報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
中船集團工作報告總結 交通集團工作報告篇一
一、迅速組建、高效運轉
xx年年12月29日，自治區人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司；2019年7月2日，自治區黨委組織部、國資委宣布集團公司領導班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團公司開業和運營的全部準備工作；7月28日，自治區黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團公司正式成立；8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。
在集團公司組建一開始，領導班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求，成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎。
集團公司一成立就根據打造高端的投融資企業的定位，設置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼備、業務精通、作風過硬、事業心強，有開拓精神和團隊意識業務骨干，形成高素質團隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設，出臺了一系列管理制度，為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
二、理清思路、科學發展
為完成自治區黨委、政府賦予的各項任務，我們根據實際情況，明確了公司使命、發展遠景、發展目標、發展戰略、工作目標。
一是明確指導思想，即以科學發展觀為指導，解放思想，銳意進取，遵循市場規律，發揮核心優勢，投資建設重點交通項目和資源開發項目，力爭把集團公司打造成為國內及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區黨委、政府交給的各項交通建設任務。
二是明確公司使命，即以實施自治區黨委、政府的戰略決策為己任，加快廣西交通建設，促進廣西經濟發展，為實現廣西 “兩新”目標做貢獻。
三是明確公司發展遠景：服務廣西，走向東盟。
四是明確公司發展目標：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業形象、企業文化和品牌的企業。
五是明確公司發展戰略：集團公司主要從事投融資和重點項目建設運營。發揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰略性行業投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現資本的保值增值，為經濟和社會發展服務。
六是明確公司戰略方針：
1.產業發展：依托集團公司的核心優勢，以產業間的內在聯系為基礎，形成以高速公路為核心的交通基礎設施業務、高速公路衍生業務、房地產業務、金融業務、交通類科技開發業務、現代物流業務、資源開發業務等相互促進、共同發展的產業布局，推進集團公司的可持續發展。
2.資本運營：通過資本運營，盤活資產存量，促進產業資本和金融資本轉化，提高資產流動性，提升融資效率，做大資產總量，為政府基礎性項目提供資金，發揮國有資本對資源配置、優化產業結構的導向作用，實現集團公司價值最大化和資本保值增值。
三、迎難而上、創造一流
打造一流業績：實現半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發行招標工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰略合作協議；完成隆林至百色高速公路建設投資25.64億元；全年實現營業收入12.44億元，其中通行費收入11.80億元，利潤7584.23萬元。
打造一流企業理念：追求高效業績，努力實現國有資產保值增值，擔負起更大的社會責任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產上精耕細作、技術上精益求精、經營上精打細算”為內容的精細理念。倡導以“文明建設、文明經營、文明環境、文明生活”為內容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進企業文明程度的全面提高。樹立以“科學嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創一流”的創新理念。
打造一流團隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇擔責任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設定目標，全力以赴”、“注重形象，注意細節，維護（公司）聲譽”六個準則鍛造一支優秀的員工隊伍，樹立團隊意識，樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團結，協作到位，共創佳績。
打造一流企業文化：用企業共同愿景統領員工行為，構建企業核心價值觀，為集團公司的持續發展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業的發展戰略和奮斗目標，融為廣大員工的創業思想和行為準則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創新，追求卓越”的工作作風和“不進則退，小進也是退”的發展觀，企業文化理念與個人價值、企業共同價值得到了充分的融合，為企業持續發展提供強大的動力源泉。
四、理順關系、形成合力
一是完善公司法人治理結構，規范各項管理和經營工作。遵循《公司法》和公司章程的規定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機構改制工作正緊鑼密鼓的展開。
二是積極與中央有關部委、自治區有關單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費期限等6條政策建議，得到了自治區人民政府批準；向國家發改委、交通運輸部和交通廳匯報工作，爭取擴大內需投資的支持；初步建立了集團公司與各有關單位的良好關系。
三是積極推進資產、人員移交工作。2019年9月24日集團公司與自治區交通廳簽訂了資產人員移交協議和債務交接協議后，及時組成交接工作組，就資產、人員、業務的分割問題達成了共識并簽訂了協議；還就債務劃轉問題與自治區交通廳進行反復溝通，并協同交通廳、與各家銀行多次協商，力爭以最快的時間完成債務移交工作。
四是積極開展調研溝通活動。集團領導分組專程走訪兄弟省份相關單位及上級主管部門，聽取國家、相關省政府和部門對企業政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設模式、項目管理經驗，籌融資、新拓展業務等方面，并形成參考價值極高的考察報告，對集團公司今后發展和決策提供了科學依據，也為自治區爭取國家給予廣西的相關扶持政策提供了參考。
五、成果顯著、高潮迭起
（一）積極貫徹落實自治區掀起交通建設新高潮以及拉動內需、促進經濟增長的部署，行動迅速，措施得當，成為廣西經濟建設的“引擎”。
