總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇一
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
一、社區(qū)概況
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇二
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇三
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是:
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
xx年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇四
（三）健全縱橫交織的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（五）結(jié)合達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
（三）積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
（三）嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)xx屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
（五）建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇五
下面是整理的關(guān)于街道工會換屆工作報告全文，歡迎閱讀參考!
12月17日，梅墟街道總工會召開第二次代表大會，百余名工會會員代表就街道總工會的換屆選舉工作進行了廣泛認(rèn)真的醞釀，審議通過了第一屆工會工作報告和經(jīng)費審查工作報告，并選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、工會主席、副主席和經(jīng)審會主任。高新區(qū)總工會主席和街道辦事處負(fù)責(zé)人到會并做了講話。
據(jù)了解，街道工會緊緊圍繞街道經(jīng)濟發(fā)展全局，牢牢抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，積極探索市場經(jīng)濟條件下工會發(fā)展新思路。五年來，發(fā)展街道企業(yè)獨立工會61家，聯(lián)合工會7家，樓宇示范工會一家，“五小”示范工會一家，涵蓋企業(yè)300余家，會員數(shù)達到3000多人。積極參與“萬名職工大行動，轉(zhuǎn)型升級立新功”等主題勞動競賽，組織企業(yè)“班、組長崗位”技能培訓(xùn)，五年來，共創(chuàng)建工人先鋒號市級3家、區(qū)級5家、街道級16家。配合有關(guān)部門處理和化解了12起群眾性勞動糾紛，并為一家倒閉企業(yè)68名職工提供法律援助。深入開展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”四季關(guān)愛行動。持續(xù)開展了職工互助保障、困難職工幫扶、大病救助、物價補貼發(fā)放、農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)等工作。同時與青、婦聯(lián)動開展青年交友活動，為青年職工婚戀問題搭建平臺。豐富職工業(yè)余文化生活，每年評選先進職工之家，到目前已達22家。
據(jù)悉，在今后五年里街道總工會將圍繞“打造品質(zhì)梅墟，建設(shè)宜居宜業(yè)新城區(qū)”的總體要求，以“創(chuàng)新驅(qū)動建新業(yè)、轉(zhuǎn)型升級立新功”為目標(biāo)，力爭在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展好、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系好、保障職工權(quán)益好、發(fā)展職工文化好、建設(shè)工會組織好的“五好”示范工會建設(shè)中走在前列，不斷開創(chuàng)街道工會工作新局面。
1、率先試點企業(yè)工會主席民主直選工作。從年初起，街道總工會就對基層工會到期換屆情況進行了調(diào)查摸底，并對適合開展直選換屆的基層工會多次走訪指導(dǎo)。5月29日，寧波青峙化工碼頭有限公司工會直選圓滿成功拉開了我街道今年非公企業(yè)民主選舉和管理工作的序幕。1-10月份，已完成換屆29家，補選3家，撤銷2家，更名1家。
2、積極探索基層工會規(guī)范化建設(shè)新機制。今年新出臺了《山街道基層工會規(guī)范化建設(shè)考核管理辦法(試行)》，開展示范工會、先進工會、達標(biāo)工會三個類別的創(chuàng)建活動，通過考核評比、滾動晉級、補助獎勵等措施，以創(chuàng)建促工會規(guī)范化建設(shè)，以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。印制了《街道基層工會規(guī)范化創(chuàng)建考核細則》和《工會法律法規(guī)匯編》約5000冊下發(fā)到各社區(qū)和企業(yè)，積極指導(dǎo)其做好基層工會組織規(guī)范化建設(shè)。成立以街道總工會委員和區(qū)代表為主要成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度定期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報工會規(guī)范化創(chuàng)建工作情況，分析存在困難，提出解決方案。今年有4家企業(yè)申報示范工會，16家企業(yè)申報先進工會，4家企業(yè)申報達標(biāo)工會，11月底街道將組織人員分別走訪企業(yè)，實地考核驗收，年底將發(fā)文表彰。
3、穩(wěn)步推進基層組織建設(shè)。以區(qū)域化社區(qū)工會建設(shè)為抓手，對轄區(qū)內(nèi)未建工會的企業(yè)集中力量進行摸清、核實，對未建工會的企業(yè)進行上門走訪談話，闡述建立工會的優(yōu)勢和作用，保持每年的遞增態(tài)勢。全年新建企業(yè)工會8家，覆蓋企業(yè)數(shù)150家，組建率保持在90%以上。
