總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇一
一、客觀估價半年工作,堅定發展信心
一是以項目攻堅為主抓手,發展動力更加充足。區委、區政府堅持以項目工作統攬經濟社會發展全局,一切突出項目干,一切圍著項目轉,超前謀劃、陸續開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目,上半年共舉行項目集中開工儀式5次,啟動實施了南充現代物流園、青蓮統籌城鄉建設試驗區、安漢新區商會綜合體、都京絲紡服裝工業園、富安娜家居等重大項目110個,完成投資50億元,占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個,協議引資54億元,合并續建到位資金34.7億元,完成年度目標的80.7%。實踐證明,“要發展就要抓項目、抓項目就是抓發展”已成為全區上下的一致共識。縱觀上半年各項工作,不論是民生改善還是產業培育,不論是城市建設還是新農村建設,項目始終是推動工作的“發動機”、牽引發展的“主引擎”。南充現代物流園的啟動實施,不僅填補了川東北無大型物流中心的空白,對優化產業結構、提升產業層次具有重要意義,同時,南充現代物流園占地11000多畝,依托園區還會帶動小龍、龍門片區30平方公里的北部新城建設,進一步拓展城市規模,增強城市實力;林海北路的開工建設,既打通了城市南北主干道,也是物流園區到都京集裝箱碼頭的快速通道,更為城市四大板塊組團發展打開了空間、創造了條件;拉菲小鎮、安漢新區商會綜合體的開工建設,王府井百貨、沃爾瑪等項目的簽約入駐,既是城市發展的重要組成部分,也為第三產業發展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業園的建設,為我們著力打造港城園兩化互動示范區奠定了堅實基礎。像這些項目,就是事關全區經濟社會發展全局的大項目、好項目,是工作的著力點和突破點,在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手,切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規范管理為主基調,發展環境更加優化。發展環境既包括硬環境,也包括軟環境。相比之下,軟環境的建設顯得更為重要,它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來,區委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作,目的就是通過規范基礎管理,強化發展保障,為建設“三力”高坪營造良好的發展環境。上半年,我們結合干部作風整頓活動,切實轉變工作作風,嚴厲整頓作風紀律,努力提高行政效能,大力推行政務公開,服務承諾等制度,政務服務環境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設,認真辦好教育、衛生、就業、交通、市場等民生實事,城市公共設施逐步完善,配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創新、文明的城市精神,營造了健康、向上的人文環境,塑造了開放、開明的城市形象,進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統一思想,凝聚共識,區委、區政府在今年開展了一系列活動,首先是機關作風整頓,然后是干部素質提升,今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓,還有就是對老黨員進行關懷慰問,免費體檢等等,這些都是為了凝聚人心、促進發展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發生阻工事件、規劃區內違規搭建等突出問題,開展了一系列專項整治行動,各重點工程密集區域的治安環境和市場環境明顯好轉,業主、群眾的滿意度持續上升;在法制環境建設上,基層基礎工作不斷加強,社會管理網絡進一步延伸,對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大,街面見警率明顯提高,安全監管得到加強,社會大局基本穩定,為經濟社會發展營造了安定、有序的良好環境。
三是以干事創業為主旋律,發展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看,建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經成為全區上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中,廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使,積極為“三力”高坪建設獻計出力,形成了齊心協力抓發展、一心一意促跨越的干事創業氛圍。用一句話概括就是,換屆換出了活力,換出了動力,換出了戰斗力,換出了新氣象。從縣級領導層面看,在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下,各位分管領導堅持深入企業車間、項目工地、聯系鄉鎮等一線,督辦工作進展、解決具體問題,推動了工作開展,為全區干部群眾做出了表率。此外,我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習,學習先進發達地區的典型經驗,為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區級各部門情況看,各部門立足本職,不等不靠,認真研究國省市相關政策,主動匯報銜接,積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉鎮、街道根據自身實際情況,在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩等方面做了大量細致的工作,盡管個別工作推進效果不太理想,但大家的工作態度、工作熱情是值得肯定的。應該說,目前全區干部精神面貌總體向好,干事創業的激情持續激發,堅持四先理念、人人創先爭優、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇二
這次會議的主要任務是:全面貫徹網公司年中工作會議精神,總結公司20__年上半年各項工作,安排部署下半年工作,進一步認清形勢,明確任務,確保全年各項工作任務的圓滿完成。
下面,我講三個方面的意見:
一、 20__年上半年主要工作回顧
年初以來,公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署,以“一強三優”戰略目標和“三抓一創”工作思路為指引,以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位,以“同業對標管理提升”為載體,扎實有效的推進各項工作開展,隊伍凝聚力、工作執行力和管理創新力不斷增強,全面完成了網公司下達的各項指標和績效考核要求,實現時間過半,完成任務過半,保持了良好開局。
1-6月份,公司售電量累計完成______億千瓦時,同比增長____%,完成網公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%,低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元,實現增長率____%,完成網公司計劃的____%;到6月30日期末應收電費余額完成________萬元,比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日,實現100%;工程竣工決算完成率達到____%,高于網公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產、黨風廉政建設和精神文明建設均符合網公司績效考核要求。
