做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
智能制造提升工作計劃 智能制造系統(tǒng)工作計劃篇一
????????堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實“思想再解放、開放再出發(fā)、目標再攀高”的工作要求，以推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標，按照“以診斷促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推進智能制造發(fā)展，為實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
????????（二）基本原則
????????統(tǒng)籌規(guī)劃，分類推進。加強頂層設(shè)計，總體謀劃部署，構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、服務(wù)平臺為支撐的智能制造創(chuàng)新發(fā)展機制，統(tǒng)籌推進。根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，分類引導(dǎo)、并行推進，加快智能制造發(fā)展。
????????協(xié)同創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)。支持智能制造基礎(chǔ)理論與共性技術(shù)研究，參與制定和貫徹落實國家技術(shù)規(guī)范與標準。堅持產(chǎn)學研用相結(jié)合，推進聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，圍繞智能制造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性領(lǐng)域，重點突破一批關(guān)鍵智能制造共性技術(shù)、核心智能部件。
????????（三）主要目標
????????1.關(guān)鍵技術(shù)裝備進一步突破。深入實施高端裝備研制趕超工程，研發(fā)突破一批智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，技術(shù)和裝備自給率大幅提升。到2022年末，全市規(guī)模以上裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1萬億元左右，高端裝備占裝備產(chǎn)值比重保持在40%以上。新增省首臺（套）重大裝備60個。大力實施工業(yè)強基工程，累計創(chuàng)建工信部工業(yè)強基項目15個。
????????3.系統(tǒng)集成能力進一步增強。引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品供應(yīng)商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變，為客戶提供總集成總承包服務(wù)和專業(yè)化集成方案。培育一批綜合比較優(yōu)勢顯著的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，提升系統(tǒng)集成能力，滿足我市制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級需求的同時，實現(xiàn)服務(wù)能力外溢。到2022年末，培育形成30家以上具有國內(nèi)影響力的本土化、品牌化省級智能制造領(lǐng)軍服務(wù)機構(gòu)，扶持3-5家服務(wù)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入超10個億。
????????4.創(chuàng)新應(yīng)用能級進一步提升。牢牢抓住智能制造這一主攻方向，堅持需求側(cè)、供給側(cè)、服務(wù)側(cè)同步發(fā)力，堅持新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)齊頭并進，加強智能制造生態(tài)體系建設(shè)。深入實施智能制造“十百千萬”工程，持續(xù)推進企業(yè)智能化改造，扎實開展智能車間（工廠）診斷服務(wù)，到2022年末，累計建成省、市級示范智能工廠50個、示范智能車間1000個，為1500家企業(yè)提供智能化診斷服務(wù)，形成10個左右智能制造行業(yè)標準。
智能制造提升工作計劃 智能制造系統(tǒng)工作計劃篇二
????????蘇州市工信局全面統(tǒng)籌推進行動計劃的實施，建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決智能制造推進過程中的矛盾和問題。制定年度工作計劃，落實行動計劃的各項任務(wù)，研究制定相關(guān)支持政策。
????????（二）加大政策扶持
????????（三）加快人才培育
????????依托本市各項人才引進培育計劃，加強國內(nèi)外智能制造專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。實施產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培育行動，圍繞我市十大先進制造業(yè)集群，突出落實好“英才名匠”等培訓項目，辦好“標桿企業(yè)培優(yōu)”、“智能制造”等專題系列培訓班，力爭培育高端專業(yè)人才2000名以上。支持在蘇高校、技工院校引進國內(nèi)外先進的職教理念、職教模式、培訓項目，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，開展智能制造學科體系和人才培養(yǎng)體系建設(shè)。鼓勵企業(yè)與學校開展智能制造實訓平臺建設(shè)，開發(fā)相關(guān)培養(yǎng)項目，提升智能制造一線人才的能力水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支跨學科、復(fù)合型、具有實際操作技能的智能制造人才隊伍。
????????（四）推動產(chǎn)融對接
????????鼓勵銀行、證券、保險等金融機構(gòu)對智能制造關(guān)鍵技術(shù)與核心部件突破、智能裝備與系統(tǒng)開發(fā)、公共平臺建設(shè)、智能化改造、示范工程建設(shè)等重點領(lǐng)域項目提供信貸支持。鼓勵地方法人銀行設(shè)計支持智能制造專項貸款的金融產(chǎn)品。鼓勵融資擔保公司為智能制造相關(guān)企業(yè)貸款提供擔保，緩解融資難題。鼓勵有條件的企業(yè)開展智能裝備租賃和融資租賃業(yè)務(wù)，建立智能裝備租賃和融資租賃擔保機制。
????????（五）營造發(fā)展環(huán)境
????????積極發(fā)揮智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶的作用，促進海內(nèi)外資源整合，推進技術(shù)交流與合作，打造并推廣蘇州智能制造行業(yè)整體解決方案。通過資助補貼、政府購買服務(wù)等方式，支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展政策宣講、產(chǎn)需對接、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓、項目管理等公共服務(wù)項目。探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“智能制造+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對智能制造的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。
智能制造提升工作計劃 智能制造系統(tǒng)工作計劃篇三
通過mes系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化，優(yōu)化生產(chǎn)排程，縮短訂單交付周期，提高柔性生產(chǎn)，提高操作和生產(chǎn)靈活性，建立全制程數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)可靠、完整，可以實時監(jiān)控。增加質(zhì)量追溯、加強質(zhì)量問題的現(xiàn)場控制減少質(zhì)量風險、提高產(chǎn)品質(zhì)量降低返修成本。集成gst模塊，準確計算各個工序的所需的時間，并進行標準化處理，合理處理非作業(yè)時間，將員工的生產(chǎn)有效時間最大化。通過增加硬件設(shè)備（吊掛、agv）及mes系統(tǒng)的綜合調(diào)控優(yōu)化車間內(nèi)物料拉動、配送模式。應(yīng)用條形碼及rfid技術(shù)，完善快速出入庫。
2. 系統(tǒng)實施周期
系統(tǒng)實施周期預(yù)估為8個月。
其中需求分析階段為2個月，系統(tǒng)構(gòu)建階段為2個月，系統(tǒng)測試階段為3個月，部署上線階段為1個月，正式部署上線。
（自動化硬件系統(tǒng)的安裝、部署，根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，進行時間安排。）
