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社區幫扶工作匯報 社區幫扶工作總結篇一

我委對此項工作高度重視，召開了專題會議研究部署幫扶工作，成立了幫扶工作小組，確定了由一把手為主要責任人，分管領導親自抓，辦公室具體負責的工作模式，制定了《關于開展深入xx社區幫扶工作實施方案》，明確幫扶工作職責，做到幫扶工作有目標、幫扶目標有措施，幫扶措施有時限，同時選派委里二名相對年輕，素質好、工作積極性高的中層干部，派駐社區做好幫扶工作。為幫扶工作落到實處提供了組織、制度及人員上的保證。

今年是幫扶工作的第三年，為做好幫扶工作，我委幫扶工作組先后多次深入xx社區xx小區進行調研，通過實地考察、個別談心等方式，向社區領導班子成員、黨員、群眾進行調查了解，查找xx社區的實際困難，確定了今年的幫扶目標，并全面落實縣委提出的幫扶承諾制度。針對xx社區的實際情況，今年幫扶承諾主要有四個方面。

一是加強社區黨建的指導工作，舉辦一次機關社區黨員聯席會，通過交心、談心等活動，增強社區黨建工作的活力。

二是加大平安創建宣傳力度，在xx住宅小區設置法制宣傳專欄，提高居民安全防患意識。

三是加強人防建設，在xx小區組建“紅袖標”義務巡邏隊。

四是加強對居住環境衛生的管理。建立環境衛生管理制度，聘請專人定期對居住環境衛生進行打掃。

五是為社區創建平安小區解決5000元資金。

六是加大結對幫扶力度，對轄區3個困難戶結對幫扶，緩解他們在生活等方面的基本困難。

為完成今年的幫扶任務，委幫扶領導小組和下派干部做了大量工作，多次與社區溝通，落實幫扶承諾，已取得了階段性成果。

二是為加強黨務、居務建設，投入資金5240元，制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關社區黨員聯席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區建設進行了討論，取得了良好的效果。

三是在xx小區制作了法制宣傳專欄并刊出了三期平安創建和安全防患知識。

四是已到位資金5000元用于支持小區平安創建活動。

五是經過社區認真核實，確定困難戶3戶，10月22日由社區工作人員陪同，我委領導對這3戶居民進行了走訪，并送去了米、油等生活用品。

社區幫扶工作匯報 社區幫扶工作總結篇二

xx村距縣城24公里，轄6個村民小組，幅員面積*方公里，總人口254戶954人，全村建檔立卡貧困戶25戶63人。 20xx年以前，該村無一條硬化水泥路、無一間黨員活動室、無一個衛生室、無一塊文化活動場地、無一分集體經濟，屬于典型的“五無”貧困村。

針對該村的落后現狀，區城管局按照“輸血與造血相結合” “扶貧與扶志相結合” “幫戶與幫村相結合”的工作思路，堅持補短板、夯基礎、興產業、育思想，初步形成了村容整潔、產業興旺、收入穩定、生活幸福的生動局面。

（一）堅持領導帶頭，凝聚幫扶力量。領導力量是推進脫貧致富的重要幫扶力量。區城管局局長xxx帶頭示范，先后8次深入該村實地調研，親自研究幫扶規劃，制定幫扶措施，開展督促指導。分管副局長對幫扶工作落實情況每月一督辦，每周一總結。區城管局各科室多次進村入戶，了解貧困群眾生活需求，解決實際困難。駐村工作隊一線蹲點，協調落實各項幫扶任務，形成了強大幫扶合力。一年來，先后為該村爭取、協調、捐贈幫扶資金近500萬元，為推進各項幫扶措施落地、落實打下了堅實的基礎。

（二）堅持項目推動，改善發展條件。農村基礎設施建設是脫貧致富的前提和關鍵。區城管局堅持把加強該村基礎設施建設放在首位，積極協調爭取項目支持，努力改善發展條件。一是積極改善出行條件。協調落實專項資金100萬元，新建村社道路公里（其中，米寬的瀝青路公里），硬化入戶便道6公里，基本實現硬化道路戶戶通。二是積極改善生產條件。協調落實小微水利、土地整治等項目建設資金200萬元，新建渡橋1座、石河堰2處、蓄水池6口，維修山坪塘3口，為產業發展創造了良好發展空間。三是積極改善生活條件。協調落實扶貧專項資金162萬元，完成“三建五改”178戶，安裝自來水141戶，安裝天然氣42戶，接入電信寬帶85戶，安裝路燈60盞，有效改善群眾生活質量，提振了發展信心。

