總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇一

十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。

當(dāng)前招商引資面臨的競爭形勢

從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟增長和效益指標(biāo)情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強

近年來大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

（五）“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認(rèn)識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

招商引資是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

投資環(huán)境同樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項目也要落實到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。

民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進(jìn)民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。

招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

1、在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開。

4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。

項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細(xì)，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負(fù)面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進(jìn)1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎。

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進(jìn)招商成果落實。

總之，我們必須充分認(rèn)識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇二

首先能夠從it業(yè)進(jìn)入教育界發(fā)展，實現(xiàn)了我人生新的價值和飛躍。雖然短短不到3個月的工作，卻讓我每天都能凌越不同的高度。在我們跨入21世紀(jì)這個信息時代的時候，或許沒有人會知道變化之快，競爭之殘。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人才能適應(yīng)這個社會，才有資格與別人競爭。因此于我而言，世界上沒有比腳更長的路徑，我在知識的殿堂里游弋，汲取更多的養(yǎng)分，提升我的能力，拓寬我的知識面。古訓(xùn)教導(dǎo)：業(yè)精于勤而慌于嬉，亦有司馬光為求學(xué)報國而警枕的佳話，作為新中國的朝陽，在精力、生命力最旺盛的時候，我們沒有理由不勤奮，本著干一行精一行的原則，秉承勤奮的優(yōu)良傳統(tǒng)，我相信明天的太陽將更燦爛，明天的事業(yè)將更輝煌！

良藥苦口。在工作、生活中我也注意聽取每一位老師的建議，三人行必有我?guī)煛?/p>

1、工作概括

到目前為止也取得了一點點的成績，現(xiàn)在“全國信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地”已經(jīng)基本落實，只是等待下一步協(xié)議的簽訂及具體的實施細(xì)節(jié)。可以說從一開始工作到現(xiàn)在進(jìn)入角色，其間的點點滴滴離不開我對網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，對自身優(yōu)勢的了解和掌握。首先，縱觀陜西培訓(xùn)市場的總體情況，多數(shù)培訓(xùn)部都是由私人主辦，雖然積極響應(yīng)了國家重點進(jìn)行職業(yè)技能教育，培養(yǎng)高，精，尖技能型人才的號召，但是卻沒有先進(jìn)的辦學(xué)思路與足夠的競爭優(yōu)勢，用漂浮在水面上的浮萍來作比，應(yīng)該不為過。掌握了這樣的情況，理清思路之后，我從另外一個側(cè)面進(jìn)行了轉(zhuǎn)換。學(xué)院辦學(xué)相對于西安市場上目前比較火的其他培訓(xùn)中心而言，具有一定競爭性，但是文科類院校的教育背景和從來沒有做過it培訓(xùn)的缺憾是我們最大的弱點。因此綜合以上情況，讓我的思路柳暗花明，那就是像我們新中國一樣，走出一條具有自己特色的培訓(xùn)之路來，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢將學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育有機結(jié)合。前期的鋪墊就是信息產(chǎn)業(yè)部的認(rèn)證，一旦申請下來，希望立即進(jìn)入實施階段，為下一步做出自己的品牌奠定基礎(chǔ)。往往it培訓(xùn)是理工類院校的強項，對于文科類院校而言可望不可及，這樣的海市蜃樓希望能夠在我們師大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院全體教職員工的共同努力下成為現(xiàn)實。

