管理提供了成功經驗。五是進一步注重了課堂常規,注重了實效。
本次活動不僅展示了學校的一些特色,增強了我們辦好學校的決心和信心,更重要的是我們吸取了對方一些先進的辦學理念、管理措施,也領悟了上級領導對我們的關心和期望,一個學校的發展也離不開上級領導的關心和支持。無論是正式交流,還是非正式交流,都讓大家感到身心怡悅、受益匪淺。當然,我們的活動不是盡善盡美,也存在一些不足,需要在今后的同類活動中改進。
幾天的交流活動是短暫的,但是心靈的交流、情感交流都則是長久的。對此次活動我們將進行深刻的反思,努力從各方面改進學校工作,提高教育教學質量,全面提高學校的知名度,盡快趕上英國學校,更好更快地服務家長、服務社會,辦人民滿意的教育,努力把岳陽中南工業學校的校園文化建設推上一個新的臺階。
校際交流活動主持稿(推薦)九
一、學校概況
我們xx鎮xx小學地處102省道沿線,位于合阜高速公路潁上段出口處,在省級工業園區之內,擁有著較好的區域優勢,是 鎮中心校的最大一所農村小學。學校始建于1998年4月,同年12月3日由原徐家灣、勝利兩所小學合并而成,是省“義務教育工程”項目。學校覆蓋勝利、徐 家灣、龍王廟三個自然村,總人口為5268人,學校占地面積為7300平方米,建筑面積1751平方米,綠化面積為2125、5平方米。現有專任教師17 名,其中中專學歷3人,大專學歷10人,本科學歷4人,女教師11人。學校共開設7個教學班,本期在校生327人,其中女生146人。
二、對照標準,評估自我
我 校自成立以來,校園獨立成院,總占地面積為7300平方米,生均占地面積約為22.32平方米。校園布局科學,規劃設計合理,擁有建制17個教學標準班的 教學大樓,大樓安全、適用、外形美觀。學校周邊環境安全、衛生,無人為的危險設施,公路兩旁設有交通安全標志。學校現有七個教學班,班額人數基本達到46 人,生均建筑面積為5.35平方米,無住校生。學校設置了音樂室、多媒體教室、圖書室、儀器室、電子音像室、廣播室、心理輔導室、綜合檔案室、少先隊室、 校醫室等。學校行政辦公廳、教師辦公室、會議室寬敞明亮,布局科學合理,學校建有水沖式廁所,無明糞,基本按衛生標準設計,運動場地生均7.44平方米, 生均綠化面積6.50平方米,被阜陽市評為“市級綠色學校”。學校設置籃球場一個,配備二類教學儀器一套,體育器材一套,農遠教學設備一套,有教學的獨立 平臺共教師備課的計算機。學校共藏書4624冊。我校室縣圖書館定點供書單位,配有一個閱覽室,生均圖書14冊。學校校長經多次提高培訓,符合國家配備規 定的條件;我校能按有編標準配備教師,新補充教師都是專科以上學歷,配有兼職心理健康輔導員一名。
我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發展統領學校工作全局,以現代化辦學為理念,實行民主管理,堅持以人為本,推動素質教育的全面落實,促進學生的全面發展。
學校實行校長負責制,班子分工明確。學校黨支部能積極發揮民主作用,成立了工會、少先隊組織,能充分發揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校下設教導處、總務處,職責放大上墻,都能出色完成本職任務。
我 校健全行政會議制度和校長辦公制度,對學校的重大事項能做到研究及時,工作迅速。還制定了教職工代表大會制度,充分發揮民主管理。領導班子制定了任期目 標,修訂和完善了學校的章程,學校建立了校務公開制度,對學校的開支,收費標準和文件,教師評優晉級指標、師生出勤情況、衛生評比結果、教職工計劃生育情 況等按照程序及相關的規定進行公示。
實行崗位責任制。各組、各班都建立了崗位責任制和崗位責任追究制,各室都有明確的分工和責任人。學校制定了人事管理制度和教師聘任制度,建立了業務考核制度,完善了教職工績效工資的激勵制度。
我 校根據《全國教育工作會議精神和教育規劃綱要》并結合阜陽市師德師風建設的要求及中小學教師職業道德規范,認真組織全體教職工參加政治學習,鼓勵并支持教 師參加繼續教育和外出培訓交流。能積極參加學校安排的各項教育教學活動。按義務教育經費保障機制的要求,成立了學校經費理財小組,建立健全了財務管理制 度,大大提高了學校的辦學效益。
我校制定了學校校舍安全隱患排查制度,對各室管理,如儀器、圖書、問題器材、生活衛生設施、安全設施都制定了管理制度,隊儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報損都作了相關的規定。
安全工作是我校的第一要務,我們成立了安全工作領導小組,制定了安全工作制度,突發事件應急制度,應急預案,安全工作責任追究制度,學生安全事故應急處理程序,校長安全工作負責制,層層簽訂了安全工作責任書,真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。