4、抓好工會經(jīng)費收繳和經(jīng)審工作。配合區(qū)總做好街道20xx年度的工會經(jīng)費收繳工作，除了17家企業(yè)免繳，共有158家企業(yè)按規(guī)定上繳上級工會經(jīng)費，約計114萬元。同時做好各級工會經(jīng)費的審查工作，完善制度，查漏補缺。街道總工會通過區(qū)總財務(wù)的嚴(yán)格審計，經(jīng)費使用規(guī)范合理。
5、配合區(qū)總做好區(qū)第七次代表大會的代表及候選人推薦工作。根據(jù)區(qū)總要求，認(rèn)真從企業(yè)中選取代表，又通過街道一屆七次擴大會議進行民主選舉，共產(chǎn)生20名代表，3名委員候選人，并將于11月27日參加區(qū)總第七次代表大會。
1、探索開展藍領(lǐng)人才工程建設(shè)。年初，街道總工會在申報創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)上，在街道(成校)和企業(yè)兩個層面建立職工技能培訓(xùn)教育基地。上半年，在市級學(xué)習(xí)型示范企業(yè)新橋化工舉辦了兩期“沙漠掘金”體驗式培訓(xùn)課程，共有12家企業(yè)近60名企業(yè)干部職工參加。下半年在三星重工業(yè)(寧波)有限公司舉辦了街道第一屆企業(yè)員工消防技能競賽，來自轄區(qū)青峙化工碼頭，三星重工，科元塑膠，新橋化工，逸盛石化等單位的一線職工代表參加比賽。與此同時，在街道層面組織開展“優(yōu)秀企業(yè)工會”、“優(yōu)秀工會干部”、“優(yōu)秀職工”評選活動的基礎(chǔ)上，積極做好市級勞動模范、市級先進女職工工作者、省級優(yōu)秀工會積極分子、學(xué)習(xí)型示范達標(biāo)企業(yè)等先進的推薦申報工作，進一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
2、開展各類活動發(fā)揮職工主力軍作用。結(jié)合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達標(biāo)、自主創(chuàng)新提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的經(jīng)濟工作要求，組織廣大職工開展“金點子” 合理化建議促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級征集活動;同時聯(lián)合街道成校、經(jīng)發(fā)科、安監(jiān)所、消防中隊等部門開展特種行業(yè)技能培訓(xùn)、危化企業(yè)消防安全培訓(xùn)、中式面點師等級培訓(xùn)等專業(yè)技能培訓(xùn)，提高企業(yè)職工素質(zhì)。全年共舉辦各類職工素質(zhì)培訓(xùn)達10余次，舉辦企業(yè)專場招聘會4期。
3、加強工會干部自身建設(shè)。年初制定下發(fā)本年度工會干部培訓(xùn)計劃，對全年工會干部培訓(xùn)做出部署，提升基層工會干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，成為一支精通業(yè)務(wù)、銳意進取、創(chuàng)新實干、甘于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍。全年，舉辦各類工會干部培訓(xùn)會議4次。
1、企業(yè)幫困基金建設(shè)亮點突出。今年，街道總工會大力推進百人以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前，已有210家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建率占92.9%，基金總額達到543.38萬元，百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。全年新增困難職工9人，發(fā)放臨時困難救助金17000元。
2、健全完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務(wù)站。與此同時，不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容，在各社區(qū)普遍建立職工服務(wù)點，在50家企業(yè)設(shè)立職工服務(wù)點，并上報一家企業(yè)五一服務(wù)驛站。積極穩(wěn)妥推進“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，目前采集信息12220人，制卡 8999人。
3、抓好元旦春節(jié)中秋國慶困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建、金秋助學(xué)、高溫慰問等工作。年初，開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動，共計慰問困難職工63名，發(fā)放慰問金和慰問品76100元。中秋國慶雙節(jié)街道走訪慰問了44名困難職工和70名企業(yè)優(yōu)秀職工，發(fā)放慰問品共計約15000 元，為他們送上節(jié)日的祝福。通過努力，今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達到了7556人，其中在職參保4195人，退休參保574人，安康參保956人，特種參保1831人，共有50家單位參保，有23家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達的任務(wù)。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，共有151家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，超額完成年度任務(wù)。今年高溫季節(jié)，街道總工會走訪慰問23家企業(yè)，給他們送去飲料、毛巾等清涼防暑用品，累計受益職工達 3200余人，總金額近16余萬元，受到了企業(yè)和廣大職工的好評。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作，為4名大學(xué)生、2名高中生、3名初中生共計9名困難職工家庭提供了助學(xué)服務(wù)。
4、積極探索職工心理咨詢中心建設(shè)。在青峙社區(qū)設(shè)立職工心理咨詢服務(wù)點，邀請心理咨詢師為職工提供多渠道的心理健康咨詢培訓(xùn)和服務(wù)，全年開展各類講座和培訓(xùn)4起，提供心理健康輔導(dǎo)18人次。
