人才市場每年都會在一定時間舉辦大型的專場招聘會，這也是很多應(yīng)屆生、畢業(yè)生能找到工作或者給自己更多選擇的一個地方，應(yīng)屆畢業(yè)生求職就是要多去參加，工作比三家，選擇自己最喜歡的企業(yè)、最適合自己的工作。

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畢業(yè)生求職找工作真的有這么晚嗎？看完這些你還會覺得找工作難嗎，不知道去哪里找工作嗎，現(xiàn)在應(yīng)該知道找工作到哪里找了吧。

在面試中，面試官可以通過面試者的語言內(nèi)容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據(jù)。語言內(nèi)容方面主要的說謊特征是表達(dá)信息過量、表達(dá)內(nèi)容過于簡練、避免使用第一人稱“我”、內(nèi)容不合情理；體態(tài)語言方面則主要集中于面部表情、手勢、姿勢、觸摸和象征性動作。

在面試中，面試主考官不僅需要深厚的人生閱歷和廣博的知識積淀，還需要較強(qiáng)的辨謊技能。對于組織來講，甄選合適和人才變得越來越重要，而由于在面試中信息的不對稱而導(dǎo)致的錯誤招聘使得企業(yè)深受其害。背景調(diào)查的高成本也使得組織不能很好地對面試者提供信息的真實(shí)性達(dá)到全面的證實(shí)。所以，如何從面試者的語言表述和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的線索是一個值得分析的問題。

謊言的破綻既然不在形式上，那么總的來說其破綻都在內(nèi)容上。謊言內(nèi)容的基本特點(diǎn)是不真實(shí)。這不真實(shí)的內(nèi)容是編造出來的假象，并以此將真相掩蓋。所以證實(shí)謊言內(nèi)容是個不真實(shí)的假象，是尋找謊言內(nèi)容破綻的基本途徑。然而要證明謊言內(nèi)容的不真實(shí)都不是那樣容易，因?yàn)橹e言通常表述的都是已然或未然的事件。已然的就是已經(jīng)發(fā)生的過去了的事件，未然的就是還沒有發(fā)生而將有可能發(fā)生的事件。它們都是面試官不能親眼所見的事件。不能親眼所見的事情，判別它的真實(shí)性便一個比較困難的事情。

由于潛意識的作用，撒謊者在說謊時會不自覺地留下一些語言的“破綻”。大部分謊言在語言表述上都可能具有以下四個方面的特征。

（一）表達(dá)信息過量

面試者所說的是謊言嗎？很可能。

面試官可以從“這是真的”，以及后面的解釋原因中可以推測出來，因?yàn)槊嬖囌呓o出了面試官不需要的一些信息，去強(qiáng)調(diào)8000元月收入的真實(shí)性，結(jié)果反而透露了其語言的欺騙性。

語義信息過量所以成為謊言的破綻，是因?yàn)樗且环N反常的表達(dá)方式。通常人們的言語交際總是盡可能使話語語義信息適量，根據(jù)對方的需要提供信息，不提供不需要的信息。信息過量違反了這種常規(guī)，因而容易引起對方注意。而說謊中的信息過量都不是說謊者的本意所為，而是他的表達(dá)失誤。信息過量的失誤是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，矯揉造作，老想著把謊言編得更圓滿。因此面試官識別這種謊言時如能同時注意到說謊者表情動作的不正常，則能更有把握識別它。

更加可信的說法是：“8000元左右。”

（二）表達(dá)內(nèi)容避免細(xì)節(jié)

面試者所說的是謊言嗎？有可能。

面試者在編故事時通常會避免說一些細(xì)節(jié)，由于緊張或內(nèi)心矛盾等原因，而一時無法把證明謊言具有“真實(shí)性”的某些詳細(xì)內(nèi)容說出，故而造成該謊言比通常交際信息量更加簡略的現(xiàn)實(shí)。如果他在說謊，他不僅要虛構(gòu)一個根本不存在的故事，而且還要編得讓人信服，所以他會非常心虛。在這幾種壓力下，他還編得出細(xì)節(jié)嗎？所以大多數(shù)時候，說謊的人都是非常簡練地告訴你故事大概就完了。

