在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇一

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)開展情況報(bào)告如下，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

(一)落實(shí)責(zé)任不打折扣當(dāng)前，我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動(dòng)，走訪群眾，加強(qiáng)各項(xiàng)惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看一是嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任和幫扶責(zé)任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責(zé)任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊幫扶、駐村干部責(zé)任，要求幫扶責(zé)任人及時(shí)更新戶檔資料;三是加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊(duì)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)要求。四是扎實(shí)開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會(huì)，落實(shí)聯(lián)席會(huì)責(zé)任要求，及時(shí)解決脫貧攻堅(jiān)中存在的問題。

(二)駐村幫扶持續(xù)推進(jìn)一是結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”、“大走訪”活動(dòng)，全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質(zhì)量，對脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實(shí)縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個(gè)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人對各自負(fù)責(zé)村的貧困戶進(jìn)行全覆蓋走訪，鄉(xiāng)黨委書記對我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進(jìn)行面對面的交流走訪，剩余的28戶進(jìn)行電話交流走訪，其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上，已安排幫扶責(zé)任人與村書記、主任負(fù)責(zé)聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況。

(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實(shí)提高xx鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收，使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧，xx鄉(xiāng)積極動(dòng)員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會(huì)，同時(shí)將現(xiàn)場招聘會(huì)引進(jìn)xx鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場招聘會(huì)。

(四)項(xiàng)目建設(shè)方面目前，我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項(xiàng)目有2個(gè)。其中，xx鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬，現(xiàn)目前已全面開工建設(shè)，完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求需要對項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟(jì)100萬項(xiàng)目，即札撻藏家農(nóng)家樂打造，編制方案已完成并上報(bào)縣上，由縣上上報(bào)州上審核。涉農(nóng)整合項(xiàng)目已全面開工，并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作：我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求，開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動(dòng)，對全鄉(xiāng)7個(gè)村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，河道、道路沿線垃圾進(jìn)行了大清理，同時(shí)將衛(wèi)生保潔工作責(zé)任壓實(shí)給村兩委;按照村容村貌整治，對有礙觀瞻，喪失功能的建筑物進(jìn)行拆除，目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項(xiàng)目要求，對房屋進(jìn)行撤除，并對村內(nèi)空地進(jìn)行綠化。

(一)工作落實(shí)力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責(zé)任人到村開展工作的次數(shù)少，一些工作流于形式，未將“大走訪”、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進(jìn)”做實(shí)，落實(shí)力度較弱。

(二)個(gè)別人員內(nèi)生動(dòng)力還需加強(qiáng)。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低，對政策的接受能力參差不齊。個(gè)別貧困戶還存在，要錢要物，對扶貧工作產(chǎn)生了依賴性，還存在一定的“等靠要”思想。

(三)老齡戶中收入問題亟待解決。xx鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過65歲而不能擔(dān)任生態(tài)護(hù)林員的，在此次清理過程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護(hù)林員崗位取消后收入驟減，從而影響脫貧質(zhì)量，給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅(jiān)造成了一定的壓力，也增加了社會(huì)矛盾。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項(xiàng)目240萬，已全面開工建設(shè)，完成了12.8%，但是資金未撥付無法支付前期費(fèi)用和項(xiàng)目進(jìn)度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目370萬，從新編制方案時(shí)間緊、難度大，對項(xiàng)目按期完成的進(jìn)度將有所推遲。

(一)脫貧攻堅(jiān)方面一是落實(shí)政策強(qiáng)宣傳，結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋，加強(qiáng)與聯(lián)系戶的溝通，了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況，做好脫貧攻堅(jiān)政策的解釋，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)典型的宣傳和推介，強(qiáng)化就業(yè)政策的宣傳，積極引導(dǎo)脫貧戶通過外出務(wù)工增加收入，確保收入穩(wěn)定。二是通過“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動(dòng)核實(shí)貧困村“一低五有”，貧困戶“一超六有”指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，對照xx年最新指標(biāo)情況逐戶核實(shí)，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，對于不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)梳理、因戶施策、對標(biāo)補(bǔ)短，防止出現(xiàn)返貧。三是定期研究脫貧攻堅(jiān)存在的問題，針對問題細(xì)化措施，并結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)。四是對標(biāo)省、州、縣相關(guān)文件，繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理，檔案資料及時(shí)更新。

(二)鄉(xiāng)村振興方面一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見和示范村建設(shè)詳規(guī)，廣泛動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目實(shí)施，全力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，統(tǒng)籌有序推進(jìn)村容村貌整治。堅(jiān)持科學(xué)謀劃，分類指導(dǎo)，制定人居環(huán)境綜合整治具體行動(dòng)計(jì)劃，全面配套添置污水處理站、水源地保護(hù)、垃圾填埋場、垃圾池、垃圾清運(yùn)車等收集設(shè)施，真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)的辦法，實(shí)現(xiàn)增點(diǎn)擴(kuò)面。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施為抓手，積極繼續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平;推動(dòng)各村突出優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，拓寬可持續(xù)增收渠道。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇二

xx街道xx村現(xiàn)有戶，人，黨員名,全村共有個(gè)村民小組，村兩委成員共計(jì)4人。近年來，xx村在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府工作要求，村黨支部帶領(lǐng)全村黨員群眾團(tuán)結(jié)一致，大力推進(jìn)村居舊村改造，創(chuàng)新思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

