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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇一
我局高度重視政府信息公開工作，將其作為促進政務公開、創(chuàng)新管理方式、增強服務能力、建設服務型機關的一項重要任務來部署，把政府信息公開工作與年終考核項目相結(jié)合。及時成立信息公開領導小組，明確了一名副職分管此項工作。領導小組下設辦公室，進一步明確了政府信息公開的工作機構、成員以及具體職責，有力地推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督政府信息公開工作。另外,要求基層學校也成立信息工作機構，確定專職信息員，為政府信息公開提供了強有力的組織保障。
為確保信息公開工作準確、及時、高效，按照《xxx政府信息公開條例》等文件精神，縣教育局建立預審制度、民主評議制度、責任追究制度、教育動態(tài)等，并完善信息公開制度，明確了局機關信息公開的內(nèi)容和方式。建立公開文件、信息領導審核簽閱制度，全局各股室發(fā)布的文件、信息都必須經(jīng)過分管領導簽閱方可正式公布公開，保證信息公開工作規(guī)范有序進行。另外，我局將信息工作納入基層學校年終目標考評，以提高基層信息工作的積極性。
年初，通過局機關大會，組織全局職工認真學習《xxx政府信息公開條例》和我縣有關政府信息公開的文件，使全體機關工作人員對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有明確的了解。同時，積極組織人員參加我縣有關部門組織的各類信息業(yè)務培訓，提高信息采編水平。
20xx年我局主動公開了概況信息、發(fā)展規(guī)劃、工作動態(tài)、公共服務和其他需要公開的信息。全年共報送信息85條，超額完成全年報送任務。我局按照上級規(guī)定，未收取涉及政府信息公開申請的任何費用。
20xx年我局政府信息公開雖然取得了長足的進步，但與群眾要求還有一定差距，工作還存在一些問題：一是信息公開質(zhì)量有待提高。二是信息公開內(nèi)容還不夠全面，信息發(fā)布還不夠規(guī)范。三是信息公開保障措施還不夠完善，個別信息更新公開不夠及時等。
20xx年我局將加大政府信息公開工作力度，加強信息公開工作體制機制建設，健全監(jiān)督考核機制，采取有力措施，進一步推進我局政府信息公開工作全面深入開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇二
xx年在地方黨委、政府和上級主管部門的領導和支持下，我鎮(zhèn)從落實校安工程、規(guī)范教育辦學、提高教學質(zhì)量、狠抓后勤保障等多個方面取得了一定的成績。
一、抓住機遇，落實校安工程
校安工程對地方教育來說是一件安民惠民的好工程。我鎮(zhèn)各校也借機改善了本地區(qū)的辦學條件。中心小學花近35萬元維修了老教學樓、廁所，新建了校門等一系改造項目;xx小學翻新屋面花費4.5萬元，根除了長年漏水的現(xiàn)象;xx鎮(zhèn)初級中學花80萬元新建一所女生宿舍，大大地解決了校外寄宿的困難;孫橋小學花近6萬元對屋面徹底翻新，門、窗戶更新，讓一所破舊不堪的村小重新煥發(fā)光彩;下車小學的d級危房推倒重建新的教學用房用去近12萬元。
二、嚴格管理，狠抓師德工作
借“四風”建設工作以及黨風廉政建設工作，全鎮(zhèn)各校都開展以校為陣地的師德師風建設。一是大力整治“私招住宿生，私下補課，變相體罰學生，變相索取學生家長財物”等不良現(xiàn)象;二是大力倡導“四風”逐漸除掉“不按時到崗、上課接聽手機、批改作業(yè)馬虎、坐著講課、在教室吸煙”等不良現(xiàn)象。并于11月x日成功舉辦了xx鎮(zhèn)教師師德培訓大會。
三、牢記根本，明確教育質(zhì)量核心
質(zhì)量是學校生命線。我們進一步修訂和完善了《xx鎮(zhèn)中小學教育教學質(zhì)量評估條例》，并于3月份召開質(zhì)量總結(jié)會，兌現(xiàn)獎懲結(jié)果，制定了今年的教學質(zhì)量評估細則。
xx年是教育教學質(zhì)量豐收的一年。據(jù)可靠消息，xx鎮(zhèn)初級中學依然是全縣第二名，xx中學、xx中學、xx小學、xx小學都進入先進表彰行列。其他競賽輔導、教研教改更是捷報頻傳。