（三）堅持產業興村，破解增收難題。按照“創點、連線、成片”的思路，大力發展農業產業，促進貧困群眾持續穩定增收。一是加快奔康產業園建設。指導該村成立了農民專業合作社，并以合作社為主體，建成脫貧奔康產業園380畝（另有500畝規劃待建），栽植“青見”“沃柑”“不知火”等優質柑橘17000余株，套種花生、黃豆、綠豆等經濟作物300畝，產業發展初具規模。二是加快推進農業現代化建設。動員社會力量，捐贈收割機1臺、插秧機2臺、旋耕機及配套設備10臺，推進該村由傳統生產方式向機械化生產轉變。協調爭取市農科院投入資金15萬元，打造標準化產業建設管護示范點20畝，促進該村由低效農業向高效農業轉變。三是大力發展家庭經濟。動員群眾房前屋后建果園、菜園，發展庭院經濟66戶。同時，按照4000元/戶的標準，由區城管局出資為25戶貧困戶入股產業發展金。實現“戶戶入園，家家建園，人人受益”。

（四）堅持黨建帶動，增強發展動力。注重發揮基層黨組織在脫貧攻堅中的戰斗堡壘作用。投入8萬元，規范化建立了村級黨組織活動陣地，并指導完善村支部組織建設。堅持把黨小組建在產業園上，創*建扶貧工作模式，實施“黨委+黨小組+產業園+技術協會+農戶”黨建聯幫聯建工程，將脫貧奔康產業園化整為零，以100—300畝的規模劃分成立了3個產業園黨小組，小組長由村“兩委”干部或德高望重、致富能力強的黨員擔任，每個鎮黨委成員一對一聯系一個黨小組，每個產業園黨小組配備一名農技員提供技術服務，確保產業發展有干部帶領，有技術指導。同時，進一步健全黨員干部協調指導園區建設管理工作機制和領導干部聯系黨小組責任體系，引導黨員干部把工作重點放到產業發展上。每個黨小組成員結對幫扶1至2戶貧困戶。通過黨組織帶動，真正把把貧困群眾吸附在產業鏈上，使村民從種地農民變為產業園工人，有效增強了產業發展動力。

（五）堅持扶貧扶志，提升發展能力。精神富裕才是真正富裕。為改變貧困群眾等、靠、要的落后思想，區城管局堅持把貧困群眾思想文化建設作為重點幫扶任務。一是加強文化陣地建設。新建活動院壩1000*方米，標準化建立了農民夜校、農家書屋等文化活動室，讓農民學習有載體，活動有場地。二是加強思想教育。局長xxx帶頭，先后3次為貧困群眾上黨課，引導他們感黨恩、聽黨話、跟黨走，增強發展信心。區城管局幫扶干部和鎮村干部多次進村入戶，對貧困群眾進行思想教育，引導他們樹立主動發展意識，激發貧困群眾內生發展動力。三是加強致富技能培訓，先后舉辦各類技能培訓班5期，培訓農業技術人員450余人次，農村勞動力200余人次，致富帶頭人100余人次，有效提升了群眾自我發展能力。

（六）堅持優化管理，鞏固幫扶態勢。積極優化幫扶管理機制，提升幫扶效率。

一是掛圖作戰壓實責任。制定定點幫扶行動推進圖、脫貧攻堅實施圖，明確了時間表、任務書、路線圖，落實幫扶對象、進度要求、責任分工，按圖施工、照圖檢查，壓緊壓實幫扶責任。

二是督促檢查跟蹤問效。區城管局黨組每季度聽取1次工作匯報、研究1次具體工作，駐村工作隊及時通報幫扶進度，每月一督促、每月一抽查、每月一總結，形成持續推動的幫扶常態。

三是動態監測評估成效。區城管局在xx鎮農業服務中心設立動態監測點，在每個村落實1名監測員，采取“每天一記賬、每月一統計、每季度一分析、每半年一確認”對扶貧成效進行動態監測，確保實現全面小康不落下一戶一人。

