我們要審時度勢、解放思想、認真學習黨和政府這些重大決策，深入領會各種決定的精神要義，找出有關“三農”發展的突破口，以此來指導我們的日常工作。下面是小編整理的選調生基層實踐主題大討論研討發言材料，供大家參考。

篇一：選調生基層實踐主題大討論研討發言材料

謀開局之策，聚攻堅之力。新年伊始區委、區政府的兩場重要會議，不僅傳遞了尊商重商的明確信號，也彰顯了轉作風、優服務、提效能的堅定決心。從宋書記的五個加力提速，到韓區長的八個聚焦，于我們每名干部而言，不僅是高標準和嚴要求，更是如海厚望。

根據要求，我認真學習了相關材料。中航鋰電起步于洛陽，卻壯大于常州，一個因為服務理念跟不上而抓不住，一個因為產業發展了解深才抓得緊。一正一反，對我區縱深推進產業興區給予了重要啟示。無錫這十年從全省倒數第一到正數第一的逆襲之旅，更對我區壯大優勢產業提供了寶貴經驗……這些案例，不僅讓我們看到了與先行地區的差距，更明確了今后要努力的方向。

前段時間陪同鎮領導走訪了轄區內的部分企業，對于并非直接對接企業的我來說頗有感觸。多次拿下魯班獎等國內建筑獎項，參與中國海軍棗莊艦、市委黨校、brt起始站、滕州博物館等國內多項裝潢設計的公司，困在駐地前租戶的耍賴中不得擴大規模；承接央視動畫出品的公司，藝術人才們的住宿并不方便；全國極少擁有爆破資質的公司，囿于區位，招不來留不住對口專業的年輕人才……明明我們有這么多很好的企業，我們卻不那么了解，更不知道是什么限制了他們的發展。好在有反思才有進步，走訪后我們迅速協調了相關問題，例如協助藝術人才們申請人才公寓等，希望能助力他們的發展。

當前，市中區正處爬坡過坎、摘星奪旗的艱難上坡路。雖然我們暫時未居前位，但我們志在前方、心在前列。作為市中干部，我們必須知恥而后勇，知弱而圖強，知不足而奮進，以忠誠、干凈、擔當彰顯過硬作風，奮力答好“作風考卷”。

更新觀念轉作風。走出思想保守、觀念陳舊的假困局，直面不敢創新和不會創新兩只“紙老虎”。摒棄重官輕商、干等靠要的虛桎梏，練好敢創新和強服務兩項“拿手戲”。拒絕做經常“躺平”，時常“emo”的“好好先生”和濫竽充數的“南郭先生”，切實以服務理念代替把關思維，當好企業家的“店小二”和“勤務兵”。

增強本領轉作風。走出知識方法陳舊、辦事思路狹窄的假困局，直面不想學習和不想進步兩只“紙老虎”。摒棄本領恐慌、能力荒漠的虛桎梏，練好懂專業和抓風口兩項“拿手戲”。拒絕做沒有“金剛鉆”就不攔“瓷器活”的懶工匠，切實有豐富的知識儲備、完善的知識結構，同時做到與時俱進，在工作中抓住關鍵、干出亮點。

求真務實轉作風。走出好高騖遠、虛假繁榮的假困局，直面現實情況這塊“硬骨頭”。摒棄面子工程、表面繁華的虛桎梏，練好干實事、求實效兩項“拿手戲”。唯有破除守攤子、占位子、混日子的思想，投身到鄉村振興第一線、服務群眾最前沿，才能練就擔當的鐵肩膀，磨出成事的真本領，干出惠民的好實事，真正做到為人民解憂、為振興添彩。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。市中的輝煌過去我們不曾參與，但市中持續不懈奮斗的未來，絕不能輸在我們“這一棒”。作為市中干部，我們有幸陪伴市中重塑輝煌，更要以此次活動為契機，緊跟區委區政府的步伐，以爭先進位為目標，以為民惠民為宗旨，主動投身市中建設，為市中發展貢獻力量！

篇二：選調生基層實踐主題大討論研討發言材料

近期，我認真學習領悟了宋書記在全區優化營商環境暨“我就是市中”作風能力大提升大改進活動中的重要講話精神，集中學習研討了《洛陽急了》《這十年來，你不知道無錫有多拼》等五篇文章，深感如今市中突圍破局之緊迫、干部使命責任之艱巨，讓我得到了很多啟發，也受到了很大鞭策和鼓舞。