四、強化責任，重視后勤保障工作
每年開學上班會，首先是召開校長會，分管安全工作的副校長會，把安全工作放在首位。沒有了安全，就什么別談。是率先成立保衛(wèi)處、門衛(wèi)室的，其安保工作深受上級領導好評，確保了師生的安全。
其次是放心超市、放心食堂的建立，徹底地杜絕了“三無”產(chǎn)品的進校，為學生在校飲食提供了保障。
然后是落實每期二次校園安全工作大檢查，由助理掛帥，安保主任帶頭的專班組對各校安全與食品衛(wèi)生進行檢查，并全鎮(zhèn)通報，確保警鐘長鳴。
五、規(guī)范財務，確保每一筆錢都用在刀刃上
1、年初召開了會計、分管財務工作的同志會，要求各校專款專用，開源節(jié)流，不新增債務，年底組織工會專班對各校財務進行審計。各校財務情況運轉(zhuǎn)正常，無不良現(xiàn)象，無違法違紀現(xiàn)象，做到了專款專用，也無新增債務的學校。
2、今年教師節(jié)，教管組從工會經(jīng)費中擠出近8000元上門看望慰問重病號、老弱殘教師，把組織的溫暖送到每一個教師患者的心里。
3、“九九重陽節(jié)”，xx鎮(zhèn)教管組及各中小學共拿出近3萬元，召開了“敬老愛老茶話會”，將禮品、慰問金一一送到每位退休教師的手中，確保政治待遇、經(jīng)濟待遇到位。
4、教管組每年擠出3000元作為基礎教育老干部協(xié)會活動經(jīng)費，讓他們開展書畫、打門球等比賽，這一點雷打不動。也深受退休老干部們的感動，也受到上級的好評。
成績固然可喜，但我們依然擺脫不了一些困惑。今年有些工作規(guī)劃依然沒有落實到位，像新建一所標準化小學工程還未落到實處;xx中學征地建運動場還未簽合同;村小并校力度不大;民師不穩(wěn)定等。另外，不規(guī)范幼兒園太多，不安全隱患時刻困擾著。
總之，xx年即將過去，面對困惑我們迎難而上，力求竭盡所能，力爭辦人民滿意的教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇三
我村今年對遠程教育領導小組進行了調(diào)整，由總支書記為組長，并明確了一名責任心強、素質(zhì)較高的支委為電教遠教管理員，具體負責此項工作。村兩委嚴格執(zhí)行各項制度，促進了工作規(guī)范開展。
隨著電教硬件設施的不斷改善，我村黨員電教遠教工作進一步完善制度，建立健全了《管理制度》、《學習制度》、《管理員職責》、《教材借閱制度》、《設備管理制度》、《信息反饋制度》等規(guī)章制度，并張貼上墻。
在抓制度的執(zhí)行上，首先要求村“兩委”干部帶頭執(zhí)行，其次對村電教遠教工作人員實行制度執(zhí)行情況與工資掛鉤，執(zhí)行好的獎勵，差的處罰，確保工作正常開展。在抓工作的落實上，按“四化”要求，始終把經(jīng)常播放放首位，全面推行“五環(huán)”教學模式和“六式”教學方式，堅持每月在電教室播放兩次，再根據(jù)黨員和群眾的反映，適當增加播放次數(shù)或者到小自然村組、種植養(yǎng)殖大戶、茶葉基地開展播放，同時，扎實開展播放月或主題播放活動，全年播放活動達到28次，收看人數(shù)達700多人次。通過播放黨員電教片，提高了黨員、群眾學農(nóng)業(yè)技術的積極性，為我村的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和“雙培雙帶”活動的深入開展起到了很好的推進作用。
對村電教片庫的光盤進行了認真登記，做到了播放活動次次有記錄，達到了資料收集較完整，整理較整齊的要求。對電教遠教設備全部登記造冊，做到對設備定期檢查、維護，及時排除故障，確保“三保”正常運行，中央、省市、縣遠程教育點播節(jié)目及直播頻道節(jié)目正常收看，聲音、圖像清晰同步，節(jié)目打開迅速，能實現(xiàn)重放、快進、快退功能，并能及時上傳信息。
通過電教片的經(jīng)常播放，不斷激發(fā)了黨員、群眾在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整中學技術，用技術的熱忱，涌現(xiàn)了一批帶頭進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、發(fā)家致富的示范戶。目前我村電教遠教變成了黨員群眾學農(nóng)業(yè)技術的重要渠道，了解致富信息的主要窗口，為黨員電教深入開展培植了深厚的根基。
