我們要審時度勢、解放思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府這些重大決策，深入領(lǐng)會各種決定的精神要義，找出有關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的突破口，以此來指導(dǎo)我們的日常工作。下面是小編整理的選調(diào)生基層實(shí)踐主題大討論研討發(fā)言材料，供大家參考。
篇一：選調(diào)生基層實(shí)踐主題大討論研討發(fā)言材料
謀開局之策，聚攻堅之力。新年伊始區(qū)委、區(qū)政府的兩場重要會議，不僅傳遞了尊商重商的明確信號，也彰顯了轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能的堅定決心。從宋書記的五個加力提速，到韓區(qū)長的八個聚焦，于我們每名干部而言，不僅是高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，更是如海厚望。
根據(jù)要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)材料。中航鋰電起步于洛陽，卻壯大于常州，一個因?yàn)榉?wù)理念跟不上而抓不住，一個因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展了解深才抓得緊。一正一反，對我區(qū)縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興區(qū)給予了重要啟示。無錫這十年從全省倒數(shù)第一到正數(shù)第一的逆襲之旅，更對我區(qū)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)……這些案例，不僅讓我們看到了與先行地區(qū)的差距，更明確了今后要努力的方向。
前段時間陪同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)走訪了轄區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)，對于并非直接對接企業(yè)的我來說頗有感觸。多次拿下魯班獎等國內(nèi)建筑獎項(xiàng)，參與中國海軍棗莊艦、市委黨校、brt起始站、滕州博物館等國內(nèi)多項(xiàng)裝潢設(shè)計的公司，困在駐地前租戶的耍賴中不得擴(kuò)大規(guī)模；承接央視動畫出品的公司，藝術(shù)人才們的住宿并不方便；全國極少擁有爆破資質(zhì)的公司，囿于區(qū)位，招不來留不住對口專業(yè)的年輕人才……明明我們有這么多很好的企業(yè)，我們卻不那么了解，更不知道是什么限制了他們的發(fā)展。好在有反思才有進(jìn)步，走訪后我們迅速協(xié)調(diào)了相關(guān)問題，例如協(xié)助藝術(shù)人才們申請人才公寓等，希望能助力他們的發(fā)展。
當(dāng)前，市中區(qū)正處爬坡過坎、摘星奪旗的艱難上坡路。雖然我們暫時未居前位，但我們志在前方、心在前列。作為市中干部，我們必須知恥而后勇，知弱而圖強(qiáng)，知不足而奮進(jìn)，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)彰顯過硬作風(fēng)，奮力答好“作風(fēng)考卷”。
更新觀念轉(zhuǎn)作風(fēng)。走出思想保守、觀念陳舊的假困局，直面不敢創(chuàng)新和不會創(chuàng)新兩只“紙老虎”。摒棄重官輕商、干等靠要的虛桎梏，練好敢創(chuàng)新和強(qiáng)服務(wù)兩項(xiàng)“拿手戲”。拒絕做經(jīng)常“躺平”，時常“emo”的“好好先生”和濫竽充數(shù)的“南郭先生”，切實(shí)以服務(wù)理念代替把關(guān)思維，當(dāng)好企業(yè)家的“店小二”和“勤務(wù)兵”。
增強(qiáng)本領(lǐng)轉(zhuǎn)作風(fēng)。走出知識方法陳舊、辦事思路狹窄的假困局，直面不想學(xué)習(xí)和不想進(jìn)步兩只“紙老虎”。摒棄本領(lǐng)恐慌、能力荒漠的虛桎梏，練好懂專業(yè)和抓風(fēng)口兩項(xiàng)“拿手戲”。拒絕做沒有“金剛鉆”就不攔“瓷器活”的懶工匠，切實(shí)有豐富的知識儲備、完善的知識結(jié)構(gòu)，同時做到與時俱進(jìn)，在工作中抓住關(guān)鍵、干出亮點(diǎn)。
求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。走出好高騖遠(yuǎn)、虛假繁榮的假困局，直面現(xiàn)實(shí)情況這塊“硬骨頭”。摒棄面子工程、表面繁華的虛桎梏，練好干實(shí)事、求實(shí)效兩項(xiàng)“拿手戲”。唯有破除守攤子、占位子、混日子的思想，投身到鄉(xiāng)村振興第一線、服務(wù)群眾最前沿，才能練就擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀，磨出成事的真本領(lǐng)，干出惠民的好實(shí)事，真正做到為人民解憂、為振興添彩。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。市中的輝煌過去我們不曾參與，但市中持續(xù)不懈奮斗的未來，絕不能輸在我們“這一棒”。作為市中干部，我們有幸陪伴市中重塑輝煌，更要以此次活動為契機(jī)，緊跟區(qū)委區(qū)政府的步伐，以爭先進(jìn)位為目標(biāo)，以為民惠民為宗旨，主動投身市中建設(shè)，為市中發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