2、工作績效

前期市場調(diào)研與宣傳資料的草擬與確定。春天是一年之始，良好的開端是成功的一半，雖然適逢金秋，而春天也早已過去，但是非學(xué)歷培訓(xùn)的春天剛剛來臨，所以前期的準(zhǔn)備、市場定位、宣傳工作特別重要。用了將近20天的時間進(jìn)行彩頁文字的梳理及彩頁版面的設(shè)計，方案基本得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在彩頁定下來以后我就開始與各授課老師接觸并洽談教學(xué)事宜，在11月25號晚上通過與吳振強老師的溝通交談，我開始意識到自己的想法又出現(xiàn)了不足，自從11月26號參加了計算機科學(xué)院的“陜西省信息技術(shù)人才培養(yǎng)基地”掛牌儀式后，我開始意識到我們也必須尋求一個權(quán)威部門的合作，以謀求權(quán)威的認(rèn)證及技術(shù)的支持（當(dāng)然最重要的是借助權(quán)威部門的影響力發(fā)展我們自身的非學(xué)歷教育體系）。在這期間我與sun公司、信息產(chǎn)業(yè)部、niit、上海autc、勞動保障部等單位及部門都進(jìn)行了溝通及合作事宜的洽談。最后我選擇了niit和信息產(chǎn)業(yè)部電子教育中心兩家進(jìn)一步合作培訓(xùn)的洽談工作，這兩家的合作洽談事宜我是同時進(jìn)行的，其中niit看了我們的“1＋x型教育體驗計劃”后非常愿意與我們進(jìn)行合作，到現(xiàn)在一直在催著要與我們簽訂協(xié)議。但是考慮到在我們國家計算機方面，信息產(chǎn)業(yè)部是我們的權(quán)威部門。所以我一直努力與信息產(chǎn)業(yè)部的洽談，爭取獲得“全國信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地”的申辦權(quán)。通過多次的通話及交流現(xiàn)在他們已經(jīng)允許我們申辦“全國信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地”的申請，現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部電子教育中心已將授權(quán)協(xié)議傳給我們學(xué)院，下一步就是有待協(xié)議的簽訂及具體方案的實施。

回顧過去的這幾個月，我的思想，能力有了很大的提升，也讓我對天道酬勤這一至理名言有了深刻的體悟。人永遠(yuǎn)不能只滿足于一個高度，要勤奮學(xué)習(xí)，勤奮思考，勤學(xué)好問攀登更高的山峰。做事情也是一樣，只有不斷地去想，去問，去了解才能越做越好。所以我會繼續(xù)努力，以初生牛犢不畏虎的熱情和干勁做好每一天的工作。也希望院領(lǐng)導(dǎo)多給予支持和教導(dǎo)。

要是給我一次機會的話，我會給自己在工作方面的失誤與不足找個很好的借口，要是再給我一次機會讓我去選擇是否要這樣做的話，我會選擇永遠(yuǎn)不可能這樣做。因為一個人只有勇于正視自己的弱點，發(fā)現(xiàn)自己的不足，接受別人的批評，才會不斷進(jìn)步。

個人不足：考慮問題不周到、不全面，在實際的實施過程中往往有很多事情并不是我們想象的那樣一帆風(fēng)順、順其自然。其中會有很多我們意想不到的事情發(fā)生，所以我在以后的考慮問題中將需要采用更理性的頭腦去分析問題。多與領(lǐng)導(dǎo)及同事交流不應(yīng)一意孤行，多接受別人的長處、觀點將其糅合對自己的方案來進(jìn)行補充和完善。

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇三

1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關(guān)系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負(fù)責(zé)人，我深感肩上的擔(dān)子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。

2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區(qū)內(nèi)所有潛在用戶進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，發(fā)放宣傳資料并同主要人員進(jìn)行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手，對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢，讓其認(rèn)識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因，市場開發(fā)不是很順利，我部門在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，調(diào)整思路，在過去的半年里，我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶，壹號公館等居民小區(qū)用戶，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

3、上半年，市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶，簽訂合同金額90余萬元，收回欠款94余萬元，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

以上是我對上半年工作的一些總結(jié)，當(dāng)然，許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓(xùn)，為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進(jìn)行了鋪墊，打下了一定的基礎(chǔ)。

為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務(wù)指標(biāo)，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認(rèn)真分析市場，規(guī)劃市場發(fā)展，加強學(xué)習(xí)，提高自身市場營銷能力。

許昌五洲天然氣有限公司

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇四

一是道路設(shè)計水平高，又寬又直；

三是道路有專人管護(hù)，保證晴雨天都能暢通。機井配電設(shè)施采取半地下保護(hù)體裝置，優(yōu)點是安全保護(hù)性比較好，整個項目區(qū)配電設(shè)施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)都保護(hù)好，樹木保有率高，林向整齊，長勢旺盛，在防護(hù)林網(wǎng)方面我們與之有很大的差距。

x月xx日，學(xué)訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司，該公司流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地萬畝建設(shè)“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地，xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā)，連續(xù)x年集中扶持，將兩類項目相結(jié)合，投入資金達(dá)xxxx余萬元，使生產(chǎn)基地全部達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)，同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持，打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。