村于年適時(shí)啟動(dòng)了一期舊村改造，并于2年和華納房地產(chǎn)達(dá)成一致并簽訂合同。同年5月順利開工，我村將支部建在工地，讓黨員活動(dòng)在工地、作用發(fā)揮在工地，組織黨小組長積極參與。

監(jiān)督、督促地產(chǎn)方保質(zhì)保量的按照合同在工期內(nèi)按時(shí)完成安置樓建設(shè)。在整個(gè)建設(shè)過程中，以“紅色傳播”、“目標(biāo)管理”、“工程廉潔”為工作內(nèi)容，助推安置樓順利竣工。目前，一期拆遷戶已于年分配完成并入住。年啟動(dòng)的二期舊村改造拆遷戶已基本完成安置。

黨支部深知舊村改造的功能不僅在于為老百姓建設(shè)一座外殼漂亮的居所，更應(yīng)該為他們提供一處舒心港灣。在村生活小區(qū)建設(shè)過程中，同步設(shè)置了中心廣場、購物中心、文體活動(dòng)中心、老年人幸福院及休閑公園等配套齊全。同時(shí)，村黨支部聘請了專業(yè)的物業(yè)公司提供日常物業(yè)服務(wù)，及時(shí)解決居民居住中的實(shí)際問題，把為居民服務(wù)的意識(shí)落到實(shí)處，營造了優(yōu)美舒心的生活居住環(huán)境。

在如何轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、增加村集體經(jīng)濟(jì)收入上下功夫，克服安于現(xiàn)狀，疏于進(jìn)取的思想，努力培植村集體增收的可靠產(chǎn)業(yè)。目前我村有沿街出租、便民市場、建材市場等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

沿街出租主要是以多層安置樓沿街和高層安置樓沿街，多層安置樓沿街面積為6988平方米，高層安置樓沿街面積為3700平方米，沿街商鋪?zhàn)赓U每年為村集體收入206萬元。

便民市場是我們村集體建設(shè)用地開發(fā)利用的一個(gè)試點(diǎn)，是以市場化管理，增加集體收入的一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目也是辦事處和村委會(huì)認(rèn)真貫徹農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

建材市場是通過整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā)，能更好的為村民提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給村集體帶來了更好的良性收益，為村里建設(shè)增加更多的靈活性。

現(xiàn)村集體為了壯大村集體收入，加大招商引資力度，準(zhǔn)備在重慶路東側(cè)，沙墩河兩側(cè)建設(shè)以商業(yè)、酒店、賓館、辦公一體化綜合服務(wù)中心、奎安老年康養(yǎng)中心、奎安老年照料中心。按照休閑產(chǎn)業(yè)+養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)+健康產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生方式及理念，打造具有養(yǎng)老養(yǎng)生功能的康養(yǎng)中心，營造出一個(gè)具有高品質(zhì)養(yǎng)老養(yǎng)生、醫(yī)療健康、娛樂休閑、生態(tài)養(yǎng)老文化社區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)村干部責(zé)任制考核和民主評議活動(dòng)，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾的意識(shí)，提倡禮貌用語，熱情接待，努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，通過公示、網(wǎng)絡(luò)等方式大力宣傳惠農(nóng)政策的合理性及優(yōu)越性。引導(dǎo)村民合理選擇。為五保戶、特困戶爭取最低生活保障、為殘疾村民爭取殘疾人就業(yè)基金，把黨的惠民、利民政策不折不扣地落實(shí)到百姓家中，讓老百姓得到更多的實(shí)惠。

我們以村文化宣傳、文體活動(dòng)為載體，把思想教育融入黨員群眾喜聞樂見的活動(dòng)之中，能吸引村民廣泛參與，并使村民在自覺參與中潛移默化地受到教育。為了能把法律送進(jìn)千家萬戶，我村將通過多種形式在居民中開展了各類普法宣傳活動(dòng)，營造了一個(gè)學(xué)法、懂法、用法、守法、護(hù)法的良好氛圍。20xx年我村將建立一個(gè)百姓大舞臺(tái)，將思想政治工作和豐富多彩的文化體育活動(dòng)結(jié)合起來，使村黨員群眾在廣泛參與中受到熏陶和教育，增強(qiáng)了村歸屬感和凝聚力。

面向未來，任務(wù)艱巨，使命光榮。我村兩委將始終抱著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，改變一方面貌，造福一方百姓的強(qiáng)烈使命感，勇立潮頭，負(fù)重拼搏，后發(fā)崛起，凡事都要爭一流，當(dāng)先進(jìn)，創(chuàng)特色，將我村發(fā)展的宏偉藍(lán)圖變成生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家！

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇三

當(dāng)前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念，利用網(wǎng)點(diǎn)和人員的優(yōu)勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當(dāng)前迫在眉睫的工作。

總體來說，我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢，以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的金融服務(wù)，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認(rèn)可和贊譽(yù)，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

本人認(rèn)為，我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進(jìn)行實(shí)施：

第一步是致力于為農(nóng)民提供儲(chǔ)蓄、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、領(lǐng)取養(yǎng)老金等基礎(chǔ)金融服務(wù)，構(gòu)建“延伸城鄉(xiāng)金融服務(wù)最后一公里”的金融機(jī)構(gòu)。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時(shí)高度重視國家推行的“新農(nóng)保”“新農(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項(xiàng)目，充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，與政府部門積極協(xié)作，全力做好金融服務(wù)工作。

