寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇一

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇二

大學(xué)生志愿者聯(lián)合會(huì)在寒假組織的系列活動(dòng)在聯(lián)合會(huì)全體成員的共同努力下圓滿結(jié)束了!為了更好地發(fā)展聯(lián)合會(huì)，使其更好地服務(wù)于家鄉(xiāng)，我們對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)!希望對(duì)下屆活動(dòng)的開展有一定的積極作用!

后勤部作為聯(lián)合會(huì)的一個(gè)重要部門，在整個(gè)活動(dòng)過程中發(fā)揮著一定的作用。我們根據(jù)各部門的工作需要而開展工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供后勤保障工作。在后勤部全體成員的共同努力下，我們的工作得到大家的好評(píng)，在工作過程中體現(xiàn)出我們后勤部的特色與風(fēng)采!

后勤部之所以能夠如此出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵一點(diǎn)是后勤部的各位成員緊緊地圍繞著我們的工作宗旨，始終牢記我們的志愿者身份，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，分工合作。在工作中體現(xiàn)出我們后勤部親如一家人的團(tuán)隊(duì)精神!

后勤部作為一個(gè)為各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤保障的部門，其所要完成的工作自然也很繁瑣，復(fù)雜。往往是與其他部門的合作工作。在與其他部門的合作過程中會(huì)出現(xiàn)個(gè)別成員工作積極性不夠的現(xiàn)象，此時(shí)我們會(huì)用陽光的心態(tài)去面對(duì)!在工作過程中時(shí)刻提醒自己：不要抱怨，那樣會(huì)影響我們的工作熱情與能力。不斷地告訴自己：記得對(duì)太陽微笑，我感覺良好!我奉獻(xiàn)我快樂!我們就是這樣帶著熱情和激情去工作，從工作中收獲陽光般的快樂與滿足!

十多天的活動(dòng)期間，我們的成員難免會(huì)因一些個(gè)人的事情需要請(qǐng)假，或者選擇工作伙伴，我們后勤部根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)人員，盡可能地滿足成員的要求?？紤]到那些協(xié)助教學(xué)部的教學(xué)工作的成員工作時(shí)間比較長(zhǎng)，我們根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地讓其休息半天或一天。讓其休息養(yǎng)足精神，以便更好地投入到下一天的工作中去。通過這些作法，我們的成員工作積極性更高，我們更加團(tuán)結(jié)，我們的隊(duì)伍更加有力量。

在與所有部門的合作過程中，我們后勤部始終堅(jiān)持我們的對(duì)外原則--愉快合作。事實(shí)證明，我們后勤部做到了!我們的每一次合作都是與對(duì)方握著手微笑著共同完成工作任務(wù)。

工作過程中我們會(huì)根據(jù)實(shí)際向上級(jí)匯報(bào)情況，在未得到新的指示之前，我們會(huì)一直按照原來的要求去做，不會(huì)自作主張，隨意改變相關(guān)工作內(nèi)容以及要求。

在后勤部全體成員的共同努力下我們的工作得到大家的一致好評(píng)。同時(shí)后勤部還存在以下問題有待提高。

1、個(gè)別成員思想上未正確地認(rèn)識(shí)志愿者聯(lián)合會(huì)的宗旨和對(duì)志愿者團(tuán)體認(rèn)識(shí)不清以及未能深刻理解志愿者精神。

2、與其他部門之間的溝通未達(dá)到十分理想的程度。

3、人員調(diào)動(dòng)比較大，給相關(guān)部門增加了工作難度，特別是給秘書部增加了工作量。

相信在我們大家的共同努力下，我們的聯(lián)合會(huì)會(huì)更加成熟。只要我們懷著感恩的心，帶著激情與熱情投入到聯(lián)合會(huì)的工作中去，相信下一屆的活動(dòng)會(huì)更好地開展。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇三

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。xxxx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí)，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xxxx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部xxxx年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇四

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動(dòng)工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。

3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購(gòu)、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)破舊門窗全部更換，對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對(duì)教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時(shí)可投入使用。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一學(xué)期，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的`工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇五

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門的支持下，通過全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作。

20xx年上半年主要工作情況如下：

（一）積極落實(shí)局基建任務(wù)

1、職工食堂建設(shè)：根據(jù)局建設(shè)職工食堂有關(guān)要求，組織專門人員到委屬有關(guān)單位和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)我局實(shí)際情況，提出建設(shè)方案并多次修改，按程序進(jìn)行招投標(biāo)，工程于20xx年3月20日開始建設(shè)，4月10日竣工，按預(yù)期順利投入使用。在工程建設(shè)的同時(shí)，按照局工作安排，負(fù)責(zé)成立了食堂管委會(huì)，協(xié)調(diào)解決了食堂試運(yùn)行管理和各項(xiàng)籌備工作，出臺(tái)了食堂運(yùn)行管理方案及財(cái)務(wù)管理模式、協(xié)調(diào)了財(cái)務(wù)運(yùn)行方式、組織進(jìn)行了設(shè)備采購(gòu)、人員聘用等一系列工作。