(一)安全生產管理水平全面提升
安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《20__年安全生產工作意見》等項指示精神和工作要求,以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機,認真組織“安全生產月”、“安全生產周”活動,開展“事故再回顧,教訓再吸取”主題警示教育,進行以“三防十不要”為主要內容的農網現場安全檢查,取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度,加大反習慣性違章力度,全面推行標準化作業手段,包括多經、農電系統和交通、保衛在內的各生產單位安全生產管理水平進一步提升,實現安全責任“零事故”目標。
安全機制建設不斷深入。公司完善安全生產例會制度,堅持對安全生產的各個環節進行逐月分析,“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產責任制的落實,逐級簽訂安全生產責任狀,加強安全監督與安全考核,各級領導干部和管理人員到崗到位,責任制落實較好,為實現安全生產提供了保證;以班組安全文化建設和全員安全意識養成為主要內容的安全文化氛圍正在形成,基本做到了安全生產的可控、在控、能控。
(二)電網建設步伐持續加快
電網建設取得新的成效。。通過強化資金管理,上半年共節約財務支出______萬元,實現銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。
營銷管理進一步規范。加強電力市場管理,規范業務流程,嚴格工作標準,強化監督考核;認真執行電價調整政策,優化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預警制度,加大購電制電能表安裝力度,完善對帳體系和劃拔結轉手段,實現了電費回收全面結零;出臺職工生活用電管理辦法,開展配網低壓普查;嚴格執行分線、分壓、分臺區考核,明確時間進度要求,截止目前已實現臺區合格率48.23%,在理論線損同比增加的前提下,保持了實際線損的持續降低。
機構改革調整進展有序。按照網公司的統一部署,公司先后完成了機關機構改革和營銷體制改革,并在此基礎上進一步建立健全績效考核管理體系,開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態考核評價體系,推廣員工考核手冊,設立“管理創新”單項獎,實行與責任、能力、業績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執行力度,通過建立健全月度聯席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統、機關處室聯查等形式,有效促進了各項工作的執行到位;公司人力資源信息管理系統繼續完善,培訓工作標準化管理全面推行,內部技能、技術、管理專家評聘與考核進一步規范,初步構建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。
(七)優質服務水平不斷提升
服務手段不斷優化。在服務意識、服務手段、服務質量方面進行了有益探索。以落實國網公司“三個十條”為核心,持續完善優質服務常態運行機制,落實“首問負責制”,建立大客戶代表制,實現了服務的過程控制;設立優質服務學習日,聘請專業公司對窗口人員進行業務培訓,有效提高了服務人員整體業務水平;先后組織開展六次明查暗訪活動,實行投訴通報,堅持客服“日訪”,督導營業部門加強自身服務建設,實現了供電急修、營業廳服務零投訴;制定修訂《限時辦結制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程,通過明確責權和優化流程,促進了服務工作的精細化管理。
服務效能進一步顯現。適應關鍵時期和關鍵客戶服務要求,及時召開迎峰度夏形勢匯報會,制定落實錯避峰用電方案,強化需求側管理,加大負控系統建設改造力度,監測負荷和可控負荷分別達到地區平均負荷的70%和12%;地區“三公”調度服務標準和調度管理體系日趨完善;落實“新農村、新電力、新服務”工作會議精神,開展“優質服務三下鄉”活動;公司系統未發生違反“三個十條”的違諾事件,在提升服務技能的同時,服務品味和內涵進一步提升,客戶滿意度實現新的增長。
(八)多經管理與建設邁出新步伐
安全生產保持良好局面。各施工、修造、發電單位扎實開展安全性評價和安全生產教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質量管理,繼續深入開展質量管理體系認證,取得了國內、國際雙認證證書,為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎。
經營方式進一步靈活適用。搶抓電網建設機遇,電力設計、施工、工力量和展示企業形象提供了平臺。
上半年,多經企業實現全口徑收入27544萬元,利潤2795萬元,比去年同期分別提高7.45%和24.39%,實現了經濟效益的持續增長。
(九)黨建和精神文明建設進一步加強
深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育,鞏固和擴大先進性教育成果,建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度,開展案件查處和效能監察,妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾,通過開展“反商業賄賂,保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓等各項活動,全力推動商業賄賂專項治理工作不斷深入。
大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。加強企業文化建設,深入開展精神文明創建活動。在慶祝建黨85周年活動中,公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號,3名優秀共產黨員和2名優秀黨務工作者受到市國資委表彰。
企業民主管理及工會團青工作繼續深化。建立并完善公司職工代表大會制度,年初36件職工代表提案已完成答復辦理21件;開展青年示范崗教育活動,組織開展技術比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例,加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作,體現企業社會責任;改善職工生產、生活福利設施,生活小區后勤服務進一步完善;在工資總額總體控制的情況下,實現職工收入穩步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化,社會綜合治理成效顯著,企業保持了和諧穩定的良好局面。
