施工中需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，提高他們的技能和意識。接下來，我們一起來看看一些施工案例，了解實(shí)際施工中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇一
商場招商談判技巧談判技巧是采購人員的利器。談判高手通常都愿意花時間去研究這些技巧，以求事半功倍，下列談判技巧值得超市采購人員研究：
一、談判前要有充分的準(zhǔn)備：知已各彼，百戰(zhàn)百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。采購人員的商品知識，對市場及價格的了解，對供需狀況的了解，對本企業(yè)的了解，對供應(yīng)商的了解，本企業(yè)所能接受的價格底線、目標(biāo)、上限、以及其他談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備，并列出優(yōu)先順序，將重點(diǎn)簡短列在紙上，在談判時隨時參考，以提醒自己。
二、談判時要避免談判破裂：有經(jīng)驗(yàn)的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點(diǎn)退路，以待下次談判達(dá)成協(xié)議。沒有達(dá)成協(xié)議總比勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議好。
三、只與有權(quán)決定的人談判：超市的采購人員接觸的對象可能有：業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長，看供應(yīng)商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購人員應(yīng)避免與沒權(quán)決定事務(wù)的人談判，以免浪費(fèi)自己的時間，同時可避免事先將自身的立場透露給對方。談判之前，最好問清楚對方的權(quán)限。
四、盡量在超市辦公室內(nèi)談判：在自己的公司內(nèi)談判除了有心理上的優(yōu)勢外，還可隨時得到其他同事、部門或主管的必要支援同時還可節(jié)省時間與旅行的開支。
五、策略交換的需要：有經(jīng)驗(yàn)的采購人員知道對手的需要，在非原則的問題上盡量滿足對方，然后漸漸引導(dǎo)對方滿足采購人員自己的需要。
六、必要時轉(zhuǎn)移話題：若買賣雙方對某一細(xì)節(jié)爭論不休，無法談攏，有經(jīng)驗(yàn)的采購人員會轉(zhuǎn)移話題，或喝個茶暫停，以緩和緊張氣氛。
七、盡量以肯定的語氣與對方談話：否定的語氣容易激怒對方，讓對方?jīng)]有面子，談判因而難以進(jìn)行。故采購人員應(yīng)盡量肯定對方，稱贊對方，給對方面子因而對方也會愿意給面子。
八、盡量成為一個好的傾聽者：一般而言，業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購人員知道這一點(diǎn)應(yīng)盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點(diǎn)，也可了解他們的`談判立場。
九、盡量為對手著想：談判不需要趕盡殺絕、毫不讓步。事實(shí)證明，大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。人都是愛面子的，任何人都不愿在威脅的氣氛下談判，保持供應(yīng)商良好的合作關(guān)系是采購人員的重要職責(zé)。
十、以退為進(jìn)：有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍，采購人員不應(yīng)操之過急，裝出自己有權(quán)或了解某事，做出不應(yīng)作的決定，此時不妨以退為進(jìn)，與主管或同事研究或弄清事實(shí)情況后，再答復(fù)或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是很好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
十一、不要誤認(rèn)為50/50最好：有些采購人員認(rèn)為談判的結(jié)果是50/50最好，彼此不傷和氣，這是錯誤的想法。事實(shí)上，有經(jīng)驗(yàn)的采購人員總會設(shè)法為自己的公司爭取最好的條件。
十二、談判的十二戒采購人員若能避免下列十二戒，談判成功的機(jī)會大增。
１、準(zhǔn)備不周。
２、缺乏警覺。
３、脾氣暴燥。
４、自鳴得意。
５、過分謙虛。
６、不留情面。
７、輕諾寡信。
８、過分沉默。
９、無精打采。
１０、倉促草率。
１１、過分緊張。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇二
面試，是每個人的必經(jīng)之路，那么，對于服裝銷售來說，面試有沒有什么值得參考的面試技巧呢？當(dāng)然了，只要用心觀察，總會發(fā)現(xiàn)的。
個人覺得，銷售員在面試時，有一些是要注意到。第一，去面試時候的穿著，是非常重要點(diǎn)，因?yàn)槟惚緛韥砻嬖嚨木褪欠b銷售員，那么，對服裝的要求肯定會有一定的了解，對服裝也會有自己獨(dú)特的見解，那么，你再去面試的時候，給人留下的第一印象也就是你的整體形象，其中也就包括，你的服飾，你的裝扮。在選擇面試服裝的時候，盡可能的選擇與自己的年齡/氣質(zhì)/體態(tài)相符合的服飾，穿出自己的風(fēng)格，給人一種很干凈/穩(wěn)重/大方的感覺，我相信這會給你的面試加分的。
再就是你的行為，也就是說，在面試的時候，你的一言一行，都是他們關(guān)注的焦點(diǎn)，你的坐姿，你的站姿，你的走路，甚至是你在說話時的一些動作，很多人在面試的時候，會由于緊張而做一些小動作，比如在回答問題的時候，遇到自己不知道怎么回答的問題，就撓頭，手就背在身后，腳在不停的動，這些都是讓人反感的小動作，或許你會說，這些只是問題不大的事情，沒有必要看得那么重要，但是在面試的時候，他們關(guān)注的就是這樣不被我們重視的小的細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”用在面試的時候，真的是一點(diǎn)不差。與人對話的時候，盡可能少做一些小動作，給人很穩(wěn)重/落落大方的印象。
下一點(diǎn)就是，在語言方面，或許在平常，我們說話都是比較隨意的，想到什么就說什么，也不經(jīng)過大腦思考，就直接從嘴巴里說了出來，但是在面試的時候，我們就不可以這么隨意了，因?yàn)槟愕拿恳痪湓挘阏f出的每一個字，對于面試者來說，都是評價你的一個依據(jù)，或許就是因?yàn)槟愕囊痪湓挘屆嬖囌弋a(chǎn)生了反感，就會覺得你不適合這份工作，而把你pass掉了，這樣是不是就太可惜了。在回答面試者問題的時候，眼睛要直視和你說話的那個人，不躲避，也不逃避，而是微笑的與他交談，或許可以向和好朋友一樣，但是你在說話的時候，一定要有所停頓，說話不要太快，但是也不要太慢，吐字要清楚，思路要清晰，主旨要明確，要讓面試者知道你的重點(diǎn)是什么。
總之，在服裝銷售面試時，像平常一樣，淡然處之，微笑對之。表現(xiàn)出真實(shí)的自己，不做作，不緊張，不煩躁。學(xué)會傾聽，認(rèn)真傾聽面試者的問題，知道面試者問的是什么，，主旨是什么？然后“對癥下藥”，我相信這樣會事半功倍的，總是要做好充分的準(zhǔn)備，機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的。
知已知彼，百戰(zhàn)不怠，在這里也是適用的，所以準(zhǔn)備工作是必須的，心里有底了，自然面試的時候就從容很多。
要隨時準(zhǔn)備回答有關(guān)自己的問題，例如經(jīng)歷.學(xué)歷.興趣.嗜好.工作經(jīng)驗(yàn)及家庭背景等。你的答案應(yīng)該填寫在求職信表格上的資料相一致。
除了要清楚知道你所應(yīng)征的職位，更要了解這份工作所要求的知識和技術(shù)，事前不訪溫習(xí)一下。
對你所投考的工作和機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能多搜集些有關(guān)資料，例如工作范圍及性質(zhì)，要求的資料等。自于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展方向，也需要有概括的認(rèn)識。
帶齊有關(guān)證書及推薦書，以備主考人查閱。最好能準(zhǔn)備好這些文件的影印本，以便雇主保存。
面試前一晚應(yīng)避免過分操勞，最好能夠早點(diǎn)休息。充足的睡眠能使人精神煥發(fā)，信心倍增。
你的儀容往往影響主考人對你的第一印象，因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當(dāng)，頭發(fā)要梳理好，指甲要干凈，化妝不宜太濃。總之，外表得體，自然會予人好感。
緊記面試的時間和地點(diǎn)，在預(yù)約的時間前約15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，及早、計(jì)劃行程，提早出發(fā)，可避免交通堵塞造成延誤；路途上的阻滯或者遲到都會令你心情緊張，而一個暢順的行程都可以松弛你緊張的心情。
下面列出一些面試銷售員時考官可能會問到的問題：
請告訴我你最大的`優(yōu)點(diǎn)，你將給我們公司帶來的最大財(cái)富是什么?
你最大的缺點(diǎn)是什么?
如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會待多久呢?
人們購買產(chǎn)品的三個主要原因是什么?
關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
若受到獎勵，你有什么感想?
你最典型的一個工作日是怎樣安排的?
電話推銷和面對面的推銷有什么區(qū)別?為使電話推銷成功，需要什么樣的特殊技能和技巧?
在你的前任工作中，你用什么方法來發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的?
