質(zhì)量月的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,以提高工作效率和客戶滿意度。質(zhì)量月范文中的成功實(shí)踐和成果分享,可以給我們帶來深刻的啟示和啟發(fā),為我們構(gòu)建高效的質(zhì)量月活動(dòng)提供有力支持。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇一
每個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中都有其自己的方法 這些方法都是我們在學(xué)習(xí)過程中摸索出來的~所以在討論學(xué)習(xí)方法之前我必須要提出一個(gè)基本論點(diǎn):適用的學(xué)習(xí)方法是我們在學(xué)習(xí)過程中不斷摸索得來的 是我們學(xué)習(xí)過程中的副產(chǎn)品。針對(duì)2015年質(zhì)量工程師考試小編說下自己的建議。
1.建立一種強(qiáng)有力的'自信:“質(zhì)量工程師考試不是太難,再難也有合格率”;
3.選購質(zhì)量工程師指導(dǎo)教材與輔導(dǎo)資料一定要注意其權(quán)威性,不要想著我隨便在網(wǎng)上找點(diǎn),做幾遍就能過關(guān)。
4.通讀教材,并且針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)精讀教材是任何一種考試必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié);
5.輔導(dǎo)班的選擇,條件允許最好是報(bào)網(wǎng)絡(luò)教育,學(xué)習(xí)時(shí)間上比較寬裕,隨時(shí)、隨地都能學(xué)習(xí)。
6.練習(xí)題要怎么做,不要因?yàn)閯傞_始做錯(cuò)很多題而受打擊,當(dāng)然不提倡大家題海戰(zhàn)術(shù),自己已經(jīng)掌握得很好的點(diǎn)可以只做一道,而做錯(cuò)的題就要努力尋找原因(考的知識(shí)點(diǎn)是什么,怎么樣去想辦法解決此類問題,經(jīng)常存在的誤區(qū)是什么),下次再遇到這樣的題還會(huì)錯(cuò)嗎?我們要記住“做題不是目的,只是手段。”
7.模擬題這環(huán)節(jié)是少不了的,但不能過多。做個(gè)三、四套即可,做錯(cuò)了的題,一定要圈出來,好好把它弄通了。
8.查漏補(bǔ)缺,最后兩三天最好別抱著試題做,回過頭來再翻翻書本,說不定會(huì)給你帶來意想不到的收獲。
以上內(nèi)容因人而異,大家可以參考參考。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇二
摘要:審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。在進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)時(shí),做好質(zhì)量控制工作是提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的基?a條件。本文通過對(duì)國家審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并采取有效的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施,以期更好的滿足審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量需求。
當(dāng)前國家審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制效果不夠顯著,明顯受一些因素影響,相關(guān)人員要找到審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的完善措施,還要專門構(gòu)建更加完善的質(zhì)量控制體系。本文主要針對(duì)國家審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法進(jìn)行研究。
根據(jù)對(duì)國家審計(jì)項(xiàng)目情況進(jìn)行分析可知,審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,其一,審計(jì)機(jī)關(guān)要進(jìn)行審計(jì)的項(xiàng)目種類有很多種,這些項(xiàng)目要審計(jì),不僅要求審計(jì)人員的數(shù)量能滿足審計(jì)需求,另外審計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)也要符合,審計(jì)人員不僅要對(duì)項(xiàng)目本身詳情掌握,還要對(duì)項(xiàng)目中涉及到的技術(shù)、質(zhì)量控制要求以及項(xiàng)目本身質(zhì)量失控會(huì)對(duì)其他方面造成的影響等都有所了解,關(guān)于項(xiàng)目的審計(jì)方法更是要全面落實(shí)。但在實(shí)際中,審計(jì)機(jī)關(guān)的情況是項(xiàng)目多,專業(yè)的審計(jì)人員少。其二審計(jì)過程不全面,審計(jì)工作雖然是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的,但往往審計(jì)前的準(zhǔn)備工作和審計(jì)后的總結(jié)工作往往會(huì)被忽視,重點(diǎn)在于審計(jì)中,這會(huì)使得審計(jì)過程整體質(zhì)量大打折扣。其三審計(jì)方法大多單一,質(zhì)量控制體系不夠健全,所掌控的流程不夠全面。其四在利用內(nèi)部復(fù)查控制方法對(duì)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),多重審核機(jī)制雖然提高了質(zhì)量隱患被發(fā)現(xiàn)的幾率,最后審計(jì)結(jié)果公告的方法也發(fā)揮了公眾的監(jiān)督權(quán),但這種控制方法受審計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德影響很大,最終公告的審計(jì)結(jié)果在準(zhǔn)確性方面得不到百分百保證。如果最終這樣的審計(jì)項(xiàng)目被執(zhí)行后,很容易對(duì)人造成各方面的影響,最終審計(jì)機(jī)關(guān)也是責(zé)任方,其權(quán)威會(huì)受到挑戰(zhàn)。這些問題是相關(guān)人員重點(diǎn)研究內(nèi)容,要一一解決這些問題,才會(huì)使相關(guān)控制措施在審計(jì)質(zhì)量控制中有效。
在審計(jì)前,就要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,比如人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。在審計(jì)中,更是要將項(xiàng)目審計(jì)技術(shù)措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,質(zhì)量控制體系和相關(guān)措施更是要貫穿整個(gè)審計(jì)過程。相關(guān)的審計(jì)方案制定落實(shí)情況應(yīng)被監(jiān)督,在審計(jì)工作執(zhí)行中,具體的控制方法主要從以下幾方面入手。
如果采取的質(zhì)量控制方法能對(duì)每個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)起到有的放矢、對(duì)癥下藥的效果,審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量也不會(huì)出現(xiàn)太多失控現(xiàn)象,所以這些質(zhì)量控制方法不僅要科學(xué)合理、還要對(duì)出現(xiàn)的各種審計(jì)問題有解決作用。對(duì)某些項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),不同階段采取不同措施,在審計(jì)前,要對(duì)控制環(huán)境、控制對(duì)象、控制對(duì)象所在單位的運(yùn)行情況、內(nèi)部控制體系建設(shè)情況等進(jìn)行掌握,作為審計(jì)中的參考。在審計(jì)中,要對(duì)審計(jì)對(duì)象落實(shí)多種審計(jì)方法和質(zhì)量控制方法,比如pdac工作循環(huán)法和質(zhì)量控制區(qū)域法等。在審計(jì)后,為了保證設(shè)計(jì)效果不會(huì)有誤,還要做好審計(jì)對(duì)象追蹤工作。
(二)內(nèi)部復(fù)核層次要和質(zhì)量控制需求相適應(yīng)。
關(guān)于項(xiàng)目的審計(jì),如果內(nèi)部復(fù)核層次少,這樣起不到層層把關(guān)的效果,各層級(jí)履行復(fù)核職責(zé)不到位,則難以保證審計(jì)結(jié)果的公正客觀性,所以內(nèi)部審理層次一定要擴(kuò)充,形成多級(jí)審核形式。完善審計(jì)組審核、業(yè)務(wù)部門復(fù)核、前置審理、跟蹤審理、總審計(jì)師把關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)審定的多層次、全方位的控制體系,使審計(jì)項(xiàng)目能經(jīng)受更多層次人員把關(guān)和監(jiān)督。
(三)執(zhí)行并強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果公告制度。
審計(jì)結(jié)果公告是對(duì)項(xiàng)目本身質(zhì)量的一種保障,審計(jì)結(jié)果公告在保障了被審計(jì)單位的權(quán)益同時(shí),也對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行形成一種監(jiān)督,審計(jì)結(jié)果是否準(zhǔn)確,又會(huì)成為公眾對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)工作的一種監(jiān)督。對(duì)審計(jì)結(jié)果公告制度進(jìn)行強(qiáng)化,將會(huì)使這些監(jiān)督力度加強(qiáng)。強(qiáng)化事項(xiàng)中有對(duì)公告的透明度進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的法律約束力增強(qiáng),審計(jì)公告在數(shù)量和質(zhì)量上也要滿足審計(jì)工作要求。
(四)加強(qiáng)外部監(jiān)督。
內(nèi)部控制和外部監(jiān)督被審計(jì)機(jī)關(guān)雙管齊下,審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制才會(huì)更有效,外部監(jiān)督主要指的是上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的質(zhì)量檢查,如此外部業(yè)務(wù)審計(jì)質(zhì)量也會(huì)在控制中。
國家審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制過程應(yīng)該在一個(gè)完善完整的控制體系操作下才能完成,該體系具備一定的系統(tǒng)性和邏輯性,能對(duì)審計(jì)整個(gè)過程和項(xiàng)目執(zhí)行整個(gè)過程進(jìn)行多環(huán)節(jié)全面控制。該體系主要監(jiān)控對(duì)象有兩個(gè),一個(gè)是審計(jì)內(nèi)部控制,另一個(gè)則是外部控制。
在內(nèi)部控制中,主要是審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)組進(jìn)行的質(zhì)量控制方法。該方法涉及到制度和質(zhì)量審理兩方面,在制度上,主要利用質(zhì)量控制制度來對(duì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,為審計(jì)主體進(jìn)行審計(jì)工作提供參考,并對(duì)所有的審計(jì)人員工作行為形成約束作用。在質(zhì)量審理方面,也要有相關(guān)的審理制度作為約束,能使審計(jì)人員對(duì)相關(guān)的審計(jì)點(diǎn)進(jìn)行多級(jí)多次審核。在對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行一遍遍篩查的過程中,項(xiàng)目中的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)總會(huì)被發(fā)現(xiàn)[4]。審理主要出現(xiàn)在審計(jì)中和審計(jì)后,參與審理的人員和職責(zé)等事項(xiàng)在一開始就要明確。審計(jì)內(nèi)容中的一般對(duì)象和重點(diǎn)對(duì)象也要明確出來,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的審理力度和次數(shù)。在審核后的質(zhì)量審理中,要看項(xiàng)目執(zhí)行中是否還會(huì)出現(xiàn)新的問題,以便保證項(xiàng)目落實(shí)后不會(huì)出現(xiàn)太多的問題。在質(zhì)量審理中,還可以應(yīng)用pdca工作循環(huán)法,使質(zhì)量控制體系更加完整,質(zhì)量控制更加完善。