第二步是始終堅(jiān)定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業(yè)務(wù)作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進(jìn)的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實(shí)踐相結(jié)合，破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、隊(duì)伍培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時(shí)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品，在宣城本地市場做到率先搶占。

第三步是利用好當(dāng)前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層信息把握在手，掌握第一手的客戶需求，并且積極對接政府平臺(tái)，從大數(shù)據(jù)入手，獲取客戶多方面數(shù)據(jù)，在源頭搶占客戶，確保客戶的資源不流失。

積極對接扶貧辦、人力與社會(huì)保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款等政策性業(yè)務(wù)，提高社會(huì)影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。

在條件允許的區(qū)域，大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款；

為企業(yè)設(shè)計(jì)好服務(wù)方案，做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作，以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務(wù)重點(diǎn)，開發(fā)專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，提供差異化服務(wù)。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強(qiáng)與個(gè)人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體，支行研發(fā)為補(bǔ)充，統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系，構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺(tái)。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，因地制宜，做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。

四是加強(qiáng)對外合作，擴(kuò)大社會(huì)影響力。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、人力與社會(huì)保障部門、共青團(tuán)、科協(xié)、個(gè)私協(xié)會(huì)商會(huì)、擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作，構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔(dān)”和“銀企”合作平臺(tái)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與成本，共同推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，共同做好對外宣傳，擴(kuò)大本行影響。開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶評選活動(dòng)，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。

五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)為目標(biāo)，苦練內(nèi)功，持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系，著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，做好集群開發(fā)，提高開發(fā)深度，積極打造“銀企合作平臺(tái)”。

六是依托普惠金融中心，圍繞城區(qū)個(gè)體工商戶及社區(qū)客戶群體，在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)，開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù)，為城區(qū)客戶提供延時(shí)服務(wù)。加強(qiáng)我行形象塑造，突出我行服務(wù)特色，提升我行的社會(huì)知名度和市場影響力。

欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉”，只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度，持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源，不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平，有效的、全方位的為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù)，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇四

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。

街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級(jí)搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。

一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；

二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行；

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費(fèi)了耕地資源。

圍繞破解這一難題，近年來我們在街道村進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動(dòng)效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營。

為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點(diǎn)村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。

（一）落實(shí)三權(quán)分置。

農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制改革，要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實(shí)好集體所有權(quán)，堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。

（二）規(guī)范資源管理。

街道村20xx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級(jí)“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金，實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會(huì)化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊，通過電商平臺(tái)開展前期市場拓展、銷售。

二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn)，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家星級(jí)農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。

（四）優(yōu)化利益機(jī)制。

進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬元投入血橙種植項(xiàng)目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實(shí)施經(jīng)營收益二次返利，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí)，聘請本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長期或臨時(shí)性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

（五）開展新村建設(shè)。

加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會(huì)”（村規(guī)民約，村民議事會(huì)、道德評議會(huì)、禁賭反黑會(huì)），開展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。

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根據(jù)安排，下面就 xx 鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

（一）建強(qiáng)組織、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體責(zé)任，全面加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)黨組織對鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，形成強(qiáng)大的“頭雁效應(yīng)”。把脫貧攻堅(jiān)中形成的組織推動(dòng)、要素保障、政策支持、考核督導(dǎo)等工作機(jī)制，根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到鄉(xiāng)村振興上，建立了上下貫通、精準(zhǔn)施策、一抓到底的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進(jìn)一步壓緊靠實(shí)駐村幫扶工作隊(duì)責(zé)任，強(qiáng)化教育監(jiān)督管理，提升履職能力，切實(shí)發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實(shí)開展鞏固脫貧攻堅(jiān)“大排查”工作，制定整改方案，對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標(biāo)開展“回頭看”，全面摸清底數(shù)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，聽取各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)過程中存在的具體問題和實(shí)際困難，確保鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實(shí)。

（二）明確目標(biāo)、細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)示范村創(chuàng)建。我鄉(xiāng) xx 村和 xx 村被確定為鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)示范創(chuàng)建村以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊盯時(shí)限要求，有力有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。按照省級(jí)示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)村莊編制規(guī)劃，兩村村莊編制規(guī)劃預(yù)計(jì)本月底完成初步設(shè)計(jì)。認(rèn)真對標(biāo)三大類 23 項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，全力補(bǔ)齊在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施方面的短板。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，實(shí)施紅山村農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目，購置 3立方米吸污車 1 輛，硬化糞污堆放場地約 1500 平方米。xx 村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境，依托集鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，美化綠化村內(nèi)巷道，改造提升老舊院落，清理整治后院棚圈，村莊形象大幅提升。

機(jī)抽查等措施，對排查出的問題建立臺(tái)帳并進(jìn)行跟蹤銷號(hào)。

（四）培育產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)。全面落實(shí)金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策，在淺山區(qū)鼓勵(lì)引導(dǎo)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，肉牛存欄 xx 頭，全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄 xx 萬頭（只）。著力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積 7918 畝，天生場流轉(zhuǎn)土地 3700畝，規(guī)模種植馬鈴薯 2400 畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術(shù)節(jié)”和“民俗文化藝術(shù)節(jié)”等大型節(jié)會(huì)活動(dòng)，旅游影響力和知名度進(jìn)一步提升。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，全面發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施，投資 646 萬元的 xx山南坡綠化工程項(xiàng)目可研編制工作已完成，初步設(shè)計(jì)報(bào)告正在編制中。“東納圣境”建設(shè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案，藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項(xiàng)目正在進(jìn)行可研編制。

