報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
電廠消防安全總結(jié)報告篇一
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
電廠消防安全總結(jié)報告篇二
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電廠消防安全總結(jié)報告篇三
電廠黨委黨建工作總結(jié) 電廠黨委黨建工作總結(jié)
一、堅持目標(biāo)管理，黨委重視形成抓黨建合力
我們堅持實行黨建目標(biāo)管理，繼續(xù)把黨建工作作為全廠工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，廠黨委還下發(fā)了《基層黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則》，進(jìn)行單項考核驗收，保障了廠黨委確定的黨建各項工作任務(wù)的貫徹落實。一年來，我廠緊密結(jié)合電力工作實際，黨委一把手負(fù)總責(zé)，黨委分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層各黨支部對黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化，層層分解到每一名黨員，層層抓落實，季度抓考核，年終總驗收，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，支部書記抓落實，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨建目標(biāo)管理機制，形成了抓黨建的合力。
二、以行為做表率，狠抓班子思想政治建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子成員言行一致，身先士卒，帶頭苦干，自覺實踐黨的宗旨、社會主義道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念，是做好各項工作的關(guān)鍵，也是調(diào)動廣大黨員干部工作積極性的力量源泉。我們認(rèn)真落實黨委班子中心組學(xué)習(xí)制度、重大事項報告制度、定期考核制度、談話告誡制度等，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的軌道。我們堅持定期的政治學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神，堅持民主集中制原則，在工作任務(wù)上，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，經(jīng)常深入一線車間調(diào)查指導(dǎo)生產(chǎn)工作，幫助基層單位解決工作中存在的問題。在目標(biāo)考核上，班子成員和其他同志一樣有指標(biāo)，一樣考核，一樣獎懲，在全廠黨員干部職工中樹立了威信，得到了干部職工的擁護(hù)。全年黨委理論中心組學(xué)習(xí)6次。
三、建立先進(jìn)性教育長效機制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果 ，我廠黨委繼續(xù)修訂完善相關(guān)制度，進(jìn)一步完善黨員思想?yún)R報制度、黨內(nèi)情況通報制度、發(fā)展黨員公示制度、談心制度等，重點在建立黨員素質(zhì)提升機制、爭先創(chuàng)優(yōu)機制、監(jiān)督評議機制上下功夫，進(jìn)一步保持廣大黨員在先進(jìn)性教育活動中激發(fā)出來的良好精神狀態(tài)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。
著眼打牢黨員先進(jìn)性基礎(chǔ)，建立素質(zhì)提升機制。圍繞調(diào)動黨員學(xué)習(xí)的積極性、主動性，打牢保持先進(jìn)性的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)，重點建立健全了兩項制度。一是堅持經(jīng)常的政治學(xué)習(xí)管理制度。廠黨委定期確定政治學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，以文件的形成下發(fā)到各基層黨支部，要求每位黨員堅持學(xué)習(xí)，寫讀書心得等，并結(jié)合各單位黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，查驗黨員干部的讀書筆記。認(rèn)真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》，有效利用各種教育培訓(xùn)資源，提高黨員干部的理論學(xué)習(xí)水平。全年出黑板報24期，其中專刊4期，各基層黨支部出專欄30期。二是講座交流制度。不定期組織全體黨員觀看有關(guān)先進(jìn)性教育專題講座，并圍繞一個時期的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容、黨員思想工作情況，組織黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會。
人”、“十佳人民公仆”評選活動，“七一”期間積極做好先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選和推薦表彰工作。今年除了受市局黨委表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者外，我廠還表彰了12名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
著眼永葆先進(jìn)性要求，建立監(jiān)督評議制度。圍繞建立組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督體系，增強監(jiān)督的針對性、實效性，重點建立健全了四項制度。一是意見征集制度。認(rèn)真組織召開民主生活會和組織生活會，通過開展批評和自我批評，查找自身存在的問題，深刻剖析思想根源，明確努力方向。二是談心談話制度。在每位黨員工作變動或個別黨員思想有波動時，由所在支部書記與黨員進(jìn)行談心。三是整改提高制度。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議活動，對班子和黨員個人查找和征求到自身存在的問題和不足及時予以整改提高。四是評議考核制度。以黨支部為單位，每年定期組織民主評議黨員活動。
采取上級機關(guān)評、黨員互相評、廣大職工評等方式，對每位黨員履行崗位職責(zé)和發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評議。
廠黨員干部未出現(xiàn)違反黨紀(jì)、政紀(jì)案件。
熱情。
六、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，黨組織的凝聚力有了新的加強
幗建功”活動，充分發(fā)揮了廣大婦女在我廠電力事業(yè)中的積極作用。五是繼續(xù)在政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上，關(guān)心離退休干部職工，充分發(fā)揮其余熱。回顧一年來的工作，我廠黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時緊時松的現(xiàn)象；二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)，努力把我廠黨建工作提高到一個新水平。
電廠消防安全總結(jié)報告篇四
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。
電廠消防安全總結(jié)報告篇五
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。