其中，宋書記在講話中有一條面向廣大干部的發問，那就是“跳起來摘桃子”的進取心強不強的問題，讓我感觸尤為深刻。所謂“跳起來摘桃子”，意味著既要有目標，那就是“桃子”，又要有行動，那就是要“跳起來”，最后還要有結果，那就是要“摘”到，這樣一個閉環的工作流程對于我們的作風轉變和能力提升都具有很大的啟示意義。“跳起來摘桃子”是一種本領和能力，更是一種責任和擔當。具體而言，我想分享三點體會：

一、找準“桃子”，錨定目標不動搖

深讀無錫十年華麗蝶變的故事，可以發現，今天的市中就像十年前的無錫，渴望再度崛起、再創輝煌，真正干出市中該有的樣子、該有的成績。但是瞄準什么干？應該怎么干？我想我們首先要有一個明確的目標，那就是要找準“桃子”。韓區長在今年的政府工作報告中指出，要以“重點工作突破年”為抓手，聚焦工業發展、項目建設、科技創新等八個方面加力提速；宋書記在區十三屆人大二次會議閉幕會上的講話指出，要用五年的時間實現全區gdp進入全省前70、一般公共預算收入進入全省前50，力爭進入全省中游城市行列。藍圖已經繪就，號角已經吹響，接下來我們唯有錨定目標不動搖、只爭朝夕干到底，才能“摘桃奪勝”。

于干部個人而言，找準樹牢工作目標也實有必要。深刻剖析“躺平式干部”畫像，那些終日碌碌無所為的干部，挑不起擔子、邁不開步子，其實就是宗旨意識淡化，不能堅持人民至上為目標激發內生動力、推動工作開展。因此，作為基層選調生，我們首先要明確在基層干什么、怎么干，要找準屬于我們自己的“桃子”。基層是墩苗壯骨的肥田，更是干事創業的沃土，不論是入戶走訪開展滿意度調研，還是坐在辦公室里撰寫黨建信息等材料，我們的工作各有不同，但目標始終如一，那就是一切為了人民滿意。以此為目標，我們就能夠在不被群眾理解時以更多的耐心做好解釋、在遇到群眾不配合時以更多的思路破解難題，也就能夠不斷提升群眾工作水平，讓群眾信任感和獲得感更加充實。

二、“跳起來摘”，敢于創新求突破

看到東北經濟發展之困，除了為其昔日輝煌而惋惜、為其今日末落而感嘆之外，更多的是令我警醒、引人深思。東北“官”“管”至上、“扯皮拉鋸”的營商環境導致本地企業留不住、外部企業引不來，陷入了“死循環”，反觀常州大刀闊斧改革扶持中航鋰電、無錫以創新內核實現鳳凰涅槃、合肥和蘇州的招商模式成為全國典型，這些走在前列的地區無一不是以思想破冰為引領、以改革創新為先導，堅持營造最優越的營商環境，不斷塑造地區競爭新優勢。營商環境是最好的“梧桐樹”，是最強的“吸鐵石”。我們也深刻認識到了這一點，區里年初大會就發布了營商環境“雙十條”，并不斷深化“放管服”改革和流程再造，持續擦亮“棗辦好、看市中”政務服務品牌，尤其是新建設的榮耀廣場，更是彰顯和強化了我區濃厚的尊商重商親商安商氛圍。下一步我們仍要堅持把“優化營商環境”作為一號工程來抓，這就要求我們必須解放思想“跳起來”，敢于改革創新求突破，能下放的權力就下放，持續深化“審批不出鎮”，能靠前的服務就靠前，加大推廣“無感審批”，以實實在在的改革和創新讓營商環境好起來、企業滿意提上去。

然而，不唯優化營商環境如此，要想讓工作打開新局面、邁上新臺階，都離不開創新。作為在基層一線工作的選調生，我們在工作中直接和群眾打交道，直面許多尖銳復雜的矛盾，然而這正是考驗和鍛煉我們創新能力的好機會。因此，我們必須學會做個有心人，面對困難不觀望等待，而是在問題中總結、在矛盾中梳理，聯系所學理論深入思考，勇于“跳起來”，不斷嘗試探索破解難題的新路子，久而久之就會逐漸打開工作新思路、提高工作創新力。

三、必須“摘到”，唯旗是奪爭一流

為政之要，重在落實，貴在恒心。無錫十年逆襲之路不僅在于拼勁、闖勁和干勁，更在于韌勁。2012年以來的前三年無錫一直很“憋屈”，直到2018年無錫才開始全面發力，逐漸登至頂峰。可以說，十年來的無錫一直沒有放棄，一直在艱難求索、默默積蓄力量，才終有一日“揚眉吐氣”。今天的市中擘畫了宏偉藍圖、描繪了美麗愿景，但這并非一朝一夕可以實現，同樣需要我們發揚“釘釘子”精神，就像無錫一般，忍得住前期的黯淡、落寞甚至失敗，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，才有可能迎來勝利的曙光，摘到理想的“桃子”。當前市中正處于爬坡過坎、負重前行的關鍵時期，區委區政府提出要以工作加力提速為主線，作為市中干部，我們必須要以“我就是市中”的情懷和擔當，堅決貫徹落實區委區政府的各項工作要求，不僅要跑出各項工作的加速度，也以更強的耐力做好跑馬拉松的準備，持續發力、久久為功。

