無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
人員出勤工作計劃方案篇一
1. 古有伯樂，今有伯聞。
2. 不要以為你不是千里馬，其實你只是少了一個伯樂。
3. 真金不怕火煉，人才勇上資源。
4. 找工作容“xx”功，成事業(yè)需你努力。
5. 伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!
6. 成功的抉擇，美好的前程。
7. 問君哪得清如許，唯有源頭活水來。
8. 新的人生，從xx開始。
9. 博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。
10. 博聞強識，招賢納士。
11. 伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。
12. 明朗人生，勇于優(yōu)秀。
13. 招賢納士，我選伯聞。
14. 慧眼識人賽劉備，聚焦英才皆精粹。
15. 人才為您瘋狂，xx偉才人力資源。
人員出勤工作計劃方案篇二
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著“公開、公*、公正、擇優(yōu)”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。
1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》（附表1），由綜合部審核其是否超出人員編制。
招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分：
招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等；
人員出勤工作計劃方案篇三
淺談心理測驗在人力資源招聘中的應(yīng)用
摘要：心理測驗一誕生，就被社會各界所廣泛接受和運用，并蓬勃地發(fā)展起來，尤其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越深入。
在當(dāng)今的心理測驗中，可以歸結(jié)為三大類：人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。
本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應(yīng)用價值和存在的問題，討論了科學(xué)的人力資源招聘與心理測驗的關(guān)系，期望可以科學(xué)的把心理測驗應(yīng)用到人力資源工作中，提高人才測評的有效性和可靠性。
關(guān)鍵詞：心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質(zhì)測評
一、心理測驗的概述
(一)心理測驗的定義
心理測驗，英文為“psychological test”，它起源于對個體差異的研究。
我國心理學(xué)家鄭日昌先生認為：心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為，對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。
[ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之，心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標(biāo)準(zhǔn)化的評鑒工具。
心理測驗屬于人員素質(zhì)測評的基本方法之一。
現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應(yīng)用。
(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用
1. 實現(xiàn)資源的合理配置
通過心理測驗了解認識了人才的認知能力，人格特征;根據(jù)組織的特點，企業(yè)文化，人力資源規(guī)劃，崗位設(shè)置等進行工作配置，使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長，在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時，也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。
2. 體現(xiàn)以人為本的特點
大量心理學(xué)研究表明制度控制和物質(zhì)激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少，大部分情況下都是被動反應(yīng)型。
而通過心理測驗結(jié)果讓當(dāng)事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分發(fā)揮他們的特長，尊重人才的個性特征，崗位符合人才的興趣愛好，這種自我實現(xiàn)型的管理方式下，個人的工作積極性和主動性更大，績效自然就更好。
3. 有助于實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)
通過心理測驗指導(dǎo)個人認識自我，慎重擇業(yè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在實現(xiàn)個人目標(biāo)的同時也實現(xiàn)了組織目標(biāo)。
4. 心理測驗?zāi)芨奖悖瑴?zhǔn)確的對人才進行測評
認知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認知能力做一個全面的認識，在這個基礎(chǔ)上還能了解不同方面的認知能力。
因此，心理測驗費時較短，并且可以較為科學(xué)準(zhǔn)確的測量出一個人的性格﹑氣質(zhì)等方面的特質(zhì)。
二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題
(一)效用不足
1. 直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題
目前，我國人力資源管理中使用的心理測驗工具，絕大多數(shù)是從國外引進的，即外生型的量表。
由于文化背景和民族特征的差異，從國外引進的測試量表，必須根據(jù)本國的實際情況進行修訂后才能使用，但是，一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。
這樣，就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。
2. 我國編制的心理測驗的問題
人員出勤工作計劃方案篇四
該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);
部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)、晉升機制等;
部門的用人標(biāo)準(zhǔn)，用人習(xí)性(主要針對用人部門負責(zé)人了解該類信息)。
電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?