中心衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、祁豐污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等 17 個(gè)項(xiàng)目已完工；集鎮(zhèn)人居環(huán)境整治、xx 村人居環(huán)境整治二期工程、祁文村自來水調(diào)蓄工程等 3 個(gè)項(xiàng)目計(jì)預(yù)計(jì)本月底竣工。

（六）聚焦民生、服務(wù)群眾，持續(xù)增進(jìn)群眾幸福感和獲得感。扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，加快推進(jìn)新冠疫苗接種工作，截至目前，我鄉(xiāng)累計(jì)接種新冠疫苗 xx 劑次，疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)呙坠ぷ魅嫱瓿伞３掷m(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度，累計(jì)發(fā)放各類救助資金126.82 萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護(hù)員 101 人。深刻汲取“紅山村道路交通安全事故”教訓(xùn)，深入開展各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除存在的問題隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推動(dòng)落實(shí)取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足。一是多元化投資渠道不寬，項(xiàng)目資金短缺，致使個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。二是改廁工作進(jìn)度較慢，離完成今年目標(biāo)任務(wù)還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)效果還不明顯。

（一）堅(jiān)持增投入、補(bǔ)短板，大力推進(jìn)各類項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的匯報(bào)溝通對接，集成扶持政策、整合項(xiàng)目資金，爭取未竣工的3個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利完工。實(shí)施好xx南山綠化項(xiàng)目，年內(nèi)完成打井及管道鋪設(shè)工程。多方籌措資金，爭取“東納圣境”文旅綜合體項(xiàng)目早日落地實(shí)施。

（二）堅(jiān)持抓整治、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力改善農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整治和全域無垃圾行動(dòng)，依托項(xiàng)目建設(shè)，抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提升等重點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)改廁工作，高質(zhì)量完成剩余 34 戶改廁任務(wù)，逐步建立吸污車輛運(yùn)營制度，切實(shí)解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推進(jìn)陶豐村和珠龍關(guān)村“清潔村莊”創(chuàng)建工作，確保順利通過省市縣驗(yàn)收。

（三）堅(jiān)持惠民生、增福祉，全面落實(shí)各類社會(huì)保障措施。認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作會(huì)議精神，落實(shí)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所防控措施，加強(qiáng)防疫物資保障，做好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實(shí)做好醫(yī)保和社保收繳工作，確保參保率達(dá)到 100%。落實(shí)好低保、零時(shí)救助等保障措施，確保困難群眾受助及時(shí)、急難有救。

（四）堅(jiān)持打基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境，全力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把小集鎮(zhèn)作為一個(gè)旅游大景區(qū)進(jìn)行整體打造，下大力氣推動(dòng)民俗餐飲街、xx 寺景區(qū)、東納賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級(jí)。大手筆做好“東納圣境”建設(shè)這篇好文章，修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項(xiàng)目，吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設(shè)，全力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇六

堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越的大局中統(tǒng)籌謀劃，全面落實(shí)“四級(jí)書記”抓鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在市縣兩級(jí)均成立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新成立“五個(gè)振興”工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各專項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣鄉(xiāng)推進(jìn)落實(shí)、鄉(xiāng)村組織實(shí)施、部門合力共為、責(zé)任層層壓實(shí)的工作機(jī)制。

二是強(qiáng)化帶頭示范。以省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村為引領(lǐng)、串聯(lián)帶動(dòng)沿線行政村，延伸輻射產(chǎn)業(yè)薄弱村，打造xx條鄉(xiāng)村振興示范線，著力形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展、共同富裕的鄉(xiāng)村振興新格局。創(chuàng)新現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)機(jī)制，每月選定一條示范線，召開市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，通過示范樣板集中展示，現(xiàn)場觀摩、點(diǎn)評、交流，推動(dòng)各地取長補(bǔ)短、創(chuàng)先爭優(yōu)。

三是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施成效列入市委、市政府績效考評指標(biāo)體系，考核結(jié)果作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。實(shí)施年度鄉(xiāng)村振興行動(dòng)計(jì)劃，建立進(jìn)度跟蹤、督查通報(bào)、年度報(bào)告等制度，健全貫通市縣鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興一線考核干部機(jī)制，累計(jì)提拔重用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位xx名。

四是強(qiáng)化保障機(jī)制。強(qiáng)化各級(jí)財(cái)政支持力度，積極創(chuàng)新投融資機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)財(cái)政投入總量逐年遞增，累計(jì)投入鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)資金xx元。將鄉(xiāng)村振興作為政府和社會(huì)資本合作（ppp）模式重點(diǎn)支持的領(lǐng)域，實(shí)施鄉(xiāng)村振興類ppp項(xiàng)目xx個(gè)，總投資達(dá)xx元。

堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的“頭號(hào)工程”來抓，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化思路舉措，精心打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，實(shí)現(xiàn)xx個(gè)行政村每村至少都有一個(gè)發(fā)展致富的特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起了“一縣一業(yè)”、“一村一品”的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)格局。20xx年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值xx元、增長xx%，其中特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)xx%以上；農(nóng)民人均可支配收入xx元、增長xx%。

