范本可以引導(dǎo)我們思考和分析，找出自己寫作中的不足之處，并尋找改進(jìn)的方法。如果你正在為總結(jié)范文苦惱，那么不妨看一看以下的精選范文，或許可以給你一些靈感。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇一
1．招聘人員怎樣鑒別簡(jiǎn)歷？寫得好，當(dāng)然要保留，如果其背景又是公司急需的，可能馬上就要見；寫得不好的，就會(huì)丟掉，實(shí)際上，連看都不看。任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞簡(jiǎn)歷，如果寫得太差，根本就不值得保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來進(jìn)了公司，對(duì)外行文質(zhì)量不夠；對(duì)內(nèi)說件事情也說不清楚，公司肯定不要這樣的`人。大家經(jīng)常說大公司的人訓(xùn)練有素，實(shí)際上這也是其中一方面。即使不進(jìn)大公司，簡(jiǎn)歷寫得不好，也會(huì)顯得不懂基本格式，沒有智慧。
2．yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡(jiǎn)歷要寫得好，另一方面招聘人員看簡(jiǎn)歷只是掃描式的，最初看也就是5秒鐘左右，寫得不好就扔了。首先你應(yīng)明白兩點(diǎn)：第一，要了解招聘人員的工作性質(zhì)。第二，要熟悉行文格式、專業(yè)寫作。另外，yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看您的簡(jiǎn)歷。
3．簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫，沒有把握的不要寫，要實(shí)事求是，千萬不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的，一旦讓他覺得你在撒謊，你就喪失了進(jìn)入這個(gè)公司的資格。格式結(jié)構(gòu)如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會(huì)對(duì)你很不重視。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇二
其次，到網(wǎng)上看下這些職業(yè)的`招聘要求，對(duì)照自己，把自己的優(yōu)點(diǎn)列到一張紙上。
讓你的朋友幫忙，說出你盡可能多的優(yōu)點(diǎn)，注意，不要是空話，具有某某能力，而應(yīng)該有具體事例和經(jīng)歷支撐，來說明你具備某某能力。
然后，從網(wǎng)上找一份簡(jiǎn)歷模板，對(duì)照里面的選項(xiàng)，把你的資料填寫進(jìn)去，把你的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇三
當(dāng)篩選好簡(jiǎn)歷之后，要通知應(yīng)聘者來面試也有面試技巧的，要不可能效果不好，找不到適合的人才。所以打電話與預(yù)約時(shí)要注意：
1、一般來說，撥通求職者的手機(jī)號(hào)碼時(shí)還是需要在一開始時(shí)確認(rèn)求職者身份。
請(qǐng)問您是xx-x先生嗎？
注意：告知來電意圖后一定要確認(rèn)是否方便溝通，以免因環(huán)境不許可而遭拒絕，如果真的不方便可另約時(shí)間溝通。
3、確認(rèn)后可簡(jiǎn)單介紹公司及要預(yù)約面試的職位。初步確認(rèn)求職者是否對(duì)該職位有興趣。
4、一般在一通電話里是較難很詳細(xì)地告知求職者具體的職位要求，所以可以留下具體的職位發(fā)布渠道。如：具體的招聘信息你可以在智聯(lián)招聘上搜索出我們的職位信息。我們公司的全稱是“********有限公司”，這次邀請(qǐng)你過來面試的職位是“****”，你可以看看里面的職位職責(zé)和任職要求。
6、再留一個(gè)電話和聯(lián)系人給求職者，方便在突發(fā)情況下聯(lián)系。
如：另外請(qǐng)你記一下我的聯(lián)系方式，我的電話號(hào)碼是xx-xx-xx-xxx-xxx，我是*******公司的，我姓*，如果有什么需要咨詢的或者因事不能過來的，可以給我電話。
7、最后是確認(rèn)一下求職者是否已了解通話內(nèi)容，有沒有面試問題需要咨詢，并預(yù)祝其成功。
如：請(qǐng)問你還有什么需要了解的嗎？沒有的話那我們就明天下午2點(diǎn)見吧，
#2樓回目錄| 2017-09-19 8:13
人事招聘邀約話術(shù)技巧#e#
一次一個(gè)原則：
不要貪多，不要一口就吃成一個(gè)胖子，每次邀約最好一次一個(gè)，不要一次邀幾個(gè)人來。因?yàn)槟銢]有這么多精力，容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，容易得罪冷落其他的人。再一個(gè)，每一個(gè)人的情況不同，認(rèn)識(shí)的層次也不同，如果說，有的人不認(rèn)同，有不同的說法和負(fù)面的說法，就會(huì)影響其他的人。
有的人很急，一下就想成為一個(gè)百萬富翁，一口就想吃成一胖子，結(jié)果適得而其反，欲速而不達(dá)，在這里請(qǐng)大家記住這句話：飯要一口一口地吃，邀約要一個(gè)一個(gè)地來。心急吃不了熱豆腐。
三不談原則：
什么是三不談？就是不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度。時(shí)間不夠不談，環(huán)境不好不要談，情緒不好不要談。
一般邀約都是用電話邀約，或者在路上碰到，你想一想，在這樣短的時(shí)間里面，在這樣的環(huán)境里面，你沒有道具，沒有其他人的配合，你說得清楚嗎？你越說，別人就越糊涂，與其這樣，干脆就別說。
人家馬上趕到其它地方有事情，你時(shí)間不夠，他根本沒有心情聽你說，所以，干脆就不要說。這一步，就是和他約定下次見面的時(shí)間和地點(diǎn)就行了。
三分鐘原則：
就是你在邀約的時(shí)候，話不要太多，你講的話一般控制在三分鐘之內(nèi)。因?yàn)殡娫捠茄s的工具，不是說明的工具。而我們很多的業(yè)務(wù)員不懂得這一點(diǎn)，喜歡在電話里說，結(jié)果你越說，別人越糊涂，而且你還說不好。
我經(jīng)常就接到這樣的電話，有一次，有一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員來邀約我，我當(dāng)時(shí)在外面，他打我手機(jī)，結(jié)果說了一大通，我根本就聽不清楚，也沒有這個(gè)心情去聽他的，因?yàn)楝F(xiàn)在是手機(jī)是雙向收費(fèi)的。一個(gè)人，不愿意聽一個(gè)陌生的人在電話里說得太多，我還是性子比較好的，對(duì)這個(gè)有一定理念的，我是想來了解他邀約的話術(shù)，我還愿意聽。如果換成別人，別人根本就不愿意聽，馬上就會(huì)把電話掛斷。
有的人不懂得這一點(diǎn)，不懂得運(yùn)用會(huì)場(chǎng)，不懂得用別的講師和他的上級(jí)，自己又沒有學(xué)好，喜歡自己去說，結(jié)果一說就死。這一點(diǎn)大家千萬要注意，有句話叫做：要當(dāng)飛毛腿，不要做婆婆嘴。你要千方百計(jì)，百計(jì)千方地把他約到會(huì)場(chǎng)來，約到你事先安排好的場(chǎng)合來，運(yùn)立體的方法來進(jìn)行介紹和說明。
什么是立體的方法？就是運(yùn)用vcd?、書籍、資料，就是運(yùn)用會(huì)場(chǎng)，就是借力發(fā)力，利用你的上級(jí)和講師的口來幫你說，這一招就叫做借力發(fā)力不費(fèi)力，叫做四兩撥千。
五先五后原則：
什么是“五先五后”？就是先近后遠(yuǎn)、先親后疏、先熟后生、先重后輕、先大后小；
先近后遠(yuǎn)——?就是先邀約離你近的，再邀約離你比較遠(yuǎn)的`；先邀約北京的，再邀約外省的。你不要北京的都沒搞完，就去搞外面的；你不要東城區(qū)的都沒搞完，就去搞西城區(qū)。你這樣做就會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間，效率也不高。
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招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇四
戶口所在：廣東省國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：165cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：47kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限：1職稱：中級(jí)。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),白云區(qū)。
畢業(yè)院校：清遠(yuǎn)市技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：中專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-11
專業(yè)一：電子商務(wù)專業(yè)二：電子商務(wù)。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：其他較差粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
我的專長(zhǎng)是打羽毛球。
個(gè)人自傳。
