對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇一
- 煤礦區隊工作總結
- 煤礦區隊長工作總結及工作思路
xx年以來,特采隊在礦和專業領導的正確領導下,克服生產條件復雜,工作面改系統頻繁等不利因素,以開展優化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現月度充矸超萬噸,日充矸數量超400車、產煤21.89 萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結。
xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上,我區克服借調三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后,我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素,組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區實現安全產煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平,并有3個月實現了機電零事故,各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸,充矸9萬噸,均創出建區以來最好水平。
1、加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動,工區指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業務技能低的職工進行現場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創建活動,給職工創造良好的安全生產環境,實現了質量好,隱患降,環境保安的目標。
2、優化提升,合理組織,生產保持了穩產高產
我區1-8月份在7406面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革,實現了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規循環。
8月份轉入7404工作面后,我區針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。系統的優化配置,為提高產能創造了條件,10月份我區實現單面充矸1.03萬噸,產煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。
xx年以來,特采隊在礦和專業領導的正確領導下,克服生產條件復雜,工作面改系統頻繁等不利因素,以開展優化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現月度充矸超萬噸,日充矸數量超400車、產煤21.89 萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結。
一、xx年1-10月份工作任務完成情況:
xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上,我區克服借調三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后,我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素,組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區實現安全產煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平,并有3個月實現了機電零事故,各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸,充矸9萬噸,均創出建區以來最好水平。
一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動,工區指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業務技能低的職工進行現場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創建活動,給職工創造良好的安全生產環境,實現了質量好,隱患降,環境保安的目標。
2、優化提升,合理組織,生產保持了穩產高產
我區1-8月份在7406面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革,實現了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規循環。
8月份轉入7404工作面后,我區針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。系統的優化配置,為提高產能創造了條件,10月份我區實現單面充矸1.03萬噸,產煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇二
20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。
作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作。現就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。
一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。
1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業務往采的發生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。
3、加強協調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。20xx年是我礦經營壓力最大的一年,一是隨著生產戰場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度最大的一年。
4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴
為使我礦經營管理工作有序、健康的發展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡化、優化管理流程,規范運作,實現管理的扁平化,建立集中統一的專業化管理體制,管理和服務向生產現場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規范化管理,積極退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,通過比質比價采購。對公司統購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。
二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理積極性,規范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節約獎勵、超支及違規罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。
成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先,依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據材料使用計劃,結合現場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況,制定了六十余項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現場管理力度,較好地避免了浪費現象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節約意識。
總之,一年來,在礦黨政的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業的發展做出了應有的貢獻。
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。
同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節日活動、重大事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養高水平管理者。
1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。
20xx年我面臨的工作比較多,我一定發揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續、快速發展,貢獻自己的力量。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇三
1影響瓦斯含量的因素:1 煤的變質程度;2 煤層露頭;3 煤層賦存深度;4 圍巖性質;5 地質構造;6 煤層傾角;7 水文地質條件。
2 影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。(2)開采技術因素:開采規模;開采順序及回采方法;生產工藝;風量的變化。
3 瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%,體積超過0.5立方米的現象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5 三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。 三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6 礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進行風量計算和分配,調節所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。(2)防止和及時發現瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發生。 7 巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。
8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同,可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9 瓦斯噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。
11 突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13 礦井瓦斯抽放是指采用專門設施,把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。
14 煤塵產生的因素:(1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;(2)生產技術因素:采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。
15 礦塵的危害:危害人體健康,引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發生。
16 煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。
17 煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。
18 隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。
20 礦井火災是指發生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。
22 礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。
23 煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積,并具有一定的厚度;連續的供養;較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。
24 影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。
25 影響煤炭自燃的地質、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開采技術因素;漏風強度。
26 外源火災的預防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。
27 井下已發生火災的地點有:采空區,特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區;煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。
28 合理的開采系統應包括:(1)對煤層的切割少;(2)系統簡單,運輸環節少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,采(盤)區或區域劃分合理;(3)利于災害預防,便于災害時人員撤離。
29 適合于自燃煤層的采煤方法應具備(1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風小,易采取各種防火措施,采空區易于封閉;(2)機械化程度高,推進速度快,采空區冒落充分;(3)賣碳回收率高。 具體采取以下措施:準備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進采煤設備,采區煤炭生產集中化;改進煤層采煤方法,盡量減少分層數;提高回采工作面回采率,減少采空區的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災;工作面采用后退式。
30 均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。
31 灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降溫作用。
32 (1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統稱為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。(3)凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統稱為礦井水害。
33 礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區;煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。
34 礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。(2)人為因素:采空區頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。
35 造成水災的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不當;(2)水文地質情況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水;(7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;(9)排水設施平時缺少維護;(10)認識不足,投入不充分;(11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執行中打折扣,心存僥幸。
36 偷誰的一般征兆:煤層發潮發暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發澀。 37 地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。
38 探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;(2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;(3)打開隔離煤柱放水時;(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;(5)接近有出水可能的鉆孔時;(6)接近有水的灌溉區時;(7)接近其他可能出水地區時。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇四
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞"塑造本安員工,構建本安礦井"的安全愿景,堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則,加強基礎建設,規范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發展、又好又快發展。
我們的主要做法是:
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區隊建立了小型模擬工作現場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站,開發了遠程網絡仿真教學系統,裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際,形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標,大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督"的原則,加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,大力推行了以"手指口述"為主要形式的現場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓,保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度,使"三違"現象呈現明顯下降趨,有效遏制了"三違"現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監察人員的培訓,并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過"以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全"五筆帳"、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀,使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環已經結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執行力和戰斗力。
嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員,按3%比例評出后進學員,由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區隊結成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動,對綜合測評前10名的優秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關檔案,作為考評晉級的依據。
各位領導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質得到顯著提高,安全事故起數、"三違"現象逐年下降。截至今天,已連續實現安全生產1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得,是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質安全型文明和諧礦井,實現礦井安全發展、又好又快發展,為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇五
(一):首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容,以學習貫徹《工會法》為契機, 增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育,在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際,建立了道德建設考核目標,管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。
(四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。
(五):是把理論聯系實際的優良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來,我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點,繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用,促進區隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區隊職工全心全意為職工服務,誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區隊安全生產,扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長、群監員、青年崗,按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規范標準為重點”的工作思路執行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務,為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展,我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇六
多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過程中,我十分重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,在長期的工作實踐中不斷總結經驗,改正缺點,不斷提高自身的綜合素質水平。
一是認真學習黨的重要思想,用我們黨的先進思想來指導自己的工作,充分發揮主觀能動性,通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現代化建設,全面建設和諧、高產高效的資源節約型現代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業務知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,系統學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》,通過學習,進一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進行產生了很大的幫助。
多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務,得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦區隊工作總結匯報 煤礦區隊工作總結篇七
2、原煤產量:我礦原煤產量計劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
5、生產組織方面:
(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務;加強采煤工作面正規循環率,保證采面正常推進。月末根據采面條件制定出產量計劃,核算月推進計劃,對采面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產,保證完成全年產量任務。
(2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業的施工設備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設,正確引導、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(3203米)。
6、財務資金方面:明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調動一切力量保證安全生產投入,保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、補充安全技術措施,施工組織設計,為生產管理帶給可靠的技術資料。采面投產前及條件發生變化時,及時編制作業規程和補充措施,正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。
9、質量標準化方面:加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質量標準和責職,嚴格考核,落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。