一是堅(jiān)持規(guī)模化。積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向特色產(chǎn)業(yè)集中，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證和管理，圍繞各個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，積極推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全市現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xx個(gè)。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度和“一品一碼”并行管理，全市xx家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體納入“一品一碼”平臺(tái)管理。

三是堅(jiān)持品牌化。堅(jiān)持政、企聯(lián)動(dòng)，著力打造一批叫得響、過得硬、有影響力的區(qū)域公共品牌和企業(yè)特色品牌，以品牌影響力提升產(chǎn)品市場競爭力，全市“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證總數(shù)達(dá)xx個(gè)，產(chǎn)地面積xx畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品xx個(gè)，綠色食品xx個(gè)。

四是堅(jiān)持信息化。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)智能化提升工程，推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5g等信息化新技術(shù)新裝備應(yīng)用，累計(jì)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地xx個(gè)。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程建設(shè)，20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長xx%，xx個(gè)縣入選國家電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。

五是堅(jiān)持企業(yè)化。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場以及小農(nóng)戶發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建一企牽萬戶”，目前，全市累計(jì)培育省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)xx家、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體xx個(gè)。

扎實(shí)做好“引、育、用、留”四篇文章，著力破解鄉(xiāng)村人才瓶頸，切實(shí)強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。

一是實(shí)施鄉(xiāng)村人才集聚工程。加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持力度，全面落實(shí)吸納就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，完成xx個(gè)村完成標(biāo)準(zhǔn)化人社服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘條件，支持鄉(xiāng)村教師引進(jìn)，每年安排到鄉(xiāng)村任教的新任教師均占招聘教師總數(shù)xx%以上。

二是實(shí)施鄉(xiāng)村人才素質(zhì)提升工程。構(gòu)建服務(wù)型農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)體系，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)xx人，培育高素質(zhì)農(nóng)民（新型職業(yè)農(nóng)民）xx人，發(fā)放補(bǔ)助資金xx元。

三是實(shí)施鄉(xiāng)村人才精準(zhǔn)服務(wù)工程。推進(jìn)專家服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)計(jì)劃，設(shè)立xx個(gè)專家服務(wù)基地，選派xx名科技特派員駐村服務(wù)，組織xx名專家組團(tuán)對口服務(wù)，遴選xx名專家組建專家?guī)欤瑢＜覍I(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

四是實(shí)施鄉(xiāng)村人才環(huán)境優(yōu)化工程。提高鄉(xiāng)村人才待遇，為xx名鄉(xiāng)村教師、xx名科技特派員兌現(xiàn)崗位聘任、職級(jí)晉升等優(yōu)惠政策，讓人才真心扎根基層、真情服務(wù)基層。共投入各類鄉(xiāng)村人才振興支持資金xx多元。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇七

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級(jí)，采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合202x年村級(jí)組織換屆選舉工作，對基層黨組織實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級(jí)黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。結(jié)合202x年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

(二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，做好農(nóng)村社會(huì)救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會(huì)救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出：xxxx萬元，保障人口達(dá)xxxxx戶，xxxxx人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助xxxx人，支出資金xxx。xx萬元，救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到xx%。x—xx月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童xxx名、困境兒童xxx名、散居孤兒xxx名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，x—xx月對全縣xxxx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金xx。x萬元，202x年我局將爭取在全縣x個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五保”對象和孤兒實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。

1.推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推行村級(jí)事務(wù)陽光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。

2.進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。

3.構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇八

（一）以產(chǎn)業(yè)振興為引擎，激活農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

1、關(guān)于特色產(chǎn)業(yè)

圍繞“掛面”非遺文化謀劃產(chǎn)業(yè)振興。

一是弘揚(yáng)掛面文化。深挖“掛面”歷史文化，推動(dòng)掛面文化與《村規(guī)民約》互融互通，圍繞脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作開展志愿者服務(wù)。今年以來，開展掛面文化節(jié)活動(dòng)2次、志愿者服務(wù)10余次，志愿服務(wù)人數(shù)3000余人。

二是做強(qiáng)掛面產(chǎn)業(yè)。推行“傳承人+農(nóng)戶+公司”抱團(tuán)生產(chǎn)模式，實(shí)施“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”雙品牌戰(zhàn)略，依托“魅力中國城”等主題活動(dòng)推出“一碗面，一座城”城市品牌。目前，全鎮(zhèn)累計(jì)培育企業(yè)20余家、加工作坊500余家，年產(chǎn)掛面50余萬公斤、產(chǎn)值20xx余萬元，人均年增收入2800元。

三是打造掛面小鎮(zhèn)。推行“農(nóng)村展新顏、產(chǎn)村相融合”的文明新村發(fā)展模式，加快核心區(qū)風(fēng)貌改造，打造集文化傳承、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、觀光旅游為一體的鄉(xiāng)村旅游地，推行輕鋼結(jié)構(gòu)體系和裝配式建造新技術(shù)。今年，累計(jì)接待游客5萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入400萬元，建成裝配式農(nóng)房樣板5棟。