若你給新員工上一堂銷售課程，你在課堂上要講些什么?為什么?
請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。
你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績的?
一般而言，從和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長時間?這個時間周期怎樣才能縮短?
你怎樣才能把一個偶然的購買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購買的人?
如果你愿意的話，請和我進(jìn)行角色演習(xí)。假定你是一家獵頭公司的推銷員，你通過電話向我介紹了你自己。然后你設(shè)法讓我相信，你所推銷的產(chǎn)品是值得我花時間聆聽的。
肢體語言，成功的變數(shù)
肢體語言有什么妙用?我們每一個人每天都會做成千上萬個肢體動作,有的是勞動工作運(yùn)動所需要的,有的是我們身體自身的需要,而有些是一個民族的文化傳統(tǒng),比如:握手,擁抱,敬禮,鞠躬,抱拳等等這些肢體語言已經(jīng)是禮儀的象征,你會用肢體語言表達(dá)你的意思被認(rèn)為是有涵養(yǎng)的文明人,反之會被認(rèn)為粗俗在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%，肢體語言占55%，剩下的38%來自語音語調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡潔明了、精神風(fēng)貌樂觀積極，這些豐富的肢體語言和恰當(dāng)?shù)恼Z音語調(diào)，勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍!
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇三
作為一名儲備干部，自身的要求是很嚴(yán)格的，對于面試儲備干部的來說，我們必須要提前做好充分準(zhǔn)備，這樣成功的幾率才會更大一些。 那么，儲備干部面試技巧及注意事項(xiàng)有哪些呢？不妨讓小編為您介紹一下吧。
1.注重儀表很重要
對于儲備干部來說，外貌還是有一定要求的，最好的就是干練成熟，大方得體，因此，各位儲備干部一定要格外注意自己的儀容儀表。為了給面試官留下一個莊重得體的印象，就要努力讓自己的著裝看起來干練成熟一些，男士要選擇正裝，西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋是最佳裝備；而對于女性來講，小西裝也是不錯的，也可以把長褲換成裙裝，而色調(diào)盡量選擇黑白灰三種，深色往往顯得成熟莊重一些。
2.思路嚴(yán)謹(jǐn)不能少
在儲備干部的工作中，有很多事情要處理，為了起到帶頭作用，儲備干部必須要有冷靜的頭腦，清晰的思路，這樣才能更好地解決問題。因此，在面試的時候，要體現(xiàn)出這一點(diǎn)來，在回答問題是，為了顯示出層次更加清晰，可以選擇分條作答的方式，嚴(yán)謹(jǐn)又有邏輯性，值得推崇。
3.心態(tài)平和很重要
對于儲備干部，擁有好的心態(tài)也是至關(guān)重要的，只有平和大度，在管理下屬的時候才能更加等心應(yīng)手，因此，在面試時要把這種平和的心態(tài)展示出來，體現(xiàn)的法式有很多種，比如不要緊張，從容自然的回答問題，還要面帶謙和親切的笑容，能夠感染考官，這些都是好心態(tài)的體現(xiàn)。
4.談吐得當(dāng)很重要
儲備干部是必須具備一些干部的領(lǐng)導(dǎo)能力的，語言表達(dá)是其中的重點(diǎn)，因此，在儲備干部的面試中，對于談吐的要求也會更加嚴(yán)格一些了。在面試之前就要做好充分的準(zhǔn)備嘍，對于一些常見的問題，要充分的做好準(zhǔn)備工作。
有的面試只有這么一個問題。
絕對不要自作聰明地回答"我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美"，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。
說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。
"我不得不說是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過想熬完這個學(xué)期"。
我一向的回答都是(事實(shí)上也的確是)：教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識和汽車銷售員面試技巧現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀書本，我想我從他身上得到的最多。
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用--"我已經(jīng)接受過microsoftaccess和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"(他們在那邊可能想：access培訓(xùn)要花$540word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢。
我經(jīng)常用的'三個詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
面試問題
"我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)，我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階"。
盡量誠實(shí)--如果你說了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會被人一直盯住。
說幾件你知道的事，其中至少有一樣是"銷售額為多少多少"之類。
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動。
現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動，不僅僅是那些對社會有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公銀行面試技巧關(guān)資源。
最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。
一定要提問。
別貶低過去的上司，提一下他的長處和不足。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇四
較標(biāo)準(zhǔn)答案：導(dǎo)購員在社會工作領(lǐng)域當(dāng)中充當(dāng)著非常重要的角色，因?yàn)槊總€企業(yè)的產(chǎn)品到最后都離不開銷售離不開推銷。
5、你為什么會選擇導(dǎo)購員工作
6、導(dǎo)購員需要說謊嗎？回答：有時候需要，善意的謊言有時是避免不了的但是不能帶有惡劣的欺騙性質(zhì)。
7、當(dāng)好一個導(dǎo)購員你覺的最基本的一點(diǎn)是具備什么？
8、你認(rèn)為什么樣的員工可以被稱為優(yōu)秀的導(dǎo)購員？答：能說會道與顧客溝通。
9、你覺的導(dǎo)購員最重要的工作是什么？回答：推銷產(chǎn)品并給品牌樹立一個良好形象。
10、談?wù)勀銓Α皩?dǎo)購員”這三個字是怎么理解的。回答：導(dǎo)購員就是引導(dǎo)、誘導(dǎo)顧客購物的人。
11、你覺得當(dāng)一個導(dǎo)購員對自己在日常生活當(dāng)中有幫助嗎，為什么？
回答：很有幫助，因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中我們會與社會當(dāng)中各種各樣的人接觸不僅提高了觀察能力同時也增進(jìn)了應(yīng)變能力和判斷能力。
12、你要怎樣去把這份工作做好？
13、星期天你所在的`專柜顧客非常多，正在你忙的不亦樂乎的時候。有位顧客拿了一條褪色很嚴(yán)重的褲子來投訴我們質(zhì)量問題，此時你會怎么做？（應(yīng)變判斷能力題）
14、請你現(xiàn)場說一個“小故事”或一個笑話。（不限題材）
15、模擬銷售題（銷售過程中出現(xiàn)的一些問題，將怎么去解決）
回答：迅速帶離現(xiàn)場，交給你的上司處理或者拜托商場方面處理，然后迅速返回現(xiàn)場售貨。如果你沒上司，你又肯定是質(zhì)量問題以最快的速度幫他換貨，然后迅速投入售貨工作。
1、商場導(dǎo)購員面試自我介紹
我喜歡導(dǎo)購這個工作，我也精通這個工作。
銷售的方式有很多種，比如通過專賣店，商場超市，直銷，電話營銷，電子商務(wù)等方式與顧客溝通達(dá)到銷售。
銷售的過程也是推銷自己的過程，通過第一次交易與客戶成為朋友，交易完成要繼續(xù)維持良好溝通，這樣的客戶有可以成為回頭客，再次訂貨的數(shù)量有可能會更多.
無論什么樣的銷售原理都是相通的。業(yè)績更能說明一切。xx年x月在xx做導(dǎo)購員進(jìn)，銷售門店創(chuàng)下個人月凈利潤４萬的最高銷售記錄，目前尚未有人能夠突破。在xx公司連續(xù)三次獲得年度個人業(yè)績突出獎證書。
本次求職希望能找到一家公司長期發(fā)展下去,因?yàn)槲矣X得只要更長時間在一家公司才能發(fā)揮更大的作用。優(yōu)秀銷售管理者的管理經(jīng)驗(yàn)都是從做銷售的親身經(jīng)歷中總結(jié)得出的，善于總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的人都是業(yè)務(wù)熟練成長最快的人，這些都是經(jīng)過多次失敗和探索后總結(jié)而來，絕非書本上所能學(xué)到的東西。
希望能給我個機(jī)會向您證明我的實(shí)力！
2、商場導(dǎo)購員面試自我介紹
您好！很榮幸有這樣一個機(jī)會，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
個性上能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的交際能力和服務(wù)意識
擅長洞察客戶心理幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品
具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx超市擔(dān)任導(dǎo)購員時，取得了非常好的業(yè)績，成為xx區(qū)域主管的“王牌”導(dǎo)購員。
我對貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇五
商業(yè)談判在經(jīng)濟(jì)活動中的作用愈發(fā)重要，談判技巧已成為職場人士的必備技能，精通則縱橫馳騁，不懂必鎩羽而歸。以下是“新手商場招商談判技巧”希望能夠幫助的到您！
幫助學(xué)員練就看清談判全局的眼光，演練談判功力，掌握談判各環(huán)節(jié)的技巧和把控談判節(jié)奏的方法，獲得談判的主控權(quán)，爭取談判的雙贏，成為收放自如、無往不利的談判達(dá)人！
銷售隊(duì)伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者
經(jīng)驗(yàn)豐富但想進(jìn)一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員
新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員
企業(yè)招商人員區(qū)域營銷人員.