于我們選調生而言，基層掛職鍛煉只有短短兩年時間，但卻是我們“人生緊要之處”，因此我們必須倍加珍惜、切實躬身入局。面對工作中難啃的“硬骨頭”，我們不能因為自己是掛職人員、是新人，就把自己排除在外，“啃”到一半就放棄了甚至索性“撂了挑子”不干了，這種敷衍了事、得過且過的作風也是“躺平式干部”的一種，值得警惕。作為青年干部，我們必須拿出“初生牛犢不怕虎”的勇氣銳氣，更要有“欲與天公試比高”的自信豪情，唯旗是奪、事爭一流，誓要在基層摘到更多更好的“桃子”。

市中發展沒有局外人，千鈞重擔大家一起挑。作為市中的青年干部，我們必須要有“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的緊迫感和使命感，也必須要有“我就是市中”的責任感和榮譽感，主動抬高標桿、自我加壓奮進，勇于“跳起來摘桃子”，真正在市中這片沃土上歷練成長、建功立業。

篇三：選調生基層實踐主題大討論研討發言材料

近期，因春晚小品《坑》，“躺平式干部”一度成為熱議話題，《犀利！給“躺平式干部”畫像，你身邊有嗎？》一文更是為“躺平式干部”精準畫像，犀利地點出了“躺平”的危害，為“在其位不謀其政”的黨員干部敲響了警鐘。下面就這篇文章，結合優化營商環境暨“我就是市中”作風能力大提升大改進活動動員大會精神，談談我的心得體會。

文章中提到的第一幅躺平畫為“把說了當做了，把做了當做成了”，提到了西部地區某干部反復強調環保問題的重要性，提要求“口號響當當”，“反正該做的批示我批了，該開的會我也開了”，這是典型的“以會議傳達會議，以文件落實文件”的行為，缺少部署、督導，導致工作沒有實質實效。“見賢思齊焉，見不賢而自內省也”，為杜絕這種情況，我們需要繪好第一幅畫—“實干畫”，“奮斗創造歷史，實干成就未來”，我們在身處服務群眾最后一厘米，更應該“干”字當頭，“實”字為要，在參加各類部署會議時，要牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神，不僅要兩耳聞會上事，更要全心全意促落實，比如在疫苗接種會議召開后，要積極動員身邊符合要求的人員接種疫苗；在創城會議召開后，要服從單位安排，去國測點位撿垃圾、做宣傳；充分發揮小人物的主觀能動性推動大格局的新發展。

文章第二幅躺平畫為“拈輕怕重做樣子”，其中提到一些黨員領導干部遇到急難險重的任務挑三揀四、討價還價，甚至以各種理由推脫。拈輕怕重、知難而退是正常心態，但不能是干工作的常態。在工作中我也遇到了很多困難，如創城期間居民在門前放雜物，勸告及協助居民整理物品時，會因為打亂了居民的生活節奏而被排斥，如果知難而退就會影響創城工作成效。因此面對這些困難，我們應該繪好第二幅畫—“勇毅畫”，事不避難，義不逃責，昔日中國共產黨有著“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”的豪邁，今天我們也要有“一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干”的決心，對于各項利黨利民的事情，要大膽的干、堅決的干，在攻堅克難中打開工作新局面。

文章第三幅躺平畫為“安于現狀、不思進取，庸碌無為‘混日子’”。工作時間一長，很容易在自身業務方面得心應手，取得一點成績便會洋洋得意，沉溺于“舒適圈”中，工作的積極性進取心逐漸消退，造成個人謀劃不足、能力不強，缺乏工作的主動性、創造性，難以取得全方位發展。因此我們應當繪好第三幅畫—“上進畫”，“學然后知不足，知不足而奮進”，在工作中應當時刻謙虛好學，勇敢打破“舒適圈”，拓寬學習的范圍，挖掘學習的深度，不僅要在自身業務方面取得進步，也要在其他方面取得全方位的長足發展，始終保持學習在路上，成長在路上。

下一步我會刀刃向內，對照榜樣找差距；對照先進找不足，持續解放思想，實事求是，在作風建設的路上始終保持實干、勇毅、上進的“精氣神”，以“跳起來摘桃子”的勇氣拒絕“躺平”“擺爛”，持續發揚“我就是市中”的主人翁精神，以加強自我建設推動工作打開新局面，為市中區的發展添磚加瓦。

