時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制定年度工作目標的通知 黨支部制定年度工作計劃篇一
一年來，在上級黨委的正確領導下，我按照《加強黨支部建設的若干規定》，緊緊圍繞學校中心工作，并結合學校工作特點，組織黨員開展多種形式的思想政治教育和主題實踐活動。通過各種學習活動促進了黨建工作，進一步提高黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力，充分發揮黨支部在學校工作中的戰斗堡壘和監督保證作用。
一、基本情況
二、主要開展的工作和取得的成效
1、以學習型黨組織創建活動為契機，加強學習提高政治思想素質。
我支部以學習型黨組織創建活動為契機把“三會一課”制度落到實處，重點抓好國發二號文件、黨的xx大精神，省、州、縣黨大會精神的學習，開展了清明節掃墓、“三亮三比三評”、七〃一重溫入黨誓詞等學習實踐活動。通過學習提高了黨員干部職工的政治思想素質。學校支部于20xx年7月被黃平縣黨委授予“學習型黨組織”。
2、開展好“創先爭優基層組織建設年活動”，力爭組織創先進、黨員爭優秀。
圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠”這一主題，結合學校實際和黨員崗位特點，扎實開展“創先爭優基層組織建設年活動”?；顒又薪∪M織機構和制度，建立黨員活動室和黨員示范崗。校務和黨務做到了定期公開，黨員活動能正常開展且經費有保障。按縣教育黨工委要求黨支部換屆工作如期順利完成。師生積極參加了平溪鎮慶祝建黨92年體育競賽和文藝演出活動，學校教師有5人獲單個項目一等獎。學校榮獲組織獎。20xx年7月支部書記能發兵被評為縣優秀黨員，張遠德同志被評為平溪鎮優秀黨員。
3、關注民生、共建和諧。
一是扎實做好教職工和幫扶殘疾對象的慰問工作。“七〃一”慰問12名老黨員、老教師，發放慰問金及物資價值2400余元。助殘日慰問了2殘疾教師和一名殘疾學生。二是強化管理，保質保量，讓營養餐“營養”。食品從采購、加工、分發按上級要求程序操作，做到每一分錢都吃到學校嘴里。三是及時按要求發放了貧困寄宿生生活補助款。20xx年春季我校有259名學生享受貧困寄宿生生活補助，共計發放129500元，20xx年秋季我校有283名學生享受貧困寄宿生生活補助，共計發放141500——發放中做到公平、公正、公開，足額。四是開展關愛貧學生和“留守兒童”活動。學期初統計上報分配到每位教師，教師對關愛對象按學校要求開展關愛，一年來我校有36名貧困生和256名留守兒童得到幫助和關愛。
4、搞好“黨建帶群建”工作，辦好人民滿意的學校。學校黨支部圍繞黨建帶群建工作特點，切實在“帶”上下功夫，加強對工會等群團組織的指導和支持。工會在三〃八婦女節對全體女教師進行了慰問并組織開展體育活動，學校在教師節組織全鎮教師召開座談會和體育活動，這些活動開展不但增強同事之的友誼，還把職工、青年、婦女的智慧和力量凝聚到學校的工作目標上來。少先大隊組織隊員清明節進行掃墓、六〃一兒童節舉行藝術體育比賽等活動，讓隊員在活動受教育和健康成長。
5、活動促黨建。
(1)“清明”節，學校黨員教師和少先隊員共60余人參加了平溪鎮政府組織的掃墓活動?；顒又写蠹冶涣沂康膼蹏髁x精神和犧牲精神所感動，感受到自己肩負著的重擔，紛紛表示，要繼承烈士的遺志，為建設富強、民主、文明的中國，為實現中華民族的“中國夢”而努力奮斗。