上半年,公司廣大干部職工在改革、發展、穩定任務繁重的情況下,確保了各項工作任務的如期完成,保持了公司的良好發展。成績的取得,是網公司正確領導、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此,我代表公司領導班子,向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,公司的改革、發展還面臨一定的困難和問題,突出表現在:一是網架結構和安全生產基礎依然薄弱,設備健康水平偏低,電網在控能力和應對突發事件的能力不強;二是經營壓力進一步增大,用電需求增勢趨緩,地區電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮,不確定因素不斷增多,內部管控體系和管理環節需要不斷適應和更加科學規范;四是隊伍建設任重道遠,員工進取意識、知識結構、綜合素質有待進一步提高。
二、當前的形勢和要把握的問題
(一) 適應“轉變電網發展方式”要求,實現電網更快更好發展
轉變電網發展方式,就是由過去粗放型、外延式為主的發展方式,向集約型、內涵式發展的方式轉變,不斷提高發展質量,建設資源節約型、環境友好型、技術領先型、質量效益型電網,實現電網質的飛躍。我們必須抓住重要發展機遇期,把構建堅強地區電網作為公司發展的第一要務,加快地區電網建設,確保城網、農網協調發展,解決網供能力不足、設備老舊普遍等問題,不斷提升電網輸送能力、資源優化配置能力和抵御事故能力,提高電網科技含量和裝備水平,把地區電網建設成為“網架結構合理、安全穩定可靠、技術裝備先進、運行經濟靈活”的現代化數字電網;要注重集中職工特別是一線職工的智慧,大力加強標準化管理,促進“本土”科技創新進程和科技成果轉化;要落實科學全面的安全觀,把強化安全生產風險意識作為電網安全生產管理的基本出發點,正確處理安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系,牢牢把握安全生產的主動權,實現電網長治久安。
(二)適應“轉變公司發展方式”要求,實現企業更大更強目標
轉變公司發展方式,就是要根據電網發展方式的變化,加強管理體制與機制創新,實現以安全、質量、進度、成本“四大控制”為主,向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉變,建立和完善長效機制。我們要深刻領會與把握網公司體制創新、管理創新、科技創新的要求和實現生產自動化、營銷現代化、管理信息化的目標,緊密聯系公司實際,不斷創新機制,優化管理,提高發展質量,降低發展成本,解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀,關注人才發展,注重人才利用,改進人力資源管理模式,健全考核與培訓評估機制,建立市場化人才引進和內部人員流動機制,充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關系,深化改革,通過推進企業規范、快速發展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業,使企業發展成果惠及全體員工,實現企業發展與員工發展的和諧,實現企業效益和社會效益的統一,實現精神、物質、政治文明的共同進步。
一要把握全局。下半年要緊跟網公司工作思路和工作節奏,主動適應上級工作要求,積極調整原有的管理思路和方式,加大工作的執行力和創新力,善于思考,超前思考,主動開展工作,加快發展步伐,確保各項經濟技術指標的全面完成,確保企業電網安全、資產盈利、政治穩定,實現公司的跨越式發展。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇三
(一)經濟運行穩中有增。速度指標在全市表現較好,其中地區生產總值增速高于全市平均水平0.6個百分點,在全市列第3位,工業增加值、農業總產值、農業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業發力較為明顯,產值過億元企業達到26家,同比增加6家,凱樂產值突破20億元,漢興、新生源、新裕農業過7億元,荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業銷售活躍,增速比一季度提高9.8個百分點,高出全市平均水平3.9個百分點,居全市第2位;水產、葡萄等特色產業發展較快,全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利,涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元,有效改善了辦學條件,高考成績連續20x年位居荊州第一、全省領先。繼續推進基本公共衛生服務均等化,全縣248個村衛生室“五化”達標率70%,新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮新增就業6150人,安置下崗失業20x人,農村富余勞動力轉移就業5468人;新增扶持創業621人,發放小額貸款3195萬元,開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規范調整公務員第三步津補貼和事業單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業3個,申報國家創新基金1項,申報省級各類科技計劃7項。基本完成農村低保評議工作,做到了“誰有資格吃低保,群眾代表說了算”;農村特困人員供養、困難群眾醫療救助和臨時救助按政策不斷提高,累計發放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理,全面完成春季查滅螺任務,疫情形勢穩定。王家大湖片區扶貧綜合開發進展順利,今年全縣第一批624戶農村危房改造工作啟動,開工5處農村安全飲水工程,年內可完工受益。
(三)城市建設步伐穩健。完成城市總規實施評估報告、修改論證報告和建設用地規模論證報告,指導完成南平鎮新一輪總體規劃修編及控制性詳細規劃、閘口鎮控制性詳細規劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工,啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程,友誼西路、原種場6號路等續建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區建設步伐加快,組織開展了仁和片區產業新城規劃評審,孱陵大道五期、民生路、興業路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節點任務,污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米,新增天然氣用戶1197戶,天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米,一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米,完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創建為重點,狠抓市容市貌管理,環衛生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續保持違法建設露頭就打的高壓態勢,上半年處理違法建設21起,拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革,新的政務中心大樓主體工程基本完工,9月份可入駐正式運行,目前部門進駐方式及人員基本確定,審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐,“三集中、三到位”工作穩步推進。加大行政許可并聯審批力度,嚴格非稅手工票據集中監管,加強中介組織收費行為整治,政務服務環境明顯好轉。