為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇一

1.組織生活，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織意見結(jié)合本委的實(shí)際情況，提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議，做好各種會(huì)議(活動(dòng))的考勤、記錄工作，如實(shí)將團(tuán)委活動(dòng)情況填寫在《團(tuán)委工作記錄簿》上。

2.了解和掌握?qǐng)F(tuán)干部的思想學(xué)習(xí)、工作情況，向委員會(huì)提出對(duì)團(tuán)員青年的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和批語教育的建議。

3.根據(jù)本委的實(shí)際情況提出組織建設(shè)意見，負(fù)責(zé)對(duì)所有學(xué)生干部進(jìn)行考察，及時(shí)向委員會(huì)提出學(xué)生干部的任免議案。

4.負(fù)責(zé)檢查、評(píng)估支部工作。

5.經(jīng)常檢查團(tuán)紀(jì)情況，經(jīng)常檢查各團(tuán)支部執(zhí)行決議情況，檢查全校團(tuán)員履行義務(wù)、遵守團(tuán)的紀(jì)律情況，對(duì)違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行必要的批語教育和提出處分意見。

6.抓好各團(tuán)支部學(xué)習(xí)工作，并向團(tuán)支部提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)員的建議。

7.負(fù)責(zé)學(xué)生干部值勤工作。

(一)、工作方面：

1、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交待的任務(wù)，做好自己的本職工作。

2、多與班主任、輔導(dǎo)員交流思想并做好每次班委活動(dòng)記錄，并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3、其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)等等。

(二)、活動(dòng)方面：

1.多舉行文藝、體育方面的班級(jí)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間，減少虛度光陰的情況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

2.組織全班進(jìn)行一次活動(dòng)，在放松同學(xué)們心情的同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)。具體活動(dòng)地點(diǎn)、方案在班會(huì)上同學(xué)一起表態(tài)，再根據(jù)大多同學(xué)的意見去組織、策劃。

3.積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的各類活動(dòng)。

4.其他工作的組織。組織委員作為班級(jí)工作的協(xié)調(diào)者，起到紐帶作用。配合各班委擬訂完善的活動(dòng)計(jì)劃，聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地、所需物品器材等，并保證活動(dòng)過程的組織性和紀(jì)律性，協(xié)調(diào)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，為活動(dòng)正常有序進(jìn)行提供有力的組織保障。給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)，并進(jìn)一步陶冶情操。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇二

xx年的計(jì)劃如下：.

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇三

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。(3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的.市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

xx年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇四

為切實(shí)做好學(xué)期開學(xué)前后疫情防控工作，確保全市中小學(xué)幼兒園師生安全和開學(xué)工作順利有序進(jìn)行，根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于開學(xué)工作部署要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂本方案。

一、總體要求

深入貫徹關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作重要指示批示和省委省政府、市委市政府決策部署，按照教育部、省教育廳的具體要求，健全和完善政府統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、屬地管理、學(xué)校負(fù)責(zé)的疫情防控工作機(jī)制，進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步強(qiáng)化防控措施，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，全力做好秋季開學(xué)前后疫情防控工作，全力保障廣大師生員工生命安全和身心健康，全力保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展。

二、基本原則

1、堅(jiān)持底線思維，生命至上。把廣大師生員工生命安全和身心健康放在第一位，把疫情防控作為當(dāng)前開學(xué)安全穩(wěn)定最重要的任務(wù)來抓，嚴(yán)防死守、聯(lián)防聯(lián)控，做到疫情防控與開學(xué)工作“兩手抓”、“兩不誤”。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，屬地管理。市教育局統(tǒng)籌做好全市秋季開學(xué)疫情防控與安全穩(wěn)定工作調(diào)度，縣市區(qū)教育局做好轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校疫情防控與開學(xué)穩(wěn)定工作。各級(jí)各類學(xué)校按照上級(jí)有關(guān)要求，組織和實(shí)施具體防控工作。

3、堅(jiān)持有的放矢，精準(zhǔn)施策。根據(jù)疫情防控形勢(shì)，指導(dǎo)和督促縣市區(qū)教育局和市直屬學(xué)校結(jié)合實(shí)際，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，做到“一縣一案”、“一校一策”，確保疫情防控工作有力有序有效。

三、防控措施

(一)開學(xué)前

1、完善工作方案。開學(xué)前，各地各校要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善“兩案九制”工作方案，即開學(xué)準(zhǔn)備工作方案、學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度、學(xué)校晨午晚檢制度、因病缺勤登記和病因追蹤報(bào)告制度、復(fù)課證明查驗(yàn)制度、學(xué)生健康管理制度、預(yù)防接種證查驗(yàn)制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度、健康教育制度、通風(fēng)消毒制度。

2、精準(zhǔn)排查摸底。開學(xué)前，各地各校要持續(xù)對(duì)師生員工(含新入職教師、臨聘教師，以及保安、清潔人員、食堂工作人員、校車司機(jī)等服務(wù)人員，下同)的健康狀況和假期行蹤進(jìn)行全面排查，做到“一人一檔”，重點(diǎn)做好14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史，以及與確診病例、無癥狀感染者和密切接觸者行程軌跡有交集的師生員工的排查工作，督促師生員工做好自身健康監(jiān)測(cè)，如實(shí)填寫《懷化市中小學(xué)幼兒園師生員工健康監(jiān)測(cè)卡》(在返校報(bào)到時(shí)交學(xué)校查驗(yàn)、存檔)，精準(zhǔn)掌握每名師生員工返校前14天健康狀況、家庭成員健康狀況及出行情況。對(duì)開學(xué)時(shí)尚處在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、在隔離觀察期以及健康碼、行程卡為黃碼、紅碼的師生員工，推遲返校。

3、抓好疫苗接種。各地各校要在繼續(xù)做好教職員工新冠病毒疫苗接種查漏補(bǔ)缺工作的同時(shí)，按照市教育局統(tǒng)一部署和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力組織好12_17周歲學(xué)生新冠病毒疫苗接種工作，除有接種禁忌癥人員外，做到應(yīng)接盡接，筑牢校園疫情防控屏障。開學(xué)時(shí)，學(xué)校要查驗(yàn)師生員工疫苗接種情況，對(duì)符合接種條件但未接種人員要督促其接種。

4、保障防疫物資。各地各校要在開學(xué)前儲(chǔ)備好充足的口罩、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、測(cè)溫槍等防疫物資，在校門口設(shè)置專門的體溫檢測(cè)通道，做好原有熱成像智能測(cè)溫儀的檢修調(diào)試，保證正常運(yùn)行。配備好留觀室、隔離室、衛(wèi)生(保健)室。

5、全面清潔消毒。師生員工返校前3天，各學(xué)校要對(duì)校園進(jìn)行徹底大清掃，對(duì)所有場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備及物體表面進(jìn)行全面消毒，保持通風(fēng)。此后按要求做好每天的通風(fēng)消毒工作。

6、組織開展演練。開學(xué)前，各學(xué)校要組織教師對(duì)學(xué)生入校、上課、課間管理、就餐、放學(xué)、就寢以及應(yīng)急處置等各環(huán)節(jié)、全流程進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保人人熟練掌握防控要求和流程。

7、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。開學(xué)前，各地各校要編制開學(xué)安全提醒，宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求，要求學(xué)生不提前返校、離家前做好健康檢測(cè)、返校路途注意安全防護(hù)，引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告有關(guān)信息。

8、嚴(yán)格評(píng)估驗(yàn)收。各級(jí)教育行政部門要對(duì)所轄學(xué)校開學(xué)準(zhǔn)備及疫情防控工作逐校進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，未經(jīng)評(píng)估驗(yàn)收或評(píng)估驗(yàn)收不合格的，不得開學(xué)。

(二)開學(xué)當(dāng)日

9、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰報(bào)到。各學(xué)校按照教育行政部門開學(xué)時(shí)間安排，分學(xué)段、分年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排學(xué)生返校報(bào)到。報(bào)到當(dāng)天，對(duì)入校教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)(僅限新生)查驗(yàn)健康碼、行程卡(無手機(jī)學(xué)生由監(jiān)護(hù)人提供)，檢測(cè)體溫，有異常的一律暫緩返校，或憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的排除新冠肺炎診斷證明返校。

10、上好開學(xué)第一課。將疫情防控相關(guān)知識(shí)教育和心理健康教育作為開學(xué)第一課內(nèi)容，全面普及科學(xué)防范知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的防控方式，提高防范意識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。對(duì)因疫情產(chǎn)生的學(xué)習(xí)焦慮、健康焦慮及其他心理問題，及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和心理危機(jī)干預(yù)工作;對(duì)未能如期復(fù)學(xué)的學(xué)生及家長(zhǎng)，加大心理疏導(dǎo)和關(guān)懷力度，確保學(xué)生心身健康。

(三)開學(xué)后

11、嚴(yán)格校園封閉管理。嚴(yán)禁無關(guān)人員、外來車輛進(jìn)入校園，師生員工進(jìn)校門一律核驗(yàn)身份和檢測(cè)體溫。外來人員確需進(jìn)校的必須實(shí)名登記，佩戴口罩、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程卡。教學(xué)期間，無特殊情況，未經(jīng)批準(zhǔn)，學(xué)生不得離開學(xué)校。嚴(yán)格執(zhí)行師生員工離懷報(bào)備、審批制度。

