隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
市場巡查工作報告篇一
根據省委統一部署,20xx年9月1日至9月30日,省委第五專項巡視組對省社會科學院進行了巡視。11月26日省委巡視組向院黨委反饋了巡視意見。按照黨務公開原則和巡視工作有關要求,現將巡視整改情況予以公布。
一、整改落實工作總體情況
省委第五巡視組反饋的意見中指出我院存在的問題,實事求是,針對性強,提出的意見和建議有很強的指導性。院黨委按照巡視工作的要求,全力配合,積極整改。一是高度重視,加強領導。省委巡視組向我院反饋巡視意見后,院黨委高度重視,統籌謀劃,精心部署整改工作。成立由黨委書記謝寶祿為組長,黨委副書記、院長朱宇,黨委副書記戰繼發為副組長的整改工作領導小組,由班子成員按照分工抽調相關部門主要負責人成立整改工作組,分戰線抓整改落實工作。二是梳理問題,明確任務。按照要求認真梳理問題,堅持“實事求是、務求實效,突出重點、強化措施,標本兼治、綜合治理”的原則,制定整改措施,明確整改時限、責任領導、責任單位和具體責任人,高標準、高質量推進整改工作。三是注重實效,舉一反三。黨委先后召開8次整改推進會,進行專題研究部署。針對整改過程中出現的新情況、新問題,分析根源,對癥下藥,確保整改工作高效、有序進行。整改工作領導小組辦公室強化督促檢查,對重點問題進行跟蹤督辦,定期通報進展情況,確保巡視反饋問題的整改件件有著落,事事有回音。
二、巡視組反饋意見整改落實具體情況
(一)履行“兩個責任”方面
1.關于“1998年至今沒召開黨代會”問題正在整改中,將積極爭取上級支持,配齊領導班子成員,并嚴格依照《黨章》規定程序辦理。
2.關于“黨政不分,黨委會以研究業務和行政工作為主,看不見主動研究黨建工作議題”問題已整改推進到位。巡視整改以來,院黨委會議先后研究討論了《省社會科學院黨委意識形態工作責任制實施辦法》、《省社會科學院黨員領導干部述責述廉實施辦法》等黨建工作制度,研究了星級黨支部建設、重點支部組織建設,部署了黨風廉政建設責任制年度檢查等黨建工作。院黨委成員牽頭深入開展黨建工作研究,完成了《黨風政風與民風社風關聯性研究》等課題。認真執行《黨委議事規則》,黨委會每年研究黨的思想建設、作風建設、廉政建設、黨內監督等黨建工作將不少于4次。
3.關于“黨委班子民主生活會質量不高,班子成員之間相互很少開展批評”問題已整改到位。按照高標準、高質量的要求召開了20xx年班子民主生活會。會前,精心組織,先后召開院各部門負責人、黨支部書記、老干部、民主黨派和無黨派人士4個座談會,圍繞“三嚴三實”主題,廣泛征求意見建議。班子成員之間開展談心談話,同時分別深入分管聯系單位征求意見,對照檢查、梳理問題、列出清單,撰寫發言材料。充分發揚民主,開展批評與自我批評,認真制定整改措施,取得了良好效果。今后要緊緊圍繞我院班子思想建設、政治建設、作風建設的現實需要,繼續高質量開好民主生活會,不斷增強班子的凝聚力、戰斗力。
4.關于“黨委對基層黨的建設缺乏領導和指導,對黨員干部的紀律約束不嚴”等問題已整改推進到位。主要強化了四項工作:一是制定出臺了《省社會科學院黨委中心組學習制度》,每季度進行一次黨委中心組集中學習,并將中心組學習范圍擴大到全院中層班子和正高職以上人員,強化了黨委對基層黨組織學習的引導和帶動作用。二是修訂《省社會科學院干部職工加強政治紀律建設的規定》,加強了對黨員干部的紀律約束,強化政治規矩、政治紀律。三是加強黨紀教育培訓。通過“社科大講堂”,設立黨建系列專題講座,由院領導為全院黨員干部作“陣地意識、學者責任與政治規矩”、“學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》輔導”等系列專題講座,增強了政治意識、紀律意識。四是加強和改進基層組織建設。開展星級黨支部評比活動,嚴格執行院領導“雙重”組織生活制度,為研究生學院配備專職黨總支書記,在重要支部配備紀檢委員,強化支部的堡壘作用。
5.關于“院黨委落實主體責任沒有結合自身工作性質、特點,深入研究黨風廉政建設和反腐敗工作,查找風險點”問題已整改推進到位。主要采取了以下措施:一是強化黨風廉政建設責任體系。制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法》,構建以黨委書記履行黨風廉政建設第一責任人,黨委成員落實黨風廉政建設“一崗雙責”、承擔領導責任,部門負責人對本部門黨風廉政建設承擔直接責任的責任體系。二是強化風險防控。在對全院廉政風險點排查建檔的同時,重點加大對“三重一大”及組織人事、財務行政、辦刊辦學等重點部門、重點崗位的風險防控。做到嚴格公務用車,不超標準接待,對由于歷史原因存在的院黨委班子部分成員、黨員干部超標準辦公用房進行了及時整改。三是認真落實簽狀明責制度、工作報告制度、述責述廉制度、廉政談話和干部崗位輪換等制度。四是實行專項考核制度。在院黨委領導下,由院紀委牽頭,采取綜合督查、專項督查等方式,按照有關規定,對各部門領導班子及其成員履行黨風廉政建設主體責任及廉潔自律情況開展督查。
6.關于“黨委主要負責人履行主體責任不夠,‘一崗雙責’落實的不好”問題已整改推進到位。重點強化了三項工作措施:一是黨委書記履行黨風廉政建設第一責任人職責,主持召開院黨委會議和中層干部會議,及時傳達貫徹上級對黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求;直接領導黨風廉政建設重大工作的實施,做到“四個親自”;帶隊對院中層班子和領導干部落實主體責任情況進行檢查考核,促進院所兩級班子認真履行黨風廉政建設責任;定期走訪基層,設立黨委書記信箱,聽取干部群眾意見建議。二是定期聽取紀委工作情況匯報,支持院紀委履行監督責任,督促紀委抓好黨風黨紀檢查。三是嚴格遵守廉潔從政規定,認真踐行“三嚴三實”要求,管好自己、親屬和身邊工作人員,自覺接受黨組織和群眾監督。