中專三年生活中，我注重自身素質(zhì)的全面培養(yǎng)和提高，對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的.掌握，具備一定的專業(yè)技能。我刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考。在校園生活中，我不拘束于單調(diào)的學(xué)習(xí)，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。在協(xié)會(huì)的工作中，我深深知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也明白做事要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，為此，我具備一定的工作能力和社交能力。我真誠(chéng)渴望成為貴公司其中一員，用自己所學(xué)知識(shí)和不懈的努力，為貴公司的蓬勃發(fā)展盡自己的一份力量。
我知道作為一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，萬事都有挑戰(zhàn)性，但我一定會(huì)虛心盡職，勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。
請(qǐng)給我一次展示自己才華的空間，我會(huì)勇敢接受新的挑戰(zhàn)！
請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給你一個(gè)驚喜！我也會(huì)更加出色！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇五
在簡(jiǎn)歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)就是電話邀約面試，而越來越多的hr報(bào)怨電話邀約時(shí)對(duì)方的反應(yīng)很正常，也答應(yīng)要來面試，但到達(dá)率卻很低，還有的直接答復(fù)說再了解一下公司，之后也再無音信。
從某種程度上來說，應(yīng)聘者對(duì)hr的認(rèn)可是企業(yè)成功招聘的第一步，一個(gè)優(yōu)秀的hr也應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷者，他首先要成功的把自己銷售給應(yīng)聘者，無論招聘的結(jié)果怎樣，這種影響將是長(zhǎng)期且積極的。
電話邀約面試大致分為二種情況：主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者和被動(dòng)者。我們首先要分析電話邀約的目的.?目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別.不管是哪一種情況，在電話邀約的前、中、后期都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
一、打電話前的準(zhǔn)備工作：
1、對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應(yīng)聘者在得到電話通知后，一般會(huì)再查看自己簡(jiǎn)歷投遞的記錄。良好的招聘信息，會(huì)增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。
2、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備。
3、將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。
4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。
5、設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。
6、電話通知時(shí)間的技巧：
a、主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者，這類人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向，而且隨時(shí)準(zhǔn)備參加公司面試，你可以在上午11點(diǎn)時(shí)段或下午17點(diǎn)時(shí)段電話溝通。預(yù)約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。需注意的是語(yǔ)速適中，誠(chéng)肯積極，描述清楚公司的名稱和地址即可。
b、被動(dòng)者，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷、獵頭招聘。此人人員求職意向不明確，甚至沒有意向，電話溝通最好在18點(diǎn)以后，這樣即不會(huì)打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時(shí)間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚，對(duì)被動(dòng)者產(chǎn)生一定吸引力，這樣才能繼續(xù)以后話題，電話溝通完畢后，及時(shí)發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動(dòng)者。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件，這時(shí)候郵件內(nèi)容就顯的非常重要，如果郵件內(nèi)容寫的好，第二次溝通就會(huì)順理成章，其實(shí)說的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒有意向變成有意向來你公司面試。
二、打電話時(shí)應(yīng)注意：
1、首先要招呼，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。
2、介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢(shì)做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。
3、表明資料來源和招聘的職位，現(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時(shí)，海投簡(jiǎn)歷,如果有必要的話簡(jiǎn)單介紹職位內(nèi)容。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽電話的注意力。
4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱贊應(yīng)聘者，增加應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)同度。
5、告知對(duì)方已經(jīng)通過了簡(jiǎn)歷篩選，讓應(yīng)聘者覺得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
6、溝通中注意傾聽，并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯?duì)方分享或討論。
7、邀約，提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對(duì)方選擇，讓對(duì)方感受到企業(yè)的重視。。
8、確定時(shí)間后，在電話最后，將面試的時(shí)間進(jìn)行重復(fù)，和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。
三、電話結(jié)束后要做的工作：
1、電話結(jié)束后要給對(duì)方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對(duì)方面試時(shí)間、地點(diǎn)、行車路線、公司名稱、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱及相關(guān)情況，并留下電話號(hào)碼，便于所通知對(duì)象有不明之處可電話咨詢。有一封正式的邀約信函，對(duì)候選人來說會(huì)感覺受到重視。
hr電話通知時(shí)的態(tài)度很大程度能決定該求職者最后是否來參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出hr的專業(yè)和職業(yè)度，能讓應(yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過程，必將是一個(gè)成功的hr自我營(yíng)銷的過程。
1、您好，請(qǐng)問是某某先生/女士/小姐嗎?確認(rèn)對(duì)方身份，也給對(duì)方反應(yīng)的`時(shí)間。
2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請(qǐng)問你現(xiàn)在說話方便嗎?報(bào)出自己的身份，確認(rèn)溝通時(shí)機(jī)是否適宜。
3、您在上周五的時(shí)候通過招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應(yīng)聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們?cè)趚x上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認(rèn)求職者還在求職狀態(tài)。
5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車到達(dá)，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通。
6、請(qǐng)問您還有什么疑問或者想了解的嗎?
