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導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇一
大家下午好,我是宣傳部劉xx,今天競(jìng)聘的職位是宣傳部副部長(zhǎng)。
今天我來(lái)競(jìng)選中心宣傳部副部的原因很簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)與承諾。“不一樣的位置,不一樣的角色,不一樣的責(zé)任,不一樣的感悟”,與其說(shuō)這是一種鍛煉,不如說(shuō)是一種“學(xué)習(xí)”,考驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)做人做事的道理。而承諾,這是我對(duì)宣傳部往屆干部干事之間的承諾,我將會(huì)一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當(dāng)上了宣傳部的副部,我將會(huì)在以下幾個(gè)方面做好自己的工作:
3、把中心微博打造成對(duì)外宣傳最重要渠道之一;
6、重視我部門(mén)的干部干事的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)不僅僅是在書(shū)本上的,而更多的是在書(shū)本外,ps、天正飛騰等宣傳工具都是將來(lái)職業(yè)生涯中的一筆財(cái)富;另外,為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門(mén)的文化建設(shè),讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言,我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現(xiàn)這些而努力的準(zhǔn)備著。除了大家所知的小三金qq空間外,還有我手中的這一份培訓(xùn)材料,這是我主動(dòng)整理出來(lái)的,不管最后會(huì)不會(huì)落到大家的手里,但可以告訴大家,我將會(huì)團(tuán)結(jié)我們的部門(mén),積極主動(dòng)的為中心出謀劃策,為中心集體的利益奉獻(xiàn)自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功,既然我選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然我選擇了中心,那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻(xiàn)我大學(xué)青春,留給中心一筆財(cái)富。
謝謝大家!
導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇二
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):
1、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我!
2、能躬身入局,樂(lè)于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來(lái),深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。
4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng);反過(guò)來(lái),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn),去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對(duì)安保考核中隱患多的問(wèn)題,針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。
每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透,通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢(qián)辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰(shuí)也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。
古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛(ài)熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇三
大家好!我叫,現(xiàn)年xx周歲,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共預(yù)備黨員,現(xiàn)任支行會(huì)計(jì)主管。首先,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。下面,我將從五個(gè)方面證明,我具備做好一個(gè)營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面
九四年,我從銀校國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。年開(kāi)始參加會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,年專(zhuān)科畢業(yè),年本科畢業(yè),獲得了財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被j自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)硬
業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)。長(zhǎng)期的自學(xué)與實(shí)踐,讓我從一個(gè)“門(mén)外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計(jì)算機(jī)技術(shù)員。年我為支行編寫(xiě)過(guò)一套存款分析系統(tǒng)軟件,年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)大賽一等獎(jiǎng)。
三、文字功底扎實(shí)
早在銀校讀書(shū)期間,我就獲得了人總行 “我愛(ài)金融”征文比賽三等獎(jiǎng)。入行以來(lái),也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年,我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗(yàn)手記》,在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗(yàn)高潮。省分行電子銀行部給予我高度評(píng)價(jià),并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報(bào)紙上,同時(shí)還推薦給了總行。
四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富
在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管之前,我分別在個(gè)金、信貸、會(huì)計(jì)和科技等崗位上工作過(guò),擔(dān)任過(guò)多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書(shū)記和計(jì)算機(jī)技術(shù)員。從零四年八月起,我先后在、兩個(gè)支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管。在我的組織帶領(lǐng)下,支行在零四年底通過(guò)了省分行會(huì)計(jì)一級(jí)復(fù)驗(yàn)收,支行更在年底以全省最高分被省分行評(píng)定為會(huì)計(jì)一級(jí)。在期間,我還為支行精心設(shè)計(jì)了一套科學(xué)的績(jī)效考核方案,該方案有力地調(diào)動(dòng)了全行員工的積極性,促進(jìn)了支行在近一、二年來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展,我本人也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊賞。