通過學用結(jié)合，進一步增加了茶葉基地面積，增強了發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)的信心，帶動了本村經(jīng)濟的發(fā)展。通過電教遠教，我村建成了茶葉、種植、養(yǎng)殖示范基地，培養(yǎng)了一批科技致富帶頭人。
我村不斷創(chuàng)新工作方法，抓好黨員電教遠教工作。一是充分利用本村生態(tài)資源優(yōu)勢，引導外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是建立了茶葉、種植、養(yǎng)殖業(yè)黨員電教示范基地。
經(jīng)過不斷的探索與實踐，我村電教遠教工作雖取得了一定的成績，但與上級要求還有著一定的差距。今后，我們?nèi)詫⒉粩嚅_拓創(chuàng)新，改革和拓展電教遠教理念，發(fā)揮電教遠教在黨員教育和農(nóng)村經(jīng)濟建設中的作用，努力追求電教遠教工作的新進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇四
20xx年鎮(zhèn)文體衛(wèi)辦公室認真落實市委市政府有關文件精神，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居建設和文化隊伍建設，不斷創(chuàng)新形式，為我鎮(zhèn)社會和諧建設和經(jīng)濟建設發(fā)揮著自己的作用。
村（居）干部發(fā)揮群眾骨干力量，開展多種形式的晨練活動，各村（居）點組織居民的進行長年體晨晚練活動。通過體育文化的載體，推進村（居）文化的發(fā)展。通過實踐使我們看到開展健康向上的村（居）體育活動對活躍村（居）居民生活、穩(wěn)定村（居）治安環(huán)境有著越來越不可替代的作用。讓全民健身活動走進千家萬戶。村（居）體育建設是群眾文化工作的重頭戲，我鎮(zhèn)在鐘郢社區(qū)建造了520平方米的舜耕鎮(zhèn)綜合文化站就是加快特色文化的有利平臺，此綜合文化站既活躍了村（居）居民的體育文化生活，促進家庭之間的交流，又增進鄰里和睦團結(jié)。
2、5月8日我們在和婦聯(lián)等部門的合作下，鎮(zhèn)綜合文化站組織了一場母親節(jié)獻愛心活動，該活動組織了幾十名幼兒園小朋友參加了愛心書室和包餃子活動，通過活動使孩子從小培養(yǎng)關愛他人，和諧共處的良好品質(zhì)。創(chuàng)造性地開展多種形式的村（居）文體活動，極力打造和諧、溫馨村（居）是文體工作的重心，我們將立足村（居）現(xiàn)有的條件，充分發(fā)揮村（居）文化宣傳陣地作用，通過板報、墻報、條幅等宣傳提升村（居）文化活動的巨大影響力。
3、7月份，文衛(wèi)體辦參加了省文化廳舉辦的xx年安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長學習培訓、戰(zhàn)況培訓，學習了如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化體系工作，了解了安徽省全民健身工程工作法律法規(guī)、文件規(guī)章、工程管理及體育行動兩個實施計劃，為下一步基層文化工作指明了方向，明確了任務。
4、我鎮(zhèn)綜合文化站參加了安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評級測評，我鎮(zhèn)綜合文化站站舍面積為480？,藏書達萬冊，配書比例合理，站內(nèi)設備總值20萬元以上，內(nèi)部功能設置較為全面，有閱覽室、健身室、大型活動室等，并配有專職工作人員負責，具備綜合文化站等級二級標準。
5、本部門先后兩次參與了市區(qū)宣傳部、文體局等相關部門關于田區(qū)花鼓燈專題的調(diào)研活動，這次調(diào)研旨在摸清田區(qū)花鼓燈傳承現(xiàn)狀及今后的發(fā)展方向，搶救式挖掘田區(qū)整套原生態(tài)花鼓燈藝術，對原生態(tài)花鼓燈藝術進行完整的表演、錄像等工作，政府應投入的引導，通過培養(yǎng)人才，采取走出去、請進來的方式，促進田區(qū)花鼓燈藝術的傳承與發(fā)揚。
6、年末，為了解我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)幼兒園的全部情況，我們在區(qū)教委的統(tǒng)一安排下，對轄區(qū)內(nèi)無證幼兒園進行全面摸排，截至目前，此項工作正在有序進行中。