企業(yè)招商的目的是為了通過組織好貨源，更好地開拓銷售市場。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場需求情況來確定，具體說應(yīng)考慮以下因素：
供貨方產(chǎn)品的優(yōu)勢；
供貨方價格的優(yōu)勢；
供貨方系列服務(wù)的優(yōu)勢；
供貨方的企業(yè)信譽(yù)、社會榮譽(yù)；
供貨方的資信情況。
如何樹立良好第一印象--取悅力
營銷員良好的第一印象、形象；
營銷人員禮儀技巧
如何快速建立信賴感；
信賴感的5大原則；
建立信賴感的三原則
快速與客戶建立信賴感的五大策略：
初次接觸要訣
談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
談判條件的原則性與靈活性
談判口徑的一致性
客戶通常的抗拒點(diǎn)
什么是抗拒點(diǎn)：
客戶七種最常見的抗拒種類，
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
解除抗拒點(diǎn)原則：
解除客戶抗拒的技巧
招商洽談需要一個過程，其基本程序是：開局、摸底、報(bào)價、磋商、達(dá)成協(xié)議和簽約六個階段。
開局，即確立開局的.談判目標(biāo)，創(chuàng)造一種適宜的談判氣氛。
摸底，即談判雙方逐漸熟悉，分別講述自己及對方的觀點(diǎn)和立場，相互了解各自的期望。
報(bào)價，即雙方提出具體的報(bào)價和交易條件。
磋商，即談判雙方對報(bào)價和交易條件進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，雙方各自做些讓步，并獲得一些利益。
成交，即雙方就談判的實(shí)質(zhì)問題達(dá)成協(xié)議，業(yè)務(wù)成交。
簽約，即以書面文件(經(jīng)濟(jì)合同)的形式簽訂正式
協(xié)議書，談判雙方必須依照協(xié)議內(nèi)容履行協(xié)議，合同一經(jīng)簽訂就具有了法律效力。
1、首先要準(zhǔn)備好談判所需要的資料，這一點(diǎn)是尤其需要注意的，商業(yè)談判的目標(biāo)就是為了合作成功，所有需要的資料都是談判的關(guān)鍵性內(nèi)容，所以這一點(diǎn)要注意。
2、保持良好的外在形象，不管是穿衣方面，還是發(fā)型方面，都應(yīng)該注意一下，商業(yè)談判是正式場合，每一個人的外在形象都很重要，需要注意。
3、保持禮貌和微笑，不管最終的結(jié)果如何，或者談判的過程中出現(xiàn)什么樣的不愉快，都應(yīng)該注意要保持禮貌和微笑，這樣才能贏得尊重，才能留下好的印象。
4、掌握談判技巧，任何的商務(wù)活動都是有一定規(guī)律和技巧的，商務(wù)談判也不例外，需要提前了解和熟悉自己的談判對象，并且提前準(zhǔn)備好應(yīng)對方式和方法，掌握技巧。
5、找到適合自己的談判方式，根據(jù)自己的氣質(zhì)形象，根據(jù)自己的性格脾氣，找到適合自己的談判方式，才會在談判中獲得更多的主動權(quán)，這一點(diǎn)也需要各位注意。
6、一次不行就兩次，千萬不要太著急，談判時一個過程，需要時間和努力，需要認(rèn)真應(yīng)對，越是這個時候越不能急于求成。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇六
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了 簡歷 上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑) 如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會接著問：“為什么你會這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問你，bingo!你完全有機(jī)會操縱這次面試!
應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?
千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的decisionquality這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”)：
問：張先生，您為什么會選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭。可當(dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財(cái)務(wù)部至少5個人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕稀Ｄ敲矗?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實(shí)，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記住：所有的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。
為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會問您在實(shí)習(xí)期間的收獲。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記住：詳細(xì)說明當(dāng)時的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的'錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足。現(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?
(千萬要回答“有”)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點(diǎn))我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實(shí)在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：問：你是如何處理意見分歧的呢? 答：您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn)。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時是這樣做的：……可一直到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那里得到一些指教，您說我當(dāng)時這么做有問題嗎? 如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因?yàn)椋侠淼姆磻?yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實(shí)這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)該如何解決。
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備 英語 6級 考試 ，這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的 英語 沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級 考試 順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
這同時展示了三條勝任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance 作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(如果是本科生，有時候可以跳過)---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí)，這種問題并不需要你回答得無懈可擊，這也辦不到---你說得通俗了，認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了，又覺得你好高鶩遠(yuǎn)。
回答這類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo);這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。
把這個目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會;或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會給你 培訓(xùn) ，送你出國，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。
強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說：“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會考慮對你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?) 最后想提一下面試的肢體語言。我面試過的應(yīng)屆生應(yīng)該沒有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢，很拘謹(jǐn)。這不能說是壞事，但的確會讓面試開始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在，閉上眼睛，想象一對親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時和好朋友促膝長談，相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時，絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚€人如果在交談過程中采用同一種姿勢，則雙方在潛意識中會有彼此認(rèn)同的感覺。我們把這樣的姿勢一致稱為rapport。我本人非常注重采用rapport來增進(jìn)溝通效果(特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對我說話，不論他的職位高低，我也會叉腰和他說話---輸人不輸陣) 還有，面試時，手勢的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問題時，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會讓人覺得你很有條理，而且不會顯得很稚嫩。而說到我會怎樣怎樣時，把手掌放在心口，真的有強(qiáng)化的效果。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇七
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識；
4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)；
二、賣場管理
1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制；
2、負(fù)責(zé)所屬員工的'人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制；
3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；
4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況，防止議價、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的
發(fā)生；
5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時、全面地向上級主
管反應(yīng)和請示；
三、商戶關(guān)系
1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài)；
2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
四、顧客關(guān)系