五、勤學(xué)苦干的精神
我始終堅(jiān)持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)?lái)了很高的榮譽(yù)。年,省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報(bào)告會(huì)”,我有幸作為優(yōu)秀青年代表,巡回全省演講。同年四月,我又被總行評(píng)為“中國(guó)建設(shè)銀行優(yōu)秀共青團(tuán)員”,成為j分行歷史上第一個(gè)獲此殊榮的員工。
擁有國(guó)際金融、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)三種專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及三年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償,對(duì)于新的工作,我有四個(gè)初步設(shè)想。
一、組織一次問(wèn)題梳理。
今年以來(lái)的運(yùn)行周報(bào)表明,我行運(yùn)行質(zhì)量有待提高。為此,我將組織人員,對(duì)運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行一次全面梳理,然后對(duì)癥下藥。針對(duì)由于系統(tǒng)缺陷而導(dǎo)致的問(wèn)題,立即上報(bào)優(yōu)化建議;針對(duì)由于柜員業(yè)務(wù)生疏而導(dǎo)致的問(wèn)題,則要加大培訓(xùn)力度,印發(fā)《營(yíng)運(yùn)問(wèn)題答疑手冊(cè)》;針對(duì)由于柜員責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生的差錯(cuò),必須嚴(yán)格加以考核。
二、進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。
隨著前后臺(tái)分離改革的實(shí)施,許多前臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也隨著業(yè)務(wù)的后移,而轉(zhuǎn)移到了后臺(tái),營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部因此成為全行風(fēng)險(xiǎn)防范任務(wù)最艱巨的一個(gè)部門(mén)。為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險(xiǎn)排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位,以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效檢查機(jī)制。
三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表。
根據(jù)省行最新數(shù)據(jù),全省營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量平均滿意度為95.61%,而我行僅為75%,提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機(jī)關(guān)人員,為一線提供高質(zhì)量的服務(wù),我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線對(duì)于集中金庫(kù)、集中運(yùn)行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評(píng)價(jià)。考評(píng)結(jié)果要與績(jī)效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。
安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前,前后臺(tái)分離、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)改革措施正在推進(jìn)之中,業(yè)務(wù)管理模式與操作流程必然會(huì)發(fā)生變化,網(wǎng)點(diǎn)人員可能會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從,前臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)隨之加大。因此,當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設(shè)想,如有不當(dāng),懇請(qǐng)?jiān)u委們批評(píng)指正。記得當(dāng)年,總行紀(jì)委書(shū)記、現(xiàn)任副行長(zhǎng)zl,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書(shū)的時(shí)候,他握著我的手,親切地說(shuō)“小伙子,不錯(cuò)!好好干!”。是的,無(wú)論在哪個(gè)崗位我都在好好干,如果能到營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部,我也一定會(huì)好好干,干好來(lái)!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇四
大家好!
我是來(lái)自xx年級(jí)四班的高,我今天希望競(jìng)選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。我希望,學(xué)生會(huì)能成為我展示自己的舞臺(tái),能讓我為這個(gè)學(xué)校大家庭服務(wù)。
我充分地相信,我有足夠的能力擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。我的各科成績(jī)都很優(yōu)異,并且獲得過(guò)學(xué)校和教育局的三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。我在信息學(xué)方面的成績(jī)非常突出,曾在多次信息學(xué)比賽中取得好成績(jī)。我還是我們班的班長(zhǎng),也擔(dān)任過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)。我的能力可是不容小視的。
如果我成為了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我一定會(huì)以身作則,首先搞好自己的學(xué)習(xí),我要用我自身的成績(jī)讓大家信服。
如果我成為了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我一定會(huì)以理服人。在工作中,難免會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,遇到同學(xué)的強(qiáng)橫,我會(huì)冷靜沉著,用微笑面對(duì)他,用我的熱情感化他;遇到同學(xué)的不理解,我會(huì)靜下心來(lái)與他談話,給他講道理;我一定會(huì)和同學(xué)們友好相處,做一個(gè)同學(xué)們的好伙伴。
如果我成為了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我一定會(huì)帶領(lǐng)大家更好的學(xué)習(xí),擁有更豐富的知識(shí),提高我們的成績(jī),增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)。我會(huì)多提出并開(kāi)展一些對(duì)同學(xué)們有益的活動(dòng),比如“讀書(shū)日”,“古詩(shī)日”,“知識(shí)競(jìng)賽”等等,我還會(huì)給同學(xué)們多提一些好的建議,比如每天背一首詩(shī),每天讀一篇文章,增加課外閱讀量,適當(dāng)?shù)淖鲆恍┳x書(shū)筆記,每天早晨讀讀課文,溫習(xí)功課等等。我相信,在我的帶動(dòng)下,同學(xué)們的知識(shí)將越來(lái)越廣闊,越來(lái)越淵博。
雖然說(shuō),我可能不是最好的候選人,也可能不是最有實(shí)力的人,但是,我相信,如果我成功競(jìng)選上了這個(gè)職位,我一定會(huì)加倍努力里地做好它,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。請(qǐng)投我一票吧!