通過對標(biāo)先進(jìn)，我辦重點學(xué)習(xí)了對標(biāo)單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，并認(rèn)真查找了自身存在的不足：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目基礎(chǔ)建設(shè)水平有待提高，尤其是田間道路建設(shè)、管護(hù)及配電設(shè)施方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檔次與先進(jìn)單位相比，有較大差距；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低，缺乏市場競爭力，培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。

通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，及時制定提標(biāo)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，奮力比學(xué)趕超。

1、提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目田間生產(chǎn)路和配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到平整順直，晴雨天都能通車；將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。

具體工作措施：

二是加強項目建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。

2、集中扶持固堤西瓜，把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

工作措施：圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ)，集中項目和資金投入大辛莊基地，打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇五

20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計劃。

五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3。

兩個新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。

一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：

20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。

20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財政實力

20xx年，是財政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。

20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

醫(yī)藥市場總結(jié)與分析 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇六

（一）抓疫情防控，促復(fù)工達(dá)產(chǎn)。一是強化組織戰(zhàn)斗堡壘。疫情發(fā)生之初，開發(fā)區(qū)黨工委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，沉著應(yīng)對，第一時間安排部署，堅持每日一排查、每日一督辦、每日一銷號，抓細(xì)抓實防控工作。同時，第一時間落實責(zé)任，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，全區(qū)干部分片包保企業(yè)，誰包保誰排查，誰包保誰負(fù)責(zé)，分兵把守、分塊作戰(zhàn)、分線負(fù)責(zé)，增強抗疫戰(zhàn)斗力。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前謀劃。要求全區(qū)干部每日入企，排查在企人員健康狀況與未停產(chǎn)企業(yè)疫情防控情況。牽頭對開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)xxx家在生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)，督促xx家企業(yè)整改問題xxx條。同時，建立開發(fā)區(qū)生活物資配送微信群，安排專人統(tǒng)計采購，并配送至各企業(yè)，維護(hù)園區(qū)一方穩(wěn)定。三是疏通破解企業(yè)難題。協(xié)調(diào)組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)家座談會x次、銀政企對接會x次、部門協(xié)商會xx余次，切實解決企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難題。積極搭建物流運輸信息化平臺，開發(fā)“xx企業(yè)物流”互助平臺公眾號，實現(xiàn)企業(yè)與物流公司信息資源共享，降低物流運輸成本。多渠道為企業(yè)籌集防疫物資，共解決口罩xx萬個，測溫儀xxx支，體溫計xxx個，消毒液xx噸，酒精x噸。通過努力，園區(qū)未發(fā)生x例疑似病例和確診病例。x-x月，億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xxx億元；完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx億元；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家。

（二）抓招商引資，促有效投資。一是加強招商隊伍建設(shè)，提高招商工作實效。成立招商專班，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，將招商引資工作納入開發(fā)區(qū)xxxx年重點工作路線圖。同時，充實招商力量，選派x名素質(zhì)高、學(xué)歷高的年輕同志充實到招商專班，打造專業(yè)化招商隊伍。二是精抓消費電子項目，積極開展赴外招商。緊緊圍繞消費電子項目，面向重點企業(yè)開展推介，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源優(yōu)勢，先后赴x及其他地區(qū)開展招商活動xx余次，積極促成項目簽約落地。截至目前，已成功簽約項目x個，總投資x.x億元；通過評審項目x個，總投資xx.x億元；正在跟蹤洽談項目x個。三是強化項目跟進(jìn)服務(wù)，推動項目有效落地。牢固樹立“服務(wù)招商”的理念，積極推動招商項目有效落地，找準(zhǔn)堵點難點，全力解決項目落地中存在的突出問題，保證引進(jìn)的項目快落戶、快建設(shè)、快投產(chǎn)。今年開發(fā)區(qū)簽約的x個項目中，已投產(chǎn)項目x個，正在裝修項目x個。