（三）避免使用第一人稱代詞“我”

面試者所說的是謊言嗎？極有可能。

為了竭力使自己同謊言保持一定的距離，面試者在敘述他們的故事時都會下意識地避免使用第一人稱“我”這個代詞。

（四）內(nèi)容不合情理

面試者所說的是謊言嗎？很可能。

在這類謊言中，面試者可以捕捉到幾個可疑的語義信息，這些信息在謊言中發(fā)生臨時的聯(lián)系，但其聯(lián)系的條件都違反了一些常理，因而能看出其中的虛假性。分析時，一般要聯(lián)系語言環(huán)境，將社會環(huán)境中類似事物及其普遍規(guī)律與謊言的這些可疑點(diǎn)類比對照，就很容易使其虛假性顯現(xiàn)出來。社會同類事物及其普遍規(guī)律與謊言的可疑點(diǎn)常常構(gòu)成兩個矛盾的前提，進(jìn)而可以推出一個證明謊言虛假的結(jié)論。比如，該案例中面試者是一個本科畢業(yè)生因?yàn)閷?shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異而讓老總許以月薪一萬和生產(chǎn)副總的高管職位，但是對于中國的任何一個企業(yè)來說，尤其是民營企業(yè)，月薪一萬和副總職位已經(jīng)意味著需要承擔(dān)很大的責(zé)任，而作為一個沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生來說，獲得這種機(jī)會的可能性幾乎是不可能的。

總之，面試過程中面試者如果在說謊，他的語言更有可能信息過量、過于籠統(tǒng)地描述、避免使用“我”以及包含一些不合情理的內(nèi)容。此外，在說謊過程中，說謊者出現(xiàn)語言錯誤的情況可能會逐漸增多，其中包括語法錯誤和說話結(jié)結(jié)巴巴。

人本身是不會說謊的，因?yàn)槿魏稳苏f謊的同時都會引起一些細(xì)微的，不自主的生理、心理反應(yīng)，而這些反應(yīng)很自然地通過他的體態(tài)語言呈現(xiàn)出來。作為面試官可以從面試者細(xì)微的體態(tài)語言中尋找蛛絲馬跡。

（一）什么是體態(tài)語言

語言是人類傳達(dá)思想進(jìn)行交流的最重要的工具。然而有些情感往往用非語言的信號會表達(dá)得更加準(zhǔn)確。研究表明，在人際交往的過程中，非語言手段所傳達(dá)出的信息的可信度、可靠性也明顯優(yōu)于口頭語言。當(dāng)聽者覺得一個人的言辭和他的行為之間存在矛盾時，他會更信賴后者。與身體有關(guān)的非語言表達(dá)方式稱為體態(tài)語言，體態(tài)語言大致包括:表情、手勢和姿勢、觸摸等。

（二）表情

表情也就是感情或者情緒外在的表面的表現(xiàn)形式，一般所說的表情是指發(fā)生在頸部以上的能反映內(nèi)心變化的動作、狀態(tài)和生理變化。

(1)面部

面部處于人體首位，也是最暴露的部分，是人體傳遞情感信息的最重要的部分，是表達(dá)情感和態(tài)度的首要信息源。

臉部皮膚發(fā)紅，臉色蒼白慘淡通常是說謊的反應(yīng)。如果謊言被識破，說謊者更加緊張，有時會導(dǎo)致臉部充血，使臉部皮膚變紅。

識別謊言的一個關(guān)鍵線索就是假笑。說謊人的微笑很少表現(xiàn)真實(shí)的情感，更多的是為了掩飾內(nèi)心的感情世界。假笑并伴隨著較高的說話音調(diào)是揭穿謊言的最有力的證據(jù)。