12、嚴(yán)格人員健康監(jiān)測(cè)。從開學(xué)當(dāng)天起，全面落實(shí)晨午檢制度和寄宿學(xué)生晚檢制度，每日登記缺課缺勤情況，追蹤缺課缺勤原因，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早處置。患病學(xué)生痊愈、隔離期滿或經(jīng)醫(yī)院檢查確認(rèn)無病毒感染的學(xué)生，須由就診醫(yī)院開具復(fù)課證明，經(jīng)校(園)衛(wèi)生室(保健室)查驗(yàn)確認(rèn)后方可返校(園)上課。

13、落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。學(xué)校值守人員、清潔人員及食堂工作人員等服務(wù)人員工作期間應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩或以上級(jí)別口罩，戴一次性手套。縣(市、區(qū))范圍內(nèi)未出現(xiàn)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的學(xué)校，師生上課時(shí)可不戴口罩，運(yùn)動(dòng)時(shí)不戴口罩。口罩弄濕或弄臟后，及時(shí)更換。加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生，避免用未清潔的手觸摸口、眼、鼻，打噴嚏、咳嗽時(shí)用紙巾遮住口鼻或采用肘臂遮擋等，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、乏力、嗅(味)覺減退等癥狀，要佩戴一次性醫(yī)用外科口罩，及時(shí)到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行診療并報(bào)告學(xué)校，不帶病工作、上學(xué)。

14、加強(qiáng)場(chǎng)所環(huán)境消殺。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，保持校園環(huán)境清潔，增加對(duì)教室、宿舍、食堂、公共活動(dòng)區(qū)等場(chǎng)所地面和水龍頭、燈開關(guān)、門把手、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體表面的清潔消毒頻次和通風(fēng)換氣。垃圾分類管理、“日產(chǎn)日清”，并做好垃圾盛裝容器的清潔消毒。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇五

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行分公司輪崗工作方案（暫行）以適應(yīng)分公司跨越式發(fā)展對(duì)高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)的需求。全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，根據(jù)總公司關(guān)于開展“基層激勵(lì)機(jī)制，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，著力推進(jìn)我分公司隊(duì)伍建設(shè)，為分公司的群體素質(zhì)的優(yōu)劣將是制約企業(yè)生產(chǎn)效率的根本原因。為完善組織建設(shè)年”工作的指示精神，結(jié)合我分公司實(shí)際，現(xiàn)就我分工作能力的提高，只有在實(shí)踐中才能體現(xiàn)。輪崗，就是要適政治上靠得住、工作上有本事、發(fā)展上有潛力的員工隊(duì)伍，公司中層以下管理人員輪崗交流工作，制定如下工作方案：工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，分公司工作特色與內(nèi)在要求相結(jié)合，堅(jiān)持“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實(shí)干”的用人導(dǎo)向，以完善員工隊(duì)伍管員工的培養(yǎng)與員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)與基層員發(fā)工作熱情，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的生機(jī)與活力，努力選拔和造就以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力做到新理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，激企業(yè)基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石，而企業(yè)基層骨干員工

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。“流水不腐，戶樞不蠹。”能力的提高，不僅靠知識(shí)積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新。人的知識(shí)是有限的，其工作經(jīng)驗(yàn)的豐富和

1對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行潛在危險(xiǎn)。從而為升職做好準(zhǔn)備。而使整體素質(zhì)得到有效提高。合型人才，并培養(yǎng)各部門的協(xié)作精神。第二，輪崗是控制風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。第一，輪崗是培養(yǎng)人才的有效途徑。業(yè)還是個(gè)人，都是非常有利的。對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)而言，輪崗可以力為學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)其工作積極性，適應(yīng)新的工作環(huán)境，從崗，能使員工隨時(shí)接觸新的知識(shí)，遇到新的問題，變工作壓第三，輪崗是合理配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。才脫穎而出和有效使用，避免存在著忙閑不等、苦樂不均、不僅不利于年輕員工的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，也不利于員同時(shí)，輪崗還能發(fā)現(xiàn)一個(gè)人才真正的才能。這無論對(duì)企一個(gè)企業(yè)要想高速運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門就一定要協(xié)作配合。通常，一個(gè)人在某個(gè)崗位上工作較長(zhǎng)時(shí)間都會(huì)積累很多

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。部室力量搭配及員工結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，更高更廣闊的角度上思考問題，形成換位思考，最終成為復(fù)強(qiáng)化員工的溝通能力、人脈關(guān)系、擴(kuò)展視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，人、適時(shí)、適位，讓合適的人在合適的階段去做合適的事。輪資源，輪崗可以規(guī)避因資源的個(gè)人壟斷而對(duì)企業(yè)利益造成的輪崗則可以使員工親身體驗(yàn)一下其它部門的工作，從而站在輪崗有利于員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，有利于優(yōu)秀人

2過程中的透明度。三、輪崗原則崗相適，人盡其才、才盡其用。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定。崗應(yīng)保持部門、單位整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。其用、能上能下、充滿活力、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)用人機(jī)制。個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。輪崗要讓肯干事的有崗5、公開、公平、公正原則。要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織單要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)輪崗工作位編制，嚴(yán)禁借人員輪崗之機(jī)超編進(jìn)人或超職數(shù)配備員工。工隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一實(shí)施，按照公開、公平、公正原則，輪崗的實(shí)施方案和人員名況、性格特征、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)際等綜合因素，位、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡引導(dǎo)員工健康成長(zhǎng)的需要出發(fā)，通盤考慮員工個(gè)人的思想狀盡可能將員工安排在適合其發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位上，努力實(shí)現(xiàn)人范圍對(duì)象、調(diào)配方案和人員安排，在履行各項(xiàng)程序的基礎(chǔ)上，6、經(jīng)常性的原則。輪崗應(yīng)作為加強(qiáng)員工制度化、規(guī)范化2、量才適用的原則。要從培養(yǎng)鍛煉員工，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。4、穩(wěn)定性的原則。要妥善處理好輪崗與穩(wěn)定的關(guān)系，輪3、編制適當(dāng)理順調(diào)整原則。結(jié)合員工輪崗，適當(dāng)理順單1、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)有關(guān)原則要求、

3不參加輪崗；不進(jìn)行輪崗；組 長(zhǎng)：

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。六、組織領(lǐng)導(dǎo)五、輪崗對(duì)象四、輪崗范圍1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行3、暫緩輪崗的對(duì)象2、不進(jìn)行輪崗的對(duì)象1、應(yīng)進(jìn)行輪崗的對(duì)象：7、個(gè)人服從組織原則。女性在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的。輪崗對(duì)象主要是中層以下管理員工。（3）經(jīng)確認(rèn)具有特殊原因不宜輪崗的。輪崗原則上在機(jī)關(guān)和各自營單位內(nèi)部進(jìn)行。合，以集中輪崗為主。集中輪崗工作原則上每?jī)蓚€(gè)月開展一管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作。實(shí)行集中輪崗與平時(shí)個(gè)別輪崗相結(jié)次。員工輪崗與推行競(jìng)爭(zhēng)上崗等人事制度改革措施結(jié)合起來。分公司成立輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：（1）從事財(cái)務(wù)和勞資管理等工作性質(zhì)特殊的崗位人員暫（2）男性年齡超過55周歲，女性年齡超過50周歲的，可

4成 員：副組長(zhǎng)：七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估輪崗來內(nèi)部培養(yǎng)人才。1、分公司適合輪崗分析：選拔人才、篩選人才的方式。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行人才在內(nèi)部流動(dòng)中保持工作激情，而不是流失。種問題，及時(shí)化解矛盾，確保輪崗工作順利進(jìn)行。織決定并經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的，按有關(guān)規(guī)定處理。響正常的工作運(yùn)作。這時(shí)，輪崗就是一個(gè)很好的培訓(xùn)人才、員工的歸宿感較強(qiáng)。因?yàn)椋@不僅有利于培訓(xùn)人才，還能使圍內(nèi)進(jìn)行公示，充分聽取廣大干部群眾的意見，接受監(jiān)督。對(duì)沒有按規(guī)定做好干部輪崗工作的部室和資產(chǎn)單位要給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期改正，確保輪崗工作規(guī)范、有序開展。位和個(gè)人不得干預(yù)輪崗工作，輪崗對(duì)象無正當(dāng)理由不服從組第四、有利于分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。第一，分公司狀況穩(wěn)定。分公司的文化氛圍非常穩(wěn)定，2、各部室和資產(chǎn)單位要妥善處理輪崗工作中出現(xiàn)的各第三，分公司處于外部人才供給不足的狀況，可以通過第二，各部室和各資產(chǎn)單位相對(duì)比較穩(wěn)定，輪崗不會(huì)影3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。要進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，任何單4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。輪崗實(shí)施方案和人員名單要在一定范