（三）抓組織建設(shè)，促作用發(fā)揮。一是全面落實“兩個全覆蓋”。組織包企干部對復(fù)工復(fù)產(chǎn)非公企業(yè)中的流動黨員進(jìn)行了全面摸排，摸排流動黨員xx名。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)整組織設(shè)置和黨建指導(dǎo)員配備。目前，黨工委下轄非公企業(yè)黨組織xx個，其中獨立黨委x個、獨立黨支部xx個、聯(lián)合黨支部x個，實現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。二是扎實開展日常學(xué)習(xí)教育活動。加強對園區(qū)非公企業(yè)黨組織開展各項活動的督促指導(dǎo)，確保機關(guān)和各企業(yè)支部常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。截至目前，機關(guān)支部已開展主題黨日活動xx次、專題組織生活會x次、專題研討x次，指導(dǎo)非公企業(yè)黨支部召開主題黨日活動x次。三是統(tǒng)籌推進(jìn)黨建示范點創(chuàng)建。以襄陽市園區(qū)黨建項目拉練為契機，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了職工之家和天舒紡織黨支部兩個示范點，圓滿完成了項目拉練工作。同時，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了大山合和楚銳重工兩個黨支部的一線黨建活動陣地，并對軟弱渙散黨組織雅新家紡黨支部進(jìn)行了全面整改和提檔升級。

（四）抓營商環(huán)境，促經(jīng)濟發(fā)展。一是全力做好重點項目服務(wù)工作。完成友謙汽車零部件配電工程、結(jié)加新型材料配電工程、中車捷運裝備基地配電工程建設(shè)，全力保障重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是積極構(gòu)建企業(yè)服務(wù)體系。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)實施細(xì)則》（試行），企業(yè)服務(wù)線下平臺承載主體-xx有限公司于x月xx日注冊成立，線下平臺項目建設(shè)方案已制定，平臺建設(shè)預(yù)算詢價工作和平面圖、效果圖、施工圖繪制工作均已完成。三是積極幫助企業(yè)紓困解難。組織工作專班分片分行業(yè)召開園區(qū)企業(yè)座談會，廣泛收集企業(yè)意見建議，共謀園區(qū)發(fā)展大計。截至目前，共召開座談會x場，收集共性問題x個，個性問題xx個，并安排專人逐項進(jìn)行落實解決。

（五）抓基礎(chǔ)建設(shè)，促配套完善。一是加快精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成設(shè)計施工總承包（epc）招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)及合同簽訂工作，推進(jìn)凌波東路、凌波西路、治學(xué)路擴建段、經(jīng)貿(mào)大道、雷x路等規(guī)劃放線、用地報批、附著物評估、征地騰地及部分項目施工建設(shè)工作。同時，積極配合推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園“一企一管”工程和大雁污水處理廠項目施工建設(shè)工作。二是加快污水處理工程項目建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)污水管道接入開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)工程。包括中泰德盛、鑫海糧油、新勤鐵箱、乾興化工等在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)已全部完成污水管道接入污水管網(wǎng)工程。三是加快污水處理廠環(huán)境評價準(zhǔn)備工作。完成污水池加蓋除臭工程，污泥危險特性鑒別工作和xxxx噸/天設(shè)備入河排污口論證工作，為污水處理廠環(huán)境評價提供前提條件。

（六）抓安全環(huán)保，促綠色發(fā)展。一是建立健全聯(lián)合檢查制度。與環(huán)保、公安等執(zhí)法部門建立日常聯(lián)系制度，拓寬企業(yè)違規(guī)違法舉報渠道，及時通報有關(guān)信息，安全環(huán)保專班定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保企業(yè)合法經(jīng)營。二是加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)。聯(lián)合環(huán)保部門查處非法輪胎煉油點x處，打擊非法偷排直排超標(biāo)污水x起，清理洗砂石廠xx處。協(xié)調(diào)xx公司完成奧德車橋、大山合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至高速南一線xxx多米排水管網(wǎng)和xx村xxxx多米灌溉溝渠泥砂清理工作。三是加強安全生產(chǎn)維護(hù)建設(shè)。完成日常安全巡查xxx次，共排查出安全隱患xxx條，整改完成銷號xxx條；配合應(yīng)急管理部門開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查xx家，排查安全隱患xx條，已整改驗收xx條；配合消防大隊開展消防重點單位執(zhí)法檢查xx次；巡查發(fā)現(xiàn)流動加油車xx臺，積極配合職能部門進(jìn)行備案調(diào)查，取締非法加油站點x處。