在外部控制中,主要利用審計(jì)結(jié)果公告和外部質(zhì)量檢查兩種方式來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。在審計(jì)結(jié)果公告中,要保證審計(jì)公開信息的透明度,使公眾有對(duì)審計(jì)工作流程以及審計(jì)對(duì)象本身進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)、提供建議的權(quán)利。在對(duì)一些審計(jì)處理結(jié)果或懲罰措施之類進(jìn)行公開時(shí),更要注意加強(qiáng)力度。無論是什么類型的審計(jì)項(xiàng)目,在公開時(shí)都要保證委托對(duì)象的權(quán)益。外部質(zhì)量檢查也是對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新審核的方式,通過質(zhì)量檢查開展“上對(duì)下”的業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量不斷提升。
四、結(jié)束語。
國家審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法必須行之有效,才能保證審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)威和公信力,相對(duì)應(yīng)的審核項(xiàng)目在質(zhì)量上也能得到保證。在具體的質(zhì)量控制中,還要使多種控制方法在質(zhì)量控制體系操作下被貫徹落實(shí),要保證落實(shí)到審計(jì)前后每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
參考文獻(xiàn):
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工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇三
案例:某工程,建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。合同履行中,專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙簽發(fā)《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。
案例問題:
1.該事件中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處說明理由并寫出正確做法。2.以該案例為背景,簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工,并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。
答:(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。
(2)簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處:;
理由:無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停。
令》)。
正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同。
意后發(fā)出《工程暫停令》。
摘要:對(duì)如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理。
總監(jiān)理工程師職責(zé)。
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng)。確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持工程監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃。7審核簽署承包單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織工程監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理資料。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性,不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),而且與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān),影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對(duì)建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量,為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。
一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀。
目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項(xiàng)目的不斷增加,由于監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生,不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度,給工程質(zhì)量埋下隱患。針對(duì)這樣的情況,如何有效開展施工階段監(jiān)理工作,充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果,促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展,達(dá)到提高監(jiān)理的效果。
工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。工程項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是單項(xiàng)性。工程項(xiàng)目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計(jì)的,其施工內(nèi)外部管理?xiàng)l件、施工地點(diǎn)的自然和社會(huì)環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項(xiàng)目的實(shí)施必須一次成功,質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求,而且項(xiàng)目一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項(xiàng)目都要投入大量的人力、物力和財(cái)力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險(xiǎn)性。工程建設(shè)中,可能會(huì)受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,遭遇的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。
影響工程施工質(zhì)量的因素多,如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等,直間或間接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。
2、質(zhì)量波動(dòng)大工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn),不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會(huì)引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動(dòng),造成工程質(zhì)量事故,這對(duì)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。
工程項(xiàng)目施工過程中,工序多而復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生判斷錯(cuò)誤,將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。
三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則。
工程施工過程的質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則,從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。
1、堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主。
工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則,監(jiān)理不僅要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé),必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級(jí),嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段,進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
3、堅(jiān)持以人為核心。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個(gè)質(zhì)量控制中,應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項(xiàng)目中的人員資質(zhì),要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,明確工程項(xiàng)目管理責(zé)任制,保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理。
要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理,應(yīng)以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理方法,重點(diǎn)抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
1、監(jiān)理預(yù)控。
監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。
2、加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程施工監(jiān)理效果。
工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行,通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程施工質(zhì)量。
3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查,保障工程施工質(zhì)量。
通過旁站能及時(shí)檢查和督促工程施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì),加強(qiáng)合同意識(shí),及時(shí)果斷地處理工程質(zhì)量問題。對(duì)于重要工序及重要部位要堅(jiān)持旁站監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期或不定期地對(duì)施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,盡可能地發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決處理,達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不放過,使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視,要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機(jī)械設(shè)備是否完好和適用,材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時(shí)到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規(guī)范等等。