1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調(diào)解組織，在150家企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織，明確為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預(yù)警員150名，形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預(yù)期管理，發(fā)揮“第#一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人”的作用。全年，街道勞動爭議調(diào)解分中心，共接待職工信訪102件，法律法規(guī)咨詢729件，涉及職工1246人次，涉案金額1070萬元，調(diào)處率100%，成功率達90%以上。
2、扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣，通過兩年的創(chuàng)建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位，組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，今年又創(chuàng)建成功了寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司兩家企業(yè)，在五一慶祝大會上受到了表彰。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇六
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機關(guān)干部專門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織，配備專職衛(wèi)生工作人員。
(二)明確任務(wù)與職責(zé)，逐級落實責(zé)任。嚴(yán)格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負(fù)責(zé)制和傳染病、疫情匯報匯報制，建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強，形成層層落實責(zé)任、全員參與的工作機制，做到責(zé)任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評以及公民道德素質(zhì)評價的重要指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的村，不能評為先進，個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為村民道德素質(zhì)標(biāo)兵戶，被評為先進衛(wèi)生村。
(三)落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去，制定了衛(wèi)生管理制度。對村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實13名專兼職保潔人員，實行全天侯保潔長效機制，添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽，落實了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員，時刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對轄區(qū)村衛(wèi)生工作進行抽查，辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入村進行明查暗訪，平時檢查結(jié)果作為底考核依據(jù)。
(一)營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識等宣傳單2000余份，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動宣傳車10余次，進行廣泛宣傳，樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識，讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的意義，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
(二)開展愛衛(wèi)義務(wù)勞動。實行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包段，組織村、動員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理垃圾活動6次，參與人數(shù)達100多人次對路和村重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，廣大群眾衛(wèi)生意識得到提高，為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。
(三)開展健康教育。定期開展健康教育活動，每個村都設(shè)立了健康生活宣傳欄，每季度定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)自愿者、村民近1000多人次，加強了對路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責(zé)任教育，村民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。
我處在發(fā)展經(jīng)濟的同時，特別重視村級衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會經(jīng)濟發(fā)展計劃，制定了分期實施的目標(biāo)、步驟和措施，通過全面實施，推行衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任，進一步推動了村環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了新的進展和成效，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀，特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風(fēng)貌全面整治，或紅瓦白墻，或白墻藍瓦，形成了兩道亮麗的風(fēng)景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點規(guī)模大、檔次高、配套完善，深受各界好評，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進行列，成功創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美村。