5人力成本。應(yīng)變能力。效果調(diào)查評(píng)估等。八、工作要求

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行的是眼前的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避的卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。并提交工作交接清單，包含文件清單、物品清單、工作進(jìn)度時(shí)，浮躁是我們無法回避的現(xiàn)實(shí)。在經(jīng)營目標(biāo)的壓力面前，甚至?xí)泄ぷ餍式档偷娘L(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要輪崗，就要考等一系列問題。確定崗位輪換機(jī)會(huì)及對(duì)應(yīng)的人選計(jì)劃；制定明確輪崗的時(shí)間、輪崗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及輪崗工作協(xié)調(diào)機(jī)制量自身對(duì)于效率降低、工作混亂、人才流失等現(xiàn)實(shí)代價(jià)的承第二，輪崗前的溝通。各單位要做好交流輪崗人員的思想政治工作。輪崗是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分，但員工總之，企業(yè)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廣闊的胸懷，輪崗面臨另外，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的影響越來越大第一，輪崗工作的整體安排。輪崗應(yīng)該制訂具體的計(jì)劃，

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。會(huì)以犧牲短期的利益為代價(jià)。因?yàn)閱T工到一個(gè)新崗位，往往受力；個(gè)人輪崗，除了心理承受力，還要考慮自身的優(yōu)劣勢(shì)、清單、工作注意事項(xiàng)清單等；崗位交接及崗前培訓(xùn)；定期輪崗企業(yè)花時(shí)間通過輪崗來培養(yǎng)人才，需要付出一定時(shí)間成本和輪崗的初衷往往是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)考慮，但是同時(shí)也難免需要幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來適應(yīng)，于是就很難有什么業(yè)績(jī)，

6才流失等現(xiàn)象。交接到新單位報(bào)到。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行法使雙方找到最終結(jié)合點(diǎn)而浪費(fèi)資源。第三，輪崗前的工作交接和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。個(gè)人意愿。同時(shí)，也可以對(duì)其進(jìn)行一個(gè)評(píng)估。未來的崗位有一個(gè)清晰的了解。這樣，既能降低風(fēng)險(xiǎn)，提升果輪崗跨度太大，風(fēng)險(xiǎn)可能難以控制。在輪崗前，輪崗所到第五，在輪崗后，要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追蹤調(diào)查，傾聽他的第四，要根據(jù)個(gè)人的素質(zhì)和特長(zhǎng)，安置適合的崗位。如是工作交接過程中非常關(guān)鍵的工作。同時(shí)因?yàn)閸徫徽{(diào)換，工源完全移交、確保各項(xiàng)進(jìn)展中工作接收者清楚了解，這些都見性和解決措施，會(huì)造成業(yè)績(jī)下滑、效率降低、工作混亂、人單位或部門應(yīng)該對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行比較充分的崗前培訓(xùn)，使他對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，人員對(duì)崗位可能出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)作內(nèi)容和工作方式方法都會(huì)與以前有所不同，如果不及時(shí)對(duì)是管理者一廂情愿地為其設(shè)置未來發(fā)展路線圖，很有可能無個(gè)人的發(fā)展也有其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，如果事前沒有溝通只成功率，又能讓當(dāng)事人感到企業(yè)對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度。第六，各部室和各資產(chǎn)單位要對(duì)輪崗人員進(jìn)行考評(píng)，考

高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。各部門應(yīng)切實(shí)做好輪崗人員的針對(duì)性培訓(xùn)，確保各項(xiàng)資交流人員應(yīng)當(dāng)服從組織的決定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好

7后的崗位；九、基本程序第二階段：組織實(shí)施階段第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行1、輪崗人員到新崗位報(bào)到；2、輪崗人員入職培訓(xùn)和開展工作；1、成立輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定工作方案；2、確定輪崗交流的幅度，確定輪崗崗位；4、總經(jīng)理辦公會(huì)研究輪崗人員和分配方案；利用工作qq群、宣傳欄和《家園報(bào)》進(jìn)行公示。輪崗工作檔案》，作為員工獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升的依據(jù)。

5、辦公室建立輪崗人員工作檔案。4、輪崗所至部門給與輪崗人員評(píng)價(jià)報(bào)送辦公室。該部室三日內(nèi)將考評(píng)結(jié)果報(bào)給辦公室。辦公室應(yīng)建立《員工評(píng)分為“稱職”、“合格”、“一般”“較差”等項(xiàng)，在輪崗人員離開5、召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，公布輪崗名單和去向，并3、輪崗期結(jié)束，輪崗人員經(jīng)輪崗工作小組研究決定輪崗

8高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。資產(chǎn)管理分公司—14日時(shí)間7月30日6月15日6月15日6月13日—7月31日—7月29日附件2進(jìn)行安排。與輪崗人員談話；人員進(jìn)行工作交接；輪崗期間開展工作。2、對(duì)輪崗人員培訓(xùn)；附件

1工作安排

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行崗工作小組研究后，對(duì)輪崗人員對(duì)輪崗人員進(jìn)行考評(píng)，分公司輪1、各部室和各資產(chǎn)單位安排輪崗宣傳發(fā)動(dòng)、確定輪崗人員和崗位。輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組、各部室和各自第一批輪崗人員名單

輪崗工作安排表（第一批）

9高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料試卷電相力互保作護(hù)用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護(hù)工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對(duì)高指電中機(jī)氣資組設(shè)料在備試進(jìn)進(jìn)卷行行問繼空題電載保與，護(hù)帶而高負(fù)且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時(shí)控習(xí)，試題需驗(yàn)到要；位在對(duì)。最設(shè)在大備管限進(jìn)路度行敷內(nèi)調(diào)設(shè)來整過確使程保其機(jī)在中組正，高常要中工加資況強(qiáng)料下看試與卷過安度全工護(hù)，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對(duì)連高于接中繼管資電口料保處試護(hù)理卷進(jìn)高破行中壞整資范核料圍對(duì)試，定卷或值彎者，扁對(duì)審度某核固些與定異校盒常對(duì)位高圖置中紙資，保料編護(hù)試寫層卷復(fù)防工雜腐況設(shè)跨進(jìn)備接行與地自裝線動(dòng)置彎處高曲理中半，資徑尤料標(biāo)其試高要卷等避調(diào)，免試要錯(cuò)方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設(shè)線氣保備敷、設(shè)護(hù)高設(shè)電備、裝中技?xì)庹{(diào)管置資術(shù)課試路動(dòng)料件高敷作試包中中設(shè)，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗(yàn)槽試拒方、卷絕案管技動(dòng)以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項(xiàng)避啟方免動(dòng)式不方，必案為要；解高對(duì)決中整高資套中料啟語試動(dòng)文卷過電突程氣然中課停高件機(jī)中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設(shè)不中備嚴(yán)資進(jìn)等料行問試調(diào)題卷試，保工合護(hù)作理裝并利置且用調(diào)進(jìn)管試行線技過敷術(shù)關(guān)設(shè)，運(yùn)技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護(hù)試設(shè)裝卷原置技則做術(shù)：到指在準(zhǔn)導(dǎo)分確。線靈對(duì)盒活于處。調(diào)，對(duì)試當(dāng)于過不差程同動(dòng)中電保高壓護(hù)中回裝資路置料交高試叉中卷時(shí)資技，料術(shù)應(yīng)試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進(jìn)指人行發(fā)員隔電，開機(jī)需處一要理變?cè)冢粔菏峦髑耙唤M掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強(qiáng)部料電故、回障設(shè)路時(shí)備須，制同需造時(shí)要廠切進(jìn)家斷行出習(xí)外具題部高電電中源源資，高料線中試?yán)|資卷敷料試設(shè)試驗(yàn)完卷報(bào)畢切告，除與要從相進(jìn)而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測(cè)料并處試且理卷了。主解設(shè)要現(xiàn)保場(chǎng)護(hù)裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。參與輪崗員工

營單位負(fù)責(zé)人

二○一二年六月十三日

輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員

有關(guān)責(zé)任人員

各部室和各自營單位負(fù)責(zé)人;

各部室和各自營單位負(fù)責(zé)人;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇六

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長(zhǎng)趨勢(shì)、國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

包括項(xiàng)目的.主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。

包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。

包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），

3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；

6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇七

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，均衡配置學(xué)校教師資源，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校教育質(zhì)量，根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》（教人2號(hào)）精神，結(jié)合我市中小學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長(zhǎng)效機(jī)制，有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源，合理調(diào)配師資，逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的`教師隊(duì)伍。

相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

全職到受援學(xué)校任職，派出學(xué)校不再安排任何工作。支教時(shí)間為1學(xué)年，期滿回原學(xué)校工作。

從教職工超編的學(xué)校中，選派一名素質(zhì)優(yōu)良的教師安排到缺編學(xué)校支教。

組長(zhǎng)：朱xx

副組長(zhǎng)：崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx

成員：各股室負(fù)責(zé)人、各中學(xué)、中心學(xué)校校長(zhǎng)。

（一）對(duì)派出學(xué)校的要求

1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，落實(shí)支教人員，將名單報(bào)送局人事股。

2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取支教報(bào)到書，保證支教教師按時(shí)到位工作。

3、派出學(xué)校要關(guān)心支教教師，為支教教師排憂解難，每學(xué)期中和學(xué)期末，派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入支教教師任教學(xué)校了解支教教師的工作、紀(jì)律及生活情況。

4、派出學(xué)校對(duì)因病不能堅(jiān)持正常工作的支教人員要及時(shí)派員替換。

5、派出學(xué)校對(duì)支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌ā⑸畹妊a(bǔ)貼

（二）對(duì)受援學(xué)校的要求

1、受援學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，安排好支教教師的各項(xiàng)工作，為支教教師解決實(shí)際困難。