4、平行檢驗(yàn)。
平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等進(jìn)行檢查或檢測,進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段,在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等,通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段,進(jìn)行檢測驗(yàn)證,達(dá)到以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為質(zhì)量控制提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性,保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。
5、定期召開監(jiān)理工地例會(huì)。
對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題,應(yīng)采取工地例會(huì)的形式解決。例會(huì)是施工過程中參建各方溝通情況,解決分歧形成共識(shí),做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所,要做好例會(huì)工作。同時(shí)針對(duì)一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會(huì)議,集中解決存在地質(zhì)量問題。
6、監(jiān)理人員要做到“四勤”
監(jiān)理人員要積極主動(dòng),腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說,要弄清楚后再下結(jié)論,避免產(chǎn)生十五,影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量,使業(yè)主得到滿意的工程。
結(jié)束語:要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制,無論采用何種方式,監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題并防患于未然,做到預(yù)防為主。所以,監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且具備組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
所以,監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對(duì)可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮,制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。工程項(xiàng)目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過程中,只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,都會(huì)影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此,監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立、公正、公平,認(rèn)真抓好上述幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇四
為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實(shí)施,包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加,形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。
二、建立質(zhì)量責(zé)任制。
制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確規(guī)定各部門以及每個(gè)員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作,具體地落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員身上。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任,并把質(zhì)量做為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。
三、建立完善的現(xiàn)場試驗(yàn)室。
試驗(yàn)室是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要部門,通過試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作,能用定量的方法科學(xué)地評(píng)價(jià)各種結(jié)構(gòu)物所使用的原材料和半成品的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)對(duì)原材料和施工質(zhì)量的控制,本承包人在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)室。項(xiàng)目試驗(yàn)室由本公司測試中心負(fù)責(zé)組建,并對(duì)其試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。本公司測試中心是浙江省公路、水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)乙級(jí)資質(zhì)等級(jí)單位,具有豐富的工程材料、公路、橋梁工程檢測經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目試驗(yàn)室由6人組成,由其中一名具有從事公路工程試驗(yàn)檢測工作15年以上的試驗(yàn)工程師擔(dān)任試驗(yàn)室主任,項(xiàng)目試驗(yàn)室配備能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)需要的試驗(yàn)儀器設(shè)備,如壓力試驗(yàn)機(jī)、萬能材料試驗(yàn)機(jī)、水泥物理性能檢測全套儀器、瀝青及瀝青砼試驗(yàn)儀器等。
建立健全項(xiàng)目試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,所有試驗(yàn)儀器進(jìn)場后都先進(jìn)行檢定方能投入使用,并按周期進(jìn)行校定,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。全面實(shí)施對(duì)工程所用原材料和工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制,提供科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù),確保檢驗(yàn)的真實(shí)性和及時(shí)性,同時(shí)要求試驗(yàn)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,會(huì)同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理,提高現(xiàn)場質(zhì)量管理力度。
四、建立技術(shù)攻關(guān)和交接制度。
首先建立以項(xiàng)目總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由項(xiàng)目總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員、試驗(yàn)室人員及其他成員在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等,鼓勵(lì)大家提出合理化建議,從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行qc攻關(guān)。然后由工程科負(fù)責(zé)在工程實(shí)施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢,從而實(shí)現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢科召集施工、試驗(yàn)和現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)如何保證每個(gè)施工工藝正確實(shí)施提出對(duì)應(yīng)措施,在工程實(shí)施前向各相關(guān)的施工部門做好落實(shí)工作,做到萬無一失。在工程的具體施工中,現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和施工員實(shí)行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并拿出相應(yīng)防范措施,從而在施工過程中保證工程質(zhì)量。
五、建立完整的質(zhì)量檢查制度。
在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔,施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,做到在實(shí)施本工序時(shí)既為一道工序的質(zhì)量檢查,又為下一道工序做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并立即解決,最后施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查督促控制整個(gè)施工流程,對(duì)影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時(shí)提出改進(jìn)措施,從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。
堅(jiān)持施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的真正保證。而且在施工時(shí),有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)施工工藝,不斷提高自身的施工作業(yè)水平,積累更為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次,并不定期隨時(shí)抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
六、加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量,以牢固樹立職工的質(zhì)量意識(shí)為目的,牢牢把握質(zhì)量意識(shí)的教育,在“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠、經(jīng)營以信”上下工夫,樹立企業(yè)形象。建立健全本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,要規(guī)范本項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和工作效率。明確管理責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量管理職能,完善激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮本項(xiàng)目部管理人員的主觀能動(dòng)性。工程質(zhì)量的提高,必須靠廣大管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明白牌、共產(chǎn)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等形式,明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識(shí);通過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等,使他們樹立主人翁意識(shí),認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作;重視一線員工的首創(chuàng)精神,激勵(lì)他們大膽地創(chuàng)新,保護(hù)他們進(jìn)行科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,經(jīng)理部針對(duì)施工實(shí)際,定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高質(zhì)量管理水平,把好質(zhì)量關(guān)。