1、繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，今年新農(nóng)合實行市級統(tǒng)籌，不僅降低了管理成本，提高了資金的抗風險能力，也大大方便參合患者選擇不同級別的醫(yī)院就診；同時我鎮(zhèn)加大宣傳、組織、引導工作，農(nóng)村五保戶、低保戶、重點優(yōu)撫對象、持有殘疾證的殘疾人可以由政府補助解決參合資金，不需要農(nóng)民自己掏錢參保，另外重點優(yōu)撫對象、五保戶、低保對象住院不設起付線，使我鎮(zhèn)的農(nóng)民自愿參合率再度提高。今年的新農(nóng)合參合人員1810人，其中繳費人員1706人，殘疾戶17人，低保對象87人，參合率達101%。
2、繼續(xù)推進全鎮(zhèn)春季愛國衛(wèi)生運動的深入開展，進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部生活環(huán)境，各村、居認真開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作，穩(wěn)妥落實“八包”、“三清、三改、四滅”等措施，使我鎮(zhèn)各村、居主、次干道環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇五
近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把各種資源作為發(fā)展學前教育的優(yōu)勢，堅持“以教育辦園為示范，以社會力量辦園為主體，公辦與民辦相結(jié)合的發(fā)展格局”，不斷強化教育主管職能，充分調(diào)動社會各種力量辦園的積極性，大力發(fā)展不同性質(zhì)的幼兒園，滿足社會不同層次的需求。目前，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有40處幼兒園，在園幼兒7628名，入園率達xx%，省市級示范20處，占50%，教育辦園5處，占12%，企業(yè)、部隊、院校辦園12處，占30%，個人辦園11處，占27%，街道辦園9處，占22%，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)已初步形成了教育辦園為龍頭，企事業(yè)辦園為骨干，街道辦園為延伸，個體辦園為新生力量的新格局，促進學前教育健康發(fā)展。
近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大投入，堅持軟件、硬件兩手抓，精心打造教育辦園，有效發(fā)揮其輻射、帶動。
堅持“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”是我鎮(zhèn)狠抓教育辦園的指導思想。對教工幼兒園提出了“優(yōu)一等、高一籌”的要求，堅持“規(guī)范加特色”的辦園方向，狠抓內(nèi)部管理，不斷提高辦園質(zhì)量。通過督導、檢查、評優(yōu)等形式，加強教工幼兒園的指導。同時將競爭機制引入教工幼兒園的管理，為了防止教工幼兒園“衣食無憂，不思進取”思想的滋生，我鎮(zhèn)加強了對教工幼兒園的科學評價，實行量化管理。每年將量化結(jié)果通報全鎮(zhèn)，并與獎勵、評優(yōu)掛鉤，這一舉措大大促進各園自主發(fā)展的積極性，逐步形成了你追我趕的良好局面。
在抓軟件的同時，我們還加大硬件建設，有計劃地對教育辦園進行投入。每年的投入都近500萬，并且每年均以較大增長率遞增，保障了幼兒園健康持續(xù)的發(fā)展。
教體局還專門設立了學前教育專項資金，獎勵做出突出貢獻的園長和幼兒園，極大的調(diào)動了幼兒園的積極性。目前，五處教工幼兒園全部升為省、市級示范園，其中有的爭創(chuàng)了山東省“十佳”幼兒園、青島市教育改革與發(fā)展“十面”紅旗、青島市“十佳”幼兒園，青島市綠色幼兒園，青島市教研先進單位，實現(xiàn)了更高水平的發(fā)展。這些幼兒園已成為全鎮(zhèn)、乃至全市的龍頭園。
