總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

面試新生工作總結(jié)篇一

為進一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金x萬余元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前xx位藥品和國家發(fā)改委降價的xx種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進行了招標(biāo)采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到xx，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”，醫(yī)院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟狀況逐步進入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了x名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了x起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評中門診患者的滿意度為x，住院患者的滿意度為x。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年有x多人次拒絕病人吃請，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表揚信、感謝信xx封，受到回訪信表揚的有xx人次。20xx年年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評審組的。考評驗收。

3、繼續(xù)推進人事分配制度的改革，實施了職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案進一步進行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制，末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評結(jié)果，財務(wù)科門診收費處有一名同志受到末位待崗處理。

1、加強學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對部分學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實現(xiàn)科有重點，人有專精的格局。

2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的r—f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，在縣城內(nèi)有一定的聲譽。放射科利用胃腸×光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內(nèi)外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)xx。

3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級xx篇：急診科x篇，中醫(yī)科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫(yī)保科x篇，內(nèi)科x篇，醫(yī)務(wù)科x篇。

4、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資x余萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白b超、韓國產(chǎn)的c型臂機、除顫心電監(jiān)護儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有x畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金x萬元，在于銀大道旁購置土地x畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

面試新生工作總結(jié)篇二

1、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。

各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。

人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

(二)、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。

組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。

組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。

因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。

也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。

人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。

2、 20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。

4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。

4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實施目標(biāo)注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。

因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與與溝通工作。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

面試新生工作總結(jié)篇三

迎新生工作已經(jīng)結(jié)束。總體來說，我們水利學(xué)院第十七屆團委學(xué)生會在迎新工作中的表現(xiàn)，得到了學(xué)校以及院的認(rèn)可。這一切的成績，與我們水利學(xué)院第十七屆團委學(xué)生會的每一個成員的辛苦努力是分不開的。我們從中，積累了經(jīng)驗，汲取了教訓(xùn)，改正了不足，受益匪淺。

下面，我就簡要地總結(jié)下我部辦公室的迎新工作：

1、在迎新工作中組織午餐時，出現(xiàn)了“僧多粥少”的問題，直接原因為，在確定就餐人員方面，沒有做到嚴(yán)格管理，最終導(dǎo)致上述問題發(fā)生。同時也反映出我部工作的缺漏，以后當(dāng)引以為戒，杜絕類似事件發(fā)生。

2、在工作計劃中，沒有引入危機意識，沒有進行問題備案。如若出現(xiàn)問題，比較被動，希望日后分析問題全面，提高計劃能力。

3、我的工作還不夠大膽，遇事顧慮太多。大二階段辦事不夠果斷利落的不良習(xí)慣還有發(fā)生，沒有很快進入角色，沒能將任務(wù)分配好，這樣大大降低了工作效率。

4、人際交往與溝通尚不夠成熟。幾個委員不能很好的與其他部門同學(xué)交流。5、在辦公室的物品管理上不夠嚴(yán)格，對于某些學(xué)生會干部對物品過于浪費現(xiàn)象管理力度不夠。如筒裝礦泉水不喝去喝瓶裝水的現(xiàn)象沒有有效地制止，紙杯使用浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。在以后的工作中，我會嚴(yán)格把關(guān)，實施恰當(dāng)?shù)拇胧⒐ぷ鬟M行到底。

6、通過迎新工作中，人員調(diào)配方面存在很多的問題，這不僅降低了工作效率，也易容易形成不必要的誤會。希望在以后的工作中，各部加強溝通，熟悉彼此。

總體來說，本次迎新生工作比較成功，我辦公室人在本次工作中鍛煉了隊伍，學(xué)習(xí)了技能。相信在以后的工作中，我部能再接再厲，協(xié)同團委學(xué)生會其他兄弟部門做好本職工作，再創(chuàng)佳績。