假笑緣于情感的缺乏。由于缺乏感情，微笑時神情顯得有些茫然，嘴角上揚(yáng)，一副愉快的病態(tài)假相，面部表情會無意識地將一個人的假笑暴露無遺。

微笑反映了真實(shí)情緒，產(chǎn)生于可以拉動嘴角向上的面頰肌肉。面頰肌強(qiáng)有力收縮時會拉長嘴唇，扯動整個面頰向上，使眼睛下的皮膚似口袋般松垂，同時使眼角下的魚尾紋起皺。假微笑不像微笑那樣分布對稱，眼睛周圍的肌肉并沒有隨之一起運(yùn)動，眼睛不會瞇起。 假笑保持的時間能特別長。真實(shí)的微笑持續(xù)的時間只能在2/3秒到4秒之間，其時間長短主要取決于感情的強(qiáng)烈程度。而假笑則不同，它持續(xù)的時間比較長同時會讓人感到別扭。這主要是因?yàn)榧傩θ狈φ鎸?shí)情感的內(nèi)在激勵。其實(shí)，任何一種表情如果持續(xù)的時間超過10秒鐘或5秒鐘，大部分都可能是假的。只有一些強(qiáng)烈情感的展現(xiàn)如憤怒、狂喜例外，而這些表情持續(xù)的時間常常更為短暫。

假笑時鼻孔兩邊的表情常常會有些許的不對稱。習(xí)慣于用右手的人，假笑時左嘴角挑得更高，習(xí)慣于用左手的人，右嘴角挑得更高。

(2)眼睛

有首歌唱道：“你的眼睛背叛了你的心”。很多情況下，眨眼的頻率、眼珠的朝向、視覺方式的變換等等能夠表達(dá)一定的心理內(nèi)容。

眨眼的動作也可以反映內(nèi)心活動。一般來說，人們在注意力集中思考時很少眨眼。這是因?yàn)閺拇竽X提取信息的過程需要受到視覺的影響。當(dāng)一個人眨眼過多時，他的思維沒有活動，相反，當(dāng)他的眨眼開始放慢時，說明他正進(jìn)入思考狀態(tài)。面試官可以通過面試者的眨眼動作判斷面試者是否在進(jìn)行思考。

人的眼睛是受大腦交叉支配的。人的大腦分為左右兩個半腦，左半腦處理空間、形象和整體等信息；右半腦處理語言、數(shù)學(xué)和理性的信息。人們在思考問題時，目光會向左右兩邊移動。目光向左移動的人可能是在使用右半腦處理信息。大約70%的人目光總是向一個方向移動，也就是說，一個人慣于左移還是右移目光可能不會總是變來變?nèi)サ摹Ｒ驗(yàn)槿藗円话阍谒伎紗栴}時才移動目光。所以，如果面試官問一個不用思考的問題時，面試者也移動目光，那十有八九說明他不想輕易地說出這一信息，或者說他想撒謊；如果面試官問一個需要進(jìn)行思考的問題時，面試者卻沒有移動目光，那么說明他并沒有進(jìn)行創(chuàng)造性的思考而可能事先就已經(jīng)準(zhǔn)備好答案，知道面試官會問什么問題。

眼睛也是泄露人內(nèi)心秘密的元兇。人們交談時，保持目光接觸，敢于正視，表明彼此都不回避問題；企圖逃避對方正視的目光是害怕隱藏于內(nèi)心深處的秘密被人看出。說謊時，面試者常用揉眼睛的動作來掩飾。

(3)鼻子

克林頓總統(tǒng)被記者問及其與萊溫斯基的丑事時，曾有三次下意識摸鼻子的動作。對于面試官來說一旦看到面試者在回到問題的過程中有摸鼻子的動作，那么就有理由懷疑面試者剛才回答的內(nèi)容是謊言。

(4)嘴、舌、唇

嘴、舌、唇的干燥也是說謊的表現(xiàn)。說謊時，會強(qiáng)烈刺激舌下神經(jīng)，對嘴、舌、唇的粘膜細(xì)胞的唾液分泌發(fā)生強(qiáng)烈的抑制作用，表現(xiàn)為嘴、舌、唇干燥。所以不停地舔嘴唇是面試官判斷面試者是否說謊的另一種跡象。

（三）手勢與姿勢

手勢是指用手和手臂表示出的各種動作姿勢。姿勢指以軀干為主體的身體的各部位做出的各種姿勢以及呈現(xiàn)出的不同狀態(tài)。手勢和姿勢也可以發(fā)出情感和體態(tài)信號。