積極穩妥推進食品安全監管體制改革,順利完成了原衛生局、人口計生局的機構合并,縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衛生監督局與縣計劃生育執法大隊的整合工作也即將展開。事業單位分類改革進展順利,已對現有353個事業單位進行了初步分類,經清理整頓、優化整合后,可精減機構50個,收回空編1490名。認真開展機關事業單位“吃空餉”專項整治工作,共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩,但我們面臨的問題也比較突出,主要是四個方面:一是保進度、保位次壓力加大。上半年,我縣部分經濟指標沒有完成時序進度,主要指標今年上半年增速大都低于去年同期,增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓,企業效益出現下滑。項目建設速度偏慢,工業、城鎮、交通、園區設施項目,以及征地拆遷等方面的壓力較大。農業經濟質效不優,農業生產成本尤其是人工成本連年上漲,市場、自然等風險使農民持續增收難度增大。同時,資金、用工、物流等生產要素持續緊張,要素保障跟進不夠,經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯,而重點建設和民生領域資金需求旺盛,收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多,社會維穩壓力大,信訪問題多,群眾意見也比較大,這是我們今后發展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務完成
對照全年目標,下半年要重點抓好以下四個方面:
(一)全力促進經濟增長。一是重抓產業轉型升級。要進一步加大調結構、轉方式的力度,實現整體提升。工業方面:要圍繞全年目標,抓緊抓實生產調度,在三、四季度趕產趕銷,包掛領導和“企業保姆”要深入重點骨干企業,摸清企業生產經營中的困難問題,最大限度幫助企業解決生產要素和市場營銷方面的難題,確保企業充分發揮產能,滿負荷生產。要切實搞好服務,加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規模企業在建項目建設進度,確保年底投產達效。要認真落實扶持中小企業成長的各項措施,尤其是緩解企業資金瓶頸,幫助企業開拓市場、盤活存量、擴大規模、順利入規,9月底前要完成“小進規”申報前的準備工作。農業方面:以全縣18個糧棉油高產創建示范片為抓手,狠抓農作物田間管理,提高生產水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章,既要規模擴大、產量增加,又要銷售順暢;要抓好各項農村政策落實,確保良種補貼、農資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶,兌現對種養殖大戶的扶持政策,調動農民的生產積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作,密切關注水情雨情,一手抓防汛,一手抓抗旱,保豐收、保安全。三產業方面:要重點抓好市場建設和培育,加快明珠家居物流園、新天地三期、恒盛汽配城三期項目建設,力爭年內實現經營戶入駐;城區生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農產品批發大市場三期新建等項目,也要盡快完成前期工作,爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關于招商工作,前幾天的專題會已經作了安排。目前,國家對宏觀政策調整采取“微刺激”、“微調”的方式,但對一些基礎建設領域的政策,一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經濟帶項目儲備工作上升到戰略層面,這些都是擴大投資的特大利好。我們要善于搶抓有利機遇,積極做好對上爭取工作,力爭超額完成全年投資任務。對70個億元以上在建項目,特別是納入省市重點建設的24個項目,各級領導干部要撲下身子,放下架子,舍得面子,深入現場跟蹤督辦、協調服務,確保項目建設力度不減,投資持續增長的勢頭不減。同時要抓好統計基礎工作,政策調整、方法調整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區拓展和項目建設,專班還要再加力度,再加壓力,既要確保今年的征地拆遷任務圓滿完成,還要搞好對上銜接,最大限度地爭取用地指標,擴大土地儲備規模。園區基礎設施要加快科學論證,突出重點工程加快實施,污水處理廠要確保年底建成運行,還要加快園區污水管網、衛生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大,要圍繞“財稅保均衡”,千方百計擴大財源、增加收入,同時做細支出管理,厲行節約,把有限的資金用好,提高發展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”,鼓勵銀行加大工業信貸投放,增加信貸規模,支持園區建設、大產業培育和中小企業成長,著力融資難問題。金融辦要努力作為,提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規范問題,嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為,凈化金融環境。要突出抓好鄉鎮經濟發展,南平、藕池、埠河要當好排頭兵,其他鄉鎮要有工作亮點。
(二)努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關人民群眾切身利益,事關政府公信力和執行力,各責任單位要深刻認識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔負的重大責任,切實增強緊迫感和責任感,加快推進,抓好落實。關于民生實事,這里特別強調兩個問題。第一是農村水環境治理問題,市委、市政府專門部署推進,縣人大也出臺了決議,有關部門要認真研究對策,拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題,重點是抓好秸稈禁燒工作,縣政府將進一步加大工作投入和力度,專班和各鄉鎮要在關鍵時間節點抓好落實,一定要抓出成效來。二是統籌抓好各類社會事業。要以創業帶動就業,統籌抓好大中專畢業生、農村轉移勞動力、城鎮就業困難人員和退役軍人等群體的就業工作。要大力實施人才培訓規劃,加強企業用工服務,著力解決企業用工結構性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設進度,研究出臺城區個人建房的疏導措施;要加強教育亂收費問題的監控,發現一起,查處一起;進一步推進基層醫療衛生服務體系建設,盡快完成城區衛生醫療資源整合,降低藥品價格,讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創新社會管理。當前,既是發展黃金期,又是矛盾凸顯期,維穩安全、生產安全、食品安全等問題的挑戰十分嚴峻。我們必須居安思危,加強和創新社會管理,建立和完善矛盾糾紛大調解、社會組織服務、社會治安防控、公共安全監管等體系,建立和完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網絡輿情引導等機制,完善網格化運轉機制,努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環境。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇四