面試新生工作總結(jié)篇四

你們好；我叫xx，是機械工程系xxxxx班的一名學(xué)生，我想幫助09級的學(xué)弟學(xué)妹們解決一些問題，因此，特向院、系領(lǐng)導(dǎo)和各位老師申請做xx級助理班主任。09級的學(xué)弟學(xué)妹們和我們當(dāng)初一樣，剛剛放下高考的重?fù)?dān)，來到這既陌生又向往的大學(xué)學(xué)府，這是他們第一次離開家獨立的生活，第一次步入社會的生活，第一次過集體的生活？初來乍到，在這當(dāng)中一定會遇到許許多多的問題，我想通過自己在學(xué)校兩年的經(jīng)驗幫助他們解決生活中的種。種問題，使他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，加入到我們的行列，做一個積極向上，對國家有貢獻的大學(xué)生。我之所以要申請助理班主任，首先是因為剛到大學(xué)的時候，在這人生地不熟的地方，沒有一個親人、朋友。在我恐慌，無助的時候，是我們的助班耐心的幫助我，開導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。這當(dāng)中讓我很感動，也使我對助班這個職務(wù)有了更深的向往。大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段，我想用我這兩年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗幫助他們解決各種問題。使他們擺脫惶恐，無助。我相信我能夠承擔(dān)這個職務(wù)，去增強他們對于前途，對于未來的信念。我愿意成為他們信心與動力的源泉。其次，就是我這個人的性格，我覺得自己是一個穩(wěn)重，踏實的學(xué)生，在生活中，樂于幫助同學(xué)，關(guān)心同學(xué)，無私奉獻，有較好的辦事能力、溝通能力。剛來大學(xué)的時候，面對陌生的環(huán)境我也曾彷徨，也曾有失落，但既來之則安之，我不想自己的大學(xué)四年就這樣荒廢過去，不想沒有任何值得自己為之驕傲的事情。我想把我的一切都貢獻出去，為他人服務(wù)，不求回報！在大學(xué)的前兩年里，我在保證學(xué)習(xí)成績的同時積極參加各種課外實踐活動，積極向?qū)W生會靠攏，加入為同學(xué)服務(wù)的行列，兩年的經(jīng)歷讓我變得更加成熟，我的各方面能力也在潛移默化中得以提升，我所擔(dān)任的辦公室職務(wù)的工作比較瑣碎，處理的事務(wù)比較多，特別是在學(xué)生貸款助理的工作上讓我學(xué)到了不少東西。大學(xué)的后兩年，我想在保證學(xué)習(xí)成績的同時繼續(xù)為廣大學(xué)生服務(wù)，貢獻自己微薄的力量，鍛煉自己的意志、品質(zhì)，充分的展示自己的實力，把自己所有的本領(lǐng)，所有的知識都應(yīng)用到生活，學(xué)習(xí)和工作上。更好的鍛煉一下自己，為他人工作，幫助他人，是無比光榮的事情，我愿意把我的一切都奉獻出去。做到真心真意為他人！

在大學(xué)的兩年里，我有著更多的經(jīng)歷，其中也有更多的事跡：

20xx年6月，參加大學(xué)英語六級考試取得較好成績以上就是我在大學(xué)兩年里的主要事跡和取得的成果；在今后的兩年里，我會更加積極進取，努力學(xué)習(xí)，爭取去的更好的成績。

以上就是我在大學(xué)兩年里的主要事跡和取得的成果；在今后的兩年里，我會更加積極進取，努力學(xué)習(xí)，爭取去的更好的成績。新生助理班主任是一個特殊的群體，他們既扮演著學(xué)生的角色，又承擔(dān)著老師的某些責(zé)任，他們是老師與學(xué)生之間的紐帶，又是老師與學(xué)生溝通的橋梁，他們將承擔(dān)更多的責(zé)任，承載更多的希望。助理班主任的全部工作都是為了學(xué)生的成長成才服務(wù)。要認(rèn)識到助理班主任的工作對學(xué)生人生發(fā)展的重大意義。所以，本著這一點出發(fā)，學(xué)生利益無小事，學(xué)生利益無難事。不管事情多瑣碎，不管事情多復(fù)雜多困難，不管學(xué)生的處事能力好或差，甚至不管是否是自己的學(xué)生，只要學(xué)生找到了我們，就不能不管不問，借口推脫，要先問清楚情況，再盡自己的最大努力盡快幫助學(xué)生解決問題。即使不屬于自己的工作職責(zé)，自己沒有能力幫助學(xué)生，也要跟學(xué)生說明原因或者聯(lián)系其他部門或老師。一名助理班主任只有出于對學(xué)生的真心愛護，出于對學(xué)生工作的真摯熱愛，才能有這樣的責(zé)任心和工作熱情。只有真正為學(xué)生著想，真正站在學(xué)生的立場上處理問題，才能贏得學(xué)生的真正信任、理解和支持，才能將自己的工作做順利，做細(xì)致。要做好一名大學(xué)助理班主任，就要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，及時學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平，在對大學(xué)生的思想政治教育中有話講，講得通；要通過向道德楷模學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，對學(xué)生以身示范；積極找學(xué)生了解情況，真誠地聽取學(xué)生對自己工作的反饋意見。對自己工作中的問題和不足，有時可能意識不到，可以通過找學(xué)生單獨談話或聊天等多種渠道，使學(xué)生的意見和對助理班主任工作的一些情緒得以正常反饋和釋放。此外，隨著新情況的不斷出現(xiàn)，我們一定要及時與學(xué)生溝通，解除他們的顧慮跟擔(dān)憂，幫助他們樹立正確的人生目標(biāo)，明確大學(xué)期間都應(yīng)該著些什么。其間，助理班主任的態(tài)度一定要真誠，讓學(xué)生敢講真話。從而有針對性地解決遺留問題和開展新工作。