7、最近天氣比較冷，出門請(qǐng)注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見。
整個(gè)話術(shù)的基調(diào)是平等、尊重、強(qiáng)調(diào)信息的對(duì)等溝通。
電話預(yù)約面試：話術(shù)參考
1、您好，請(qǐng)問是某某先生/女士/小姐嗎?確認(rèn)對(duì)方身份，也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。
2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請(qǐng)問你現(xiàn)在說話方便嗎?報(bào)出自己的身份，確認(rèn)溝通時(shí)機(jī)是否適宜。
3、您在上周五的時(shí)候通過招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應(yīng)聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們?cè)趚x上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認(rèn)求職者還在求職狀態(tài)。
5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車到達(dá)，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通。
6、請(qǐng)問您還有什么疑問或者想了解的嗎?
7、最近天氣比較冷，出門請(qǐng)注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見。
整個(gè)話術(shù)的基調(diào)是平等、尊重、強(qiáng)調(diào)信息的對(duì)等溝通。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇六
簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn)，首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)，其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等，因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找，這些一般在初試通過后單位才要求提供。
2、數(shù)字最具有說服力。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的，雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時(shí)間等，說明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后一定要寫上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無用的'員工，每年節(jié)約$550000.”
事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來加以證實(shí)，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎觯沁@些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
3、硬性指標(biāo)要過硬。
選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。
常見的標(biāo)準(zhǔn)?以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語(yǔ)證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明，但自己心里一定要有數(shù)，相關(guān)的信息一定要全。
4、外企重視英語(yǔ)和學(xué)校。
關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別。總的來講，外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
5、總體印象重要所學(xué)課程次要。
簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。
很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。
6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。
表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過專家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見問題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過多感情色彩，英語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范，過長(zhǎng)無重心，格式不規(guī)范等。的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說服力的表述方式出爐了。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇七
面試官的提問方式如下：
(1)起點(diǎn)1，針對(duì)行為的情境和任務(wù)部分提問。如：“領(lǐng)導(dǎo)為什么要你代表公司與客戶進(jìn)行談判”、“該談判的目標(biāo)是什么”、“你當(dāng)時(shí)對(duì)該談判有什么準(zhǔn)備”等。
(2)起點(diǎn)4，針對(duì)行為的結(jié)果提問。如：“對(duì)方答應(yīng)了你方哪些具體的條件”、“公司對(duì)你談判的結(jié)果的評(píng)價(jià)怎樣”、“你又是如何知道的”等。
(3)起點(diǎn)2，針對(duì)最成功之處提問。如：“你覺得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起點(diǎn)3，這是對(duì)最失敗之處提問。常用的提問包括：“在這次談判中，你遇到的主要困難是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲線原則的提問方式，面試官可以判斷出應(yīng)聘者所講述的行為事例的真?zhèn)巍Ｒ驗(yàn)閷?duì)于虛假的事例，應(yīng)聘者很難詳盡地說明事例中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，正弦曲線的提問會(huì)使該應(yīng)聘者出現(xiàn)這樣或那樣的漏洞。同時(shí)，該提問方式可以使面試官對(duì)整個(gè)行為事例有更具體的了解。
面試官的提問技巧
以上主要談了在面試過程中，面試官如何識(shí)別應(yīng)聘者所講述的事例的完整性、行為性以及真?zhèn)涡缘葐栴}。但這一切都是建立在面試官有效的提問方式上的。在面談中，面試官自己也可能會(huì)犯錯(cuò)誤。面試官面試中應(yīng)避免兩種錯(cuò)誤：
理論性提問。比如“你認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該如何幫助下屬盡快地成長(zhǎng)起來？”這里“認(rèn)為”二字無疑就會(huì)引導(dǎo)應(yīng)聘者按照書本上的說法或假設(shè)進(jìn)行完美的闡述。但一場(chǎng)行為性面試的目的，是通過應(yīng)聘者敘述的行為事例來推測(cè)該應(yīng)聘者是否具有勝任所應(yīng)聘職位的能力，而不是應(yīng)聘者是否能說出相應(yīng)的理論知識(shí)。因此，該提問是一大忌。
誘導(dǎo)性提問。例如“和客戶打交道需要很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，你在和客戶打交道時(shí)是如何做的”等。該提問中應(yīng)聘者自然會(huì)十分強(qiáng)調(diào)他在處理與客戶的關(guān)系時(shí)是如何注重服務(wù)意識(shí)的。因?yàn)槊嬖嚬僖呀?jīng)做了前提假設(shè)：“和客戶打交道需要很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)”，實(shí)際上已經(jīng)把自己想要的答案告訴應(yīng)聘者了。這種提問是得不到應(yīng)聘者是否真正具有客戶服務(wù)意識(shí)的。
為了避免以上兩種錯(cuò)誤，面試官的提問應(yīng)更多地以“能不能”、“有什么”開頭，以此來對(duì)具體的行為事例進(jìn)行提問。
面試后：客觀的評(píng)判