今年以來,在市委市政府的正確領導下,我局認真貫徹落實全國、省、市“兩會”會議精神,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以“加快轉型升級,升華惠民之州,努力讓xxx人民過得更加幸福”為核心目標,圍繞年度考核目標和重點工作任務,制定措施,扎實推進,狠抓落實,順利完成了上半年各項工作任務,確保了全市工業商貿和信息化穩健發展。
一、主要工作成效和做法
(一)積極采取針對性措施,確保工業經濟穩定增長。
一是加強開展針對性調研。針對重點園區、重點企業和一些成長型企業發展問題研究,多次組織調研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點企業深入了解情況,研究增速及投資下降的原因和應對措施。二是抓好重點企業發展。對我市45家省直通車服務重點企業生產經營情況集中開展了問卷調查,認真分析情況,針對存在問題加強協調解決。三是抓好重點項目協調服務工作。加強對在建和建成項目的協調服務,加快推進重點工業商貿流通項目建設。上半年,促成伊利集團乳飲料等項目在我市投資建設,全市最大的購物中心華貿中心順利開業。四是加強內資招商引資。以舉辦xxx產品展銷會、承辦全國電子信息百強企業發布會等大型活動為契機,進行招商推介,促進項目對接。上半年,引進深圳雅圖數字視頻技術有限公司、中國匯鋒投資集團、深圳市中興新通訊設備有限公司等一批企業項目簽約落戶我市。
(二)全力推進產業轉型升級,促進經濟發展方式轉變。
一是加快發展戰略性新興產業。制定出臺《關于加快培育和發展戰略性新興產業的若干意見》,同時,加快推進《xxx市戰略性新興產業發展“十二五”規劃》編制工作,目前已公示完畢,著手行文上報市政府審定。組織高端新型電子信息產業重大項目申報省專項扶持資金,我市5個項目列入省第一批戰略性新興產業發展專項資金項目計劃,共獲得省財政5000萬元支持,將拉動企業投資4.04億元。我市7家企業入選xxx省第一批戰略性新興產業骨干(培育)企業。二是推進優勢傳統產業轉型升級。1-6月,我市優勢傳統產業,規模以上工業實現增加值49.77億元,增長25.3%。三是加快創新體系建設。完成首批12家市級企業技術中心認定工作。組織推薦仲愷高新區高端電子信息產業集群向省申報產業集群升級示范區。四是抓好淘汰落后產能工作。順利完成國家、省對我市20xx年度淘汰落后產能工作的考核。
(三)繼續實施擴大內需戰略,增強拉動經濟增長動力。
一是繼續大力推進“惠貨全國行”。按照全省實施擴大內需戰略的總部署,5月和7月,在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產品展銷會,合計共簽訂銷售合同533宗,總金額375.96 億元,現場銷售1.8億元。同時,積極組織企業參加了第十五屆西洽會、第十四屆渝洽會等經貿活動,簽約交易金額19.25億元,為企業開拓市場發揮了積極作用。二是打造網上展銷會平臺。與阿里巴巴合作,建立并開通啟用xxx產品網上展銷會電子商務平臺,使線上、線下展銷會形成聯動,截至6月,平臺吸納企業6.3萬家上線交易,預計今年可實現20億元的網上交易額。三是大力拉動農村消費。深入推進 “萬村千鄉”市場工程,優化提升國家級配送中心2個,分別建成鎮、村級農家店19家和71家。繼續實施家電、摩托車下鄉和家電以舊換新政策,1-6月,銷售家電下鄉和以舊換新產品13.32萬臺、銷售總額4.31億元。四是擴大城市消費。加快發展家政服務業,積極培育大型家政龍頭企業,推進家政服務網絡中心平臺建設,上半年我市列入家政服務業國家試點城市。1-6月,全市規模以上工業銷售產值2124.5億元,增長22.9%。其中,內銷產值1375.4億元,增長36.4%,內外銷結構為64.7:35.3,差距進一步拉大至近三成。
(四)扎實推進產業轉移工作,探索創新園區合作共建機制。
一是完善產業轉移工作政策措施。起草并提請市委市政府審定出臺《關于大力推進產業轉移工作后來居上的實施意見》、《關于加快產業轉移園基礎設施建設方案》和《關于加快產業轉移園招商選資取得突破性進展的實施方案》,同時,提請市政府與產業轉移園區所在的惠東、龍門縣政府簽訂責任書,進一步落實推進產業轉移園的有關工作措施和任務目標。二是全力以赴實現省考核我市20xx年產業轉移工作“脫帽”的目標,考核成績達標,名列15個轉入地市的第8位,比去年上升6位,成功實現“脫帽”目標。三是探索創新合作共建機制。目前,我市與xxx市共建“園中園”框架協議已基本確定。四是強化園區招商引資。與xxx市聯合舉辦了產業轉移招商推介會2次。成功引入國家電力集團分布式能源站項目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項目等一批項目落戶莞惠產業轉移園。
(五)加快推進信息產業發展,促進信息化建設水平提升。
一是加快電子信息產業發展。推動電子信息產業向新型高端產業方向發展,做大做強國家電子信息產業基地。成功與省經信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強企業發布會,我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業入選全國電子百強企業。制定出臺《關于加快xxx高端新型電子信息產業發展的實施意見》,組織編制《xxx市建設國家級電子信息產業基地規劃》,目前已完成初稿編制工作,正在征求相關部門意見。組織企業申報國家核高基項目和國家電子發展基金項目并獲國家電子發展基金2500萬元支持。二是大力推進“兩化融合”工程。積極推進軟件和信息服務業與傳統產業融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務服務基地框架協議,推進共建xxx電子商務人才培訓基地建設進程。華陽多媒體等6家企業成為全省兩化融合“4個100”示范工程和標桿企業。1-5月,統計在內企業實現軟件業務收入約7.3億元。xxx軟件科學園實現銷售額4487.42萬元。進一步加快云計算產業發展,指導企業開展“企業it架構整合與云計算”研討會,與仲愷高新區聯合舉辦“云時代智慧升級”高峰論壇,正式啟動“慧云計劃”。三是加強信息化發展規劃引導。組織編制《xxx市國民經濟和社會信息化“十二五”規劃》,目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協議》,引導形成全面網絡化、高度信息化的深莞惠一體化發展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協議,正式啟動xxx“幸福農村”信息化工程建設,“十二五”期間,xxx電信計劃在我市投入信息化建設資金26.4億元,打造“寬帶xxx光網城市”。四是推進全市電子政務建設。組織了30個電子政務項目的技術評估和審核工作,為財政節省金額150萬元,并成功申請電子政務項目第三方測評資金25萬元。啟動了數字化城市管理系統、平安校園視頻監控、黨務信息公開等政務民心工程建設。組織修訂“市民卡”項目方案,目前已經完成xxx公共支付平臺及應用信息交換平臺建設。五是大力推進“無線城市”建設,促進三網融合,截止5月底,全市建成3g基站2729個、wlan熱點1849個,無線城市寬帶網絡覆蓋率達65.95%。
(六)著力提升服務企業能力,推動民營經濟發展上水平。
