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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇一
【中圖分類號】f239.62【文獻標識碼】a【文章編號】1004―483301―0027―01經(jīng)濟責任審計政策性強,時間緊、任務(wù)重,存在著一定的風險。我們在實踐中摸索到一些有效方法,可防范審計風險。
一、重視和加強審前調(diào)查,制定切實可行的審計方案。
經(jīng)濟責任審計前的調(diào)查必須對與責任人相關(guān)范圍內(nèi)所負責的財政財務(wù)收支情況重點審查。對于群眾反映較多的情況應(yīng)慎之又慎。以查賬為基本手段的審計不易分清是領(lǐng)導(dǎo)責任還是管理責任,是直接責任還是間接責任,因而要全面展開審前調(diào)查,廣羅信息、精于篩選。如不進行審前調(diào)查,往往會造成審計方案與實際情況脫節(jié)。特別在當前,企業(yè)及行政事業(yè)單位違紀問題較多,會計信息不真,個別領(lǐng)導(dǎo)干部弄虛作假,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定有針對性的盡可能完善的審計工作方案,便成為減少或回避審計風險的關(guān)鍵一步。
二、加強財政財務(wù)收支真實性的審計。
李金華審計長最近指出,對被審計單位弄虛作假,作假賬、報假表等問題,揭露不了,長期失察,這就是我們當前最大的風險。李審計長的指示及時給經(jīng)濟責任審計敲了警鐘。對于經(jīng)濟責任審計,不同的部門和單位審計的.重點不同,但家底的真實即領(lǐng)導(dǎo)者管理的資產(chǎn)負債和資金的狀況的真實,是最基本的,也是最重要的。當前,隨著經(jīng)濟責任審計工作的深入開展,更應(yīng)緊抓“打假治亂”這個重點,因為打假治亂就是揭露假會計信息、假賬,揭露并嚴厲查處造假行為,治理會計程序和經(jīng)濟秩序中的混亂現(xiàn)象。審計工作中,首先,從思想上高度重視,時刻注重發(fā)現(xiàn)大案要案線索;其次,從檢查會計信息和會計帳目的真實性和完整性入手,在會計信息和會計帳目真實完整的基礎(chǔ)上再分析財政財務(wù)收支活動的合規(guī)性效益性,從而審?fù)笇弿氐?極大程度地減少審計風險,搞好與之相關(guān)的經(jīng)濟責任審計工作。
三、將“單位年度審計”與“經(jīng)濟責任審計”、“同級審計”與“上審下”有機結(jié)合起來。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇二
摘要:市場要素、資本、信息的快速流動造就了股票市場的不確定性,高風險高收益一直是股票市場的代名詞。截至12月31日,滬深兩市總市值達37.25萬億,其中滬市股票總市值為24.40萬億,同比增加61.40%;深市總市值為12.86萬億,同比增加46.25%。在投資開戶數(shù)達到2.43億,股票成交額超過74萬億的可喜數(shù)據(jù)的背后,股票的風險也在不知不覺中緩緩增大開來。因此,如何對個人風險進行分析,找到應(yīng)對對策,將會是現(xiàn)今股票市場不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:股票市場,風險探究,應(yīng)對對策,治理與管控。
投資盈利必然伴隨風險,風險雖不可避免,卻可以通過相關(guān)的管控將其降至最低。如何對股票市場進行詳細的分析,制定出必要對策和措施,那將可以達到降低風險,擴大收益的效果。
一、個人投資風險的類型。
(一)風險來源劃分。
自然風險:不可抗力的。社會風險:個人反常和不可預(yù)測團體行為。經(jīng)濟風險:經(jīng)營者管理不善,市場預(yù)測失誤。政治風險:政策變化、方針變動。
(二)風險承受者劃分。
投資者風險:投資者本金和收益都遭受損失的市場波動風險。發(fā)行人風險:資本市場面臨交易風險、財務(wù)風險。證券公司風險:承銷風險、自營風險。
二、個人投資風險行程的原因。
(一)宏觀經(jīng)濟周期變化。
證券市場的行情周期性變動,導(dǎo)致了社會經(jīng)濟階段性的循環(huán)和波動,并從根本上決定了證券的行情和變動趨勢。證券行情在隨著經(jīng)濟周期變動的同時,不可避免的也將影響到個人投資的收益與損失。
(二)國家政策法規(guī)影響。
政府出臺的政策制定和方針影響促使了整個市場的相關(guān)變動,人為的影響到了市場的客觀規(guī)律,從而迫使市場的企業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致證券市場變化,最終影響個人投資損益。
(三)貨幣政策的影響。
貨幣政策通過利率變動影響到貨幣供應(yīng)量的變化,從而導(dǎo)致股票需求的變化最終影響到市場的波動。貨幣供應(yīng)量的增加促使銀行個人貸款量的增加,社會融資環(huán)境的寬裕令大量的社會游資不斷流入股票市場,造成股票市場的交易活躍,價格上揚。
(四)財政政策的影響。
國家以財政政策調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟,財政支出的增加與降低將直接影響市場的繁榮與否,進而影響到企業(yè)的效益。而稅率的提高或減少,將會影響到市場的投資欲望與股票價格,從而直接與個人股票投資的`損益相關(guān)。
(五)供求結(jié)構(gòu)影響。
當可供投資者持有的股票量和入市資金之間的比例失調(diào)時,市場的擴容速度與入市資金增加速不匹配時,供求結(jié)構(gòu)風險就顯得極為突出,大量的資金閑置或過熱,都會導(dǎo)致股市出現(xiàn)虛假的繁榮和蕭瑟,從而增加了個人股票投資的風險。
三、個人風險管控應(yīng)對策略。
(一)策略層面防范。
1.避免盲目投資,全盤投資計劃。
股票的信息不對稱性,致使個人投資者在投資之初就處于一個不利的位置。因此個人股票投資第一個需要注意的就是信息的搜集,把握住市場的定位,分析判斷現(xiàn)今股票市場的投資價格變化,入市時間和入市目標的制定,乃至于最后的撤離時間,都需要做好計劃,不能倉促選擇。
2.規(guī)避風險,不虧為賺。
股票市場的不確定性導(dǎo)致股票的漲幅變化極快,投資盈利時應(yīng)留出空擋,分析市場變化果斷拋售,避免被“套牢”或者“踏空”,任何時候給自己留出充足的時間和空間做出止損吸納。
3.投資不是投機。
股票雖然名為投資,實際上卻是投機行為,而且短時間的投機常常可以帶來巨大的收益,因此眾多的個人股票投資者就陷入了投機者的行列。而股票市場的不確定性導(dǎo)致投機在帶來巨大利潤的同時也擴大了風險。
1.買入賣出時機的選擇。
當股價高于sar線之上的時候,屬于買方市場。反之,股價低于sar線之下屬于賣方市場。sar指標反應(yīng)的是長期和中期的走勢,因此何時買入,何時賣出,當以sar線為基準,結(jié)合長期均線來判斷時機。
2.以值搏率測算。
通過對值搏率的測算分析,比較一段時間內(nèi)某一只股票的上漲和下跌空間,選擇上漲空間比較大的股票投資,避免持有值搏率低的股票。
3.技術(shù)指標測算買點。
結(jié)合周線、月線的kdj指標,在低位、套牢區(qū)外、布林線收口方向、極度萎縮和重底線交合出找尋校準買點。
四、結(jié)語。
隨著金融發(fā)展與國民生活水平的提高,股票投資不可避免的成為了未來熱錢流入的地方,而股票市場由于其不確定性和中國股票市場特有的“政策市”特點決定,中國的股票市場更加的不可控。而個人股票投資受限于其信息的不可控與大局觀的缺失,必然風險管控上更為的缺少。因此對于中國的股市,個人股票投資者必須也必要保持一種清醒的態(tài)度,以數(shù)據(jù)和政策導(dǎo)向為方向,進行風向管控,從而趨利避害,贏得利益。
參考文獻:
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇三
摘要:金融會計是我國會計體系的重要組成部分,其職業(yè)內(nèi)容主要是完善財務(wù)信息,將完整、準確、綜合的核算提供給金融機構(gòu)的經(jīng)營管理者,并對金融機構(gòu)進行監(jiān)督,是金融管理機構(gòu)作出合理有效決策的重要依據(jù)。
我們可以從近年屢次發(fā)生的金融危機中看出,加強金融會計風險防范意識,對于促進我國金融事業(yè)發(fā)展、保障金融秩序穩(wěn)定具有重要戰(zhàn)略意義。
本文將針對當前我國金融會計風險的表現(xiàn)形式及形成原因,結(jié)合實際情況提出規(guī)避金融會計風險的對策。
關(guān)鍵詞:金融業(yè);金融會計風險;對策。
隨著商品貨幣經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展,金融業(yè)在整個社會經(jīng)濟關(guān)系中的地位和作用越來越重要,金融已成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。
在經(jīng)濟中占據(jù)重要地位的金融業(yè),近年屢次出現(xiàn)的金融危機,面對著競爭壓力,金融風險逐漸引起人們的重視。
改革開放以來,我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,尤其是在成為國際世界貿(mào)易組織成員國后,會計的重要性日益凸顯,并呈現(xiàn)出與經(jīng)濟發(fā)展度成正比的態(tài)勢,經(jīng)濟與會計的發(fā)展同等重要。
金融會計在這個金融與挑戰(zhàn)并存的時代所發(fā)揮的作用是極其突出的。
會計的核算錯誤以及信息提供失誤,及主客觀條件的惡化,會導(dǎo)致金融管理機構(gòu)在經(jīng)營管理過程中的決策失誤。
以上就是金融會計風險的最主要內(nèi)容。
如果不能及時規(guī)避金融會計風險,金融管理機構(gòu)將會在經(jīng)濟效益、資產(chǎn)、信譽等方面的蒙受巨大損失。
一、我國金融會計風險的表現(xiàn)形式。
1.金融會計的核算風險。
在我國金融會計風險中,比較常見的表現(xiàn)方式就是金融會計核算風險。
其主要表現(xiàn)在履行會計職能時,由于會計核算方法的不當,如:憑證審核不嚴、賬務(wù)處理不及時、賬務(wù)核查不到位等未按正常會計程序操作的行為。
這些行為導(dǎo)致會計的核算結(jié)果不能真實反映當前的資產(chǎn)質(zhì)量,不能彌補各項準備金核算的.實際損失。
某些金融管理機構(gòu)甚至為達成盈利或者業(yè)績考核合格的目的,通過其會計部門采用虛增或虛減利潤的方式加以掩蓋。
2.金融會計的結(jié)算風險。
會計結(jié)算編制是金融會計工作的最終成果,其對金融管理機構(gòu)具有重要的作用。
隨著《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的頒布實施,銀行在加強內(nèi)部控制和管理等方面有了充分的依據(jù)。
而我國也在會計核算實踐中逐步形成了較為完善的理論體系。
然而落實到實際情況中,銀行、企業(yè)以及司法部門因?qū)ο嚓P(guān)法律法規(guī)的理解存在不一致而造成沖突,或有些金融核算人員僅根據(jù)自己習慣的核算方式進行操作,缺乏業(yè)務(wù)知識和風險防范意識,越權(quán)辦理大額支付。
這些情況屢見不鮮,因而造成金融會計的結(jié)算編制數(shù)據(jù)失真,增加了結(jié)算的風險。
大額提現(xiàn)作為結(jié)算管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),由于大額提現(xiàn)審核的不嚴,銀行也由于結(jié)算業(yè)務(wù)以結(jié)算票據(jù)為主要支付手段而面臨著相對嚴峻的金融風險。
3.金融會計的監(jiān)督風險。
金融會計的日常監(jiān)督工作由專門的監(jiān)督部門負責。
我們所說的監(jiān)督風險是指金融會計監(jiān)督職能較為軟弱,相關(guān)監(jiān)督部門無法在其中起到強而有力的作用,監(jiān)督職能面臨著一定的風險。
我國的《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》明確做出規(guī)定,商業(yè)銀行必須按照相關(guān)法律進行合法經(jīng)營。
然而我國商業(yè)銀行在日常經(jīng)營中,仍出現(xiàn)盲目追求存款規(guī)模、違規(guī)借貸、越權(quán)承兌、私設(shè)小金庫等情況,以便謀取不正當利益。
由于缺乏相應(yīng)的會計懲罰制度,會計監(jiān)督不能起到應(yīng)有的監(jiān)督作用,這將導(dǎo)致金融管理機構(gòu)的資金風險。
4.金融會計的案件風險。
金融經(jīng)濟的發(fā)展背后伴隨著高科技金融犯罪的滋生,社會上的不法分子瞄準金融管理機構(gòu),使得各類金融惡性事件花樣層出不窮。
比較常見的惡性事件有信用卡惡意透支、支票匯票造假等。
有些監(jiān)管人員甚至監(jiān)守自盜、以職務(wù)之便謀取私人利益。
這些不法行為使得金融管理機構(gòu)的會計部門受到極大的影響,從客觀上增加了經(jīng)營風險。
5.金融會計的制度風險。
金融會計因制度而造成的風險在外部與內(nèi)部兼而有之。
在外部,目前國有銀行的貸款壞賬、甚至是死賬的情況屢見不鮮,即便是按照年末貸款余額科目提取壞賬準備,對于已造成的貸款損失仍然是杯水車薪,而且由于實行分期攤銷的手續(xù)較為繁瑣,已造成實際損失的壞賬往往無法攤銷。
在內(nèi)部,銀行受到業(yè)務(wù)指標的影響,為維護自身利益和完成上級下達的指標,違規(guī)掩蓋信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風險,導(dǎo)致壞賬長年累月的堆積沉淀,進而無法對銀行的經(jīng)營狀況作出客觀的評價,金融會計風險也由此加大。
二、我國金融會計風險的成因。
1.市場經(jīng)濟產(chǎn)生的激烈競爭。
在改革開放中,我國的經(jīng)濟體制被定義為社會主義市場經(jīng)濟。
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國經(jīng)濟體制中固有的經(jīng)濟缺陷也在不斷暴露,來自各方經(jīng)濟形式的沖擊威脅著我國的經(jīng)濟市場。
由于經(jīng)濟體制的滯后,經(jīng)濟得不到全面性而徹底的發(fā)展,未能健全市場準入標準的同時,國內(nèi)國外的金融管理機構(gòu)不斷出現(xiàn),虛高的賬面回報率令社會資本大量進入,各地涌現(xiàn)出投資熱潮,違規(guī)經(jīng)營的可能性也相應(yīng)加大,這也增加了國家對金融管理機構(gòu)的監(jiān)管難度。
與此同時,金融行業(yè)過快的發(fā)展使得我國的金融會計忽視了謹慎性的原則,造成金融會計數(shù)據(jù)無法真實反應(yīng)企業(yè)的利潤水平。
2.金融管理機構(gòu)制度的不足。
我國盡管針對金融行業(yè)的發(fā)展制定了一系列的規(guī)范和制度,但是其更新速度無法跟上金融行業(yè)的發(fā)展速度,也使金融管理機構(gòu)在發(fā)展中存在金融會計風險。
一方面,目前我國對于金融管理機構(gòu)的監(jiān)管仍存在空白區(qū)域,對于金融會計崗位的設(shè)置上缺少應(yīng)有的相互制約和相互牽制,這方面在規(guī)章準則中還不夠完善,會計行業(yè)整體監(jiān)督水平不高,缺乏足夠的防范金融會計、控制風險的能力。
另一方面,某些地方政府對于金融管理機構(gòu)的政治干預(yù),使得其在政治手段下進行金融活動,對于市場的公平競爭起到一定程度的擾亂,金融市場的健康有序發(fā)展也受到了干擾。
3.忽視對會計從業(yè)人員的教育。
目前,由于我國金融業(yè)的發(fā)展與專業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的增長不相適應(yīng),各金融機構(gòu)的分支機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點大量需求會計從業(yè)人員,然而,這種短時間內(nèi)對于金融會計的人才吸收,也使得金融會計人員的專業(yè)知識水平、道德素養(yǎng)水平呈現(xiàn)出參差不齊的態(tài)勢。
在工作中,部分的會計從業(yè)人員在拜金主義的影響下,受到來自外界的金錢誘惑,個人主義思想侵蝕嚴重,為達到個人目的故意編造一些虛假的會計信息,從而獲得高額的利益;有些會計人員的專業(yè)技能不足,僅能應(yīng)付部分的業(yè)務(wù)需求,整體素質(zhì)都有待提高。
同時,某些金融管理機構(gòu)還存在著傳統(tǒng)的會計操作手段,使信息總結(jié)的科學(xué)性不足,信息分析未能達到完整狀態(tài)。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇四
《內(nèi)容簡介》利率市場化是我國深化經(jīng)濟改革,迎接入世挑戰(zhàn)的重大措施,我們面臨的主要問題是如何防范因此可能產(chǎn)生的利率風險。本文分析了利率市場化導(dǎo)致利率升高和利率波動的風險并提出了相關(guān)的對策,希望對“穩(wěn)步推進利率市場化改革”有所裨益。
《關(guān)鍵詞》利率市場化、金融市場分割、資產(chǎn)負債管理、金融創(chuàng)新、利率波動。
十五計劃綱要在第五篇改革開放中提出要“穩(wěn)步推進利率市場化改革”。6月,中國人民銀行行長戴相龍也宣布要用3年的時間漸次的實現(xiàn)利率市場化,作為先導(dǎo),中資銀行外匯貸款利率在209月21日就放開了。利率是金融市場的價格,若價格不是由市場決定的,整個金融領(lǐng)域的市場化就無從談起。改革開放以來,我國的社會主義市場經(jīng)濟走過了一條從無到有并逐漸完善的道路,但經(jīng)濟各領(lǐng)域市場化的步伐很不均衡,商品市場尤其是消費品市場的發(fā)展可以說是先行了一步。金融市場的管制雖說有松動,比如商業(yè)性金融機構(gòu)有一定的利率浮動權(quán),全國同業(yè)拆借市場的利率、金融債券回購等貨幣市場的利率已走向了市場化,但占社會融資份額絕大比例的存貸款方面的利率仍是由中央銀行制定并報國務(wù)院批準,由此可知我國的利率市場化僅處于初步階段。價格、利率、工資能否解除管制或能否實現(xiàn)市場化,實際關(guān)系到市場機制配置資源的功能能否充分發(fā)揮的重大問題,中國經(jīng)濟的市場化離不開利率的市場化。
以麥金農(nóng)為首的一些經(jīng)濟學(xué)家提出由于金融壓制的存在,許多發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展實際受到了影響,因此提出金融深化的主張:主要是放松金融管制,讓利率自由浮動以反映資本市場的供求狀況,從而把資本配置到效率最好的部門去,解決發(fā)展中國家資金短缺的問題。當然,改革開放以來中國是否存在金融壓制仍是一個有爭議的問題。一般認為,實行人為的低利率導(dǎo)致實際利率很低甚至為負數(shù)是金融壓制的重要表現(xiàn)之一,根據(jù)年的'《中國金融年鑒》,8月23日和10月23日的一年期整存整取的利率分別是7.49%和5.67%,同期的cpi(居民消費價格指數(shù))分別是108.3和102.6,所以我國的實際利率在各年有正有負,不容忽視的事實是改革開放20多年來嚴格的利率管制并沒有導(dǎo)致我國儲蓄存款的減少,而且儲蓄率一直居于全球前列,儲蓄率居高不下的原因雖然很復(fù)雜,但利率管制沒有帶來儲蓄下降是客觀事實,其副作用主要不是導(dǎo)致資本量減少而是導(dǎo)致資本配置不當,大大降低了資本這種生產(chǎn)要素的邊際效用。在我國20多年的改革中,國有企業(yè)和國有銀行一直沒有實現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營,軟預(yù)算約束和投資饑渴癥直到最近出現(xiàn)的局部買方市場才有所改善。政府配置資本可以有力的約束投資膨脹,但也帶來了投資效率低下和阻礙資本市場發(fā)育的問題。