在面試的過程中，如果面試官發(fā)現(xiàn)面試者的手勢比較多，但隨著談話的深入面試者手部的動作減少了，那么面試者可能就已經(jīng)在說謊了，因?yàn)楫?dāng)面試者把注意力集中在自己講話的內(nèi)容上，身體動作變得不再是自發(fā)而出而是刻意做出的時候，這些身體動作就會明顯減少。身體動作的降低可能因?yàn)槊嬖囌哒谡f謊，正在把注意力放在監(jiān)督謊言的語言內(nèi)容上。同時在下意識里，人們覺得揮動雙手會把自己的秘密泄露出去，于是在說謊時就很可能也不自覺地把手藏起來，放到口袋里。

當(dāng)人們說謊后擔(dān)心謊言被拆穿，都會表現(xiàn)得很緊張、焦躁不安，就會將手背到身后掩飾心神不定的心理狀態(tài)，或者互相緊握著，或者是握住另一只手的腕部以上的部位，握的部位不同，心情緊張的程度也不同。一般來說，握的部位越接近另一只手臂的肘部，他的緊張程度也就越高。當(dāng)然在面試中有很多面試者由于過于緊張，即使誠實(shí)地進(jìn)行交流也會出現(xiàn)雙手緊握的情況，所以面試管需要結(jié)合多種體態(tài)語言進(jìn)行分析和審視。

雙臂交叉的姿勢表示一種防衛(wèi)的、拒絕的、抗議的意義，顯示出矛盾、多種情況交互影響或緊張等心理因素的存在。當(dāng)面試者說謊時或害怕自己的謊言被拆穿時，對面是管總有一種防衛(wèi)的心理，他不愿別人去接近或獲得任何信息。在不便用語言表達(dá)時，他便采用某種姿勢以示拒絕、抗議。

（四）觸摸

面試官可以通過面試者進(jìn)行觸摸的行為發(fā)現(xiàn)面試者撒謊的跡象。

(1)觸摸嘴

當(dāng)人們在說謊的時候或者說別人壞話的時候，往往習(xí)慣用手捂住嘴巴。用手捂住嘴巴的動作有兩種方式，一是用指尖輕觸一下嘴唇，一是將手握成拳頭狀，將嘴遮住。無論那種動作，都是為了掩蓋自己說謊的真正企圖，阻止嘴的活動給人以過分明顯的表示，防止對方察覺出來。在說謊時，內(nèi)心深處會有一種愧疚和害怕的心理，從而感到不安和不自在，這是人在說謊時的生理反應(yīng)。為了克服自己的不自在心理，就用手捂住了嘴巴，掩飾自己，使自己鎮(zhèn)靜下來。因而，用手捂嘴原因有兩個，一是控制自己，使自己鎮(zhèn)靜；一是掩飾自己，不讓別人知道自己在撒謊。

(2)觸摸脖子

脖子也是人體傳達(dá)信息的重要器官。用手摸脖子，或用手去扯衣領(lǐng)的行為也是說謊的表現(xiàn)。說謊時，大腦的消極思維會引起臉部和脖子的肌肉組織發(fā)癢，需要用手去搔癢。直接的方式便是用手去觸摸。但是，當(dāng)意識到對方已察覺出自己在說謊時，往往會很緊張，引起頸部出汗，拉一下衣領(lǐng)，使頸部周圍的空氣可以流通，這樣消除發(fā)癢的感覺。

（五）象征性動作

象征性動作是指在特定文化群體內(nèi)具有精確含義的形體動作、面部表情或身體姿勢。這些象征性動作對于其他文化群體的成員來說可能具有不同的含義乃至沒有特殊意義。皺眉、點(diǎn)頭、搖頭和揚(yáng)眉等都是象征性的動作。