2、關(guān)于村落宜居

各村根據(jù)自身實(shí)際情況，確實(shí)解決環(huán)境臟、亂、差改善村居環(huán)境和生活環(huán)境，按照建設(shè)宜居農(nóng)村要求達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，設(shè)施完善，環(huán)境整潔，社會(huì)和諧的標(biāo)準(zhǔn)。村內(nèi)道路硬化路面平整與外界交通通暢，出行方便，道路兩邊進(jìn)行植樹綠化，村道衛(wèi)生狀況良好，設(shè)有垃圾池，生活污水治理，村內(nèi)集中（分散）式污水處理設(shè)施，養(yǎng)殖污水能集中收集在沼氣池處理，垃圾日產(chǎn)日清。

3、關(guān)于鄉(xiāng)風(fēng)文明

一直以來不斷探索加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，傳播文明新風(fēng)尚，強(qiáng)化宣傳，讓文明之風(fēng)在農(nóng)村廣泛傳播，廣泛刷寫文明墻，充分利用廣播、板報(bào)等多種形式，大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀，不斷涌現(xiàn)“文明家庭”“和諧農(nóng)家”戶數(shù)增加讓文明之花在農(nóng)村盛開，鄰里之間更是相處融洽。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，20xx年，覺慧村被省政府評為省級(jí)“四好村”。

4、關(guān)于村級(jí)治理

堅(jiān)持政府引導(dǎo)，群眾參與的原則，各村召開村民代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)，制定了村規(guī)民約制度，選出保潔員，建立清潔隊(duì)，為宜居鄉(xiāng)村建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)落實(shí)村“綠化”“凈化”“道路硬化”等工作，同時(shí)積極推進(jìn)“改廁”“改廚”工作，在推動(dòng)宜居鄉(xiāng)村過程中實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)員積極開展宜居環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，宣傳教育普及生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)、生態(tài)理念。各村無“村霸”等黑惡勢力，違法犯罪發(fā)生率低。

5、村民生活

（一）以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)，在示范村覺慧村大力發(fā)展傳統(tǒng)手工掛面的生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，新發(fā)展生產(chǎn)大戶16戶，營銷大戶10戶，電商5戶，從事手工掛面供銷人員達(dá)200余人，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到18500元，在鎮(zhèn)各村農(nóng)民人均純收入各列前茅。全村醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)95%以上，村內(nèi)低保、特困人員救助措施到位，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策。

（二）加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

一是完成鎮(zhèn)藤椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、金馬中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、喜勝村種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

二是大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，在鄉(xiāng)村振興示范帶、公路沿線以及場鎮(zhèn)投放垃圾分類收集亭位7處，在山寨村日間照料中心、喜勝村“朱珠園”產(chǎn)業(yè)基地修建公共廁所2處，在百梨村、金馬村、花園村為732戶農(nóng)戶實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所改造。為7個(gè)村積極申報(bào)“美麗·宜居鄉(xiāng)村”，入選精品村1個(gè)、創(chuàng)建村2個(gè)。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，在各村組新添置垃圾桶981只，聘請保潔公司日產(chǎn)日清。辦理回復(fù)環(huán)保信訪件10件，向5家污染企業(yè)發(fā)放整改通知書。修建污水處理設(shè)施2處，治理黑臭水體20xx米米，制止露天焚燒秸稈20余起，拆除違章搭建20xx平方米。

（四）扎實(shí)有效開展社會(huì)治理工作。

一是深化禁毒整治，摸排制毒高危場所310處，摸清75名“六類重點(diǎn)人員”，壓緊壓實(shí)管控責(zé)任。

二是抓實(shí)信訪維穩(wěn)，常態(tài)化排查問題苗頭，注重初信初訪，化解矛盾糾紛570件次。

三是扎緊安全防線，摸排整治道路交通、塘堰管理等安全隱患14處，完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織開展綜合應(yīng)急演練1次，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

（一）學(xué)習(xí)宣傳不夠到位。

一是各部門在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中均以項(xiàng)目建設(shè)為重，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義、內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，思考不全，把握不準(zhǔn)，目標(biāo)不明。

二是宣傳不到位，群眾對開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率不高，思想認(rèn)識(shí)不足，造成了干部和群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略想法不一，思路不清，積極性不高。

三是組織相關(guān)部門干部、村干部及示范村群眾外出參觀學(xué)習(xí)的力度不強(qiáng)，在開闊眼界，增長見識(shí)方面辦法不多，造成在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中經(jīng)驗(yàn)不足、方法不當(dāng)、思路不寬。

（二）實(shí)施規(guī)劃不夠完善。

一是在制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃中，前期調(diào)研不夠深入，特別是對本地的地域環(huán)境、人文特色、資源稟賦等方面考慮的不夠周全，沒有完整地納入規(guī)劃。

二是廣泛征求村“兩委班子”和群眾意見建議不夠，不同程度存在規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社實(shí)際結(jié)合不緊密，制定的規(guī)劃缺乏群眾性、綜合性、可行性、超前性、長效性。

（三）部門配合不夠緊密。

一是鎮(zhèn)各相關(guān)部門各自為政，相互協(xié)調(diào)配合不夠，相互制約因素較多，項(xiàng)目落地難，實(shí)施進(jìn)度緩慢。

二是項(xiàng)目資金利用率不高，特別是在整合資金、捆綁使用方面辦法不多，思路不寬，造成資金分散，項(xiàng)目效益難以發(fā)揮。

三是項(xiàng)目建設(shè)投資力度不足、建設(shè)資金缺乏、融資難度較大。加之，項(xiàng)目督促、協(xié)調(diào)不夠，影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。