在利率自由化的資本市場上,資金的價格由供求決定,因此稀缺的資金能配置到最有效率需求最迫切的部門去。由于利率管制和歧視政策的存在,我國的金融市場多年來根據(jù)投資主體的不同被分割成兩個孤立的部分,一是國有企業(yè)和受政府支持的其它重點企業(yè)為需求者,國有銀行為供給者的金融紅市場;二是民營企業(yè)為需求者,民間放款者和違規(guī)發(fā)放資金的國有金融機構(gòu)為供給者的金融黑市場(樊剛)。前者的利率要受到嚴格管制,雖說政府要根據(jù)經(jīng)濟形勢不斷調(diào)整利率,但利率基本上不是由市場決定的,該市場的參與者除了接受政府制定的價格外,還要符合政府規(guī)定的其它參與條件,如入市資格等。金融黑市的價格基本上由供求雙方單獨決定,由于市場里的政策性風險很高,因此利率水平也很高。在金融黑市上籌集資金的項目需要有很高的投資回報,大量在正常市場上具有可觀收益的項目由于不符合金融黑市的高利率要求被淘汰了。金融紅市場利用政策優(yōu)勢控制了大部分的社會金融資源,甚至有政府的直接扶持,所以利率水平較低,大量的資金被配置到較低甚至無回報的項目中去了,從而降低了整體資本的配置效率。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇五
一個產(chǎn)品從它的研發(fā)到投入市場再到消費者購買使用它,這些過程中都存在著不同的風險,主要包括政策風險、市場風險、財務(wù)風險、管理風險。技術(shù)風險、融資風險、環(huán)保風險、金融風險和經(jīng)營風險等,面對這些風險我們必須未雨綢繆防患于未然,提前制定出一套完整的企業(yè)風險評估報告并籌劃出相關(guān)的對策,爭取將企業(yè)的損失控制到最低。
經(jīng)濟政策風險是指在建設(shè)期貨經(jīng)營期內(nèi),由于所處的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件的變化,致使實際的經(jīng)濟效益與預(yù)期的經(jīng)濟效益相背離。對經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件,應(yīng)以宏觀和微觀兩個角度進行考察。宏觀經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟條件的變化,是指國家經(jīng)濟制度的變革、經(jīng)濟法規(guī)和經(jīng)濟政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟發(fā)展速度的波動。
從本項目來看,公司面臨一般企業(yè)共有的政策風險,包括國家宏觀調(diào)控政策,財政貨幣政策,稅收政策,可能對項目今后的運作產(chǎn)生影響。對策:
2、加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)管理水平,降低營運成本,努力提高經(jīng)營效率,形成公司的獨特優(yōu)勢,增強抵御政策風險的能力。
市場風險是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動,這些因素來自公司外部,是公司無法控制和回避的。隨著潛在進入者與行內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇,我國溫室蔬菜行業(yè)具有營運主體多、小、散、亂,市場競爭較為激烈且處于無序狀態(tài)的特點。因此溫室蔬菜企業(yè)為了生存及競爭的需要,會采取“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手,因而引起公司產(chǎn)品價格波動,進而影響公司收益。生產(chǎn)的產(chǎn)品遇到強有力的對手而競爭不足;原料、燃料供應(yīng)不足;產(chǎn)品實際價格與預(yù)測發(fā)生偏離而引起產(chǎn)品滯銷待銷等。
對策:
1、規(guī)范內(nèi)部管理,固化運作流程,實現(xiàn)對經(jīng)營流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制,提高企業(yè)管控水平,降低經(jīng)營風險。
3、財務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動形成,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提高財務(wù)核算、財務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。
4、建立科學(xué)、實時、準確的成本核算系統(tǒng)和統(tǒng)計分析系統(tǒng),滿足經(jīng)營分析、績效考核和管理決策需要。
5、實現(xiàn)全過程的客戶關(guān)系管理,密切顧客聯(lián)系,科學(xué)進行顧客需求和行為分析,提高顧客滿意度和忠誠度。
6、實現(xiàn)密切聯(lián)系客戶,及時掌握資金和訂貨動態(tài)。
7、優(yōu)化人力資源管理,提升組織能力,確保戰(zhàn)略實施。
8、全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù),支持管理決策。
9、在項目初期做好充分的市場調(diào)查,比如其需求量和現(xiàn)有供應(yīng)量,減少項目上馬的盲目性。
10、發(fā)展長期性穩(wěn)定性客戶,簽訂具有擔保性質(zhì)的長期購買協(xié)議。充分發(fā)揮價格優(yōu)勢,選擇適當?shù)漠a(chǎn)品定價策略。
11、前期通過促銷的方式進行推廣,另外著手在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展與個性化軟件上下功夫,做好服務(wù)工作,不斷拓展業(yè)務(wù)空間;力爭在個別較大的農(nóng)家樂尋找突破口。
財務(wù)風險是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。財務(wù)風險來源于企業(yè)資金利潤率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。借入資金比例越大,風險程度越大;反之則越小。
作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造業(yè),本項目的財務(wù)風險主要體現(xiàn)在項目實施之前,實施后財務(wù)風險較小。
對策:。
2、使投資項目盡快產(chǎn)生效益,提高資產(chǎn)盈利能力,降低投資風險;
6、建立相應(yīng)的風險預(yù)警機制,加強內(nèi)部管理,嚴格規(guī)章制度,把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。
7、不可抗拒因素造成的風險,包括各種自然災(zāi)害、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、政策變化、人為事故等。
8、為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其它各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失,將在財務(wù)預(yù)算中撥出專款,購買各種保險以規(guī)避可能遇到的風險。
項目的實施有一定的周期,涉及的環(huán)節(jié)也較多,在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生較大的變化,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,將會大大影響項目的進展或收益。
本項目融資成功后,相應(yīng)在項目管理、資金運籌等諸多方面對合作公司均提出了高的要求。公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運營等方面的不確定性,將為公司的運營帶來風險。如何減少管理風險是本項目運行過程中必須予以關(guān)注的。
對策:
2、規(guī)范公司治理,制定完善各項管理制度,保障股東和投資者的合法權(quán)益;
4、推行目標成本全面管理,加強成本控制;
5、倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
大多數(shù)成長型企業(yè)所面臨的最主要問題就是自身問題和技術(shù)問題,其中技術(shù)問題又是根本性的問題。而人才優(yōu)勢技術(shù)的關(guān)鍵,如果企業(yè)缺少人才就會使公司生產(chǎn)能力和整理競爭力降低,造成施工單位技術(shù)和管理水平不高,缺少經(jīng)驗等。最終導(dǎo)致公司產(chǎn)品生命周期短,性能不穩(wěn)定,不能使顧客滿意。公司核心農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)保持人員的穩(wěn)定性,還需要不斷招聘專業(yè)人員,維護并開發(fā)溫室大棚。
對策:
1.拓寬對人才的招聘渠道,主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會、內(nèi)部推薦、報紙刊物為主。
2.提高員工職業(yè)技能水平和管理水平。
3.向廣大客戶征求意見,對產(chǎn)品不斷進行改進,增強競爭力。
環(huán)境問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中一個日益突出的問題。在環(huán)境風險事件中,污染受害者大多是農(nóng)民、漁民等個體,受害者范圍廣不易理賠;另一方面,環(huán)境風險事件發(fā)生后,企業(yè)也將背上沉重的包袱,甚至面臨破產(chǎn)倒閉的嚴重后果。而本項目正是農(nóng)業(yè)項目對策:
一、在項目設(shè)計中考慮環(huán)境因素。如:受氣候的影響大棚整體結(jié)構(gòu),采用機械設(shè)計原理改變原有的結(jié)構(gòu)。
二、估計項目的環(huán)境責任風險。
三、投保環(huán)境風險。
經(jīng)營風險是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風險或由于匯率的變動而導(dǎo)致未來收益下降和成本增加。管理風險主要包括機構(gòu)重疊,部門辦事效率低下。各部門職能分配不合理,導(dǎo)致職能部門過于牽制,基層意見不能有效的反應(yīng)到管理層。管理層對人事的任免不合理,官僚主義,導(dǎo)致人才的外流等。
對策:
一、建立儲備基金帳戶。
二、建立有效的基層向高層反映情況的體制。
三、精簡機構(gòu),培養(yǎng)人才。
什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境:
創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化,并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動是相互作用的,對創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎(chǔ)設(shè)施、自然區(qū)域、經(jīng)濟區(qū)域等);軟環(huán)境是指無形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟、文化環(huán)境等)。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險來源:
主要來源于目標行業(yè)的進入壁壘,進入壁壘是新進入企業(yè)與在位企業(yè)競爭過程中所面臨的不利因素,即它僅指新進入企業(yè)才須承擔而在位企業(yè)無須承擔的(額外的)生產(chǎn)成本(r,1965)。行業(yè)進入壁壘包括:1、生產(chǎn)規(guī)模2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌,消費者的習慣和偏好)3、投資量的大小(技術(shù)研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制5、資源競爭6、技術(shù)進步速度。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險控制:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前要先對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行仔細分析,首先是金融工具、政策方面支持,如所在城市是否有對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供金融支持的會計事務(wù)所或者有無稅收優(yōu)惠政策以及對提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)與教育,如果從事制造的還應(yīng)該留意政府采購項目和科研成果轉(zhuǎn)移;然后對目標市場的開放程度和進入難度進行考察,初步把握市場競爭的情況,其次還要大概了解當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施,如土地、交通、網(wǎng)絡(luò)、法律服務(wù)機構(gòu)的分布和使用情況,最后要確保所創(chuàng)的企業(yè)符合當?shù)氐纳鐣幕徒?jīng)濟發(fā)展趨勢。
什么是人力資源管理:
人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊:人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計與培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。
造成人力資源管理風險的原因:
1、成員的目標與團隊目標不一致。
2、創(chuàng)業(yè)團隊成員關(guān)系不和諧。
3、團隊角色配置不合理。
4、成員不能很好地遵守團隊紀律。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風險控制:
1、用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團隊(如運用“九型性格”來組建團隊)。
3、企業(yè)在試運行階段通過行動來觀察團隊成員的能力,將成員的問題暴露出來。
5、企業(yè)團隊應(yīng)該有動態(tài)的發(fā)展觀,團隊組成應(yīng)隨著成員的實際貢獻的變化而變化,因為具有發(fā)展觀念的團隊才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制,也有利于成員體面的離開。
什么是關(guān)鍵員工離職的風險:
企業(yè)的關(guān)鍵員工擁有專門技術(shù)并掌握核心業(yè)務(wù),對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展會產(chǎn)生深遠影響。他們一般占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%~30%,但集中了企業(yè)80%~90%的技術(shù)和管理,創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤,是企業(yè)的骨干。這些員工的離職會使企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)都遭受損失,削弱企業(yè)的核心競爭力;另外,企業(yè)需要追加招聘和培訓(xùn)成本,這會影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的連續(xù)性。
關(guān)鍵員工離職的原因:
1、內(nèi)部原因:由于契約或管理制度的不完備性、員工個人目標與組織整體目標不一致,或員工在企業(yè)中受到不公平的對待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。
2、外部原因:一旦外界提供了更好的發(fā)展機遇,他們便會通過比較利潤的高低和機會成本的大小最終選擇離開。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對關(guān)鍵員工離職風險的防范:
1、定時或不定時地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關(guān)系、公平感、地位、生活、對企業(yè)的信心、對企業(yè)戰(zhàn)略的認同感等)。
3、契約約束;如簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)定,要求員工在離職后一段時間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競爭關(guān)系的工作,并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術(shù)機密。
(4)創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險。
創(chuàng)業(yè)項目:
1、從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
2、從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
3、從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè),可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),比如可以開家淘寶店,像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺來寄賣,像ux168這樣的平臺;對于個人創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個合適的微創(chuàng)業(yè)平臺,也是一個非常穩(wěn)妥的方式,像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺。
4、從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說,自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)模化。但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
所以創(chuàng)業(yè)項目選擇風險是指:在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項目不當,導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存的風險。
創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險的來源:
1、項目市場需求量的不確定性。
2、項目市場接收時間的不確定性。
3、項目產(chǎn)品的市場擴散速度的不確定性。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目選擇風險防范:
創(chuàng)業(yè)前進行詳細的市場評估和預(yù)測并寫好創(chuàng)業(yè)計劃書。
(5)市場營銷風險。
市場營銷風險是指:
企業(yè)制定并實施的營銷計劃與其營銷環(huán)境的不協(xié)調(diào),從而使營銷策略無法順利實施,導(dǎo)致目標市場縮小,無法實現(xiàn)盈利的可能性。
市場營銷風險來源:
1、營銷模式不轉(zhuǎn)變;當影響的目標市場發(fā)生變化時缺乏應(yīng)對新形勢的新思路,對消費者的變化缺乏調(diào)查和研究,沿用以前的思維定勢,對市場營銷模式如法炮制。
2、盲目依賴廣告;不可否認廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用,但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務(wù)時就會影響到市場的忠誠度。