7.關于“班子其他成員沒有將黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同落實,忽視分管部門黨風廉政建設和反腐敗工作”問題已整改推進到位。全面落實《xx省社會科學院落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法》,按照“誰分管、誰負責”的原則,在制定20xx年工作計劃時,將黨風廉政建設工作與業務工作同部署,推動黨風廉政建設任務落實。按照《省社會科學院貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃的實施辦法》要求,加強對分管(聯系)部門落實主體責任和部門班子成員落實“一崗雙責”情況的考核,對分管(聯系)的廉政風險重點防控部門開展定期專項檢查,加強黨風廉政建設的督促指導。
8.針對“院紀委對抓好監督工作的重要性認識不高,實際工作中對一些苗頭性問題重視不夠,防范工作抓得不力”問題已整改推進到位。主要強化了以下措施:一是制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設監督責任的實施辦法》,在重要節日來臨之前,院紀委通過短信形式向院中層以上干部提出廉政要求。二是在干部任職試用期滿時,對近期試用期滿轉正的四位干部都進行了廉政談話。三是加強對“三重一大”等重點工作的監督,認真檢查我院各項規章制度的執行情況。四是不定期開展作風建設情況專項檢查,對機關各處室工作人員守崗情況和上班期間遵守工作紀律情況進行督查。
9.關于“對協助黨委抓黨風廉政建設工作,僅僅停留在簡單地落實上級部署上,缺乏工作主動性”問題已整改推進到位。主要采取了以下措施:一是加強制度建設,協助黨委制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法》,主持制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設監督責任的實施辦法》、《xx省社會科學院領導干部述責述廉實施辦法》等規章制度,為抓好黨風廉政工作提供了制度性保障。二是強化責任制落實,20xx年年底,由院黨委成員帶隊,組成5個專項檢查組,對年度各部門領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制和推進懲防腐敗體系建設情況進行了全面檢查,并進行了民主測評。三是首次將述責述廉與述職分開進行,突出了述責述廉工作的重要性和監督實效。四是對院本級和職工大學財務進行了年度審計,對發現的問題及時督促整改。
10.關于“對紀委主要負責人參與行政分工,主要精力用于業務工作,落實‘三轉’工作不到位”問題已整改推進到位。在院黨委班子嚴重缺職情況下,我院紀委書記于20xx年11月參與行政分工,分管宣傳部、工會、老干部處。在省紀委《關于對紀檢組長(紀委書記)分工和兼職情況進行清理的通知》文件下發后,我院立即進行了整改,黨委重新調整了班子成員分工,紀委書記于20xx年12月起集中精力分管紀檢監察工作,不再參與其他黨政分工。
(二)執行制度紀律方面
11.關于“不嚴格執行財經紀律,坐收坐支”問題已整改推進到位。向省財政廳呈送將相關收入上繳的報告,省財政廳反饋了明確的意見,已按財政反饋意見辦理。
12.關于“超預算支出公務接待費、公務用車購置及運行維護費”問題已整改推進到位。通過科學編制“三公”經費預算,嚴格控制了“三公”經費支出,截至20xx年12月,沒有再發生超預算支出情況。
13.關于“會議費未履行報批手續”問題已整改推進到位。20xx年《會議費管理辦法》下發后,我院嚴格按規定執行,凡召開會議均按管理規定辦理了審批手續。
14.關于“違規發放獎金補助,尤其是20xx年還存在違規發放先優表彰獎品和交通補助”問題已整改推進到位。經自查,我院20xx年起已停發各類獎品;從20xx年年底開始取消交通補助。
15.針對“尊榮華府10套住宅未入固定資產賬”問題,正在整改中,我院組建了處置小組,與開發商龍昊公司協商、處置,努力解決長期無法取得房產購置發票、無法辦理產權轉移手續和進行資產登記管理的問題。在取得房產購置發票、辦理產權轉移手續后,進行資產登記管理。與此同時,積極尋求其它破解辦法,爭取早日解決這一歷史問題。
16.針對“尊榮華府住宅對外出租”問題,由于合同尚未到期,正在整改中,我院已經通知承租戶做好安排,限期提早騰退,盡快恢復學生宿舍的使用功能。
17.針對“科研經費使用管理不規范,隨意性大,存在打印紙、硒鼓、墨盒等辦公耗材支出較多等問題,在票據審核過程中,存在審批核銷把關不嚴不細”等問題,我院已加大審批核銷把關力度,嚴格控制打印紙、硒鼓、墨盒等辦公耗材支出。今后將通過機制創新,進一步優化支出結構。
18.關于“在發放優質成果獎勵過程中,利用發票虛列支出”問題已經整改。我院已在20xx年12月廢止了《xx省社會科學院優質成果獎勵規定》,取消了優質成果獎勵。
(三)執行八項規定、反對“四風”方面
19.針對“形式主義問題,12個市(地)社科分院、若干省情調研基地,作用不明顯”問題,我院在20xx年工作報告中明確將各分院、省情調研基地納入我院智庫聯盟。20xx年3月15日,專門召開分院工作專題會議,探討了深度合作的工作機制,就如何加強合作、充分發揮分院、基地的平臺作用,服務地方黨委政府中心工作形成一致意見,并將拿出具體實施辦法。