七、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故。
發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,必須及時(shí)、如實(shí)地向主管上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞和修正。按照“四不放過”(即事故原因不明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過,廣大員工沒有吸取教訓(xùn)不放過)的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,項(xiàng)目部將予以重獎(jiǎng)。
八、質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo),特采取以下質(zhì)量保證措施:。
1、組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)。
按照質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負(fù)責(zé),相互協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。
2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙。
施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或是不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。
3、編寫可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)。
根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì),編制施工計(jì)劃,確定并落實(shí)配備適用的實(shí)施設(shè)備,施工過程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報(bào)送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施,以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。
4、做好技術(shù)交底工作。
做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作,使各施工人員清楚和掌握對(duì)將施工的工程的特點(diǎn),真正做到心中有數(shù),確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
5、配齊滿足工程施工需要的人力資源。
有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)公路工程施工、操作規(guī)范和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)需要,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。
自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場施工。外租設(shè)備在進(jìn)場前,要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)場施工。
7、做好工程測量、復(fù)核工作。
配備專職人員、成立一支測放迅速準(zhǔn)確,計(jì)算精確,全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組,嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度,做到有放必復(fù),經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù),點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。
8、做好監(jiān)視控制工作。
對(duì)經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體的施工操作過程中,能夠按照業(yè)主的期望實(shí)現(xiàn)。尤其是對(duì)工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序,則要專門制訂施工方案,并加大監(jiān)視的力度和控制手段,使工程施工的每個(gè)部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
10、認(rèn)真檢查各項(xiàng)工程的開工條件,提出各項(xiàng)工程開工報(bào)告。
開工報(bào)告內(nèi)容包括:施工地段與工程名稱,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單,施工組織和勞動(dòng)安排,材料供應(yīng),機(jī)械進(jìn)場等情況,材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段;水電供應(yīng),臨時(shí)工程的修建,施工方案進(jìn)度計(jì)劃以及其他需說明的情況等。
11、做好“三檢”及工序交接檢工作。
加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作,實(shí)行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程(特殊工序)在下一道工序作業(yè)之前,質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程(特殊工序)檢查驗(yàn)收,并做好相應(yīng)記錄。只有上道工序通過驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。
12、施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。
施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)按三級(jí)進(jìn)行,即跟蹤檢測、復(fù)測和抽檢。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測,通過對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量檢測,達(dá)到及時(shí)了解工程質(zhì)量狀態(tài),解決存在問題的目的,使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo),并為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。
13、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)檢制度。
路面工區(qū)成立自檢體系,人員由8~9人組成,項(xiàng)目總工程師擔(dān)任組長,質(zhì)檢科科長和試驗(yàn)室主任擔(dān)任副組長,成員由測量、試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充當(dāng)內(nèi)部監(jiān)理角色,享有質(zhì)量一票否決權(quán)。自檢體系組織除執(zhí)行日常檢驗(yàn)工作外,每月組織一次全面質(zhì)量大檢查,對(duì)基層、面層、現(xiàn)場管理、技術(shù)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,檢查結(jié)果形成書面報(bào)告,通報(bào)各增室,并以此作為內(nèi)部工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的重要依據(jù)。
14、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。
本承包人將對(duì)施工進(jìn)度合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
15、把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)。
凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品,到施工現(xiàn)場須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。
根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃。采購前材料部門會(huì)同質(zhì)檢部門對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場后,材料部門進(jìn)行驗(yàn)收,試驗(yàn)室按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測。經(jīng)過驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場的材料,根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊,并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中,如對(duì)材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時(shí),試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)。
16、確保各種試驗(yàn)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
在施工現(xiàn)場建立試驗(yàn)室,并嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種試驗(yàn)工作,保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作,切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。
17、做好儀器、設(shè)備的計(jì)量檢定工作。
對(duì)施工中各類測量儀器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備,如稱量、張拉等設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,并在使用的過程中,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。
18、做好施工資料的收集、管理。
開工前,按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸納收集,現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。根據(jù)工程驗(yàn)收對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中,對(duì)圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制,保證文件和資料控制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。
19、做好雨季施工。
施工過程中,定期開展質(zhì)量活動(dòng),活動(dòng)形式可多樣化,可以是各班組的互檢,組織學(xué)習(xí),參觀樣板工程,以達(dá)到相互交流,傳遞信息,提高質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇五
要建立護(hù)理安全的有效體系,就必須實(shí)現(xiàn)對(duì)差錯(cuò)的嚴(yán)格預(yù)防和控制。制定相應(yīng)的護(hù)理制度和流程,使之人人知曉并在實(shí)踐中參照?qǐng)?zhí)行,對(duì)可能發(fā)生護(hù)理不安全的高危環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和整治。定期對(duì)存在的不安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)分析。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的`醫(yī)療不安全事件,應(yīng)有危機(jī)處理方案,盡快找出導(dǎo)致不安全的危險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)對(duì)策。