經(jīng)過一場(chǎng)面對(duì)面的面試后，面試官將會(huì)獲得有關(guān)應(yīng)聘者勝任力各方面的信息。此時(shí)，面試官最后一步工作也是最重要的工作是將各種信息進(jìn)行整合，做出對(duì)應(yīng)聘者職位勝任力的判斷。但在面試后的評(píng)判中，面試官也常會(huì)犯兩類錯(cuò)誤：1)根據(jù)第一印象過早地做出判斷；2)根據(jù)事后印象做出模糊的判斷。前一種做法對(duì)于資深的面試官來說可能會(huì)有效，但那是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果，對(duì)于一般的面試官來說只會(huì)增加犯錯(cuò)誤的概率；而后一種做法是面試官在面試中沒有進(jìn)行客觀記錄的結(jié)果所導(dǎo)致的。總地來說，這兩種方法都是缺乏科學(xué)性的。
科學(xué)的.做法應(yīng)該是：在面試過程中對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)勝任特質(zhì)做出評(píng)價(jià)，并做好記錄，最后的評(píng)判是根據(jù)對(duì)該面試記錄的客觀評(píng)定基礎(chǔ)上做出的。因此，面試記錄是非常重要的。見表1。
有了關(guān)于應(yīng)聘者勝任特質(zhì)的描述之后，面試官在面試結(jié)束后便可基于此對(duì)應(yīng)聘者的職位勝任力做出判斷了。
需注意的是，基于關(guān)鍵勝任特質(zhì)的行為性面試并不意味著在面試時(shí)全部采用行為性問題，所以面試官也應(yīng)適當(dāng)?shù)夭捎闷渌恍╊愋偷膯栴}。
提問技巧的靈活性十分關(guān)鍵：你必須做的很自然，除了自己外沒有人意識(shí)到你的意圖。適合一種情況的提問方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導(dǎo)信息或更糟的是完全沒有信息。以下10中技巧將幫助你隨機(jī)應(yīng)變，使你每次都能一擊即中。
一、封閉式提問
這是面試中最常見的提問方式，也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題：“你是否能在壓力下工作？”只有“是”或“否”兩種可能答案（誰會(huì)說否呢？）。
二、開放式問題
這種方式邏輯上是與第一種方式相對(duì)的。應(yīng)聘者不能以“是”或“否”來回答，而要進(jìn)行解釋。這種方式優(yōu)勝于封閉式提問，保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。
這些問題通常這樣開頭：“我想知道……”，“你可以把……說來聽聽嗎？”
三、反問
反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話，無論應(yīng)聘者如何健談。例如，應(yīng)聘者開始抖出各種各樣經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用反問來打斷他，進(jìn)入其他話題。
四、對(duì)以往成績(jī)提問
對(duì)以往成績(jī)提問是基于以往行動(dòng)可以預(yù)測(cè)未來行為的前提下，任何特定的某個(gè)人在新工作的行為，至少可以預(yù)計(jì)與過去一樣好或一樣差。這些提問本質(zhì)上是開放式，但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問：“說說在……時(shí)你的情況。”“給我一個(gè)……的例子。”及早在面試中詢問以往成績(jī)，這樣應(yīng)聘者就會(huì)及早意識(shí)到他要講出成績(jī)的詳細(xì)例子，減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。
五、負(fù)面協(xié)調(diào)提問
在面試中，面試官通常會(huì)被引誘相信愛某個(gè)領(lǐng)域做得很好的一個(gè)候選人在所有領(lǐng)域都會(huì)做得同樣好。事實(shí)并非如此。當(dāng)應(yīng)聘者頭上出現(xiàn)光環(huán)，是時(shí)候控制住自己，尋找應(yīng)聘者的弱點(diǎn)了。發(fā)現(xiàn)自己被過分打動(dòng)時(shí)，試試問：“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時(shí)候？”或簡(jiǎn)單地問：“現(xiàn)在你能否舉例說說你不那么自豪的方面呢？”
六、反射陳述
結(jié)合沉默這個(gè)最有效的工具來運(yùn)用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個(gè)重要的陳述反射或變換措辭，然后閉上自己的嘴巴，點(diǎn)頭和饒有興趣地望著應(yīng)聘者。
七、哄騙性問題
哄騙性問題多被濫用，這種提問方式要求應(yīng)聘者在兩難的選項(xiàng)中做決定。例如，“你認(rèn)為盜用公-款和偽造文件哪一樣罪輕點(diǎn)？”但荒謬的哄騙性問題和要求小心做判斷的問題之間有條界限。對(duì)于大多數(shù)面試官，這個(gè)技巧在探究應(yīng)聘者的決策方式時(shí)十分有效。最易和最有效的實(shí)施方法是想出現(xiàn)實(shí)生活中需要小心考慮的兩種不同情況，然后以此作為提問的背景，問題這樣的開頭：“我有興趣知道如果……你怎么做？”或“……情況下你怎么做？”
八、半正確反問
這種提問方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述，要求應(yīng)聘者贊同。例如，“我總是認(rèn)為顧客服務(wù)只能在付清賬單后才提供，你認(rèn)為對(duì)不對(duì)？”這個(gè)半正確反問的例子總是產(chǎn)生吸引人的回答。
九、引導(dǎo)問題
這是由面試官引導(dǎo)聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應(yīng)聘者將加入什么樣的公司時(shí)偶然產(chǎn)生的結(jié)果。面試官可能自豪地解釋說：“我們是家發(fā)展迅速的公司，總是有壓力，經(jīng)常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求。”然后問：“你如何應(yīng)對(duì)壓力呢？”應(yīng)聘者知道要留住機(jī)會(huì)，他必須以某種方式回答，然后就這樣去做了。這不是說引導(dǎo)問題不可取，與封閉式問題一樣，要運(yùn)用得當(dāng)，最好在求證信息時(shí)使用，讓候選人延續(xù)一個(gè)特定問題。
十、問題分層
好問題若表達(dá)不佳會(huì)失去穿透力，給面試官以不完整或誤導(dǎo)信息。分層提問可以探出完整和多層面的答案。讓我們?cè)倥e上面的例子：希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會(huì)簡(jiǎn)單地詢問：“你能在壓力下工作嗎？”雖然意圖是好的，但提問方式錯(cuò)在幾個(gè)方面。
你應(yīng)該借用詢問人、事物、原因、時(shí)間、地點(diǎn)這五個(gè)要素。在這里你也可以這樣做，將封閉式提問與其他方式混雜，看看你可以得到多少相關(guān)信息：
1.你能在壓力下工作嗎？（封閉式）
2.說說你在壓力下工作時(shí)的情況吧。（開放式）
3.那么，要趕在最后期限前完成很艱難吧！（反射陳述）
4.誰負(fù)責(zé)呢？
5.為什么讓這種情況出現(xiàn)？
6.問題源自哪里？
現(xiàn)在同一個(gè)問題有幾個(gè)不同角度的提問方式，每一個(gè)角度透出候選人個(gè)性、成績(jī)和行為的不同層面。事實(shí)上這種分層技巧使提問在理論上是無盡的，要看面試官想要多全面。
記住，提任何問題時(shí)，不應(yīng)該接受候選人的第一個(gè)答案，面試官有權(quán)細(xì)看。如果發(fā)現(xiàn)答案里缺少了什么內(nèi)容，用分層法繼續(xù)提問。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇八
個(gè)人簡(jiǎn)歷是由簡(jiǎn)歷模板以及個(gè)人簡(jiǎn)歷兩方面組成，因此想要憑借投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)就需要重視這兩方面。下面這些內(nèi)容讓你了解為什么簡(jiǎn)歷模板能夠決定個(gè)人簡(jiǎn)歷是否能夠獲得招聘人員認(rèn)可，希望對(duì)你有所幫助。
如果在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)僅僅注重簡(jiǎn)歷內(nèi)容而不重視簡(jiǎn)歷模板，就會(huì)出現(xiàn)唇亡齒寒的情況。簡(jiǎn)歷模板是個(gè)人簡(jiǎn)歷的框架，因此對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷而言非常重要。