(2)開展“學習雷鋒，做美德少年”網上簽名寄語活動和“祖國好〃家鄉美”主題系列活動。根據州文明辦20xx年5月13日《關于組織開展“學習雷鋒、做美德少年”網上簽名寄語活動的通知》的精神，我校高度重視，成立了領導小組，制定了活動方案，按活動方案要求開展了“學習雷鋒，做美德少年”網上簽名寄語活動和“祖國好〃家鄉美”主題系列活動。本次活動大大加強了雷鋒精神在校園的傳播，并使雷鋒精神在同學們心中深深扎下了根，為建設和諧文明校園起了積極推動作用。同學們在“祖國好〃家鄉美”為主題的慶“六〃一”系列活動中，用歌聲表過出了對祖國和家長的無比熱愛之情。進一步激發了學生熱愛生活、熱愛學校的情感，展示了他們朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風貌，豐富了學生的童年生活，增添了他們生活中的快樂。
(3)開展二次愛心捐款活動。4月24日上午，全校師生在操場上舉行了向雅安地震災區捐款儀式。師生員工積極響應學校號召，心系災區，情系雅安，積極行動起來，伸出援助之手，為災區人民捐款奉獻愛心，共捐款。20xx年11月7日上午9時，全體師生進行助殘愛心捐款，這次愛心助殘活動全鎮各小學和幼兒園師生共捐款2512。5元。11月18日至21日平溪鎮中心小學校領導把這“愛心款”分別一一上門送到周章平等10位殘疾人、2位殘疾教師和2位殘疾學生手中。
(4)10月12日，學校為建隊64周年紀念日，開展“紅領巾相約中國夢”主題隊會活動。
制定年度工作目標的通知 黨支部制定年度工作計劃篇二
開展生活垃圾分類處理，是全面實施垃圾減量化、資源化、無害化，建設生態文明x的重要措施。為了貫徹落實了《^v^批轉住房城鄉^v^等部門關于進一步加強城市生活垃圾處理工作意見的通知》（國發〔2011〕9號）、x市政府《關于推進全民垃圾分類處理工作的意見》（穗府[20xx]24號）等有關文件的精神，推進全市教育系統的生活垃圾分類處理工作，制定本方案。
以科學發展觀為指導，以“小手拉大手”、“千校進千街生活”垃圾分類系列活動為載體，緊緊圍繞建設幸福x，充分發揮我市各級各類學校（幼兒園，下同）的生活垃圾分類教育實踐活動主體作用，將生活垃圾分類知識納入學校環境教育的計劃和內容，培育引導大、中、小、幼學生提高節能環保、廢棄物處置利用、發展循環經濟意識，積極投入生活垃圾分類、節能減排、生態優化活動，從師生本人做起、影響家庭，輻射社區，帶動全社會。
按照教育規律，將節能減排、生活垃圾分類處理、廢棄物處置利用、發展循環經濟的理念和知識融入學校環境教育的計劃和內容；引導和組織學校、教師教育學生開展以生活垃圾分類、廢棄物處置利用、發展循環經濟為核心的環境教育和實踐活動。通過“小手拉大手”系列活動，發動學生帶動家庭積極開展生活垃圾分類，提高家庭的生活垃圾分類水平；通過“千校進千街”系列活動，組織學校帶領學生深入街道和社區，宣傳和開展各類生活垃圾分類實踐活動，促進社區的生活垃圾分類處理。通過“百萬師生齊行動”，全市教育系統共同努力，促進x市全面實現生活垃圾分類處理的目標和任務。
（一）組織聲勢浩大的宣傳發動活動
4.各學校、各單位分別組織本學校、單位的生活垃圾分類動員及宣傳實踐活動。
（二）開展深入持久的教育培訓工作
5.培訓學生學會向家庭、社區開展垃圾分類宣傳、發動與實踐活動，通過他們推進家庭、社區的生活垃圾分類處理工作。
（三）實施富有成效的體驗實踐活動
（3）按照職能分工，組織協調分管、聯系和指導的學校等單位實施生活垃圾分類處理工作。
（6）組織開展教材循環使用（主題：全力推進廢棄物源頭減量）；
（7）組織學校創建垃圾分類處理科學教育特色項目、特色學校等（主題：開展垃圾分類教育研究，讓垃圾分類處理成為學校環境教育、科學教育的特色，使生活垃圾分類處理成為學生的自覺行為）。
（四）推進形式多樣的社區輻射活動