2.對(duì)各類緊急情況有應(yīng)急預(yù)案
為確保病人住院期間的安全,病人入院后護(hù)士即根據(jù)病人的病情,結(jié)合病區(qū)環(huán)境做出初步評(píng)估。科室必須健全住院患者緊急狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案,確保安全防范措施的落實(shí)。
3.重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)教育
護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)病人權(quán)利和護(hù)士義務(wù)有正確認(rèn)識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育及法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理行為,開展護(hù)理核心制度學(xué)習(xí),結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,讓護(hù)士充分意識(shí)到遵守規(guī)章制度、遵守護(hù)理規(guī)范是對(duì)自己的保護(hù)。
4.加強(qiáng)護(hù)理管理職能,轉(zhuǎn)變觀念,努力營造安全文化氛圍
做好護(hù)理安全管理工作,首先必須在全體護(hù)理人員中樹立護(hù)理安全的觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,時(shí)刻把病人安危放在心上,建立安全第一的觀點(diǎn)。護(hù)理管理者應(yīng)著眼于系統(tǒng)分析,經(jīng)常檢查和督促護(hù)士嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并要加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷充實(shí)和更新知識(shí),提高對(duì)病人的護(hù)理安全質(zhì)量。
5.安全管理納入病房的目標(biāo)管理
護(hù)士長采取科學(xué)管理病房的方法,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理,既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯(cuò)事故。當(dāng)使用新的醫(yī)療儀器或開展新治療、新檢查時(shí),組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)以掌握新知識(shí)、新技能。科室建立交接班前的自查制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇六
狠抓“四點(diǎn)”、“四面”加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線”,抓好審計(jì)質(zhì)量控制,對(duì)提高審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量具有非常重要的意義。要加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制,提高審計(jì)質(zhì)量,筆者結(jié)合整理申報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目檔案的體會(huì),認(rèn)為必須按照《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)署審計(jì)質(zhì)量控制辦法》和《審計(jì)署優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)分辦法》的要求,特別注意抓住四個(gè)的質(zhì)量控制點(diǎn),并從四個(gè)方面著手切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量。
一、狠抓四個(gè)方面質(zhì)量控制點(diǎn)。
1.關(guān)注表明履行審計(jì)程序的相關(guān)資料。注意查看是否缺少審計(jì)通知書送達(dá)回證、審計(jì)組長授權(quán)委托書、審計(jì)工作底稿匯總表、被審計(jì)單位反饋意見或?qū)徲?jì)組對(duì)反饋意見的說明等審計(jì)資料。
2.關(guān)注是否按照實(shí)施方案開展審計(jì)(調(diào)查)。包括是否存在實(shí)施方案未經(jīng)復(fù)核批準(zhǔn)即開始實(shí)施;是否存在沒有按照實(shí)施方案確定的審計(jì)分工開展工作;在需要調(diào)整審計(jì)分工時(shí)審計(jì)組是否編制調(diào)整實(shí)施方案。
3.關(guān)注是否存在逆程序操作,導(dǎo)致資料形成時(shí)間相互矛盾。例如在審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,沒有按照收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿、編制審計(jì)工作底稿匯總表、編寫審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告的順序進(jìn)行操作,而是完成審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告后,補(bǔ)充或修改其他資料。由此出現(xiàn)審計(jì)工作底稿形成及復(fù)核時(shí)間早于審計(jì)證據(jù)取得時(shí)間或晚于審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告形成時(shí)間,或?qū)徲?jì)工作底稿匯總表編制時(shí)間晚于審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告形成時(shí)間等問題。
4.關(guān)注表明履行審計(jì)程序的相關(guān)資料編制是否規(guī)范。包括是否存在審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目雖然表明履行審計(jì)程序的相關(guān)資料齊全,但是缺少規(guī)定內(nèi)容,或相關(guān)資料間對(duì)應(yīng)關(guān)系矛盾;是否存在審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告征求意見稿沒有審計(jì)組組長簽名和落款日期;是否存在審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告征求意見稿中反映的問題在代擬稿中修改,但審計(jì)組沒有說明原因或理由;是否存在對(duì)被審計(jì)單位提出異議的問題,沒有在對(duì)被審計(jì)單位反饋意見的說明中明確表示審計(jì)組是否采納。
1.是否編寫規(guī)范。包括是否存在項(xiàng)目審計(jì)事項(xiàng)或索引編號(hào)編寫不統(tǒng)一;是否存在沒有按照一事一稿的要求編寫審計(jì)工作底稿。
計(jì)分工沒有細(xì)化,審計(jì)的方法步驟編寫粗糙、操作性不強(qiáng);是否存在編制審計(jì)工作底稿時(shí),有的審計(jì)工作底稿反映的問題沒有在報(bào)告中反映;審計(jì)工作底稿是否存在要素不完整,或者缺少查證過程、查閱資料名稱或?qū)徲?jì)方法步驟。
3.內(nèi)容是否規(guī)范。例如編制審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告時(shí),是否在基本情況中表述審計(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容;編制審計(jì)工作底稿時(shí),是否出現(xiàn)報(bào)告反映的問題超出審計(jì)范圍,或者對(duì)問題的定性與審計(jì)工作底稿定性不一致,且審計(jì)組沒有說明原因,對(duì)明顯違規(guī)甚至是違法的問題沒有提出處理意見,也沒有說明具體原因。
4.審計(jì)復(fù)核是否規(guī)范。包括審計(jì)組在對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行復(fù)核時(shí),是否存在簡單簽署“同意”,沒有明確表明復(fù)核意見,或者沒有進(jìn)行復(fù)核就簽字;是否存在有的簽字確認(rèn)的復(fù)核人員不是審計(jì)(調(diào)查)實(shí)施方案規(guī)定人員,而是審計(jì)人員互簽;是否存在審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告或?qū)徲?jì)工作底稿文字表述不簡練、不清晰的問題。
(三)收集和使用審計(jì)證據(jù)控制點(diǎn)。
1.是否符合合法性要求。包括是否存在審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目在收集審計(jì)證據(jù)過程中,除紅頭文件之外的部分審計(jì)證據(jù),沒有逐頁加蓋被審計(jì)單位公章或由審計(jì)組組長和審計(jì)人員予以確認(rèn);是否存在收集證言類證據(jù)時(shí),沒有說明證言人身份,缺乏法律效力;是否存在用鉛筆或圓珠筆隨意涂改審計(jì)證據(jù),或者用碳素筆涂改審計(jì)證據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)字后沒有在涂改地方加蓋被審計(jì)單位公章予以確認(rèn);如果審計(jì)工作底稿上的數(shù)字不能直接從審計(jì)取證資料中獲取,是否標(biāo)注了相應(yīng)的計(jì)算過程。
2.是否符合相關(guān)性要求。包括是否存在有的審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目在使用審計(jì)證據(jù)過程中,多份審計(jì)工作底稿共同使用的審計(jì)證據(jù),雖按照要求附在相關(guān)程度最高的審計(jì)工作底稿后,但未對(duì)其他審計(jì)工作底稿編制索引;是否存在將與審計(jì)工作底稿無關(guān)的審計(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表格、文件法規(guī)也附在審計(jì)工作底稿之后的情況。
3.是否符合充分性要求。審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目在收集和使用審計(jì)證據(jù)過程中,是否存在審計(jì)證據(jù)不足以支持審計(jì)工作底稿表述的事實(shí)、定性或數(shù)據(jù)的情況。
(四)審計(jì)文書中反映的重要事項(xiàng)或數(shù)據(jù)控制點(diǎn)。
1.是否存在審計(jì)定性不正確,將此問題定性為彼問題。
2.是否存在審計(jì)定性引用法規(guī)不正確甚至未引用法規(guī)。如審計(jì)定性時(shí),沒有引用審計(jì)定性的法規(guī),而是引用了處理處罰的法規(guī)。
3.是否存在審計(jì)數(shù)字和專有名詞不正確。如審計(jì)工作底稿,涉及審計(jì)定。
性重要事項(xiàng)的相關(guān)單位名稱和審計(jì)證據(jù)名稱與審計(jì)證據(jù)不符。
二、從四個(gè)方面著手切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量。
(一)抓制度建設(shè),全面規(guī)范審計(jì)質(zhì)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為使審計(jì)業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量控制工作有章可循,各單位在審計(jì)署制訂的準(zhǔn)則框架內(nèi),可以結(jié)合自身實(shí)際全面細(xì)化審計(jì)質(zhì)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建審計(jì)業(yè)務(wù)管理制度體系,并根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展變化及時(shí)作出修訂和調(diào)整。一是推行審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制。明確從審計(jì)組成員、審計(jì)組組長到審計(jì)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、辦領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目過程中應(yīng)盡的職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任和相應(yīng)的追究辦法,對(duì)于違反規(guī)定的行為,制訂相應(yīng)的追究辦法;二是制訂審計(jì)業(yè)務(wù)模板。統(tǒng)一規(guī)范審前調(diào)查記錄、審計(jì)工作底稿、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議記錄等審計(jì)文書格式,促進(jìn)審計(jì)人員審計(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