謝謝大家!
導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇五
大家好!
我叫__,來(lái)自__班,首先真誠(chéng)地感謝英明的領(lǐng)導(dǎo),尊敬的老師和親愛(ài)的同學(xué)們給了我這次難得的展示自己的機(jī)會(huì)!
我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)的紀(jì)律部部長(zhǎng)。
紀(jì)律是什么?紀(jì)律是一種類(lèi)似于法律的帶有強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則。紀(jì)行所表達(dá)的是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)集體統(tǒng)一的意志是用來(lái)維護(hù)大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生,是多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。紀(jì)律用明確的語(yǔ)言告訴我們每一個(gè)人,提倡什么,反對(duì)什么,哪些事可以做,而且應(yīng)該去做,哪些事情不能做,哪些事情不應(yīng)該做。
作為學(xué)校,如果沒(méi)有校紀(jì),整個(gè)學(xué)校就會(huì)陷入一種無(wú)序的狀態(tài),同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活就不能正常進(jìn)行。只要腳踏實(shí)地,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持不懈,就一定能排除艱難險(xiǎn)阻。
我有著百分的熱情,九十九點(diǎn)九的信心,我滿腔的熱情,成績(jī)依舊是中等,滿腔的熱情對(duì)當(dāng)代年輕人來(lái)講,不僅重要而且難得,所以積蓄了很多澎湃的熱情,我絕不會(huì)讓大家失望,我不能說(shuō)我是能力,但我可以保證我會(huì)全力以赴。
任職期間,如果老師們和同學(xué)們對(duì)我有什么不滿,隨時(shí)可以向我提出,我會(huì)認(rèn)真地去思考你們對(duì)我的不滿評(píng)語(yǔ),我絕不會(huì)向無(wú)賴那樣麻煩,我更不會(huì)死賴著不走。
今天,我向我的對(duì)手們學(xué)了很多東西,真誠(chéng)的祝愿他們獲得成功。當(dāng)然,更希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們支持我,信任我,給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們百分之九十九點(diǎn)九五的滿意。
記住投我一票,我叫__。你們可不能毀滅我的熱情和我的信心,謝謝大家!
導(dǎo)游部部長(zhǎng)職責(zé)篇六
尊敬的各位老師,同學(xué)們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來(lái)參加觀看我的競(jìng)選演講。我是來(lái)自xx級(jí)計(jì)算機(jī)3班的李凱旋。此次競(jìng)選的職位是新聞部部長(zhǎng)。在新聞部工作的近一年時(shí)間里我掌握了各種主要公文的書(shū)寫(xiě)格式,學(xué)會(huì)了如何有效率的完成部門(mén)工作,如何更好的為人處事、與人溝通,如何解決一些矛盾,怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。所以,在這里我要感謝我的部長(zhǎng)和副部,因?yàn)槲业某砷L(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)還有老部長(zhǎng)的悉心指導(dǎo),和精心栽培。當(dāng)然還有與其他干事的相處和學(xué)習(xí)也讓我更加提高了很多。
三、確立民主制度,積極聽(tīng)取大家對(duì)部門(mén)建設(shè)的意見(jiàn),不斷完善新聞部自身;同時(shí),新聞部要成為學(xué)院與學(xué)生之間的一座溝通的橋梁,聯(lián)系的紐帶,成為反映廣大學(xué)生意見(jiàn)要求的團(tuán)隊(duì)。
四、不斷學(xué)習(xí),著力提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也要向其他學(xué)院新聞部學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),努力把新聞部建設(shè)成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)體。能夠參與這次競(jìng)選,能夠站在這里跟大家侃侃而談,對(duì)我而言,就是一次挑戰(zhàn),一次鍛煉,一次自我提高和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。也許我不是最優(yōu)秀的一個(gè),但我將用我的實(shí)力和能力,用事實(shí)的證明來(lái)獲取大家信任的一票!謝謝!