總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇一
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇二
一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現(xiàn)場整個工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制?,F(xiàn)場的臨電沿施工道路敷設各個使用地點,臨水沿整個現(xiàn)場施工樓的位置一周敷設,包括現(xiàn)場消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。
二、現(xiàn)場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設計部門的溝通。重大問題及時請示領導,以及和土建專業(yè)聯(lián)系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理,例如:地下室防水套管的預留,基礎防雷接地的焊接,電氣部分的預埋工作。以保證施工質(zhì)量,經(jīng)過一段時間取得了一定的成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。
三、加強業(yè)務知識的學習,繼續(xù)提高管理水平。要更注重學習專業(yè)技術知識和他人的先進方法,做到取長補短,進一步提高新的思想認識、開拓視野。
四、進一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強不息,永爭第一。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇三
〈一〉、狠抓政治理論學習,重視思想建設,創(chuàng)建學習型領導班子。1、堅持中心組理論學習制度,踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。
領導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發(fā)展觀,作為中心組學習的主要內(nèi)容,要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導黨員,特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內(nèi)容,結(jié)合分管的工作實際,以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。認真學習上級黨委文件,學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。
2.創(chuàng)建學習型領導班子。
創(chuàng)建學習型社會,創(chuàng)建學習型學院,爭創(chuàng)學習型教工,是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來,我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院,促進了教育教學質(zhì)量的全面提高,班子成員注重學在人先,用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦,增強決策的科學性和創(chuàng)新性,堅持深入地調(diào)查研究,掌握教學科研第一手材料,增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念,促進全院師生的全面發(fā)展,實現(xiàn)學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。
〈二〉、貫徹民主集中制,注重作風建設,創(chuàng)建團結(jié)型領導班子 1.發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),形成貫徹民主集中制的合力。
學院領導班子在深入學習政治理論,認真研究學院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎上,把uot;同心同德uot;確定為班子建設的首要目標,每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發(fā)揮個人最大優(yōu)勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭,交叉工作經(jīng)常協(xié)商,重大問題反復研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,匯融善道,最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性,形成了從善如流、集思廣益的民主作風,凝聚了力量,增進了團結(jié),鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發(fā)揮,從而有效提高了整個班子的運行效率。
2.健全議事決策機制,不斷提高科學決策的水平。
實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求,也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此,我們注重建立完善領導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會:一是開好黨政聯(lián)席會。一般情況下每周召開一次,遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善,進行集體決策,最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作,溝通情況,分配任務,查漏補缺,及時改進。一年多來,我們通過不斷完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制,使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。〈三〉、加強班子廉政建設,1.密切聯(lián)系群眾,接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用,召開了師生員工代表座談會,通報學校工作情況,傾聽他們的意見,使教職工參與有關學院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求,在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示,自覺接受群眾的監(jiān)督。
2.健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。