20.針對“落實服務于全省各級黨委和政府,提供科學決策的智力支持工作宗旨有距離;有地方特色的基礎理論研究與應用研究內容空泛,尚需提高;對策研究與省情實際和全省經濟社會發展的現實需要還有差距”問題,一是著力提高服務全省貢獻力。圍繞我省經濟社會發展亟待解決的重大問題,特別是在推進資源枯竭型城市經濟解困、轉型發展;推進中央政策落地,促進老工業基地結構性改革;推進生態文明建設,挖掘旅游文化資源;推進政府職能轉變,簡政放權等重大理論和現實問題方面,開展定向研究。辦好中國—歐亞經濟聯盟合作高層智庫論壇、東北老工業基地振興高層論壇,著力提高政策研究、決策評估、戰略預測、政策闡釋的專業水準。二是強化省情調研,接地氣。開展省情大調研,對省情實際和現實問題及時了解掌握;在省主要領導圈批課題的選題上吸納了省有關部門的建議,突出省委、省政府切實關注的問題,全省經濟社會發展亟需解決的重點難點問題進行深入研究,提出切合實際、操作性強的對策建議,為全省經濟社會發展提供智力支持。三是著力實施打造學術品牌為目標的精品工程。重點推進歷史文化研究工程建設,著力打造具有重要文化傳承價值的《通史》等經典之作,精心編撰歷史研究、文獻和翻譯系列叢書。重點推進屯墾史研究項目,集中打造《屯墾史》、《屯墾口述史》,填補學術研究空白,提高學術貢獻力。
(四)落實“條例”方面
21.在執行選人用人制度不夠嚴格方面,對不符合年限及越級任職、考核干部投票人數過少的問題已經進行了整改,再無此類現象發生;對個別崗位人崗不適、任職崗位不一致的問題,正在整改中,已對個別部門的領導崗位進行調整。
22.在執行機構編制制度不嚴格方面,對個別崗位超職級配備的問題,已做出整改安排,將嚴格按干部管理程序推進到位。
23.在基礎工作不規范方面,對干部考察文書檔案不健全、干部檔案材料缺失等問題已通過完善考察文書檔案和開展干部檔案核查工作,進行了整改。相關處理意見已上報省委組織部。
(五)置換方面
24.針對巡視組對我院房產置換提出資產可能出現流失的問題,我院黨委高度重視,認真落實巡視反饋意見,在已有工作基礎上,依靠專業隊伍進一步加強對工程建設的監管、審核、評估,并報請省市有關主管部門進行驗收認定,嚴格把關,嚴防國有資產流失。
市場巡查工作報告篇二
除了加強對一線各部門的崗位監督,也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節,并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。豆花問答網和大家分享的市場部主管個人述職工作報告大全5篇資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。
市場部主管個人述職工作報告大全一
公司主管述職報告
尊敬的領導、各位同仁:
大家午時好!
20xx年就要過去了,今日有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,今日我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20xx的工作計劃。
第一部分,20xx年主要工作:
本人于20xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,于20xx年七月調任xxxx任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感激總經理張偉先生、副總安麗女士、財務部李女士的信任和指導之外,還要感激各部的經理及在工作期間給予我幫忙的全體同仁。
第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯系著小華各個部門,從縱向來看也將小華的領導與基層員工聯系在一齊。所以人事部必須對小華各部門的大小事務了如指掌,在過去的工作當中本人本著學習的態度加強自我對小華的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。多謝大家!
第二,人事部門主要是起人力資源調配的作用,在小華負責人的領導下,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有:小華員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。
第三,隨著洗浴行業的競爭日趨激烈,洗浴行業也越來越重視賓客關系,尤其是常客及有消費本事的顧客群體,所以人事部也在小華領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的經營過程中爭取主動。
第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監督,也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節,并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。
第五,出任xx主管以來,在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應此刻的工作,逐漸的融入一線營業的隊伍當中。
第二部分,20xx年的工作目標;
第一,我們將致力于維護浴園賓客關系,進取建立vip客戶的關系管理,經過我們的努力進取建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業當中。
第二,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想經過培訓與管理,使得每個員工都能在工作當中實現“想客戶所想,及顧客所需”。最終到達提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創利的目的,是一個將顧客關系轉化成營業利益的反復循壞過程。
第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今日報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!
多謝大家!
