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最新安裝工作匯報 機電安裝工作總結(優秀8篇)

時間:2025-06-01 作者:字海

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇一

xx年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經歷了機構的改革,完成了從主業到輔業的跨躍,順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍,生產經營也取得了重大的突破,xx年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于xx年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%,xx年1-5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達171%,比xx年的151%提高了20個百分點;xx年4-6月份,機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元,從而成為公司生產經營的又一利益增長點。

一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”

xx年3月,原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給**公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對**公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對**公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

4月份,由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投新集公司的工資郎新系統與**公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。

上半年是**公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為

3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與**公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。

三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變

機電安裝公司在沒有劃撥為**公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

xx年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場,再加上**公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。

xx年上半年我鎮計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。

敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國_預備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學習、工作、生活的新動力。在黨組織的培養教育下,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。

一、 縣委政府中心工作(一)按照縣委的部署,我局指派了新農村指導員2名駐新店鄉搞新農村建設。(二)完成政府安排的掛鉤干蔗100任務,蠶桑任務正在進一步實施中(受干旱天氣影響)。(三)積極開展_抗旱先鋒活動。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇二

一、嚴格落實“三檢制”,確保施工質量。

質量是企業的命脈,日常工作中我通過“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段,嚴格施工質量管理,學標準,用標準,嚴把質量關。在日常工作中,我除了在生產會上對當天工程中應注意的質量問題加以強調,提醒廣大職工在施工中嚴格把關外;對于重點項目的施工,我注重現場檢查指導,發現問題立即要求整改,努力將事故隱患消除在萌芽狀態;另外,今年我們還特別強調了“三率”跟蹤的實施,組織有關人員隨時對施工項目進行跟蹤回訪,征求乙方的意見和建議,對出現的問題及時進行整改,確保后期驗收工作的順利開展。與此同時,對出現的問題落實到責任人,嚴格執行獎懲制度,強化全隊的質量管理,提高廣大職工的責任意識、服務意識。近年來,我隊工程質量合格率、服務滿意率均達到100%。項目《運用qc方法,創建優質工程》獲得___qc管理成果三等獎。

二、以提高廣大職工的技術業務水平為目的,抓好職工培訓工作。

在職工培訓工作中,我以“素質升級”為總目標,以改變現有職工隊伍素質的結構要素為基本手段,充分利用焊接培訓基地的有利條件,大力開展職工技能訓練、技術交流和創新實踐活動。成立技術強化培訓學習小組,引導職工立足崗位成材,使他們的技能水平迅速提升,并帶動周圍的一大批職工積極投身到學業務、練本領的洪流中。我隊多名職工在職工技術比賽中取得第一、二名的優異成績,并且___還在局第十二屆、第十三屆職工技術比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績。我單位被授予____基層培訓示范基地,《____》被推薦為精品職工培訓項目。

三、打破慣性思維,用創新的思想開展工作。

作為一名專業技術人員,我深知熟練掌握本職技術及多方面業務知識是順利完成工作的前提,因此,我在工作中時刻不忘勤奮學習,刻苦鉆研,大膽創新,提出各種建設性意見和合理化建議,提高自己解決現場實際問題的能力,為基層建設、科學施工、降本增效做出積極貢獻。多年來,有我參與并完成的《文化整合在企業管理中的推廣與應用》、《實施梯形激勵模式,鑄就上產鋼鐵防線》、《維修全天候搶險體系的設計與運行》、《合理使用膠木螺絲,解決防爆問題的建議》等多項成果分別獲得廠現代化管理成果、廠科技創新成果二、三等獎,為全隊的發展建設做出了自己的貢獻。

四、與班子成員團結協作,積極投身全隊生產經營建設。

在生產實踐中,我團結廣大干部、職工一起對本單位生產、安全、技術和管理上存在的問題進行技術攻關、革新改造和提合理化建議,近年來由我提出的合理化建議20余條,采納10余條,為該隊生產經營做出了積極貢獻。我還從本單位實際出發,成立“__”青年突擊隊,塑造了一支技術精湛、作風過硬的青工隊伍,20__年____團支部被評為全國“五四”紅旗團支部,并被授予“山東省青年突擊隊標兵”榮譽稱號。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇三

2*** 年即將過去,我們在建安公司黨政班子的正確領導下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協助下,認真貫徹執行國家各項方針政策和公司制定的各項規章制度和決議,切實加強組織領導和項目管理,強化責任落實和目標控制,全體員工精誠團結,切實樹立起員工們的服務理念和管理意識。現把一年來的工作總結如下。