在計劃經(jīng)濟體制下，我鎮(zhèn)企事業(yè)單位舉辦了大量的幼兒園，是幼兒教育事業(yè)的一支主力軍，但是，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，幼兒教育也由主辦單位供給轉(zhuǎn)向自食其力，許多企事業(yè)辦的幼兒園面臨與企業(yè)剝離或被撤銷的可能，在這種嚴峻的現(xiàn)實面前，托幼辦加強對學前教育的宣傳力度，強調(diào)學前教育的社會公益性，主動做好各主辦單位的協(xié)調(diào)工作。定期組織主辦單位領導召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗介紹會、并通過評選社會力量辦學先進個人、先進集體等措施，調(diào)動主辦單位辦園積極性，加大對幼兒園的投入。
近三年，全鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)主辦單位共投資5000萬元，用于改善育人環(huán)境，發(fā)展學前教育事業(yè)。如：海軍青島基地部隊籌資600萬元將基地幼兒園拆遷改建成全市一流的現(xiàn)代化幼兒園；廣和物業(yè)公司投資500多萬創(chuàng)辦了設施先進、管理規(guī)范、質(zhì)量精良的廣和幼兒園；青島港務局先后投資近150萬為幼兒園完善設施，配備現(xiàn)代化裝備，其先進的企業(yè)辦園經(jīng)驗在全國推廣；北航部隊投資500余萬元重建幼兒園，并為幼兒園擴大了院子，建起了圍墻，解決了幼兒園多年沒有戶外活動場地的困難；青島大學醫(yī)學院克服種種困難，將多年來設在幼兒園內(nèi)的印刷廠遷出，擴大了幼兒的活動場地。同時，托幼辦還加強了對企事業(yè)辦園的業(yè)務指導，狠抓內(nèi)部質(zhì)量，增強競爭實力，不斷擴大社會效益和經(jīng)濟效益，引領幼兒園走可持續(xù)發(fā)展的道路。在這種情況下，許多幼兒園提出了“爭取自己養(yǎng)自己，少給領導添麻煩”的口號，在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)企事業(yè)辦園發(fā)展勢頭良好，12處幼兒園中，有8處爭創(chuàng)了省市級示范幼兒園，成為各類辦園中的骨干力量。由于領導重視，資金保障，我鎮(zhèn)的各類企事業(yè)辦園迅速發(fā)展，教育質(zhì)量明顯提高。
另外，我鎮(zhèn)還非常重視培養(yǎng)各類辦園形式的典型，實現(xiàn)同類園所間的有效學習。針對不同性質(zhì)幼兒園的特點，按照部隊、院校、企業(yè)等性質(zhì)對幼兒園進行了分類，有針對性地開展交流、觀摩、學習活動，在每一類中培養(yǎng)1—2處典型代表，帶動大家共同提高，收到良好效果。我鎮(zhèn)企業(yè)辦園代表港務局幼兒園，個體辦園代表小劍橋幼兒園，部隊辦園的代表基地幼兒園等都在各自的組內(nèi)發(fā)揮了積極的作用，帶動大家共同提高，共同發(fā)展。
近年來，隨著新城鎮(zhèn)的建設，大量老鎮(zhèn)居民外遷，使位于老城鎮(zhèn)的街辦幼兒園生源逐年減少，加上師資老化、園舍陳舊，投入不足等因素，使街辦幼兒園面臨生存危機。為避免這種勢頭發(fā)展，幫助幼兒園擺脫困境，我鎮(zhèn)積極采取有效措施，把街辦幼兒園的問題列入全鎮(zhèn)26個突出問題之一，分管鎮(zhèn)長親自帶領有關部門人員，對全鎮(zhèn)街辦幼兒園進行了三次全面的調(diào)研，針對實際情況，確定不同幼兒園的發(fā)展定位。對發(fā)展好的幼兒園進行扶持，讓其得到更好的發(fā)展；對園舍陳舊、不符合辦園條件的幼兒園限期停辦，并合理分流人員；對相距較近、生源不足的幼兒園進行合并，整合資源，提升檔次；對規(guī)模小，但還能發(fā)展的幼兒園重新登記注冊，改辦托兒所。目前，通過撤、并、轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)由原來的18處街辦幼兒園變?yōu)?處，為使這9處幼兒園不斷提高，快速發(fā)展，我們加強了幼兒園的業(yè)務指導，通過“一抓、二查、三建立”等措施，提高幼兒園辦園質(zhì)量。