新生助理班主任就是黨的代表，全心全意為人民服務(wù)，他代表著我們的整個組織，所以，我們的一言一行，都不是代表個人，我們應(yīng)該處處起模范帶頭作用，在學(xué)生中做好表率。要引導(dǎo)學(xué)生的成長成才，自己首先要做一個合格的人，這不僅需要具備不斷向上的進取精神，一絲不茍的“慎獨”態(tài)度，更需要的是久經(jīng)人生歷練的.豐富閱歷。所以，助理班主任更容易貼近大學(xué)生現(xiàn)實生活，我們也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長成才的長期準(zhǔn)備。

面試新生工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼之間，時間已經(jīng)過去了一年。曾經(jīng)一直是參與一些面試的我，卻也有了一次面試別人的機會，內(nèi)心的驚喜自是不言而喻。總是希望可以為紅會覓得更優(yōu)秀的人才，這樣紅會才會發(fā)展得更加壯大。于是，內(nèi)心有了一種責(zé)任感。看到那些來參加面試的師弟師妹們，看到他們對紅會的支持，看到他們對紅會的希望，內(nèi)心的欣慰無以形容。

其實通過這次面試，我們也能發(fā)現(xiàn)很多，比如我們自身的不足等。

面試之后我們內(nèi)部都有做一個簡單的總結(jié)。首先，我們發(fā)現(xiàn)這次來面試的同學(xué)分布很不均衡。比如大部分同學(xué)都去了培訓(xùn)部和組織部，因為他們都認(rèn)為那些醫(yī)療救護知識只能在培訓(xùn)部學(xué)到，認(rèn)為手語那些只能在組織部學(xué)到，認(rèn)為這兩個部門參加的活動比較多。這應(yīng)該是由于我們宣傳時讓他們出現(xiàn)了誤區(qū)。因為其實紅會所舉辦的活動，不管是醫(yī)療救護培訓(xùn)活動，還是手語培訓(xùn)，抑或是我們?nèi)∠饨M織的活動，只要有興趣都可以參加的，不需要去區(qū)分是哪個部門或者是否是會員。

其次，我們也發(fā)現(xiàn)一部分人認(rèn)為加入紅會可以加綜合測評分，它們只是抱著加分的態(tài)度。這說明紅會的精神并沒有如我們我想的那樣深入人心。而且，當(dāng)我們問到對本部門的理解時，很多人都說不出來什么，甚至還有同學(xué)連我們紅會的幾個部門名稱都說不上來。這也同樣反映了我們在宣傳的時候所出現(xiàn)的問題。我們都知道，宣傳單知識一種方式，但并不是主要的方式。我們都是從大一走過來的，我們并不喜歡看宣傳單，反而是師兄師姐的講解起更多作用。所以我覺得我們宣傳時的講解不到位也是一個缺陷。

最后就是，整個學(xué)院那么多的社團一起招新，甚至在同一個晚上上門宣傳。這樣會讓新生長生視覺疲勞，不知道該怎么選擇，可能只是一時的沖動。面試時要問清楚有沒有去像學(xué)生會等部門面試，如果有去其他部門，要問清楚，慎重考慮，以免以后兩部門的活動時間的沖突，他們時間分配不過來。