2、受援學(xué)校要將支教教師納入本學(xué)校教師管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股，每學(xué)期末對(duì)支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學(xué)效果等實(shí)事求是地做出鑒定，并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》，一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。

3、受援學(xué)校對(duì)支教教師不按時(shí)到位，不完成工作任務(wù)，不遵守紀(jì)律等情況，要及時(shí)上報(bào)市教育局人事股。

4、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇支教教師以錢代教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)支教教師的要求

1、要以大局為重，克服困難，按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。

2、要遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團(tuán)結(jié)同事，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、支教教師必須吃住在學(xué)校，有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng)，承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量，全身心投入教育教學(xué)工作，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，熱愛學(xué)生，尊重家長(zhǎng)，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料，分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

1、支教教師的人事關(guān)系、工資關(guān)系不變，支教期間享受派出學(xué)校同級(jí)同類教師的福利待遇。支教教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由受援學(xué)校考核認(rèn)定，并在受援學(xué)校領(lǐng)取。

2、支教教師在支教期間接受受援學(xué)校的管理。

3、支教期滿，市教育局將派員配合受援學(xué)校對(duì)支教教師進(jìn)行全面考核，并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份，派出學(xué)校、受援學(xué)校、市教育局各一份。

4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷，對(duì)支教期滿，考核合格的，在全省全面開展教師交流時(shí)，市教育局承認(rèn)其交流經(jīng)歷和年限，不再安排相當(dāng)年限的交流。

5、凡核實(shí)有以下行為者，考核直接認(rèn)定為不合格；

（1）支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計(jì)超過15天以上的。

（2）支教教師以錢代教或請(qǐng)外人替教的。

6、對(duì)做出顯著成績(jī)的支教教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用與職稱評(píng)聘時(shí)優(yōu)先考慮。考核不合格者，不能參加中高級(jí)職稱評(píng)審并繼續(xù)支教。

7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇八

一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備

1.工廠收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。

2.統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備的醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服(主要以環(huán)衛(wèi)消毒)、防護(hù)眼鏡，75%酒精(脫脂棉)/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測(cè)溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。3.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安排

1.工廠各級(jí)部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方(含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方)進(jìn)入工廠前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進(jìn)入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)。

2.提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。

3.全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。

4.所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過攝氏度禁止入場(chǎng)，并報(bào)告工廠及對(duì)接人。外來人員還須自行佩戴口罩(長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方工廠提供臨時(shí)預(yù)備口罩)。

5.做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報(bào)備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信qq視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。

6.乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時(shí)使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。

7.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)工廠所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。

8.確認(rèn)各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測(cè)量并保留檢測(cè)記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。

9.在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

10.門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

11.復(fù)工后，工廠組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇九

（一）擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法；

（二）熱愛教育事業(yè)，具有良好的教師職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，為人師表；

（三）45周歲及以下（以檔案年齡為準(zhǔn)）；

（四）申請(qǐng)初中教師崗位應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷，申請(qǐng)小學(xué)教師崗位應(yīng)具有專科及以上學(xué)歷；

（五）持有相應(yīng)學(xué)段教師資格證書。持有高學(xué)段教師資格證人員可以申請(qǐng)低學(xué)段的崗位，持有低學(xué)段教師資格證人員不得申請(qǐng)高學(xué)段的崗位；

（六）身心健康，能適應(yīng)申請(qǐng)崗位工作要求；

（七）有下列情形之一的，不得申報(bào)：

1.特崗教師服務(wù)期限未滿3年的人員；2.小學(xué)定向全科教師服務(wù)未滿6年的人員；3.尚未解除黨紀(jì)、政務(wù)處分或正在接受審查調(diào)查的人員；4.刑事處罰期限未滿或涉嫌犯罪正在接受司法調(diào)查尚未作出結(jié)論的人員；5.近三年（2019年、2020年、2021年）年度考核結(jié)果有“不合格”等次的人員；6.存在其他違背師德師風(fēng)行為的人員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十

東買里鎮(zhèn)莫因古則村小學(xué)

教師輪崗交流計(jì)劃

根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學(xué)年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實(shí)施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學(xué)教師交流輪崗工作計(jì)劃。

組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動(dòng)員工作。

學(xué)校制定教師交流輪崗實(shí)施計(jì)劃，交流計(jì)劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級(jí)教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計(jì)劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。

凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學(xué)校任教滿六年的專任教師。每學(xué)校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干教師等）高級(jí)教師和一級(jí)教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男

按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對(duì)交流輪崗人員和崗位進(jìn)行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。

交流期滿后，按教育局要求對(duì)其工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級(jí)、崗位聘任工作。

教師交流工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一 項(xiàng)重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。

東買里鎮(zhèn)莫因古則村小學(xué)

2017年8月12日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十一

新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作出的重要批示精神，根據(jù)要求，結(jié)合慣測(cè)事業(yè)部的實(shí)際，特制定如下防控工作方案。

一、總體要求

全體黨員干部職工要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市和 集團(tuán)公司的決策部署和具體要求上來， 堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和頭等大事來抓緊抓好，通過實(shí)施群防群控、穩(wěn)防 穩(wěn)控，有效落實(shí)綜合性防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療，防止疫情輸入，阻止職工之間交叉感染，做好 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室

為推動(dòng)中央、省市和集團(tuán)公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署的落實(shí)，進(jìn)一步提升聯(lián)防聯(lián)控和群防群控水平，決定成立慣測(cè)事業(yè)部新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)慣測(cè)事業(yè)部新型冠狀 病毒疫情防控工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體落實(shí)疫情防控工作要求。

(二)明確組織紀(jì)律

全體中層及以上干部，必須 24 小時(shí)保持開機(jī)，定期查看微信 群下發(fā)的有關(guān)通知，并按要求組織開展相關(guān)工作，確保本部門(公司)職工健康，有效防控交叉感染。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員必須確保按時(shí)到崗履職。各部門(公司)負(fù)責(zé)人組織好本部門(公司)職工及家屬身體狀況特別是從疫情區(qū)(湖北)返回人員身體狀況的統(tǒng)計(jì)工作， 每天上報(bào)疫情防控辦公室。疫情防控辦公室匯總后報(bào)公司、 地方政府。

三、做好上班前相關(guān)準(zhǔn)備工作

(一)做好信息報(bào)送

根據(jù)地方政府的要求，認(rèn)真落實(shí)每日一報(bào)制。從 20__ 年 1 月 25 日起，每天組織各部門(公司)統(tǒng)計(jì)匯總職工及家屬出入湖北、武漢等疫情地區(qū)情況及身體狀況并上報(bào)。春節(jié)期間離開的職工返回后，每天組織各部門(公司)報(bào)告相關(guān)情況，尤其是在外期間是否有接觸過確診或疑似病人的情況、目前健康狀況等。

與職工共同生活的家屬如有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似患 者或確認(rèn)患者，必須采取措施對(duì)職工家屬及職工本人第一時(shí)間進(jìn)行隔離，并及時(shí)報(bào)疫情防控辦公室。與職工有近距離接觸的人員如有新型冠狀病毒感染的肺炎疑 似患者或確認(rèn)患者，必須采取措施對(duì)職工第一時(shí)間進(jìn)行隔離，并及時(shí)報(bào)疫情防控辦公室。各部門(公司)要嚴(yán)格落實(shí)每日一報(bào)制度，確保做到全覆蓋、無死角、不漏人，發(fā)現(xiàn)確認(rèn)或疑似感染新型冠狀病毒的必須第一時(shí)間報(bào)疫情防控辦公室。疫情防控辦公室應(yīng)與當(dāng)?shù)卣头酪卟块T加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助配 合其工作，做好信息共享和感染新型冠狀病毒人員的隔離工作。

(二)做好防疫物資采購

根據(jù)各部門(公司)及公共場(chǎng)所防疫需要，預(yù)先購買充足的 防疫物資，主要有：

1.紅外體溫計(jì);

2.醫(yī)用口罩;

3.免洗消毒洗手液;

4.一次性手套;

5.消毒酒精;

6.其他需要的防疫物資。

根據(jù)疫情防控需要，及時(shí)補(bǔ)充購買所需防疫物資。

(三)做好辦公場(chǎng)所、食堂消毒工作

從上班前一天開始，對(duì)大廳、走廊、衛(wèi)生間、電梯、門禁、 停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行一次集中消毒液噴灑消毒;消毒水配比按 采購產(chǎn)品配比要求配比或按 1000ml水：500mg 氯進(jìn)行配置。對(duì)食堂工作人員身體狀況進(jìn)行嚴(yán)控，從上班前一天開始，對(duì) 食堂工作人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好記錄，對(duì)食堂工作區(qū)域、廚房用品和就餐公共區(qū)域進(jìn)行一次集中消毒。

(四)做好宣傳教育工作

春節(jié)假期期間主要通過微信方式宣傳。應(yīng)教育和動(dòng)員職工及其家屬要增強(qiáng)防范意識(shí)，不到人員密集 場(chǎng)所活動(dòng)，盡量減少外出。做好個(gè)人防護(hù)，勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)、不聚餐，外出到公共場(chǎng)所應(yīng)佩戴口罩。特別要告知職工密切關(guān)注權(quán)威部門疫情發(fā)布情況，不信謠， 不傳謠，不造謠。轉(zhuǎn)發(fā)疫情信息應(yīng)以官方信息為準(zhǔn)，公司疫情信息由公司統(tǒng)一發(fā)布，部門(公司)或個(gè)人未經(jīng)允許嚴(yán)禁 私自發(fā)布。近期職工本人及家屬從湖北返回的應(yīng)及時(shí)上報(bào)本部門(公司)， 自覺在家隔離觀察 14天，無異常情況后方可上班。

