時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

淘寶運(yùn)營(yíng)助理的工作計(jì)劃和目標(biāo) 淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇一

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案；

5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；

6、制定銷(xiāo)售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)；

7、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。

工作職責(zé)：

2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶(hù)要求，修改價(jià)格，管理店鋪等;

3.解答顧客提問(wèn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，促成交易。

4.為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求，提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。

淘寶運(yùn)營(yíng)助理的工作計(jì)劃和目標(biāo) 淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇二

2014年10月13日，阿里巴巴宣布啟動(dòng)千縣萬(wàn)村計(jì)劃，在3～5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心與10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。敦化市政府積極與阿里集團(tuán)接洽，成為千縣萬(wàn)村計(jì)劃中的一分子，積極推進(jìn)農(nóng)村淘寶建設(shè)，并取得了卓有的成績(jī)。敦化市現(xiàn)今已有54個(gè)村級(jí)服務(wù)站開(kāi)始營(yíng)業(yè)，其中賢儒鎮(zhèn)太平山村運(yùn)營(yíng)當(dāng)月累計(jì)下單額近10萬(wàn)元，初步解決了農(nóng)戶(hù)“買(mǎi)貴賣(mài)難”問(wèn)題，但亦面臨許多困難需要克服。

1.主要情況

農(nóng)村商品單一，以往敦化下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民只能坐幾十分鐘的客車(chē)到城里采購(gòu)，浪費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)不說(shuō)，還經(jīng)常因?yàn)閾?dān)心錯(cuò)過(guò)返程車(chē)致使購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)匆匆忙忙，丟散落四，需要再次來(lái)城里購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)農(nóng)村淘寶入駐鄉(xiāng)村后，大家圍繞著電腦就可以精挑細(xì)選自己需要的物品。不僅商品與市價(jià)便宜不少，而且快遞還可以直接送到家里，極大方便了村民的生產(chǎn)生活。

2.面臨的困難

農(nóng)戶(hù)認(rèn)識(shí)不到位制約“村淘”建設(shè)發(fā)展

專(zhuān)業(yè)人才短缺阻礙“村淘”規(guī)模化進(jìn)程

一是“村淘”縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心、電子商務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始組建，需要招聘運(yùn)營(yíng)、美工、文案、策劃、攝像、客服等電商人才，目前缺少10人左右。二是解決農(nóng)村“村淘”人才缺失問(wèn)題。由于農(nóng)村懂電腦操作的青年人口少，仍需招聘部分大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到一定數(shù)量的農(nóng)村中開(kāi)展“村淘”服務(wù)工作，現(xiàn)在35家“村淘”服務(wù)站中，至少缺失20名公益崗位大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。隨著村淘的普及，需要逐步增加招聘人員。

存在融資難題制約“村淘”發(fā)展前景

一是村淘項(xiàng)目補(bǔ)助資金，按照阿里巴巴對(duì)“村淘”項(xiàng)目建設(shè)要求，阿里巴巴負(fù)責(zé)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的軟裝修、每個(gè)村級(jí)服務(wù)站電腦、電視、門(mén)店裝修等硬件設(shè)備和農(nóng)村菜鳥(niǎo)物流體系建設(shè)；政府除需提供縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和村級(jí)服務(wù)站的辦公場(chǎng)所及1500平方米左右的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀配送中心場(chǎng)地外，還需對(duì)每個(gè)村級(jí)服務(wù)站提供半年物流補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼23900元，50個(gè)村級(jí)服務(wù)站需補(bǔ)助約萬(wàn)元、200個(gè)村需補(bǔ)助約478萬(wàn)元、303個(gè)村需補(bǔ)助720萬(wàn)元、80個(gè)森工及市林業(yè)局所屬林場(chǎng)需補(bǔ)助約150萬(wàn)元。二是創(chuàng)業(yè)需要熱情，更需要物質(zhì)基礎(chǔ)，而資金恰恰是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主體必不可少的。類(lèi)比我國(guó)浙江“淘寶村”面臨著諸如總體規(guī)模不大、產(chǎn)品附加值較低、自主品牌少、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題，追根溯源，就是資金的掣肘。

3.對(duì)策與建議

加大宣傳、培訓(xùn)力度，提升電商認(rèn)識(shí)

一是強(qiáng)化宣傳意識(shí)，加大宣傳力度，提升宣傳水平。進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)帶好群眾，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。并且充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社、微信平臺(tái)等媒體加大對(duì)電商的宣傳氛圍，營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。二是要全力開(kāi)展圍繞電子商務(wù)的各種類(lèi)型的培訓(xùn)，依托組織、人力資源、民政、農(nóng)業(yè)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各部門(mén)的培訓(xùn)資源和經(jīng)費(fèi)，全面開(kāi)展免費(fèi)電子商務(wù)培訓(xùn)，采用定期培訓(xùn)、“5+5實(shí)訓(xùn)”、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多種模式，扎實(shí)有效開(kāi)展電商會(huì)員培訓(xùn)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，打一場(chǎng)“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。

采用“外面請(qǐng)+內(nèi)部培養(yǎng)”政策破解人才難

淘寶運(yùn)營(yíng)助理的工作計(jì)劃和目標(biāo) 淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇三

項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下：

（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地

淘寶社的宗旨是通過(guò)淘寶社平臺(tái)，促進(jìn)更多更深層次的校企合作，讓更多的學(xué)生提前接觸企業(yè)，了解企業(yè)用人需求，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力和就業(yè)層次。