篇二：選調(diào)生基層實(shí)踐主題大討論研討發(fā)言材料
近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了宋書記在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風(fēng)能力大提升大改進(jìn)活動中的重要講話精神，集中學(xué)習(xí)研討了《洛陽急了》《這十年來，你不知道無錫有多拼》等五篇文章，深感如今市中突圍破局之緊迫、干部使命責(zé)任之艱巨，讓我得到了很多啟發(fā)，也受到了很大鞭策和鼓舞。
其中，宋書記在講話中有一條面向廣大干部的發(fā)問，那就是“跳起來摘桃子”的進(jìn)取心強(qiáng)不強(qiáng)的問題，讓我感觸尤為深刻。所謂“跳起來摘桃子”，意味著既要有目標(biāo)，那就是“桃子”，又要有行動，那就是要“跳起來”，最后還要有結(jié)果，那就是要“摘”到，這樣一個閉環(huán)的工作流程對于我們的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升都具有很大的啟示意義。“跳起來摘桃子”是一種本領(lǐng)和能力，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。具體而言，我想分享三點(diǎn)體會：
一、找準(zhǔn)“桃子”，錨定目標(biāo)不動搖
深讀無錫十年華麗蝶變的故事，可以發(fā)現(xiàn)，今天的市中就像十年前的無錫，渴望再度崛起、再創(chuàng)輝煌，真正干出市中該有的樣子、該有的成績。但是瞄準(zhǔn)什么干？應(yīng)該怎么干？我想我們首先要有一個明確的目標(biāo)，那就是要找準(zhǔn)“桃子”。韓區(qū)長在今年的政府工作報告中指出，要以“重點(diǎn)工作突破年”為抓手，聚焦工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等八個方面加力提速；宋書記在區(qū)十三屆人大二次會議閉幕會上的講話指出，要用五年的時間實(shí)現(xiàn)全區(qū)gdp進(jìn)入全省前70、一般公共預(yù)算收入進(jìn)入全省前50，力爭進(jìn)入全省中游城市行列。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，接下來我們唯有錨定目標(biāo)不動搖、只爭朝夕干到底，才能“摘桃奪勝”。
于干部個人而言，找準(zhǔn)樹牢工作目標(biāo)也實(shí)有必要。深刻剖析“躺平式干部”畫像，那些終日碌碌無所為的干部，挑不起擔(dān)子、邁不開步子，其實(shí)就是宗旨意識淡化，不能堅持人民至上為目標(biāo)激發(fā)內(nèi)生動力、推動工作開展。因此，作為基層選調(diào)生，我們首先要明確在基層干什么、怎么干，要找準(zhǔn)屬于我們自己的“桃子”。基層是墩苗壯骨的肥田，更是干事創(chuàng)業(yè)的沃土，不論是入戶走訪開展?jié)M意度調(diào)研，還是坐在辦公室里撰寫黨建信息等材料，我們的工作各有不同，但目標(biāo)始終如一，那就是一切為了人民滿意。以此為目標(biāo)，我們就能夠在不被群眾理解時以更多的耐心做好解釋、在遇到群眾不配合時以更多的思路破解難題，也就能夠不斷提升群眾工作水平，讓群眾信任感和獲得感更加充實(shí)。
二、“跳起來摘”，敢于創(chuàng)新求突破
看到東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展之困，除了為其昔日輝煌而惋惜、為其今日末落而感嘆之外，更多的是令我警醒、引人深思。東北“官”“管”至上、“扯皮拉鋸”的營商環(huán)境導(dǎo)致本地企業(yè)留不住、外部企業(yè)引不來，陷入了“死循環(huán)”，反觀常州大刀闊斧改革扶持中航鋰電、無錫以創(chuàng)新內(nèi)核實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、合肥和蘇州的招商模式成為全國典型，這些走在前列的地區(qū)無一不是以思想破冰為引領(lǐng)、以改革創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅持營造最優(yōu)越的營商環(huán)境，不斷塑造地區(qū)競爭新優(yōu)勢。營商環(huán)境是最好的“梧桐樹”，是最強(qiáng)的“吸鐵石”。