象征性的動作具有地方色彩，在不同的地區(qū)和國家都會有不同的表示含意，這需要面試官盡量多地了解面試者的地方所具有的這些象征性的動作以及含意。

抱在胸前，并把前傾的身子往回縮（表示拒絕和不感興趣）可能表明面試者剛才說的自己很感興趣的話就是謊言。

德國研究者菲德勒和沃爾卡（1993）曾在培訓(xùn)人們提高辨別謊言能力方面取得了較大的成功。他們歸納出了七種準(zhǔn)確率最高的辨謊線索，其中前三種都是體態(tài)語言的表示：1、假裝微笑；2、缺少頭部動作；3、自適應(yīng)性動作（為了讓自己感覺舒服，如摸鼻子、緊握雙手、搔頭等）頻率增加。所以對于面試官來說，能在面試過程中明察秋毫地注意到面試者的這些體態(tài)語言，并進(jìn)行分析，就可以有理由懷疑面試者在說謊，并為招聘過程中的背景調(diào)查以及最后的錄用決策提供參考依據(jù)。

作為一個人力資源管理從業(yè)者，在這個行業(yè)浸淫久了心里慢慢的能明白很多時候招聘信息能夠反應(yīng)出一個公司的實(shí)力。平時跟朋友聊天談?wù)撃募夜灸膫€工作的時候也會參謀一下這份工作好不好，談得多了也就慢慢的就收獲了很多的信息，很多時候心中一晃而過的東西想抓又抓不著，于是我每有所得就零零散散的寫下來，積攢至今我覺得可以總結(jié)總結(jié)了。我寫的很多東西很多同行和職場達(dá)人都有這樣的體會，只是我剛好有空把這些東西寫出來給我的朋友們分享，畢竟我們這個年紀(jì)的人以后都需要找工作或者幫別人找工作，這樣我們在研究招聘信息的時候可以有一些參考。

首先，我們將招聘信息分為：崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、員工生活、公司介紹等幾個版塊，我們可以一個一個的對各個板塊進(jìn)行分析。

崗位名稱。崗位名稱能夠一定程度上反應(yīng)這個崗位的專業(yè)類別、職位類別和職級類別，比如審計(jì)專員崗位，我們可以輕松看出這是一個審計(jì)專業(yè)類別的崗位，并且職位類別是專員崗位，意味著是一個基礎(chǔ)崗位，這個時候我們可以從專員二字上下功夫，去研究該公司其它崗位的職位類別，尋找“助理、專員、主任、主管、經(jīng)理”之類的關(guān)鍵詞，來推斷出該崗位在公司職位等級體系里面的地位。我們以經(jīng)營管理類為例，一般情況下，企業(yè)里面的順位排序應(yīng)該是：助理——專員——主管——經(jīng)理（部長）——總監(jiān)——副總經(jīng)理——總經(jīng)理，我們可以參考一下尋找自己的目標(biāo)職位在職位等級里面屬于哪一檔，也有些企業(yè)會用“擔(dān)當(dāng)”一類的職位名稱來構(gòu)成職位等級體系，但是道理都是一樣的，多瀏覽一些該公司的其它崗位信息，總能看個差不多。除此之外，崗位名稱還能夠直接反映一個問題，那就是該公司的人力資源工作是否專業(yè)性高，如果一家公司的人力資源工作開展的比較到位，公司都會有成套的職務(wù)體系，每個崗位有標(biāo)準(zhǔn)的崗位名稱，那些發(fā)布像“招聘辦公室人員、招工人”這類招聘信息的公司一般都沒有現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，而且領(lǐng)導(dǎo)層和人事工作人員學(xué)歷素質(zhì)層次并不是非常高，這如果您想謀求長期的發(fā)展，獲得專業(yè)上更多的指導(dǎo)和成長，我建議最好不要去這一類的企業(yè)，這樣的經(jīng)歷并不能給您的簡歷加分當(dāng)然，如果您有能力去力挽狂瀾的話就另當(dāng)別論了。這一部分主要對應(yīng)的是公司的軟實(shí)力。