1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不
斷提高；
2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議；
3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛；
4、妥善處理各類退換貨及各種投訴；
五、員工管理內(nèi)容
（一）人事調(diào)配
1、員工定編管理
2、員工上崗管理
3、員工異動管理
4、員工離職管理
（二）勞動管理
1、考勤管理（雙向考勤）：檢查員工到崗情況及處理員工假事。
2、勞紀(jì)管理：檢查員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、勞動組織：合理組織、調(diào)配員工，以適應(yīng)營業(yè)淡旺季及促銷等專項(xiàng)經(jīng)營活動對人員的
不同需求。
（三）薪酬管理
根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合員工勞績、勞效，計(jì)算發(fā)放員工薪酬。
（四）獎懲管理
即對員工工作、行為表現(xiàn)按《員工手冊》實(shí)施獎勵與懲罰。
（五）員工考評
即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn)，并對其進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的分析與評價。
（六）教育培訓(xùn)
1、上崗培訓(xùn)
2、在職培訓(xùn)
3、日常思想教育
（七）檔案管理（部門人事檔案）
1、人事臺帳：人員設(shè)卡記錄基本情況
2、工作檔案：考評、出勤、獎懲、職級變更與表揚(yáng)投訴信件等
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇八
賣場管理人員如何更好的對營業(yè)員進(jìn)行管理，使其工作潛力發(fā)揮到最好，有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可供參考：
1、控制流失率
任何商場都會面臨營業(yè)員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制，是營業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí)，但是營業(yè)員流失率過高會對銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個商場管理者，要從根本上提高營業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài)，為其傳達(dá)商場的企業(yè)文化，使其對商場產(chǎn)生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業(yè)的一員，從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。
2、因人定崗
商場的經(jīng)營性調(diào)整不可避免，這時人員也會適當(dāng)變動，調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免營業(yè)員有后顧之憂，在安置的同時進(jìn)行有效的人員組合，使一個專柜在管理上、銷售上進(jìn)行人員合理配備，注意在保證銷售的同時便于日后工作的管理，這也是一個不斷調(diào)整的過程。
3、恩威并治，實(shí)行人性化管理
商場對營業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個隊(duì)伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項(xiàng)報(bào)表的提交、現(xiàn)場勞動紀(jì)律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，營業(yè)員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關(guān)注，營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。
有個這樣的例子：商場中，有個較知名的品牌，廠家本身對品牌的管理很規(guī)范，在商場中業(yè)績、形象、管理都是一種典型，專柜營業(yè)員也有了一點(diǎn)優(yōu)越感，頻繁的受到肯定就不容易接受批評了，其中有一個店員，工作態(tài)度和銷售業(yè)績一直做得很好，也非常配合店長工作，就是有一點(diǎn)倔強(qiáng)，有一次因?yàn)橐粋€小錯誤被主管處罰，她就有點(diǎn)憤憤不平了，雖然也配合了管理但表現(xiàn)了極度的不情愿，有些抵觸情緒，恰巧沒過幾天生病住院，她的家人都在外地，主管買了營養(yǎng)品親自去看她，令她沒有想到也很感動，以后的工作中從思想上有了很大轉(zhuǎn)變。
4、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵
營業(yè)員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產(chǎn)生成就感，沒有哪個人希望自己是落后的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩１热缭鐣希u時可以只說現(xiàn)象，不提人名，犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動，而表揚(yáng)的時候，最好點(diǎn)名，這樣的效果會很好。
舉個例子：
一個新開業(yè)的商場，很多供應(yīng)商對營業(yè)員很挑剔，頻繁的換人，銷售受到影響;有個文胸專柜，廠家經(jīng)理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的新員工，同時從別的店里調(diào)過來一名經(jīng)驗(yàn)豐富的店長，開業(yè)前一周，這名新營業(yè)員被送到總店實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，開業(yè)正式上崗，廠家經(jīng)理在巡店過程中，對這名新員工的每點(diǎn)進(jìn)步都提出贊賞。此后，這名營業(yè)員進(jìn)步得非常快，經(jīng)理還找到商場管理人員說“謝謝你給我們分了這么好的營業(yè)員，真是太滿意了。”第二天早會，這名營業(yè)員被點(diǎn)名表揚(yáng)。最終，她越做越出色，她的敬業(yè)精神、合作意識、銷售業(yè)績成了文胸區(qū)的典型。
有別的供應(yīng)商很羨慕，怎么人家就攤上了這么好的，自己就碰不到呢?事后廠家經(jīng)理道出了實(shí)情：文胸的技術(shù)含量比服裝類等其它品類更高，最初當(dāng)然想要一名有經(jīng)驗(yàn)的，但當(dāng)時商場人員緊缺，又面臨開業(yè)，當(dāng)時想到的是一方面配合商場，另一方面也不能不給新手機(jī)會。在對這名新員工的管理和培養(yǎng)中，她主要采取激勵的方式，最初讓經(jīng)驗(yàn)豐富的店長帶她學(xué)習(xí)專業(yè)知識，同時參加公司的定期培訓(xùn)，對她的進(jìn)步加以肯定，使其有信心，在業(yè)務(wù)能力上迅速成長;在人際關(guān)系處理上，店長因工作多年，不會因她受到表揚(yáng)而嫉妒，反而，會在不經(jīng)意間將經(jīng)理表揚(yáng)她的話傳達(dá)給她，使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負(fù)責(zé)人，更注重做出銷售業(yè)績，店員的進(jìn)步對她的能力也是一種很好的肯定。
廠家經(jīng)理還表示，對營業(yè)員細(xì)化的日常管理最終還要依靠商場管理者，畢竟廠家人員無法長期在賣場逗留，所以這名經(jīng)理與商場做了很好的溝通和銜接，她對商場管理人員表示了對營業(yè)員的滿意，比當(dāng)面表揚(yáng)的效果更好，使?fàn)I業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個樣，自覺的把店的事當(dāng)成自己的事，達(dá)到了營業(yè)員與廠家、與商場之間的相互忠誠。
這是廠家對營業(yè)員管理的一種有效方法，商場方作為現(xiàn)場管理者，激勵的方法同樣適用。
5、店長負(fù)責(zé)制
在一個專柜中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，想要管理好各個專柜，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。定期召開店長會，可探討管理銷售方面的問題，也可進(jìn)行專題培訓(xùn)。一個好的店長對店面的了解是最深入的，也最有發(fā)言權(quán)，商場管理者可以及時收集到信息，也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負(fù)責(zé)一個店面幾個人，但由于位置特殊，安置店長不只是一個崗位的設(shè)置，更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。
6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)
大到一個商場，小到一個專柜，如果管理者不懂得授權(quán)，勢必增加工作難度。
作為一個樓層的賣場管理人員來講，要管的營業(yè)員有幾十人或上百人，劃區(qū)管理會提高工作效率，做法是可按一個樓層不同的品類進(jìn)行劃區(qū)：男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領(lǐng)帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個區(qū)選出一個義務(wù)區(qū)長，由該區(qū)域的優(yōu)秀店長擔(dān)任，她主要負(fù)責(zé)早會之外的一些臨時事務(wù)的傳達(dá)、報(bào)表的收集、活動的組織工作，義務(wù)區(qū)長的擔(dān)任是在本人及廠家自愿的情況下選出的，還要不對她的本職工作造成影響，要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣有些工作是樓層管理人員授權(quán)區(qū)長、區(qū)長帶領(lǐng)店長、店長管理店員，形成了一種細(xì)化管理，同時也為商場儲備可提拔的管理人員。
7、發(fā)揮晨會的作用
進(jìn)行樓層管理，每天的早晚會非常重要，管理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事，但要避免早會變成千篇一律的說教式，使?fàn)I業(yè)員麻木且膩煩。總結(jié)前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內(nèi)容，但早會還要起到培訓(xùn)的作用，這個培訓(xùn)除了管理人員來做之外，可以充分調(diào)動營業(yè)員的參與，如可以請化妝品的營業(yè)員為服裝營業(yè)員講化裝技巧和現(xiàn)場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進(jìn)行2分鐘品牌介紹等，讓營業(yè)員成為早會的主角，在互動中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的。
晨會注意事項(xiàng)：
晨會時間要因事而宜，不可過短或過長;
樓層主管人員早會前要有充分準(zhǔn)備，從而讓營業(yè)員感覺到你的重視;
注意隊(duì)列管理，主管要先到場，在站隊(duì)時培養(yǎng)紀(jì)律性時間性，養(yǎng)成良好習(xí)慣;
如進(jìn)行培訓(xùn)，可適時提問，使聽的人集中精力，還可發(fā)現(xiàn)是否聽懂;
安排演講或模擬演練，要事先溝通;
管理者要注意語言藝術(shù);
8、堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)
單單晨會培訓(xùn)是不夠的，除參加商場統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外，樓層管理者還要組織有針對性的`培訓(xùn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次，培訓(xùn)時間不要太長，一個小時以下，安排不同的培訓(xùn)主題，日積月累的培訓(xùn)會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。