一是加強對重點民營企業運行監測工作。推薦了九惠制藥等10家重點民營企業作為全國民營企業運行監測企業,建立運行監測、預警分析和責任考核機制。上半年,全市民營經濟實現增加值約331億元,增長13.6%,占全市gdp比重36%。共上繳稅收92.92億元,增長43.7%。二是加強融資服務體系建設。建立“xxx中小企業融資服務平臺”。開通當日,10家銀行和3家擔保公司現場為27家中小企業提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺,5月,與省中小企業局聯合舉辦20xx年xxx省中小企業服務推廣日(xxx)投融資專場活動,組織了新美銳等6家有融資需求的企業進行“股權投資項目路演”,吸引了粵港澳近20家風險投資公司和私募資金的關注。三是全力做好民企招商工作。認真做好參與xxx與全國知名民營企業合作發展共促轉型升級大會的籌備工作,收集匯總了我市招商項目97個(全省排名第2),落實重點簽約項目42個,總簽約金額達505.46億元。四是實施中小企業培訓計劃。組織全市重點骨干民營企業代表參加與省中小企業局和培訓機構聯合舉辦的多場論壇活動,并邀請人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛視評論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點焦點話題作主題演講。五是推進中小企業與農村轉移勞動力對接。成功與521家中小企業對接農村轉移勞動力8610人。
(七)突出抓好節能措施實施,推動能耗水平實現下降。
一是及早安排部署全年及“十二五”節能工作。年初召開全市節能工作會議,對20xx年節能工作作出全面部署。出臺《xxx市20xx年節能和循環經濟工作要點》、《20xx年xxx市節能減排工作計劃》。針對未來幾年我市節能嚴峻形勢,研究分析撰寫了《關于我市“十二五”節能工作有關情況的專題報告》,提交市委常委會議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節能規劃》,目前已形成初稿,正在補充完善。二是做好節能考核工作。一方面,會同市直有關部門對各縣(區)政府和市監管重點用能單位20xx年度節能目標完成情況和節能措施落實情況進行現場核查,并將考核結果上報市委市政府落實問責制。另一方面,做好迎接省政府對我市20xx年度節能考核的準備工作,目前,已完成《xxx市20xx年度節能自查報告及輔證材料(共四冊)》編制工作并上報省經信委。三是抓好重點領域節能。對20xx年度用電量前300名工業企業采取措施控制用電。加強對工業、商貿領域重點用能單位的節能監察,共出動執法車輛45輛次,執法人員200多人次,共檢查82家企業,印發節能整改意見書22份,考核意見書54份。四是推進企業開展自愿性清潔生產審核,現場審核驗收14家企業。五是推進循環經濟和資源綜合利用。xxx奧美特集團等2家企業獲批第二批“xxx省循環經濟試點單位”;xxx市再生資源產業基地獲批“xxx省省市共建循環經濟產業基地”;大亞灣石化循環經濟工業園獲批第一批“xxx省循環經濟工業園”;xxx奧美特集團和亞洲創建(xxx)木業有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業”。六是加強節能宣傳。舉辦以“節能我行動,低碳新生活”為主題的節能宣傳月活動,參加首屆國際(xxx)節能展活動,開展綠色出行日、能源緊缺體驗日等活動,舉辦建材行業重點用能單位座談會,進一步營造全民參與節能降耗的社會氛圍。據初步測算,今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標準煤/萬元,同比下降約2%。
(八)全面加強經濟運行調控,穩定能源和市場物資供應。
一是進一步加強電力運行調控。將高耗能工業企業納入緊急避峰用電方案,優先保障科銳光電等45家戰略性新興產業龍頭企業、納稅大戶、高工業增加值企業的用電。協調推進電網建設,幫助解決項目施工過程中的受阻問題。二是加強成品油和煤炭行業管理。對全市成品油和煤炭經營企業20xx年度經營狀況開展年審。三是加強對重點流通監測樣本企業及生活必需品的儲備和市場銷售情況的監測,保障生活必需品和節日市場供應。加強市場供應應急管理,成功應對3月17日全市性食鹽搶購風波。四是抓好商務綜合行政執法,及時妥善處理群眾舉報投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。五是加強民爆生產、銷售企業安全生產監管,幫助和指導企業排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實開展酒類專項整治工作,截止6月,全市共出動酒類行政執法人員2568人次,檢查酒類經營企業3320 家,查獲涉案違法經營酒類760支,貨值30.2萬元,立案查處酒類違法案件38宗。進一步加強生豬屠宰管理,召開全市嚴厲打擊私屠亂宰專項工作會議,特別是針對上半年國內出現的“雙匯瘦肉精豬肉”事件,指導企業守法生產經營。按照國家和省關于乳品行業審核清理工作的要求,組織對南昆山乳業、多牧多乳業等2家乳制品企業進行清理整治,目前兩家企業已申領了新的乳制品生產許可證。
(九)不斷加強黨建和隊伍建設,提高經信工作效率和水平。
按照全市統一部署,扎實開展“三個年”活動,進一步細化工作方案和目標任務,抓好落實。順利完成了20xx年市直部門正職(領導班子)責任考核及“科學發展好班子”考評工作,按時完成人大政協建議提案辦理工作,組織開展建設行政執法責任制示范市工作。認真組織20xx年經信局黨組中心組暨黨員干部理論學習,積極開展黨風廉政建設、行風評議和依法行政工作。成功舉辦了“市經信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經信系統慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區)初賽”。認真貫徹落實“規劃到戶責任到人” 扶貧開發工作,推進扶貧工作取得明顯成效。
存在的一些主要問題:
一是工業投資呈低開低走態勢,影響后期工業的持續發展。今年以來,我市工業投資形勢不理想。1-2月份,全市工業投資下降19.1%;1-5月工業投資下降5.1個百分點,降幅收窄14個百分點,但仍處于負增長區間;二是錯峰用電波及企業生產。根據省對今年電力供應形勢判斷,預計全省全年電力供應持續緊張。我市分配的用電指標將有所減少,對企業生產造成一定影響,預計最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產以及煉油配套石化項目達產,將拉動能源消費量大幅上升,工業節能降耗面臨嚴峻形勢。四是cpi持續攀升。5月,市區居民消費價格指數(cpi)同比上漲5.5%,累計上漲5.1%,物價總水平不斷提高。同時,近期自然災害導致的物價上升,也將拉低居民消費水平。五是產業轉移園建設有待進一步加強。由于龍門和惠東兩個產業轉移園在區位、基礎、投資等方面的不足,推進產業轉移園建設面臨資金、土地因素制約問題,等等。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇五
一、切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失,。
二、加強自身學習,提高業務水平:隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇六
堅持日有所學,學有所獲。在實際工作中,我始終把學習放在首位,堅持天天自學,并做好筆記,每周五下午定為單位集體學習日,定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業務知識,時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己,規范自我行為;同時,結合部門工作職能,認真研究學習各項經濟法規、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣,部分工作程序和經濟政策的變化,給我們增加了新的工作任務,為此我參加了省市縣組織的各項業務培訓,并組織廣大干部職工一起進行了學習,規范了工作標準和工作程序,提高了工作效率和水平。