一是部分群眾觀念仍然落后，勤勞致富愿望不迫切，存在“等、靠、要”思想。部分群眾目光短淺，對入社、入股積極性不高，怕承擔風險。

二是勞動力嚴重不足，在家群眾大多是老弱病殘，無充分體力投入產業發展，有致富的心，無致富的力。

三是基礎設施仍然比較薄弱。產業道路尚未形成環線，農田水利建設尚不能滿足現代農業發展需要，居民聚居點配套設施仍需繼續完善。

四是非貧困戶穩控壓力大。由于貧困戶與非貧困戶政策差異較大，部分家庭條件相當的非貧困戶未能享受到政策照顧，對扶貧攻堅頗有微詞，甚至出現不滿情緒。

一是繼續加強群眾教育。常態化開展感恩主題教育和致富技能專題培訓，豐富群眾性文化活動，充分運用現代教育技術等，加強群眾思想文化教育，提高群眾文化水*，轉變傳統觀念，增強致富能力。

二是繼續加大資金投入。積極向社會各界籌集發展資金，進一步加強基礎設施建設，改善村容村貌，擴大產業發展規模，完善產業鏈條，連點成線、連線成片，形成帶動效應。

三是繼續完善增收機制。采取更加靈活多樣的形式，讓更多的群眾參與產業發展，實現長效增收。以幫扶示范片建設為抓手，解決貧困戶與非貧困戶幫扶差異問題，實現同步增收。

社區幫扶工作匯報 社區幫扶工作總結篇三

公、民辦學校結對幫扶是統籌公、民辦教育協調發展、優化教師資源配置、解決民辦師資力量薄弱問題的重大舉措，這對于提高我校教育教學質量、促進義務教育均衡發展、具有重要戰略意義。學校領導十分重視結對幫扶工作，并把它作為向高質量學校學習的極好機會，使得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。

在學校工作會議上，校長多次向老師們闡述結對幫扶工作的意義。因此，在受幫扶過程中，我們虛心學習，真誠面對，以心換心，以情促行。在工作中具體做到，主動加強聯系，建立穩定的互訪機制，提高我校辦學效益。

學期開學初，兩校領導共同交流學校的發展規劃與新學期的工作計劃，就學校教育管理、教學研究、教育科研等進行深入的探討。了解幫扶工作實施情況，共商學校發展大計，確定工作重點，相互協調，制定幫扶實施方案，保證幫扶工作順利開展。

自開展活動以來我校多次組織教師到對方學校聽課學習，學習中心小學優秀的辦學經驗。對方（中心小學）也很重視，按照計劃定期由領導親自帶領優秀教師到我校指導實際教學。開展教育教研活動，共同切磋教學技藝，提高我校的課堂教學效果。

20xx年10月,在教辦領導和中心小學領導的關注下，帶領語、數、綜合實踐、品德、美術等骨干教師為我校師生上了7節示范課。簡明新奇的課堂教學設計，精湛的教學藝術，全新的教學理念，良好的教學效果，使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。

通過相互了解，我們學校之間、教師之間建立了良好的友誼，并通過網絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難，使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發展。

在今后的工作中，我們將借助幫扶活動的東風積極、虛心地向城市先進學校學習，把他們的優秀辦學方法與我校實際結合起來，為實現公、民辦學校基礎教育均衡發展做出努力。

社區幫扶工作匯報 社區幫扶工作總結篇四

創文工作總結

一、領導重視，組織保障有力

（一）領導重視

黨委會、院長辦公會多次召開創文工作專題會議、中層干部動員大會、督導專題會、分片分科室培訓會進行動員和培訓，基本形成了黨政主要負責人親自抓、分管領導具體抓、班子成員齊抓共管、干部職工全員參與的良好格局。要求全體干部職工統一思想、提高認識、積極參與，將創文工作當作當前頭等政治任務來抓。對創文工作開辟綠色通道，不打任何折扣。院黨委在組織保障、人員保障、制度保障、經費保障等方面不遺余力。院長、黨委書記從自身做起，帶頭戒煙，其它副院長也全部戒煙，給全體干部職工樹立榜樣。院領導多次帶隊到全院巡視，現場督查，發現問題及時反饋，相關科室迅速整改。

（二）保障有力

抽調精干力量，成立創文領導小組，院長和黨委書記任組長，分管副院長任副組長。下設創文辦公室，由分管副院長兼任辦公室主任親抓創文工作。創文辦公室設五個小組，分別為綜合協調組、宣傳策劃組、禁煙控煙組、環境衛生組和考核督查組，層層落實，職責明確，分工到人，為創文工作提供強有力的組織保障。