我們也深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn)，區(qū)里年初大會就發(fā)布了營商環(huán)境“雙十條”，并不斷深化“放管服”改革和流程再造，持續(xù)擦亮“棗辦好、看市中”政務(wù)服務(wù)品牌，尤其是新建設(shè)的榮耀廣場，更是彰顯和強(qiáng)化了我區(qū)濃厚的尊商重商親商安商氛圍。下一步我們?nèi)砸獔猿职?ldquo;優(yōu)化營商環(huán)境”作為一號工程來抓，這就要求我們必須解放思想“跳起來”，敢于改革創(chuàng)新求突破，能下放的權(quán)力就下放，持續(xù)深化“審批不出鎮(zhèn)”，能靠前的服務(wù)就靠前，加大推廣“無感審批”，以實(shí)實(shí)在在的改革和創(chuàng)新讓營商環(huán)境好起來、企業(yè)滿意提上去。
然而，不唯優(yōu)化營商環(huán)境如此，要想讓工作打開新局面、邁上新臺階，都離不開創(chuàng)新。作為在基層一線工作的選調(diào)生，我們在工作中直接和群眾打交道，直面許多尖銳復(fù)雜的矛盾，然而這正是考驗(yàn)和鍛煉我們創(chuàng)新能力的好機(jī)會。因此，我們必須學(xué)會做個有心人，面對困難不觀望等待，而是在問題中總結(jié)、在矛盾中梳理，聯(lián)系所學(xué)理論深入思考，勇于“跳起來”，不斷嘗試探索破解難題的新路子，久而久之就會逐漸打開工作新思路、提高工作創(chuàng)新力。
三、必須“摘到”，唯旗是奪爭一流
為政之要，重在落實(shí)，貴在恒心。無錫十年逆襲之路不僅在于拼勁、闖勁和干勁，更在于韌勁。2012年以來的前三年無錫一直很“憋屈”，直到2018年無錫才開始全面發(fā)力，逐漸登至頂峰。可以說，十年來的無錫一直沒有放棄，一直在艱難求索、默默積蓄力量，才終有一日“揚(yáng)眉吐氣”。今天的市中擘畫了宏偉藍(lán)圖、描繪了美麗愿景，但這并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)，同樣需要我們發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，就像無錫一般，忍得住前期的黯淡、落寞甚至失敗，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，才有可能迎來勝利的曙光，摘到理想的“桃子”。當(dāng)前市中正處于爬坡過坎、負(fù)重前行的關(guān)鍵時期，區(qū)委區(qū)政府提出要以工作加力提速為主線，作為市中干部，我們必須要以“我就是市中”的情懷和擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作要求，不僅要跑出各項(xiàng)工作的加速度，也以更強(qiáng)的耐力做好跑馬拉松的準(zhǔn)備，持續(xù)發(fā)力、久久為功。
于我們選調(diào)生而言，基層掛職鍛煉只有短短兩年時間，但卻是我們“人生緊要之處”，因此我們必須倍加珍惜、切實(shí)躬身入局。面對工作中難啃的“硬骨頭”，我們不能因?yàn)樽约菏菕炻毴藛T、是新人，就把自己排除在外，“啃”到一半就放棄了甚至索性“撂了挑子”不干了，這種敷衍了事、得過且過的作風(fēng)也是“躺平式干部”的一種，值得警惕。作為青年干部，我們必須拿出“初生牛犢不怕虎”的勇氣銳氣，更要有“欲與天公試比高”的自信豪情，唯旗是奪、事爭一流，誓要在基層摘到更多更好的“桃子”。
市中發(fā)展沒有局外人，千鈞重?fù)?dān)大家一起挑。作為市中的青年干部，我們必須要有“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的緊迫感和使命感，也必須要有“我就是市中”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，主動抬高標(biāo)桿、自我加壓奮進(jìn)，勇于“跳起來摘桃子”，真正在市中這片沃土上歷練成長、建功立業(yè)。
篇三：選調(diào)生基層實(shí)踐主題大討論研討發(fā)言材料
近期，因春晚小品《坑》，“躺平式干部”一度成為熱議話題，《犀利！給“躺平式干部”畫像，你身邊有嗎？》一文更是為“躺平式干部”精準(zhǔn)畫像，犀利地點(diǎn)出了“躺平”的危害，為“在其位不謀其政”的黨員干部敲響了警鐘。下面就這篇文章，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風(fēng)能力大提升大改進(jìn)活動動員大會精神，談?wù)勎业男牡皿w會。