(二)抓復(fù)核程序,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
按照審計(jì)署6號(hào)令規(guī)定的三級(jí)復(fù)核內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)核責(zé)任。一是強(qiáng)化審計(jì)組的復(fù)核責(zé)任。審計(jì)組組長或由審計(jì)組組長指定的專人對(duì)審計(jì)組復(fù)核負(fù)責(zé),要實(shí)時(shí)監(jiān)控審計(jì)實(shí)施方案的執(zhí)行情況,及時(shí)提出調(diào)整方案的建議,履行調(diào)整手續(xù);及時(shí)復(fù)核審計(jì)工作底稿,簽署恰當(dāng)?shù)膹?fù)核意見;二是切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)處的復(fù)核作用。對(duì)提交法制處復(fù)核的審計(jì)業(yè)務(wù)文書,業(yè)務(wù)處應(yīng)對(duì)審計(jì)事實(shí)和證據(jù)、法規(guī)引用、審計(jì)評(píng)價(jià)、定性和處理處罰等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
(三)抓流程建設(shè),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)著力貫徹落實(shí)。
一是法制處要深入一線開展審計(jì)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,督促審計(jì)組加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理,規(guī)范審計(jì)行為,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài);二是堅(jiān)持審計(jì)復(fù)核“預(yù)警”與審計(jì)情況通報(bào)相結(jié)合。即由法制處復(fù)核人員根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目規(guī)定的審計(jì)報(bào)告上報(bào)截止時(shí)間,提前兩周督促相關(guān)處室報(bào)送復(fù)核材料,以保證復(fù)核時(shí)間和復(fù)核質(zhì)量。將審計(jì)質(zhì)量檢查和審計(jì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的審計(jì)質(zhì)量問題進(jìn)行歸納分析,每個(gè)季度在全辦范圍內(nèi)書面通報(bào)一次,每年至少在全辦大會(huì)上通報(bào)一次,起到典型引路和集中整改的雙重作用;三是定期開展審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流。組織有關(guān)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人開展講座,結(jié)合以前完成的審計(jì)項(xiàng)目,剖析影響審計(jì)質(zhì)量的主要問題,交流提升審計(jì)工作質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),以此增強(qiáng)全員審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)。
(四)抓流程規(guī)范,大力推廣應(yīng)用ao系統(tǒng)。
況進(jìn)行量化評(píng)定;二是將ao系統(tǒng)的應(yīng)用納入主審負(fù)責(zé)制的任務(wù)內(nèi)容。由主審規(guī)范審計(jì)公文及審計(jì)項(xiàng)目文檔用語,并輸入ao系統(tǒng),然后打包傳送給審計(jì)組全體成員,審計(jì)組全體成員根據(jù)承擔(dān)的審計(jì)事項(xiàng),進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析,形成審計(jì)工作底稿,定期回傳給主審,審計(jì)組長和主審借此可以對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,提高審計(jì)質(zhì)量控制的時(shí)效性。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇七
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
第6篇:質(zhì)量控制師崗位職責(zé)(材料)1.與開發(fā)和系統(tǒng)集成等各部門緊密合作,協(xié)助部門經(jīng)理建立軟件過程、質(zhì)量管理、測試過程規(guī)范,以不斷創(chuàng)新與改進(jìn)工作流程和效率,縮短周期,并提升開發(fā)與實(shí)施質(zhì)量。2.制訂質(zhì)量計(jì)劃,按照質(zhì)量計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目開發(fā)過程以及工作產(chǎn)品,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不一致問題進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證和匯總,編制qa報(bào)告,并定期向項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)。3.外部審計(jì):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的外包項(xiàng)目進(jìn)行過程審計(jì),參與外包項(xiàng)目驗(yàn)收,保證外包項(xiàng)目和發(fā)布產(chǎn)品的質(zhì)量。4.跟蹤軟件開發(fā)過程缺陷直至解決,并分析和統(tǒng)計(jì)軟件項(xiàng)目質(zhì)量情況,提出過程改進(jìn)建議。5.參與技術(shù)評(píng)審。6.產(chǎn)品測試。7.完善并維護(hù)qa跟蹤流程及相關(guān)工具。8.為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目提供過程咨詢和指導(dǎo),協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門的測試、質(zhì)量管理技能培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)過程數(shù)據(jù)的采集。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇八
學(xué)習(xí)總是在一點(diǎn)一滴中積累而成的,就像砌磚,總要結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)。以下是百分網(wǎng)小編整理的2017年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》章節(jié)考點(diǎn),歡迎來閱讀!
本章考試大綱
1.了解:勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和其控制依據(jù);監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要點(diǎn)。
2.熟悉:勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。
3.掌握:設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容;初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容;施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。
第一節(jié) 概 述
設(shè)計(jì)的質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值,符合業(yè)主投資的意圖,而業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值,又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約,從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制;其次設(shè)計(jì)都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(一)單位資質(zhì)控制
國家對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位,實(shí)行資質(zhì)管理,對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。
3.監(jiān)理工程師對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)考核要點(diǎn)
對(duì)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查,是勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作的第一步。由于勘察、設(shè)計(jì)工作是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,它需要從事這一工作的單位或個(gè)人具備相應(yīng)的能力和手段,同時(shí)勘察和設(shè)計(jì)成果又是由人來完成,而質(zhì)量的責(zé)任由單位和個(gè)人共同來承擔(dān),因此,對(duì)單位和資質(zhì)和個(gè)人的資格均要認(rèn)真審核。
監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容:
(1)資質(zhì)證書類別、等級(jí)、適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程是否相符,有效期、年檢結(jié)論。
(2)檢查營業(yè)執(zhí)照——有效期和年檢情況。
(3)檢查主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格——其注冊證書有效性,簽字權(quán)的級(jí)別。
(4)考核實(shí)際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備、近期完成任務(wù)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量。
(5)考查管理水平
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)考核情況,對(duì)被考核單位給出一個(gè)綜合評(píng)價(jià),形成文字資料,送建設(shè)單位或有關(guān)單位作為參考。
2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。
3)收集資料,編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標(biāo)文件,確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4)組織考察勘察單位,協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標(biāo)或直接委托,進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂委托勘察合同。
5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實(shí)施方案(勘察綱要),提出審核意見。
6)定期檢查勘察工作的實(shí)施,控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報(bào)告內(nèi)容和成果,進(jìn)行驗(yàn)收,提出書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
9)組織勘察成果技術(shù)交底。
10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。
(3)主要監(jiān)理工作方法
1)收集分析整理資料——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)審核實(shí)施方案——重點(diǎn)審核其可行性、精確性。