9、管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力
管理人員培訓(xùn)營業(yè)員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場管理也是一個培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。
10、學(xué)會應(yīng)用表格管理
在進(jìn)行經(jīng)營管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進(jìn)行，樓層針對商品信息、銷售數(shù)據(jù)、對手信息等很多是要營業(yè)員參與來做的，比如同城同品牌的信息，可讓營業(yè)員去市調(diào)取得，營業(yè)員的視角是不一樣的，這樣不容易匯總，樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去，將所需內(nèi)容列出，營業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，最后一欄讓營業(yè)員寫分析，這個角度不限，營業(yè)員是前沿服務(wù)人員，有些觀點(diǎn)是最有發(fā)言權(quán)的，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。
11、劃定銷售任務(wù)，激發(fā)銷售熱情
在進(jìn)行以上的所有管理活動中，最核心的目標(biāo)是——銷售。賣場管理的方式可以因人、因地治宜，靈活運(yùn)用，但對營業(yè)員的銷售業(yè)績考核不能有任何放松，畢竟這是她的職責(zé)所在，對其制定合理銷售任務(wù)，月、日加以細(xì)分，完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，站得再規(guī)范、笑得再甜美、紀(jì)律遵守得再好，不創(chuàng)造銷售是沒有意義的。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務(wù)上刺激銷售熱情。
12、組織集體活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神
適當(dāng)?shù)碾A段，商場或樓層可以組織集體活動，商場的運(yùn)動會、節(jié)日聯(lián)歡、文藝匯演等的參與，都可以激發(fā)這個年輕團(tuán)隊(duì)的熱情，為緩解其工作壓力。
13、評選優(yōu)秀員工
有些激勵是不能單單放在口頭上的，如前面講到的義務(wù)區(qū)長，為樓層做了大量的工作，甚至?xí)幌ЩㄙM(fèi)自己的休息時間，年終聯(lián)歡時，可以以自己樓層為單位買點(diǎn)小禮物，在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務(wù)，商場也要評選優(yōu)秀員工，樹立典型，使其他人有可學(xué)習(xí)的榜樣。
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商場裝修施工技巧范文（19篇）篇九
時裝、電器、化妝品——這里有時尚；美食、電影、咖啡——這里有休閑；人流、節(jié)日、微笑——這里就是我們熟悉的現(xiàn)代大型商場。
一個出色的現(xiàn)代商場背后必然有一支強(qiáng)大而專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，而商場樓面主管作為在整個商場管理層中承上啟下、上情下達(dá)的代表，是商場管理的中堅(jiān)力量。
商場樓面主管是指從事對所轄樓面經(jīng)營業(yè)績、員工教育、制度執(zhí)行等運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督、管理的人員。
該職位的主要工作內(nèi)容主要分為以下五個部分：樓面管理、業(yè)績管理、員工管理、安全管理以及顧客服務(wù)的工作。
在樓面管理內(nèi)容中，他主要負(fù)責(zé)維持商場樓面的正常有序運(yùn)作，積極采取措施予以解決。作為商場的主人，在他巡視商場的每一步中，實(shí)際上都是他工作的一個個步驟。例如要求商家對各自經(jīng)營的櫥窗擺設(shè)物品擺放統(tǒng)一；維護(hù)特定區(qū)域的購物秩序等。
在業(yè)績管理階段，他要落實(shí)樓面業(yè)績考核指標(biāo)。對所負(fù)責(zé)樓面的經(jīng)營者進(jìn)行了解、分析樓面經(jīng)營狀況，確保營業(yè)額和考核指標(biāo)的完成。
在員工管理方面，他要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范意識教育。并要增進(jìn)同事之間的橫向交流，按指標(biāo)制定工作計(jì)劃，按要求經(jīng)常對樓面進(jìn)行巡視，檢查、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行制度。
在安全管理部分中，他全面負(fù)責(zé)安全、文明各環(huán)節(jié)的整改，保持樓面環(huán)境舒適、整潔。例如，對特定通道的巡查與防范工作，做到防患于未然。
在顧客服務(wù)工作中，他要在商場服務(wù)的第一線接待有疑問的顧客，耐性解釋，熱情服務(wù)，讓所有前來購物的顧客都享受到賓至如歸的感覺。
該職位屬綜合性、管理型的工作，他的業(yè)務(wù)涉及面較廣，需要從業(yè)者具有管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，二年以上商場或賣場現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)以及有商業(yè)零售或批發(fā)運(yùn)營管理經(jīng)歷；能夠熟練操作office軟件，掌握internet郵件的收發(fā)、處理技巧；并且具備一定的`培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，了解接待、售后服務(wù)的處理方式。
而目前，該崗位的市場指導(dǎo)價，具體如下所示：（低位數(shù)：1000-1500元/月；中位數(shù)：1500-2500元/月；高位數(shù)：2500-3500元/月。）
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為都市產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)，隨著我國第三產(chǎn)業(yè)的掀起，商品零售業(yè)在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、經(jīng)營模式和服務(wù)理念調(diào)整的同時，進(jìn)入了成熟發(fā)展期，已形成高、中、低交叉發(fā)展，百貨零售、連鎖賣場、品牌專賣、綜合直銷等業(yè)態(tài)并舉的勢頭，在給人們提供快捷方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也樹立了大商業(yè)品牌的優(yōu)勢，為人們就業(yè)提供了良好的機(jī)遇。對零售業(yè)經(jīng)營管理人員來說也增加了需求。從商場樓面主管可以發(fā)展成招商專員、招商主管、商場業(yè)務(wù)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理直至店長等。我們相信您在現(xiàn)代商場中的職場生涯將會成為未來財(cái)富之路。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十
使用木質(zhì)材料作電視背景墻，裝飾效果自然清新、大方美觀。在制作過程中，注意設(shè)計(jì)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，即可打造出令人滿意的木質(zhì)電視背景墻。那么下面跟小編一起來看看木質(zhì)電視背景墻裝修施工攻略吧。
木質(zhì)飾面板紋理清爽、顏色自然，可以達(dá)到實(shí)木的外觀效果，造價卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)木，在日常家居中運(yùn)用較為廣泛。木質(zhì)飾面板比較輕便，裝飾效果好，是理想的背景墻材料，可使用釘裝方法安裝。
木質(zhì)飾面板安裝準(zhǔn)備
在施工之前，先對墻面進(jìn)行彈線分格與基層處理等準(zhǔn)備工作。按照設(shè)計(jì)圖樣尺寸在墻上劃出水平高，按木龍骨的分檔尺寸彈出分格。而基層處理方面，應(yīng)對墻面進(jìn)行找平，再做好墻面的.防潮工序，并在安裝時讓墻面保持干燥。同時，所有木料做好防火工序。
背景墻龍骨安裝
木質(zhì)飾面板常采用龍骨安裝，根據(jù)背景墻實(shí)際大整片或分片將木龍骨架釘裝上墻。釘裝完后調(diào)整偏差，要求龍骨整體與墻面找平，四角與地面找直。調(diào)整好后每一塊墊木墊塊必須與龍骨牢牢釘合。
飾面板釘裝工作
完成龍骨安裝后，將飾面板釘上龍骨。挑選色澤相近木紋一致的飾面板拼裝一起，要求連接處不起毛邊，使木紋對接自然協(xié)調(diào)。釘裝時要求布釘均勻，注意對于釘頭進(jìn)行處理，要求飾面板整體光滑平整。
木質(zhì)背景墻施工要點(diǎn)
木質(zhì)飾面板作背景墻施工的注意事項(xiàng)是必須做好基層墻面的防潮處理，如鋪一層均勻的油氈、或油紙防潮。而木龍骨，飾面板等材料必須做好防火處理，使用防火漆在材料上內(nèi)外各涂兩遍，待干后再使用。飾面板縫隙間還需要用玻璃膠密封。
將木地板安裝上墻，真實(shí)的木質(zhì)紋理，相對于其他材料便更具觀賞性。許多人擔(dān)心把這種創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)投入家庭裝修可能存在風(fēng)險(xiǎn)，如地板太重會掉落，但其實(shí)只要通過嚴(yán)格的施工把關(guān)，使用木地板做電視背景墻也是安全可行的。
建議選購強(qiáng)化復(fù)合地板
由于實(shí)木地板的變形系數(shù)相對較高，因此不建議把實(shí)木地板鋪在墻面上。而強(qiáng)化復(fù)合地板更適宜用于墻面鋪裝。此外，還要注意不是所有的強(qiáng)化地板都可以上墻，選購時可咨詢相關(guān)的木地板銷售人員。
木地板背景墻工前準(zhǔn)備
與鋪裝地板類似，施工前首先找平墻面，以免鋪裝完后背景墻不平。然后注意對基層進(jìn)行防潮處理，對所有木材料進(jìn)行防火處理，最后再按設(shè)計(jì)圖樣的尺寸彈出分格。待墻面干燥方可進(jìn)行施工。
木地板固定方法
1：打龍骨做基層
墻上鋪裝地板時打木龍骨。龍骨橫著或豎著打都可以，建議間距根據(jù)地板的寬度來確定，再使用文釘固定牢即可。
2：大芯板等板材做基層
在墻面使用大芯板等板材做底板，然后將地板固定在大芯板上。
墻面較大面積鋪地板時，其收邊很重要，現(xiàn)在一般都用相框收邊，目前市場上的相框最長的只有3米長，因此若墻面較長會涉及到接口，接口處理時對工藝手法要求交過。建議選擇品牌的地板，因?yàn)槠涫者厱龅酶茫麄円话銜妹佬g(shù)調(diào)色盤和顏料調(diào)出和相框相對應(yīng)的顏色刷在接縫處，使效果更美觀。
木線條質(zhì)地堅(jiān)硬，表面經(jīng)過機(jī)械加工處理，耐磨耐腐蝕，一般作用于鏡框線、墻邊線等處。使用木線條作電視背景墻，可進(jìn)行局部或整體造型設(shè)計(jì)，造型可多樣。木線條安裝同時使用釘裝與粘合方法。
木線條背景墻工前準(zhǔn)備
進(jìn)行背景墻安裝前，應(yīng)將墻面找平處理，墻面要涂好防潮層作保護(hù)。選擇木線條時，要求材料背后切面平整，表面光滑平整、保護(hù)漆均勻。根據(jù)木線條寬度進(jìn)行彈線，帶墻面風(fēng)干方可進(jìn)行施工。
墻面打孔安裝木楔子
在干燥的墻面開始施工，為了使木線條背景墻固定更為牢固，可先在墻面上裝訂木楔子作支架。要求安裝與彈線對齊，木楔平整并緊貼墻壁。這樣可使背景墻材料受力更均勻穩(wěn)固，而對于質(zhì)地較輕的木線條，可視情況不使用木楔子，直接安裝上墻。
木線條安裝工作
安裝木線條于墻上，首先采用釘裝方法，在凹槽位或背視面使用射釘固定，要求釘頭應(yīng)砸扁沖入，木線條固定墻上不出現(xiàn)松動，可輔以粘膠。間隔木線條進(jìn)行拼接，截面使用粘膠拼口，要求拼口順滑，整體對齊平整。