學校校長組織專門人員定期隊校內及校外周邊環境進行排查,制定了制度,建立了排查臺帳,并進行了有效的整改和排除,在組織學生參加各項活動時,我們首先從安全出發,對活動的設計過程進行細致研究,并明確安全責任人,出臺相關的防范措施。
安 全教育、健康教育時我校必須上好的重要課程,在教育教學的同時,更注重學生自救自護能力的培養,并進行了自然災害來臨時如何自救自護、如何疏散的演練。節 假日,我校進行排班護校,建立了節假日值班護校日志。學校制定了科學規范的作息制度,打印了作息時間表,保證了學生每天在校時間不超過6小時,活動鍛煉時 間不少于1小時,睡眠不低于10小時,切實減輕了學生的課業負擔。
每學年開學前我校認真組織教師下隊,對學區內適齡兒童逐人摸底,學期初,給適齡兒童家庭發放“新生入學通知書”,確保了本學區內適齡兒童就近、免試、按時入學。無重點班和非重點班現象。
根據上級的要求,我校首先制定了學籍管理制度,對學籍管理,我們做到紙質和電子同步,成立了學籍管理的組織,配備電教員為學籍管理的兼職管理員,成立了學生轉、修、復學制度;學生流失報告制度和動員流失學生復學制度,違紀學生批評教育制度等,無開除學生現象。
德育工作時學校教學工作的首位,我們成立了德育工作領導小組,制定了德育工作制度,德育工作獎勵表彰及懲罰辦法,德育工作考核評比制度,德育工作檢查制度和xx小學德育工作網絡圖。
我 校在教學樓前空地顯著位置設立了不銹鋼的國旗旗桿,并按國旗法的規定制定了國旗的升降旗制度,除雨雪天和放假外,我們每逢周一上午到校和重大節日都按制度 升降國旗,并安排有國旗下講話。利用德育教育課和德育活動陣地,設計了愛國主義、德育教育的系列活動,如為四川汶川地震受災群眾捐款,加強了民族教育,在 實踐活動中加強熱愛勞動,艱苦奮斗,珍惜勞動成果教育。對學生進行養成教育,制定了xx小學養成教育的辦法,成立了相關的組織。培養了學生良好的學習習慣 和生活習慣。我校配有一名兼職心理輔導老師,對學生言行和心理障礙能進行及時輔導。
我校開設的有法制課程,依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規進行法制教育。每學期召開一次法制宣傳報告會,20xx年十二月,被阜陽市教育局評為依法治校“示范學校”。
我 校的教育教學始終時面向全體學生的,關注每位學生成長,關注個性差異,因材施教,因勢利導,促進學生全面發展。我校現在在“留守兒童之家”上狠下苦功,把 進城農民工子女的教育工作擺到議事日程上來,為他們創設了良好的環境,組織開展一些有教育意義的活動,使留守兒童在校快樂學習,健康成長。增強了他們自 信、自強、自尊、自愛的信念。我校的家長學校已開辦多年,建立了組織健全的制度,工作運轉正常,收集的建議和意見在學校的管理中起著積極地的作用。
教 學管理方面,我們按照國家的課時計劃,開全課程,開足課時,使用經教育主管部門審定的教材。我校的體育工作時按照國家頒布的體育相關法規執行的,利用課間 操、眼保健操,組織大課間和課外活動等,確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間,每年春秋季,我們抓住天氣晴好的時機,組織舉辦運動會。
美育工作方面,我校有專職的音樂、美術教師。學期初,我們按照國家課程計劃標準,不少安排一節音樂、美術課。每逢重大節日,我們舉辦文藝演出,出板報,出專欄,大大提高了學生自我審判的情趣。
校園文化建設是我校常抓不懈的工作,注重文化熏陶,環境育人,校園布局美觀大方,具有一定的科學性,從而建成三區(教學區、綠化區、活動區)分明的校園環境。
社會實踐活動方面,在學校少先大隊的領導下,組織少先隊員參加“趨鷹行動”,法制宣傳志愿者行動,到敬老院種花,幫助孤寡老人打掃衛生,到烈士墓前鮮花等社會實踐活動。
班主任是班級管理的第一人,能主動協助班級各學科教學,組織好班級活動。根據學生綜合評價制度,能準確對學生德、智、體進行評價,對學生的學習、活動等在校 行為情況能及時與家長聯系,班主任在必要時上門進行家訪,認真填寫好家訪記錄,確保了學校、社會、家庭的有機聯系,達到了齊抓共管的效果。我校注重班主任 駕馭班級管理的能力。每學期末,我校依據鎮中心校班主任工作考核細則,逐人量化打分,對不稱職的予以更換,對管理方法得當、班級工作出色的班主任,在績效 工資的班主任津貼中給予傾斜或獎勵。
我校成立了語、數、外、常四個教研組,制定了切實可行的教研制度和聽課制度,對如何上好課,評好課進行了深入的研究,規定了每學期聽課節數,聽后分組座談,談后打分評價等方式,大大提高了我校校本教研的實效性。
在努力拓展教研形式的多樣化方面,我校與三校(石臺、張泊渡、吳李)聯合成立了學區中心教研組,充分利用農遠工程設備,網上資源廣開教研活動門路,對有效研修、校際交流、課件制作等方面進行明確規定,為教育現代化夯定了堅實的基礎。
三、存在問題
1、學校硬件設施有待進一步改善,期待政府進一步加大投入。
2、骨干教師的隊伍需要發展。目前我校教師躋身“市、縣級教壇新星”無一人,今后要幫助青年教師積極創造條件,搭建平臺,樹立超越自我的信心。