一、選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)需要避免花哨。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前就需要選擇一份簡(jiǎn)歷模板，好的簡(jiǎn)歷模板能夠增加簡(jiǎn)歷內(nèi)容的閱讀性，并且能夠在最大程度上吸引招聘人員的眼球。在選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)有些求職者比較偏向于花哨，認(rèn)為這種簡(jiǎn)歷模板能夠在最大程度上吸引招聘人員的目光，從而為個(gè)人簡(jiǎn)歷加分。實(shí)際上，過于花哨的個(gè)人簡(jiǎn)歷的確能夠吸引招聘人員，但是卻無法獲得招聘人員的認(rèn)可。因?yàn)檫@種簡(jiǎn)歷模板不利于閱讀，所以會(huì)讓招聘人員認(rèn)為虛有其表。
二、編寫簡(jiǎn)歷內(nèi)容時(shí)需要注重信息。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)除了需要避免選擇花哨的簡(jiǎn)歷模板，還需要知道避開不該出現(xiàn)的內(nèi)容才能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率。在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有些能夠提及，但是有些則不能。如果在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提及薪水問題或者是婚育與否很有可能降低個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率，因此這些內(nèi)容時(shí)不建議求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫出來的。想要獲得面試機(jī)會(huì)不是一件困難的事情，只需要避免出現(xiàn)以上所述的問題就能夠提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇九
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：蘇州年齡：26。
現(xiàn)所在地：蘇州身高：170cm。
希望地區(qū)：蘇州上海。
希望崗位：招聘主管。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07華南師范大學(xué)人力資源管理(自考本科)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今2年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：招聘專員崗位類別：招聘專員/助理。
工作描述：工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配送中心每個(gè)部門每周以及每月的人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與匯報(bào);。
2、及時(shí)反饋各部門人力資源需求，制作人員花名冊(cè);。
4、負(fù)責(zé)招聘宣傳資料的更新以及協(xié)助招聘體系的建立;。
5、員工檔案資料的健全與整理;。
6、員工福利資料整理與跟蹤;。
入職其間，公司滿編率從當(dāng)初的'60%到100%，滿足各崗位用人需求。
離職原因：因個(gè)人發(fā)展需要。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：崗位類別：人事專員。
工作描述：1.對(duì)新來的員工進(jìn)行新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)員工月度績(jī)效排名獎(jiǎng)勵(lì)與技術(shù)員工考核確認(rèn)。
3.負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)合同簽定,內(nèi)部投訴處理;每月底用工情況、工資情況網(wǎng)上申報(bào)。
4.負(fù)責(zé)公司的招聘：新員工首次面試，辦理入職手續(xù)、離職手續(xù),員工檔案信息管理。
5.全面負(fù)責(zé)公司的信息通告發(fā)布。
6.負(fù)責(zé)公司的員工參保,熟悉社保流程。
7.公司品質(zhì)事故處理與發(fā)布。
8.生產(chǎn)安全巡查。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：人力資源助理師。
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
技能專長(zhǎng)：已經(jīng)獲取人力資源助理師證全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)和熟悉辦公自動(dòng)化。
語(yǔ)言能力。
普通話：一般。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)b級(jí)。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：本人想在人力資源方面長(zhǎng)期發(fā)展，不斷充實(shí)自身專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，更好地為企業(yè)人才發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，盡最大努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。
自身情況。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：172cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：企業(yè)文化/員工關(guān)系/工會(huì)管理，招聘人員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。
擔(dān)任職位：廠長(zhǎng)助理。
工作描述：協(xié)助廠長(zhǎng)管理工廠的日常生產(chǎn)動(dòng)作。
離職原因：回校上課。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：副部長(zhǎng)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加亞運(yùn)志愿者服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)-管理學(xué)院-工商管理。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：工商管理專業(yè)二：人力資源管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力(信息來源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(http://）請(qǐng)注明)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
擔(dān)任廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生副書記，統(tǒng)籌學(xué)院團(tuán)委工作的.開展。有良好的統(tǒng)籌管理能力和溝通能力，喜歡網(wǎng)球，籃球。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
籃球，網(wǎng)球，乒乓球，桌球，交友，閱讀課外書等。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：165cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：52kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限：2職稱：初級(jí)。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：越秀區(qū),天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
專業(yè)一：會(huì)計(jì)電算化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力（本文由（）大學(xué)生提供）。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
有很強(qiáng)的工作責(zé)任感。能對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很好的'團(tuán)隊(duì)合作精神。注意對(duì)工作成功的積累，自信心強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)困難，熱愛生活，性格樂觀進(jìn)取。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十二
?我的專長(zhǎng)是打羽毛球。
個(gè)人自傳