文章中提到的第一幅躺平畫為“把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成了”，提到了西部地區(qū)某干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)保問題的重要性，提要求“口號響當(dāng)當(dāng)”，“反正該做的批示我批了，該開的會我也開了”，這是典型的“以會議傳達(dá)會議，以文件落實(shí)文件”的行為，缺少部署、督導(dǎo)，導(dǎo)致工作沒有實(shí)質(zhì)實(shí)效。“見賢思齊焉，見不賢而自內(nèi)省也”，為杜絕這種情況，我們需要繪好第一幅畫—“實(shí)干畫”，“奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來”，我們在身處服務(wù)群眾最后一厘米，更應(yīng)該“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為要，在參加各類部署會議時，要牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神，不僅要兩耳聞會上事，更要全心全意促落實(shí)，比如在疫苗接種會議召開后，要積極動員身邊符合要求的人員接種疫苗；在創(chuàng)城會議召開后，要服從單位安排，去國測點(diǎn)位撿垃圾、做宣傳；充分發(fā)揮小人物的主觀能動性推動大格局的新發(fā)展。
文章第二幅躺平畫為“拈輕怕重做樣子”，其中提到一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遇到急難險重的任務(wù)挑三揀四、討價還價，甚至以各種理由推脫。拈輕怕重、知難而退是正常心態(tài)，但不能是干工作的常態(tài)。在工作中我也遇到了很多困難，如創(chuàng)城期間居民在門前放雜物，勸告及協(xié)助居民整理物品時，會因?yàn)榇騺y了居民的生活節(jié)奏而被排斥，如果知難而退就會影響創(chuàng)城工作成效。因此面對這些困難，我們應(yīng)該繪好第二幅畫—“勇毅畫”，事不避難，義不逃責(zé)，昔日中國共產(chǎn)黨有著“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”的豪邁，今天我們也要有“一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干”的決心，對于各項(xiàng)利黨利民的事情，要大膽的干、堅決的干，在攻堅克難中打開工作新局面。
文章第三幅躺平畫為“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，庸碌無為‘混日子’”。工作時間一長，很容易在自身業(yè)務(wù)方面得心應(yīng)手，取得一點(diǎn)成績便會洋洋得意，沉溺于“舒適圈”中，工作的積極性進(jìn)取心逐漸消退，造成個人謀劃不足、能力不強(qiáng)，缺乏工作的主動性、創(chuàng)造性，難以取得全方位發(fā)展。因此我們應(yīng)當(dāng)繪好第三幅畫—“上進(jìn)畫”，“學(xué)然后知不足，知不足而奮進(jìn)”，在工作中應(yīng)當(dāng)時刻謙虛好學(xué)，勇敢打破“舒適圈”，拓寬學(xué)習(xí)的范圍，挖掘?qū)W習(xí)的深度，不僅要在自身業(yè)務(wù)方面取得進(jìn)步，也要在其他方面取得全方位的長足發(fā)展，始終保持學(xué)習(xí)在路上，成長在路上。
下一步我會刀刃向內(nèi)，對照榜樣找差距；對照先進(jìn)找不足，持續(xù)解放思想，實(shí)事求是，在作風(fēng)建設(shè)的路上始終保持實(shí)干、勇毅、上進(jìn)的“精氣神”，以“跳起來摘桃子”的勇氣拒絕“躺平”“擺爛”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“我就是市中”的主人翁精神，以加強(qiáng)自我建設(shè)推動工作打開新局面，為市中區(qū)的發(fā)展添磚加瓦。
篇四：選調(diào)生基層實(shí)踐主題大討論研討發(fā)言材料
從思想能力作風(fēng)建設(shè)到“我就是市中”作風(fēng)能力大提升大改進(jìn)活動，大抓干部“解放思想、賦能提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的導(dǎo)向是鮮明而堅定的，信號是清晰而強(qiáng)烈的。作為年輕干部，應(yīng)聞令而動、積極作為，牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神，向自己發(fā)出“怎么看待、需要做什么、為什么做、怎么做”四問，并以實(shí)際行動扎實(shí)回應(yīng)。結(jié)合學(xué)習(xí)材料和工作實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)心得匯報如下：
一、聚焦“怎么看待”的問題，暢通從“不可為”到“可為”的“硬關(guān)卡”。十年拼闖，“創(chuàng)新驅(qū)動”帶出無錫高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，求新求變成為無錫發(fā)展的“新名片”，無錫的干部，在滾石上山的路上有拼勁有闖勁，骨子里印著求新求變的創(chuàng)新底色，同樣是疫情防控，無錫在硬核抗疫的同時，就能涌現(xiàn)出一批抗疫黑科技企業(yè)；反觀洛陽松開“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)“風(fēng)箏線”的教訓(xùn)，洛陽的干部，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上思想固化、觀念老化，依靠傳統(tǒng)手段求穩(wěn)，抓不住發(fā)展的“風(fēng)口”。