智能制造提升工作計劃 智能制造系統(tǒng)工作計劃篇四
2016年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，透過“夯實招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現(xiàn)了新突破。
一、各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項目265只，同比增長，新引進注冊資金億元，同比增長，增資500萬以上項目68只，同比減少，注冊資金增加億元，同比增長;其中新設(shè)1000萬以上項目147只，同比增長，新引進注冊資金億元，同比增長，增資1000萬以上項目38只，同比減少，注冊資金增加億元，同比增長。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的;寧波市外境內(nèi)項目38個，實際到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的，均超進度完成全年目標任務(wù)。
二、重點工作開展
(一)夯實招商基礎(chǔ)，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處;重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統(tǒng)計”程序，建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享;籌劃建立了“投資奉化”微信公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構(gòu)成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項目217個，其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個;可利用土地資源畝，閑置廠房52家、廠房面積萬平方米。
(二)創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。用心探索創(chuàng)新招商方式，透過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式，實現(xiàn)了招大引強新突破。據(jù)統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，2018年達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值60億元，帶動配套年產(chǎn)值40億元;投資10億元的中廣國際傳媒(北京)有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計3年建成，遠期產(chǎn)值可達600億元以上;軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項目已達成合作意向等;另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正用心對接，爭取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
(三)轉(zhuǎn)變招商策略，促進項目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選取條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約;透過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關(guān)系，用心收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務(wù)增進感情，促進項目落地生產(chǎn)。
如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商帶給“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住;給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經(jīng)進入實質(zhì)性談判階段。
三、存在問題
(一)招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。
(二)項目攻關(guān)的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。
(三)土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。
(四)企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
四、2017年工作思路
智能制造提升工作計劃 智能制造系統(tǒng)工作計劃篇五
????????堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實“思想再解放、開放再出發(fā)、目標再攀高”的工作要求，以推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標，按照“以診斷促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推進智能制造發(fā)展，為實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
????????（二）基本原則
????????統(tǒng)籌規(guī)劃，分類推進。加強頂層設(shè)計，總體謀劃部署，構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、服務(wù)平臺為支撐的智能制造創(chuàng)新發(fā)展機制，統(tǒng)籌推進。根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，分類引導(dǎo)、并行推進，加快智能制造發(fā)展。
????????協(xié)同創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)。支持智能制造基礎(chǔ)理論與共性技術(shù)研究，參與制定和貫徹落實國家技術(shù)規(guī)范與標準。堅持產(chǎn)學研用相結(jié)合，推進聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，圍繞智能制造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性領(lǐng)域，重點突破一批關(guān)鍵智能制造共性技術(shù)、核心智能部件。
????????（三）主要目標
????????1.關(guān)鍵技術(shù)裝備進一步突破。深入實施高端裝備研制趕超工程，研發(fā)突破一批智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，技術(shù)和裝備自給率大幅提升。到2022年末，全市規(guī)模以上裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1萬億元左右，高端裝備占裝備產(chǎn)值比重保持在40%以上。新增省首臺（套）重大裝備60個。大力實施工業(yè)強基工程，累計創(chuàng)建工信部工業(yè)強基項目15個。
????????3.系統(tǒng)集成能力進一步增強。引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品供應(yīng)商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變，為客戶提供總集成總承包服務(wù)和專業(yè)化集成方案。培育一批綜合比較優(yōu)勢顯著的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，提升系統(tǒng)集成能力，滿足我市制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級需求的同時，實現(xiàn)服務(wù)能力外溢。到2022年末，培育形成30家以上具有國內(nèi)影響力的本土化、品牌化省級智能制造領(lǐng)軍服務(wù)機構(gòu)，扶持3-5家服務(wù)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入超10個億。
????????4.創(chuàng)新應(yīng)用能級進一步提升。牢牢抓住智能制造這一主攻方向，堅持需求側(cè)、供給側(cè)、服務(wù)側(cè)同步發(fā)力，堅持新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)齊頭并進，加強智能制造生態(tài)體系建設(shè)。深入實施智能制造“十百千萬”工程，持續(xù)推進企業(yè)智能化改造，扎實開展智能車間（工廠）診斷服務(wù)，到2022年末，累計建成省、市級示范智能工廠50個、示范智能車間1000個，為1500家企業(yè)提供智能化診斷服務(wù)，形成10個左右智能制造行業(yè)標準。