??? 中專三年生活中，我注重自身素質(zhì)的全面培養(yǎng)和提高，對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的掌握，具備一定的專業(yè)技能。我刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考。在校園生活中，我不拘束于單調(diào)的`學(xué)習(xí)，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。在協(xié)會(huì)的工作中，我深深知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也明白做事要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，為此，我具備一定的工作能力和社交能力。 我真誠(chéng)渴望成為貴公司其中一員，用自己所學(xué)知識(shí)和不懈的努力，為貴公司的蓬勃發(fā)展盡自己的一份力量。
??? 我知道作為一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，萬事都有挑戰(zhàn)性，但我一定會(huì)虛心盡職，勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。
??? 請(qǐng)給我一次展示自己才華的空間，我會(huì)勇敢接受新的挑戰(zhàn)！
??? 請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給你一個(gè)驚喜！我也會(huì)更加出色！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十三
充分利用簡(jiǎn)歷，可以讓它成為一種靈活的營(yíng)銷工具。好的簡(jiǎn)歷不僅能在你找工作時(shí)派上用場(chǎng)，而且在兩次求職之間幫助你對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。好的簡(jiǎn)歷迫使你明確自己的'職業(yè)目標(biāo)。它是你最佳業(yè)績(jī)的樣本的儲(chǔ)備庫(kù)，一旦雇主需要隨時(shí)可以動(dòng)用，并且可以用之于對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及為績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升做準(zhǔn)備。
在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。如果有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎？“如果簡(jiǎn)歷超過兩頁(yè)，我就不打算讀它，”阿爾斯通。蓋德尼說，他是亞特蘭大目標(biāo)營(yíng)銷體系公司的ceo，“我顧不過來那么多。”
招聘經(jīng)理希望能夠輕易地從簡(jiǎn)歷中找尋到你的工作經(jīng)驗(yàn)和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無法解釋的間斷或任何使他們警惕的問題。就這么回事。
假如你是招聘者，你會(huì)喜歡下面所描敘的哪一個(gè)：
a.高效率雇用，有策略地培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督，及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬。
b.在擔(dān)任小機(jī)械部門經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個(gè)成本控制計(jì)劃和一次高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門的銷售額增加了25%，同時(shí)成本下降了10%.
如果你選擇a，請(qǐng)立即停止閱讀本文，去找那種簡(jiǎn)歷作者。如果你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過了大話空話這一關(guān)。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十四
招聘分開來說:招和聘，招有很多種比如說打電話、現(xiàn)場(chǎng)招、轉(zhuǎn)介紹、挖墻腳等，最重要的是招是動(dòng)詞，去招很重要！
很多人說招了不來，是因?yàn)闆]有發(fā)生量變?cè)趺纯赡軙?huì)發(fā)生質(zhì)變呢，我個(gè)人覺得電話招聘效果很好，一個(gè)周最多兩周一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以滿編，首先你要有工具―――招聘網(wǎng)站！如果你有了工具開始招就對(duì)了，一天100通以上招聘電話可以預(yù)約20人左右，會(huì)來面試的3---5人。
一、招：
電話招聘之前先是篩選簡(jiǎn)歷，無論是找什么行業(yè)的工作，只要是找銷售工作的，一律篩選：首先是找銷售工作的，其次是篩選年齡25歲以上的，大專學(xué)歷的，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的，外地人，社會(huì)閱歷豐富的等等。
你好xx-x，我在xx網(wǎng)站看到你的求職簡(jiǎn)歷，咨詢一下你現(xiàn)在在找工作嗎？我看你對(duì)銷售比較感興趣是吧？剛好我們公司在招銷售！
你明天上午有時(shí)間嗎？預(yù)約一下到公司面試。記得發(fā)條短信，內(nèi)容包括公司名稱、地址、網(wǎng)址、預(yù)約時(shí)間，備注收到回復(fù)。（電話里面不用說的那么清楚，簡(jiǎn)單介紹一下行業(yè)和公司即可，能夠引起對(duì)方的興趣即可，主要是見面聊效果才好。像談戀愛，用電話談和當(dāng)面談效果肯定是不一樣的，不然異地戀也不會(huì)那么多分手的了）。
記住招很重要，可能有很多事會(huì)打亂你的計(jì)劃，梳理一下思路，很多團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的瑣事沒有利用好時(shí)間招聘，一定要合理規(guī)劃時(shí)間。(10：00―12:00)下午(2:00―5:00)招聘效果最好。
二、聘：
為什么他會(huì)來？首先你要了解他的需求---賺錢求發(fā)展！以下是我面試慣用的方式拿到簡(jiǎn)歷大致看一下，年齡、婚姻（考察他的抗壓性）簡(jiǎn)歷的填寫完整性（看他的求職欲望、和重視程度）。
你好xx，你之前做什么？（了解他前工作為金融對(duì)比做好鋪墊）。
你為什么離職？（明知故問，重要看他的反應(yīng)能力，和對(duì)公司的認(rèn)可度以及探索他的想法）。
你為什么做銷售？做銷售最重要是什么？怎么做好銷售？
告訴他銷售最核心是銷售自己，銷售也叫跑業(yè)務(wù)，業(yè)者立志、務(wù)者識(shí)人，意思就是：銷售就是賺錢求發(fā)展的同時(shí)搭建好自己的人脈結(jié)構(gòu)，為將來的發(fā)展做好鋪墊。
告訴他銷售分兩種：從別人口袋拿錢（比如說賣保險(xiǎn)、實(shí)體店銷售）和拿錢給別人（信用卡、銀行貸款，小貸）讓他自己選擇。
然后告訴他，現(xiàn)在你在找工作，只有三種情況：一是你之前做的不優(yōu)秀，二是你剛進(jìn)入社會(huì)、三你想挑戰(zhàn)一下自己！（重點(diǎn)關(guān)注第三種人，可塑性很高，一般情況他們都會(huì)問待遇怎么？）。
待遇是五險(xiǎn)一金、底薪+提成。可以這樣說：你放30萬就可以拿1.2萬的傭金，輕輕松松就可以月收入過萬，刺激他的賺錢欲望。告訴他金融行業(yè)的福利待遇在10大高收入行業(yè)排名第一，互聯(lián)網(wǎng)第二，通訊第三。2015年，我國(guó)金融業(yè)的平均薪酬已接近9萬元/年，較上一年漲幅達(dá)到10.64%。
最后描述一下行業(yè)的發(fā)展前景以及公司的綜合實(shí)力！（給他一個(gè)建議：不要輕易做選擇，選擇好了就記住一句話：選擇大于努力，堅(jiān)持大于選擇！）。
三、留人。
實(shí)習(xí)期間：我們的主任要關(guān)注客戶經(jīng)理的動(dòng)向，在他沒賺到錢時(shí)他能留下來最重要的是團(tuán)隊(duì)氛圍以及主任用心的輔導(dǎo)培訓(xùn)！
這個(gè)過程心理輔導(dǎo)很重要，引導(dǎo)方向更重要；比如你引導(dǎo)展業(yè)他就會(huì)努力的干，但是效果不明顯，就會(huì)有迷茫懷疑，要及時(shí)關(guān)注輔導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立的前三個(gè)月很辛苦，注意攏人心、抓基礎(chǔ)展業(yè)、做心理輔導(dǎo)，學(xué)會(huì)講故事！
三個(gè)月后：一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有健全的制度，比如說末尾淘汰制，懲獎(jiǎng)措施，小組長(zhǎng)制等，切記管理出產(chǎn)能。這個(gè)期間會(huì)出現(xiàn)疲勞期，如何引導(dǎo)客戶經(jīng)理的方向很重要，談發(fā)展讓他看到希望，談家庭讓他點(diǎn)燃激情，談未來再次樹立信念！