集團公司成立伊始，就明確了以完成自治區黨委、政府交給的各項交通建設任務為己任。積極貫徹落實自治區黨委、政府關于掀起交通建設新高潮等重大戰略部署，積極落實自治區迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內需、促進經濟平穩較快發展的一系列重大政策措施，勇當拉動內需的排頭兵，使高速公路建設成為推動我區經濟發展解決就業問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個高潮，拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸，創造直接就業崗位40萬個，間接就業崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設的項目數量、投資金額和覆蓋范圍，均創廣西高速公路建設的紀錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團公司的執行力和戰斗力，社會效果顯著。
（二）努力打造交通投融資平臺，融資籌資工作取得新進展。
一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設投融資平臺。10月20日，集團公司順利完成了中短融債券發行競爭性招標，創下了廣西第一次采取邀請招標方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發行數額的兩個廣西第一；積極開展信托計劃融資，與多個公司達成融資的初步意向；還積極參加多個國家、項目或投資推介會，為今后投融資合作及開發東盟市場奠定基礎。
二是積極加強與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團公司與國家開發銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰略合作協議，這是當時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團公司已通過8家銀行的授信評級，獲得了一年期信用流動資金貸款13億元，三年期信用流動資金貸款10億元，截止2019年12月底，已到位固定資產貸款6億元、流動資金貸款1億元，還取得了中央預算內資金補助2.2億元；已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。
（三）抓好在建項目建設，積極推進項目前期工作。
中船集團工作報告總結 交通集團工作報告篇二
年度監事會工作報告各位股東及股東代表：
報告期內,公司監事會根據《公司法》、《公司章程》的規定,本著對全體股東負責的態度,認真地履行了監事會職能,積極開展相關工作,對公司依法運作情況和公司董事、高級管理人員履行職責情況進行監督,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規范化運作。
現將 2014 年度監事會工作情況報告如下:
一、監事會工作情況
(一)《 年度監事會工作報告》;
(二)《2013 年年度報告》;
(三)《2013 年度內部控制自我評價報告》;
(四)《2014 年第一季度報告》;
(五)《2014 年半年度報告》;
(六)《2014 年第三季度報告》。
二、監事會獨立意見
2014 年度,公司監事會根據《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,本著對股東負責的態度,認真履行了監事會的職能。監事會成員列席了公司董事局會議,對公司重大決策和決議的形成,以及表決程序進行了審查和監督,對公司依法運作情況進行了檢查。
(一)公司依法運作情況
2014 年度,監事會認真履行《公司法》、《公司章程》等相關法律法規賦予的職權,通過調查、查閱相關文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式,對公司依法運作情況進行監督。
監事會認為:2014 年度公司董事局運作規范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營,公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守,以維護公司股東利益為出發點,未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內,監事會對 2014 年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監督、檢查和審核。
監事會認為:公司財務會計內控制度較健全,財務運作規范,財務狀況良好,無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務所對公司 2014 年度財務報告進行審計后,出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司 2014 年度的財務狀況和經營成果。
(三)公司募集資金使用情況
(四)公司收購、出售資產情況
監事會對公司收購、出售資產的情況進行檢查,認為:報告期內,在公司收購、出售資產的交易中,沒有發現內幕交易,無損害股東的權益或造成公司資產流失的情況。
(五)對關聯交易的意見
監事會對公司關聯交易情況進行檢查,認為:報告期內,公司發生的關聯交易均屬于公司正常經營需要,交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的批準,交易行為遵照市場化原則,也履行了相關的批準程序,符合有關法律法規和《公司章程》的規定,關聯交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和其他非關聯股東的利益。
(六)內部控制自我評價報告
監事會認為:公司現已建立了較完善的內部控制體系,符合國家相關法律法規要求以及公司生產經營管理實際需要,并能得到有效執行,內部控制體系的建立對公司生產經營管理的各環節,起到了較好的風險防范和控制作用,保證了公司各項業務活動的有序有效開展,保護了公司資產的安全完整,維護了公司及股東的利益。
《2014 年度內部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規范運作指引》及其他相關文件的要求,自我評價報告真實、完整地反映了公司內部的實際情況。
(七)建立和實施內幕信息知情人管理制度情況
監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查,認為:公司已根據相關法律法規的要求,建立了內幕信息知情人管理制度體系,報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度,嚴格規范信息傳遞流程,公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理度,未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。
三、工作計劃
(一)按照公司《章程》的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規范運行,決策機構的協調運作。
(二)加強對公司投資、財產處置、收購兼并、關聯交易等重大事項的監督。
(三)加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強業務知識的學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。
年,監事會將一如既往地支持配合公司董事局和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能;維護股東利益,誠信正直,勤勉工作,圓滿完成公司2015年的工作目標和任務,促進企業穩健發展。
以上報告,請股東大會審議。
謝謝大家!