但總的來說，這次的面試讓我們紅會迎來了下一屆的力量，我們有理由相信他們會做得很出色。他們在面試的時候都透露出了對紅會的向往，透露出他們的堅定。過去的知識可以借鑒的經(jīng)驗，而我們紅會正在如日中天的成長，新生的力量是我們的血液，催促紅會人不停的奮斗。大踏步地前進，帶著曾經(jīng)的經(jīng)驗，展望明天的美好。

面試新生工作總結(jié)篇六

今年是第一次以黨員的身份進入新生寢室，有點小激動，又有點小緊張，還有點小壓力，雖然心情很復(fù)雜，但是我仍舊做了這件事。

我?guī)У氖菄Q(mào)xx班女生，由于我們黨支部今年女生很少，所以女生黨員只得一個人帶一個大一班級的女生，我們之中的女生黨員壓力都很大，當(dāng)然也包括我在內(nèi)。當(dāng)我看到我要帶三十個女生時我就傻眼了，我那時壓力好大，因為她們的寢室分布不集中，其中還有三個混合寢室，而我覺得憑我的能力我不足以帶好三十個女生，但是事實并沒有那么糟糕。

xx月xx日我懷著復(fù)雜的心情第一次來到新生寢室，我首先去的是xx寢室，寢室當(dāng)時只有兩學(xué)妹，一個是劉苗青一個是宋瑜，當(dāng)她們第一次看到我時她們臉上有種小恐懼存在著，同時從她們的話語中我能感受到自我保護意識也存在著，但是當(dāng)我慢慢地介紹自己并說明自己緣由的時候她們臉上的恐懼沒有了，只是自我保護意識還存在著，我想這些都是人之常情吧，畢竟每個人都有自我保護意識。

在那個寢室我和她們談話將近一個小時，她們有很多問題問，涉及學(xué)習(xí)，生活等等，而我也是很耐心的回答她們所提的問題，我真的高興能夠為她們解決困難！再去了第一個寢室后我發(fā)現(xiàn)并沒有那么難，與他們交流。接下來我就去了另外幾個寢室，都只有一兩個人在，還有一個寢室沒人，大概是因為第一天報到時間吧！雖然如此和她們的交談時間并沒有因此而減少多少。我記得第一次進寢室的時間是花了將近三個小時，而在這三個小時期間我就是從未間斷地說，我一口水都沒有喝。我記得那天在10點左右我還叫董銀秀來幫助我，還叫她給我?guī)龋蛩任規(guī)У娜松伲员任以缃Y(jié)束。在這里也很感謝董銀秀的幫助。

我從學(xué)妹身上看到了那時的我，和我一樣她們都對大學(xué)生活充滿了新奇，也很迷茫，我還可以用我那時的心態(tài)去猜想她們在想什么，以及想去干什么。曾經(jīng)發(fā)生在我身上的種種，好像都在身上她們演著！看到她們就好像看到了自己一樣，就好像是一面鏡子，能夠照出我過去的一面鏡子，它讓我深深地反省著自己。我覺得人必須要有迷茫的階段，那樣才會獲得更多，因為只有在迷茫中摸索過后人才會獲得更多，如果人的道路能夠一帆風(fēng)順沒有迷茫更好，但如果不能一帆風(fēng)順有迷茫那就請你認(rèn)真對待迷茫挫折，只有你自己經(jīng)過這段時間過后你的生活才會更加豐富，你的人生才更完美，但一定要謹(jǐn)記認(rèn)真對待迷茫，在迷茫中找到目標(biāo)，這是我對待迷茫的態(tài)度。學(xué)妹也很迷茫，我把我自己對待迷茫的方法告訴了她們，她們之中有些人可能已經(jīng)明白了，但是這一切都要靠她們自己。

后面幾天我連續(xù)去了她們寢室，發(fā)現(xiàn)她們都是蠻好的人，對人都很好，在開始時我還很擔(dān)心她們是很難相處的人！但是也會有些人是“奇葩”，也不是她們不好相處，而是她們自身的性格使然吧。我記得我去了440寢室兩次，不管我怎么話題，她們都不怎么說話，我真的對她們挺無語的，但后來我發(fā)現(xiàn)她們是慢熱型的，其實她們不是不想說話，而是都在聽我說，且她們的性格是這樣的她們不像李佳琴一樣天生就外向。李佳琴就是和誰說話都不覺得緊張的也不覺得奇怪的女生，很活潑很開朗，還有一個很有的個性女生程娜，她的家庭可能影響了她，她從未住過校，而她說話很直，就是一個直心腸，但就是帶了桀驁不遜的樣子。