3)設(shè)置報(bào)驗(yàn)點(diǎn)或旁站監(jiān)理。
4)核查勘察成果——重點(diǎn)檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗(yàn)證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
5)組織專家評(píng)審勘察成果(必要時(shí))。
3.勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
監(jiān)理在勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)——六項(xiàng)工作
(1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位
(2)勘察工作方案審查和控制
(3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制
勘察工作期間,監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面的工作:
1)檢查人員——持證上崗
2)檢查原始資料取得的方法、手段、儀器
3)檢查原始記錄表格
原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。
4)檢查項(xiàng)目經(jīng)理是否到場
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查,并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)資料檢查驗(yàn)收簽字。
(4)勘察文件的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作——對(duì)勘察成果的`審核與評(píng)定。
首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件:
1)工程勘察資料、圖表、報(bào)告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級(jí)審核、審批程序,并由負(fù)責(zé)人簽字。
2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠,滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。
3)工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,質(zhì)量合格方能提供使用。
其次,由于工程勘察的最后結(jié)果是勘察報(bào)告,監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查,其報(bào)告中不僅要提出勘察場地的工程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題,更重要的是結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工條件,以及地基處理開挖、支護(hù)、降水等工程的具體要求,進(jìn)行技術(shù)論證和評(píng)價(jià),提出巖土工程問題 解決問題的決策性具體建議,并提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和巖土工程施工的指導(dǎo)性意見,為設(shè)計(jì)、施工提供依據(jù),服務(wù)于工程建設(shè)的全過程。
另外,應(yīng)針對(duì)不同的勘察階段,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程勘察報(bào)告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查,看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的要求。
(三)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。
2)組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競賽。
協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,會(huì)同建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評(píng)標(biāo)或設(shè)計(jì)競賽方案評(píng)選。
3)編制設(shè)計(jì)大綱(設(shè)計(jì)綱要或設(shè)計(jì)任務(wù)書)。
4)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。
3.設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)審查文件
設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。
2)協(xié)調(diào)控制
對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度,作好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合、銜接,及時(shí)消除隱患。
3)參與主要設(shè)備、材料的選型。
4)組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢
5)編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)
4.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則
1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。
3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。
4)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算要準(zhǔn)確,文字說明要清楚,圖紙要清晰、準(zhǔn)確,避免“錯(cuò)、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)
1)審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。
2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競賽文件,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競賽。
3)審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計(jì)方案。
4)督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度。
5)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。
6)組織施工圖會(huì)審。 7)評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇九
關(guān)于鋼筋質(zhì)量證明文件載明的進(jìn)場鋼筋的廠家、品牌,是否是經(jīng)建設(shè)單位等相關(guān)單位確認(rèn)準(zhǔn)用,是否符合施工合同的約定。那么,下面是小編為大家整理的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋材料質(zhì)量控制要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。
鋼筋進(jìn)場后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告等鋼筋質(zhì)量證明文件進(jìn)行嚴(yán)格檢查,具體包括三方面:
1、鋼筋質(zhì)量證明文件載明的進(jìn)場鋼筋的廠家、品牌,是否是經(jīng)建設(shè)單位等相關(guān)單位確認(rèn)準(zhǔn)用,是否符合施工合同的約定。
2、鋼筋質(zhì)量證明文件應(yīng)載明出廠時(shí)的購買方信息、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出廠日期、品種、型號(hào)、尺寸、重量爐號(hào)、該批次出廠數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)成分等信息,以及屈服強(qiáng)度、拉伸強(qiáng)度等物理性質(zhì),以證明鋼筋品質(zhì)和性能特征。
3、鋼筋質(zhì)量證明文件應(yīng)具有可追溯性,作為以后處理工程質(zhì)量問題中的法律依據(jù)。不能留存原件的,應(yīng)在核對(duì)原件后留存復(fù)印件,復(fù)印件上須加蓋供貨單位公章,注明復(fù)印日期、原件存放處、聯(lián)系方式,并有雙方經(jīng)手人簽字。鋼筋質(zhì)量證明文件常見的問題有:
在檢查進(jìn)場鋼筋質(zhì)量證明文件的同時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的進(jìn)場鋼筋的外觀、數(shù)量、規(guī)格尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)、檢查,做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。
1、熱軋帶肋鋼筋應(yīng)檢查懸掛于每捆鋼筋端部的標(biāo)牌、鋼筋上的標(biāo)識(shí),是否與質(zhì)量證明文件相符;光圓鋼筋應(yīng)檢查鋼筋標(biāo)牌是否與質(zhì)量證明文件相符,并量測鋼筋直徑。
2、實(shí)物上的爐批號(hào)與質(zhì)量證明文件上的爐批號(hào)是否一致。
3、對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹,以防止影響鋼筋握裹力或錨固性能。
在質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量符合要求的前提下,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的進(jìn)場鋼筋抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行見證:
1、應(yīng)按規(guī)定抽取試件作屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率、彎曲性能和重量偏差檢驗(yàn)。
2、對(duì)有抗震設(shè)防要求的鋼筋,還應(yīng)檢驗(yàn)以下項(xiàng)目:
(1)抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值(強(qiáng)屈比),不應(yīng)小于1.25。
(2)屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值(超強(qiáng)比),不應(yīng)大于1.30。
(3)最大力下總伸長率(均勻伸長率),不應(yīng)小于9%。
3、應(yīng)分別對(duì)鋼筋取樣和見證檢測情況建立臺(tái)賬。
4、發(fā)現(xiàn)抽樣檢驗(yàn)不合格情況,應(yīng)有相應(yīng)的處理措施和記錄。
(1)當(dāng)?shù)谝淮纬闃訖z驗(yàn)僅力學(xué)性能不合格時(shí),可二次加倍見證取樣復(fù)檢,二次加倍檢驗(yàn)合格,該批鋼筋仍可判定為合格。
(2)對(duì)重量偏差不合格或力學(xué)性能二次加倍見證取樣復(fù)檢仍不合格的鋼筋,判定為不合格,必須在監(jiān)理單位見證下全部退場。
1、進(jìn)場鋼筋原材料應(yīng)架空存放,堆放場地地坪應(yīng)作排水處理,避免造成鋼筋銹蝕。
2、進(jìn)場鋼筋原材料存放區(qū)應(yīng)區(qū)分進(jìn)場待檢區(qū)和檢驗(yàn)合格區(qū),避免未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格的鋼筋進(jìn)入加工環(huán)節(jié),甚至用于工程實(shí)體上。
3、只有在質(zhì)量證明文件齊全、有效,外觀檢查符合要求,檢驗(yàn)復(fù)試結(jié)果合格的情況下,專業(yè)監(jiān)理工程師才能對(duì)施工單位報(bào)審的.《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》予以簽認(rèn),允許其使用。
4、進(jìn)場鋼筋原材料應(yīng)按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格等分類堆放,清晰有序,并在顯著位置懸掛統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)示牌,避免加工過程中用混。