(五)做好上班的有關(guān)防疫工作部署

對(duì)各部門(公司)負(fù)責(zé)人就如何做好上班后的有關(guān)防疫工作， 進(jìn)行動(dòng)員、部署。

四、做好上班后相關(guān)防疫工作

(一)做好辦公場(chǎng)所、食堂消毒工作和食堂就餐安排工作

公用工具及公用辦公設(shè)施應(yīng)在使用前進(jìn)行消毒;部門及個(gè)人 辦公用品第一天上班進(jìn)行一次消毒(桌椅等用消毒水擦拭，地面用消毒水拖拭)，以后每周進(jìn)行一次消毒;消毒水配比按采購產(chǎn)品 配比要求配比或按 1000ml 水：500mg氯進(jìn)行配置。對(duì)食堂工作人員身體狀況進(jìn)行嚴(yán)控，每天上午、下午對(duì)食堂 工作人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好記錄，對(duì)工作區(qū)域和廚房用品等應(yīng)每次餐前餐后進(jìn)行消毒。組織采取分批就餐方式，盡量降低人員密集及交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。做好公司本部人員就餐對(duì)接工作。每天餐后，對(duì)食堂就餐區(qū)進(jìn)行開窗通風(fēng)、集中消毒。每天下班后，對(duì)大廳、走廊、衛(wèi)生間、電梯、門禁、停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所用消毒液噴灑消毒。

(二)科學(xué)確定上班時(shí)間和上班人員

根據(jù)疫情控制發(fā)展情況和防疫物資到位情況，按照上級(jí)要求， 科學(xué)確定上班時(shí)間。在防控措施不到位或防控物資不到位的情況下，不得開工。對(duì)于春節(jié)期間在湖北過節(jié)、春節(jié)期間到過湖北的職工，或者 職工本人及家屬從疫情發(fā)生地區(qū)返回的，或者春節(jié)期間與湖北往來人員有過密切接觸的職工，自覺在家隔離 14 天，不用上班，不 得外出，并按要求每日向部門(公司)和社區(qū)居委會(huì)報(bào)告健康狀況，配合駐地相關(guān)機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理。疫情防控辦公室將按照屬地 化管理原則，及時(shí)向公司報(bào)告的同時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告相 關(guān)情況，服從當(dāng)?shù)卣才拧?/p>

(三)限制人員加班、外出和外來人員進(jìn)入

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展部署要求，切實(shí)做好當(dāng)前疫情防控工作，結(jié)合分局實(shí)際，特制訂本方案。

一、總體要求

牢牢堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略，積極面對(duì)境外疫情輸入、境內(nèi)疫情再傳播和春夏季傳染病疫情疊加風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)精準(zhǔn)，分類施策做好疫情防控，深入落實(shí)落細(xì)新冠肺炎等傳染病防控和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)舉措，把疫情防控融入日常工作，推進(jìn)形成常態(tài)化疫情防控工作機(jī)制，提高全體干部職工健康素養(yǎng)。

二、工作措施

(一)嚴(yán)格人員管理。一是嚴(yán)格請(qǐng)銷假手續(xù)。所有人員因事、因病、休假等請(qǐng)假，要嚴(yán)格按要求辦理審批手續(xù)，并在請(qǐng)假條上注明去向，請(qǐng)假期滿回單位上班，應(yīng)及時(shí)銷假。二是各股(室)、中隊(duì)及揚(yáng)塵大隊(duì)要加強(qiáng)干部職工日常行動(dòng)軌跡管控，常態(tài)化做好人員排查。尤其對(duì)近期從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)以及境外返回人員進(jìn)行摸排，建立臺(tái)賬動(dòng)態(tài)掌握，按要求對(duì)其實(shí)行隔離觀察。(責(zé)任部門：人事股、各股(室)、中隊(duì)及揚(yáng)塵大隊(duì)，第一個(gè)為牽頭部門，下面同上)

(二)做好衛(wèi)生消毒工作。每日上班前對(duì)干部職工進(jìn)行體溫檢查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作常抓不懈，結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)月活動(dòng)，組織干部職工凈化、美化辦公環(huán)境，清除衛(wèi)生死角和垃圾，開展病媒生物防治，按照標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋、無死角，不間斷做好衛(wèi)生消毒工作，建立衛(wèi)生消毒臺(tái)賬，每周至少開展一次全面消殺工作。(責(zé)任部門：辦公室、財(cái)務(wù)裝備股、各股(室)、中隊(duì)及揚(yáng)塵大隊(duì))

(三)開展疫情防控和健康教育知識(shí)普及。通過會(huì)前學(xué)習(xí)、微信等形式廣泛宣傳新冠肺炎及春季傳染病防控知識(shí)，按要求正確佩戴好口罩，按照“七步洗手法”洗手，主動(dòng)做好個(gè)人與家庭成員的健康監(jiān)測(cè)，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。(責(zé)任部門：辦公室、人事股、各股(室)、中隊(duì)及揚(yáng)塵大隊(duì))

(四)加大洗車行業(yè)疫情防控常態(tài)化管理。不定時(shí)對(duì)城區(qū)洗車行業(yè)常態(tài)化疫情防控落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促全區(qū)洗車行業(yè)認(rèn)真開展疫情防控工作，排查短板，補(bǔ)齊漏洞，統(tǒng)一規(guī)范防控標(biāo)準(zhǔn)，逐一落細(xì)防控措施，優(yōu)化防控策略，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求第一時(shí)間完成整改。(責(zé)任部門：四中隊(duì))

(五)加強(qiáng)街面防控。一是嚴(yán)格把控農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市周邊環(huán)境治理，堅(jiān)決規(guī)范占道經(jīng)營，取締活禽交易，禁止活禽宰殺。二是督促沿街店鋪、臨時(shí)攤區(qū)等嚴(yán)格履行消殺防控責(zé)任，避免因二次污染造成疫情傳播。三是利用街道巡查進(jìn)行疫情防控宣傳，積極引導(dǎo)市民群眾出門戴口罩，保持安全社交距離，做到勤洗手、常通風(fēng)、不聚集、不扎堆。(責(zé)任部門：一、二中隊(duì))

(六)加強(qiáng)后勤保障。建立疫情常態(tài)化防控后勤保障機(jī)制，按需備足疫情防控的必備物資，確保疫情防控工作正常開展。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)裝備股)

(七)嚴(yán)格督查問責(zé)。由督察室牽頭對(duì)全局疫情防控工作進(jìn)行督查，對(duì)督查巡查中發(fā)現(xiàn)重大問題以及問題整改不力的部門和個(gè)人，采取批評(píng)教育、約談、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等方式嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項(xiàng)防控措施執(zhí)行到位。(責(zé)任部門：督查室)

三、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨總支書記、大隊(duì)長(zhǎng)楊璇任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、股室中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的常態(tài)化疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局人事股)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，資料收集等日常工作。

(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各責(zé)任部門要牢固樹立底線思維，時(shí)刻繃緊防范潛在風(fēng)險(xiǎn)這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，確保各項(xiàng)防控措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位，不斷鞏固疫情持續(xù)向好形勢(shì)。

(三)強(qiáng)化資料報(bào)送。各牽頭部門切實(shí)履行好責(zé)任，安排專人每月30日前將本部門疫情防控開展情況、相關(guān)臺(tái)賬、圖片等資料報(bào)送到局人事股。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十三

【投資標(biāo)的】：白糖1109合約、或1201合約。

【市場(chǎng)分析與構(gòu)想】：

一、總體評(píng)估：

經(jīng)過兩年多的牛市，市場(chǎng)步入增產(chǎn)周期；同時(shí)，3月份是又是敏感的時(shí)間窗口，季節(jié)性頂部通常在此形成。

技術(shù)上，白糖期貨跨度3個(gè)多月的大雙頂結(jié)構(gòu)明顯，同時(shí)，兩個(gè)多月的頭肩頂形態(tài)已現(xiàn)雛形，未來的回落或?qū)賑浪性質(zhì)。

二、做空的理由：

1、白糖整體呈供求緊平衡狀態(tài)；然而，目前正值供應(yīng)寬松時(shí)期。3-5月份通常為消費(fèi)淡季，而壓榨又處于高峰與收尾階段，因而供應(yīng)充足。

2、2010/11榨季全國產(chǎn)量預(yù)估1100萬噸，截至2月底，全國的食糖工業(yè)庫存為萬噸，同比增加萬噸。應(yīng)當(dāng)說，高企的價(jià)格已經(jīng)充分反映了過去的減產(chǎn)情況，而庫存卻出現(xiàn)同比增加的現(xiàn)象，說明：高價(jià)已抑制了部分消費(fèi)需求。

3、糖市歷史規(guī)律表明：連續(xù)三個(gè)榨季減產(chǎn)后，市場(chǎng)將步入增產(chǎn)周期。盡管連續(xù)擴(kuò)種，但因氣候造成減產(chǎn)。面對(duì)高企的糖價(jià)，今年種植面積將擴(kuò)大到2675萬畝（增加5%），產(chǎn)量能達(dá)到1300萬噸水平。如此，這將緩解未來的`供給緊張，市場(chǎng)極有可能從階段性的回落演變成頂部；那么7000元/噸以上的高糖價(jià)將難以站住。