帶她們的同時，她們班上的男生我也熟悉了。在這過程中我和張健合作得很好，他進過女生寢室，我也去過男生寢室，以助我們?nèi)娴亓私鈬Q(mào)xx班，更好的管理班級，幫助他們適應(yīng)大學(xué)生活。沈向陽個子很小，很善于與人交流，與人相處，懂得怎樣把握人脈，但就是對于學(xué)習(xí)對于工作態(tài)度可能不是很端正，只要端正態(tài)度，還是一位很好的學(xué)生，陳征對人真誠，做事踏實。總體而言，國貿(mào)xx班還是一個好的班級，整體較好。軍訓(xùn)期間我和張健也去過看過他們幾次，幫他們加油打氣！軍訓(xùn)期間的他們的確苦了累了，但是正是從這苦這累中他們體會到了不一樣的感覺。

國貿(mào)q1231班的很多事情我和張健都在管理，包括班班干部的選拔、貧困認(rèn)定等，很多日常的小事我們都在操心。正是這樣和他們接觸，我對他們有了不一樣的感情，他們就像我的弟弟妹妹一樣。

仔細(xì)算算她們來到學(xué)校已兩個多月了，在開始的一個月我可能去她們寢室以及次數(shù)比較多，而現(xiàn)在我忙了，她們也正在走向正軌，我去他們的寢室的時間以及次數(shù)也少了，這點我可能是我做得不好的地方。在學(xué)習(xí)方面，我要檢討一下，我對的她們幫助不是很大。對于混合寢室的三個女生我也要說聲對不起，因為你們寢室是混合寢室，考慮到有大二大三的女生會不方便，所以很少去你們寢室。

遇見她們真的很高興，她們給我?guī)砹丝鞓罚瑴嘏沧屛覍W(xué)會了很多！希望她們在以后的日子里更加努力！

面試新生工作總結(jié)篇七

到20xx年底，全省電力裝機總?cè)萘窟_(dá)萬千瓦，資產(chǎn)總額億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實，促進xx電力競爭性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會效益、員工效益，實現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實現(xiàn)兩個帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實施財務(wù)總監(jiān)、總會計師及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計人員93人，其中：本部及派出機構(gòu)28人，基層單位配備專職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內(nèi)部審計三個層面的內(nèi)部審計監(jiān)督體系。

省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實施了財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計，緊緊圍繞“經(jīng)濟安全”這個主題，在內(nèi)部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計委員會、試行了審計項目經(jīng)理制、實現(xiàn)了審計工作向職代會報告制度、召開了高規(guī)格的審計工作會議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價億元，提出管理建議917條。

一是開展了綜合審計調(diào)查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計調(diào)查，促進了基層單位對入廠煤質(zhì)量的管理；對大修理費用的審計調(diào)查，進一步明確了大修與技改的界限；對結(jié)算中心的資金管理審計調(diào)查，提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計調(diào)查，促進了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對科技開發(fā)費的審計調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應(yīng)用的意見，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費現(xiàn)象。

二是前移審計關(guān)口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角，對經(jīng)營管理情況進行總結(jié)、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關(guān)部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。

三是全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區(qū)審計、委托中介機構(gòu)審計的小型基建項目綜合審減率達(dá)6%。通過審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現(xiàn)。

四是開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計。審計部門對經(jīng)營管理第一責(zé)任人組織進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，在完成離任經(jīng)濟責(zé)任審計的同時加大了屆中經(jīng)濟責(zé)任審計力度，對企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理上不合規(guī)的經(jīng)濟行為及時給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計評價融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評價領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進一步強化。

六是積極配合^v^門完成對有關(guān)經(jīng)濟案件的查處。公司審計部配合^v^門落實了職工來信來訪反映的個別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟問題。通過實事求是、客觀公正地調(diào)查落實，有的澄清了問題，解脫并保護了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作；有的查清了事實，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。

七是審計成果得到有效運用。各片區(qū)審計工作部建立了片區(qū)各單位的審計電子臺賬，動態(tài)分析經(jīng)濟安全危機點；開展了審計工作回頭看活動，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對提出的審計意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。