3、缺乏危機管理;突發(fā)事件發(fā)生時沒有加以重視,不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實質(zhì)性的危機處理方案,因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機管理意識,完善公關(guān)工作,處理好突發(fā)事件。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場營銷風險控制:
1、建立市場監(jiān)測及策略調(diào)整機制,也就是在企業(yè)運營過程中,定期分析市場,保持對關(guān)鍵市場信號的敏感度,結(jié)合試銷階段,調(diào)整前期制定的營銷策略。
2、借助行業(yè)中強勢企業(yè)的力量,借船出海,能有效規(guī)避市場風險。
(6)管理風險。
創(chuàng)業(yè)管理風險是指:在創(chuàng)業(yè)管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。
管理風險來源:
2、決策風險;創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者,決策一旦失誤則會導(dǎo)致不可估量的損失,根據(jù)自己的偏好或憑經(jīng)驗、運氣,不進行科學(xué)分析的決策都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
3、新創(chuàng)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨這組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整,往往會成為企業(yè)潛在的重大危機,隨著企業(yè)的發(fā)展解決的難度也會越來越大。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理風險防范:
2、閱讀管理類書籍,掌握科學(xué)的管理理念和方法,并運用到創(chuàng)業(yè)團隊的管理中去。
(7)財務(wù)風險。
財務(wù)風險是指:公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風險。企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而且不同的財務(wù)風險形成的具體原因也不盡相同。
財務(wù)風險來源:
1、企業(yè)財務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的外部原因。企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素,這些因素存在企業(yè)之外,但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。
2、企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風險的客觀性認識不足。財務(wù)風險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動,就必然存在著財務(wù)風險。然而在現(xiàn)實工作中,許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務(wù)風險產(chǎn)生的重要原因之一。
3、財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風險的又一主要原因。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。
4、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的又一重要原因,企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責不明、管理不力的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財務(wù)風險防范:
1、建立一套完整的風險預(yù)警機制和財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。
2、保持自有資金和借入資金的比例和適當?shù)呢搨Y(jié)構(gòu)(長短結(jié)合,避免還款期過于集中或處于銷售淡季),當投資利潤率高于利息律時,企業(yè)擴大負債,適當提高借入資金與自有資金之間的比率,就會增加企業(yè)權(quán)益資本收益率;反之,投資利率低于利息率時,企業(yè)負債越多,企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低,嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。
結(jié)論。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的風險來源有融資缺口、研究缺口、資源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等,企業(yè)家必須充分利用有限的資金,在人才、技術(shù)、產(chǎn)品與市場份額上取得一定的競爭力,及時建立完善的風險管理體系,從而達到控制風險的目的。風險管理的目的并不是消滅風險,而是有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè),減少風險的損失。良好的風險管理能獲得巨大的經(jīng)濟效果,同時它有助于企業(yè)競爭能力的提高,素質(zhì)和管理水平的提高。只能這樣,新創(chuàng)企業(yè)才能在競爭日趨激烈的市場中保持長久持續(xù)的發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機爆發(fā)后,變得炙手可熱起來當前,受國際金融危機影響,我國就業(yè)形勢十分嚴峻,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位,采取了各種切實有效措施,拓寬就業(yè)門路,鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè),鼓勵自主創(chuàng)業(yè),鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說,這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮,創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機。而新型商業(yè)模式層出不窮,融資渠道多元化,政府也出臺了眾多扶持政策,這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個很好的契機。但是盡管國家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策,我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計表明,自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達50%-80%。對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率,身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風險并進行有效防范呢?政府和社會也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè),能不能真的會有所作為,很多人都持觀望的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機會、資源、團隊之間高度配置適當?shù)膭討B(tài)平衡過程,但隨著時空的變遷、機會模糊、市場不確定性、資本市場風險及外在環(huán)境等因素的沖擊,這三個要素也會因為相對地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象,這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風險。一般有兩個角度理解風險,一是強調(diào)了風險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性,一是強調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風險,說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風險,只能表現(xiàn)為損失,沒有獲利的可能性。風險的核心含義是,未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn)或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上,繼而采取及時而有效的防范措施,那么風險可能帶來機會。由此進一步延伸的意義,不僅僅是規(guī)避了風險,可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風險越大,回報越高。因此如何判斷風險、選擇風險、規(guī)避風險繼而運用風險,在風險中尋求機會創(chuàng)造收益,意義將更加深遠而重大。鑒于此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風險是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中,因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性,創(chuàng)業(yè)機會的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊的能力不足,以及創(chuàng)業(yè)投資者實力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風險分析如下:
【1】項目選擇太盲目。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,從而缺乏前期市場調(diào)研和論證,那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動,需要冷靜而不是狂熱。因此,對于大學(xué)生來說,對創(chuàng)業(yè)要持十分謹慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周,對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解,就馬上投入資金和人力物力,成立自己的公司或者企業(yè),那么將面臨很大的市場風險。因此,對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué),要深思熟慮,盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風險隱患。
盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實,在充分了解市場的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)業(yè)。
【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能。
眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病,往往當創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作時,才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能,也缺乏必須的能力和經(jīng)驗,卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”,所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談,要腳踏實地一點一點把事情做好。
【3】融資渠道單一。
融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵,如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題,缺乏資金,“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制,融資渠道十分有限。所以,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場,擴充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
【4】社會資源貧乏。
一。所以我們平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?;蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。
【5】管理過于隨意。
一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足,無法凝聚人心,造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)的日常運作。
(1)謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目,避免盲目跟風從眾。
由于自身能力的限制,大學(xué)生往往并不了解市場的需求,大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前,大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。
作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,選擇一個既有市場需求又符合自己特點的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件,更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境,立足于技術(shù)項目,盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項目,并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風,一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗、資源最豐富的行業(yè)來做。
(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團隊,避免隨意搭伙現(xiàn)象。
再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復(fù)制性,但是整個團隊是難以復(fù)制的,因此那些具有良好合作能力的團隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要,志同道合的搭檔會是你事業(yè)成功的無價之寶[3]。因此,組建創(chuàng)業(yè)團隊時要考慮專業(yè)互補、能力互補、性格互補,使組建的團隊有戰(zhàn)斗力,要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。
(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭,杜絕急功近利心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強的過程。在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭,逆境中要堅韌,順境中要冷靜。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭,必須做好與風險和困難作斗爭的思想準備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒,端正心態(tài),采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記,任何浮躁和急功近利的舉動,都是有害無益的,甚至會造成前功盡棄的后果。
(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力。
創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè),需要有一個好心態(tài),對自己有信心,相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作,只有不斷相信自己,才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況,那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙,解決問題的能力也會受到影響;另外,創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜,不能隨意急躁,造成創(chuàng)業(yè)機會的浪費。實際上,在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度,遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后,還要善于思考解決困難。還有一點,創(chuàng)業(yè)者要能吃苦,不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒,多疑是團隊的毒藥,它容易產(chǎn)生悲觀心理,造成團隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。
經(jīng)過這門課程的學(xué)習,我學(xué)到了許多專業(yè)知識,對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解,并認識到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習這門課之前,我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認識,并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認識,它使我認識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字,它是一條艱辛的道路,它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團體實現(xiàn)自我價值的方式,從某種意義上來說,它是當代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識重新審視我的人生規(guī)劃,重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇六
隨著高校經(jīng)費來源多元化和辦學(xué)規(guī)模的擴大,高校辦學(xué)自主權(quán)和資源配置權(quán)不斷增強,但其內(nèi)部經(jīng)費管理中出現(xiàn)的問題也越來越多。而原有的管理機制和監(jiān)督機制相對滯后,已跟不上高校發(fā)展的步伐。近年來,高校職務(wù)犯罪及現(xiàn)象大部分集中在基建、后勤、招生、采購等領(lǐng)域,犯罪主體多為分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo),并呈現(xiàn)出窩案、串案、集體的特點。這種嚴峻的形勢迫切要求高校內(nèi)部審計部門開展經(jīng)濟責任審計,這對于依法治校、強化內(nèi)部管理、加強高校內(nèi)部權(quán)力運行制約和監(jiān)督、預(yù)防和促進懲治具有十分重要作用。