1、學院的發(fā)展與建設,師資隊伍、辦學條件的建設和積累,是學院發(fā)展的基礎和一項長期的、重要的任務,只有進行長期不懈的努力,才能實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。xx年,學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作,以迎接教育部本科教學水平評估(xx年12月23-28日)為契機,在學校黨委、行政的的領導和支持下,大力加強師資隊伍建設、教學管理、實驗室建設,大力改善辦學條件、辦學環(huán)境,提高教學水平和教學質(zhì)量,提升教學、科研實力。根據(jù)學校黨委的決定,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),使學院的專業(yè)、學科結(jié)構(gòu)更加合理,為學院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學術帶頭人、下大力引進人才、接收有發(fā)展前途的青年教師,并加強培養(yǎng),注意形成團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關的學術群體,努力開拓學院在校外的學術環(huán)境。一年以來,學院本著充分體現(xiàn)本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設的原則,將各項工作落到實處,在專業(yè)建設、師資隊伍和實驗室建設,辦學條件和環(huán)境等各個方面,均取得較大進展。2、根據(jù)專業(yè)發(fā)展、本科教學和學科建設需求,加強師資隊伍建設。學院班子認真研究,及時向?qū)W校和相關部門匯報,多方聯(lián)系學科建設急需的人才,努力建設一支實力強的、具有團結(jié)協(xié)作精神的學術梯隊。本年度聯(lián)系天津大學建筑學博士2名,北京交通大學土木工程博士1名,大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準,本著寧缺勿濫的原則,接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生,接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設人才的同時,學院注重對青年教師的培養(yǎng),采取一系列措施,提高青年教師的業(yè)務水平:1)建立院、系、教師三級聽課制度,定期與不定期的進行交流總結(jié),點評指導;2)老教師教學督導制度;3)定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓;4)有計劃、分期分批送青年教師考研(碩、博)深造。本年度根據(jù)計劃,經(jīng)學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設的各項措施為學院的專業(yè)發(fā)展與學科建設創(chuàng)造了條件。
3、xx年,我院教學實驗樓勝利竣工,同年8月,學院相關教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后,xx年,學院統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)各實驗室的情況,在原有的基礎上,分期分批進行實驗室建設。xx年初,經(jīng)學校批準,首先,對計算機輔助設計實驗室進行改善與建設,購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等;其次,積極改善新辦專業(yè)(建筑學)的教學條件,建設了模型制作教學實驗室;第三,根據(jù)學校的指示精神,制定學院實驗室的年內(nèi)建設計劃,并反復研究、論證,大力改善實驗教學條件,10月,學校投入157萬元,為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結(jié)構(gòu)測試等方面的教學儀器設備。由于這批設備購置比較集中、并有較多大型設備,設備陸續(xù)到校后,學院安排專人負責,組織人力,加班加點,進行就位、安裝、調(diào)試,在最短的時間內(nèi)使這些設備發(fā)揮作用。目前,學院設有一個實驗教學中心,下設:材料力學、土力學、結(jié)構(gòu)測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術畫室、計算機輔助設計實驗室,且均已具有一定規(guī)模。另外,根據(jù)學院專業(yè)發(fā)展情況,在加強各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時,本年度對新辦建筑學專業(yè),又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經(jīng)在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發(fā)揮了巨大作用,同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設工作進一步發(fā)展的基礎。
4、根據(jù)學校黨委關于機械設計制造及自動化專業(yè)調(diào)整到質(zhì)量技術監(jiān)督學院的決定,在學校領導直接關懷下,學院經(jīng)過認真、細致、耐心的思想工作,于xx年7月順利實現(xiàn)機械設計制造及自動化專業(yè)及相關教學人員、實驗室及相關設備、教學工作到質(zhì)監(jiān)學院的移交工作;并于xx年1月將機械設計制造及自動化專業(yè)的學生平穩(wěn)、順利移交到質(zhì)監(jiān)學院。圓滿完成學校關于專業(yè)調(diào)整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作,使學院和質(zhì)檢學院的專業(yè)學科布局與結(jié)構(gòu),更加合理,為學院其他原有專業(yè)、機械設計制造及自動化專業(yè)、以及質(zhì)監(jiān)學院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。
1.進一步建立健全規(guī)章制度情況。
從學院實際出發(fā),結(jié)合我院工科專業(yè)特點,配合教學評估,修改制定了院內(nèi)相關的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規(guī)化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度,效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。
堅持院領導和系主任聽課制度,平時安排部分時間堅持聽課,與各專業(yè)教師交流,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進教學方法,提高教學水平和教學質(zhì)量。每位院領導全年聽課超過6人次,系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。
對于專業(yè)基礎課、專業(yè)課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材,收到良好效果。與此同時,積極組織教師參編教材。(3)、改革現(xiàn)有本科生考試方法。
結(jié)合我院工科專業(yè)特點,配合教學評估,實行多種方式的考試,已在學校立項進行探索,收到較好效果。
全院xx年新上科研課題6項,其中新上縱向項目4項,橫向項目2項。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇四
針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。
后來在徐總的授權下,我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回復意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。
主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。
(二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進行溝通,達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團隊的力量。
(三)端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇五
本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于x學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇六