審計部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點，在健全組織、完善制度、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強，正在發(fā)揮越來越重要的作用。

（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計工作的發(fā)展趨勢，在分析了過去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實行審計機構(gòu)派出制，進行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個片區(qū)審計工作部工作，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人、副科級審計員13人；審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計人員的辛勤努力，內(nèi)部審計組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。

（二）加強審計隊伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計制度為使審計人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對審計人員進行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實踐中學(xué)會審計；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟法規(guī)、審計業(yè)務(wù)、審計計算機應(yīng)用和工程預(yù)決算知識等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。

面試新生工作總結(jié)篇八

xx年12月份，剛接手黨支部監(jiān)察部重?fù)?dān)，便開始從事關(guān)于調(diào)查黨員和預(yù)備黨員進新生寢室活動的工作。于是，我開始策劃整個調(diào)查工作。下面是我對整個調(diào)查活動的一個全面總結(jié)，個中摻雜了我個人意見，但為力求公正，我盡力客觀表述，并上交我所有的調(diào)查資料。

首先，我先講述整個調(diào)查過程。當(dāng)收到黨支部分配的調(diào)查任務(wù)時，我便直接從組織部長李磊那里取得了上一屆監(jiān)察部的一些基本資料，并力求滿足客觀全面、現(xiàn)階段調(diào)查需求的要求積極對相關(guān)文件做了一定程度上的修改，主要是問卷調(diào)查和民意調(diào)查兩份文件的修改，報黨支部書記審閱通過后進行打印，開始從事各方面的調(diào)查工作。然后，我從系學(xué)生會那里取得了我們金貿(mào)系大一所有班級班委的聯(lián)系方式統(tǒng)計表，并聯(lián)系各班團支書，召開了幾次簡短的會議、打電話以及發(fā)短信，從各班團支書那里取得了每班班級同學(xué)聯(lián)系表，統(tǒng)計了所有班級的班級人數(shù)以及每個班的課表安排。再接著，我根據(jù)每個班的課表安排，講按相應(yīng)的班級人數(shù)打印好的問卷調(diào)查親自發(fā)到每個班同學(xué)手上，并講解了填寫需要注意的地方，然后讓班級團支書收齊后交給我，收齊后，找了一些朋友幫我統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析問卷。最后，我安排每個班每寢室至少有一名同學(xué)參加黨員民意調(diào)查會議，分發(fā)民意調(diào)查文件，進行了一次類似筆試形式的民意調(diào)查，并做了相關(guān)說明，讓大家隨意客觀答寫，收齊之后，我個人做了相應(yīng)的分析，及時填寫了民意調(diào)查表總結(jié)。這是整個調(diào)查過程的大致內(nèi)容。

其次，我談?wù)勥@個的調(diào)查結(jié)果。整體上看，黨員在下寢室頻率上一般為一周一次到兩次，下寢室活動對大一新生的影響很好，帶新生的黨員和預(yù)備黨員都發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用，大一新生對黨員印象較深，認(rèn)為黨員很關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，生活等方面，在開學(xué)時對他們的開學(xué)起到了很大的輔助方面，在后續(xù)的交流溝通中，積極幫助他們樹立大學(xué)目標(biāo)，做好人生規(guī)劃，在價值觀和思想上進行了積極地引導(dǎo)。這是我們大二新的一屆接班人需要繼續(xù)保持和發(fā)揚的地方。

當(dāng)然，還是存在個別新生沒有照顧到位，可能是由于新生的個性和價值觀與黨員和預(yù)備黨員的不協(xié)調(diào)，但不管怎樣，這種現(xiàn)象更加需要引起重視，要加強與不同新生溝通力度和認(rèn)識深度的提高。我們在接受工作之后更加需要要注意這個問題。

從每位黨員和預(yù)備黨員的下寢室效果看，我個人意見是這樣的：優(yōu)秀的有何敏，謝晉揚，張婷，李磊；良好有的張健，候延芳，曹輝，李育勤；合格的有黃生洋，馬海波，董銀秀。

調(diào)查過程中，大一新生在意見上，有些建議，主要是希望黨員可以帶領(lǐng)他們多舉辦一些豐富的活動，在交談時還是要把握好時間，注重區(qū)別對待不同的人，多在新生寢室組織一些有趣的活動，在風(fēng)格上要放開一些，活躍一點。