一抓內(nèi)部管理質(zhì)量。為了解決街辦幼兒園生員減少，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，托幼辦從管理入手，指導幼兒園規(guī)范管理，勇于改革，擺脫困境。為了提高園長的管理素質(zhì)，托幼辦還專門給各園印發(fā)了《幼兒園管理細則》、《幼兒園教育管理細則》、《幼兒園財務管理細則》等指導性文件，及時組織園長進行了培訓，并幫助各園建立健全各項規(guī)章制度、考核細則，為幼兒園規(guī)范管理奠定基礎。
二查辦園質(zhì)量。托幼辦本著以檢查為形式，以指導為目的的思想，采取定期指導與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加大對街辦幼兒園的檢查力度，提出幼兒園存在的問題，明確改進方向，促進辦園質(zhì)量不斷提高。
三是建立手拉手關系單位，實現(xiàn)互幫互助，資源共享。為了扶持街辦幼兒園，我鎮(zhèn)選擇一部分示范幼兒園與街辦幼兒園建立了手拉手關系單位，制定幫助目標和計劃，示范幼兒園全方位地對手拉手單位提供指導和幫助，帶動發(fā)展。
另外，托幼辦還加大了對街辦幼兒園教科研工作的指導力度，以教研促教改，以教改促發(fā)展。幫助指導幼兒園制定課程方案，進行課程改革。其次，指導幼兒園完善教研制度，定期開展教研活動，促進教學質(zhì)量。另外，幫助有科研能力的幼兒園確立科研課題，引導幼兒園走科研興園的道路。
通過一系列措施，街辦幼兒園的辦園質(zhì)量有了明顯的提高，有兩處街辦幼兒園跨入示范園的行列，其他幼兒園也步入良性發(fā)展的軌道。
幼兒園在辦園理念、管理模式、教育質(zhì)量等方面存在一定問題。如迎合家長不合理需求、追求眼前效益、保教質(zhì)量差等等。為了引導投資者樹立正確的投資觀、辦園觀，按照幼兒教育的發(fā)展規(guī)律辦園，我鎮(zhèn)及時抓住機遇，以服務為前提，實施“幫、導、管”策略，引導這些幼兒園走依法辦園、健康發(fā)展的道路。“幫”就是提供幫助。這些投資者多是第一次辦幼兒園，沒有經(jīng)驗，開辦前，他們多次來托幼辦咨詢，作為行政主管部門，托幼辦以服務為前提，主動熱情地給他們介紹學前教育的有關法律法規(guī)政策，并幫其出謀劃策，從房屋的改造設計到園內(nèi)設備的配備，從園長、教師的選聘到幼兒園章程的制定，都給予他們積極的支持，托幼辦還將《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》等二十余個指導性文件印發(fā)給他們，并指導他們學習。“導”就是針對性地進行指導。從開辦前，托幼辦就深入幼兒園，多次進行現(xiàn)場指導，使幼兒園少走彎路。開辦后，托幼辦定期組織投資者開會，講政策、講法規(guī)，講幼兒園管理，從正面引導其端正辦園思想，提高管理水平。針對這些剛剛開辦的幼兒園新教師多的現(xiàn)象，我們特意為這些園所托舉行了“幼兒園課程”、“幼兒園環(huán)境”、“幼兒園游戲”等多項專題培訓，使新教師迅速提高業(yè)務素質(zhì)，進入工作狀態(tài)。
“管”就是嚴格規(guī)范的管理。在對個體園的管理上，我們一方面是“嚴”字當頭，從特色班到收費標準，從課程設置到班額確定，托幼辦都制定了嚴格的標準和要求，使個體辦園走上依法規(guī)范辦園的道路。另一方面，營造有利于個體辦園公平發(fā)展的政策環(huán)境，在幼兒園上類、評優(yōu)、評職稱等方面與公辦幼兒園一視同仁，激發(fā)個體園的積極性。另外，還注重發(fā)揮個體辦園自主管理、自我發(fā)展的優(yōu)勢，引導個體辦園發(fā)展特色，提高質(zhì)量。通過實施“幫、導、管”策略，個體園迅速發(fā)展，在12處個體辦園中，7處已經(jīng)跨入了省市示范園。個體園的迅速發(fā)展使我鎮(zhèn)學前教育質(zhì)量得到大面積提升。
幼兒園為骨干，街道辦幼兒園為延伸，個體辦幼兒園為新生力量的新格局。今后，全鎮(zhèn)上下將抓住機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，銳意進取，實現(xiàn)市北幼教事業(yè)更高水平的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇六
1、加強教師的政治理論學習。
引導教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐xxx以人為本xxx的新課程改革，鼓勵教師成為終身學習的先行者。
2、養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。