康佳集團股份有限公司
監 事 會
二一五年四月二日
中船集團工作報告總結 交通集團工作報告篇三
20xx年7月2日，集團董事長王應虎作了集團公司20xx年上半年工作報告。
報告為參會人員介紹了企業上半年情況，總結了企業在上半年取得的種種成績。抓增長，保效益。始終把保證效益增長排在工作的第一位。各團隊各司其職，齊心協力完成全年目標；抓融資，保增長。領導小組積極落實融資目標，為項目建設和集團發展打好基礎；抓項目，保轉型。以建設“6+1”項目為核心，轉型企業經濟發展方式，提高經濟發展效益和質量，以項目發展拉動企業發展；抓產業，優結構。推進新項目建設，優化產業結構，構建“6+1”產業新格局；抓創新，增驅動。新項目建設引用行業先進技術，實施現代化企業管理制度，打造b2b電商平臺；抓機制，保發展。引入知名公司為企業打造現代化企業管理系統，以嚴格的工作要求和完善的管理機制助推企業發展；抓協調，推運行。各項目間協調發展，協調推進，合理規范的推進企業工作；抓環保，保安全。重視生態環保，保障員工安全；抓文化，保生活。完善各企業部門績效考評機制，保障好員工的工資收入等問題。
報告對企業發展存在的問題作了全面分析，無論是企業內部的發展和管理問題，還是企業要成為一流的公司所面臨的種種挑戰，堅定了企業上下解決困難、迎接挑戰的決心；明確了企業下半年工作任務和措施。從生產到銷售，以創新科技樹立新材料優勢，以優化工藝、提高效率來確立中高端產品，確立“調結構、轉方式、促創新”的集團發展方針。報告內容既簡明扼要，又切中正題，科學地規劃了企業的整體發展。
對于公司的發展，融資是至關重要的一環。融資是企業發展壯大的客觀需要，也是維持企業運行，推進“6+1”項目建設的關鍵。要解決融資問題，除了通過銀行貸款、國債、企業債券、股票來進行融資，也可以采用杠桿融資、自償性貿易融資、風險投資等融資方式。積極拓展融資渠道，走多元化的融資道路。但是，無論是運用怎樣的融資方式，都要警惕相伴而來的融資風險。以銀行貸款為例，如果企業資金短缺或決策失誤，產生不能取得資金還本付息的融資風險，可能導致企業財務狀況惡化。在以融資為手段助推本公司發展的同時，應該嚴格防范融資風險，建立融資風險評估機制和重大風險警示制度，保障融資安全。
我們財務部深入學習半年工作報告，深刻領會報告精神。為配合集團整體發展，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的財務管理體系。努力將財務管理工作從被動記賬向主動管理推進，不僅做好財務賬務的記錄和處理，還要做好財務監督工作，逐步推進對企業貿易的財務分析，建立有助于企業發展的財務管理體系。
中船集團工作報告總結 交通集團工作報告篇四
人力資源是企業最寶貴、最重要的資源，是企業發展的“第一資源”。近年來，公司黨委針對人力資源與市場競爭的形勢、與公司“十三五”發展需求不相匹配的矛盾，加強人才隊伍建設，加大人才引進力度，特別是 2016 年引進人數占了四年來的近 50%。同時，堅持加強對后備人才的鍛煉培養，積極營造人才脫穎而出的氛圍，在人才隊伍建設上抓特色、求突破，為提升精細化工競爭力作出了積極的探索和實踐。
一、基本情況 截至 2016 年 12 月底，xx 公司擁有企業 20 家，共有在冊職工 2394 名，其中在崗職工 2232 人、離崗職工 162 人。2013 年至 2016 年 12 月，公司共引進應屆全日制大學畢業生 122 名，其中大專生 9 名、本科生 98 名、碩士研究生 15 名。
目前，公司全體在崗職工結構如下：
1、年齡結構 2、學歷結構 3、職稱結構 4、技能人員結構
從上述統計數據來看，公司目前 50 歲以下中青年員工占，其中 35 歲以下青年員工占 ；大專以上學歷占；中高級職稱占 ；高級技師、技師和高級工、中級工占了 。
二、工作特點 1、統一思想，形成共識 公司黨委首先在班子成員和基層黨組織書記中統一思想，將打造一支年輕化、知識化、專業化、高素質的人才隊伍的緊迫性、重要性，提高到助推公司轉型發展的高度來認識，將加快人才隊伍建設融入公司三年行動計劃和“十三五”戰略規劃的編制之中。
