總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
麻醉科副主任醫師工作總結篇一
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的正確指導下,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
認真學習黨的.各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
20xx年我科完成手術麻醉例,其中全麻例,椎管內麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業務總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術,門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
隨著醫療改革的進一步深入,手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習,提高麻醉醫師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院創等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度,另一方面主要抓好制度的落實執行。如:專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執行有力,并做好日常的監督和獎懲,使科室的各項工作達到規范化、制度化。積極配合醫院信息化建設,規范麻醉科收費。
組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協助,充分發揮自身優勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
伴隨全民醫保的發展,病人數量的增加,在執業人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。現代麻醉技術建設有待進一步發展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫院的發展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科副主任醫師工作總結篇二
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發展為中心,在醫院黨委正確領導下,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,提高科室人員素質,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
今年以來,我科積極堅持科學發展觀,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發展大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出很大貢獻。
麻醉科是高風險高收益的科室,科室的一切工作都以質量為核心.我科始終注重醫療安全與麻醉質量.把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續完善和進一步落實院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡.認真對待每一例手術的麻醉,嚴格進行術前訪視病人,大手術的麻醉術前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發生。醫德醫風逐步提高,全科同志團結一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。
我們將承接了這良好的發展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務,也為20xx年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,本著昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風,為醫院的發展貢獻更大力量。
麻醉科副主任醫師工作總結篇三
一、思想政治及醫德醫風方面
1、全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。
二、醫療質量與患者安全
1、根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。
2、完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20__年我科醫療事故發生率繼續為零。
6、貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。