印發了湘潭市第一人民醫院《控煙工作制度》、《關于進一步加強勞動紀律和工作作風的通知》、《關于成立醫院投訴管理、醫療糾紛處置領導小組的通知》等一系列文件，對行業作風、醫德醫風、窗口文明服務、勞動紀律、禁煙控煙等方面作出嚴格規定，創文辦每天對全院各科室進行督查并一日一通報。規范醫務人員行為，暢通投訴渠道，為創文工作提供嚴格的制度保障。

實行科室責任區域負責制，科主任、護士長對責任區域內的創文工作負責。每個科室設立由科主任、護士長擔任的創文監督聯絡崗以及保潔、保安、導診、陪護及返聘臨聘等300余人，并聘請了7名專職控煙勸導員，組成了醫院龐大的禁煙控煙和保潔團隊，為創文工作提供強大的人員保障。

2 醫院對創文工作開辟綠色通道，根據創文標準嚴格按要求落實，全力保障創文經費投入。據不完全統計，近三年來，醫院為改善院容院貌，對住院樓、門診樓以及環醫療區綠化和道路進行提質改造，新建醫院文化長廊，全面整治醫院家屬區，先后投入3000余萬元，為創文工作提供充足的財力保障。

二、全員發動，人人參與

充分調動全院干部職工，包括在職職工、退休職工、臨聘、進修、實習人員創文積極性，全員發動，全員參與，讓人人認識到自己就是創文主體，自覺參與，形成強大的創文合力。由分管領導分片分科室進行動員、培訓、督導。神經內科獨辟蹊徑，自制創文宣傳片，利用病房電視對入院病人及其陪護進行播放，起到了很好的宣傳效果。制訂文明公約宣傳牌，張貼在門診樓、住院大樓、辦公大樓以及家屬區醒目位置，號召全體干部職工共同遵守；召開醫院全體住戶創文動員與部署大會，號召全體住戶自覺遵守家屬區創文公約并積極參與創文行動。與全院干部職工簽署創文承諾書；發放創文告知書到醫院每位住戶家中；編印醫院文明手冊，圖文并茂，人手一冊，讓創文理念入腦入心，家喻戶曉，形成 3 齊抓共管的良好格局。

三、大力宣傳，營造氛圍

利用內網外網、電子顯示屏、宣傳櫥窗、電視、報紙、公益廣告等媒介多渠道、多載體廣泛宣傳創文工作的重要意義，不斷提高廣大群眾對創建活動的知曉率和參與度，營造全民參與的濃厚氛圍。按照創文工作要求，制作張貼社會主義核心價值觀、醫務人員九不準、醫務人員道德規范、學雷鋒、講法治、喜迎黨的十九大等創文相關內容宣傳牌2000余塊，張貼于住院大樓、門診大樓以及家屬區等醒目位置。電子顯示屏每天滾動播放創文內容、價格公示內容12小時以上；在各媒體發表

社區幫扶工作匯報 社區幫扶工作總結篇五

一是高度重視幫扶工作，做好社區幫扶工作，促進社區工作進一步開展，是區委、區政府建設和諧社會的一項重大舉措，是惠民、利民的長期工程，也是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的具體體現，是全面建設小康社會實現經濟社會可持續發展的需要。

二是完善幫扶工作機制。成立了幫扶工作領導小組，由局紀委書記，副局長和副局長為領導分別負責一個社區的幫扶工作，確保幫扶工作高質量進行。

1、辦公設施嚴重落后：電腦老化，缺少打印機、照相機、優盤。

2、辦公環境簡陋：辦公室桌椅缺乏，而且陳舊；空調無法正常使用；辦公室房子狹窄老舊、門窗需要改造。

3、第二社區缺少一個經濟高效的物業管理公司。

針對社區實際情況，我局高度重視，認真研究幫扶對策，積極采取幫扶措施。針對辦公設備老化問題，11月16日，我局購買的三臺惠普牌激光打印機順利交送給三個社區，其他辦公設備的準備工作正在積極進行中。針對社區辦公室狹窄、門窗需要改造問題，我們正積極與社區所屬辦事處聯系，爭取盡快協調解決。針對物業管理公司問題，我們正在積極考察，力爭為社區聯系幾個手續正規、口碑較好的物業公司供其選擇。

接下來，我們將更加積極了解社區實際，加大幫扶力度，為我區“和諧之區”建設作出更大貢獻。