經(jīng)濟責任審計風險是審計人員在實施審計后表達責任人應(yīng)當負有的主管責任和直接責任、表達與事實真相或經(jīng)濟責任不相符合的審計評價和結(jié)論,造成有關(guān)方面損失的可能性。
1.審計人員綜合素質(zhì)不高帶來審計風險。
經(jīng)濟責任審計涉及的內(nèi)容很廣,要求審計人員既要懂財務(wù)、審計等方面的專業(yè)知識,又要懂業(yè)務(wù)、管理、投資等方面的知識,還應(yīng)具備宏觀經(jīng)濟管理知識,熟練掌握國家財經(jīng)法規(guī)政策,具備較強的綜合分析能力和解決問題的能力,如果審計人員的專業(yè)素質(zhì)不高,將會嚴重制約和影響審計工作的質(zhì)量,作出不符合實際的審計評價結(jié)論,就會給審計帶來風險。
2.審計方法和審計手段帶來的風險。
審計程序是審計人員實施內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的方法步驟,審計方法是審計人員完成審計任務(wù)、達到審計目標的工具。目前對于經(jīng)濟責任審計尚沒有規(guī)范的審計程序和系統(tǒng)的方法指導(dǎo)。一些高校內(nèi)部審計人員在進行經(jīng)濟責任審計時仍沒有跳出“財務(wù)收支”審計模式,就賬查賬,側(cè)重點不明確,沒有體現(xiàn)經(jīng)濟責任審計的特有目的和行為方式,切入點和落腳點不明確。部分經(jīng)濟責任審計報告的格式和內(nèi)容與財務(wù)審計的沒有多大差異,沒有體現(xiàn)經(jīng)濟責任審計的“人格化”特點,經(jīng)濟責任審計報告的價值并未完全體現(xiàn)。辦公自動化、會計電算化軟件等的廣泛運用,使管理信息、經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄方式和處理程序都發(fā)生了很大的變化,有些高校的審計信息化建設(shè)還不完善,這對采用現(xiàn)代審計技術(shù)和方法也提出了挑戰(zhàn)。高校的審計程序和方法相對于內(nèi)部經(jīng)濟責任審計來講,還達不到應(yīng)有的高度和層次。
3.被審計單位提供的資料不真實或有意制造虛假會計信息導(dǎo)致的審計風險。
評價經(jīng)濟責任和廉潔自律表現(xiàn),必須以真實的會計指標為依據(jù)。但近年來虛假會計信息層出不窮。隨著打假治亂的深入,經(jīng)濟活動中違法違紀行為也更為隱蔽,造假的技能、技巧、手段更加高明,虛假的會計資料直接影響審計評價的客觀性,甚至造成判斷上的錯誤。所以審計人員稍有疏忽,就會對應(yīng)審項目主要事實沒有查清,重大問題發(fā)現(xiàn)不了,特別是對被審單位財政財務(wù)收支不實,資產(chǎn)、負債、損益不實即使揭露了也反映不出事物本來的面目,最終導(dǎo)致出具了不真實的審計結(jié)論。
4.“離任必審”和“先審后離”的原則并沒有完全貫徹實行。
高校的領(lǐng)導(dǎo)在干部任期屆滿或者調(diào)任、辭職等變動發(fā)生時,應(yīng)當接受經(jīng)濟責任審計。部分高校由于受領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、審計人員不足等因素的影響,只是根據(jù)自身的情況確定審計對象范圍。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,只有部分高校確定了“離任必審”的原則,并利用有限資源集中力量對委托部門關(guān)注的重點單位的領(lǐng)導(dǎo)進行審計,還有少部分高校平時不進行審計或沒有年度審計計劃,只對那些被人舉報存在問題的單位領(lǐng)導(dǎo)進行審計。而且在實際工作中,經(jīng)濟責任審計在一些高校并沒有作為常規(guī)的經(jīng)濟監(jiān)督形式。另外,存在“先離后審、先任后審”現(xiàn)象。部分高校開展內(nèi)部經(jīng)濟責任審計時,經(jīng)濟責任人的離職、調(diào)任、轉(zhuǎn)任等已經(jīng)作出決定,審計不過是一種形式,對經(jīng)濟責任人并沒有多大影響。“先審后離”由于被審計領(lǐng)導(dǎo)還未離位,知情人也不敢揭露事實真相,這無疑會提高審計的難度,增加審計的風險。
被審計單位領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位缺少必要的內(nèi)部控制或不嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,造成管理混亂、信息失真,無疑會加大經(jīng)濟責任審計的風險。近年來財務(wù)信息失真已司空見慣,“無賬不假、無假不賬”已不是個別單位的現(xiàn)象,經(jīng)濟活動中違紀違法及各種造假行為花樣百出。審計人員稍有不慎,就有可能被虛假資料或現(xiàn)象所蒙蔽,難以查明事實真相,其審計結(jié)論可能與客觀實際相反,甚至會為虛假數(shù)據(jù)或現(xiàn)象撐起“保護傘”。
1.提高認識,端正態(tài)度。
深入開展高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作的前提是高校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。由于高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計開展時間不長,許多人特別是高校領(lǐng)導(dǎo)干部對其重要性認識不足。學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)需認真學(xué)習經(jīng)濟責任審計的相關(guān)法律法規(guī),貫徹兩辦《規(guī)定》,要深刻領(lǐng)會審計署、教育部和內(nèi)部審計協(xié)會的會議精神和工作要求,增強對經(jīng)濟責任審計的了解,樹立內(nèi)部經(jīng)濟責任審計是為高校健康發(fā)展而服務(wù)的理念;高校職能部門和院系等中層領(lǐng)導(dǎo)要認識到內(nèi)部經(jīng)濟責任審計是一種正常的經(jīng)濟監(jiān)督手段,并不是針對某個領(lǐng)導(dǎo),要克服消極合作和抵觸心理,自覺接受監(jiān)督。要在人、財、物等方面給予支持,把內(nèi)部經(jīng)濟責任審計列入重要議事日程,定期聽取內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作情況匯報,認真研究審計工作中的重大問題,幫助解決經(jīng)濟責任審計中的困難,從而增強內(nèi)部審計人員的責任感和審計熱情。
經(jīng)濟責任審計的評價對象是高校領(lǐng)導(dǎo)人員個人,而不僅僅是高校的財務(wù)會計報告,因此,若沒有完善的評價標準體系,很難正確區(qū)分其中涉及的各種責任。如除涉及財務(wù)收支情況外,還有領(lǐng)導(dǎo)人員的個人經(jīng)濟問題,領(lǐng)導(dǎo)人員對社會的責任等情況。所以建立評價標準體系的目的是為了正確評價領(lǐng)導(dǎo)干部任期業(yè)績、明確經(jīng)濟責任,把較為抽象的責任目標和考核標準進一步具體化,通過量化和質(zhì)量關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)干部任期責任的履行情況進行評價。
3.正確履行審計權(quán)限,避免審計內(nèi)容上的隨意性。
干部任職期間應(yīng)承擔的責任可能是多方面的,而經(jīng)濟責任審計的范圍僅限于經(jīng)濟活動,評價內(nèi)容也僅限于其經(jīng)濟活動中應(yīng)負的主管責任和直接責任,至于其它的諸如領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高低、能力大小等都不在審計評價范圍。要做到既不越位也不缺位,該到位的必須審到位,使審計評價既全面又客觀實際,充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對干部的監(jiān)督管理職能作用。
4.明確經(jīng)濟責任審計評價標準,努力提高審計評價水平。
國家應(yīng)盡快出臺一些經(jīng)濟責任審計的制度和法規(guī),統(tǒng)一、規(guī)范經(jīng)濟責任審計評價標準。用主要經(jīng)濟指標完成情況評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任、工作業(yè)績應(yīng)該成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容。經(jīng)濟業(yè)績完成好壞需要參照一些權(quán)威性的指標,主要包括:國家下達的經(jīng)濟發(fā)展計劃、上級下達的任期經(jīng)濟目標、同類先進單位達到的經(jīng)濟水平或行業(yè)平均水平等,只有將任期內(nèi)實際完成的各項經(jīng)濟指標與這些參考指標進行對比,才能進行客觀評價。
5.加強后續(xù)教育,提高內(nèi)審人員素質(zhì)。
加強內(nèi)部審計人員后續(xù)教育有利于提高內(nèi)部經(jīng)濟責任審計質(zhì)量。高校領(lǐng)導(dǎo)人員要重視和支持內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育,有計劃地定期安排內(nèi)部審計人員進行后續(xù)教育,并保障內(nèi)審人員具有充足的時間、機會和經(jīng)費去參加后續(xù)教育,以便及時更新知識結(jié)構(gòu),也要加強對教育管理、內(nèi)部控制、基建維修等方面知識和審計軟件的學(xué)習和培訓(xùn)。通過后續(xù)教育,不斷拓展內(nèi)審人員的知識面,提升專業(yè)勝任能力,注重培養(yǎng)高素質(zhì)“復(fù)合型”人才,以適應(yīng)不斷發(fā)展的高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作的需求。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇七
【中圖分類號】f239.62【文獻標識碼】a【文章編號】1004―4833(2000)01―0027―01經(jīng)濟責任審計政策性強,時間緊、任務(wù)重,存在著一定的風險。我們在實踐中摸索到一些有效方法,可防范審計風險。
一、重視和加強審前調(diào)查,制定切實可行的審計方案。
經(jīng)濟責任審計前的調(diào)查必須對與責任人相關(guān)范圍內(nèi)所負責的財政財務(wù)收支情況重點審查。對于群眾反映較多的情況應(yīng)慎之又慎。以查賬為基本手段的審計不易分清是領(lǐng)導(dǎo)責任還是管理責任,是直接責任還是間接責任,因而要全面展開審前調(diào)查,廣羅信息、精于篩選。如不進行審前調(diào)查,往往會造成審計方案與實際情況脫節(jié)。特別在當前,企業(yè)及行政事業(yè)單位違紀問題較多,會計信息不真,個別領(lǐng)導(dǎo)干部弄虛作假,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定有針對性的盡可能完善的審計工作方案,便成為減少或回避審計風險的關(guān)鍵一步。
二、加強財政財務(wù)收支真實性的審計。
李金華審計長最近指出,對被審計單位弄虛作假,作假賬、報假表等問題,揭露不了,長期失察,這就是我們當前最大的風險。李審計長的指示及時給經(jīng)濟責任審計敲了警鐘。對于經(jīng)濟責任審計,不同的部門和單位審計的重點不同,但家底的真實即領(lǐng)導(dǎo)者管理的資產(chǎn)負債和資金的狀況的'真實,是最基本的,也是最重要的。當前,隨著經(jīng)濟責任審計工作的深入開展,更應(yīng)緊抓“打假治亂”這個重點,因為打假治亂就是揭露假會計信息、假賬,揭露并嚴厲查處造假行為,治理會計程序和經(jīng)濟秩序中的混亂現(xiàn)象。審計工作中,首先,從思想上高度重視,時刻注重發(fā)現(xiàn)大案要案線索;其次,從檢查會計信息和會計帳目的真實性和完整性入手,在會計信息和會計帳目真實完整的基礎(chǔ)上再分析財政財務(wù)收支活動的合規(guī)性效益性,從而審?fù)笇弿氐?極大程度地減少審計風險,搞好與之相關(guān)的經(jīng)濟責任審計工作。
三、將“單位年度審計”與“經(jīng)濟責任審計”、“同級審計”與“上審下”有機結(jié)合起來。
由于經(jīng)濟責任審計一般包括任期內(nèi)、任期屆滿或離任時的審計,審計所涉及的年限一般較長,同時,對于法定代表人的審計又必須以檢查被審計者任職時所負責范圍內(nèi)單位的財政財務(wù)收支真實性、合法性、效益性為基礎(chǔ),因而,將對單位的年度財政財務(wù)審計與對法定代表人經(jīng)濟責任審計有機結(jié)合起來,有利于審計機關(guān)審計資源的有效投入,提高審計工作質(zhì)量、降低審計風險。
[1][2]。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇八
開放式基金作為國際上投資基金的主流形式,在我國推出一年多來,取得了一定的發(fā)展,其投資理念亦逐步為廣大投資者所接受.開放式基金作為一種追求投資收益的理財工具,具有其獨特的優(yōu)勢,但同時也必然伴隨著一定的風險,因此正確分析評價開放式基金的.風險特點并采取相應(yīng)的對策,對于更好的發(fā)揮開放式基金的功能,保證開放式基金的長遠發(fā)展具有重要意義.
作者:齊亞莉伍軍作者單位:刊名:浙江金融pku英文刊名:zhejiangfinance年,卷(期):“”(10)分類號:f8關(guān)鍵詞:
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇九
本文介紹了第三方物流的相關(guān)理論知識,分析了我國第三方物流市場的發(fā)展現(xiàn)狀。著重對昆明市發(fā)展第三方物流的市場環(huán)境進行分析,指出了其優(yōu)勢和劣勢所在。對昆明市88家生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、物流企業(yè)進行了第三方物流市場供需狀況的問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,總結(jié)了影響昆明市第三方物流市場發(fā)展的主要問題。運用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法預(yù)測了未來昆明市第三方物流的發(fā)展趨勢,利用spss軟件對昆明市第三方物流市場的需求進行多元回歸預(yù)測,并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。根據(jù)預(yù)測結(jié)果提出了提高昆明市第三方物流的有效需求,促進第三方物流市場跨越式發(fā)展的對策建議。最后,選取了昆明市成功的第三方物流企業(yè)進行實證分析,總結(jié)了企業(yè)的成功經(jīng)驗,對第三方物流企業(yè)的發(fā)展具有較好的借鑒意義。
1.1研究背景。
物流發(fā)展的高級階段的產(chǎn)物。據(jù)美國東北大學(xué)/埃森哲公司2002年的調(diào)查,世界500強企業(yè)中10年來第三方物流的應(yīng)用程度增加了近一倍,使用第三方物流的公司占被調(diào)查者的比例由1991年的38%上升到了2001年的74%。經(jīng)歷了短短十余年的發(fā)展,全世界的第三方物流市場已經(jīng)表現(xiàn)出了潛力大、高增長、漸進性等特點。21世紀隨著社會分工的日趨細化、科技的不斷進步、市場需求的變幻莫測和市場競爭的全球化,第三方物流的重要性更加突出。可以預(yù)測,未來第三方物流將成為國際物流發(fā)展的主流。
1.2研究的目的。
本文通過研究,可分析出昆明市第三方物流市場的總體走勢,歸納出影響昆明市第三方物流市場發(fā)展的關(guān)鍵因素,建立昆明市第三方物流市場的預(yù)測模型,并提出有效可行的對策建議,促進昆明市第三方物流市場的健康持續(xù)發(fā)展。
1.3研究的意義。
隨著我國加入wto和經(jīng)濟體制改革的深入,以及經(jīng)濟的不斷增長,生產(chǎn)和銷售等企業(yè)為了提高服務(wù)質(zhì)量、降低運行成本,打造核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢,對物流外包的需求日益增加;物流業(yè)亦正逐漸朝物流專業(yè)化、資源市場化、管理規(guī)范化和企業(yè)品牌化的方向發(fā)展。發(fā)展第三方物流業(yè)己成為當今世界現(xiàn)代物流服務(wù)的發(fā)展趨勢。我國物流業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇,有著巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景。在物流業(yè)高速發(fā)展的同時,物流外包增加、專業(yè)化程度提高,第三方物流進一步發(fā)展。由于專業(yè)化分工加快,第三方物流市場逐步細分,專業(yè)化程度不斷提高,形成專業(yè)化物流市場,專門化物流公司。中國第三方物流市場總體上呈現(xiàn)需求旺盛、發(fā)展空間廣闊的特點,正進入快速發(fā)展期。
對于昆明來說,中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議的簽訂、大淚公河次區(qū)域國家合作機制的建立、昆曼公路、泛亞鐵路等國際大通道的建設(shè)以及云南交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,都給云南省、昆明市的現(xiàn)代物流業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,云南己從全國物流供應(yīng)鏈的末稍變?yōu)槊嫦蚰蟻?、東南亞的`主要物流集散地?,F(xiàn)代新昆明建設(shè)已明確提出要將現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展為新興支柱產(chǎn)業(yè),第三方物流市場具有廣闊的發(fā)展空間。對昆明市第三方物流市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行認真研究、分析,提出切實可行的發(fā)展對策,以促進昆明市第三方物流業(yè)的發(fā)展。本文通過研究,可分析出昆明市第三方物流市場的總體走勢,歸納出影響昆明市第三方中小物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,提出有效可行的對策建議,促進昆明市第三方物流市場的健康持續(xù)發(fā)展。
2.相關(guān)理論內(nèi)涵及文獻綜述。
第三方物流是物流社會化、一體化和專業(yè)化的產(chǎn)物,是歐美在20世紀80年代中期提出的,已有近30多年的歷史。本章對第三方物流相關(guān)理論進行文獻綜述。國外的相關(guān)研究主要在第三方物流的服務(wù)、供應(yīng)商、成本、戰(zhàn)略、物流企業(yè)管理、運輸倉儲等方面。國內(nèi)關(guān)于第三方物流的研究多集中于現(xiàn)狀、信息技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、成本、人才培養(yǎng)、契約合同等方面,對于國外文獻中注重的從供應(yīng)鏈管理及運輸系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃角度的研究文獻較少。根據(jù)第三方物流的不同研究內(nèi)容與方向,第三方物流的相關(guān)文獻可分類為內(nèi)涵、第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略、成本及契約合同、人才及區(qū)域物流等方面。
物流的起源及其概念與內(nèi)涵經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程,第三方物流的概念是隨著企業(yè)外包需求的出現(xiàn)及一體化服務(wù)提供商的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。本段對第三方物流的概念及第三方物流運作模式進行闡述。