總結(jié)一句話：招聘貴在招，留人貴在人上。己所不欲，勿施于人，正人先正己，心態(tài)放平，多和同事交流，了解人你將無所不能！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十五
作為一名在校實(shí)習(xí)生要怎樣寫個(gè)人簡(jiǎn)歷描述自己的特長(zhǎng)與能力，以下這份招聘人員實(shí)習(xí)生個(gè)人簡(jiǎn)歷作為模板參考。
戶口所在： 云浮 國(guó)籍：
婚姻狀況： 未婚 民族：
身高： 165 cm
人才類型： 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位： 人事專員/助理，招聘人員
工作年限： 1 職稱：
求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 3000～3499元 希望工作地區(qū)： 番禺區(qū)，越秀區(qū)，天河區(qū)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：銀行
擔(dān)任職位： 電話推廣
工作描述： 電話推廣粵通卡obu項(xiàng)目
離職原因：
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 客戶顧問
工作描述： 負(fù)責(zé)解答客戶所提出對(duì)產(chǎn)品的疑問以及促成與客戶在生意上的成交。
離職原因： 尋求更好的發(fā)展
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：制藥/醫(yī)療
擔(dān)任職位： 后勤
工作描述： 核對(duì)差旅費(fèi)單據(jù)以及完成上級(jí)安排的任務(wù)。
離職原因： 實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束
畢業(yè)院校： 廣州東華職業(yè)學(xué)院
專 業(yè) 一： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
外語(yǔ)： 英語(yǔ)優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人組織能力強(qiáng)，善于資源分析,能充分利用各種資源，有較強(qiáng)的獨(dú)立性，有較強(qiáng)的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，性格樂觀開朗，做人本分，原則性較強(qiáng)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為人誠(chéng)實(shí)可信,個(gè)性隨和,有良好的親和力;充滿熱情、樂觀的心態(tài)使我的`心理承受能力較強(qiáng);善于與人溝通, 能積極有效地建立溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;工作作風(fēng)精干、自信、有整體的工作把握能力;具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字寫作能力;能靈活適應(yīng)不同環(huán)境，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。本人做事細(xì)心謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，求知意識(shí)很強(qiáng)。適應(yīng)能力較強(qiáng)，能很快適應(yīng)工作環(huán)境 , 細(xì)心負(fù)責(zé)做好每一件事，而且具備吃苦耐勞精神。本著“一分耕耘一分收獲”的信念，時(shí)刻要求自己凡事做到最好。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十六
招聘人員最討厭什么樣的簡(jiǎn)歷？應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),在寫簡(jiǎn)歷的同時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為你推薦一篇大學(xué)生怎樣寫個(gè)人簡(jiǎn)歷？為模板參考。現(xiàn)在的求職者都不知道怎樣寫一份求職簡(jiǎn)歷，那么應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供外企對(duì)英文簡(jiǎn)歷的不同要求為寫簡(jiǎn)歷模板。注意一切請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫求職簡(jiǎn)歷,請(qǐng)繼續(xù)詳細(xì)閱讀以下文章。
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樘珜挿海葲]有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡(jiǎn)歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”？如果你的簡(jiǎn)歷混在類似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡(jiǎn)歷還沒有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的.概念化的素質(zhì)寫出來，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營(yíng)銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。
更多。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十七
在日前針對(duì)簡(jiǎn)歷投遞做的網(wǎng)上調(diào)查顯示,網(wǎng)上投遞以利便、機(jī)會(huì)多以及經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是做有效的求職渠道。然而如何才氣使本身的網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷出挑,吸引hr的眼球打動(dòng)hr的心?以下“七法”也許可以助您一臂之力：
一、工作經(jīng)驗(yàn)是核心。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí),最感興趣的是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí),必然要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫,要只管即便詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容以及職責(zé)。
二、“自我評(píng)價(jià)”要搶眼。
據(jù)調(diào)查,人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià),超卓的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多配景類似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。當(dāng)然你應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地申明你最大的優(yōu)勢(shì)是什么,比如“5年超卓的銷售經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)過萬萬”等等,而制止施用一些浮泛、老套的話。
三、專業(yè)技術(shù)要具體。
如果你是it人才,當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí),必然要將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具寫清晰,并請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才,業(yè)績(jī)能充分證實(shí)你的能力以及價(jià)值,請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的`具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果1個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,卻因無法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī),這會(huì)是多么遺憾啊。以是,在填寫聯(lián)絡(luò)方式時(shí),請(qǐng)務(wù)必填上手機(jī)、手機(jī)、bp機(jī)等信息,以便招聘單元在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系；而且一旦你的聯(lián)系方式有變化,應(yīng)當(dāng)即上彀更新。