一、主要工作量

從年初至今,我們分公司永城區的工程量還算飽滿,xx 職工醫院綜合樓工程砌體完成,正進行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進行裝飾施工,即將完工:xx 城市花園 61~63 號樓已經交工在公司領導協調下,在公司有關部室大力支持協助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經結束,正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業公司焦電廠余熱發電技改工程和綜合供應站新建倉庫工程;下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經理在禹州施工的馨合公寓工程也已經交工,另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質量安全事故發生,計劃生育、文明創建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產 ,

“安全為天,不安全不生產”我們時刻把安全工作當頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實各級安全生產責任制,一級抓一級,一級保一級,人人抓落實,以確保安全生產。項目部明確一名主要負責人主抓安全,按公司規定配備了責任心強、有一定專業知識的人擔任專職安全員,每個施工班組長做兼職安全協查員,并完善了工會群監員、青安崗等群團組織,建立健全了安全管理網絡機構,覆蓋了各個生產環節中的點、線、面,不論是誰發現問題都及時主動地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時整改。同時以抓好大系統、治理大隱患、杜絕大事故為重點,按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰”等一系列活動,及時召開動員會,對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設了雙排腳手架并張掛安全防護網,為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓,把安全理念、安全常識貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時時注意安全的良好氛圍,全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。

三、嚴把材料關,控制工程成本

材料采購驗收是一個關鍵工作,搞不好將會直接給項目造成較大的經濟損失。為此,我們一方面開展經常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購驗收的重要性,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制,由主管材料的項目副經理牽頭監督每次的驗收過程,參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與,互相監督,嚴格控制每次驗收的數量。每次采購驗收完及時進行材料臺賬的登記簽字,并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經理、項目經理簽好字后交給供應商。通過這種方法,既加強了內部監督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制,又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現象。同時我們每月根據工程進度分析出預算材料用量同實際收驗材料量進行比對,動態掌握材料節、超情況,分析原因以便及時采取措施。

四、認真做好人才培養工作

由于公司涉外工程項目較多,我們分公司主要熟練技術人員均被抽調到外地,致使我們技術力量比較薄弱。焦電廠余熱發電技改工程開工后,公司給我們分來了兩名實習大學生,盡管該工程比較復雜、技術含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據工程實際,立足現實。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測量放線、質量檢查、計劃編制、技術資料整理、施工預算等方面我都是不遺余力地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領下,兩個年輕人實踐知識有了很大的進步,逐漸適應了工地生活,開展起了技術工作。我相信通過這個工程能把他們的技術水平與業務能力提高到一個新的水平。

1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務隊技術水平低、存在的質量問題較多、施工現場安全隱患較多、安全風險較大,給項目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創新意識、超前意識、發展意識不夠強,參與外部市場競爭不多,處理對外有關事務的能力需繼續加強。

3、質量安全管理及文明工地創建等工作離公司要求還有很大差距,現場管理需要進一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。

1、抓住機遇,并積極拓展施工業務。

2、積極培養鍛煉人才,培養出 1~2 名能獨當一面的技術人員,培養出 1 名具有豐富施工經驗的預算編制人員。

3、繼續狠抓安全管理,全面提升本質安全水平,確保實現全年安全生產無事故目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發展理念,堅持以人為本抓安全,做到先安全后生產,不安全不生產。進一步加大安全監督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競賽活動,不走過場,確保實效。繼續加強安全宣傳教育與培訓,提高員工的安全意識和安全素質。不斷改善安全軟硬件設施,加強設備的維修與保養,確保各類設備的安全、高效、穩定運行,確保全年安全生產目標的實現。

4、 嚴格按照公司質量管理體系和職業健康安全管理體系運作, 狠抓工程質量與服務質量,加大質量監管力度,努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執行“百年大計,質量第一,規范施工,用戶至上”的質量方針以優良的質量,贏得業主的認可和公司的贊同。

5、繼續做實做活職工思想政治工作、黨風廉政建設、文明創建、企業文化建設、工團、計生、綜合治理等各項工作,努力構建和諧企業。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇四

本文目錄
  1. 安裝工工作總結
  2. 電力安裝工作總結
  3. 電力安裝工作總結范文

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一、安全工作?

二、質量工作?

圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

三、工程進度管理?

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作?