在教師中大力提倡xxx依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人xxx 的師德規(guī)范。為了有針對性的開展師德師風教育活動，我們對教師提出以下要求：作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生，不體罰和變相體罰學生；其次，要具有較高的教學水平和教育教學藝術，從而贏得學生的尊重和家長的信賴；第三、要注重自己的儀表儀容，打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學生面前抽煙。我校有大批的師德楷模起到了良好的示范引領作用，映現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師，他們有的年老體衰，有的身患各種疾病，但他們?nèi)匀痪ぞI(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作著，從來沒有懈怠過，更沒有抱怨過。
我校歷來非常重視領導班子的自身建設，我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員積極組織教職工開展學習，并深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和建議。遇到問題及時整改，規(guī)范辦學行為，得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想，勁往一處使，大家不分白天黑夜，不分節(jié)假日，始終堅持工作在第一線。
學校強化教師培養(yǎng)工作，積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習，盡可能地為教師創(chuàng)造條件，加強與兄弟學校的業(yè)務往來，提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。我校教師大專以上學歷已經(jīng)達到80%，本科學歷達30%以上。此外，學校非常重視年青教師隊伍建設，通過xxx拜師xxx結(jié)對，一對一幫扶指導，并積極推薦和鼓勵年青教師參加上級部門組織的比賽和評比，以促進青年教師自身的業(yè)務能力的提高。
今年的標準化學校建設，學校的硬件環(huán)境得到極大的改善，學校工作重心由硬件建設向教學教研轉(zhuǎn)移。學校進一步強化了xxx科研興教、質(zhì)量強校xxx意識，高度重視教研教改工作，完善教研教改目標管理和激勵引導機制，鼓勵廣大教師參與校本教研，認真組織開展xxx課內(nèi)比教學xxx、xxx課外訪萬家xxx活動，我校現(xiàn)有20多名教師撰寫了教研論文，有20多名教師的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文分別獲省、市級獎。
在今年的xxx兩課xxx活動中，我校涌現(xiàn)出了大批年青優(yōu)秀教師在各級各類比賽中取得了驕人的成績，……為適應教育信息化的要求，學校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓和信息技術培訓。學校先后派出了一大批老師外出學習。學習了現(xiàn)代化教育理論，更新了教育思想，轉(zhuǎn)變了教育觀念，發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、幅射作用。
學校充分挖掘校園人文資源，以校園文化活動為載體，以學生發(fā)展為根本，推動校園文化建設，我們力求讓每位學生在高格調(diào)的校園文化的浸潤下，激發(fā)學生愛校、愛國情感，增強學生的光榮感和責任感。我們按照實用、經(jīng)濟、美觀的原則，重新規(guī)劃了校園的綠化工作。
我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)學生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣，我們設立了xxx校園衛(wèi)生責任崗xxx，為保護生態(tài)環(huán)境，共建美好家園作出了貢獻。學校還堅持每周一次的國旗下講話制度，每一個講話者根據(jù)期初確定的講話主題開展德育教育，已經(jīng)收到了較好的德育效果。此外，學校還開展了知恩、感恩、報恩演講會；法制課；疏散演練；交通安全教育；告別不良行為習慣；元旦聯(lián)歡等一系列德育活動，教育效果好，成效顯著。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師發(fā)言稿篇七