市場部主管個人述職工作報告大全二
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
1.學習不進取,導致專業知識水平欠缺,每次聽著促銷員介紹手機都覺得自我無話可說,同時也有被促銷員專業述語打動,有購買的欲望,顧客也是一樣的。
2.工作職責做不到位,手機是貴重物品,我們要及時擦試,檢查輕拿輕放,為什么顧客不要柜臺上的機器,就是看上去不像新的,所以要及時整理擺放。
3.對顧客缺乏耐心,尤其是售后問題,有一次,一位老大爺來調試三星機器,當時我正在做別的工作票,就對他說:上二樓,他說腿疼上不去,我只管忙我自我的,沒有理他,他就去找別人調試,最好調好了,他臨走時,專門對我說了一句,我這個人不好,他說完之后意識到了自我的不對,好在顧客對我們店的評價不錯,要不我們又流失掉客源了,所以解決售后問題更要有耐心。
4.主管職責不到位,沒有發揮團隊精神,對待同事關心不夠,沒有及時溝通,要求別人做到的,自我卻不想做,對待新同事,往往是他們給我們拿機器,而我們幫忙他們那機器或者幫忙他們成交的很少,期望得到他們的諒解。
1.空懷心態,從最簡單的事情做起,認認真真地對待自我的工作以及領導,支持的任何一項工作,無任何借口。
2.學習,閱讀一些進取向上的書籍,豐富自我的思想,提高素質,同時的學習研究機型,減少庫存的同時,增加我們的利潤。
3.回訪老客戶,好幾次聽著客戶說因為打電話回訪,就又來買手機了,心里很高興,4.盡自我最大努力,去幫忙任何人,無論是客戶還是同事,讓客戶體感覺到我們的熱情,讓同事感受到我們這個大家庭的溫暖。
20xx年是有意義,有價值,有收獲的,我們九洲在新的一年中,將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,同仁們,我們的九洲奮斗吧!
市場部主管個人述職工作報告大全三
尊敬的各位領導、各位同事:
您們好!
我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一齊度過了兩年的歲月,此刻我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和提議。
我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是經過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫忙他們為主,本著“我們能做到的就必須去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情景下,不僅僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。并且經過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前后,我部門員工將工作銜接的十分好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自我也是深感壓力重重,無所適從。可是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫忙和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不一樣的方式方法,讓每個人找到適合自我的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自我的本事、素質、業績的過程中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的本事、素質都有提升,都要鍛煉出自我獨立、較強的業務工作本事。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存不論做什么。擁有健康、樂觀、進取向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自我的頭腦去做事,學會用自我的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自我的一個職責。
經過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”所以,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自我,及時正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今日,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發言完畢,多謝!
市場部主管個人述職工作報告大全四
公司主管述職報告
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!我叫xx,xx年4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。10年7月擔任3#印刷機機臺長,今日我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。
第一部分:任職以來的工作總結
10年7月經過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每一天都過的那樣充實,使自我在各方面的素質得到必須的提高,下頭我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
第二部分:下一步的工作思路
“保質量,抓安全”是xx年xx全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。
1、根據生產通知單核對好所需版輥,檢查版面文字資料,版號,還要根據生產通知單的需求正確領取原膜,認真檢查原膜種類、規格、厚度、電暈面等。并且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否貼合要求。并且及時測量swk油墨的粘度。下機第一卷必須再次核對資料并且簽字確認。
2、增強戒臺人員的安全意識。排查安全隱患,預防為主,安全是順利生產的保障,關鍵在于養成安全操作的良好習慣。做好這項工作的最好辦法,就是嚴格執行安全操作規程。并定期的做到消防演練。排查安全隱患預防為主。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭,上下膜卷時是否使用剎車,設備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。)預防安全問題的出現。
再次感激公司領導對我的多年培養,在下一步的工作中我將以新的起點,新的理念,在本職崗位上盡心,盡職,為公司的發展做出應有的貢獻。
述職人:
市場部主管個人述職工作報告大全五
各位領導、各位同事:你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,此刻我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
說句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產這一塊能夠說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領導的幫忙下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一齊。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處,所以每一天都給自我在創新,發現問題,解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自我鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對于現場的突發狀況更是沒有經驗,可是應對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。
當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情景下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛煉,對自我也有了必須的認知。從當時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不明白說些什么資料,每一天就眼巴巴的看著經理給我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止,包括開發商的關系戶一齊,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤資料,統計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自我的本職工作外,進取配合公司領導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。此刻的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,為銷售奠定基礎。
xx年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。
內容緊扣文題。
市場部個人述職報告
市場部個人述職報告
市場部個人年度述職報告
年度個人述職工作報告
年終述職個人工作報告
市場巡查工作報告篇三
《市場營銷知識》是一門綜合性、邊緣性的學科。它力足于提高學生整體素質和學生營銷綜合能力,并在認真總結本課程教學實踐的基礎上,力求準確地闡述營銷的基本概念、基本原理和基本方法。使學生的營銷理論水平和實務水平得到切實提高,并能夠理論聯系實際。用市場規律性、原理性和知識性來武裝學生,使學生營銷的理論水平和實務水平得到切實提高。
本學期,我按照教務科的安排,科學的設置教學計劃,認真執教,讓學生切實得到了提高,使學生掌握市場營銷學的基礎理論和了解市場營銷學的新觀點、新內容,同時能結合我國企業營銷實踐分析和解決營銷過程中的實際問題。為學生學習電子商務,從事市場營銷工作奠定良好的基礎。
根據市場營銷專業的特點我重點采取了舉例子講授法、市場調查方法、討論法、和案例分析法這四種方法教學,調動了學生學習的積極性,培養了學生的各種能力,教學效果顯著。
生基本技能,精講課程的重點、難點,其他的教會學生去自學。教師用辯證的觀點去分析教學內容的內在聯系、本質和規律,起到畫龍點睛的作用,幫助學生盡快掌握教材的重點。啟發學生主動學習,獨立思考,融會貫通,不僅教會知識,更要教會方法。講授課程要不斷補充新內容,有選擇的介紹目前最新研究成果,以此開拓學生視野,豐富學生智慧,發展學生的思維辨析能力。鍛煉學生綜合運用理論知識分析、解決實際問題的能力。開展課堂討論、案例分析,充分調動學生學習積極性,形成知識信息傳遞與交換的“立體式”教學局面,切實提高學生的市場營銷理論水平和實務。
市場巡查工作報告篇四
20xx年3月,我參加了“教育機構市場部新員工入職培訓”,參加此次培訓的主要是市場團隊新同事,以及實訓中心新入職同事共50位左右。集團公司十分重視本次培訓,董事長、總經理及各部門主管等集團公司管理層也都作為培訓講師,與我們進行了深入交流。
培訓第一課,集團公司董事長向我們講解了的企業文化。董事長首先對大家加入大家庭表示了歡迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本,以厚為道”的經營哲學下,堅持“原則至上、一切以結果為導向、對事不對人”,堅持客戶需求第一,員工在企業發展的平臺下一定能得到自我成長,最終實現自我價值,獲得企業與個人的共贏!