5、簡(jiǎn)歷填寫要規(guī)范。
當(dāng)你在填寫簡(jiǎn)歷時(shí),像項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、證書等信息應(yīng)填寫在相應(yīng)欄目中。對(duì)于有供選項(xiàng)的欄目,如專業(yè)、本能機(jī)能等,應(yīng)只管即便從選項(xiàng)中選擇,如無純粹一致的,也可以選擇較靠近的內(nèi)容。如許,招聘企業(yè)在搜索與你的情況較靠近的人才時(shí),你的簡(jiǎn)歷就會(huì)有更多被搜索以及瀏覽的機(jī)會(huì)。
六、英文簡(jiǎn)歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時(shí),要求應(yīng)聘者提供英文簡(jiǎn)歷,同時(shí)有越來越多的公司開始注重應(yīng)聘者的外語(yǔ)能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位,請(qǐng)不要忘了同時(shí)將你的英文簡(jiǎn)歷填寫完備。這能使你的簡(jiǎn)歷更具專業(yè)性以及競(jìng)爭(zhēng)力。
七、常上彀更新簡(jiǎn)歷。
最新最完備的簡(jiǎn)歷是人事經(jīng)理較為關(guān)注的,她們通常為按照簡(jiǎn)歷的完備程度及更新的時(shí)間順序進(jìn)行的。也就是說你的簡(jiǎn)歷填寫得越完備,更新得越勤快,你被人事經(jīng)理搜索到的機(jī)會(huì)就越多。
要根據(jù)你所競(jìng)選的職務(wù)以及等級(jí)。
歷史上的今天：
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十八
（1）終止式。
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位？”、“你是不是喜歡做×××（某個(gè)職位）？”。這種問話方式明快簡(jiǎn)潔，但是少用為妙，因?yàn)檫@樣的提問方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開口說話。
（2）開放式。
開放式提問迫使應(yīng)聘者非回答不可，“你對(duì)ojt（onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育）有什么看法？”、“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何？”。
開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。
（3）引導(dǎo)式。
問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何？……不是很好吧？”
這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。
（4）假想式。
采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會(huì)怎樣安排呢？”。若是用的得當(dāng)，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。
（5）單選式。
問話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認(rèn)為自己不能勝任呢？還是認(rèn)為自己太自負(fù)？這種問法未免過分，應(yīng)該避免。
（6）多項(xiàng)式。
同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問題。如“你以前的職位都做些什么？有什么特點(diǎn)？你在職位上有什么優(yōu)勢(shì)？劣勢(shì)？”這種問法很難得到完善的答案。
2、主持人的“自問”準(zhǔn)備。
面試之前，主試人最好進(jìn)行以下“自問”準(zhǔn)備，讓自己“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機(jī)會(huì)：
（1）該申請(qǐng)人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位？
（2）我需要該申請(qǐng)人在有關(guān)職位上工作多久？
（3）該申請(qǐng)人以前在有關(guān)職位上工作了多久？
（4）我們將會(huì)給予什么樣的晉升機(jī)會(huì)？會(huì)安排訓(xùn)練嗎？
（5）假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高，我將會(huì)面對(duì)什么困難？
（6）該申請(qǐng)人將會(huì)與途徑樣的同事合作？我需要他們一起參與大幅度的過程嗎？
（7）我將與該申請(qǐng)人以什么形式合作？
（8）該申請(qǐng)人在工作范疇上有機(jī)會(huì)代表公司對(duì)外發(fā)言或傳播消息嗎？
3、如何編制面試問話提綱。
（1）面試提綱是整個(gè)面試過程中的問話提綱。主試人根據(jù)面試提綱，向應(yīng)聘者提出問題，了解應(yīng)聘者素質(zhì)和能力，控制面試進(jìn)程。
（2）面試提綱必須圍繞面試的重點(diǎn)內(nèi)容來編制。
（3）提問的題目應(yīng)具體、明確。
（4）面試提綱由若干面試項(xiàng)目組成，如“公關(guān)能力”、“專業(yè)知識(shí)”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項(xiàng)目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問提綱以便面試時(shí)有針對(duì)性地提問、考察。
（5）同時(shí)，應(yīng)聘者有著不同的情況和經(jīng)歷，不必要每個(gè)人選都用同一套提綱依序一問到底。因此，每一面試項(xiàng)目可從不同角度出一組題目，以便于面試時(shí)選擇。
（6）面試提綱可以分為通用提綱和重點(diǎn)提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多，適合于提問各類應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱則是針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)提出的，以便對(duì)職位要求中有代表性的東西有所了解。
二、面談放松技巧。
在面談前的準(zhǔn)備階段，主試人的主要工作，其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。
1、讓自己放松。
有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無言以對(duì)的口才，他們可能會(huì)發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方寶劍，態(tài)度因而較為www．倨傲，不樂意用親切友善的行為來與應(yīng)聘者接觸，無形中為面談加壓，令應(yīng)聘者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。
這種行為首先會(huì)令主試人分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談；而且，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來，引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)（有關(guān)面試誤區(qū)的講述見下文），作出了錯(cuò)誤的招聘決定。而經(jīng)驗(yàn)較淺的應(yīng)聘者會(huì)因此比較緊張，影響正常發(fā)揮。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十九
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志愿者經(jīng)歷
畢業(yè)院校： 廣東工業(yè)大學(xué)-管理學(xué)院-工商管理??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-07
專 業(yè) 一： 工商管理 專 業(yè) 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2011-09 2011-12 廣東工業(yè)大學(xué) 青年馬克思工程 - -
語(yǔ)言能力 (信息來源于大學(xué)生個(gè) 人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(http://）轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)
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