根據職責分工,今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置,重點抓落實,按時按質完成了各項任務,取得了較好的效果。
1、以廉政文化建設為切入點,深入開展黨風廉政建設教育活動。
開展保持xxx員先進教育活動,組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章,認真做好讀書筆記,做出深刻的個人的黨性分析,提高了認識,明確了行動指南,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時,對企業黨風廉政建設工作進行了安排部署,及時進行指導、督促、檢查,使國企廉工作取得了顯著成效。
2、機關行風評議工作取得新成果
在民主評議行風工作中,因地制宜,創新工作方法,豐富活動載體,不斷完善機關制度,規范工作標準,虛心接受社會各界監督,正確對待各級、各部門提出的意見和建議,堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現象的發生,提高了機關整體形象,受到了社會各界的好評。
3、機關效能建設成效明顯
機關效能建設的好壞決定著為經濟發展服務的效率和水平。按照上級的統一部署,今年重點抓了機關效能建設,成立了專門組織,制定了詳細的實施方案,規范了辦事程序,建立了規章制度,完善了各項措施,推行了政務公開制度,實施了“陽光工程”,保證了重大事項公開、公平、公正,為企業解決了改制、信訪中的突出問題,切實做到了“提質、提速、為人民、促發展”,受到了社會各界認可和贊同。
4、經濟服務工作又現新亮點
今年以來,緊緊抓住擴權強縣這一發展機遇,積極研究探索擴權強縣的各項政策法規,積極為企業辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場,制定了整頓方案和監管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監管,并按有關規定對相關企業進行了年檢,對符合條件的兩家廢舊金屬企業申請了資格審核證;四是加強了電力監管,積極組織企業在電力黑色預警期內,錯峰避峰用電,平衡用電需求,并為電力局申請了“承裝修許可證”,加強了行業管理;五是為企業治亂減負提出意見和建議,幫助企業協調解決生產中出現的問題,保證了各項經濟指標的快速增長。
工作中,認真落實領導干部廉潔從政的各項規定,嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做,全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規定,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,規范自己的行為,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,努力做到堅持原則,秉公辦事,不殉私情,走群眾路線,充分調動各方面的積極性;積極協助一把手,團結機關干部職工,積極參與機關重大決策,依法形使職權,做到了廉潔從政,熱情服務,樹立了良好的工作作風。
一年來,雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距,今后還需加強自身修養,提高自身工作效率和工作水平,加強學習,努力發展自我,完善自我,以推動xxxxxx縣域經濟更快更好地發展。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇七
一、上半年工作穩中有升,不乏亮點
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河“兩廊”建設;三是中心城區十大棚戶區改造;四是行政審批權下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有:一是20x年城建計劃編制,在市委擴大會、市政府常務會和市人大會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險,我局接到防汛指揮部通知后,僅用一個多小時,就組織運送了600多噸材料,為堵住潰口發揮了重要作用,在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日,市推進公共交易平臺建設工作會上,我局交易中心的人、財、工作移交順利,得到肯定。四是“兩學一做”教育學習,受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規范農民建房,提供施工圖集,市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設,受到省廳通報表揚。七是全省住建系統視頻和應急指揮系統建設進度快,受到省廳通報表揚。八是窗口服務,政務中心每月工作講評會上,上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外,王福祥同志被評為市直十佳科長,劉斌同志被評為全市優秀黨員,柳佳釗同志被評為全市優秀黨務工作者,孫建輝同志被評為全市市直優秀黨務工作者,檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定,以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年,起草和出臺了一批規范市場和工作行為的文件,如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規定及企業誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作,但是,還有部分工作在市里相關會議上受到了批評:一是建筑業產值。按照統計部門的數據,1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發放津補貼的問題。
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇八
大家晚上好!
今天,我們在此隆重聚會,共同回顧恒信集團過去半年的成功與收獲,共同展望今年下半年的光榮與夢想,共同暢想美好的未來。首先,我謹代表恒信集團并以我個人名義對各位領導、嘉賓、朋友的到來,表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒有你們,就沒有我今晚站在舞臺發表演說的榮幸,就沒有我帶領恒信集團為大家工作和服務,并同你們一起迎接美好未來的機會。
借此機會,我要感謝各位領導、各位來賓和恒信所有的朋友們:你們都是恒信的貴人!感謝領導對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴,認同我們的價值觀并與我們共同成長!
感謝恒信的創業元老,感謝恒信的領導團隊,感謝恒信全體員工及家屬,是你們風雨無阻,同我相依相伴走過了十一年。
我還要感謝恒信所有業主,是你們包容我們的不完美,給了我們生存發展,成長進步,做得更好的機會。你們的信任,是恒信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
今天,站在這燈光璀璨的舞臺,我深感自己語言的貧乏,任何詞匯都無法表達我的感激之情。面對大家,我只能說:感謝,感謝,還是感謝!