隨后,集團公司副總兼市場總監介紹了公司的發展歷史和發展概況,篳路藍縷,風雨兼程,從最初的8個員工辛辛苦苦跑市場,到現在分工明確的200多名員工和業內良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著公司創業時期的艱難,一邊又欣喜于公司現在的蓬勃發展。
接下來集團公司常務副總關于的產品研發、集團公司實訓總監和總經理的講解更加堅定了我們對公司的信心,特別是“美麗姐”——時鄭鵑老師關于就業方面的講解,激情、活力、自信滿滿,富有感染力的聲音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新員工,大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問發言,整個會場中閃耀著思維碰撞的火花,將入職培訓的氛圍推上了一個高潮。
培訓第二日關于個人職業規劃、關于執行力和關于招生意義的培訓,讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認識,對自己的職業發展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個人成長經歷的分享,一個幽默風趣,一個嚴謹沉穩。大家在聽完他們的分享之后表達了對他們的羨慕,也確定了自己前進的目標。
3月4日在職業學院進行了戶外拓展,讓大家親身感受教育產品之外,通過素質拓展體會到團隊協作的重要性、面對困境時的心態和細節的重要性等。集團公司專業的拓展團隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓同事一如既往的嚴格,讓我們真正體會到作為職業人的基本素質和要求,通過參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業墻等項目,大家在失敗中不斷調整,最終成功完成了培訓項目,也真正感悟到目標明確,注重細節,因人分工,團隊精神的重要性——這是素質拓展老師一再強調的,也是在此次拓展中大家以親生經歷驗證并且做到的。
從講師到學生,從公司到個人,從理論到實踐,以真實打動新員工,以熱情歡迎新員工,以發展吸引新員工。董事長陳相陽關于公司文化講解、集團公司副總兼市場總監李巧靈關于公司發展歷史和概況的介紹、集團公司實訓總監王鵬老師和景寧總經理時鄭鵑老師對于實訓和就業方面的剖析,讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個人的驕傲和如何才能成為一個合格的人,的印象也越來越清晰深刻的印入了我們的腦海中。
當然,參加此次培訓后,最大的收獲除了真正了解和認識了和人,還有自我的認知和成長方面。無論是錢歡老師的個人職業規劃、盧文娟老師的執行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個人成長經歷的分享,還是在戶外拓展中親身體驗加老師指導,都讓我們在生活目標、職業目標、甚至是人生目標方面更加清晰明確,在執行力方面更加果斷明智,在團隊精神、勇氣、堅持和細節方面有所增進。同時也體會到了作為一個真正的職業人的認真謹慎、不畏艱難和愈挫愈勇。
3天的時間雖短暫,但收獲是滿滿的,感激也是滿滿的,更加滿滿的還有那顆能夠在汲取營養、努力進取的激動澎湃的心。希望我的未來能與的未來同在!