××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作 情 況 匯 報 今年以來,××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)“防違辦”的精心指導之下,認真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設工作會議精神,建立健全防違工作領導小 組和工作網(wǎng)絡,著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢,防違工作取 得了一定成效。到 10 月底,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設 30 例, 依法拆除 12 例, 處理 3 例, 拆除違法建筑 529.6 平方米。
一是強化宣傳發(fā)動,營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上 下的防違意識,我們通過召開專題會議,組織鎮(zhèn)、村干部集 中學習,傳達落實省、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農(nóng)房建設 報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設標準要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設的意識,為防違控違工作打下了良好的基礎。
二是建立三級網(wǎng)絡,形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責任網(wǎng)絡:鎮(zhèn)城管隊員分工到片,各村按規(guī)模落 實巡查人數(shù),實行村支書、村巡查員包村到組體系,制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,組織力量,對本區(qū)域內(nèi) 在建項目開展全面清理排查,對查出的各類違法建設立即發(fā) 出通知,規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主,預防 和查處相結(jié)合,鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查, 及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除,對較大的違法 建設,由分管負責人組織實施強制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任,嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法 建設整治工作領導小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、 規(guī)劃建設中心、 國土資源所為主要執(zhí)法力量,不斷把防違工作引向深入。各 村、單位也相應成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書, 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責任人,嚴格控制農(nóng)房建設審批程序,并將此項工作納 入年終目標考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤, 09、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金 40.91 萬元,鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放。具體工作中,以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中 心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查,重點打擊屢禁不止 的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導、分管負責人、 紀委為主體的違法建設清理整治督查機制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查,真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
一是認識不夠到位,部分群眾對違法建設認識不清,總 認為,我們是農(nóng)村,不可能缺少輔助用房,因此違建車庫、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中 午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時, 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒, 不能及時處置, 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機, 人為地增加了拆違 成本。
一是進一步加大宣傳發(fā)動力度,充分整合各類宣傳資 源,鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動,認真抓好相關法律、法規(guī)的.學 習宣傳,營造良好的防違控違工作氛圍,全面增強全民的防 違控違意識。
二是進一步強化巡查督查,切實建立健全預防違法搶建 的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制,完善職責 分工制度,定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告,有記錄、有 報表,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。
工作總結(jié)建筑創(chuàng)意篇七
九月本工程進入一個搶工期階段,目標是在國慶之前完成礦業(yè)大廈的安裝主體任務。我作為一個新手,師傅安排我每日對大廈各項工作的進度進行記錄,為師傅和其他同事實時進行進度計劃調(diào)整提供實時信息。
其中包括:消防穿線、照明穿線、盤管穿線、樓層配電箱安裝、燈具安裝、開關安裝、插座安裝、噴淋安裝等等。九月初開始電工開始加班加點的穿線,我一邊在旁觀摩學習,一邊記錄其每天的工作進度。而后消防電工人也開始進行煙感探測器、手動報警器的穿線,對于消防這一專業(yè),只能盡可能的去了解和掌握。九月裝飾公司也開始進入大面積施工階段,我們在一些需要與裝飾配合的地方,與裝飾項目部及時溝通,互相促進,為本月目標的完成做最大的努力。
在施工過程中,師傅開始逐步給我安排我力所能及的工作,我也盡自己最大努力去完成。在過程中遇到的問題和困難,我及時向師傅請教或者主動翻閱規(guī)范和文獻。另一方面我也開始逐步接觸給排水的相關施工知識,本月大廈給排水施工完畢,地下泵房已經(jīng)調(diào)試完畢,可以開始試送水。我跟著師傅和勞務隊帶班,觀摩學習生活給水試水的操作流程。
礦業(yè)大廈生活水分為4個區(qū),其中1到3層為市政給水管網(wǎng)直接給水,4到10層為一區(qū),11到18層為二區(qū),19到26層為三區(qū)。
一、二、三區(qū)都是地下室生活泵房水泵加壓給水。一個區(qū)一個區(qū)分別送水,送水前打開頂端排氣閥,將管道里的空氣盡量排除干凈,并及時巡查管路是否漏水,檢查地下室水泵工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時處理。我從中學到很多書本上沒有,規(guī)范里一筆帶過的知識。
通過這個過程,我對大廈給排水管路基本達到了心中有數(shù),對送水過程有了初步的了解和認知。為以后培訓中心(更為復雜的管路系統(tǒng))的送水過程打好了基礎。總之,這一個月我在師傅的引導下,加上自己的領悟,已經(jīng)慢慢進入了自己的工作節(jié)奏。