(一)村級衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個村級衛(wèi)生室進行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施，做到診斷室、治療室、藥房獨立，村級醫(yī)生從業(yè)人員達6名，服務(wù)水平顯著提升，解決了老百姓看病難的問題。
(二)積極推進醫(yī)療保險，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，老百姓看病難的問題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到99.8%，參合農(nóng)民3729人，行政村覆蓋率達100%。為引導(dǎo)參保人員合理利用村級衛(wèi)生服務(wù)，提高基本醫(yī)療保險基金使用效率，促進基本醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展，我處切實加強了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險的銜接，實行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度，并加強了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管。村級衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平顯著提升，群眾就醫(yī)更加便利。
(三)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治扎實有效。按照縣的總體安排，開展了以路沿線環(huán)境衛(wèi)生綜合整治精品示范建設(shè)，圍繞打造潔凈富裕村莊，建設(shè)衛(wèi)生、文明和諧家園的工作思路，實行以獎代補，定時間、定目標(biāo)、定質(zhì)量、定獎懲的考核機制，實施了以改變農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民不良生產(chǎn)生活陋習(xí)，講求科學(xué)方法，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活能力，提升農(nóng)民形象為目的農(nóng)民衛(wèi)生素質(zhì)教育工程;以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程;以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程;1、2、3、7社，木孔埡3、6社計180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風(fēng)貌工程整治;組織實施了路行道樹綠化栽植工程;實施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程;實施了民飲用縣城自來水工程和天然氣入戶工程;完成了口節(jié)點整治，栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木，播灑了綠化草種，安砌了堡坎，建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺;深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項清理”活動，依法拆除了危房和亂搭亂建;實施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治，建設(shè)入戶道路15公里，新建沼氣池374口，建生活污水處理池10口，“兩池六改”完成296戶。
在除四害工作方面，我處高度重視，把公共衛(wèi)生防病作為首要目標(biāo)，做到經(jīng)費落實、人員落實、措施落實，講究實效、高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié)，落實責(zé)任到人，確保行動的順利進行，有效切斷了疾病傳染渠道，減少了傳染病的發(fā)生。同時，還開展了“三清一滅”衛(wèi)生專項活動，在開展病媒生物防制過程中，強調(diào)預(yù)防為主，科學(xué)防制，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部除四害按標(biāo)準(zhǔn)購藥進行了除害，轄區(qū)除四害工作達到標(biāo)準(zhǔn)。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇七
在20xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實施當(dāng)中。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇八
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會議，實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
街道物業(yè)管理工作匯報 街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇九
20xx年工作收官，20xx年展望規(guī)劃!今天站在這里做以下工作述職總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)評判指導(dǎo)!