xx年，x鎮(zhèn)社區(qū)教育工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，在縣社區(qū)學院大力關心支持和指導下，緊緊圍繞黨委、政府中心工作，務實開展社區(qū)教育活動，取得了較好的效果，現(xiàn)就將一年來工作總結(jié)如下。
區(qū)域規(guī)劃調(diào)整前，x鎮(zhèn)幅員面積為平方公里，轄xx個行政村、x個社區(qū)，總?cè)丝谌f人。xxxx年經(jīng)區(qū)域規(guī)劃調(diào)整（原復興鄉(xiāng)整體并入x鎮(zhèn)）和合并村以后，x鎮(zhèn)幅員面積達平方公里，轄xx個行政村、x個社區(qū)，總?cè)丝诩s萬人。目前，x鎮(zhèn)有社區(qū)教育學校一所，掛牌在鎮(zhèn)綜合文化站，有x名社區(qū)教育專干具體負責全鎮(zhèn)社區(qū)教育工作；全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）都設有社區(qū)教育工作站，各工作站站長由村（社區(qū)）主任擔任，副主任有村（社區(qū)）婦聯(lián)主席擔任，具體負責本村（社區(qū)）社區(qū)教育工作。
（一）積極參與疫情防控，貢獻社區(qū)教育力量。
（二）扎實開展社區(qū)教育活動，助力社區(qū)治理。
1.按要求開展好常規(guī)活動。xxxx年我鎮(zhèn)按上級要求先后開展了“全民讀書”活動、“學習型組織、家庭、個人創(chuàng)建”活動、“全民終身學習周”等活動；成功舉辦“x鎮(zhèn)第x屆才藝大比拼活動”、“首屆丑美生活節(jié)活動”；在全鎮(zhèn)x個早教點順利開展“新冠”疫情背景下公益早教活動近xx余場次，并且做到了公益早教“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一課標、統(tǒng)一課程、統(tǒng)一課堂）和“三固定”（學員固定、管理人員固定、老師固定），保證了公益早教活動效益。
3.積極開展川劇文化進校園活動。鎮(zhèn)社區(qū)教育學校聯(lián)合縣文化館在x九年制學校開展川劇文化進校園活動，邀請了專業(yè)舞蹈老師在學校里每周開展兩次川劇基本功訓練，一年來共開展了xx余場，有xx余名學生堅持參加了訓練。活動的開展，一方面向?qū)W生普及了川劇知識，更為重要的是培養(yǎng)了青少年學生“非遺”傳承的意識。
4.努力培育本地市民自主學習團隊。按照縣社區(qū)教育學院“規(guī)模化發(fā)展、品牌化打造、專業(yè)化提升”對不同類型的團隊的進行培育思路，鎮(zhèn)社區(qū)教育學校認真對全鎮(zhèn)已有學習團隊進行摸底調(diào)查，最終遴選出臨溪社區(qū)臨溪文藝隊、x一家親、九仙果品協(xié)會為鎮(zhèn)重點培育市民自主學習團隊，其中，臨溪文藝隊被推薦為縣級重點培育市民自主學習團隊。鎮(zhèn)社區(qū)教育學校定期對學習團隊組織管理、學習活動等進行指導，不斷促進學習團隊的建設。
5.做好社區(qū)教育課程開發(fā)和實施。一是積極進行資料收集，開發(fā)具有x特色社區(qū)教育課程。二是按要求開展了“最x市民課堂”，做到有學習地圖、有課程、有教師、有教學安排。xxxx年，開發(fā)完成我鎮(zhèn)特色課程x篇，并分獲縣級一、三等獎。
xxxx年我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作取得了一些成績，但仍然存在不足，下一年主要從以下幾個方面進行改進。一是要加強學習，努力提高社區(qū)教育專干自身素質(zhì)和業(yè)務能力，以適應當前社區(qū)教育工作需要。二是要拓展工作思路，創(chuàng)新社區(qū)教育途徑和方法，更有力地助力社區(qū)治理。三是要挖掘并培育鎮(zhèn)社區(qū)教育特色品牌項目，做實做精，不斷提升我鎮(zhèn)社區(qū)教育社會影響力。