2、職工網(wǎng)球場(chǎng)改造前期調(diào)研：為充分利用現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)地，讓廣大職工積極投入業(yè)余鍛煉，按照局工作安排，對(duì)局職工露天網(wǎng)球場(chǎng)進(jìn)行改造，現(xiàn)已完成改造調(diào)研、方案及前期工作。

3、完成印刷服務(wù)部房屋改造工作。

4、在保證自身基建任務(wù)完成的同時(shí)還積極協(xié)助監(jiān)管中心對(duì)花園口自動(dòng)監(jiān)測(cè)站改造項(xiàng)目土建部分的相關(guān)工作。

5、局五樓儀器倉(cāng)庫(kù)改造。

（二）規(guī)范物業(yè)管理 提高服務(wù)質(zhì)量

1、搞好水電暖維修 做好后勤保障

為提高物業(yè)維修服務(wù)水平，中心除圓滿完成了水電維修、冬季供暖工作及系統(tǒng)內(nèi)外的水、電、暖、氣、有線電視等費(fèi)用的收繳工作之外，還加強(qiáng)了水電維修和設(shè)施的巡視。家屬樓的物業(yè)維修做到隨叫隨到，及時(shí)解決。在執(zhí)行物業(yè)維修服務(wù)回執(zhí)卡的同時(shí)，做到平時(shí)巡視，定期檢查，及時(shí)維修。在供暖前后及時(shí)對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、維修、養(yǎng)護(hù)，保證冬季正常供暖；在夏季到來前，集中對(duì)各辦公室175臺(tái)空調(diào)進(jìn)行清洗保養(yǎng)、充氟利昂；在用電高峰期間，為保證重要部門的正常供電，加班鋪設(shè)臨時(shí)用電線路。服務(wù)水平的不斷提高，得到了大家的認(rèn)可，不斷接到職工的各類表揚(yáng)信。

2、美化綠化 營(yíng)造舒適的工作環(huán)境

物業(yè)管理水平的不斷提高，集中體現(xiàn)在我局辦公區(qū)整體環(huán)境美化、綠化等方面的較大改觀和保安、保潔、花草養(yǎng)護(hù)管理及物業(yè)服務(wù)等工作逐步走向制度化、程序化。在多項(xiàng)物業(yè)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)下，針對(duì)保安、保潔管理中存在的問題加強(qiáng)管理，做到明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰有據(jù)，不斷提高保安、保潔人員素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施的檢查，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，如局部修復(fù)院內(nèi)地板磚、整修保安值班室等工作。辦公區(qū)秩序井然，四季常綠，環(huán)境宜人，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在我局成功取得省級(jí)精神文明單位稱號(hào)的工作中，充分履行了的各項(xiàng)職責(zé)。

3、加強(qiáng)房產(chǎn)管理 保證職工安居

今年的房產(chǎn)管理工作采取全面進(jìn)行、重點(diǎn)突破。主要分為兩個(gè)方面：一是房產(chǎn)管理維修方面。完成了20xx年中央住房駐鄭單位住房改革資金測(cè)算、20xx年駐鄭單位離退休人員的貨幣化補(bǔ)貼的測(cè)算、中央駐京外單位土地使用情況統(tǒng)計(jì)、20xx年舊房維修使用計(jì)劃以及家屬區(qū)房屋物業(yè)維修等工作。二是房產(chǎn)證辦理工作。首先與水文局合署辦理西院職工房產(chǎn)證，收集、整理上千份資料，現(xiàn)已將所需資料以文件形式上報(bào)黃委。同時(shí)由于全額集資樓全額集資樓產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，資料完整，ban證難度相對(duì)小些，中心將全額集資樓房產(chǎn)證辦理作為20xx年房產(chǎn)工作的重點(diǎn)，積極與省、市房產(chǎn)管理部門溝通，目前已完成房產(chǎn)證辦理中的測(cè)繪工作。

（一）完善制度 加強(qiáng)落實(shí)

制度的認(rèn)真落實(shí)以及對(duì)管理工作促進(jìn)是制訂各項(xiàng)制度的初衷。中心嚴(yán)格按照這一工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂、完善，并不斷出臺(tái)有利于中心管理和發(fā)展各項(xiàng)制度。為順應(yīng)改革發(fā)展需要，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性，加強(qiáng)各崗位職責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)有關(guān)目標(biāo)考核規(guī)定，制定出臺(tái)了在考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面都有所創(chuàng)新的新目標(biāo)考核辦法和實(shí)施細(xì)則，并于20xx年上半年開始實(shí)施。

通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)辦法、規(guī)定，通過督察督辦制與周安制度的有機(jī)結(jié)合，通過新考核辦法的有效執(zhí)行，通過各科室的相互協(xié)調(diào)和緊密配合，中心上半年的各項(xiàng)工作都保質(zhì)保量完成。在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，中心也注重自身宣傳，目前共在局域網(wǎng)上發(fā)表宣傳稿件20余篇。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 注重經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格按照預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等制度和規(guī)程進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員定期對(duì)中心的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行分析，及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)資料，做到合理、合法使用資金。通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高以及與上級(jí)及兄弟單位財(cái)務(wù)部門的長(zhǎng)期有效聯(lián)系，中心的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。