從無錫和洛陽的對比，可以明確什么樣的干部是好干部，是發(fā)展需要的干部，打破束縛，沖出局限，堅持“腦洞大開式”主動思考，堅持“只為實(shí)干找辦法”，已然成為時代對干部提出的干事要求。干部“敢想”才能“敢為”，解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的邏輯起點(diǎn)。作為年輕干部，思維可謂是“正是活躍時”，更應(yīng)沖出方法局限，在尋標(biāo)樹標(biāo)中找尋短板、打開思路，在對標(biāo)追標(biāo)中理清路徑、謀劃措施。
二、聚焦“需要做什么”的問題，編制滾石上山、攻營拔寨的“任務(wù)書”。端正干事站位，理清工作思路，明確“任務(wù)清單”，工作就會如“合肥模式”和“蘇州模式”般有抓手有實(shí)效有好評；卸不掉解放思想的包袱，摸不清干事創(chuàng)業(yè)的方法，工作就會如“東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展之困”般有漏洞有梗阻有差評。年初跟隨市對區(qū)思想能力作風(fēng)督導(dǎo)來到區(qū)行政審批服務(wù)局，讓我看到市中營商環(huán)境“小窗口”的“大故事”，“小服務(wù)”的“大學(xué)問”。“小窗口”的“大故事”是除“審批不出鎮(zhèn)”“三延服務(wù)”等服務(wù)外，在全市率先探索“無感審批”服務(wù)模式，開展“整點(diǎn)報時”服務(wù)。“小服務(wù)”的“大學(xué)問”聚焦在服務(wù)品質(zhì)、便利度、效率的提升，聚焦在如何整合服務(wù)資源去更好地服務(wù)企業(yè)和群眾，體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)站“送服務(wù)上門”的做法，這都是市中區(qū)營商環(huán)境正在向上攀、向前跑的最好例證。因此，堅持“我就是市中”理念，就必須要將自身行動向中心任務(wù)看齊，形成對基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的“明白賬”，精準(zhǔn)明確“著力點(diǎn)”，才能打開工作“突破口”。
三、聚焦“為什么做”的問題，系好刀刃向內(nèi)、自省自察的“風(fēng)紀(jì)扣”。小品《坑》中“郝科長”的“躺平”形象，為廣大干部敲響了一記警鐘。宋書記在會上向全區(qū)干部發(fā)出“6問”，振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。作風(fēng)是干事的保障，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的必然要求。“躺平式”干部，必然不能“躺贏”。干部“無戒”何談“有為”？對比“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求，我們每個人身上都有不足，對比市中發(fā)展的需求，我們每個人都有需要再儲備的知識、再提升的能力。“知不足”才能知道努力的方向，作為年輕干部，作為新時代干事創(chuàng)業(yè)的生力軍，應(yīng)堅持“打鐵還需自身硬”，將自己擺進(jìn)去深入查擺作風(fēng)問題，涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，在基層實(shí)踐鍛煉中自抬標(biāo)桿，拿出最佳狀態(tài)，爭做思進(jìn)取、善作為、能擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;向上青年”。
四、聚焦“怎么做”的問題，鍛造善作善成、唯實(shí)唯先的“戰(zhàn)斗力”。干部“會干”才能“真干”，能力是干事的基礎(chǔ)，提升能力是干事創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。從“三資清理”逐村跟點(diǎn)到疫情防控“挑燈夜戰(zhàn)”，從村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到志愿服務(wù)組織，都考驗(yàn)著我們的實(shí)干本領(lǐng)。年輕干部需厚實(shí)知識儲備，主動順應(yīng)新形勢、新要求，將政策知識裝入“背包”，把處事方法放進(jìn)“行囊”。需敢于斗爭作為，對風(fēng)險挑戰(zhàn)做到心中有數(shù)，對燙手山芋做到沉著應(yīng)對，真正把挺膺擔(dān)當(dāng)落在實(shí)處，絕不做含糊退讓的“好好先生”。需經(jīng)受實(shí)踐鍛煉，以“人在事上練”的實(shí)干心態(tài)，爭做“經(jīng)風(fēng)雨、見世面”的行動者，不斷“壯筋骨、長才干”，在區(qū)委“重點(diǎn)工作突破年”的爬坡奮進(jìn)新征程上“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”。