木線條背景墻注意事項(xiàng)
用木線條作背景墻，注意設(shè)計(jì)圖樣制作尺寸正確無誤，彈線清晰，這樣安裝位置才能正確。木線條接合時要求接縫無錯邊，割角整齊，角度一致，每塊都要找準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一塊的安裝。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十一
根據(jù)《^v^民法典》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合室內(nèi)裝修、裝飾的特點(diǎn)，就甲方委托乙方承擔(dān)本合同所列工程項(xiàng)目的裝修、裝飾設(shè)計(jì)解決方案等事宜。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，并達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵照履行。
一、工程項(xiàng)目說明：
1.工程項(xiàng)目名稱：______。
2.工程項(xiàng)目地點(diǎn)：______。
3.工程項(xiàng)目使用面積：______。
4.設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：______。
二、設(shè)計(jì)收費(fèi)方式：______。
1.本委托設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)費(fèi)按______/平米計(jì)取，設(shè)計(jì)費(fèi)總額幣大寫。
2.甲方于簽訂委托設(shè)計(jì)合同時支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的萬元。初步設(shè)計(jì)方案確定后，甲方按實(shí)地測量面積支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的，共計(jì)萬元，乙方進(jìn)行整套圖紙的繪制。整套圖紙繪制完成交給甲方使用，甲方按實(shí)地測量面積支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的，共計(jì)萬元,即支付完全部設(shè)計(jì)費(fèi)用。
三、設(shè)計(jì)時間周期：
1.乙方簽訂委托設(shè)計(jì)合同后進(jìn)行實(shí)地測量，并在天內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)方案。
2.甲方確定初步設(shè)計(jì)方案后，乙方應(yīng)在天內(nèi)完成整套圖紙的繪制。
四、甲方權(quán)利及義務(wù)：
1.本合同簽訂時，甲方應(yīng)提供給乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)所需的原建筑有關(guān)圖紙資料。
2.甲方在接到乙方初步設(shè)計(jì)方案已完成的通知后，有義務(wù)在內(nèi)對方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)。如甲方認(rèn)為該設(shè)計(jì)方案需要修改，應(yīng)提出書面修改意見。雙方根據(jù)修改內(nèi)容確定修改文件的提交日期。乙方負(fù)責(zé)在約定日期內(nèi)對原方案進(jìn)行修改，如期提交。
3.甲方在接到乙方整套圖紙繪制已完成的通知后，有義務(wù)在天內(nèi)對方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)。如甲方認(rèn)為該設(shè)計(jì)方案需要修改，應(yīng)提出書面修改意見。雙方根據(jù)修改內(nèi)容確定修改文件的提交日期。乙方負(fù)責(zé)在約定日期內(nèi)對原方案進(jìn)行修改，如期提交。
五、乙方權(quán)利及義務(wù)：
1.乙方在約定的期限內(nèi)完成實(shí)地測量及初步設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)，并知道甲方進(jìn)行溝通確定。
2.乙方在甲方簽字確認(rèn)初步設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)在約定的設(shè)計(jì)時間內(nèi)完成整套圖紙的繪制，并知道甲方進(jìn)行溝通確定。
3.在施工過程中，乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)處理有關(guān)圖紙內(nèi)容存在的技術(shù)性問題，并配合甲方參加現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及階段驗(yàn)收工作。
六、設(shè)計(jì)方案修改及版權(quán)：
1.乙方對甲方已簽字確認(rèn)的方案不再有修改的義務(wù)，若甲方有修改需求，可與乙方協(xié)商，并交納相關(guān)的方案變更費(fèi)用。方案變更及變更費(fèi)用，以附件方式由雙方簽字生效。
2.本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)版權(quán)為乙方所有，甲方有責(zé)任對此進(jìn)行保護(hù)，不得將本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)造型、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)參數(shù)提供給第三方或其他項(xiàng)目使用。如甲方將上述圖紙另作其它用途或公開發(fā)表，須事先征得乙方書面同意。
3.為保證甲方利益，乙方須對甲方身份背景，項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行保密。
七、違約責(zé)任：
1.因乙方原因造成本合同約定的設(shè)計(jì)完成日期延誤的，每延一天乙方須支付甲方設(shè)計(jì)費(fèi)總額的作為違約賠償金。
2.因乙方原因造成中途停止設(shè)計(jì)的，乙方須書面通知甲方，按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額支付給甲方作為違約賠償金，并將甲方已付的設(shè)計(jì)費(fèi)返還甲方。
3.如因甲方原因造成本委托終止時，甲方應(yīng)以已付費(fèi)用作為違約賠償金，乙方有權(quán)不予退還。
八、糾紛解決方法：
1.雙方出現(xiàn)不能自行協(xié)商解決的問題,雙方同意按以下方法解決。
1)、到乙方所在地區(qū)行業(yè)管理仲裁機(jī)構(gòu)解決。
2)、到乙方所在地區(qū)人民法院訴訟解決。
2.如因不可抗力因素造成合同終止,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
九、其他。
1.甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
2.本合同自雙方簽字后生效。
3.合同履行完后自動終止。
4.合同附件為本合同的組成部份，與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十二
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)百大的管理制度，維護(hù)百大和員工利益，強(qiáng)化主人翁意識，立足本職，遵章守紀(jì)，協(xié)助經(jīng)理做好安全消防工作。
2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，虛心好學(xué)，積極上進(jìn)，按購物咨詢、人工存包、廣播找人、開據(jù)發(fā)票、便民服務(wù)、接聽電話、禮品饋贈、物資保管的服務(wù)范圍，文明用語、文明服務(wù)、文明接待、文明送行。
3、積極參加百大和商場組織的政治業(yè)務(wù)活動，嚴(yán)格遵守百大、商場有關(guān)規(guī)章制度，按時上下班，不得無故遲到、早退，不得脫崗、串崗、空崗，精神飽滿，精力集中，按規(guī)定著裝掛牌，履行職責(zé)，認(rèn)真處理好日常服務(wù)工作，為消費(fèi)者提供無可挑剔的服務(wù)，把百大的承諾落實(shí)在本職崗位上，出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)問題，按百大管理制度處理。
4、服務(wù)臺是百大和商場的服務(wù)窗口，要堅(jiān)持微笑服務(wù)，認(rèn)真細(xì)致做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，認(rèn)真處理好顧客投訴，商品退換業(yè)務(wù)，達(dá)到顧客滿意。
5、妥善保管好顧客存放的物品，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，給顧客造成物品損壞或丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
6、加強(qiáng)票據(jù)管理，按規(guī)定要求，為顧客開據(jù)發(fā)票，不得多開、虛開，嚴(yán)禁將空發(fā)票交給顧客，出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，休崗，調(diào)離崗位或給予行政處分，直至解除勞動合同。
7、加強(qiáng)贈品管理，凡經(jīng)服務(wù)臺發(fā)放給顧客的贈品，按統(tǒng)一規(guī)定，認(rèn)真發(fā)放，不得丟失，不得私分贈品、不得扣留，化為己有，否則，休崗、調(diào)離崗位或給予行政處分，直至解除勞動合同。
8、對倉庫存放的物資，應(yīng)妥善保管，登記造冊，件件入帳，帳帳相符，如有丟失，查清責(zé)任，予以賠償。
9、加強(qiáng)各種物資、發(fā)票機(jī)、存包柜、投幣箱的管理，經(jīng)常清理、清點(diǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、保持整潔干凈，保證其正常運(yùn)行。
10、下班鈴響后，及時清理存包柜及柜臺所有物品，對顧客遺留的物品，認(rèn)真清點(diǎn)，做好記錄，以備后查，為顧客負(fù)責(zé)到底。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十三
在如今的商業(yè)社會中，銷售技巧成為了商場上取得成功的關(guān)鍵。作為一名銷售人員，深刻理解并掌握銷售技巧對于提高銷售業(yè)績、獲取更多客戶是至關(guān)重要的。通過長時間的實(shí)踐和總結(jié)，我體會到了一些有效的商場銷售技巧，下面將分享這些心得體會。
第二段：建立信任關(guān)系。
在商場銷售中，建立信任關(guān)系是非常重要的一步。客戶在購買產(chǎn)品或服務(wù)之前，會對銷售人員產(chǎn)生一定的疑慮和不信任感。因此，銷售人員需要通過誠實(shí)、真誠的溝通與客戶建立信任關(guān)系。首先，重要的是要保證提供給客戶的信息真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或隱瞞缺點(diǎn)。其次，在溝通過程中，要充分傾聽客戶的需求和問題，并提供專業(yè)的解答和建議。通過建立良好的信任關(guān)系，能夠讓客戶更加愿意與銷售人員進(jìn)行交流和合作。
第三段：有效溝通。
在商場銷售中，有效溝通是取得銷售成功的關(guān)鍵。銷售人員需要具備良好的口頭和非口頭表達(dá)能力，以便與客戶進(jìn)行有效的溝通。在溝通過程中，語言表達(dá)要簡潔明了，不要出現(xiàn)太多專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子，以免讓客戶感到困惑。同時，銷售人員還需要善于觀察客戶的肢體語言和表情變化，根據(jù)這些信號調(diào)整自己的溝通方式和內(nèi)容。此外，銷售人員還應(yīng)該具備良好的傾聽能力，尊重客戶的意見和需求，并隨時做好記錄，保證后續(xù)跟進(jìn)。
第四段：挖掘客戶需求。