崗位職責(zé)。很多人喜歡從崗位名稱來看工作內(nèi)容，這樣是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模@取的信息也不一定是正確的，一是有些崗位稱呼比較籠統(tǒng)，比如行政專員雖然都是一樣的崗位名稱，但是有文秘、接待、執(zhí)行、黨團(tuán)青工等不同的方向，所從事的工作內(nèi)容也不同，因此我建議不要看了崗位名稱之后就馬上申請?jiān)撀毼唬灰欢ê线m。現(xiàn)在好的招聘網(wǎng)站對于職位類別描述的非常詳細(xì)，不妨認(rèn)真閱讀完畢再做決定。崗位職責(zé)方面一般都是該崗位工作內(nèi)容的系統(tǒng)描述，一般情況下都是1、2、3、4??羅列出來，但是這羅列出來的內(nèi)容也是需要通過完成崗位分析工作才能得到的。崗位分析是企業(yè)人力資源部門人力資源規(guī)劃模塊的工作內(nèi)容，也是企業(yè)人崗匹配目標(biāo)的基礎(chǔ)，我個人認(rèn)為，管理的科學(xué)化也是從崗位分析開始的，以實(shí)際工作需要為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)而來的崗位，是有著明確使命的。如果一個公司的招聘信息沒有條理的崗位職責(zé)或者崗位職責(zé)與崗位名稱有很大差異，只能說明該公司的管理太混亂，軟實(shí)力太差。

是不一樣的。學(xué)歷要求之外，還有年齡，年齡和學(xué)歷結(jié)合起來可以直接決定了在所從事行業(yè)的職位和薪酬水平，我們可以按照正常的思路想一想，在我們熟悉的人群里，一般多大的年齡匹配什么樣的職位，專員崗位對應(yīng)著較低的從業(yè)年限和年齡要求，待遇也自然是最低的。所以如果我們看到一個公司在發(fā)布的經(jīng)理崗位中對年齡沒有要求或者要求不高，要么說明這個公司青黃不接居然內(nèi)部無人當(dāng)此重任（35歲左右是一個人一生最年富力強(qiáng)的時候，很多時候這個年齡段的高層次人才的比例能夠判斷出一家公司的發(fā)展?jié)摿σ约霸谟恕⒘羧朔矫娴拇觯凑f明這個公司的招聘專員是一個粗心的人。總之一定要根據(jù)崗位類別，綜合學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡等信息，認(rèn)真的考量一下，再看看對方提供的薪酬是否在正常水平上，如果招聘信息上寫著“面議”，那么要么你就可以根據(jù)市場情況綜合評估一個工資了，具體如何評估將在薪酬福利部分詳細(xì)說明。這一部分在體現(xiàn)公司軟實(shí)力的同時還能體現(xiàn)一定程度的硬實(shí)力，畢竟包里沒有幾個錢，誰會花那么多錢去聘請高質(zhì)量的人才呢。