再次，我想說一下我在調(diào)查中出現(xiàn)的問題。在問卷設(shè)計和調(diào)查形式上仍然存在不足之處，文件的內(nèi)容中有些問題帶有傾向性，調(diào)查者察覺問題的傾向性后不會如實填寫答案；還有就是訪問者在回答各種問題時可能考慮到與學(xué)長學(xué)姐的個人關(guān)系，或者是不想給學(xué)姐學(xué)長造成麻煩，從而在問題回答上摻雜了個人因素，有所夸大事實或者是有所隱晦；第三，就是由于我個人時間和精力上的不足以及主觀上的懈怠心理，可能導(dǎo)致有些調(diào)查不夠科學(xué)，調(diào)查不夠全面，不夠深入。

最后，我們必須要在調(diào)查后進行思考，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)。

對于大三學(xué)長學(xué)姐來說，啟示主要有，要通過這個調(diào)查結(jié)果，反思自身的不足，尤其是個人性格上是否需要完善，個人價值觀和態(tài)度是否需要進一步端正。還有一個比較現(xiàn)實的問題需要思考，就是工作之后，如何與大一學(xué)弟學(xué)妹建立一種長久的互幫互助關(guān)系。

對于大二的我們來說，這是一種指導(dǎo)和警惕。結(jié)果告訴我們，我們要端正態(tài)度，不要是為了完成工作而去和大一學(xué)弟學(xué)妹溝通，不是為了自己在黨支部的發(fā)展而去討好大一新生，要抱著服務(wù)意識，要積極和大一新生相互交流，相互學(xué)習(xí)，每一年齡階段的人都有屬于自己的特點，要海納百川，共同進步；還有就是在帶大一新生時，要注重區(qū)別對待，對待不同的學(xué)習(xí)學(xué)妹要有不同的方式，尤其是不能打擊比較活潑的新生的積極性，也不能對于一些比較低調(diào)的學(xué)弟學(xué)妹就置之不理了；在和大一新生是否討論政治話題上，要根據(jù)不同人的興趣來定，要注重觀察大一新生的心理習(xí)慣和興趣愛好；在生活和學(xué)習(xí)上多細(xì)心點，多做一些實際工作，比如提供一些學(xué)習(xí)資料，帶大一學(xué)弟學(xué)妹一起去晨讀，一起去圖書館，一起去散步、吃飯等；還有就是要在保證大一新生不是特別反感的基礎(chǔ)上進行人生和價值觀上的引領(lǐng)、指導(dǎo)；最重要的也是首先要轉(zhuǎn)變的是，做事風(fēng)格和工作態(tài)度要輕松一下，自然一些，與大一學(xué)弟學(xué)妹多進行深入上的交流談心。

至于如何做好交接工作，需要我們大二的不斷努力，也需要大三學(xué)長學(xué)姐的配合。我們一方面要彌補上一屆的不足，另一方面需要建立屬于自己的和大一新生的關(guān)系，盡快相互適應(yīng)；平時也要多關(guān)心他們，通過不同的途徑和他們交流，多一起做一些有意義的事情。大三學(xué)長學(xué)姐同志們也要積極引導(dǎo)大一學(xué)弟學(xué)妹們，讓他們體諒和適應(yīng)這種換屆；同時要通過多種媒體，建立與大一新生和大二預(yù)備黨員之間長期的聯(lián)系和溝通機制。

以上就是我對于這次監(jiān)察部關(guān)于調(diào)查黨員和預(yù)備黨員下寢室活動的總結(jié)，若有不足，還望見諒、指正。

面試新生工作總結(jié)篇九

為慶祝中華人民共和國成立70周年，唱響愛國主旋律，促進校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生的校園生活，我校于9月30日開展了第二屆“慶國慶、迎新生”校園合唱比賽。