一般來說，應(yīng)屆生的成功率會較大，一是因為他們對各崗位的區(qū)別還沒有那么深刻的認識，二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。
在與他們溝通時也不要直接說是電話銷售，可以說是【銷售顧問】、【電商專員】、【營銷助手】等之類的崗位名詞，這樣招的效果會好很多。招進公司后再努力想辦法留住他們。
在搜索時關(guān)鍵詞至關(guān)重要。正常情況下，求職者會在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關(guān)性較大的關(guān)鍵詞，所以我們要考慮所需求職者簡歷中的可能用詞。
比如：求職者意向“市場營銷”、“營銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。
除此之外，hr還可以用目標(biāo)公司(競爭對手)作為搜索關(guān)鍵詞。
在搜索時不要接電話或接待來訪者，這會讓你無法集中注意力;
不要指望馬上看到成效，精通搜索需要時間和經(jīng)驗，不會立竿見影看到成效。
主動投遞簡歷的求職者
做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員。
公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識的，還是需要表達能力強的?有了目標(biāo)與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。
人員出勤工作計劃方案篇五
(一)統(tǒng)計指標(biāo)信息不健全，不能形成統(tǒng)一的指標(biāo)體系
從^v^公布的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，社會公眾并不能短時間內(nèi)找到相對應(yīng)的人力資源和社會保障統(tǒng)計的相關(guān)指標(biāo)。只是由于我國人力資源和社會保障并不能實現(xiàn)統(tǒng)一征繳所導(dǎo)致，各自的經(jīng)辦機構(gòu)只是負責(zé)自對應(yīng)的業(yè)務(wù)，這導(dǎo)致社會保障基金預(yù)算的口徑不同。這也是由于社會保障的分工不明確，未能實現(xiàn)統(tǒng)一的社會保障模塊。
(二)缺少相對應(yīng)的社會保障指標(biāo)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立不健全
社會保障項目的體系分門別類，如果分類的內(nèi)部存在錯誤，就會導(dǎo)致其內(nèi)容不在同一層次。例如，新農(nóng)合在衛(wèi)生統(tǒng)計中，工傷與醫(yī)療分開統(tǒng)計等。我國社會保障統(tǒng)計僅有資金統(tǒng)計并沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其各部門之間并沒有建立起資金和對應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
二、人力資源和社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)體系指標(biāo)的形成
指標(biāo)形成的第一步，人力資源和社會保障協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)體系的文章一般都從運行有效度、數(shù)量以及質(zhì)量等多方面展開結(jié)構(gòu)建設(shè)，評估指標(biāo)一般都是指經(jīng)濟增長指標(biāo)，培訓(xùn)與開發(fā)，人才流動與配置。都全部著重人力資源的可持續(xù)發(fā)展，缺少與社會保障之間的協(xié)調(diào)。我們要全面覆蓋區(qū)域人力資源與社會保障發(fā)展所包含的內(nèi)容。為保證可行性，本課題在已有文獻的基礎(chǔ)上，在北京市的范圍內(nèi)選取有代表性的工作人員進行分析。第二步，在初始測量的指標(biāo)項目中提煉出少量信度較高的項目，首先對該領(lǐng)域?qū)＜疫M行前期的調(diào)查，濾過重疊和效度較低的項目，歸納了一些項目測量指標(biāo)，然后設(shè)計調(diào)查問卷，并對結(jié)果進行相關(guān)的分析，最終形成指標(biāo)體系。
(二)社會幾大統(tǒng)計指標(biāo)
1.社會優(yōu)撫的統(tǒng)計
社會優(yōu)撫包括從事政府，軍事以及其他特殊部門的工作人員及家屬，是對社會優(yōu)撫對象予以撫恤、優(yōu)待等。這包括向優(yōu)撫對象提供撫恤金，補助金，工作等。為退伍的榮譽軍人提供一定的生活保障，對退伍軍人的工作進行安置。所以社會優(yōu)撫具有一定的保障作用，使軍民更加團結(jié)，社會穩(wěn)定。
2.社會福利
社會福利有廣義和狹義之分，廣義是政府為社會大眾保證良好的精神與物資生活，給予他們各種補助，更多的津貼以及多項服務(wù)。建立有利于人民的公共服務(wù)措施，使國家的福利達到新的一個層次。我們建立的人力資源與社會保障的服務(wù)系統(tǒng)更多上指狹義上的社會福利，指的是政府向社會弱勢群體提供相應(yīng)的服務(wù)于幫助，更好的提高弱勢群體的生活和自理能力。在我國早期，人力資源社會保障的服務(wù)系統(tǒng)就已經(jīng)有雛形，這個體系是由單位保障向社會方向轉(zhuǎn)變過來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會保障統(tǒng)計體系變成一個獨立的系統(tǒng)，慢慢出現(xiàn)在統(tǒng)計年鑒中。這需要各部門一起努力。
3.社會救助統(tǒng)計
社會救助是指收入達不到最低國家收入水平人員的保障與救助。一類是孤寡老人，殘疾人和孤兒，無收入來源的人。二類是有一定收入來源但收入不高的人群，三是有一定收入來源，但發(fā)生意外事故后，沒能及時自救，生活水平達不到我國最低生活標(biāo)準(zhǔn)的人群。因此，分為：專項救助，災(zāi)害救助，貧困救助等。
4.社會保障統(tǒng)計
社會保險體系的核心是社會保險統(tǒng)計，包括勞動者群體，而社會保險可以為勞動者提供更進一步保險，具有補償收入減少的性質(zhì)。社會保險即我們通常所說的五險一金：養(yǎng)老，生育，醫(yī)療，工傷，失業(yè)，公積金。
5.人力資源統(tǒng)計
人力資源統(tǒng)計是指我國的人力資源配置，研究勞動者數(shù)量。具體說人力資源主要分為：人員構(gòu)成，人員流動，勞動報酬和指標(biāo)的統(tǒng)計。
三、準(zhǔn)確把握統(tǒng)計指標(biāo)體系
(一)注重統(tǒng)計指標(biāo)的系統(tǒng)性
統(tǒng)計指標(biāo)是科學(xué)統(tǒng)計的基礎(chǔ)，隨著人力資源對社會保障服務(wù)對象的不斷增加，其統(tǒng)計范圍也在不斷擴大，所以統(tǒng)計指標(biāo)系統(tǒng)要全面、系統(tǒng)。即統(tǒng)計范圍全覆蓋，并且系統(tǒng)的把握各項指標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度并把各項指標(biāo)的有機結(jié)合起來。
(二)注重統(tǒng)計指標(biāo)的權(quán)威性
數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，人力資源保障統(tǒng)計指標(biāo)關(guān)系到社會的各行各業(yè)。這就要求我們遵守統(tǒng)計法規(guī)，確保數(shù)據(jù)的真實有效，把握好數(shù)據(jù)源頭，做到不虛，不估。建立健全的科學(xué)統(tǒng)計機制，嚴(yán)格審核數(shù)據(jù)的真實性，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不瞞報，不浮夸，經(jīng)得起實踐檢驗。
(三)注重統(tǒng)計指標(biāo)的實效性