在商場銷售過程中，銷售人員需要深入了解客戶的需求，才能夠提供更好的解決方案。因此，挖掘客戶需求成為了銷售人員的一項(xiàng)重要任務(wù)。在與客戶的交流中，銷售人員應(yīng)該針對客戶的問題和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行有針對性的提問，以了解客戶的具體需求和期望。同時，銷售人員還可以適當(dāng)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，提供一些客戶未曾考慮過的解決方案，從而滿足客戶的更高層次需求。通過挖掘客戶需求，銷售人員能夠更好地與客戶溝通和連接，提高銷售成功的機(jī)會。
第五段：建立售后服務(wù)。
售后服務(wù)是商場銷售的延續(xù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銷售人員需要在銷售完成后與客戶保持良好的聯(lián)系，并提供相關(guān)的售后服務(wù)。在售后服務(wù)中，銷售人員可以通過解答客戶的疑問，幫助客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)，解決可能出現(xiàn)的問題，提高客戶的滿意度。此外，銷售人員還可以定期與客戶進(jìn)行回訪，了解使用效果，并提供進(jìn)一步的建議和支持。通過建立良好的售后服務(wù)，銷售人員可以為客戶提供更多價值，增加客戶的黏性和忠誠度。
總結(jié)：
商場銷售技巧是每一位銷售人員從事商業(yè)活動的基礎(chǔ)和保證。通過建立信任關(guān)系、有效溝通、挖掘客戶需求和建立售后服務(wù)，銷售人員能夠提高銷售業(yè)績，并贏得更多客戶。因此，作為一名銷售人員，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧，不斷改進(jìn)和完善自己的銷售方式，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)，取得更好的銷售業(yè)績。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十四
這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對工作的態(tài)度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當(dāng)社會中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！
2.為何會來我們公司應(yīng)徵？
應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿，回答時答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。q.2對應(yīng)徵公司有多少了解？這是公司想測試應(yīng)徵者對公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題，如果回答“完全不了解”，那就沒有必要再說下去了，最好要稍稍記住公司簡介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是“因?yàn)閷υ摴镜膞x點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來應(yīng)徵”。
3.對應(yīng)徵公司有何印象？
因?yàn)檫€沒進(jìn)入公司上班，所以主考宮也不會太過刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。
4.選擇這份工作的動機(jī)？
這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時興起而來應(yīng)徵的人，
如果是無經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
5.您遇到過各種。
各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎？您比較欣賞哪一種？
我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧。
型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語培訓(xùn)師，最終兩個女孩子進(jìn)入面試。其中一個是學(xué)人力資源的，英語不錯，專業(yè)背景又比較吻合；另一個是英語專業(yè)出身，但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時，那個英語專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：“我是英語專業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對更專業(yè)。
6.現(xiàn)在很多求職者，面試時都會直截了當(dāng)?shù)貑栃剿趺纯催@個問題？我們一般不看好面試時特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會獲得提升。待遇其實(shí)是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產(chǎn)生懷疑。
7.問：面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，才能順利過關(guān)呢？
6.網(wǎng)站seo專員面試題。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十五
銷售人員要想面試成功，第一點(diǎn)要做的就是去了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時，還要清楚的對自身做一個整體了解，與招聘公司的招聘職位更貼切的優(yōu)勢特點(diǎn)，做到這些才能知已知彼，百戰(zhàn)不怠。
之后要做的準(zhǔn)備就是面試中考官會提出的一相關(guān)問題的準(zhǔn)備。做為考官，對于求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番準(zhǔn)備了。
1、對事先準(zhǔn)備好的行業(yè)及企業(yè)相關(guān)資料做一下整理，準(zhǔn)備一份自己站在求職崗位上的對于企業(yè)后一些看法(雖然不一定會用到，但有備無患)。
2、找出自己適合這個企業(yè)的理由，及自身的優(yōu)勢(主要是與企業(yè)有關(guān)的)，適時的秀給考官看，但要懂得分寸。
3、要始終保持積極樂觀的態(tài)度，即使被宣傳退出。
銷售人員面試中的一些注意事項(xiàng):。
1、第一印象是很重要的，整潔大方利落的裝束最起碼不會讓考官討厭你，其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷售員的好品質(zhì)，就更會受到對方的好感，但千萬不要刻意為之。
2、與考官對話，態(tài)度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時也要主動出擊，有自己主見的人還是受人尊重的。
3、在面試中，除了你的外表和語言外，肢體和語音語調(diào)都在面試的成敗中，起了非常重要的作用。要知道，面談中肢體語言和語音語調(diào)最能另人印象深刻。所以怎樣把握，大家也就心中有數(shù)了!
4、現(xiàn)場面試結(jié)束，并不代表整個面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信，和必要的電話詢問都是面試的后續(xù)動作。同時，也不要患得患失，而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗，準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備!只有做了充分的準(zhǔn)備，了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度，并使自己成為他們不可或缺的人，才是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
銷售一直作為熱門崗位之一，吸引不少應(yīng)聘者。銷售的面試有哪些技巧呢?現(xiàn)在為大家介紹一些銷售面試技巧，希望可以幫助hr找到真正合適的銷售人員。
那么我們再來說說hr面試銷售人員時的一些面試問題。
1、如果您在一個士氣很低落的工作環(huán)境中工作，你會怎么做?(從業(yè)心態(tài)，自信心)。
2、您是如何面對壓力又是如何分解壓力的，如果您入司兩個月仍沒有出單您會怎么想?(抗壓能力)。
3、請簡單寫下您之前公司的銷售流程及您常用的銷售方法和技巧。(工作能力與經(jīng)驗(yàn))。
4、如果你第一次打電話給你的潛在客戶，簡單介紹之后，對方回絕你說現(xiàn)在正忙，你會怎么做?(應(yīng)變能力)。
5、如果某位客戶一直在購買和你的產(chǎn)品相似，但價格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說服這個客戶購買你的產(chǎn)品?(銷售策略)。
6、你的一個準(zhǔn)客戶在購買你的產(chǎn)品幾個月之后遲遲沒有付款，因財(cái)務(wù)要結(jié)算，現(xiàn)要求你在一個星期內(nèi)要追回欠款，你會如何向客戶催款?(要在不影響客戶關(guān)系的前提下)。
7、公司給你分配一個新市場開發(fā)任務(wù)，談?wù)勀愕挠?jì)劃。
若是求職者都能很好的有見解的回答這些問題，那么hr你就放心的將他收入麾下吧。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十六
文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。關(guān)鍵要做到八個字――順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。
要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動，走向兩個極端：一是自卑感很重，覺得坐在對面的那人博學(xué)多才、回答錯了會被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達(dá)自己的觀點(diǎn);另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得，最好的表現(xiàn)應(yīng)是，平視對方，彬彬有禮，不卑不亢。
面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn)，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個淡雅的職業(yè)裝，總之，應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。
辦公室文員面試技巧三：文職崗位需要很強(qiáng)的語言表達(dá)能力，所以在面試時要注意特別說話內(nèi)容，說話語氣以及所表達(dá)出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔(dān)當(dāng)大任或是語言雖然動聽，但華而不實(shí)，缺乏誠意，都不是成功的表達(dá)。
在回答問題時要辯證分析，多維答題。回答問題不要陷入絕對的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來看，測評的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對，而在于分析說理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問題，理由充分地說理論證，而不要簡單地下結(jié)論，有時還要從多個角度思考，具體情況具體分析。
辦公室文員面試著裝：
1.套裝是辦公室行政女職員的必選之物，因?yàn)樗梢允勾┲娜孙@得干凈利落，干練堅(jiān)決。而男性最好以深色優(yōu)雅合體的西裝為最佳選擇。
2.服裝的顏色，應(yīng)以白、黑、褐、海藍(lán)、灰色等基本色為主。而女性搭配一條絲巾，或在套裝內(nèi)穿件亮眼的上衣，既可避免色彩單調(diào)帶來的沉悶感，又會給人留下干練、充滿親和力與感染力的印象。
3.不影響工作效率的前提下，職業(yè)女性可以通過合身的連衣裙，適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)女性的氣質(zhì)與風(fēng)度。