市場巡查工作報告篇五
“五個一”競賽活動匯報材料
一、基本情況
工商所管轄各類市場主體**戶,其中個體工商戶**戶,公司類企業**戶,新登記個體工商戶**戶,受理消費者申投訴**件。
人員方面,全所12名同志,平均年齡41歲,最大的50歲,最小的24歲,盡管平均年齡偏大,但全所同志的工作熱情和積極性不減,大家都能按時到崗,認真工作,努力完成所里分配的任務。
二、“五個一”競賽活動的開展情況。
(一)對開展市場巡查“五個一”競賽活動重要性的認識。這次市場巡查專項競賽活動,可以說是我印象中全市開展的第一次,這是規范基層市場監管的重要舉措,因此我們所高度重視,按照要求及時成立了由所長任組長、巡查隊長任副組長、其他巡查員為成員的市場巡查領導小組。
基層工商所的工作將漸趨規范。正因為大家有這樣的共識,所以在 “五個一”競賽活動中,全所同志高度重視,對一些難題集思廣益,出主意想辦法,共同為搞好專項檢查獻計獻策。
尤其是七月正值一年中最熱的月份,但高溫酷暑的炙烤,并沒有阻止全所同志的工作熱情,不管是男同志還是女同志,也不管是年輕還是年長,大家一樣下去深入市場門店巡查,表現出了很高的工作責任心和對工作的高度負責的態度。這是認識。
(二)規范制度,完善文書。有了認識之后,要開展好一項工作,必須有完善的制度作保證,在這方面我們在學習市局有關文件精神的同時,借助紅盾論壇等介紹的各地市場巡查工作經驗的做法,確定巡查到位,重點監控,規范管理,快速反應的巡查原則,以網格化管理的方式,根據所里人員實際情況,和市場主體分布情況,將所轄區域劃分為若干網格,責任到人,確保監管到位。
先后制定了工商所市場巡查規定、市場巡查制度、市場巡查人員職責與任務,以及市場巡查月、季、年工作計劃,網格化管理區域圖等等。同時結合工作實際,制定了經濟戶口臺賬、個體戶總臺賬、行政指導月統計表、市場巡查情況月匯總表、行政指導意見書等樣表和文書,通過完善相關規定和文書,為規范開展好市場巡查工作奠定了良好的基礎。
責人、經營范圍、聯系方式、注冊號、經營地址、核準日期、執照變更情況、驗照情況、前置許可及有效期、市場巡查情況、以及信用等級情況等,市場主題相關情況,一看經濟戶口就一目了然),同時根據普查結果,重新建立了市場主體總臺賬和分類臺賬,通過普查,澄清了轄區市場主體底數,為更好地開展監管工作提供了依據。
在此基礎上,開展了重點巡查和專項巡查,我們轄區**來戶市場主體,所占類別不多,相對比較集中,主要以小百貨、土產五金、服裝、化妝品為主,因此,我們巡查的重點按照年、季、月計劃的要求集中在這些行業開展巡查,先后開展了包括無照經營清理在內的多次重點巡查,8月份聯合好迪化妝品公司開展了重點檢查。特別是八月上旬,我們按計劃ab座進行了重點檢查,兩棟樓50層,巡查人員逐層巡查(過去每年都要進行兩巡查,效果比較好,地處繁華,位置隱蔽,一些有想法的經營者就利用這里的住宅格局的特殊位置從事違法行為,管理難度很大)。
(四)突出行政指導。在市場巡查中,開展行政指導是今年市局《關于進一步推行行政指導工作的實施意見(試行)的具體要求,為開展好這項工作,我們根據八項原則要求,設計印制了行政指導意見書,并通過宣傳、調解、建議等方法,以口頭、書面、電話、約談等方式進行行政指導,及時消除經營主體的違法行為苗頭等,通過行政指導這種方式,改變了以往只重處罰,忽略服務的監管思維,賦予了市場巡查工作更多人性化的管理理念,拉近了監管與被監管者的距離,增強了工商執法人員的服務意識。
向分局請示,隨時向兄弟單位請教,盡量科學規范地開展好市場巡查。回顧總結近幾個月的市場巡查工作,效果還是明顯的。累計巡查市場主體**戶,其中個體工商戶**戶,開展行政指導*8戶次,其中發出書面行政指導**份,通過電話或口頭等形式行政指導**次,即時處罰*件,一般程序案件**件,處罰金額**萬元,調解糾紛**件,查處無照經營**戶,新登記個體工商戶**戶。
盡管我們在近幾個月的市場巡查工作中做了一些工作,取得了一定成效,但我們的工作還有很多不到位,不完善的地方,一是人員理論素養不高,有待提高。二是執法監管中還存在不夠嚴,不夠細,不夠規范的問題,有些方面還處于摸索階段。
但我們相信,有正確領導,有兄弟單位的指導幫助,有全體同志的共同努力,我們一定會不斷探索完善監管巡查新思路,加大案件查處力度,努力推動本所市場巡查工作取得新的成效。
二0 一三年九月十日
市場巡查工作報告篇六
5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進行了熱用戶及熱負荷調查,為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,滿足公司的資金鏈的使用,在分管領導王經理的帶領下,對開發工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內,在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區域內的新建房產、舊改小區等熱用戶做了一次詳盡的市場調研。根據用戶調研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產市場比較蕭條,資金鏈比較緊張,熱用戶開發難度較大的實際情況,聯系實際加大開發力度,多次走訪頻繁與用戶溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發新用戶500萬平方左右,收取配套費約37500萬元。
2、表計校驗
每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不茍,嚴格按照表計安裝規范要求安裝,共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來安裝不規范不合格的用戶,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。
3、gsm遠程監控模塊安裝
根據部門工作安排在11月初開始gsm遠程監控模塊安裝及gprs信號測試工作,共完成模塊安裝378塊,處理問題模塊47塊。
4、在線監控安裝工作,此工作由于設備到貨時間較晚,上級部門規定結束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質量的同時與時間賽跑,在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。
6、加強表計的管理,有效降低管損。
為了降低20xx—20xx年度采暖季的管網蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督,經常加班加點對不規范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題的用戶及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。
一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束后積極分析總結,改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。