4、巴西產(chǎn)區(qū)將從4月份開始進(jìn)入新的榨季，預(yù)期產(chǎn)量有所回升。另外，有機(jī)構(gòu)分析：2011/2012榨季全球白糖供應(yīng)將出現(xiàn)過剩，達(dá)540萬噸。

【圖形技術(shù)描述】：以1109合約為例。

【投資計(jì)劃書】

假設(shè)投入：100萬元資金。

以白糖1109合約為例（小資金做1201合約為好），市場(chǎng)在此一帶存在支撐，且可能出現(xiàn)反彈。如此，較為安全的拋空機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。

假設(shè)在7200元/噸處拋空，先期投入30萬元作為基本倉位，并且將空頭防守位設(shè)在7400元/噸；預(yù)估：未來第一目標(biāo)在6200元/噸。

如果市場(chǎng)再度出現(xiàn)下滑，并下破了6900元/噸支撐位，那么，可加倉20萬元，作為機(jī)動(dòng)持倉，并設(shè)置較窄的止損，以便隨時(shí)調(diào)整。

如發(fā)展良好，那么，可一直持有，直到5月份左右。

注：實(shí)際波動(dòng)可能與此并不相同，總體方向不變，但策略要靈活。

南證期貨研發(fā)部 分析人員：許曉輝

計(jì)劃制作及推薦人：吉明

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十四

年以來，縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以污染減排為重點(diǎn)，以“三大工程”為抓手，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)保宣傳，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，努力踐行黨的，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促使全縣環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)整體推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

今年，我股室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的精心指導(dǎo)以及局各股室的緊密配合支持下，結(jié)合股室自身實(shí)際，緊緊圍繞全局中心工作，突出監(jiān)察工作重點(diǎn)，以大氣、水和噪聲環(huán)境執(zhí)法為工作主線，努力強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法，環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)管、環(huán)境綜合整治取得明顯成效。

一、強(qiáng)化宣傳，不斷提高全民環(huán)保意識(shí)

一是在強(qiáng)化環(huán)境宣傳的同時(shí)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)查環(huán)境噪聲污染。對(duì)于社會(huì)生活擾民噪聲問題，在大力宣傳的前提下，根據(jù)《中華人民共和國噪聲污染防治法》法律責(zé)任，理清了社會(huì)生活噪聲、交通噪聲的監(jiān)管職責(zé)。“雙考”期間為給考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境，我們采取了三大措施，嚴(yán)查施工工地等噪聲污染。一是有計(jì)劃地對(duì)我縣噪聲敏感區(qū)域內(nèi)的施工工地采取巡查、突查等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查，重點(diǎn)督促施工工地建筑施工、五金加工、裝潢、廣告制作、娛樂場(chǎng)所等行業(yè)的環(huán)保行為進(jìn)行規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況提出相關(guān)要求。二是與轄區(qū)內(nèi)涉及的單位簽定了責(zé)任狀。三是公布舉報(bào)值班電話，值班電話專人24小時(shí)值班，接受群眾有關(guān)舉報(bào)。

二是在認(rèn)真搞好環(huán)境宣傳的同時(shí)，嚴(yán)查節(jié)假日環(huán)境違法行為。

二、以強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管為核心，全面提升環(huán)境監(jiān)察能力和水平

一是重點(diǎn)解決突出環(huán)境問題。繼續(xù)推行環(huán)保局長(zhǎng)信訪接待日制度，堅(jiān)持重大案件主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一般案件分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，把群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)保問題作為污染治理的突破口，快速出擊，嚴(yán)查快辦。依法對(duì)3戶環(huán)境違法行為立案進(jìn)行了查處，結(jié)案3起，結(jié)案率100%罰款30000元。受理群眾來訪、來信、來電投訴案件32件，其中大氣污染案件19件，水污染案件4件，噪聲污染案件9件。切實(shí)做到了事事有回音，件件有答復(fù)，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

二是開展非煤礦山環(huán)境綜合治理及資源綜合利用工作。在此次專項(xiàng)整治工作中，我局和礦區(qū)所在鎮(zhèn)共出動(dòng)各種執(zhí)法車輛12臺(tái)次，出動(dòng)環(huán)境執(zhí)法人員45人次，檢查礦山企業(yè)11家。從檢查的11家礦山企業(yè)的情況來看，執(zhí)行環(huán)評(píng)的礦山企業(yè)11家，執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度的礦山企業(yè)11家，其中有9家礦山企業(yè)共用一份環(huán)評(píng)，現(xiàn)在縣政府正在針對(duì)此事進(jìn)行相關(guān)調(diào)查處理。

三是開展重點(diǎn)行業(yè)、重污染排放企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在20__年、20__年整治的基礎(chǔ)上，按照《渭河污染防治三年行動(dòng)方案》、《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)條例》要求進(jìn)一步鞏固電鍍行業(yè)及“十五小”、“新五小”企業(yè)整治成效，扎實(shí)有效地對(duì)重污染排放企業(yè)進(jìn)行地毯式排查，采取有效措施改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。對(duì)存在環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)全面落實(shí)環(huán)保整治措施，對(duì)存在環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)并涉及群眾搬遷問題的海螺鳳凰山水泥有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司全面落實(shí)環(huán)保整治措施，相關(guān)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門積極督促其按環(huán)評(píng)要求時(shí)限完成群眾搬遷任務(wù)，切實(shí)消除環(huán)境污染隱患，接受社會(huì)監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自今年專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，先后出動(dòng)執(zhí)法人員332人次，檢查企業(yè)79廠次。

五是開展非煤礦山開采及石料加工企業(yè)調(diào)查活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員92人次，調(diào)查企業(yè)23戶，其中采石場(chǎng)16戶、破石廠4戶、石粉加工廠3戶。

六是開展沿渭涉水企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查涉及造紙、化工等企業(yè)，重點(diǎn)檢查了企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況、環(huán)評(píng)“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案情況、污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行情況等。

七是在全縣范圍內(nèi)開展危險(xiǎn)廢物(醫(yī)療廢物、汽車維修4s店)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。由于我縣沒有醫(yī)療廢棄物處置單位和汽車維修4s店，此次檢查重點(diǎn)在工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位和醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生單位上。涉及企業(yè)包括進(jìn)行固廢申報(bào)中所有產(chǎn)生危廢的企業(yè)10戶和市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市園林環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療廢物集中處置收費(fèi)管理的通知》(寶市衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20__]618號(hào))附件1中的醫(yī)院14家。

八是開展秸稈禁燒活動(dòng)。進(jìn)入“三夏”時(shí)期，明確了各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)，采取有力措施，積極開展秸稈禁燒工作。安排巡查組全天候巡查，確保工作順利進(jìn)行。

九是開展“兩考”期間噪聲巡查活動(dòng)。在高考期和中考期內(nèi)，環(huán)境監(jiān)察人員將對(duì)全縣噪聲源進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)行全天候管理，集中力量開展巡查，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的噪聲污染和擾民事件依法查處。

十是對(duì)23戶“十五小”企業(yè)依法進(jìn)行了關(guān)閉取締。從7月17日開始，利用8天時(shí)間，采取吊銷證照、切斷電源和用水管路、拆除設(shè)備等辦法，依法對(duì)7戶“小電鍍”、4戶“小皂素”、1戶木炭窯和11戶塑料顆粒加工企業(yè)進(jìn)行了關(guān)閉取締，共搗毀電鍍槽28個(gè)、電鍍變頻器和整流器28臺(tái)(套)、皂素水解池12個(gè)、塑料顆粒造粒機(jī)13臺(tái)、清洗池13座、撈料機(jī)13臺(tái)、木炭窯5座，拆除電盤32個(gè)、電線200余米，水管及管路120余米，水表10個(gè)，有效地遏制了環(huán)境違法行為的發(fā)生。

三、下一步工作

下半年，我股室將繼續(xù)以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省市環(huán)保會(huì)議以及環(huán)境監(jiān)察會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，有序推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察各項(xiàng)工作;以打造一支嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的環(huán)境監(jiān)察鐵軍為目標(biāo)，不斷推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);以持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量為著眼點(diǎn)，不斷強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法，重點(diǎn)從環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、污染物減排、環(huán)境應(yīng)急、隱患排查、噪聲監(jiān)管、秸桿禁燒、環(huán)境問題綜合整治等各項(xiàng)工作入手;以進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度為主線，不斷強(qiáng)化排污收費(fèi)和重點(diǎn)污染源監(jiān)管措施;以保障環(huán)境安全為根本，切實(shí)提高重金屬污染防治、危險(xiǎn)廢物管理、輻射環(huán)境監(jiān)管和環(huán)境應(yīng)急能力;以開展重點(diǎn)污染源一企一檔、環(huán)境監(jiān)察稽查、行政處罰查處為載體，不斷提高環(huán)境執(zhí)法效能，提高依法行政水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十五

來也匆匆，去也匆匆，那是什么？是時(shí)間！是的，時(shí)間從我的身邊不知不覺的流過，乃至于有時(shí)我還錯(cuò)過了它。

一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期又要接近尾聲了，馬上就要期末考了，我必須得在半個(gè)多月的時(shí)間里去好好復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取考取好成績(jī)……