（七）抓扶貧攻堅，促社會穩(wěn)定。一是大力宣傳扶貧政策。通過發(fā)放扶貧政策宣傳單、面對面宣傳講解等方式，積極向貧困戶宣傳扶貧政策，確保貧困戶人人知曉政策、掌握政策、享受政策。截至目前，已發(fā)放扶貧政策宣傳單xxx余份。二是積極開展慰問幫扶活動。年初，組織部分愛心企業(yè)及機關(guān)黨員干部到xx村開展走訪慰問活動，為xx戶貧困戶送去節(jié)日慰問金，共計xxxxx元；幫助xx戶貧困戶申請了小額扶貧貸款，其中xx戶xx萬元貸款已到賬。同時，積極籌措x萬元幫扶資金，并及時撥付到位。三是全力幫助解決實際困難。幫助養(yǎng)蜂貧困戶唐祥文銷售蜂蜜xxx斤；幫助貧困戶楊銀與銀行溝通協(xié)商延緩還款期限x年，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展；通過xx人才超市信息務(wù)工平臺幫助xx人找到合適工作崗位；積極推薦年紀(jì)較大不適合外出務(wù)工的貧困人員到xx村京瑞通達(dá)花卉產(chǎn)業(yè)園和鴻森木業(yè)就業(yè)，目前已有xx人實現(xiàn)了家門口就業(yè)。

（八）抓廉政建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓巡察整改。開發(fā)區(qū)黨工委針對巡察反饋的xx個問題，堅持問題導(dǎo)向、舉一反三，研究制定了xx項整改措施，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時限，根據(jù)問題性質(zhì)和整改要求，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，有力的保證了整改工作取得實效。截至目前，xx個問題已完成整改，x個問題正在整改中。二是完善制度規(guī)定。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及任務(wù)分解意見》和《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位工作職責(zé)》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正有人抓、有人管。同時，修訂完善了開發(fā)區(qū)《“三重一大”決策制度（試行）》《差旅費管理制度（試行）》《公（商）務(wù)接待管理制度（試行）》《公務(wù)車輛管理制度（試行）》《物品采購管理制度（試行）》等制度，堅持以制度管人管事。三是加強廉政教育。今年以來，先后開展了黨工委中心組學(xué)習(xí)4次，作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動x次，作風(fēng)紀(jì)律隨機檢查xx次，非法宗教問題專項整治活動x次，廉政提醒談話x人次，學(xué)習(xí)案例通報x期，觀看警示教育片x次，并專題研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和意識形態(tài)工作。

在疫情期間，由于受到物流、人員、成本、訂單量等各方面限制，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)有所下滑，但是隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程加快，疫情造成短期沖擊逐步緩解。下一階段，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹落實各級關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，積極幫助企業(yè)解決實際困難，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

（一）精準(zhǔn)招商，嚴(yán)格把握項目準(zhǔn)入。緊緊瞄準(zhǔn)我國“長三角”、“珠三角”、“北上廣”等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，積極對接引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，緊盯大專院校、科研院所的科技轉(zhuǎn)化成果，引進(jìn)項目，引進(jìn)人才。著重引進(jìn)創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、帶動性強的好項目，聚焦“短板”，補齊鏈條，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。始終把“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”作為招商引資工作的主旨，對入駐園區(qū)的工業(yè)實體項目，嚴(yán)格落實項目評審制度，對項目的安全、環(huán)保、規(guī)劃、用地、財稅貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行全方位評價。

（二）注重細(xì)節(jié)，全面優(yōu)化營商環(huán)境。一是強化政策宣傳，營造良好氛圍。匯總中央、省、襄陽市和我市出臺的各項惠企利企政策，通過召開企業(yè)座談會、組織開展宣傳周、安全培訓(xùn)等多種形式，在園區(qū)營造規(guī)范有序、重信守諾、親商清商的良好環(huán)境。二是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，助推高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目順利進(jìn)行，聯(lián)合相關(guān)部門適時推進(jìn)園區(qū)電子商務(wù)、商貿(mào)、金融、文體等綜服設(shè)施建設(shè)，完善水電路氣設(shè)施配套，為逐步建成設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。三是加快平臺建設(shè)，強化創(chuàng)新服務(wù)。促進(jìn)線上線下企業(yè)服務(wù)深度融合，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”信息化服務(wù)平臺建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)從政府供給導(dǎo)向向群眾需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造更好的環(huán)境，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動能。

（三）夯實基礎(chǔ)，強化基層黨建工作。一是抓示范引領(lǐng)。不斷細(xì)化黨建指導(dǎo)員職責(zé)，發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)作用，按照示范引導(dǎo)、活動促進(jìn)的思路，按計劃分批次擴大黨建示范點創(chuàng)建規(guī)模。二是抓作用發(fā)揮。通過引導(dǎo)開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成標(biāo)兵，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。三是抓教育管理。持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。