薪酬福利。這一點(diǎn)是最能夠直觀的體現(xiàn)一家公司的硬實(shí)力的，也是企業(yè)和求職者最關(guān)注的，在薪酬的人資實(shí)踐中也分為好幾種情況，不同行業(yè)的企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不同性質(zhì)的企業(yè)（民企、國企、外企、合資企業(yè)）薪酬標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不同規(guī)模的企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不同發(fā)展階段的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不一樣。在這里那些企業(yè)強(qiáng)待遇好的順風(fēng)情況我就不說了，說說與我們理想中不一樣的幾種情況。1、很多國企的工資不高，不要失望，國企的好從來不會體現(xiàn)在工資上，獎金、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)、過節(jié)費(fèi)??真要列的話可以列出20多個名目來，當(dāng)然也不一定你所鐘情那個國企一定有上述所有的內(nèi)容，那怕來上個三五個，也比市場平均待遇強(qiáng)上很多了；2、有些企業(yè)看起來很強(qiáng)大，牌子也很響，但是工資卻不高，在人才市場上這一類企業(yè)是很多的，早晨這種現(xiàn)象的原因有很多，常見的有以下幾種，企業(yè)發(fā)展過分注重規(guī)模，內(nèi)部的管理還沒有提升上來，員工整體的素質(zhì)層次不高，這一類員工對薪酬的期望值較低，長期的影響下就形成了這樣的現(xiàn)狀，還有就是企業(yè)發(fā)展速度過快，還沒有進(jìn)入穩(wěn)定盈利階段，所以工資上不去；再有就是有一些企業(yè)雖然也在盈利，財(cái)政也不緊張，但是負(fù)債率太高，銀行天天催著還債，工資高了銀行就知道企業(yè)財(cái)政不缺錢了，接著是銀行各種死命的催著還錢。在了解了目標(biāo)職位所在企業(yè)的大體情況后，可以在理想的工資價位上做一個調(diào)整，理想的工資價位不是臆想出來的，而是崗位的職務(wù)類別、所在行業(yè)、學(xué)歷、行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡等信息綜合評估的結(jié)果，以一個大中專畢業(yè)生來說，剛參加工作工資是2000，崗位為專員級別，那么一兩年之后，提拔了，薪酬自然水漲船高，達(dá)到5年成長為一個見習(xí)經(jīng)理人級別，又是另外一個待遇。現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都有一套自己的薪酬方案，每個位置執(zhí)行一個工資套定，這個工資方案本身的高低不會有逆天的影響，關(guān)鍵看該崗位的領(lǐng)導(dǎo)有沒有魄力給你一個匹配的標(biāo)準(zhǔn)，以筆者的經(jīng)驗(yàn)的看，工資低的企業(yè)也是存在高薪員工的，這部分員工有一個共同點(diǎn)：專業(yè)技術(shù)能力過硬。那么如果你也有這個特點(diǎn)，放心大膽的去要吧，但是不要要求過高，不然會被懷疑情商。另外，各大城市人才市場發(fā)布的工資指導(dǎo)價，看看就行了，別往心里去，很少有準(zhǔn)的，還不如看看三大招聘網(wǎng)站的薪酬報(bào)告。

我從入職到現(xiàn)在的半年來，接到無數(shù)公司的面試電話，惟一一次心動的就是力高房地產(chǎn)跟我詳細(xì)講述了他們那邊崗位的發(fā)展方向。

員工生活。我在一次同行分享會上我曾經(jīng)提到過，如果員工在公司內(nèi)生活品質(zhì)較高，公司能夠提供豐富多彩的員工生活，那我們一定要把這些寫進(jìn)招聘信息里面，這對于員工是莫大的吸引，所以瀏覽招聘信息的時候一定要注意此類信息，至少說明該公司的人事工作者很聰明啊，這樣人力資源管理工作做好了，企業(yè)的管理水平也會提高一大截。軟實(shí)力的體現(xiàn)暫且不談，試問公司若是沒錢，誰會投錢搞出那么多花樣來。

公司介紹。從公司的介紹來評價其實(shí)力，完全看我們自己語文學(xué)的好不好，見識多不多了我就不在多說廢話。個人認(rèn)為這部分應(yīng)該關(guān)注兩部分內(nèi)容，一是信息更新，有些公司發(fā)布招聘信息用的還是幾年前的公司介紹，其實(shí)他們的公司介紹早就更新了好幾遍了，不管出于什么原因，該公司的招聘專員失職，分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)失察，而且這樣的問題能夠長期存在只能說明一點(diǎn)：這個公司整體并且長期存在執(zhí)行力低的現(xiàn)象像這樣的公司我們要考慮一下了；二是業(yè)務(wù)介紹，人力資源圈有這么一句話“不懂業(yè)務(wù)的人資永遠(yuǎn)成不了氣候”，也就是說如果招聘信息里面沒有關(guān)于公司業(yè)務(wù)的介紹，很有可能是該公司的人事不懂業(yè)務(wù)，這樣我們至少可以評價一下該公司的人事工作，當(dāng)然也有可能是人事認(rèn)為沒有必要去描述這些，反正作為我來說寫上點(diǎn)業(yè)務(wù)，內(nèi)行看門道，外行也可以看看熱鬧。

上面這些都是我平時積攢的一些心得，有些東西是片面之見，我的朋友同學(xué)們以后都需要找工作或者幫別人找工作，這些東西至少可以提供某種程度上的思考，當(dāng)然關(guān)鍵還是要看自己的把握啦！