第一方物流是指生產(chǎn)企業(yè)自己對自己的產(chǎn)品進行配送,擁有自己的運輸車隊,倉庫等。第二方物流是指專門為生產(chǎn)企業(yè)提供倉庫、運輸?shù)葐我粯I(yè)務(wù)的物流企業(yè)。第三方物流是為生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)提供綜合性物流服務(wù)的一種物流企業(yè)。第三方物流是在第一方物流與第二方物流發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來。第三方物流是第一、二方物流的高級社會化、專業(yè)化形式。
第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以合同方式把自己的相關(guān)物流服務(wù)委托給專業(yè)第三方物流企業(yè),并通過信息系統(tǒng)對物流實施全程管理控制的物流運作。從定義可以看出,第三方物流有以下四方面的特征:第一,是一種聯(lián)盟關(guān)系;第二,以合同為導(dǎo)向的;第三,提供個性化服務(wù);第四,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。
目前在我國第三方物流主要有三種運作模式:第一,與制造業(yè)結(jié)合的運作模式,第三方物流企業(yè)與以往大多數(shù)自己解決物流服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)結(jié)合,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過委托其物流服務(wù)來增強企業(yè)核心競爭力,而第三方物流企業(yè)可以依托生產(chǎn)企業(yè)生存;第二,與商業(yè)零售商業(yè)結(jié)合的運作模式,第三方物流與零售業(yè)相結(jié)合為其提末端配送服務(wù);第三,一體化運作模式,物流一體化運作模式強調(diào)供應(yīng)鏈上及之間企業(yè)的合作,第三方物流企業(yè)參與供應(yīng)鏈管理,發(fā)展企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)之間的集成物流服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)水平,從而贏得了競爭優(yōu)勢,提升客戶滿意度。
第三方物流有其特殊的社會性質(zhì),是一個多學(xué)科的交叉學(xué)科,其中存在的效益背反規(guī)律促使第三方物流相關(guān)問題需要系統(tǒng)考慮。以下文獻分別介紹國內(nèi)及國外的第三方物流聯(lián)盟戰(zhàn)略。
2.2.1國外相關(guān)研究綜述。
由于國外第三方物流起步早,發(fā)展快,所以新時期國外在第三方物流戰(zhàn)略上的研究大多集中在供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的聯(lián)盟。logistics-physicaldistribution(2007)一文中討論了零售管理在物流戰(zhàn)略上的作用及分布模型的在線購買,并認為第三方物流需要重組物流系統(tǒng),并進行聯(lián)盟。evert-janvisser(2009)認為后勤服務(wù)向國際供應(yīng)鏈升級并不是平滑的過程,升級需要如大型跨國企業(yè)之類的企業(yè)或組織之間進行合作聯(lián)盟。vitoalbin。等(2007)認為供應(yīng)鏈之于物流企業(yè)戰(zhàn)略在時間和費用方面,認為車輛合并聯(lián)盟是物流服務(wù)市場協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。charlesy等(2009)認為日益復(fù)雜化了的消費者的喜好和潛在市場的偏好提示了制造商和物流服務(wù)提供商只有通過聯(lián)盟才能提高供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量。
2.2.2國內(nèi)相關(guān)研究綜述。
王海曉(2010)利用定性分析和定量分析方法分析了我國第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部及外部環(huán)境,形成的動因,建立的方式及建立的過程,并指出物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟適合我國物流企業(yè)。馮海強(2008)結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、物流與供應(yīng)鏈管理學(xué)等相關(guān)理論解釋了第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式成長的過程。陳勁(2007)指出由于我國絕大多數(shù)的第三方物流企業(yè)先天功能不足,面對有限的內(nèi)部資源,復(fù)雜多變的市場環(huán)境,顧客需求的多樣化及市場競爭的全球化,第三方物流企業(yè)聯(lián)盟是必然的選擇。
雖然國內(nèi)的第三方物流起步較早,但是其發(fā)展較緩慢。在電子商務(wù)時代背景下的第三方物流有其特殊的規(guī)模性,所以以上我國的第三方物流戰(zhàn)略研究大多集中在物流聯(lián)盟戰(zhàn)略上。2004年3月,中國遠洋運輸集團與上海寶鋼集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,目前長三角越來越多的第三方物流企業(yè)與制造業(yè)等進行戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,如中遠與長虹、中郵與福建東南汽車等。
第三方物流企業(yè)使貨主企業(yè)意識到能獲得比貨主企業(yè)自營運作更有優(yōu)勢的物流服務(wù)。第三方物流企業(yè)符合貨主企業(yè)對第三方物流的期望,同時,也使貨主企業(yè)在作業(yè)、經(jīng)濟、管理和戰(zhàn)略方面上能獲得利益58。這也是第三方物流的存在的基本邏輯。
一、作業(yè)方面的利益。
作業(yè)方面的利益是因作業(yè)改進而發(fā)生的利益。借助于第三方物流服務(wù),貨主企業(yè)可以獲得自身的物流部門不能提供的服務(wù)或物流服務(wù)所需要的生產(chǎn)要素。如果由貨主企業(yè)的物流部門來提供的話,會受到物流的專業(yè)知識或者技術(shù)條件、物流資源等的限制,由此貨主企業(yè)需要第三方物流企業(yè)來提供物流服務(wù)。同時,作業(yè)利益也能改善貨主企業(yè)內(nèi)部管理的運作表現(xiàn),這種作業(yè)改進的表現(xiàn)形式既可以增加作業(yè)的靈活性,也可以提高物流服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、經(jīng)濟方面的利益。
經(jīng)濟方面的利益是與經(jīng)濟相關(guān)的利益。隨著貨主企業(yè)降低生產(chǎn)成本的空間己經(jīng)很小,利用第三方物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,能夠使貨主企業(yè)節(jié)省費用,降低成本。再者,通過第三方物流企業(yè),貨主企業(yè)能夠?qū)⒉蛔兂杀巨D(zhuǎn)變成可變成本,這有助于降低成本。不僅如此,貨主企業(yè)具有經(jīng)濟方面上的彈性,可以自主選擇在什么地方使用怎樣的第三方物流企業(yè)。
三、管理方面的利益。
管理方面的利益是與管理相關(guān)的利益。第三方物流企業(yè)利用現(xiàn)代物流技術(shù),并采用先進的物流管理經(jīng)驗為貨主企業(yè)提供個性化的物流解決方案。物流技術(shù)是指運輸技術(shù)、裝卸技術(shù)、存庫技術(shù)、物流信息技術(shù)、包裝技術(shù)等物流作業(yè)所應(yīng)用的技術(shù)和方法,物流技術(shù)水平的高低直接影響到物流活動中各個細節(jié)的水平。
物流技術(shù)創(chuàng)新能力是第三方物流企業(yè)對物流服務(wù)項目的管理方法進行創(chuàng)新的能力。因此,貨主企業(yè)通過第三方物流企業(yè)的管理,可以提高物流服務(wù)的質(zhì)量,而且借助第三方物流企業(yè),貨主企業(yè)也能獲得自己沒有的管理技能,并集中自身的核心競爭力,進而獲得更大市場競爭優(yōu)勢。
四、戰(zhàn)略方面的利益。
戰(zhàn)略方面的利益是貨主企業(yè)與第三方物流企業(yè)結(jié)合時產(chǎn)生的,這表現(xiàn)為共同負擔風險的利益,也即使用第三方物流可增強貨主企業(yè)對市場變化的應(yīng)變能力。由于市場需求的變化或企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備有時候要重新更換,這也帶來了較大的投入和較高的風險,特別是濡染所需要調(diào)整的時間比較長的話,企業(yè)對市場的反應(yīng)速度也會受到影響。
因此,貨主企業(yè)如果把物流活動給第三方物流企業(yè),可以根據(jù)市場要求可以變動,通過與第三方物流企業(yè)的合作,減少相應(yīng)的物流投資,增強了企業(yè)對市場的靈敏度。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十
摘要:近年來,高校用工模式不斷發(fā)生變化,教職工員工結(jié)構(gòu)也有了顯著的轉(zhuǎn)變。隨著編制內(nèi)教職工退休人員的增多,后勤編制內(nèi)人員不足,但高校事業(yè)編員工篩選控制嚴格,人員缺口無法補齊。為了滿足高校發(fā)展的需求,“臨時工”逐漸成為了高校后勤人員的主力軍。但其用工規(guī)模大,且來源復(fù)雜,缺少系統(tǒng)培訓(xùn)在管理上存在一定的難度。因此,各個高校中對于編制外用工的管理,存在著管理不規(guī)范,用工風險大,員工約束能力低等問題。為此,高校應(yīng)不斷的完善人事管理制度,采用勞務(wù)派遣,最大限度減少用工風險,給編制外員工提供培訓(xùn),使高校后勤編制外用工管理規(guī)范化。本文以目前編制外用工存在問題以及人事管理制度為出發(fā)點展開討論。
關(guān)鍵詞:高校后勤;編制外用工;管理;規(guī)范;制度創(chuàng)新;人事管理制度。
目前,各大高校不斷的擴建發(fā)展,高校后勤的服務(wù)功能負擔不斷加重,但編制內(nèi)員工已然無法滿足廣大師生的服務(wù)需求。為了給高校師生提供更好的服務(wù),各高校后勤采用聘用編制外員工的用工模式。編制外用工是高校不直接簽訂勞動合同,不在高校的事業(yè)編內(nèi)的人員。目前,此種用工模式已經(jīng)成為了高校后勤用工的重要方式。由于非在編用工的基數(shù)不斷增大,編制外人員管理也面臨著各種各樣的問題,直接表現(xiàn)為人員流動性強。如何加強對編制外人員的更管理,增強員工歸屬感,充分調(diào)動員工積極性,使編制外用工更加規(guī)范,是目前各高校不得不思考的問題。
1.編制外用工人員基數(shù)大、來源復(fù)雜。
高校后勤是高校中不可缺少的部分,高校后勤員工的管理直接涉及到是否能夠保障師生的服務(wù)需求,使高校正常運行。目前,在編人員逐漸減少,高校因編制限制,編制內(nèi)無法滿足高校的需求。所以,多采用編制外用工模式。“臨時工”已經(jīng)成為一只不可或缺的隊伍,其人員占全體后勤人員比例越來越高。以y大學(xué)為例,其后勤員工約有800人,編制內(nèi)員工僅有75人,編制外員工占到90%以上。由于編制外用工規(guī)模不斷擴大,招聘需求增加,同時缺乏統(tǒng)一的人事制度,導(dǎo)致編外人員招聘管理日趨復(fù)雜。招聘人員通常由高校畢業(yè)生、下崗工人以及勞務(wù)派遣人員,員工素質(zhì)以及敬業(yè)程度參差不齊,為后期人員管理增加了難度。
2.薪資水平低,人員流動性大。
高校后勤編制外用工多為水電維護、校園綠化清潔等工種。其大多數(shù)人員從事的工作技術(shù)要求低,可替代性強,部分工作環(huán)境差。由于缺少制度的制約,用人單位為了減輕用人成本,同一崗位薪資不同、只繳納基礎(chǔ)的五險等情況時有發(fā)生。并且,存在按照最低工資制定薪資的情況,薪資水平較低,勞動權(quán)益無法得到保障。從而,使后勤編制外員工對工作的積極性不高,造成崗位人員不穩(wěn)定,高級技術(shù)人員的流失。人員的替換造成了高校后勤工作無法正常進行,給后勤管理工作增加了難度。
3.缺乏培訓(xùn)。
因院校不直接同編制外用工人員簽訂勞動合同,從而導(dǎo)致雙方互相信任程度低,而且,上文中提到,編制外用工人員流失率較高等因素。高校往往只重視員工工作時的表現(xiàn),缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)。導(dǎo)致,員工上崗后,對于制度了解的缺乏,技術(shù)能力弱,致使工作中效率低、質(zhì)量無法得到保障。同編制內(nèi)員工同崗位但待遇差別大,致使編制外員工無法積極的投入到工作中去。
二、編制外用工目前面臨的問題。
1.制度缺陷。
制度上的缺陷主要是來自高校是屬于事業(yè)編的用人性質(zhì)以及城鄉(xiāng)二元戶籍制度。因高校職工屬于事業(yè)編,即進入到高校任職就成為全民事業(yè)編制人,然而,這種制度是為適應(yīng)計劃經(jīng)濟而產(chǎn)生,同我國目前的市場經(jīng)濟完全不符合。制度的限制是造成高校后勤編制外用工不公平的本質(zhì)原因。城鄉(xiāng)分離的二元戶籍制度是計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物,同時也是傳統(tǒng)就業(yè)制度的基礎(chǔ)。高校后勤部門二元戶籍制度的執(zhí)行致使編制外用工在工作中失去了公平競爭的權(quán)利,是出現(xiàn)差別化對待的根本原因,阻礙了高校后勤規(guī)范化用工。
2.社會保障機制差,用工風險大。
高校后勤編制外用工管理差是目前存在的主要問題。高校為了縮減用工成本,靈活編制外用工,通常會選擇不簽合同或者只是簽訂短期合適的情況。對合同管理欠缺,合同不規(guī)范,無法得到落實的情況時有發(fā)生。高校內(nèi)存在多個用工主體,有高校直接聘用也有各個部門聘用。聘用時間也是長短不一。因聘用時間不一,致使部分編制外人員的社會保險無法繳納,使勞動者應(yīng)有權(quán)利得不到保障。用工合同的管理欠缺,導(dǎo)致很多用工問題都無法得到合理的解決。當發(fā)生勞動糾紛時,往往需要用工單位承擔相應(yīng)責任,導(dǎo)致用工風險較大。
3.員工缺少歸屬感。
高校后勤思想政治教育工作的對象一般為穩(wěn)定性較強的編制內(nèi)員工。因編制外員工的流動性比較強,致使高校后勤管理人員往往對其思想上不重視。長期以來,編外人員一直都給人以“臨時工”的印象,同崗位上完成相同工作任務(wù),卻拿著低薪資,獎勵以及福利同編制內(nèi)員工具有很大的差距,導(dǎo)致編制外人員心理上無法接受認同。對于用人單位缺乏歸屬感已經(jīng)認同感。
4.制度建設(shè)不完善。
對于后勤編制外用工而言,因其不直接同院校簽訂勞動合同的勞動性質(zhì),往往長期的脫離單位的規(guī)章制度。因缺少員工培訓(xùn),不明確具體的規(guī)章制度,在工作中不清楚應(yīng)該從哪些規(guī)章出發(fā),目前執(zhí)行的'規(guī)章制度中對于編外人員約束不明確。制度上的不完善,造成了高校后勤對編制外用工管理的困難得后果。加之,高校后勤管理層對于編制外用工的重視程度低,對于后勤編制外用工的招聘、薪酬體系、晉升、考核等人事制度缺乏。給后勤編制外員工管理帶來了很大的問題。
三、后勤編制外用工制度的創(chuàng)新。
1.體制改革,減少制度性障礙。
現(xiàn)行體制管理方式中,明顯存在著對編制外員工身份的限定和待遇的不公平對待,無法做到同一崗位,待遇相同。所以,用工單位同員工矛盾激增。想要編制外用工管理得到有效的提升,必須要打破高校事業(yè)編度的限制。消除對于是否在編制內(nèi)的限制,在工作中享有平等的待遇。體制改革,創(chuàng)新工作模式,科學(xué)合理的分析用工情況,崗薪匹配。另外,城鄉(xiāng)二元戶籍制度也是造成高校對編制外用工不平等的原因之一。想要從根本上解決高校后勤編制外用工存在的問題,必須改革現(xiàn)行的城鄉(xiāng)二元戶籍制度。在市場經(jīng)濟體制下,將公民分為農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)兩種社會身份即不科學(xué)也不合理。只有取消戶籍低于歧視,才能從根本上使每個編制外用工收到平等的對待。
2.實行勞務(wù)派遣,降低用工風險。
勞務(wù)派遣在高校后勤改革必然會成為主要的方向。其無需高校與員工直接簽訂用工合同,而是由勞務(wù)派遣公司與各高校用人單位簽訂勞動合同。勞動關(guān)系為勞務(wù)派遣公司同被派遣員工。人員的招聘及入職后續(xù)工作(如社保繳納、勞動糾紛、合同的解除等)由勞務(wù)派遣公司完成。高校只需要給派遣單位一定的費用及員工社會保險單位繳納備份,從而減輕了高校編制外用工的管理成本,簡化用工事物,避免產(chǎn)生勞動糾紛。但各高校應(yīng)該嚴格選擇勞務(wù)派遣單位,做好監(jiān)督工作,掌握被派遣人員的社會保險信息,以及人員福利情況,避免產(chǎn)生用工風險。遵守國家相關(guān)的勞務(wù)派遣法律法規(guī),充分利用好勞務(wù)派遣模式。
3.增加培訓(xùn)機制,調(diào)動員工積極性。
編制外員工因人員基數(shù)大且來源復(fù)雜,員工個人素質(zhì)參差不齊,技術(shù)水平各異。因此,為了有效提高員工個人素質(zhì),提高技術(shù)能力,必須加強員工培訓(xùn)。所以,各高校,需要改變固有觀念,增加編制外員工的培訓(xùn),給編制外員工更多的學(xué)習成長空間,調(diào)動員工積極性。員工通過培訓(xùn)上崗,在崗前系統(tǒng)的進行專業(yè)技能、用工安全、規(guī)章制度等方面進行培訓(xùn),提升員工的整體水平。同時,還可以在員工間開展技術(shù)比賽,加強員工歸屬感,使其積極的投身到工作崗位中去。
4.增強員工歸屬感。
堅持“以人為本”的管理原則,讓編制外人員感受到組織的關(guān)心,做好員工思想教育工作,增強其組織責任感以及服務(wù)意識。根據(jù)不同崗位的具體情況,為編制外崗位工作人員提供職業(yè)指引,肯定其工作價值,增強其職業(yè)信心。從而,對自身的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力進行自我提升。從一味的機械、重復(fù)性工作中解放出來,提高自身的職業(yè)自豪感,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。但,思想教育工作是一項長期的重要工作,需要堅持,才能有所成效。另外,可以發(fā)展黨員激勵模式。高校黨組織應(yīng)該認真了解高校后勤工作崗位的特性,對于認真負責,表現(xiàn)優(yōu)異的編制外人員吸納到黨員隊伍中來,增強其組織歸屬感。
5.加強制度建設(shè),規(guī)范用工管理。
高校后勤在招聘編制外用工時,應(yīng)該有嚴格的人事制度,應(yīng)該本著“公平、公開、公正的原則”,按需設(shè)崗、進行公開的招聘。正式聘用的員工,應(yīng)以簽訂勞動合同的方式,保障雙發(fā)的權(quán)益。每個崗位應(yīng)該具有相應(yīng)的崗位職責以及上崗要求,完善用人規(guī)章制度。使沒項工作都能夠有章可循,逐漸實現(xiàn)后勤管理工作的制度化。另外,要建立健全考評制度,對于編制外用工人員進行嚴格的崗前考核,依據(jù)其崗位職責建立考核評價系統(tǒng),這也是為晉級加薪提供相應(yīng)依據(jù)。對于優(yōu)秀的人才應(yīng)該提供進入管理崗位的會,樹立榜樣,提高后勤隊伍整體的素質(zhì)。
6.以人為本,關(guān)愛員工。