：xx一中樹人廣場

以班級為單位， 選唱能體現(xiàn)本次活動主題的優(yōu)秀歌曲。

1、參賽選手服裝要統(tǒng)一，儀態(tài)大方，精神面貌佳。（2分）

2、合唱曲目要完整，演唱整齊，聲部分明、和諧。（2分）

3、在演唱的基礎(chǔ)上增加難度，花樣變化、新穎。（2分）

4、指揮要儀表大方，指揮拍子規(guī)范、正確，自始至終要起到指揮的作用。（2分）

5、上下場整齊有序，做到快、靜、齊。（2分）

本次活動取得了圓滿成功，以及得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚。

面試新生工作總結(jié)篇十

一面(電話面試)：

在投了內(nèi)推大概1周之后，收到了阿里的電話。當(dāng)時說有事推到了第二天，其實樓主當(dāng)時是想多準(zhǔn)備一天。

面試官是個年輕工程師，給人的感覺是特別亢奮，時不時會發(fā)出來“啊”的聲音。開始先讓介紹項目經(jīng)歷，面試官對項目的一些技術(shù)細(xì)節(jié)比較感興趣，詳細(xì)問了實現(xiàn)方式。

接著是io復(fù)用的方法。io復(fù)用書上有，但是當(dāng)時我已經(jīng)忘得差不多了，就只答了epoll和select的一些東西。

接著問了多線程、高并發(fā)請求服務(wù)器的設(shè)計模式。對于服務(wù)器設(shè)計模式，我答了消息隊列，感覺應(yīng)該合面試官的意思。面試官接著問消息隊列具體怎么實現(xiàn)，請求太多怎么辦。后者我回答了個負(fù)載均衡，這個回答其實沒有抓到面試官的點，不過面試官就順著這個問題問了負(fù)載均衡的實現(xiàn)，請求怎么調(diào)度，有無狀態(tài)問題。到最后面試官簡單總結(jié)了一下，負(fù)載均衡的調(diào)度的話可以通過將數(shù)據(jù)存儲抽象實現(xiàn)無狀態(tài)。

之后，面試官還對之前問的消息隊列請求過多的問題總結(jié)了一下，說是通過在請求中記錄超時時間戳。另外，前邊的syn防御也是通過縮短半鏈接的超時來解決。感覺面試官給的這些答案都非常的偏實際工程應(yīng)用。

最后，依舊是慣例性提問。

總的來說，這次面試中面試官并沒有問什么深入的技術(shù)難題，問題都很細(xì)節(jié)，感覺都是面試官自己工作中會遇上的一些問題。這次面試我的不足并不是在技術(shù)上，而是在對面試官問題的理解上。面試官的很多問題我其實都沒有正確理解其意圖，不過好在面試官人比較nice，對于這些也都沒有計較，會順著你的思路走。以后面試的過程中，要學(xué)會像面試官發(fā)問，對于面試官沒表述清楚的，必須及時跟面試官溝通。

二面(依舊電話面試)：

一面后隔了一天收到二面，這里不得不感慨一下阿里的效率之高啊

這次的面試官是一個給人感覺相對老練的工程師。面試官話不太多。面試官首先讓我介紹了一下我在學(xué)校做的項目，然后問了我項目中遇到的難題。接著面試官針對的我的回答提出了一些自己的疑問，提出的問題都特別犀利。

接著面試官問我我會那些語言，c++掌握的怎么樣。看來面試官那邊會用一些c++方面的東西。我提到在項目中用c++，接著面試官又問了個很犀利的問題，你的項目程序為什么用c++。這個問題有點出乎我的意料，我當(dāng)時也只是勉強回答的上來。

再接著就著簡歷問了hadoop、redis相關(guān)的東西，著重問了下hadoop中的hbase。

再接著問如何構(gòu)建一個高并發(fā)的服務(wù)器，這個問題和上一個面試官問的很類似，估計是同一個組的人。我提到可以用epoll以及多線程。面試官接著問為什么要用多線程，而不是單線程。在這里不得不說這個面試官問的問題都很犀利，而且很刨根問底。

再之后面試官問了下美團的實習(xí)經(jīng)歷，為什么要選擇一個非技術(shù)的實習(xí)，在美團實習(xí)的收獲。美團這個實習(xí)其實是本科時候做的小兼職，當(dāng)時寫上只是為了豐富經(jīng)歷，沒想到真的有面試官會揪著問。在這里不得不說對于只要寫上簡歷的，面試官都有可能會問，所以太水的東西寫上簡歷前要慎重考慮。

最后依舊是提問環(huán)節(jié)。

這次面試給我的最大感覺是，像這種很老練并且話較少的面試官，一般不會給你過多提示，如果你沒答到點子上就會直接問下一道。對于這種類型的面試官，溝通就顯得尤其重要。

三面：