二是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，龍頭企業(yè)少，且規(guī)模小。生產(chǎn)技術(shù)水平不高，精深加工不夠，產(chǎn)品附加值不高，“公司+合作社+基地+農(nóng)牧戶”經(jīng)營模式尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是由于受客觀條件限制，群眾的科技文化素質(zhì)普遍較低，缺乏專業(yè)人才、技能人才和鄉(xiāng)村能人。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)

為全面貫徹落實(shí)鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)文件精神，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)示范村創(chuàng)建工作，健全機(jī)制成立示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、高效務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。

（二）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃

規(guī)劃是鄉(xiāng)村振興建設(shè)的龍頭，必須結(jié)合村實(shí)際，始終把高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋的理念融入到規(guī)劃中，以規(guī)劃設(shè)計(jì)提升建設(shè)水平。規(guī)劃村，堅(jiān)持點(diǎn)、線、面統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)先對交通區(qū)位優(yōu)越、資源條件豐富、景觀資源獨(dú)特、文化內(nèi)涵豐富的社進(jìn)行重點(diǎn)打造，具體建設(shè)中實(shí)行分類指導(dǎo)，要注重從細(xì)節(jié)入手，因地制宜，差異化、個(gè)性化、人文化開展鎮(zhèn)、村風(fēng)貌設(shè)計(jì)和景觀建設(shè)，體現(xiàn)一村一品、一村一韻，體現(xiàn)一村一特色。堅(jiān)持“小尺度、融自然、承鄉(xiāng)愁”的原則，求精，不貪大；求好，不圖快，建設(shè)一批能體現(xiàn)我鎮(zhèn)山水人文特色的“美麗·宜居鄉(xiāng)村”精品村。

（三）保護(hù)生態(tài)，改善環(huán)境

鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌的打造能間接影響招商引資吸引力。政府把垃圾、污水、綠化等基礎(chǔ)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套；加強(qiáng)村莊清潔家園、清潔田園、清潔水源工作。全面推行農(nóng)村垃圾分類處理、農(nóng)村戶用無害化衛(wèi)生廁所改造和農(nóng)村污水治理。村莊綠化實(shí)現(xiàn)森林圍村，注重房前屋后、庭院內(nèi)外的綠化、美化工作，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

（四）產(chǎn)業(yè)支撐，增收致富

繼續(xù)擴(kuò)大掛面產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，打造名、優(yōu)、特、新農(nóng)產(chǎn)品，適度推廣規(guī)模化經(jīng)營，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在園區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提升工程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（五）強(qiáng)化宣傳，營造新風(fēng)

加大鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的宣傳力度，營造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛鄉(xiāng)村振興示范村的`良好氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮《村規(guī)民約》在鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和治理中的重要作用，應(yīng)用《衛(wèi)生公約》、《文明公約》、“六好”標(biāo)準(zhǔn)等有效手段，促進(jìn)幸福美麗鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成好習(xí)慣，形成井然有序的新村新秩序。發(fā)揮好“三講三愛兩進(jìn)步”、社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題內(nèi)容的年畫、宣傳畫引領(lǐng)好風(fēng)氣，引導(dǎo)群眾形成和展現(xiàn)“四好”新村新農(nóng)民的精神風(fēng)貌，形成廣泛的社會(huì)主義農(nóng)村新風(fēng)尚。

（六）整合資金，撬動(dòng)資本

實(shí)施涉農(nóng)資金整合計(jì)劃，用好惠農(nóng)支農(nóng)政策，應(yīng)遵循“性質(zhì)不變、用途一致”原則歸類整合各部門涉農(nóng)政策資金，向鄉(xiāng)村振興傾斜，各類建設(shè)項(xiàng)目、資金優(yōu)先安排，切實(shí)提高涉農(nóng)資金的使用效率，真正發(fā)揮有限資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用，充分撬動(dòng)社會(huì)資本。

（七）加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)

嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)村振興工作的職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)人員，壓實(shí)責(zé)任，確保20xx年市級(jí)、省級(jí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村創(chuàng)建目標(biāo)的順利完成。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇九

（一）建強(qiáng)組織、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體責(zé)任，全面加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)黨組織對鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，形成強(qiáng)大的“頭雁效應(yīng)”。把脫貧攻堅(jiān)中形成的組織推動(dòng)、要素保障、政策支持、考核督導(dǎo)等工作機(jī)制，根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到鄉(xiāng)村振興上，建立了上下貫通、精準(zhǔn)施策、一抓到底的鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進(jìn)一步壓緊靠實(shí)駐村幫扶工作隊(duì)責(zé)任，強(qiáng)化教育監(jiān)督管理，提升履職能力，切實(shí)發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實(shí)開展鞏固脫貧攻堅(jiān)“大排查”工作，制定整改方案，對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標(biāo)開展“回頭看”，全面摸清底數(shù)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，聽取各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)過程中存在的具體問題和實(shí)際困難，確保鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實(shí)。