摒棄高校事業(yè)單位僵硬的制度管理思維,客觀的對待編制外員工在整個后勤隊伍中的重要地位和影響。從編制內(nèi)編制外這種“區(qū)別身份管理”轉(zhuǎn)變到“按崗管理”。不管是編制內(nèi)外,需要按需上崗,擇優(yōu)而選,逐漸實現(xiàn)同崗?fù)剑U暇幹仆鈫T工的合法權(quán)益。做到關(guān)愛員工,塑造員工共同的價值觀,開展員工團建活動,讓員工感受到組織的關(guān)愛,增強對組織的認同感,提高其忠誠度。
四、結(jié)語。
近年來,經(jīng)過不斷的改革發(fā)展,我國高校后勤編制外用工的制度改革已經(jīng)取得了比較顯著的成果,在很大程度上提高了高校后勤的整體工作效率,提升了院校的辦學(xué)效益。但是,面臨著高校的擴建,師生需求的提升,高校后勤工作依然面臨著嚴峻的考驗。高校后勤管理必須要在管理模式、服務(wù)及監(jiān)管等方面深化改革,為高校的發(fā)展清除障礙。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十一
摘要:獨立學(xué)院是中國教育改革中出現(xiàn)的新生事物,是提升中國大眾化教育水平的重要途徑。
工商管理專業(yè)是一門應(yīng)用型學(xué)科,與社會經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系十分緊密。
首先界定了工商管理應(yīng)用型人才的涵義和獨立學(xué)院培養(yǎng)工商管理應(yīng)用型人才的必然性,然后分析了獨立學(xué)院工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式在現(xiàn)階段所存在的一些問題,最后提出了獨立學(xué)院工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)對策。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十二
管理學(xué)是個綜合、交叉性學(xué)科,需要大量的科技、人文、工程學(xué)科的支撐。
設(shè)計工商管理專業(yè)課程教學(xué)時,應(yīng)該有利于學(xué)生形成合理的能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的,同時要聯(lián)系生活與社會實際確定課程學(xué)習內(nèi)容,綜合專業(yè)學(xué)科與其他學(xué)科的相關(guān)知識,以職業(yè)崗位群所需要的知識與能力結(jié)構(gòu)為核心,兼顧長遠發(fā)展的需要,拓展橫向能力素質(zhì)來設(shè)置課程體系。
4.2改善教師結(jié)構(gòu)培育雙師型教師隊伍。
獨立學(xué)院的教師素質(zhì)的提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化刻不容緩,其中雙師型教師是獨立學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要保證,故高校中從事工商管理教育的師資隊伍,應(yīng)要求一定比例的專業(yè)教師具有相應(yīng)的實際工作經(jīng)驗,提倡“雙師型”教師從事教學(xué)活動。
鼓勵教師深入企業(yè)生產(chǎn)管理一線,及時了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工作流程,促使教師積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)和實踐經(jīng)驗,掌握企業(yè)實際的經(jīng)營管理方法。
另外可以根據(jù)需要聘請一部分企業(yè)管理人員,擔任兼職教師或進行綜合案例教學(xué)。
4.3建立“職業(yè)資格”教育模式培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)能力。
現(xiàn)在我國開始推行“職業(yè)資格”準入制度,這是培養(yǎng)高技術(shù)應(yīng)用型人才的機遇。
獨立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才應(yīng)注重學(xué)歷教育與職業(yè)資格教育并行,學(xué)歷教育可以提高學(xué)生專業(yè)理論知識和專業(yè)修養(yǎng),而職業(yè)資格教育能提高學(xué)生的實踐動手能力。
對于工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng),在強化學(xué)生過硬的現(xiàn)代管理專業(yè)知識和技能的同時,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),加強學(xué)生管理,拓展學(xué)生活動空間,豐富學(xué)生第二課堂,使學(xué)生非專業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力不斷提高,從而在企業(yè)管理方面具有一定的分析問題、解決問題的能力和更新知識的能力。
4.4加強實踐教學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新能力應(yīng)用型人才。
獨立學(xué)院要培養(yǎng)具有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,就必須重視對學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),而實踐教學(xué)就是一個非常有效的途徑。
從課程體系看,獨立學(xué)院首先要加大實習實踐環(huán)節(jié),另外還要重視教學(xué)過程中的實驗實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
4.5走政產(chǎn)學(xué)研合作教育之路培養(yǎng)應(yīng)用型人才。
獨立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位決定了應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)應(yīng)用型人才,而政產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)就是一個十分有效的途徑。
高校建立校內(nèi)專業(yè)實驗室與校外實訓(xùn)基地相結(jié)合的實驗實訓(xùn)課程體系,將研究成果應(yīng)用于教學(xué)體系建設(shè),建立產(chǎn)學(xué)合作教育運行機制,建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機制。
建立高校與企業(yè)合作的工商管理人才培養(yǎng)培訓(xùn)的機制,形成政、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的良性循環(huán),推行政、校、行、企共同育人的工商管理人才培養(yǎng)新模式。
培養(yǎng)工商管理應(yīng)用型人才是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的教育工程,需要從多方面對現(xiàn)在的培養(yǎng)模式進行改革和創(chuàng)新。
獨立學(xué)院對工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)必須從社會的需要出發(fā),不僅要培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的管理學(xué)科理論知識,更要注重培養(yǎng)其將理論指導(dǎo)實踐并應(yīng)用于實踐的能力,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。
參考文獻。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十三
摘要:我國的經(jīng)濟增長速度非常驚人,隱藏在其中的經(jīng)濟風險也非常大。無論是合同的簽訂過程中,還是控制工程成本的過程中,抑或是工程質(zhì)量管理中,或者工程勞務(wù)分包中都或多或少地存在著風險。本文就對這些隱藏的風險進行逐一分析,并逐一給出相應(yīng)對策。
工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)相結(jié)合形成的工程經(jīng)濟學(xué)運用市場基本原理分析工程項目,幫助企業(yè)實現(xiàn)較高施工水平的同時提供最大化利潤。目前,工程經(jīng)濟學(xué)中存在許多風險,如果防范風險成為重中之重。因為我們必須提高認識,加強對工程經(jīng)濟管理風險的防范,提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。
要想控制風險先要管理風險,要想管理風險先要識別風險。要想正確識別風險就要有能力預(yù)測風險、分析風險,在具備了預(yù)測風險、分析風險的能力的前提下就可以識別出風險,一旦識別出風險就可以對風險進行評估。然后根據(jù)評估的結(jié)果制訂詳細的針對該風險的防范、控制、善后、處理措施??刂乒こ淌┕て髽I(yè)經(jīng)濟管理風險對于施工企業(yè)而言意義在于及時規(guī)避、把控風險將施工的整個過程的損失降到最小,保質(zhì)保量按時順利完成施工任務(wù)。控制工程施工企業(yè)經(jīng)濟管理風險對于投資方而言同樣意義十分重大,只有施工企業(yè)保質(zhì)保量按時順利完工,投資方的根本利益才能夠得以保障??刂乒こ淌┕て髽I(yè)經(jīng)濟管理風險的社會效益也是顯而易見的。
2.1投標報價風險。
在我國的建筑行業(yè),在投標的過程中,許多企業(yè)會相互壓價,存在很大的.風險問題。企業(yè)進行壓價的原因主要有:第一,由于市場的自發(fā)調(diào)節(jié),施工企業(yè)多,買方少,為了不讓本企業(yè)的工作人員以及工程設(shè)備閑置,企業(yè)只能采用壓價的方式以期望可以達到中標的目的,希望以這樣的形式避免遭遇更大的損失;第二,企業(yè)對于招標這一行為沒有正確的認識,主觀上認為,競價就是壓價;第三,政府自身也存在壓價行為,對于工程項目層層逼近,對于工程項目的計算定價進行操作,這種做法阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外一種風險來自工程量清單的項目與計量規(guī)則存在差異。這一方面指清單的內(nèi)容和項目與計量規(guī)則不相吻合造成工程招標報價時理解上的誤差,另一方面是指業(yè)主在招標文件中并未提供相應(yīng)的計量規(guī)則和技術(shù)規(guī)范,而實際工程量的計算由承包方自行根據(jù)招標圖來計算,兩者標準認定上的差異很容易造成工程報價失誤。還有一種造成投標報價風險的原因:企業(yè)施工的圖量與招標工程的清單不一致。施工圖與工程招標的清單量不一致。當前我國建筑市場發(fā)展迅猛,很多業(yè)主往往在工程的設(shè)計階段就提前進行招標,由于初設(shè)深度的不夠,施工企業(yè)所確定的“綜合單價”不可能完全涵蓋施工圖的內(nèi)容,工程施工圖一般在工程開工后才能到位,這時施工企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實際施工圖在數(shù)量上、內(nèi)容上都有很大差別。這些差異往往造成工程綜合投標單位上浮10%以上。因此,由于企業(yè)施工的圖量與招標工程的清單不一致而造成的風險,對于企業(yè)發(fā)展極為不利。
工程施工項目相比于其他的任務(wù),有著自己的很多特點。它具有不穩(wěn)定性,因為常常會受到外部環(huán)境變化的影響。比如說施工啟動資金和設(shè)備,水文地理情況,技術(shù)規(guī)范標準等等,這些都是在路上作業(yè)的情況。來自合同中的風險。不少業(yè)主缺乏風險意識,只是簡單的追求低價格,控制建設(shè)成本,在工程建設(shè)的合同擬定中,最大限度的制定制約施工企業(yè)的條款,將總承包風險費用盲目的作為風險轉(zhuǎn)移的目標,將無法預(yù)見的風險、工程量增加、工期延誤、設(shè)計變更等,全部轉(zhuǎn)移給承包商。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十四
根據(jù)《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》,獨立學(xué)院,是指實施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人合作,利用非國家財政性經(jīng)費舉辦的實施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。獨立學(xué)院是民辦高等教育的重要組成部分,屬于公益性事業(yè)。
國家規(guī)定,申請者要對獨立學(xué)院的教學(xué)和管理負責,并保證辦學(xué)質(zhì)量;合作者要負責提供獨立學(xué)院辦學(xué)所需的各項條件和設(shè)施,參與學(xué)院的管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。獨立學(xué)院應(yīng)具有獨立法人資格,獨立的校園校舍,獨立進行教學(xué)和財產(chǎn)管理、招生和頒發(fā)畢業(yè)證書。由于獨立學(xué)院屬于本科層次,所以由教育部負責審批。凡未經(jīng)教育部審批的,國家均不承認其學(xué)歷。獨立學(xué)院在特定情況下有時也被稱為“二級獨立學(xué)院”,它與公辦大學(xué)本部各直屬院系有著本質(zhì)區(qū)別。
獨立學(xué)院的招生是通過學(xué)院辦學(xué)所在的省市,根據(jù)參加全國高考統(tǒng)一招生的招生計劃的基礎(chǔ)上,實施降低分數(shù)的方式進行的。獨立學(xué)院的畢業(yè)生將獲得國家承認的學(xué)歷證書。對學(xué)習期滿且成績合格的學(xué)生,發(fā)給獨立學(xué)院的畢業(yè)證書;符合學(xué)位授予條件的,授予獨立學(xué)院的學(xué)士學(xué)位證書。
獨立學(xué)院與大學(xué)內(nèi)部學(xué)院的重要區(qū)別還在于其獨立性。獨立學(xué)院有獨立的校園和基本辦學(xué)設(shè)施,實施相對獨立的教學(xué)組織和管理,獨立進行招生,獨立頒發(fā)學(xué)歷證書,獨立進行財務(wù)核算,應(yīng)具有獨立法人資格,能獨立承擔民事責任。獨立學(xué)院還按國家有關(guān)教育事業(yè)統(tǒng)計工作的'規(guī)定,獨立填報《高等教育基層統(tǒng)計報表》。在性質(zhì)上是一所完全獨立的院校,與所屬的大學(xué)關(guān)系并不大。
獨立學(xué)院與大學(xué)內(nèi)部學(xué)院的重要區(qū)別還在于其完全的民辦性,獨立學(xué)院由于其獨立性,其經(jīng)費來源不是來自國家撥款而是由學(xué)院的舉辦方通過各種方式籌集得到,在經(jīng)費、學(xué)費和其他一些相關(guān)的管理上也都是按照民辦大學(xué)的方式進行管理。
獨立學(xué)院正逐漸成為當前和今后一個時期內(nèi),我國高等教育發(fā)展的重要組成部分。近年來,獨立學(xué)院發(fā)展較快,全國目前已經(jīng)有300多所獨立學(xué)院,其中湖北最多,有31所,遼寧有22所,湖南15所,河北14所,江西13所等。
教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,獨立學(xué)院是保證我國高等教育今后持續(xù)健康發(fā)展的一項重大舉措。獨立學(xué)院將會成為今后一個時期高等教育發(fā)展的一個亮點。
1.電子科技大學(xué)中山學(xué)院。
2.華南師范大學(xué)增城學(xué)院。
3.廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院。
4.廣州大學(xué)松田學(xué)院。
5.北京理工大學(xué)珠海學(xué)院。
6.吉林大學(xué)珠海學(xué)院。
7.東莞理工學(xué)院城市學(xué)院。
8.中山大學(xué)新華學(xué)院。
9.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院。
10.廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。
11.廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院。
12.中山大學(xué)南方學(xué)院。
13.華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院。
14.廣東商學(xué)院華商學(xué)院。
15.廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院。
16.廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院。
17.北京師范大學(xué)珠海分校。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十五
首先,要樹立工程經(jīng)濟管理意識,工程經(jīng)濟管理不僅僅涉及工程本身,而且涉及全體工作人員,無論是高層的管理人員,還是低層的技術(shù)人員,都應(yīng)該有成本控制意識。
其次,正確處理工期和效率的矛盾,市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟有很大區(qū)別的,市場經(jīng)濟既要保證工程質(zhì)量又要保證企業(yè)效率,而計劃經(jīng)濟卻不惜任何代價保證工程質(zhì)量,所以市場經(jīng)濟下施工企業(yè)根本沒有生存空間。
最后,要將經(jīng)濟管理和工程技術(shù)有機結(jié)合起來,技術(shù)人員不僅僅精通技術(shù)也熟悉經(jīng)濟,工程師和造價工程師密切配合,這樣就能確保工程項目的實施即經(jīng)濟又科學(xué)。
第一,施工企業(yè)要完善組織體系。完善企業(yè)的'各個組織機構(gòu),例如專門的市場營銷部門和專門的設(shè)計部門應(yīng)對招標制度的發(fā)展,專門的工程經(jīng)濟管理部門應(yīng)對企業(yè)管理索賠,負責監(jiān)控預(yù)算成本,企業(yè)定額測定等工作,施工企業(yè)總公司和分公司各司其職分工明確,健全經(jīng)濟管理機構(gòu)。
第二,實行管理層與作業(yè)層相分離。集團的項目部門和施工企業(yè)項目部門為主體管理層,主要負責企業(yè)的資金安排、施工方案敲定、設(shè)備與原材料采購。
第三,完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部監(jiān)督減少管理過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和漏洞的發(fā)生,開展內(nèi)部競標等方式在招投標過程中引入市場競爭機制,適當吸引外部單位參與投標,提高招投標工作的效率和透明度。
最后,加強內(nèi)部物機市場建設(shè),發(fā)揮采購的規(guī)模優(yōu)勢。擴大企業(yè)物流配送的范圍,增加資金投入,爭取規(guī)模采購以便降低成本。條件好的施工企業(yè)可建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場,完善企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備租賃市場以減少企業(yè)對外部市場的依賴,節(jié)省交易成本。
科學(xué)化的管理方法能實現(xiàn)目標的統(tǒng)一,它吸收和運用最先進的學(xué)術(shù)成果,用最經(jīng)濟、最簡單、最實用、最科學(xué)的辦法提高管理的有效性、準確性、及時性。它能將管理的各項工作按照客觀經(jīng)濟規(guī)律科學(xué)、有序的進行。