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、后期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩定,建議采用承包制(包干)。

從項目部體質來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

天津機場自xx年5月30日開工以來,總計完成工程量

1、圍界工程10400延米;

2、標志線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

后期開工圍界

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期xx年4月15日。

工程總造價:5947265元。

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今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神,得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的正常運行。

讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。

缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:1、加強本部門人員對iso9001:質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面:1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90。xx年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

安裝工工作總結(3) | 返回目錄

工作總結1

今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神,得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:1、加強本部門人員對iso9001:質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規范。2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面:1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90。xx年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

工作總結2

任公司在江西分公司文明委的正確領導下,創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創建活動,有力地推進了公司三個文明建設的協調發展,全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

一、加強領導班子和黨員隊伍建設,促進文明建設健康發展

始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯系公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際,深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨xx大精神,不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養,帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設,全面提高公司職工的整體素質。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,積極促進創建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性修養,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設,提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制,增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神,密切聯系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業。

在創建四好班子活動中,做到了三個結合,進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。

按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序,提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結,班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關心,共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設,堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求,堅持成熟一個發展一個的原則,積極慎重發展新黨員,將發展的重點放在一線班組。

二、以人為本,探索積極向上的企業文化,開創文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創文明單位建設的新局面。

主要做法是“五個堅持”,即堅持團結協作的文化,使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化,把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化,在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡,創造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,xx年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創建,全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下,公司始終堅持發展第一要務,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎,努力實施“走出去”戰略,一年來的運作取得了很大的成績。具體表現:一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網,為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發展奠定了堅實的基礎。

公司成立以來未發生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系,健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制,實施了安全承包責任制,各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案,并進行自檢自查,使責任到位,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,安全監督與風險防范能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業特點,組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班,聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓,合同管理員培訓,安裝工長培訓,質檢員培訓,安全監督員培訓,并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證,換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質,促進了項目負責人和專業技術骨干快速成長,為外部市場的開發創造了有利條件。

四、通過積極努力,取得五個成效 一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設,更好地發揮各級黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發揚優良傳統;進一步改進了工作作風、提高工作效率、優化工作流程、提升隊伍素質,有效地落實了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰斗力和凝聚力有了進一步增強,廣大黨員的整體素質有了進一步提高,為今后公司創建活動的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發生了較大的變化,有了緊迫感,危機感、壓力感和競爭意識,激發了學技術的熱情和工作的干勁。發揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優勢,初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經營方式的創新,提高了企業核心競爭力,促進了企業可持續發展。

三是公司黨風廉政建設和穩定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導干部,沒有發生違反《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發生違紀和違法問題;未發生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發生違反干部政策和規定程序選拔任用干部的問題;未發生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題;未發生私設小金庫,帳外帳等違反財經紀律的問題;未發生集體越級上訪等影響政治穩定的重大問題和突發事件;未發生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營造了比學趕幫超的良好氛圍,涌現了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優秀廠長(經理)

五是公司領導班子以市場為導向,根據公司的具體特點,經過上下溝通,審時度勢,改變了公司發展方向,公司業績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個,包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發電公司#3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設備安裝;江西電廠生活區室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國投發電有限責任公司#1機組(600mw超臨界)及公用系統日常維護檢修合同。

20xx年新簽的合同中,維護項目1304萬元;等級檢修項目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調試服務113萬元。

文明單位創建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作,我們要在已取得成績的基礎上,再接再厲,開拓創新,努力促進公司創建工作再上新的臺階,不斷為公司的發展做出新的貢獻!

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇五

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一、合同期限

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,期限為_____個月。

合同期滿,本合同自行終止。如甲方需要繼續留用,經乙方同意,雙方可以續訂合同,并辦理錄用手續。

二、生產(工作)任務

甲方根據生產(工作)需要,安排乙方在_________崗位,承擔_________臨時生產(工作)任務。乙方若同意,須服從。在合同期內甲方因調整生產(工作)任務,需要變更乙方的崗位和任務,需經乙方同意。如乙方不同意,可提出辭職,雙方辦理解除合同手續。

三、勞動時間與勞動報酬

(一)勞動時間:甲方實行每周_________日,每日_________小時工作制。嚴格控制加班加點,確因生產(工作)需要加班加點的,應控制每日加班不超過_________小時,每月加班不超過_________小時,加班要提前通知乙方,由甲乙雙方商定,按規定發給加班加點費。

(二)勞動報酬:按國家有關規定和單位的實際情況,根據乙方的崗位和承擔任務,甲乙雙方協商定為每日_________元,每月_________元。加班工資,按不低于國家規定的標準執行。獎金,根據單位效益和勞動貢獻,定期發給。實行計件工資制的,月工資按計件單價結算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的,應發給夜餐費_________元。

(三)在合同期間,如發生停工待料情況,甲方每天發給乙方基本生活費_________元。

四、勞動保護、保險福利待遇

(一)從城鎮招用的臨時工,實行社會養老保險制度。保險金繳納辦法與單位勞動合同制工人相同。繳納養老保險費,每月甲方負擔_________元,乙方負擔_________元。乙方繳納金額,先由甲方統一支付,后在其當月工資中扣除。乙方如符合招工條件,單位又有指標,可招為勞動合同制工人,所繳納的養老保險可隨同轉移,合并計算繳費年限。