為了偉大夢想的實現,我們全力以赴不懈努力,我們肝膽相照一路前行,我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來,恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏,孜孜以求。勇往直前、奮斗不止,成長為促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛的同事們,今天,站在保利劇院的舞臺,望著你們熟悉的面孔,我熱血沸騰,百感交集。我感動于你們的付出,驕傲于你們的成長。我想,我的前世一定種下了許多善果,才有今生與你們共事的機會。作為你們的董事長,十一年來,我所做得每一個決定,每一項工作,都只為了把產品做好,把員工培養好,去實現我們偉大的企業夢想。
憑借對永恒價值觀的不懈追求,我們不斷前行。十一年來,我們從最初的三、兩人,赤手空拳打天下,發展到今天的近兩千人,年產值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出,是恒信前進的最大動力。作為你們的大家長,我定會庶竭駑鈍,不斷把企業帶向新高度,不斷增加大家的收入,不斷改善我們的辦公條件,不斷提升大家的能力,不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底,我們定出了恒信的三年戰略規劃:20xx年銷售收入確保40億,爭取60億,預售面積100萬平方米 ,濰坊地區市場份額第一 ,品牌知名度第一 。20xx年銷售收入確保60億,爭取80億,預售面積150萬平方米,核心業務板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億,預售面積200萬平方米,核心業務及開發區域覆蓋山東三個以上核心城市。
20xx年的上半年,我們在市場環境較為困難的前提下,仍取得了驕人的業績,開發面積和銷售額穩居濰坊第一,市場占比穩步提升;通過一系列努力,我們的產品品質和服務水平有了大幅提升;“品質年”活動順利進行,五星級物業服務深入人心;住宅產業化工作有序推進;企業文化內涵和外延不斷完善;培訓、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動,積極開展對外交流合作,提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優化提升,制度、管理不斷完善,組織體系進一步健全;員工隊伍持續擴大,高端人才不斷引入,員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年,我們要加大開工力度,新開工項目不少于六個,為本年度業績提供支撐的同時,也為20xx年發展戰略打好基礎。我們要明確方向,與時俱進。戮力同心,奮發有為,擔當責任,創造價值。確保三年戰略規劃的順利完成,推動恒信邁入一線房企行列,發出代表濰坊乃至山東的最強音。
今日之恒信,站在承前啟后、繼往開來的轉折點上。我們對于未來的信心,不只因為我們對國家和經濟前景、對城市發展和政府作為、對市場需求和企業自身充滿信心,更因為我們一直秉持“今天比昨天更好,明天比今天更強”的追求,以自利利他之心,行企業和人生的王道,持之以恒、拼搏進取。
各位來賓、各位朋友,我一直認為,生活在二十一世紀的中國人是幸福的,我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經濟高速發展的時代!這是一個偉大祖國復興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民,人人享有出彩的機會,人人享有夢想成真的機會,人人享有同祖國和時代同發展、共命運的機會。皓月當空的時代已經過去,群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友,恒信每一名員工,只要懷揣夢想,腳踏實地,付出不亞于任何人的努力,就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩,為幸福祝愿。在此,讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠和平!
謝謝大家!
領導半年總結及下半年安排 半年工作會領導致辭篇九
今天,我們以座談會的形式召開x公司x年半年工作總結會,相互學習,取長補短,目的就是總結回顧上半年工作中的亮點和特點,認真分析工作中存在的突出問題,科學謀劃下半年工作思路和奮斗目標,進一步統一思想,堅定信心,確保全年目標任務圓滿完成。
一、起步平穩、推進有序,上半年工作有聲有色,取得的成績值得肯定
(一)以x高速開通運營為目標,關鍵節點全面突破。半年來,在項目公司和指揮部的共同努力下,工程建設、開通籌備以及運營管理工作同步推進,實現了各個關鍵節點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響,實現了2月10日順利開通試運營,確保了春運的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通,系統的檢驗了同志們的綜合能力,探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對接,實現全網過渡;四是7月1日全面啟動etc。運營管理部做了精心籌備,確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。
(二)以提高業務技能和優質服務為抓手,員工綜合素質不斷增強。公司成立以來,我們始終堅持把業務技能培訓和文明優質服務作為一項基礎工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現場操作等活動,全面營造鉆研業務、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導,嚴肅對內稽查整改,促進窗口服務質量不斷提高。半年來,通過大家的共同努力,員工綜合素質有了明顯的提高,規范化、標準化建設初見成效。
(三)以規范內控管理和工作流程為前提,制度建設不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規范程序”的工作目標,結合實際,先后制定了各項管理制度和考核管理辦法,完善了收費業務、交接班、機電管理等各項工作流程,為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據,促進公司規范化管理平穩有序推進。
(四)以關心員工工作、生活為核心,站所基礎設施不斷完善。在公司團隊的現場管理、協調溝通和共同努力下,各管理所以人為本,逐步落實了軟硬件設施,完善了功能,美化了站所,為員工創建了“花園式”的工作環境和“家園式”的生活環境。
(五)以品牌創建為載體,站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建,增強內部凝聚力,積極主動推動品牌創建和站所文化建設,利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節踏青等活動,成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組,豐富員工業余生活。在品牌特色創建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫,通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業務技能學習、進行案例總結分析等途徑,豐富品牌文化內涵,在業務建設、品牌建設、特色建設上取得新突破。
(六)以落實“兩個責任”為保障,黨風廉潔建設穩步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署,緊緊圍繞“守紀律、講規矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設宣教月”開展一系列專題學習教育,不斷強化廉潔自律、愛崗敬業的責任意識,有效提升團隊凝聚力、戰斗力,確保每位干部干凈干事、廉潔從業,打造x公司良好政治生態。
二、深刻反思,認真查找,存在的問題不容忽視
同志們,回顧上半年的工作,盡管我們取得了一定的成績,但對照年初工作部署總的要求還有很大差距,也還存在一些問題和不足,亟需在下一步工作中加以改進。
一是對收費數據統計分析工作不夠精細。只是做到了對實時數據的統計,缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數據的系統分析。下一步要建立完善數據分析機制,加強業務培訓,確保收費數據的科學、完整。
二是主動協調、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基礎設施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式,組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等,完善站所基礎設施、美化站所環境。