二是落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生,提高了工作效率。
三是加強個人組織協調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛煉了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。四是加強部門之間的協調與溝通,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,并通過溝通隨時了解掌握相關信息,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。
1、優點及不足。
優點:
(1)愛學習,肯鉆研;
(2)能吃苦,能奉獻;
(3)責任心和敬業精神較強,對工作認真負責。
不足:
(1)協調與組織能力相對不足;
(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;
(3)管理水平需要進一步提高。
2、今后努力方向。
一、是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績。
二、是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身不足。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。
最后,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。
市場巡查工作報告篇七
世界科技日新月異,人才的培養是一個國家的重中之重,中國作為一個崛起中的大國,教育是國家工作中的重點。而信息技術已做為一種重要的教學手段,作為年輕教師應該學習且精通這種教學手段,通過這種教學手段把更多的理念、思想和知識傳授給學生。在培訓期間,老師給我們看了很多國外用多媒體教學的資料,我們不管是從學生的素質還是教學的手段上都是相差萬里,但是這次培訓的開班儀式上,海南電大繼續教育學院院長周偉做了熱情洋溢的講話,并且勉勵我們努力學習,認真工作,完成這次培訓的任務。這些都使我更加對我們學校的前途充滿了信心,也堅定了自己扎根于人民教育事業的信心。
經過培訓使我在觀念上有一個更新。一直以來我知道多媒體已成為一種重要的教育教學手段,但總覺得那些離自己很遠,平時上課也有用到多媒體教學但并不是很重視,覺得像以前的教師一樣用粉筆、黑板上課沒有什么,一樣可以進行教學。通過這次的學習使我認識到同樣是教學,但多媒體教學更加先進更加的具體形象,更能讓學生從感觀、思維雙方面的去學習更多的知識。通過這次的培訓使我對在現代教育技術環境下歷史教學組織與管理理念得到了新的認識和理解,在教師職業道德修養與教學理念方面都產生了較大的轉變。
對今后的教育教學方法產生極大影響,感受到教學工作的艱巨。同時,也對我各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術的綜合運用能力,現在已不只停留在課件的制作上。作為年輕教師,應當吸取當今先進的教育教學技術,把他們應用于課堂課外教學中。
我們知道傳統的教學手段似乎就是那么單調,黑板加粉筆。由于有些課自身的特點,沒有那么形象生動。學生起來有點枯燥無味,從而直接影響學生學習積極性。隨著計算機輔助教學進入課堂,確實給教學帶來了生機和活力,多媒體計算機把聲音、圖象、動畫等經過處理后,形成一種全新的、豐富多彩的形式呈現教學信息,彌補了以往課堂教學中的某些不足,對教學中重點的講解、難點的突破有很大的輔助作用。同時,化抽象為具體,更加直觀和具體地將信息傳達給學生,不僅把學生的聽覺、視覺等一起調動起來,使學生成為主動參與、發現、探究和建構知識的主體,這不僅激發學生的學習動機,也提高了教學效果和課堂效率。
首先,并不是所有的學校都有先進的多媒體硬件,就算有也不普及,一個學校就一個多媒體教室根本不夠全校的多媒體教學。
其次,農村的學生接觸到多媒體的機會較少,他們很感興趣,這就使得老師在教學過程中,學生的注意力在多媒體應用上而不是教學的內容上,學生的注意力被分散,教學效果不是很理想。如果多媒體教學硬件就像現在的桌子椅子課本一樣的存在的話,學生的注意力就會放在學習上,但這是一個需要發展和適應的過程。
再次,就是關于教師,很多學校的老師的年齡都很大,他們接觸的都是傳統的教學模式,現在一下子讓他們進行多媒體教學無疑對他們來說是一個具有很大難度的挑戰。當然這僅僅是借口,作為老師就應當學習先進的教育教學的方法和手段,這也是作為教師的職責所在。現在很多學校都招一些年輕的教師,可以以年輕教師作為一個動點來帶動學校的多媒體教學。不管怎樣,相信不久的將來就會實現。
總而言之,在這次的培訓中,我不僅學習到了信息技術應用的知識,更懂得了把信息技術應用于教學的重要性,也明白了現今我們還有很長的路要走,很大的困難在等著我們,但同時我們也要看到我們還有很大的發展空間,我們要加油努力把自身的工作做好,還要不斷的學習新的知識,這不僅是為了學生,同時也是為了自己,提高自身的素質修養。
市場巡查工作報告篇八
一、工作表現
每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求, 不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。
二、工作態度
工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
三、工作行程
這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。 我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩步求進求發展。 以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。
市場巡查工作報告篇九
完成整改3692項,其中重大安全隱患18項,責令停產停業企業23家,巡查督導工作取得了積極成效。
前期,7個巡查督導組重點圍繞“‘三個責任’落實情況”“危化品綜合治理落實情況”“專項整治行動落實情況”等三個方面,進行了集中巡查督導,檢查中也暴露出我市安全生產領域存在的一些突出問題和薄弱環節,主要存在三個方面。
一是“三個責任”,特別是“黨政領導責任”落實不到位的問題。“‘三個責任’是否壓緊壓實,安全發展理念是否堅定,‘三管三必須’是否落到實處”,是本次安全生產巡查督導工作的重點。從7個巡查督導組的通報中可以看到:我市仍有部分鄉鎮(街道)、部門對安全生產工作認識不到位,沒有把“防范化解重大風險、牢固樹立新發展理念”作為重大的政治責任來抓,比如:少數鄉鎮黨委理論學習記錄不全,缺少重大安全隱患防范化解方面材料,缺少安全生產舉報信息核查處理相關材料,述職報告中甚至存在弄虛作假、照搬照抄的現象。這些問題務必要引起我們的高度重視和驚醒,下一階段如何督促落實“三個責任”,將成為集中督導第二階段的工作重點和首要環節。