(二)乙方因工死亡待遇及因工負傷在醫療期內的待遇與合同制工人相同,因工負傷醫療終結,由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。

(三)乙方患病或非因工負傷,醫療期最長不超過_________個月。醫療期內待遇應當與合同制工人同等對待,傷病假期間,由甲方酌情發給生活補助費。乙方在甲方工作半年以上,醫療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的,由企業發給一次性醫療補助費_________元,乙方死亡的,甲方應發給喪葬補助費_________元,一次性發給供養直系親屬救濟費_________元。

(四)乙方在甲方工作一年以上,重新簽訂合同的,甲方應按國家規定安排乙方探親,服務每滿一年假期為_________天。乙方如遇婚、喪、女工懷孕、分娩、哺乳,甲方應按規定安排假期。上述假期為有薪假期,超出規定日期的,經批準按事假處理。

(五)根據工作崗位需要,并參照國家有關規定,甲方發給乙方勞動保護用品。從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業的,需持有關部門核發的《專業崗位操作證》方可上崗。

五、勞動紀律

(一)按時上下班,不得遲到早退。

(二)嚴格遵守操作規程,保證生產。

(三)愛護單位財產,不得無故損壞公物。

(四)上班工作(生產)時間不得做私事,不得做與生產工作無關的事。

(五)聽從指揮,服從調動。

(六)保質保量完成任務,不得投機取巧。

(七)有事及時請示報告,不得擅自主張。

六、勞動合同的變更、終止、解除和辭職

(一)甲方因轉產,調整生產項目或者由于情況變化,經乙方同意,可以變更合同的相關內容。

(二)合同期滿后即終止執行,并辦理終止合同手續。如生產(工作)需要,甲方繼續招用乙方,需要經乙方同意,并經勞動部門批準,雙方重新簽訂合同。

(三)有下列情形之一的,可以解除勞動合同:

(1)雙方一致同意的。

(2)符合本合同第六條第五項和第六條第六項規定的。

(3)乙方培訓(熟練)期滿,不符合錄用條件或乙方不愿意供職的。

(4)乙方非因工負傷,治療終結仍不能復工的。

(四)有下列情形之一的,本合同自行解除:

(1)甲方宣告破產,或者瀕臨破產處于法定整頓期間的。

(2)乙方被除名開除、勞動教養或判處徒刑的。

(五)乙方在合同期內有下列情形之一的,甲方可以辭退:

(1)嚴重違犯勞動紀律,影響生產、工作秩序的。

(2)違反操作規程,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的。

(3)服務態度惡劣,損害消費者利益的。

(4)有貪污、盜竊、賭博,營私舞弊等違法行為,尚未構成刑事責任的。

(5)無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有其他嚴重錯誤的。

(六)甲方有下列情形之一的,乙方可以辭職:

(1)經國家有關部門確認,勞動安全衛生條件惡劣,無有效勞動保護措施,嚴重損害工人身體健康的。

(2)甲方不按合同規定發放工資或連續兩個月不支付工資的。

(3)人格受到甲方負責人侮辱的。

(4)甲方不履行勞動合同,或違反國家勞動法律、政策,侵害工人合法權益的。

(5)經國家批準應征入伍的。

(七)乙方有下列情形之一的,甲方不得解除合同:

(1)合同期限未滿,又不符合第六條第3項情況之一的。

(2)患有職業病和因工負傷在治療期限內未能治愈,屬于全部或大部分喪失勞動能力的。

(3)女工在孕期、產假期、哺乳期內的。

(八)甲方或乙方要求解除勞動合同,除第六條第(四)款所列情況外,必須提前半個月通知對方。并辦理有關手續。

七、違約責任

甲方違反合同有關條款或無正當理由在合同期內辭退乙方的,按乙方實際損失予以賠償,具體數額由雙方協商。

乙方違反本合同有關條款給甲方造成經濟損失的,甲方可根據實際損失情況要求乙方予以賠償。具體數額由雙方協商。乙方不經甲方同意私自離單位的,賠償甲方_________元,否則甲方不予辦理離單位手續。

八、雙方認為需要約定的其它事項

(一)甲方為乙方提供住房,房租、水、電費由乙方自負。房租按商品房標準收取的,甲方應給乙方住房補貼每月為_________元。如乙方自行解決住房的,甲方應給乙方住房補貼,每月為_________元。