（二）明確目標(biāo)、細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)示范村創(chuàng)建。我鄉(xiāng)xx村和xx村被確定為鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)示范創(chuàng)建村以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊盯時(shí)限要求，有力有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。按照省級(jí)示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)村莊編制規(guī)劃，兩村村莊編制規(guī)劃預(yù)計(jì)本月底完成初步設(shè)計(jì)。認(rèn)真對標(biāo)三大類23項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，全力補(bǔ)齊在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施方面的短板。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，實(shí)施紅山村農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目，購置3立方米吸污車1輛，硬化糞污堆放場地約1500平方米。xx村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境，依托集鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，美化綠化村內(nèi)巷道，改造提升老舊院落，清理整治后院棚圈，村莊形象大幅提升。

機(jī)抽查等措施，對排查出的問題建立臺(tái)帳并進(jìn)行跟蹤銷號(hào)。

（四）培育產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)。全面落實(shí)金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策，在淺山區(qū)鼓勵(lì)引導(dǎo)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，肉牛存欄xx頭，全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄xx萬頭（只）。著力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積7918畝，天生場流轉(zhuǎn)土地3700畝，規(guī)模種植馬鈴薯2400畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術(shù)節(jié)”和“民俗文化藝術(shù)節(jié)”等大型節(jié)會(huì)活動(dòng)，旅游影響力和知名度進(jìn)一步提升。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，全面發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施，投資646萬元的xx山南坡綠化工程項(xiàng)目可研編制工作已完成，初步設(shè)計(jì)報(bào)告正在編制中。“東納圣境”建設(shè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案，藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項(xiàng)目正在進(jìn)行可研編制。

中心衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、祁豐污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等17個(gè)項(xiàng)目已完工；集鎮(zhèn)人居環(huán)境整治、xx村人居環(huán)境整治二期工程、祁文村自來水調(diào)蓄工程等3個(gè)項(xiàng)目計(jì)預(yù)計(jì)本月底竣工。

（六）聚焦民生、服務(wù)群眾，持續(xù)增進(jìn)群眾幸福感和獲得感。扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，加快推進(jìn)新冠疫苗接種工作，截至目前，我鄉(xiāng)累計(jì)接種新冠疫苗xx劑次，疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)呙坠ぷ魅嫱瓿伞３掷m(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度，累計(jì)發(fā)放各類救助資金126.82萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護(hù)員101人。深刻汲取“紅山村道路交通安全事故”教訓(xùn)，深入開展各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除存在的問題隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推動(dòng)落實(shí)取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足。一是多元化投資渠道不寬，項(xiàng)目資金短缺，致使個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。二是改廁工作進(jìn)度較慢，離完成今年目標(biāo)任務(wù)還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)效果還不明顯。

（一）堅(jiān)持增投入、補(bǔ)短板，大力推進(jìn)各類項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的匯報(bào)溝通對接，集成扶持政策、整合項(xiàng)目資金，爭取未竣工的3個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利完工。實(shí)施好xx南山綠化項(xiàng)目，年內(nèi)完成打井及管道鋪設(shè)工程。多方籌措資金，爭取“東納圣境”文旅綜合體項(xiàng)目早日落地實(shí)施。

（二）堅(jiān)持抓整治、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力改善農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整治和全域無垃圾行動(dòng)，依托項(xiàng)目建設(shè)，抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提升等重點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)改廁工作，高質(zhì)量完成剩余34戶改廁任務(wù)，逐步建立吸污車輛運(yùn)營制度，切實(shí)解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推進(jìn)陶豐村和珠龍關(guān)村“清潔村莊”創(chuàng)建工作，確保順利通過省市縣驗(yàn)收。

（三）堅(jiān)持惠民生、增福祉，全面落實(shí)各類社會(huì)保障措施。認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作會(huì)議精神，落實(shí)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所防控措施，加強(qiáng)防疫物資保障，做好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實(shí)做好醫(yī)保和社保收繳工作，確保參保率達(dá)到100%。落實(shí)好低保、零時(shí)救助等保障措施，確保困難群眾受助及時(shí)、急難有救。

（四）堅(jiān)持打基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境，全力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把小集鎮(zhèn)作為一個(gè)旅游大景區(qū)進(jìn)行整體打造，下大力氣推動(dòng)民俗餐飲街、xx寺景區(qū)、東納賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級(jí)。大手筆做好“東納圣境”建設(shè)這篇好文章，修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項(xiàng)目，吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設(shè)，全力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。

審計(jì)局鄉(xiāng)村振興工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告篇十

堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案。今年3月，省委一號(hào)文件出臺(tái)后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個(gè)省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，實(shí)現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計(jì)發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元，文明新風(fēng)建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應(yīng)貸盡貸。至年末，累計(jì)發(fā)放鞏固脫貧攻堅(jiān)貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶；累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的90%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅(jiān)持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用，智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。

以滿足人民日益增長的美好生活需要為導(dǎo)向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項(xiàng)產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運(yùn)用金融科技，建立信貸大平臺(tái)，推出了百福惠農(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級(jí)授信，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識(shí)進(jìn)萬村活動(dòng)，充分挖掘和主動(dòng)滿足各類客戶金融需求。

一是圍繞“翻一番”目標(biāo)，以更大決心增量擴(kuò)面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確保“十四五”時(shí)期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計(jì)劃“十四五”時(shí)期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上；計(jì)劃用三年左右的`時(shí)間，實(shí)現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ)，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個(gè)縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟(jì)同舟共濟(jì)、同頻共振。以全省2335個(gè)農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實(shí)際行動(dòng)，打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺(tái)，對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。