制定的方案與準備的臺賬、檢查的表格嚴重脫節,沒有按照方案要求,細化任務、分工實施,沒有對照相應的表格開展檢查。另一方面,少數單位對風險隱患排查不全面、不徹底,導致對本轄區、本行業領域的風險底數不清、情況不明。在“隱患排查治理、安全標準化創建、風險辨識管控”等重點工作方面存在較大的漏洞,導致安全風險隱患大量集聚,容易引發事故的發生。落實專項整治工作是否有力,將成為檢驗各級領導干部堅持“兩個維護”“四個自信”的重要內容。
另一方面,安監人員業務素質參差不齊,業務水平與當前安全監管需求還不匹配。如何強化安監人員力量配備,盡快提升能力素質和水平,將成為下一階段做好安全生產工作考量的重中之重,也是我們亟待解決的短板所在。
下一階段的集中督導,要重點做到四個聚焦:
一要聚焦“三個責任”的落實。思想是行動的先導,督促落實好“三個責任”,將成為整個巡查督導工作的主線。根據應急管理部消息,新修訂的《安全生產法》將于今年出臺實施,從新修訂的《安全生產法》來看,在“三個責任”方面主要存在以下變化:一是在黨政領導責任層面,明確提出:將“樹立安全發展理念,完善安全生產責任制,‘黨政同責、一崗雙責、失職追責’‘三個必須’”等要求納入法條。同時規定鄉鎮、街道、開發區必須明確負責安全生產監督管理的機構,配備專職安全生產執法人員,保障安監機構正常工作開展。相關條款上升為法律層面,將成為各級黨政領導干部的法定責任和義務。二是在部門監管責任層面,明確要求:安全監督部門應當制定安全生產監督管理權力和責任清單,應當對照清單,根據執法計劃,嚴格開展安全生產執法,為部門監管執法工作“照單追責、照單免責”提供了法律依據。三是在企業主體責任層面:把“事故前的嚴重違法行為”入刑,因此,“事故發生與否”將不成為追究責任的前置條件,是否存在嚴重違法行為才是追責的主要因素,不僅有利于督促企業當好“安全生產的檢查員、培訓員、考核員、整改員”,也為全面落實企業安全生產主體責任奠定了堅實基礎。
二是省督導組交辦的8件問題;
三是泰州巡查督導交辦的問題;
四是市四套班子領導掛鉤聯系的重大安全隱患,以及市專治辦前期交辦的重大安全隱患。五是自查檢查中發現的問題隱患。巡查督導組要把上述問題的整改作為工作重點,特別是尚未整改到位的問題,要督促責任單位加快制定整改方案,落實防范措施,在規定的時間內整改到位,切實消除安全隱患,有效形成工作閉環。
比如說,在消防領域,如何解決城鄉沿街商鋪、“多合一”、群租房、小場所存在消防設施配置不齊、防火分隔不嚴、消防通道不暢、搭建夾芯泡沫板房等問題。這些問題將是下一階段安全生產工作的重點,也是我們亟待解決的難點問題,更是巡查督導需要關注的焦點所在。
四要聚焦安全生產保障工作。巡查督導組要將部門、鄉鎮安監機構設置、人員配備、執法裝備、經費保障等情況納入巡查督導重點內容,對照重點鄉鎮“5+6”、一般鄉鎮“3+4”的標準,督促加快健全安全監督管理機構,配足配強安全監管專職人員,確保在崗在位。同時推進安全監管執法機構規范化、標準化建設,提高專業化人員配比,提升工作能力和水平,盡快適應新時期安全監管工作的實際需要。
巡查督導組是市委、市政府的督察隊和參謀部,肩負著發現問題、督促整改、具體指導、檢查評估、信息溝通、參謀輔政等方面的重任,具體來說,要把握好三個“結合”。
另一方面也要“向基層實踐求真知”,要善于分析總結各鄉鎮(街道、開發區)、市各有關部門單位在落實領導責任、齊抓共管、建立長效機制等工作上好的經驗做法,做到學以致用形成特色亮點工作,融會貫通健全巡查工作機制,并加以完善推廣。
另一方面要自覺主動融入問題整改過程之中,積極指導幫助部門、鄉鎮解決安全生產工作中的實際難題,不斷增強巡查督導工作的實際效能,真正推動本質安全水平的提升。
另一方面要進一步檢查舉報獎勵工作機制的實際效果,鼓勵企業職工和社會群眾積極參與專項整治行動、積極舉報安全生產違法違規行為和安全隱患,真正推動形成全社會齊抓安全生產的高壓態勢。
同志們,安全生產巡查督導工作意義重大、任務艱巨。希望大家在市委、市政府的堅強領導下,在泰州巡查督導組的精心指導下,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,以務實的作風和扎實的舉措,高質量圓滿完成巡查督導各項工作任務,努力交出一份讓全市人民滿意的“答卷”。
市場巡查工作報告篇十
我是一名學習市場營銷專業的____屆畢業生,在今年很有幸被____啤酒集團錄用,成為一名實習業務員,經過培訓合格后,我進入了河南____啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實習業務員做起,時至今日已有三個月了,我寫下了自己的實習總結,希望這篇市場營銷專業實習總結可以給其他市場營銷專業的實習生提供參考范例。
在這段時間里,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實習工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個人哭泣,有多少次已經決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的我已經變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發現問題,并及時的解決,曾多次受到主管經理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關系,同時維護好同終端的客情關系,從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣!
首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客戶與小客戶相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉鎮設一個一級經銷商,是完全的市場精耕。
其次,我很有幸能夠參加啤酒大戰,感受啤酒營銷,在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
在搶占市場的時刻,在流通領域里鋪貨時,作為總公司的主打產品____新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰爭!
在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經過較量我們____買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費!
時止今天,我的實習期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收獲了碩果;由于我在這段時間里表現出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。
最后,感謝我的母校——河南商業高等專科學校,一直以來對我的培養,感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師!學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!