篇四：選調生基層實踐主題大討論研討發言材料

從思想能力作風建設到“我就是市中”作風能力大提升大改進活動，大抓干部“解放思想、賦能提升、作風轉變”的導向是鮮明而堅定的，信號是清晰而強烈的。作為年輕干部，應聞令而動、積極作為，牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神，向自己發出“怎么看待、需要做什么、為什么做、怎么做”四問，并以實際行動扎實回應。結合學習材料和工作實際，現將有關心得匯報如下：

一、聚焦“怎么看待”的問題，暢通從“不可為”到“可為”的“硬關卡”。十年拼闖，“創新驅動”帶出無錫高質量發展的“加速度”，求新求變成為無錫發展的“新名片”，無錫的干部，在滾石上山的路上有拼勁有闖勁，骨子里印著求新求變的創新底色，同樣是疫情防控，無錫在硬核抗疫的同時，就能涌現出一批抗疫黑科技企業；反觀洛陽松開“風口”產業“風箏線”的教訓，洛陽的干部，在服務企業發展上思想固化、觀念老化，依靠傳統手段求穩，抓不住發展的“風口”。從無錫和洛陽的對比，可以明確什么樣的干部是好干部，是發展需要的干部，打破束縛，沖出局限，堅持“腦洞大開式”主動思考，堅持“只為實干找辦法”，已然成為時代對干部提出的干事要求。干部“敢想”才能“敢為”，解放思想是干事創業的邏輯起點。作為年輕干部，思維可謂是“正是活躍時”，更應沖出方法局限，在尋標樹標中找尋短板、打開思路，在對標追標中理清路徑、謀劃措施。

二、聚焦“需要做什么”的問題，編制滾石上山、攻營拔寨的“任務書”。端正干事站位，理清工作思路，明確“任務清單”，工作就會如“合肥模式”和“蘇州模式”般有抓手有實效有好評；卸不掉解放思想的包袱，摸不清干事創業的方法，工作就會如“東北經濟發展之困”般有漏洞有梗阻有差評。年初跟隨市對區思想能力作風督導來到區行政審批服務局，讓我看到市中營商環境“小窗口”的“大故事”，“小服務”的“大學問”。“小窗口”的“大故事”是除“審批不出鎮”“三延服務”等服務外，在全市率先探索“無感審批”服務模式，開展“整點報時”服務。“小服務”的“大學問”聚焦在服務品質、便利度、效率的提升，聚焦在如何整合服務資源去更好地服務企業和群眾，體現在企業服務站“送服務上門”的做法，這都是市中區營商環境正在向上攀、向前跑的最好例證。因此，堅持“我就是市中”理念，就必須要將自身行動向中心任務看齊，形成對基礎工作、重點工作、創新工作的“明白賬”，精準明確“著力點”，才能打開工作“突破口”。

三、聚焦“為什么做”的問題，系好刀刃向內、自省自察的“風紀扣”。小品《坑》中“郝科長”的“躺平”形象，為廣大干部敲響了一記警鐘。宋書記在會上向全區干部發出“6問”，振聾發聵、發人深省。作風是干事的保障，嚴實作風是干事創業的必然要求。“躺平式”干部，必然不能“躺贏”。干部“無戒”何談“有為”？對比“嚴真細實快”的要求，我們每個人身上都有不足，對比市中發展的需求，我們每個人都有需要再儲備的知識、再提升的能力。“知不足”才能知道努力的方向，作為年輕干部，作為新時代干事創業的生力軍，應堅持“打鐵還需自身硬”，將自己擺進去深入查擺作風問題，涵養擔當作為的嚴實作風，在基層實踐鍛煉中自抬標桿，拿出最佳狀態，爭做思進取、善作為、能擔當的“向上青年”。

四、聚焦“怎么做”的問題，鍛造善作善成、唯實唯先的“戰斗力”。干部“會干”才能“真干”，能力是干事的基礎，提升能力是干事創業的現實需要。從“三資清理”逐村跟點到疫情防控“挑燈夜戰”，從村級集體經濟發展到志愿服務組織，都考驗著我們的實干本領。年輕干部需厚實知識儲備，主動順應新形勢、新要求，將政策知識裝入“背包”，把處事方法放進“行囊”。需敢于斗爭作為，對風險挑戰做到心中有數，對燙手山芋做到沉著應對，真正把挺膺擔當落在實處，絕不做含糊退讓的“好好先生”。需經受實踐鍛煉，以“人在事上練”的實干心態，爭做“經風雨、見世面”的行動者，不斷“壯筋骨、長才干”，在區委“重點工作突破年”的爬坡奮進新征程上“犯其至難而圖其至遠”。