2、交流研討，借鑒學習 如何加快人才隊伍建設？如何探索和建立人才引進、培養、激勵機制？為此，公司黨委與基層黨組織書記進行了多次的專題交流研討，立足于在交流中捕捉亮點，在研討中提煉特點，在交流研討中借鑒學習，從而在業內形成“滾雪球”的良性局面，為公司更好地制定人才隊伍建設的目標、方向、措施，提供了有益的思路。
企業實際，在探索人才培養的方法、路徑上要體現個性、創出特色、注重實效，并在定期召開的基層黨組織書記例會上進行交流，在中途檢查中深入推進。
三、主要特色 1、建立“一人一檔”動態跟蹤考察機制。2015 年，公司黨委明確提出了要對近三年引進的大學生建立“一人一檔”的指導性意見，對青年人才實施系統的考察和鍛煉、培養，針對青年員工不同的個性特質、崗位技能和專業特長設計個性化的職業發展路徑，在各個崗位上打造一批適應公司快速發展的人才。
為此，公司人力資源部制訂了《公司大學生培養跟進表》，各企業根據《跟進表》要求，對新進大學生實行“一人一檔”動態考察機制，對他們的工作、思想、生活情況進行動態分析、定向跟蹤、定期考察，及時將好的苗子放到艱苦崗位、關鍵崗位進行多方位鍛煉培養。公司通過《跟進表》了解大學生的實際成長經歷、工作能力和崗位業績，每半年進行匯總備案，為選拔使用年輕人才積累依據。
2、體現個性、創出特色、注重實效。公司黨委強調要根據業務多元化的業務特點，加強專業型、技能型、服務性和復合型人才培養。各企業黨組織在公司黨委鼓勵下，紛紛根據自身特點創造性地開展工作。
1）制定新員工培養計劃。設立統一“起跑線”，凡新進員工全部到生產一線進行 3-6 個月實習，讓他們熟悉工藝、設備和產品。然后通過“師帶徒”、崗位技能比武、課題實踐和集中培訓、職稱評定等，多渠道、多層次促進新進員工技能素質提升。
2）推進“導師帶徒”制。xx、xx 等許多企業普遍實行“導師帶徒”制，聘請工程師、高級工程師和經驗豐富的老員工一對一帶教，由導師負責制定培訓總體目標和分解目標，黨組織每月與導師一起對被帶教者進行跟蹤考察，動態管理。一品公司在培養出技師和高級技師后，又聘請他們負責培養下一輪的技師、高級技師，實現崗位技能的傳承。
3）推行“專題組長”制。xx 所、技術中心在工作中大膽給年輕科技人員壓擔子，推行“專題組長”制，鼓勵他們申報科研項目，及時把好的苗子提拔為專題組長職位，在重點項目、重要課題的實踐中加速他們業務能力和管理水平的提升。
中船集團工作報告總結 交通集團工作報告篇五
1、認真開展“兩學一做”活動。
加強政治理論和業務知識學習，先后組織學習了習xxx“七一”重要講話精神、xx大以來重要文獻選編、栗戰書同志關于“三服務”黨課內容、別書記推薦書目《中國領航》、《工匠精神：開啟中國精造時代》和全國婦聯省婦聯xx屆五次執委會會議精神等內容。同時，利用周例會時間組織機關黨員學習換屆風氣監督知識須知，并背誦“九個嚴禁、九個必須”，區換屆選舉工作領導小組通過現場單人背誦的形式進行檢查，全體機關干部能熟練背誦，取得了100分。
2、開展“黨員主題活動日”活動。
根據區委統一安排，結合我會實際，制訂了區婦聯機關黨支部20xx年“黨員主題活動日”計劃，并與7月1日、8月5日、9月5日組織開展了3次主題黨日活動。同時，以“講規矩、有紀律”為主題，機關黨員分別結合各自的工作和生活實際，先后發言，談學習體會，表明政治態度。大家認為，黨規黨紀對于黨員來說，是立身之本，是不可逾越的底線。作為黨員領導干部，必須以更強的黨性意識、更高的政治覺悟和更嚴的組織觀念要求自己，將“講規矩、有紀律”內化于心、外化于行，牢固樹立紀律意識和規矩意識，在“講規矩、有紀律”上模范帶頭、作出表率。
3、切實轉變工作作風。
扎實開展精準扶貧工作，落實專人駐點扶貧，逐戶指導“一戶一策”的實施。進一步入戶宣傳扶貧政策，鼓勵貧困戶發展產業。針對全省精準扶貧專項審計出來的問題進行自查自糾，對精準扶貧對象再核實。切實做好創衛工作，機關全體黨員深入包聯的塔影社區和天鵝池社區參與清掃保潔，杜絕衛生“死角”，為創衛工作順利通過驗收貢獻了一份力量。