2“天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目意義

天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)校的意義

（1）企業(yè)可以幫助武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院搭建更多實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，特別是創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。

（2）提高學(xué)生就業(yè)層次，大力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)人才。

（3）推動(dòng)學(xué)?！肮W(xué)結(jié)合”，該項(xiàng)目可以為學(xué)校電商專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供學(xué)習(xí)和企業(yè)真實(shí)工作的機(jī)會(huì)。

（4） 加強(qiáng)學(xué)校“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)該項(xiàng)目提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。

（5）拓寬辦學(xué)空間，增強(qiáng)辦學(xué)特色。為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展增添了特色。

天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)我校社團(tuán)的意義

（1）打造提升社團(tuán)影響力，淘寶社的成立和發(fā)展為學(xué)生提供了很好的創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)平臺(tái)，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立有利于提升電商專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的影響力。

（2） 個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立可以幫助學(xué)生社團(tuán)選擇更個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃。

（3）針對(duì)性就業(yè)培訓(xùn)，天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建立可以為在校社團(tuán)學(xué)生提供更有針對(duì)性的崗前就業(yè)培訓(xùn)，為進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)做好就業(yè)前準(zhǔn)備。

天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)生的意義

（1）提前加深學(xué)生對(duì)企業(yè)文化、環(huán)境以及運(yùn)作模式的了解，實(shí)際地參與相關(guān)工作的流程與操作。

（2）增強(qiáng)學(xué)生的相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)業(yè)能力。

3“天貓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的運(yùn)作模式創(chuàng)業(yè)基地將與合作高校共同打造全真實(shí)訓(xùn)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向搭建團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐。基地根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境建設(shè)，通過(guò)學(xué)生自愿報(bào)名和學(xué)校選拔相結(jié)合，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)化運(yùn)作，服務(wù)于“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。

創(chuàng)業(yè)基地使學(xué)生能夠在校內(nèi)感受企業(yè)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)在校“頂崗實(shí)習(xí)”，讓學(xué)生零距離的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，掌握跨入社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)所需的各項(xiàng)技能，成為“一專(zhuān)多能”的應(yīng)用型人才。創(chuàng)業(yè)基地通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作，提供勤工儉學(xué)工作崗位，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能競(jìng)賽，幫助學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

4校企各自職責(zé)和工作內(nèi)容

校企職責(zé)

淘寶運(yùn)營(yíng)助理的工作計(jì)劃和目標(biāo) 淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇四

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案;

5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

6、制定銷(xiāo)售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);

7、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。

工作職責(zé)：

2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶(hù)要求，修改價(jià)格，管理店鋪等;

3.解答顧客提問(wèn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，促成交易。

4.為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求，提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。

淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃2

時(shí)間：7月1日- 8月31日

需要支持：11w天貓開(kāi)店費(fèi)用

主要工作內(nèi)容及步驟：

1.申請(qǐng)公司

2.簽合同的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題

3.了解代理的具體扶持政策

4.申請(qǐng)?zhí)熵垖?zhuān)賣(mài)店

具體工作細(xì)則：

3.了解代理的具體扶持政策

1)經(jīng)銷(xiāo)款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同

2)是否有返點(diǎn)類(lèi)的政策

4)是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)技能

5)經(jīng)銷(xiāo)款的出貨期

6)是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開(kāi)具

7)定制款的概念，有無(wú)售價(jià)要求，以及一般的拿貨價(jià)區(qū)間

8)殘次品退換貨政策

9)聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策

10)公司對(duì)分銷(xiāo)店內(nèi)策劃活動(dòng)的政策

11)是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片

12)是否可以提供鉆展，直通車(chē)推廣素材

13)專(zhuān)賣(mài)店是否同步旗艦店上新

有無(wú)一對(duì)一，或者專(zhuān)門(mén)針對(duì)天貓加盟商的客服。

時(shí)間：9月1日- 10月30日

達(dá)成目標(biāo)：20xx00元月?tīng)I(yíng)業(yè)額

主要工作內(nèi)容及步驟：

1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)

2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面

3.調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車(chē)為主

4.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程

5.冬季主推貨品規(guī)劃

6.經(jīng)銷(xiāo)款補(bǔ)貨

7.策劃雙11活動(dòng)

具體工作細(xì)則：

1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)

主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店20xx年，20xx年的主推款，配合單品活動(dòng)：收藏店鋪減5元，贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主，配合會(huì)員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。

2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面

需要出一份具體的貨品陳列以及頁(yè)面結(jié)構(gòu)計(jì)劃以供外包商制作頁(yè)面，本頁(yè)面主要包含店鋪首頁(yè)，店招，店招按鈕，描述頁(yè)關(guān)聯(lián)部分，描述頁(yè)左側(cè)設(shè)計(jì)，分類(lèi)頁(yè)標(biāo)簽設(shè)計(jì)，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼幕顒?dòng)相結(jié)合。

淘寶運(yùn)營(yíng)助理的工作計(jì)劃和目標(biāo) 淘寶運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇五

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;一是將20_年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行，為完成計(jì)劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén)、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)加大營(yíng)銷(xiāo)管理，確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷(xiāo)管理中，我們要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)，在不熱用戶(hù)改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷(xiāo)工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。

(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開(kāi)工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保年初開(kāi)工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過(guò)程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開(kāi)展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽(tīng)證意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

新的一年，新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成20_年績(jī)效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。