上半年，按照上級(jí)要求，系統(tǒng)、全面地完成中心資產(chǎn)清查工作。摸清了家底，為中心編制部門預(yù)算和國(guó)家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

今年中心繼續(xù)加強(qiáng)房屋租賃管理，整合房產(chǎn)資源，提高房屋出租效益，消除房屋租賃中的不安全因素。例如在房屋租賃過程中，積極尋找優(yōu)質(zhì)租戶，為提高租賃收益，多次與對(duì)方溝通，最終達(dá)成雙方都較為滿意的結(jié)果。對(duì)于西院臨時(shí)出租方，中心徹底將存在較大消防安全隱患的租房戶清退。在文印收入方面，與去年同期收入相差甚遠(yuǎn)。中心加強(qiáng)文印成本管理，厲行節(jié)約、降低消耗。整個(gè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作雖不容樂觀，但依然保證了職工雞蛋、食用油等福利的發(fā)放。

將安全任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到組織形式到位、管理制度到位、崗位責(zé)任到位，時(shí)刻將安全支出放在經(jīng)費(fèi)安排的第一位，保證了安全設(shè)施、設(shè)備的及時(shí)到位，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)和安全知識(shí)的宣傳。

按照黃委和我局的總體部署，在局“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，通過2個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，中心全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固，道德修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。有力地推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的開展。

在全國(guó)開展的嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正當(dāng)利益工作中，黨支部按照上級(jí)文件及我局會(huì)議要求，及時(shí)將文件及會(huì)議要求傳達(dá)到因公未參加會(huì)議人員。印發(fā)“利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表”，支部要求中心各黨員認(rèn)真對(duì)照《規(guī)定》內(nèi)容和登記表所列問題，深入檢查，及時(shí)匯報(bào)。

中心配合有關(guān)部門做好迎接全國(guó)政協(xié)檢查的相關(guān)工作。配合辦事處做好全民醫(yī)保的入戶調(diào)查、協(xié)助辦理等工作。積極參與局工會(huì)、團(tuán)委等部門組織的羽毛球賽、乒乓球賽多項(xiàng)活動(dòng)。

（一）經(jīng)費(fèi)較為緊張

中心在沒有新的收入項(xiàng)目和擴(kuò)大服務(wù)范圍的情況下，現(xiàn)有收入項(xiàng)目總額在逐年減少。例如房租及文印收入不穩(wěn)定并呈逐年減少；同時(shí)各項(xiàng)支出卻在人為無法調(diào)控的情況下不斷增加，如保安、保潔、純凈水、水電消耗等物業(yè)支出不斷增加，物價(jià)不斷上漲，職工福利成本大幅增加。收入與支出的不匹配造成資金缺口日益嚴(yán)重。

（二）財(cái)務(wù)崗位設(shè)置無法到位

中心從20xx年財(cái)務(wù)獨(dú)立以來，由于人員有限，會(huì)計(jì)崗位一直由聘用人員擔(dān)任，出納崗位由中心現(xiàn)有人員兼任，稽核崗位人員暫缺，無法完全履行局財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)崗位及相關(guān)職責(zé)的規(guī)定，財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善。

一、按照人事制度改革的要求，妥善做好人事制度改革的各項(xiàng)工作。

二、繼續(xù)做好房產(chǎn)證辦理工作和我局職工住房貨幣化各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

三、繼續(xù)做好房產(chǎn)公共部分的日常維護(hù)。申請(qǐng)專項(xiàng)資金，更換6號(hào)樓自來水管網(wǎng)、安裝換熱站污水反沖清洗設(shè)備、更換南樓電氣線路。

四、根據(jù)局工作安排，做好網(wǎng)球場(chǎng)改造工作。

五、配合水文局搞好辦公區(qū)供電設(shè)備擴(kuò)容改造工作，確保生活、生產(chǎn)用電。

六、按照省級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)搞好環(huán)境維護(hù)工作。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇六

一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時(shí)，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識(shí)，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。

二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買核算管理工作，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí)，對(duì)a4紙、水筆芯之類集中購(gòu)買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì)，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。

三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì)，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜，人員又相對(duì)較少，本人在今年有同事離職的情況下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算、車輛維修報(bào)銷核算、超市購(gòu)買用品報(bào)銷核算、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五、來年工作設(shè)想

我熱愛質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年，我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

后勤年度工作總結(jié)報(bào)表篇七

（一）繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

（二）繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

（四）繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。

（五）全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

1、思想保守，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢(shì)變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢(shì)。

3、對(duì)自己要求較嚴(yán)，對(duì)下屬要求較松。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評(píng)。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4、由于自己的特殊身份，調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng)，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。

2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對(duì)待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。