一、認(rèn)真抓好工會工作，貼近實際辦實事。一是教育職工學(xué)法用法，不違法，依法維護職工的合法權(quán)益，爭做合格公民，工會會員55人，無一例違法違紀(jì)行為和現(xiàn)象發(fā)生，更沒有受到處分的人事。二是引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)政策理論，鉆研民政業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)職工，敬崗愛業(yè)，努力奉獻，全心全心為民政對象服務(wù)，爭做合格公仆。三是按照新工會法的有關(guān)規(guī)定及時收繳工會會員會費，并建立了工會專用賬戶，專人管理，實行規(guī)范化的管理、支解、使用，無賬外賬，無違紀(jì)支解經(jīng)費。四是積極開展有益活動，增強職工的凝力。工會總是利用三八、五四、八一、十一等節(jié)日，開展聯(lián)歡活動，充實文化娛樂生活，引導(dǎo)職工積極向上;開創(chuàng)送溫暖工程，提高職工的向心力，每當(dāng)職工及其家人生老病死時，工會組織及時探視慰問。每逢元旦、春節(jié)，不但對離退休同志和家屬進行慰問，而且時適召開了全局職工家屬座談會，向他們匯報全年工作情況，感謝他們對民政工作的支持理解。并加強了對機關(guān)食堂的管理。局里總是以工會的形式，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖，把同事之間情誼送到需要關(guān)心和照顧職工家庭。通過工會組織這個紐帶作用，增強了職工們的凝聚力和向心力，讓大家緊緊地團結(jié)在局黨組的周圍，開拓進取，努力拼搏。二、注重政策理論學(xué)習(xí)，積極參加市、縣各級組織的學(xué)習(xí)活動。堅信馬列主義、毛澤東思想，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅信社會主義，擁護黨的現(xiàn)行政策，立場堅定，旗幟鮮明，時刻能與黨中央保持高度一致。時刻用國家的法律法令規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正廉潔，工作踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，為人正直，言行端正，能堂堂正正做人。
三、切實做好組織、政工、人事工作，以人為本，積極維護職工的合法權(quán)益。組織人事工作政策性強，業(yè)務(wù)繁雜，既有在職職工和退休職工人事工作的管理，還有軍隊離退休干部和轉(zhuǎn)業(yè)士官工資的管理，晉職晉級、轉(zhuǎn)正定級、調(diào)進調(diào)出、離崗、退休、套改銜接，雖職工不多，事還是不少，本著對工作負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的精神，能夠細心的去處理每個問題，認(rèn)真的去完成每項工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于人事工作的文件、政策及會議精神，積極參加人事部門召開的會議、舉辦的學(xué)習(xí)班，并做好有關(guān)人事政策法規(guī)方面的宣傳解釋工作，做到年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。二是嚴(yán)格遵守組織人事工作的紀(jì)律和制度。對局里程內(nèi)部機構(gòu)人員的調(diào)整、中層干部的配備、后備干部的培養(yǎng)提撥、上級對局班子的考察等工作，能夠堅持提交黨組研究決定，先請示后辦理，不循私、不舞弊，不許愿，不泄密，守口如瓶，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，無任何違反人事政策和人事紀(jì)律的行為和現(xiàn)象發(fā)生。三是能及時向組織部、人事局、編辦、政法委申報人事工作計劃、報送人事工作材料、呈報人事工作各類統(tǒng)計和報表。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年向組織部、人事局、編委、政法委報送材料報表共35份，報送到組織部、人事局的干部職工個人進檔材料78人次。根據(jù)編委的具體要求和安排及時對本局二級機構(gòu)，組織了年審，進行了注冊登記和法人變更登記手續(xù)。及時與編委、人事部門核對了人員編制工資臺帳。特別是按時完成了年終的編統(tǒng)、干統(tǒng)、人統(tǒng)和工資福利統(tǒng)計工作。同時還為干部職工補辦理了教育培訓(xùn)證、工人專業(yè)技術(shù)等級證共10余人次證。所有上報的統(tǒng)計表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，材料客觀真實。四是按時為干部、工人進行了級別工資和職務(wù)工資的晉升，見習(xí)生的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)進調(diào)出干部、工人的工資套級和銜接。今年，干部正常晉級35人次，職務(wù)工資晉升64人次，見習(xí)生轉(zhuǎn)正定級1人次，調(diào)進包括退伍接收安置共2人次，還及時為1人辦理了調(diào)動手續(xù)，為3人辦理提前退休手續(xù)。五是認(rèn)真地組織了本局干部工人參加人事、組織部門舉辦的各類學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)人員等級證培訓(xùn)，按時完成了送培計劃。據(jù)不完全統(tǒng)計，送黨校學(xué)習(xí)的1人次，送人事局專業(yè)技術(shù)等級證培訓(xùn)的3人，今年取得大專學(xué)歷教育的3人。局本級自組自訓(xùn)6人次。六是局里成立了工作責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了干部考核管理實施辦法，認(rèn)真地對全局干部、工人的工作進行了平時的工作考核和年度考核。能認(rèn)真配合局里搞好年終考核評獎工作，并及進上報考核結(jié)果。七是積極做好人事制度改革的宣傳和組織工作，提出合理化的建議，當(dāng)好黨組的參謀。今年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)新設(shè)立了婚登處，按照上級“凡進必考”的原則，制定了競聘上崗實施方案，在縣人事局的具體指導(dǎo)下，圓滿地完成競聘工作。
20xx年，新的開始，新的起點，新的希望，我們將會更加健全完善工會的工作職責(zé)和功能，做好20xx年的一切工作，打好我校發(fā)展的后勤基礎(chǔ)，為20xx年的新發(fā)展，新跨越貢獻自己的力量!