開展“小手拉大手”、“千校進千街”生活垃圾分類系列社區宣傳實踐活動，通過學生倡導節約、環保、低碳的生活理念，推廣能賣拿去賣、干濕要分開、有毒單獨放的生活垃圾分類處理經驗和做法，倡導盡量使用菜籃子、布袋子的消費習慣和行為方式，帶動家庭和社區開展生活垃圾分類處理，提高社區的生活垃圾分類處理水平，實現廢棄物的循環利用和節能減排。
通過全市教育系統的共同努力，20xx年底前，全市所有中小學校（幼兒園）均納入生活垃圾分類實施區域，全面推行生活垃圾分類處理工作，中小學生對生活垃圾分類處理知曉率達到100%、參與執行率達100%、投放準確率不低于95%；學生家庭生活垃圾分類處理知曉率達100%、參與執行率達95%、投放準確率不低于90%；力爭對街道、社區的輻射帶動率達80%。
年6月-7月，主辦《垃圾總動員》兒童環保劇公演活動；
年9月初，召開全市教育系統生活垃圾分類處理動員大會；
年7-8月，開展全市教育系統生活垃圾分類處理總結評比交流。
年以后，全市教育系統各單位繼續開展生活垃圾分類處理工作，實現生活垃圾分類處理教育與實踐活動的常態化、長效化。
（一）加強領導，精心部署
為了加強全市教育系統生活垃圾分類處理工作的組織領導和統籌協調，市教育局成立x市教育系統生活垃圾分類處理工作領導小組。
市屬各高校、各區（縣級市）教育局及其下屬單位、局屬各單位也要成立生活垃圾分類處理工作領導小組，并明確工作機構，具體負責組織實施。同時，根據本方案，結合本地區、本單位的實際，制定相應的生活垃圾分類處理工作方案，并在工作方案中，細化有關無紙化辦公、教材循環使用、生活垃圾分類處理教育與實踐等方面的內容，努力從源頭上控制廢棄物的產生、節約資源，形成生活垃圾分類處理、廢棄物處置利用、節能減排和低碳環保等的長效機制。
市、區（縣級市）教育局建立領導聯系制度，分別負責聯系和指導所屬學校的垃圾分類處理工作。
（二）建立隊伍，積極推進
1.各單位要成立生活垃圾分類指導隊伍。建立由一支由相關教師和科組長、年級組長等參與組成的生活垃圾分類指導員隊伍，負責生活垃圾分類處理工作的指導監督、分類投放、分類收集、分類運輸作業、協助服務等。
制定年度工作目標的通知 黨支部制定年度工作計劃篇三
公司各部門：
1、提交計劃與安排的責任主體為各崗位工作人員。方式為：由部門負責人向總公司提交部門年度工作計劃與安排，部門內部工作人員向部門負責人提交年度工作計劃與安排。2、撰寫計劃與安排要求：各部門撰寫計劃與安排時，要緊密聯系部門工作實際及市場經濟形式，對照工作職責和目標要求，科學客觀提出下一年度計劃與安排和改進措施，要求有具體數據和方法方案、時間時限準確、可操作，文字精練、言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。3、總公司器械銷售部、新藥部、財務部、行政部、質管部、倉儲部、采購部，以及藥廠和招商部（銷售），根據各部門的工作安排及任務制定好2017年度的工作計劃與安排，并于2016年12月20日前提交到公司行政部。
4、銷售業務部門的工作計劃特別要求其計劃應有全年/季度/月度銷售計劃、具體計劃銷售額、計劃回款額、以往客戶維護計劃、新客開發計劃，新品種的推廣計劃、市場狀況分析與應對策略、團隊組建計劃等。
5、以上事項安排，望各部門負責人切實履行職責，認真對待與組織好此項工作，以一個職業人的標準要求自己，切勿拖延。
行 政 部 2016年11月15日
（編擬： 嚴 彪）
制定年度工作目標的通知 黨支部制定年度工作計劃篇四
**年街道的民政工作將緊緊圍繞街道工委、辦事處的中心任務，以科學發展觀為統領，以創新發展、轉型發展、和諧發展為導向,進一步關注和改善民生，以公共服務為主線，以促進社會和諧穩定為目標，抓服務、求突破、惠民生、保穩定、強保障，加大工作力度，充分發揮民政在構建和諧西善中的基礎作用，為西善發展作出新貢獻。
一、完善社會救助體系建設，切實保障困難群眾的基本生活
