無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
煙草全員營(yíng)銷動(dòng)員講話稿 煙草元春銷售動(dòng)員會(huì)篇一
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福滿家的家人們:
大家早上好!
今天,我們?cè)谶@里舉行“福滿家超市圍場(chǎng)一店集團(tuán)慶銷售動(dòng)員大會(huì)”。首先,我要對(duì)拼搏在福滿家銷售最前線的家人們道一聲:你們辛苦了!你們?yōu)楦M家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們!我再向你們道一聲:謝謝!
隨著企業(yè)的發(fā)展不斷壯大、深入城鄉(xiāng),集團(tuán)特開(kāi)展此次“集團(tuán)慶”活動(dòng),我們要真誠(chéng)于顧客、服務(wù)于顧客、讓利于顧客。 給福滿家忠實(shí)的顧客們送去最溫暖的問(wèn)候。本次活動(dòng),也是意義重大,它將為我們?nèi)甑匿N售任務(wù)寫(xiě)下濃重的一筆。
下面,我公布此次活動(dòng)pk方案:
家人們請(qǐng)隨我大聲宣誓:
宣誓開(kāi)始:
我宣誓!
會(huì)議總結(jié)
家人們:
最后,我針對(duì)本次活動(dòng)提出一下幾點(diǎn)要求:
一是希望家人們?cè)诨顒?dòng)中,用最真誠(chéng)的心貼近顧客,服務(wù)顧客,弘揚(yáng)福滿家的企業(yè)文化。
二是希望家人們?cè)诨顒?dòng)中,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng),展現(xiàn)福滿家人的良好形象。
三是希望家人們團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成“集團(tuán)慶”活動(dòng)。
各位家人們,你們是福滿家的龍門(mén)虎將,你們是福滿家創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們:召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā),我堅(jiān)信,你們一定會(huì)不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!
今天,在這里召開(kāi)“兩個(gè)維護(hù)”大討論2005年12月1日14:47:2動(dòng)員會(huì),按照國(guó)家局、省局、焦作市局的安排部署。在全行業(yè)開(kāi)展維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益大討論活動(dòng),從某種意義上說(shuō)“兩個(gè)維護(hù)”大討論活動(dòng)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)的延伸。我局黨組充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),成立了組織,制定了活動(dòng)方案,并結(jié)合本局實(shí)際,制定了規(guī)定動(dòng)作,明確了活動(dòng)時(shí)間安排表,為保證大討論活動(dòng)的進(jìn)度和質(zhì)量。我講幾點(diǎn)要求:
一是落實(shí)在保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性上。。
三是落實(shí)在科學(xué)的'經(jīng)營(yíng)管理上。
(一)企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,行業(yè)在社會(huì)上的形象是緊緊聯(lián)系在一起的。全行業(yè)要以端正的態(tài)度,以“不可回避、更加關(guān)注、理性對(duì)待”的態(tài)度來(lái)正確對(duì)待行業(yè)的發(fā)展,正確對(duì)待利益的重新再分配問(wèn)題,要著力解決煙草行業(yè)與整個(gè)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題。
(二)在服務(wù)工作上要進(jìn)一步強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)規(guī)范企業(yè)行為。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、倒賣卷煙、經(jīng)營(yíng)“假私非”、小毛煙和非法種植煙葉要堅(jiān)決打擊,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)戶和中小經(jīng)營(yíng)戶的利益,減少國(guó)家稅利的流失。
四是落實(shí)在制度的建設(shè)上。國(guó)家局提出要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,通過(guò)嚴(yán)以自律,體現(xiàn)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值理念。制度不完善或執(zhí)行不到位,監(jiān)管不嚴(yán),都可能導(dǎo)致企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營(yíng),個(gè)人違法違紀(jì)從中牟利,影響行業(yè)的社會(huì)形象,造成國(guó)家利益受損。我局要將制度建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,要通過(guò)進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,發(fā)揮制度約束監(jiān)督的效能。要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把支出關(guān)、投資關(guān),建立涵蓋質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康及相關(guān)企業(yè)管理制度的綜合管理體系,規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作,規(guī)范企業(yè)員工的行為,從而在社會(huì)上樹(shù)立起守紀(jì)負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。
五是落實(shí)在企業(yè)文化的建設(shè)上。國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中最根本、最核心的內(nèi)容。緊緊圍繞國(guó)家、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,要在我局全體干部職工中形成至上而下的共同理想追求,為了國(guó)家利益、消費(fèi)者利益做到:無(wú)私奉獻(xiàn),嚴(yán)以律己,誠(chéng)信服務(wù),敬業(yè)愛(ài)崗,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
各位員工:<
大家好!今天,我們**電信擂響了全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)鼓。今天的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為公司發(fā)展增量增收,為公司建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起**電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。本次活動(dòng)的開(kāi)展,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在。因此,我們必須舉全員之力,全公司之力,確保本次活動(dòng)一舉成功!這里我先講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
1、要迎著晨光實(shí)干,而不是對(duì)看晚霞幻想。發(fā)揚(yáng)善謀實(shí)干、不驕不躁的精神。克雷洛夫有句話說(shuō):
一級(jí)干,一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門(mén)必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來(lái)抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效。
2、黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范。 一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次活動(dòng)中,黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒,不怕苦不怕累,以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,譜寫(xiě)新時(shí)代青春的贊歌。
3、渠道要勇挑重?fù)?dān)。目前,渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,在這次活動(dòng)中,渠道一定扣準(zhǔn)定位,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開(kāi)拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng),商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng),要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作,充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用,妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
4、后臺(tái)支撐要確保。前端是窗口部門(mén),直接面對(duì)客戶,后端是支撐,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為前端服務(wù)。總之,前后端一定要通力協(xié)作,共同把實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)推向新高。
5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心。全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁 精神,樹(shù)立公司發(fā)展我發(fā)展,公司興衰我有責(zé)的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地投入到本次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái),千方百計(jì)地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)**電信的進(jìn)步。
1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問(wèn)題。電信業(yè)從本質(zhì)上說(shuō)就是服務(wù)行業(yè),而服務(wù)的對(duì)象是唯一的,即電信客戶。事實(shí)證明,兩個(gè)企業(yè),在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠的就是服務(wù)。服務(wù),對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),是生命線,服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值,而且是提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,服務(wù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決定因素之一,中國(guó)電信“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,我們一刻都不能忘。
2、要處理好發(fā)展與成本的問(wèn)題。當(dāng)前,公司發(fā)展的重中之重就是做大公司規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營(yíng)銷成本的前提下,加快3g業(yè)務(wù)發(fā)展;二要從嚴(yán)管理,減少存量和欠費(fèi),三要把成本意識(shí)植根于每位員工的心中,從我們做起,從小事做起,使人人、事事關(guān)注成本成為**電信的企業(yè)文化。成本是實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源的根基,有投入才有收益,成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈,**電信要做大規(guī)模決不能以不計(jì)成本為代價(jià),相反,我們要更加注重成本的使用,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。
3、要處理好局部與整體的關(guān)系。
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