4.為了適應(yīng)行政族工作的特點(diǎn)，在面料的選擇上應(yīng)當(dāng)盡量選用那些不易起皺的絲、棉、麻以及水洗絲等面料，從而保持衣服形態(tài)的整潔。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十七
出租方：
承租方：
根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就房屋租賃的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
甲方房屋落在，面積m2。
1、房屋租賃期自xx年x月x日至xx年x月x日，共計(jì)x年。
2、租賃期滿，甲方有權(quán)收回房屋，乙方有意繼續(xù)承租者，應(yīng)提前30天向甲方提出書成續(xù)租要求，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承租權(quán)，雙方同意后，甲乙雙方重新簽訂房屋租賃合同。
租金標(biāo)準(zhǔn)：x/月，一季度交清一次，租房押金x元，提前1個月支付下一季度的房租。
1、交付甲方應(yīng)于xx年x月x日前將房屋按約定條件交付給乙方(房屋附屬設(shè)施、設(shè)備清單)，經(jīng)雙方交驗(yàn)簽字蓋章并移交房門鑰匙及房屋相關(guān)證明后視事為交付完成。
返還：租賃期滿或合同解除后，乙方應(yīng)返還該房屋及附屬設(shè)施，甲乙雙方驗(yàn)收后認(rèn)可在(房屋附屬設(shè)施、設(shè)備清單)上簽字蓋章，甲乙雙方應(yīng)潔清各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，乙方添置的新物可由乙方收回。
1、承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借;。
2、承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動，損害公益的;承租人拖欠租金在1個月。
3、承租人應(yīng)遵守小區(qū)的物業(yè)管理，如違反管理，責(zé)任自負(fù)。
4、擅自改變房屋用途，擅自拆改變動或損壞房屋主體結(jié)構(gòu)。合同期滿后，出租方仍繼續(xù)出租房的，承租方享有優(yōu)權(quán)。
甲方：
乙方：
_________年____月____日。
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十八
第一、身為行政人員，衣著是很重要的，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)執(zhí)行公司管理層的管理精神，一個正面的，健康的，積極的形象是很重要的，起碼你要讓人看起來覺得你穩(wěn)重、大方、可以信任。(誰也不愿意把一個小丫頭片子或黃毛小子去上下協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司的文件精神)。
第二、反應(yīng)靈敏，一個行政人員，絕不能呆板，當(dāng)你睜著茫然的大眼睛看著招聘人員的時候，你就直接回家等消息吧。一個成功的行政人員一定是聰明與才智兼?zhèn)涞摹?見過經(jīng)常被罵哭的小文員吧)穿梭老板與各部門經(jīng)理之間，沒兩把刷子，且等著受氣吧。
第三、脫穎而出的能力，在一堆人里面，也許你不是條件最好的，但你得有脫穎而出的本領(lǐng)，注意一些細(xì)節(jié)，比如說，制造一個話題，占主導(dǎo)地位，你的口才，你的分析能力，都是面試官會觀察的內(nèi)容。(注意細(xì)節(jié)，你喝水的姿勢，你講話的語氣，你說話的音量)。
第四、主動。我有一次招聘網(wǎng)管，那天正是圣誕節(jié)前一天，公司行政部忙著裝飾辦公室，他坐在沙發(fā)上，愣是沒動一下。行政人員是公司的服務(wù)人員，你還在等什么呢，獲得好感的難得機(jī)會呀。這是體現(xiàn)你親和力，團(tuán)隊(duì)精神的最佳時機(jī)。
第五、硬件，你的英文得過得去，偶爾接待個外賓什么的，你的電腦得好吧，做得表格又快又好，最重要的是你得細(xì)心，我現(xiàn)在經(jīng)常考行政人員做個表格，故意給個很沒規(guī)律的表格讓應(yīng)聘的人照著做。
求職面試技巧。
面試前的準(zhǔn)備：
面試前要先預(yù)想主考官會問的問題，并準(zhǔn)備謹(jǐn)慎而有條理地回答。事先有準(zhǔn)備的人，表情和肢體語言比較篤定從容，且具備較好的回應(yīng)能力。大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，可事先找朋友練習(xí)面試技巧。面試時最好提前10分鐘到達(dá)地點(diǎn)，先去洗手間放松一下，整理一下思路，還可最后檢查一下自己的儀容，整理因擠公車而弄亂的發(fā)型，女士還可趁機(jī)補(bǔ)補(bǔ)妝。
面試時的禮儀：
面試務(wù)必要準(zhǔn)時，一進(jìn)公司就是面試的開始，對人要客氣有禮，秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。面試前應(yīng)關(guān)掉手機(jī)和傳呼機(jī)，若當(dāng)著主考官的面關(guān)掉，更可顯出你的誠懇。注意自己坐姿，節(jié)制不該有的小動作。與主考官保持視線的接觸，但不要緊盯著對方的眼睛，眼神切勿亂瞟亂看。
面試時的應(yīng)對：
仔細(xì)聆聽對方的問題，審慎回答，不要太簡略，切忌只回答是的、好、對的、沒問題等無法使內(nèi)容更生動的字句，要完整并舉實(shí)例說明，但要避免冗長。若對應(yīng)征公司不了解，不妨坦誠相告，以免說錯而得不償失。
當(dāng)對方問你能為公司做什么時，若無法馬上回答，可先請問對方這份工作上最重要的內(nèi)容是什么，你好就這些部分來回答。
當(dāng)對方問及你的專長時，別忘了針對專業(yè)特性來回答。對自己的能力和專長不需刻意強(qiáng)調(diào)，但也不必大過謙讓。
主考提及你是否有問題時，一定要把握機(jī)會發(fā)問，以表現(xiàn)自己對這份工作的強(qiáng)烈興趣，但要就工作內(nèi)容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問，不要離題太遠(yuǎn)。
面試結(jié)束后：
無論告辭時說些什么，要表現(xiàn)出信心堅(jiān)定，給主試者一個深刻的印象。離開前應(yīng)謝謝主試者給你面談的機(jī)會。若面試時間較長，在面試結(jié)束時，可以贊揚(yáng)主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點(diǎn)，還可寄封謝卡，以加深對你的印象。
若你認(rèn)為這份工作不適合你，可打電話或?qū)懸环獯朕o客氣、親切的信，告訴對方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
在上海就讀的大學(xué)生還可以考慮遠(yuǎn)赴北京、廣州、深圳求職，或者回家鄉(xiāng)工作。因此，若在9月初能尋找到異地求職互助的朋友或者能幫忙找工作的親戚非常重要。
求職面試成功的技巧。
技巧一：自我介紹不超2分鐘。
“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)能力、邏輯能力、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內(nèi)容簡潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。
技巧二：強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問題70%的用人單位都會涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹。回答時注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自己工作的支持和自己對家庭的責(zé)任感。
技巧三：用樂群性愛好點(diǎn)綴形象。
“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好，也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。
技巧四：不忘本令考官難忘。
“你最崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也最好不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)。
通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
技巧六：說與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)。
當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時，面試者不能說自己沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
考官問到“你為什么選擇我們公司?”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，可以說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”
技巧八：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)。
“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。
技巧九：回避回答對上級具體的希望。
“你希望與什么樣的上級共事?”通過面試者對上級的“希望”可以判斷出面試者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機(jī)會。面試者要好好把握此機(jī)會，最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求，如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”
技巧十：盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)。
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位。”
商場裝修施工技巧范文（19篇）篇十九
這道題是考察你對于運(yùn)營部門職能的理解程度。
2.編制公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的流程是什么？
這道題是考察你對計(jì)劃編制的熟悉程度。
3.對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，怎么發(fā)現(xiàn)其中的問題？
這道題是考察對監(jiān)督執(zhí)行工作的認(rèn)識程度和個人的邏輯思維能力。
4.在運(yùn)營制度的制定過程中，流程的編制工作需要遵循什么原則，怎樣編制？
這道題是考察對于運(yùn)營工作流程的認(rèn)識以及對于流程關(guān)鍵點(diǎn)的把握。
5.如何跟進(jìn)項(xiàng)目的完成情況，數(shù)據(jù)怎么獲得和驗(yàn)證？
這道題是考察以往是否具有運(yùn)營的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。
6.一般什么情況下能將哪些具體的工作劃為專項(xiàng)任務(wù)？
這道題是考察對上級布置工作的敏感度和抓住關(guān)鍵問題的能力。
這道題是考察對于會議管理的經(jīng)驗(yàn)以及對于會議體系形成的工作任務(wù)的把握。
8.計(jì)劃和總結(jié)在報(bào)表上的區(qū)別是什么，各自的側(cè)重點(diǎn)和相互聯(lián)系是什么？
這道題是考察候選人對于具體的計(jì)劃以及總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)程度。
9.公文流的轉(zhuǎn)及報(bào)批文件的流轉(zhuǎn)順序？對各種軟件和表格制作的掌握程度怎么樣？
這道題是考察計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平以及對具體工作工具的掌握情況。
10.對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識以及以后職業(yè)的發(fā)展方向的考慮。