語文;在課間或者有空的時(shí)候，把要背的古詩詞和文言文背下來，把文言文的字詞解釋和句子翻譯背熟，把一些自己還不太懂的.生字拼音弄懂。

數(shù)學(xué)：把曾經(jīng)做錯(cuò)的題目多做幾遍，看幾遍，以免考試時(shí)再做錯(cuò)，多做些練習(xí)，爭(zhēng)取做到熟能生巧。

英語:把書中的課文和單詞短語背熟，記住一些句型的固定搭配，弄懂語法內(nèi)容。

歷史：歷史最主要的就是背，背熟了也就不容易丟分了，多做些歷史題，選擇題爭(zhēng)取做到一個(gè)不錯(cuò)。

物理：掌握物理計(jì)算公式，弄清楚計(jì)算單位，學(xué)會(huì)去分析題目意思，課余時(shí)間多做些物理題目。

地理生物：馬上就要會(huì)考了，地理生物是我最弱的兩科，也是最需要背誦的兩科，所以，我要多背。

以上就是我接下來的復(fù)習(xí)計(jì)劃，看似輕松，但堅(jiān)持做下去難，所以，我必須要有堅(jiān)定的毅力，不能半途而廢。我始終堅(jiān)信;功夫不負(fù)有心人。只要我努力，就一定會(huì)有收獲。期末考，我來了!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十六

教師交流輪崗工作計(jì)劃

根據(jù)教育局的文件精神，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定玉鄉(xiāng)中心小學(xué)2017-2018學(xué)年教師交流輪崗工作計(jì)劃。

組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施辦法》，解讀政策含義，并做好宣傳動(dòng)員工作。

學(xué)校制定2017-2018學(xué)年教師交流輪崗實(shí)施計(jì)劃，交流計(jì)劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的5%，其中骨干教師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級(jí)教師的比例不低于交流教師總數(shù)的20%。交流計(jì)劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。

學(xué)校按照實(shí)施計(jì)劃，校委會(huì)確定本校秋季學(xué)期參與交流輪崗教師名單，校長(zhǎng)安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時(shí)向局人事科填報(bào)各項(xiàng)資料。

交流名單：另附件

按照教育局反饋的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對(duì)交流輪崗人員和崗位進(jìn)行統(tǒng)一公示。由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。

交流期滿后，按教育局要求對(duì)其工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級(jí)、崗位聘任工作。

我校編制34人，現(xiàn)有教師40人（其中6人交流輪崗教師，2018年8月到期），交流率達(dá)到，校長(zhǎng)書記無交流輪崗任職。

玉鄉(xiāng)中心小學(xué)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十七

第一章 總則

第一條 目的

為完善公司員工人才培養(yǎng)機(jī)制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計(jì)劃實(shí)施辦法》。

第二條 意義

（一）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識(shí)，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進(jìn)而提升員工的大局觀。

（二）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。

（三）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于員工拓展自身的知識(shí)、技能，從而提升員工自身的價(jià)值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎(chǔ)。

第三條 適用范圍

本制度原則上適用于公司全體員工，但結(jié)合公司實(shí)際先從采購部、財(cái)務(wù)部試點(diǎn)實(shí)行，根據(jù)實(shí)施情況再推至相關(guān)部門。

第二章 輪崗定義、類型及標(biāo)準(zhǔn)

第四條 定義

員工輪崗計(jì)劃是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內(nèi)、事業(yè)部?jī)?nèi)、事業(yè)部之間進(jìn)行有計(jì)劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動(dòng)，以達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)為目的的一種人才培養(yǎng)機(jī)制。

第五條 公司指派型輪崗

公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，并結(jié)合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對(duì)符合輪崗標(biāo)準(zhǔn)的員工指派到相關(guān)崗位進(jìn)行輪崗。

第六條 員工申請(qǐng)型輪崗

員工能長(zhǎng)期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可自主申請(qǐng)輪崗，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可能崗。

第七條 輪崗類型

根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內(nèi)輪崗、事業(yè)部?jī)?nèi)輪崗、事業(yè)部間輪崗。

第八條 輪崗標(biāo)準(zhǔn)

員工輪崗應(yīng)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（一）在現(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；

（二）能勝任現(xiàn)有崗位工作職責(zé)，且無工作重大失誤及相關(guān)行政處罰；

（三）對(duì)于自主申請(qǐng)輪崗的員工，除滿足以上二項(xiàng)外，還應(yīng)征求流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見及將流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行輪崗。

第三章 輪崗考核期及輪崗期限

第九條 輪崗考核期

（一）輪崗員工到新崗位有3個(gè)月的考察期，流入部門直接領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長(zhǎng)輪崗員工的考察期，但最短不低于2個(gè)月，最長(zhǎng)不高于6個(gè)月。

（二）輪崗考察期間，流入部門直接領(lǐng)導(dǎo)可適當(dāng)放寬輪崗新員工的工作及考核標(biāo)準(zhǔn)，但輪崗考核期滿后，嚴(yán)格按本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輪崗員工進(jìn)行考核。

第十條 輪崗期限

輪崗期限一般不低于6個(gè)月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編

制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長(zhǎng)輪崗期限，或由公司指派、員工申請(qǐng)進(jìn)一步輪崗，或由公司決定對(duì)輪崗員工進(jìn)行崗位調(diào)整。

第四章 輪崗期間的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 輪崗薪酬

（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)的，按原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。（二）流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)高于原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。

第五章 輪崗手續(xù)的辦理

第十二條 輪崗前準(zhǔn)備

擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進(jìn)行輪崗申請(qǐng)及手續(xù)辦理：

（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計(jì)劃表》執(zhí)行；

（二）根據(jù)《輪崗計(jì)劃表》實(shí)施輪崗的員工進(jìn)行評(píng)估；

（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計(jì)劃。

第十三條 輪崗前評(píng)估

在員工輪崗前，部門負(fù)責(zé)人對(duì)輪崗員工進(jìn)行評(píng)估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進(jìn)行考察評(píng)估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責(zé)。

第十四條 手續(xù)辦理

如果輪崗涉及崗位名稱變動(dòng)，請(qǐng)?zhí)顚憽堵毼粍?dòng)態(tài)表》，報(bào)行政人事部；員工輪崗3個(gè)月后 ，進(jìn)行考核評(píng)估，部門再填寫《職位動(dòng)態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 第十五條 審批權(quán)限

員工輪崗申請(qǐng)審批權(quán)限可參照職位變動(dòng)審批權(quán)限執(zhí)行。

第六章 附則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。

附件：《輪崗計(jì)劃表》、《職位動(dòng)態(tài)表》

崗位輪換工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強(qiáng)活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾诠芾砣藛T的.培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、范圍對(duì)象

輪崗對(duì)象：管理人員（人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則

個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則

要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度，增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換，

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。

五、組織實(shí)施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：各部門負(fù)責(zé)人

“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)施方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)施。由行政部承擔(dān)具體工作。

（二）動(dòng)員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn)；組織召開輪崗動(dòng)員會(huì)，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報(bào)名

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過個(gè)人自主報(bào)名、部門推薦的形式收集報(bào)名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。

（四）研究決定根據(jù)報(bào)名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對(duì)擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。

（七）辦理換崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對(duì)輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

（八）報(bào)送有關(guān)情況

人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將此次輪崗情況形成報(bào)告，呈報(bào)股份公司。

以上組織程序的具體時(shí)刻表詳見《2014年輪崗工作時(shí)刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把實(shí)施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取的活力，相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實(shí)效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡(jiǎn)單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。

（四）服從安排，積極適應(yīng)

對(duì)組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理工作交接手續(xù)并報(bào)到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評(píng)價(jià)、使用時(shí)的重要依據(jù)。

益陽橡機(jī)

二oxx年四月一日附件

20xx年輪崗工作時(shí)刻表

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強(qiáng)活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾诠芾砣藛T的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、范圍對(duì)象

輪崗對(duì)象：管理人員（人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則

個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則

要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度，增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式

本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換，

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。

五、組織實(shí)施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：各部門負(fù)責(zé)人

“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)施方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)施。由行政部承擔(dān)具體工作。

（二）動(dòng)員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、

審批；收集、整理輪換崗位信息，報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn)；組織召開輪崗動(dòng)員會(huì)，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報(bào)名

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過個(gè)人自主報(bào)名、部門推薦的形式收集報(bào)名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。

（四）研究決定

根據(jù)報(bào)名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對(duì)擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。

（七）辦理換崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對(duì)輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

（八）報(bào)送有關(guān)情況

人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將此次輪崗情況形成報(bào)告，呈報(bào)股份公司。

以上組織程序的具體時(shí)刻表詳見《2014年輪崗工作時(shí)刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把實(shí)施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持民主集中制原則，切

實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取的活力，相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實(shí)效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡(jiǎn)單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。

（四）服從安排，積極適應(yīng)

對(duì)組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理工作交接手續(xù)并報(bào)到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評(píng)價(jià)、使用時(shí)的重要依據(jù)。

益陽橡機(jī)

二oxx年四月一日

20xx年輪崗工作時(shí)刻表

第一章 總則

第一條 目的

為完善公司員工人才培養(yǎng)機(jī)制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計(jì)劃實(shí)施辦法》。