但是,不同的管理行為必須依靠不同的管理方法來實現(xiàn),同一管理目標的實現(xiàn)可以采取不同的管理方法,不同的管理方法卻會產(chǎn)生不同的功效。在組織國民經(jīng)濟運行的角度上講,經(jīng)濟管理方法的科學(xué)化就是把經(jīng)濟管理的行政方法、法律方法、教學(xué)方法、思想教育方法、綜合起來加以運用,最終形成一個以法律方法和經(jīng)濟方法為主的體系,這個體系以其他組織現(xiàn)代化方法為輔的一張網(wǎng)絡(luò)。但是,站在組織微觀經(jīng)濟活動的角度上講,目前仍然需要解決宏觀經(jīng)濟管理組織現(xiàn)代化存在的問題:
(1)作為宏觀調(diào)控的中心,國家需要建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),通過監(jiān)督、調(diào)控、預(yù)測等手段,保證國家間接宏觀調(diào)控的決策、實施、預(yù)測、監(jiān)督、考核、獎勵等等各項工作都按規(guī)定的標準和步驟進行。同時選擇合適的行動途徑和行動方法也很重要,他是能否比較經(jīng)濟達到預(yù)定目標的前提,成功的管理需要做對的事情且將事情做好,好的管理不僅如此,還需要做好事、做對事。
(2)如何通過改革逐步確立起適應(yīng)市場經(jīng)濟運行的經(jīng)濟管理體制,解決企業(yè)、地方、國家之間的責權(quán)利關(guān)系問題。
4結(jié)語。
工程經(jīng)濟管理需要認真分析經(jīng)濟管理風險的來源,明確防范風險的措施,這樣才能有利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,它對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十六
為進一步加強內(nèi)控管理,規(guī)范操作規(guī)程,建立健全和完善內(nèi)部約束機制,保證支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行,根據(jù)人民銀行廣州分行辦公室《關(guān)于確保廣東地區(qū)支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行的通知》(廣州銀辦發(fā)[20xx]323號)文件精神,本社于二00九年十月一日至十月十對轄內(nèi)信用社支付結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)控管理進行自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、支付系統(tǒng)的自查。
經(jīng)對轄內(nèi)信用社大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和農(nóng)信銀業(yè)務(wù)系統(tǒng)的檢查,除個別社存在大額支付往賬未經(jīng)有權(quán)人審批現(xiàn)象外,未發(fā)現(xiàn)存在問題和風險隱患。存在問題已下事實確認書,限期整改。
二、銀聯(lián)支付系統(tǒng)的自查。
(一)本聯(lián)社共有atm機5臺,均為在行atm機。到檢查日止,5臺機具使用正常,但存在部分信用主相關(guān)人員對atm機巡查工作未達到要求次數(shù);前后臺崗位輪換時,柜員未及時對atm機密碼進行變更等現(xiàn)象。
(二)至檢查日止,本聯(lián)社共有pos機45臺,目前使用正常,未發(fā)現(xiàn)其他風險隱患。
三、內(nèi)控管理情況的自查。
對印、押、證的管理進行了重點檢查。轄內(nèi)信用社人員崗位設(shè)置合理,能起到相互制約的作用,各類印章的啟用、使用和保管符合規(guī)定要求。檢查中發(fā)現(xiàn)有個人名章長時間閑置桌面、員工調(diào)離本社但未及時登記停用日期的情況,已當場要求改正。要求所有員工重視印章的管理和使用,杜絕印章、憑證管理上的漏洞。單位存款賬戶管理方面,存在個別信用社賬戶資料已過有效期而未及時更新、開立的單位存款賬戶開戶許可證單位負責人姓名與客戶所提供的開戶資料負責人身份不一致現(xiàn)象,已督促其限期整改。
通過本次自查自評,聯(lián)社上下內(nèi)控意識也得到進一步增強,明確了內(nèi)控管理工作對于自身發(fā)展及落實外部監(jiān)管要求的重要意義。同時,各業(yè)務(wù)部門進一步梳理了日常內(nèi)控管理工作流程,轄內(nèi)各信用社在經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)管理和操作中,將嚴格遵循“內(nèi)控優(yōu)先”原則,優(yōu)化流程,規(guī)范操作,加大檢查監(jiān)督和機具使用巡查的力度,扎扎實實地做好內(nèi)控管理,做到警鐘長鳴,堅持不懈,嚴防各類風險的發(fā)生。
xx聯(lián)社會計結(jié)算部。
二00九年十月十二日。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十七
(1)對超出整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風險水平的風險,應(yīng)當實施風險回避策略。
(2)對在整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風險水平之內(nèi)的風險,在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進一步控制措施的,可以實施風險承受策略。
(3)對在整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風險水平之內(nèi)的風險,在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨采取進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的,可以實施風險降低策略。
(4)對在整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風險水平之內(nèi)的風險,在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量,采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險等進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的,可以實施風險分擔策略。
(二)結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風險應(yīng)對方案
風險應(yīng)對策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項相聯(lián)系,不同的業(yè)務(wù)或事項可以采取不同的風險應(yīng)對策略,同一業(yè)務(wù)或事項在不同的時期可以采取不同的風險應(yīng)對策略,同一業(yè)務(wù)或事項在同一時期也可以綜合運用風險降低和風險分擔應(yīng)對策略。
(1)一般情況下,對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風險,可采取風險承受、風險回避、風險分擔等方法。
(2)通常情況下,對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L險,可以采用風險分擔、風險降低等方法。
(3)風險應(yīng)對的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內(nèi)的風險控制在風險承受度之內(nèi),但是從整個企業(yè)來講卻超過了風險承受度。還有一些情況是,企業(yè)內(nèi)很多部門的風險可以相互抵消,不需要采取過多的風險應(yīng)對措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風險評估后,可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風險因素、重要性水平和風險應(yīng)對策略,在對可能存在的風險進行分析的基礎(chǔ)上,設(shè)立風險清單,建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫,為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進風險評估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當重視風險評估的.持續(xù)性,及時收集風險及與風險變化相關(guān)的各種信息,定期或者不定期地開展風險評估,適時更新、維護風險數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺風險的表現(xiàn)和本質(zhì)
(一)地方政府債務(wù)風險的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風險的表現(xiàn)包括:財力與支出責任不匹配,地方政府收不抵支;舉債權(quán)利與償債責任時空分離,形成債務(wù)內(nèi)在擴張機制;地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力,債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等,企業(yè)注冊資本金比例很小,實收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多,融資渠道主要是向銀行貸款。為此,給銀行帶來還貸風險。
地方融資平臺公司在2017年到2011年間,投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平??紤]到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點,如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當前地方政府大部分項目采用的是城投模式,即注冊一個公司放很少的錢進去,然后到銀行貸款。這個模式的脆弱之處在于,它是期望于土地實現(xiàn)預(yù)期價值支持還貸。當前,房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn),土地流拍接踵而來,一旦地價下跌,風險必將依次到來。
一些融資平臺公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)部管理不規(guī)范,資本金到位率低等問題,盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損,占全國融資平臺公司總數(shù)的26%。
審計署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號公告顯示,1319.8億元債務(wù)資金未及時安排使用問題,相關(guān)地方通過抓緊項目前期準備、合理加快工程進度、理順資金審批手續(xù)、及時歸還等措施,整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔保,融資平臺公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元,351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一剩”(高能耗、高污染、產(chǎn)能過剩)項目,以及融資平臺公司虛假出資、注冊資本未到位等問題。
目前,在10萬億元的地方債務(wù)中,用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去,或者土地出讓金下跌,就可能會影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看,50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財政償債能力較差,完全靠其自身財力還款存在一定的困難。
(二)地方融資平臺風險的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出:“政府融資平臺本質(zhì)上還是政策性融資,或者是政府干預(yù)下的融資;由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定,地方政府的財政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整;按照金融法規(guī)的要求,銀行不能向政府機構(gòu)提供貸款,政府機構(gòu)提供的擔保也不具有法律效力。所以說,地方政府平臺存在著國家法律和金融制度上的隱患,如果長此下去,既不符合經(jīng)濟體制改革和法制社會建設(shè)的方向,也會干擾國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和良性運行”。筆者則認為,地方政府融資平臺本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式,當融資平臺無力償債時將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風險的對策與建議
1對地方政府舉債應(yīng)制定地方財政法,依法管理好地方財政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺風險,實質(zhì)是地方財政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看,均有《地方財政法》或《財政責任法》或《地方政府財政基礎(chǔ)法》等,以依法管理地方財政收支和財政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財政舉債風險,也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗,立法部門及早制定地方財政法,依法管理地方財政舉債還債問題。
2嚴格地方財政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機制,以防范地方財政赤字過大,發(fā)生債務(wù)危機。
從西方國家來看,比如美國,各州的憲法或法令都要求實施平衡預(yù)算規(guī)則,其中35個州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財政年度末期予以消化,禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個州雖允許政府年末有赤字,但必須反映在下一個財政年度的預(yù)算中,并確保能夠償還。在日本,地方政府發(fā)行債券有嚴格的審批制度和具體的程序。《地方自治法》對債券的發(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此,我國財政部應(yīng)對地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對地方財政預(yù)算必須進行嚴格管理和審批。對地方財政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺融資規(guī)模,實行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資,一律不予批準。對省市政府舉債計劃,財政部匯總后須報請國務(wù)院批準。
3規(guī)范的信息披露制度和風險預(yù)警機制是防范地方政府債務(wù)風險和地方融資平臺風險的有效措施。
比如巴西,地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報財政賬戶收支情況,每4個月須發(fā)布債務(wù)報告。如果地方政府在8個月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi),則將進入財政部公布的黑名單。為此,我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風險預(yù)警機制,以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺的失控。遏制融資平臺和地方政府過度舉債,還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式,以強化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機制是防范地方政府債務(wù)風險和地方融資平臺風險的有效措施。在日本,地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔保,地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來,而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中,有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項目的投資回收周期不匹配,隨著償債高峰臨近,部分地方政府存在償債風險。為此,借鑒日本建立償債保障機制的經(jīng)驗,我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機制,才能切實應(yīng)對償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺風險,必須建立地方政府債務(wù)管理長效機制。
這包括完善的分稅制度、嚴格的政府債務(wù)約束機制、完善的債務(wù)管理機制等。只有多方位、全過程地對地方政府債務(wù)實施有效管理,才能力求實現(xiàn)標本兼治。
6防范地方融資平臺風險,要抓緊處理平臺存量貸款風險。
對公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題,必須要抓緊按照“誰舉債、誰負責”的原則,區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對無力按期償還的債務(wù),地方政府可以在財政預(yù)算內(nèi)安排專門款項逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后,中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”,中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對地方政府進行償債補助。
7防范地方融資平臺風險,金融機構(gòu)應(yīng)當提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會的風險提示,及時掌握平臺貸款還貸的風險隱患,推動地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺公司再融資等措施,有效落實到期債務(wù)還款來源,并按月上報到期貸款償還情況。
8對地方融資平臺貸款的期限調(diào)整,商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺貸款按期收回作為首要目標和選擇,而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴格標準、審慎操作,防止因濫用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風險、政治風險。
9為防范地方融資平臺風險,金融機構(gòu)必須嚴格控制地方融資平臺貸款的增長,要防止地方融資平臺長期貸款與銀行短期存款的嚴重錯配。
為此,金融機構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺長期貸款的增加額,這樣才能切實防止存貸款期限錯配的風險。