1、加強低保工作規范管理。對符合低保規定的其它條件的人員100%應保盡保，應退即退，嚴格實行分類施保，加強低保動態管理，認真落實“三審三公示”制度，新進人員月審核，對季度、年度審核人員中發現的問題及時處理，確保把低保金發放到有需要的困難群眾身上。
2、完善社會救助體制機制。今年對低保、住房、醫療、教育等配套救助上所有社區實現“一站式”即時受理服務；繼續做好區、街道兩級幫扶救助工作，對因病、因災、因殘等致貧而造成的生活困難人員擴大救助范圍；對住房困難家庭要主動了解情況，幫助符合住房困難的居民申請各類住房保障；完成一年一度的慈善一日捐。
3、強化社區“一對一”幫扶救助服務保障。深化全街道機關黨員、干部繼續與困難戶“一對一”結對幫扶工作；各社區黨員領導干部加強幫扶 “一對一”結對困難群眾力度；通過駐地企業等社會力量實現各社區每年遞增24戶幫扶困難家庭。
二、健全防災減災體制，加強綜合減災救災應急機制建設
1、加強防災減災能力建設。建立街道辦事處救災救濟款、物發放制度，發揮街道統籌協調作用，健全各社區及駐地單位聯動機制，建立減災成員單位聯系制度，細化救災應急預案；福潤社區積極創建“全國綜合防災減災示范社區”，西善花苑社區創建“省級綜合防災減災示范社區”；做好災害信息員培訓工作。
2、及時做好災害救助工作。為社區居民辦理在冊戶籍居民購買人身傷害和家庭財產保險理賠，以及60歲以上老人意外傷害保險理賠工作，讓遇到突發災害的群眾能及時得到救助。
3、實施困難群眾危房改造工程。今年將為2戶困難家庭實施危房改造工作，改善困難家庭住房條件差的狀況。
三、深入推進基層民主建設，增強社區民主自治服務功能
1、深化社區居民自治機制。健全社區居民會議、居民代表會議制度，完善“四議兩公開”工作法，探索民主議事、民情懇談、社區聽證、社區論壇、社區評議等多樣化的協商機制。
2、創新社區管理體制和運行機制。以創建“精品示范社區”為動力，大力發展社區社會化服務，拓展社區服務領域，提升社區服務水平；完善社區“智慧信息平臺“的數據錄入，堅持做好每日“社工日志”的信息；廣泛開展志愿者活動；開展社區便民服務中心的試點工作。
制定年度工作目標的通知 黨支部制定年度工作計劃篇五
3市場部年度工作計劃
4市場部09年度銷售工作計劃
實行精兵簡政、優化銷售組織架構
實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力
科學市場調研、督促協助市場銷售
協調職能部門、樹立良好企業文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
全面協調各部門工作職能。
是企業的靈魂。
2.市場部工作標準：
準確性
及時性
協調性
規劃力
計劃性
執行力
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。
協調各部門特別是研發生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門
三市場部工作計劃
1制定09年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2009年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓
售人員職業道德培訓
售人員必備素質培訓
用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）
5協調部門職能、樹立良好企業文化:行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。