(二)甲方自辦食堂的,按飯菜成本收費,不辦食堂,在外搭膳的,所需管理費由甲方支付。甲方給乙方膳食補貼每月_________元。

(三)甲方按國家規定,每月應給乙方各類補貼共_________元。

(四)計件工資制的,月工資結算辦法:_________。

(五)乙方不論是在職還是離職后,都必須嚴守公司商業機密,如有違反,甲方有權要求乙方承擔一切經濟損失及法律責任。

任何一方違反勞動合同,給對方造成經濟損失的,對方有權根據責任和造成的后果,追究違約金_________元,賠償金_________元。

九、本合同經雙方簽字后生效,一式_________份,甲、乙雙方各持_________份。

甲方(公章):

法定代表人(簽字):

簽約日期:________年_______月_______日

乙方(簽字):

簽約日期:________年_______月_______日

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇六

__年__月份我應聘到__房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到__花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:自從__年_月_日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤__萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案__、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計__配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規范要求,缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入__西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯系的.向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的__,相關主要開關、電箱__等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇七

xx年3月,原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對xx公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對xx公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

4月份,由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投新集公司的工資郎新系統與xx公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。

上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。

機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

xx年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場,再加上xx公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。

xx年1-3月份,當時還屬國投新集礦建公司時,完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為xx公司時,當月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個月的1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元,相當于3月份的2倍,這也足以說明,機電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。

從總體上講,xx年上半年,xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于xx年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%。

xx年1-5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均5396.53(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達171%,比xx年的151%提高了20個百分點。

1、正確處理好安全與生產的關系

事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。

2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。

3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度

凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。

安裝工作匯報 機電安裝工作總結篇八

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一、合同期限

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,期限為_____個月。

合同期滿,本合同自行終止。如甲方需要繼續留用,經乙方同意,雙方可以續訂合同,并辦理錄用手續。

二、生產(工作)任務

甲方根據生產(工作)需要,安排乙方在_________崗位,承擔_________臨時生產(工作)任務。乙方若同意,須服從。在合同期內甲方因調整生產(工作)任務,需要變更乙方的崗位和任務,需經乙方同意。如乙方不同意,可提出辭職,雙方辦理解除合同手續。

三、勞動時間與勞動報酬

(一)勞動時間:甲方實行每周_________日,每日_________小時工作制。嚴格控制加班加點,確因生產(工作)需要加班加點的,應控制每日加班不超過_________小時,每月加班不超過_________小時,加班要提前通知乙方,由甲乙雙方商定,按規定發給加班加點費。

(二)勞動報酬:按國家有關規定和單位的實際情況,根據乙方的崗位和承擔任務,甲乙雙方協商定為每日_________元,每月_________元。加班工資,按不低于國家規定的標準執行。獎金,根據單位效益和勞動貢獻,定期發給。實行計件工資制的,月工資按計件單價結算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的,應發給夜餐費_________元。

(三)在合同期間,如發生停工待料情況,甲方每天發給乙方基本生活費_________元。

四、_____、_____福利待遇

(一)從城鎮招用的臨時工,實行社會養老_____制度。_____金繳納辦法與單位勞動合同制工人相同。繳納養老_____費,每月甲方負擔_________元,乙方負擔_________元。乙方繳納金額,先由甲方統一支付,后在其當月工資中扣除。乙方如符合招工條件,單位又有指標,可招為勞動合同制工人,所繳納的養老_____可隨同轉移,合并計算繳費年限。

(二)乙方因工死亡待遇及因工負傷在醫療期內的待遇與合同制工人相同,因工負傷醫療終結,由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。

(三)乙方患病或非因工負傷,醫療期最長不超過_________個月。醫療期內待遇應當與合同制工人同等對待,傷病假期間,由甲方酌情發給生活補助費。乙方在甲方工作半年以上,醫療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的,由企業發給一次性醫療補助費_________元,乙方死亡的,甲方應發給喪葬補助費_________元,一次性發給供養直系親屬救濟費_________元。

(五)根據工作崗位需要,并參照國家有關規定,甲方發給乙方_____用品。從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業的,需持有關部門核發的《專業崗位操作證》方可上崗。

五、勞動紀律

(一)按時上下班,不得遲到早退。

(二)嚴格遵守操作規程,保證生產。

(三)愛護單位財產,不得無故損壞公物。

(四)上班工作(生產)時間不得做私事,不得做與生產工作無關的事。

(五)聽從指揮,服從調動。

(六)保質保量完成任務,不得投機取巧。

(七)有事及時請示報告,不得擅自主張。

六、勞動合同的變更、終止、解除和辭職

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