第二條 意義

（一）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識(shí)，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進(jìn)而提升員工的大局觀。

（二）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。

（三）員工輪崗計(jì)劃的實(shí)施，有利于員工拓展自身的知識(shí)、技能，從而提升員工自身的價(jià)值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎(chǔ)。

第三條 適用范圍

本制度原則上適用于公司全體員工，但結(jié)合公司實(shí)際先從采購部、財(cái)務(wù)部試點(diǎn)實(shí)行，根據(jù)實(shí)施情況再推至相關(guān)部門。

第二章 輪崗定義、類型及標(biāo)準(zhǔn)

第四條 定義

員工輪崗計(jì)劃是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內(nèi)、事業(yè)部?jī)?nèi)、事業(yè)部之間進(jìn)行有計(jì)劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動(dòng)，以達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)為目的的一種人才培養(yǎng)機(jī)制。

第五條 公司指派型輪崗

公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，并結(jié)合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對(duì)符合輪崗標(biāo)準(zhǔn)的員

工指派到相關(guān)崗位進(jìn)行輪崗。

第六條 員工申請(qǐng)型輪崗

員工能長(zhǎng)期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可自主申請(qǐng)輪崗，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可能崗。

第七條 輪崗類型

根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內(nèi)輪崗、事業(yè)部?jī)?nèi)輪崗、事業(yè)部間輪崗。

第八條 輪崗標(biāo)準(zhǔn)

員工輪崗應(yīng)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（一）在現(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；

（二）能勝任現(xiàn)有崗位工作職責(zé)，且無工作重大失誤及相關(guān)行政處罰；

（三）對(duì)于自主申請(qǐng)輪崗的員工，除滿足以上二項(xiàng)外，還應(yīng)征求流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見及將流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行輪崗。

第三章 輪崗考核期及輪崗期限

第九條 輪崗考核期

（一）輪崗員工到新崗位有3個(gè)月的考察期，流入部門直接領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長(zhǎng)輪崗員工的考察期，但最短不低于2個(gè)月，最長(zhǎng)不高于6個(gè)月。

（二）輪崗考察期間，流入部門直接領(lǐng)導(dǎo)可適當(dāng)放寬輪崗新員工的工作及考核標(biāo)準(zhǔn)，但輪崗考核期滿后，嚴(yán)格按本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輪崗員工進(jìn)行考核。

第十條 輪崗期限

輪崗期限一般不低于6個(gè)月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長(zhǎng)輪崗期限，或由公司指派、員工申請(qǐng)進(jìn)一步輪崗，或由公司決定對(duì)輪崗員工進(jìn)行崗位調(diào)整。

第四章 輪崗期間的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 輪崗薪酬

（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)的，按原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。

（二）流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)高于原崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。

第五章 輪崗手續(xù)的辦理

第十二條 輪崗前準(zhǔn)備

擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進(jìn)行輪崗申請(qǐng)及手續(xù)辦理：

（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計(jì)劃表》執(zhí)行；

（二）根據(jù)《輪崗計(jì)劃表》實(shí)施輪崗的員工進(jìn)行評(píng)估；

（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計(jì)劃。

第十三條 輪崗前評(píng)估

在員工輪崗前，部門負(fù)責(zé)人對(duì)輪崗員工進(jìn)行評(píng)估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進(jìn)行考察評(píng)估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責(zé)。

第十四條 手續(xù)辦理

如果輪崗涉及崗位名稱變動(dòng)，請(qǐng)?zhí)顚憽堵毼粍?dòng)態(tài)表》，報(bào)行政人事部；員工輪崗3個(gè)月后 ，進(jìn)行考核評(píng)估，部門再填寫《職位動(dòng)態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 第十五條 審批權(quán)限

員工輪崗申請(qǐng)審批權(quán)限可參照職位變動(dòng)審批權(quán)限執(zhí)行。

第六章 附則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。

附件：《輪崗計(jì)劃表》、《職位動(dòng)態(tài)表》

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十八

轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，漫長(zhǎng)的寒假即將開始。為了使本人能夠度過一個(gè)充實(shí)而有意義的寒假，早日成為父母眼中的乘龍之才、社會(huì)的可造之才，特對(duì)自己的寒假生活作如下計(jì)劃：

１．堅(jiān)持早睡早起。每晚１０：３０分準(zhǔn)時(shí)熄燈上床（周六延至１１點(diǎn)），早上７：３０前起床、疊被、洗漱，并且力爭(zhēng)全部耗時(shí)控制在５分鐘以內(nèi)，決不因?yàn)榛氐郊依锒淖冊(cè)趯W(xué)校長(zhǎng)期養(yǎng)成的良好作息習(xí)慣。

２．繼承中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。在家里，多陪爸爸看體育比賽聊天，多陪媽媽買菜逛街看電視劇。對(duì)待長(zhǎng)輩要保持謙虛尊敬的態(tài)度，對(duì)待小朋友要讓其感受到春天般的溫暖。過年的時(shí)候主動(dòng)給長(zhǎng)輩們打電話或登門拜年。做到老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。

３．以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥。主動(dòng)幫父母做家務(wù)，保持臥室、書房、客廳的清潔衛(wèi)生，飯后主動(dòng)洗碗刷筷，保證油垢餐具不過夜。自己的衣物自己洗，且本著節(jié)約電能資源及洗衣粉等物資的原則盡量手洗擰干。

４．崇尚科學(xué)，堅(jiān)持每天補(bǔ)充知識(shí)養(yǎng)料。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)

６．計(jì)劃在本次假期出行一次。讀萬卷書行萬里路，多出去走走，才能多長(zhǎng)見識(shí)。同時(shí)也要注意保證旅途安全，盡量避免春運(yùn)的高峰期。且旅行時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免影響下學(xué)期正常開學(xué)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十九

實(shí)習(xí)輪崗計(jì)劃

客房的實(shí)習(xí)生：劉婷、王曉敏、劉曉倩、許春燕、汪蕾

劉婷在學(xué)校學(xué)習(xí)的是酒店管理，對(duì)于客房這塊比較擅長(zhǎng)，有一些客房的基礎(chǔ)。在客房的這段實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)比較積極，不懂的及時(shí)問。由于剛出學(xué)校，對(duì)于人際溝通還再學(xué)習(xí)。說話比較直，有點(diǎn)孩子脾氣。

輪崗：8/19——8/31 在客中進(jìn)行輪崗

對(duì)客房中心的知識(shí)及總

控有一個(gè)基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

9/1——9/30 大堂使者

學(xué)習(xí)如何與客人交流，解決客人

投訴。

王曉敏跟劉婷一樣有一定的客房基礎(chǔ)，在工作中有自己的見解，勇于提出疑惑。但對(duì)與客人的投訴與對(duì)客交流需要加強(qiáng)。

9/1——9/15

客房中心輪崗

對(duì)客房中心的知識(shí)及

總控有一個(gè)基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

9/16——10/15

大堂使者

學(xué)習(xí)如何與客人交流，解決客

人投訴。

10/15——10/31

查房的學(xué)習(xí)

汪蕾是一個(gè)比較能吃苦也比較認(rèn)真的小姑娘，對(duì)目前的工作充滿了好奇。她有一個(gè)比較好的心態(tài)。 8/19——9/31

樓層只是的學(xué)習(xí) 10/1——10/15

客房中心輪崗

對(duì)客房中心的知識(shí)及總

控有一個(gè)基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

10/16——11/15

大堂使者

學(xué)習(xí)如何與客人交流，解決客人

投訴。

許春燕、劉曉倩說話比較溫柔，但是遇到事情反應(yīng)會(huì)比其他人慢一些，而許春燕做事比較有條理。也比較虛心的學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)能夠比較好的勝任客房中心這一工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇二十

為了實(shí)現(xiàn)教師資源的科學(xué)均衡配置配置，提高本學(xué)區(qū)各學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關(guān)于推進(jìn)大學(xué)區(qū)教師交流工作實(shí)施意見的通知》(市教發(fā)【20xx】30號(hào))及《xx市xx區(qū)教育局推進(jìn)大學(xué)區(qū)教師交流工作的實(shí)施方案（試行）》（灞教發(fā)〔20xx〕91號(hào)）等文件的要求，結(jié)合我們大學(xué)區(qū)的實(shí)際情況，特制定本方案。

以促進(jìn)教育公平、提升教育質(zhì)量、提高教育滿意度為宗旨，以推進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，通過推進(jìn)大學(xué)區(qū)教師交流，不斷均衡教師資源配置，逐步實(shí)現(xiàn)“學(xué)校人”向“學(xué)區(qū)人”的轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持“區(qū)域統(tǒng)籌，合理流動(dòng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，共同發(fā)展”的原則。

交流對(duì)象為實(shí)施大學(xué)區(qū)管理學(xué)校的所有教師（含副校長(zhǎng)及中層管理干部）。

有下列情況之一的，原則上不作為交流對(duì)象：

（一）妊娠期、哺乳期的；

（二）受行政處分期間的；

（三）因患重大疾病或其他原因不宜交流的。

（一）教師交流

1、大學(xué)區(qū)各學(xué)校中，男50周歲，女45周歲以下，在同一所學(xué)校工作滿6年的教師，都要分批進(jìn)行人事關(guān)系不動(dòng)的交流。