10為防范地方融資平臺風險,加強政府負債管理,建立財政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風險向政府和銀行集中,使財政和金融成為一對“連體嬰兒”,必須建立財政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債,最后將“包袱”扔給后人和金融部門,釀成更大的財政債務(wù)和金融不良貸款風險。為此,金融部門對地方融資平臺的貸款,必須嚴把審貸關(guān),凡無還貸可靠來源的,金融機構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十八
摘要:作為一門將工程、經(jīng)濟、管理三門學(xué)科融合在一起的綜合學(xué)科,工程經(jīng)濟學(xué)以工程技術(shù)為主要框架,同時運用經(jīng)濟管理學(xué)的理論和分析方法作為該學(xué)科的基礎(chǔ),其具有理論面廣泛、政策性高、實踐性強等特點。
運用工程經(jīng)濟學(xué)的以上特點來對工程項目進行項目可行性、投資、評估、技術(shù)制定、施工方案的選定、工程經(jīng)濟活動的預(yù)算和決策進行分析和研究,不僅可以使施工企業(yè)又快又好地完成項目,還能收獲較高的經(jīng)濟效益。
0引言。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭也越來越激烈。我國的建筑行業(yè)現(xiàn)今已經(jīng)面臨這供大于求的市場現(xiàn)狀,從而導(dǎo)致施工企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時面臨這多種市場風險,這些風險在一定程度上嚴重制約和影響了施工企業(yè)的發(fā)展,因此工程經(jīng)濟管理在此時就顯得尤為重要。
如何對風險進行科學(xué)地預(yù)測,如何規(guī)避、控制并轉(zhuǎn)移風險成為了目前施工企業(yè)所亟需解決的問題。文章將就工程經(jīng)濟管理中的風險和預(yù)防措施進行簡要的闡述。
無論是在哪個行業(yè),企業(yè)如想要對可能發(fā)生的風險進行控制,就必須事先對風險進行集中有效的管理。
隨著我國施工企業(yè)數(shù)量的不斷壯大,市場競爭的激烈程度進一步增加,因此加強對工程經(jīng)濟管理風險的預(yù)防和控制,不僅是應(yīng)對我國現(xiàn)有市場經(jīng)濟狀況對于企業(yè)的要求,同時也是企業(yè)生存和發(fā)展的堅實后盾。
2.1.招投標引起的風險。
2.1.1招標提供的工程量清單與施工圖紙不符。
我國現(xiàn)已實行的《清單計價規(guī)范》中明確規(guī)定;“由于工程量清單提供的工程數(shù)量有誤或是因設(shè)計變更所引起的.工程量的變化,若是在合同約定范圍之內(nèi)的,按原有的綜合單價進行執(zhí)行[1]?!?/p>
在我國目前的工程建設(shè)行業(yè)里,業(yè)主經(jīng)常會為了加快工程項目建設(shè)的進度而在工程設(shè)計的初步階段就開始對工程進行招標,因為設(shè)計初期的圖紙深度不夠,施工企業(yè)自行編制的綜合單價往往不可能包含施工圖紙中的全部內(nèi)容,因而就容易出現(xiàn)在工程開工后進行施工時,才發(fā)現(xiàn)完善后的施工圖紙與初設(shè)圖紙相比,無論是在數(shù)量還是在內(nèi)容上都有著比較大的差異。盡管這些設(shè)計變更并不屬于一類變更,但卻很容易超過綜合投標單價的10%。
而建設(shè)方往往為了轉(zhuǎn)移自身的風險,會在已簽署的合同中約定:“超過《工程量清單》的項目、數(shù)量和因此增加的工程費用,有承包人自行承擔。”
2.1.2招標過程中工程量清單出現(xiàn)漏項。
在建設(shè)方在采用初設(shè)概算限額招投標時,往往會發(fā)生由于設(shè)計深度不夠,圖紙不夠詳盡,施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)漏項也需要自行承擔風險的情況。
2.1.3工程量清單清單的項目與計量規(guī)則不配套。
此種風險分為兩種:第一,由于清單的項目以及其內(nèi)容不符合采用的計量規(guī)則,所產(chǎn)生的投標報價的理解偏差;第二,由于建設(shè)方在招標文件中對計量規(guī)則和相關(guān)技術(shù)規(guī)范并未明確提出,而造成施工企業(yè)根據(jù)招標圖計算所產(chǎn)生的偏差。
2.1.4投標性施組造成的風險。
投標施組是指,施工企業(yè)在投標階段所編制的施工組織設(shè)計。投標施組所造成的風險主要分為兩種情況:第一,施工企業(yè)為了中標而不突破招標指導(dǎo)性施組,從而造成虧損[2];第二,施工企業(yè)對投標性施組的重視程度不夠,在進行投標時,往往會因為為了中標而對投標施組中的施工方案進行成本的壓縮,從而造成在中標后才發(fā)現(xiàn)其投標施組并不具備可行性與實際意義,從而造成企業(yè)的虧損。
2.1.5低價競標的風險。
我國的建筑行業(yè)在進行招投標的過程中常常會發(fā)生不合理的低價競標的事件。其主要原因主要有兩點。第一,由于施工企業(yè)過多,從而造成市場甲乙兩方的比例失調(diào),很多施工企業(yè)為了避免設(shè)備閑置和人員窩工,不得不壓低投標價格以爭取中標;第二,業(yè)主本身為了追去經(jīng)濟效益,從而對中標價格進行壓縮,甚至動用政府部門進行干預(yù),使得在招投標過程中喪失了公平競爭的原則。
工程定額按照主編部門可以對其管理權(quán)限進行全國性,地區(qū)性,行業(yè)性、企業(yè)性、補充性等類別的定額的劃分,地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行,市政工程由政府進行投資,故由政府頒發(fā)執(zhí)行此項定額,不同的部門進行工程定額的頒發(fā)必然會導(dǎo)致不同的要求的產(chǎn)生,對于定額的執(zhí)行也常常會遇見這類問題,定額單位不能進行執(zhí)行抉擇,相關(guān)主管單位也難以解決[3]。
工程項目的施工階段屬于一個風險較為集中的階段,其風險主要可以分為以下幾類。
因工程建設(shè)項目很容易受到外部環(huán)境的影響,如氣候、資金、水文地質(zhì)、技術(shù)標準的變化等。所以施工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件選擇合適的施工方案,降低施工風險。
3.2工期以及安全質(zhì)量的風險。
由于建設(shè)方要求的工期緊張,增大了施工企業(yè)的投入,或是在施工過程中,施工作業(yè)人員沒有遵守施工、技術(shù)和安全規(guī)范而導(dǎo)致了工程的安全質(zhì)量事故。這些原因都會給施工企業(yè)帶來風險。
3.3施工企業(yè)在進行勞務(wù)分包時的風險。
施工作業(yè)人員是對工程項目進行施工建設(shè)的基礎(chǔ),但目前我國工程建設(shè)中依舊存在著施工作業(yè)人員素質(zhì)水平比較低的現(xiàn)象,施工安全生產(chǎn)意識薄弱,施工技術(shù)水平不到位等,很容易給工程項目帶來安全質(zhì)量隱患,從而給施工企業(yè)帶來風險。
3.4材料機械采購的風險施工企業(yè)在進行材料的采購時,往往會因為施工周期長、材料用量大、市場價格變動等原因而增加施工成本。施工企業(yè)在進行施工機械的設(shè)備配置時,需要租憑許多大型的工程機械設(shè)備,但在施工過程中,因為多種原因而導(dǎo)致的局部機械停滯待工,對機械的調(diào)配使用不當造成機械利用率不高等,都會讓施工企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟損失。
相關(guān)風險工作人員應(yīng)當盡可能的對各種工程經(jīng)濟管理風險進行有效的判斷,然后再將這些判斷運用到工程項目的各個實施階段進行綜合考慮和分析,根據(jù)其風險級別進行排序,運用專業(yè)的風險管理措施,對其進行綜合控制。
4.2加強對于合同的管理。
在合同形成時,要對建筑物資材料的詢報價、招評表等過程進行監(jiān)督和審計,防止因合同漏洞所造成的損失。在合同簽訂時,簽訂雙方應(yīng)保證平等的關(guān)系,確保雙方是在對合同條款的一致協(xié)商下簽訂的。施工企業(yè)在簽訂合同后,若發(fā)現(xiàn)合同中的條款有與實際施工情況不符的情況,應(yīng)當及時提出,強化施工企業(yè)的索賠意識,將經(jīng)濟風險降到最低。
4.3加強對于施工質(zhì)量的控制。
在施工過程中施工企業(yè)的項目經(jīng)理部應(yīng)當制定嚴格的質(zhì)量驗收標準,使工程質(zhì)量能達到建設(shè)方的要求。首先要對進場材料嚴把質(zhì)量關(guān),不達到國家規(guī)范要求的工程建造材料一律不予采用。其次對于現(xiàn)場施工作業(yè)人員,必須嚴加監(jiān)督,做好各道施工工序的細節(jié)問題,確保工程質(zhì)量。
4.4加強對施工安全的控制。
施工現(xiàn)場的安全責任應(yīng)當落實到每個人的頭上,把安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹徹底。施工現(xiàn)場安全人員應(yīng)注重每個環(huán)節(jié)之中的安全問題,同時建立相應(yīng)的檢查制度,確保安全手段有效地運行,讓施工企業(yè)不會受到安全風險的困擾。
5.結(jié)語。
處理好工程經(jīng)濟管理的風險問題,是完成一個優(yōu)秀的工程項目的前提。處理好工程經(jīng)濟管理問題,需要多個部門、人員相互協(xié)助來完成。通過實現(xiàn)對工程經(jīng)濟管理風險的控制,可以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
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支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇十九
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,注冊會計師的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴大,與此相適應(yīng),注冊會計師的法律責任也越來越大。特別是事務(wù)所脫鉤改制后,這個問題顯得尤為突出,加強對審計風險的防范已是擺在事務(wù)所和注冊會計師面前的重要課題。
所謂審計風險是會計報表中存在重大錯報或漏報,而注冊會計師經(jīng)過審計后發(fā)表了不恰當審計意見從而導(dǎo)致嚴重后果的可能性。其產(chǎn)生的主要原因:
1.從審計方法上看:由于現(xiàn)代企業(yè)會計信息的數(shù)量越來越多,范圍越來越廣,注冊會計師已不可能實施詳細審計,而主要采取的是抽樣審計的方法,所采取的程序和方法是否科學(xué)、適用,直接影響到審計質(zhì)量。這種以“個別”推斷“整體”,“局部”代表“全局”的方法,必然與實際情況存在著或大或小的差距,使審計結(jié)論產(chǎn)生偏差,從而導(dǎo)致審計風險的發(fā)生。
2.從審計人員的素質(zhì)看:我國注冊會計師整體素質(zhì)與客觀要求還有相當距離。注冊會計師的綜合素質(zhì)對執(zhí)業(yè)風險的防范具有決定性作用,其道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等,將會直接對審計結(jié)果產(chǎn)生重大影響。綜合素質(zhì)越高,審計風險就越小,反之風險越大。執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)導(dǎo)致審計風險的本質(zhì)原因包括以下三個方面,一是主觀的故意,即明明知道審計項目存在審計風險,但由于受利益驅(qū)動,幫助客戶通同作弊,從而導(dǎo)致問題的發(fā)生;二是主觀的放縱,即明知審計風險很高,但由于粗忽大意,而不去避免,從而放任了結(jié)果的發(fā)生;三是客觀的不可預(yù)見性,即由于審計技能原因,對存在的審計風險沒有預(yù)見或在審計過程中沒有發(fā)現(xiàn)問題。注冊會計師自身綜合素質(zhì)的高低是導(dǎo)致審計風險的主要原因。
3.從客觀經(jīng)濟活動的復(fù)雜性看:隨著社會信息化程度的提高,被審計單位的會計信息資料也越來越多,差錯和虛假的會計資料參雜其中,失察的可能性也隨著增大;經(jīng)濟業(yè)務(wù)的種類和性質(zhì)也在不斷的多樣化和復(fù)雜化,會計核算業(yè)務(wù)已經(jīng)遠遠超出傳統(tǒng)的財務(wù)會計的內(nèi)容,諸如所得稅會計、租賃會計、破產(chǎn)會計、合并會計報表等新內(nèi)容不斷出現(xiàn),對這些業(yè)務(wù)的處理,要比傳統(tǒng)的財務(wù)會計更具挑戰(zhàn)性,更容易發(fā)生爭議,也為審計帶來了更多的困難;從審計內(nèi)容來看,現(xiàn)代審計不僅包括對被審計單位的財務(wù)收支活動進行審計,也包括對一些投資方案的可行性研究;既包括對被審計單位的經(jīng)營成果進行評價,又要對被審計單位的內(nèi)部控制制度的健全與運作效果進行評價,這些都會增加注冊會計師做出正確的審計結(jié)論的難度。此外,我國經(jīng)濟體制及與之配套的`各種制度均處于不斷變革之中,經(jīng)濟成份越來越復(fù)雜,各種經(jīng)濟成份的從業(yè)人員的素質(zhì)有很大的差異,他們處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的能力有時滯后于財務(wù)會計制度的變革,有的甚至亂中投機,以圖私利的情況也時有發(fā)生。上述這些因素都相應(yīng)的增加了審計的風險。
4.從法律法規(guī)的規(guī)范程度看:審計相關(guān)法律法規(guī)不夠完善,隨著國家政策的不斷調(diào)整、變化,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),而相關(guān)法律法規(guī)不相配套日益突出,導(dǎo)致審計過程中遇到的新問題無法處理。此外,一些法規(guī)政出多門,相互矛盾,造成事務(wù)所、注冊會計師無所適從,也容易導(dǎo)致審計風險。另外,事務(wù)所本身不按規(guī)定標準收費,競相壓價,降低審計成本,擾亂市場秩序,也是導(dǎo)致審計風險發(fā)生的重要原因。
二、審計風險的控制與防范。
審計風險由固有風險、控制風險以及檢查風險組成。
所謂固有風險是指假設(shè)被審計單位不存在相關(guān)內(nèi)部控制時,某一帳戶或交易類別單獨或連同其他帳戶、交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報的可能性。所謂控制風險是指某一帳戶或交易類別單獨或連同其他帳戶或交易類別產(chǎn)生錯報或漏報,而未能被內(nèi)部控制防止、發(fā)現(xiàn)、糾正的可能性。所謂檢查風險是某一帳戶或交易類別單獨或連同其它帳戶或交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報,而未能被實質(zhì)性測試發(fā)現(xiàn)的可能性。
審計人員可以根據(jù)審計風險形成的原因,采取相應(yīng)的對策,將其控制在一定范圍之內(nèi)。其方法有:
1、建立風險責任制度。
從風險控制的角。
[1][2]。
支付寶支付風險與對策(通用20篇)篇二十
首先,要樹立工程經(jīng)濟管理意識,工程經(jīng)濟管理不僅僅涉及工程本身,而且涉及全體工作人員,無論是高層的管理人員,還是低層的技術(shù)人員,都應(yīng)該有成本控制意識。
其次,正確處理工期和效率的矛盾,市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟有很大區(qū)別的,市場經(jīng)濟既要保證工程質(zhì)量又要保證企業(yè)效率,而計劃經(jīng)濟卻不惜任何代價保證工程質(zhì)量,所以市場經(jīng)濟下施工企業(yè)根本沒有生存空間。
最后,要將經(jīng)濟管理和工程技術(shù)有機結(jié)合起來,技術(shù)人員不僅僅精通技術(shù)也熟悉經(jīng)濟,工程師和造價工程師密切配合,這樣就能確保工程項目的實施即經(jīng)濟又科學(xué)。
第一,施工企業(yè)要完善組織體系。完善企業(yè)的'各個組織機構(gòu),例如專門的市場營銷部門和專門的設(shè)計部門應(yīng)對招標制度的發(fā)展,專門的工程經(jīng)濟管理部門應(yīng)對企業(yè)管理索賠,負責監(jiān)控預(yù)算成本,企業(yè)定額測定等工作,施工企業(yè)總公司和分公司各司其職分工明確,健全經(jīng)濟管理機構(gòu)。
第二,實行管理層與作業(yè)層相分離。集團的項目部門和施工企業(yè)項目部門為主體管理層,主要負責企業(yè)的資金安排、施工方案敲定、設(shè)備與原材料采購。
第三,完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部監(jiān)督減少管理過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和漏洞的發(fā)生,開展內(nèi)部競標等方式在招投標過程中引入市場競爭機制,適當吸引外部單位參與投標,提高招投標工作的效率和透明度。
最后,加強內(nèi)部物機市場建設(shè),發(fā)揮采購的規(guī)模優(yōu)勢。擴大企業(yè)物流配送的范圍,增加資金投入,爭取規(guī)模采購以便降低成本。條件好的施工企業(yè)可建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場,完善企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備租賃市場以減少企業(yè)對外部市場的依賴,節(jié)省交易成本。
科學(xué)化的管理方法能實現(xiàn)目標的統(tǒng)一,它吸收和運用最先進的學(xué)術(shù)成果,用最經(jīng)濟、最簡單、最實用、最科學(xué)的辦法提高管理的有效性、準確性、及時性。它能將管理的各項工作按照客觀經(jīng)濟規(guī)律科學(xué)、有序的進行。
但是,不同的管理行為必須依靠不同的管理方法來實現(xiàn),同一管理目標的實現(xiàn)可以采取不同的管理方法,不同的管理方法卻會產(chǎn)生不同的功效。在組織國民經(jīng)濟運行的角度上講,經(jīng)濟管理方法的科學(xué)化就是把經(jīng)濟管理的行政方法、法律方法、教學(xué)方法、思想教育方法、綜合起來加以運用,最終形成一個以法律方法和經(jīng)濟方法為主的體系,這個體系以其他組織現(xiàn)代化方法為輔的一張網(wǎng)絡(luò)。但是,站在組織微觀經(jīng)濟活動的角度上講,目前仍然需要解決宏觀經(jīng)濟管理組織現(xiàn)代化存在的問題:
(1)作為宏觀調(diào)控的中心,國家需要建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),通過監(jiān)督、調(diào)控、預(yù)測等手段,保證國家間接宏觀調(diào)控的決策、實施、預(yù)測、監(jiān)督、考核、獎勵等等各項工作都按規(guī)定的標準和步驟進行。同時選擇合適的行動途徑和行動方法也很重要,他是能否比較經(jīng)濟達到預(yù)定目標的前提,成功的管理需要做對的事情且將事情做好,好的管理不僅如此,還需要做好事、做對事。
(2)如何通過改革逐步確立起適應(yīng)市場經(jīng)濟運行的經(jīng)濟管理體制,解決企業(yè)、地方、國家之間的責權(quán)利關(guān)系問題。
4結(jié)語。
工程經(jīng)濟管理需要認真分析經(jīng)濟管理風險的來源,明確防范風險的措施,這樣才能有利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,它對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。
參考文獻。
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[2]李志敏.建設(shè)工程經(jīng)濟風險防范研究[j].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2009(3).