另外,隨著我國建筑工業(yè)化、專業(yè)化的不斷發(fā)展,鋼筋場外加工方式被越來越多的施工單位采用,但作為較新的事物,現(xiàn)階段,國家和地方對(duì)場外加工鋼筋的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收方法、手段還不完善,質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的規(guī)定還比較模糊,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)控制力度。
鋼筋場外加工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要來自兩個(gè)方面,一是鋼筋原材料質(zhì)量問題,二是鋼筋加工質(zhì)量問題。按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),場外加工鋼筋進(jìn)場質(zhì)量控制主要包括以下兩方面內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以重點(diǎn)掌握:
1、成型鋼筋進(jìn)場時(shí),應(yīng)抽取試件作屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率和重量偏差檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
對(duì)由熱軋鋼筋制成的成型鋼筋,當(dāng)有施工單位或監(jiān)理單位的代表駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程,并提供原材鋼筋力學(xué)性能第三方檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),可僅進(jìn)行重量偏差檢驗(yàn)。
同一廠家、同一類型、同一鋼筋來源的成型鋼筋,不超過30t為一批,每批中每種鋼筋牌號(hào)、規(guī)格均應(yīng)至少抽取1個(gè)鋼筋試件,總數(shù)不應(yīng)少于3個(gè)。
2、成型鋼筋的外觀質(zhì)量和尺寸偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
同一廠家、同一類型的成型鋼筋,不超過30t為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)成型鋼筋試件。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十
1、如果工程變更涉及結(jié)構(gòu)主體及安全,該工程變更要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖()進(jìn)行審批,否則變更不能實(shí)施。
a、建設(shè)行政主管部門
b、原審查單位
c、承包單位
d、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2、()能確切地說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動(dòng)規(guī)律,是最常用的反映數(shù)據(jù)變異程度的特征值。
a、算術(shù)平均值
b、極差
c、標(biāo)準(zhǔn)偏差
d、變異系數(shù)
3、設(shè)計(jì)大綱應(yīng)在()階段編制,以確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
a、初步設(shè)計(jì)
b、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
c、技術(shù)設(shè)計(jì)
d、施工圖設(shè)計(jì)
4、單位工程劃分的基本原則是按()確定。
a、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物
b、工程部位、專業(yè)性質(zhì)和專業(yè)系統(tǒng)
c、主要材料、設(shè)備類別和建筑功能
d、施工程序、施工工藝和施工方法
5、控制圖中,中間的一條細(xì)實(shí)線cl表示( )。
a、上控制界限
b、下控制界限
c、質(zhì)量特性值分布的中心位置
d、控制線
6、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)在( )小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,并向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。
a、8
b、12
c、24
d、48
7、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中,驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論分別由()填寫。
a、監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位
b、施工單位、監(jiān)理(建設(shè))單位
c、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站
d、施工單位、質(zhì)監(jiān)站
8、工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體,對(duì)工程質(zhì)量()。
a、與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
b、與建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
c、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
d、與設(shè)計(jì)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
9、工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。
a、施工方
b、業(yè)主
c、監(jiān)理方
d、設(shè)計(jì)方
10、施工階段,當(dāng)現(xiàn)場各級(jí)施工準(zhǔn)備工作檢查后,由()發(fā)布開工令。
a、業(yè)主
b、總監(jiān)理工程師
c、城建主管部門
d、施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人
11、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位填寫,( )進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論。
a、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b、總監(jiān)理工程師
c、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
d、專職質(zhì)量檢查員
12、工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原()提出。
a、設(shè)計(jì)單位
b、建設(shè)單位
c、監(jiān)理單位
d、施工單位
13、抽樣檢驗(yàn)中,將不合格品判定為合格品的概率稱為( )。
a、第一判斷錯(cuò)誤
b、第二判斷錯(cuò)誤
c、供方風(fēng)險(xiǎn)
d、用戶風(fēng)險(xiǎn)
14、主控項(xiàng)目是建筑工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起( )作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
a、關(guān)鍵性
b、決定性
c、重要性
d、基本性
15、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)()。
a、予以驗(yàn)收
b、返工重做后才能驗(yàn)收
c、嚴(yán)禁驗(yàn)收
d、拒絕驗(yàn)收
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十一
建筑防水是一門綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù),對(duì)建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項(xiàng)目的工程監(jiān)理實(shí)踐,對(duì)建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲(chǔ)水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
建筑防水是一門綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù),對(duì)建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項(xiàng)目的工程監(jiān)理實(shí)踐,對(duì)建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲(chǔ)水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
有關(guān)部門對(duì)防水工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象分析結(jié)果顯示,滲漏原因中由于材料不良造成的占20%~30%,由于施工粗糙造成的約占45%~48%,由于設(shè)計(jì)存在問題造成的占18%~26%,建筑防水工程質(zhì)量所謂四漏(屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏)問題已成為常見的質(zhì)量通病,應(yīng)引起注意。
防水層是依附于主體結(jié)構(gòu)基層的,其質(zhì)量好壞直接影響防水層的質(zhì)量,主體結(jié)構(gòu)和找平層的剛度、平整度、強(qiáng)度、表層坡度準(zhǔn)確,表面完善無起砂、起皮、縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(1)氣候條件
施工條件成熟與否直接關(guān)系到施工質(zhì)量,防水工程大部分露天作業(yè),氣候因素影響較大。施工期內(nèi)遇雨、雪、霜、霧、大風(fēng)和氣溫低于5℃或高于35℃都會(huì)影響防水層施工質(zhì)量,也妨礙施工作業(yè)人員順利施工操作。熱熔巾卷材和溶劑型涂料可在-10℃以上氣溫條件下施工;瀝青、改性瀝青和高分子聚合物卷材不宜在0℃以下施工;瀝青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及剛性防水層,不宜在5℃以下氣溫中施工;氣溫超過35℃時(shí)所有的防水層均不宜施工;炎熱夏季后半夜因產(chǎn)生露水、5級(jí)以下大風(fēng)天氣塵土砂粒影響與基層粘接,污染基面均不得進(jìn)行防水施工作業(yè)。
(2)重視防水層與相關(guān)層次施工交叉問題
防水層所用的材料,必須本著有出廠合格證書和試驗(yàn)報(bào)告單,同時(shí)在現(xiàn)場使用前必須再做防水試驗(yàn),合格后方可使用。
與防水層相關(guān)的層次是找平層、隔汽層、保溫層、隔離層、保護(hù)層等。防水層施工往往與相關(guān)層要交叉作業(yè),這些相關(guān)層次的施工質(zhì)量對(duì)防水層的質(zhì)量有很大影響,甚至直接影響到防水工程的成敗。特別要注意監(jiān)督保護(hù)層的施工,決不能碰壞、戳破防水層。
卷材防水的`材料種類多樣,常用的施工工藝有熱粘法、熱熔法、自粘法、機(jī)械固定法、埋置法等等。施工中應(yīng)檢查承包單位嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工規(guī)范要求、施工工藝流程進(jìn)行,鋪貼方向、兩幅卷材和卷材層與層間,基搭接的寬度與長度要符合要求。
卷材冷粘施工時(shí),膠接材料要依據(jù)卷材性能配套選用膠粘劑調(diào)配要專人進(jìn)行,及時(shí)采樣化驗(yàn),不得錯(cuò)用、混用,在這方面要嚴(yán)加控制。
嚴(yán)格掌握基層含水率達(dá)到要求后才能進(jìn)行粘貼。注意控制陰陽角、加固層等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理。
涂膜防水施工按涂膜厚度劃分為薄質(zhì)涂料施工和厚質(zhì)涂料施工。無論是薄質(zhì)涂料采用的涂刷法噴涂法,還是厚質(zhì)涂料常用的抹壓法相副涂法施工;在單純涂膜或胎體增強(qiáng)材料涂膜(如玻璃纖維或化學(xué)纖維)做成一布二涂、二布三涂,多布多涂都要做到:防水材料規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求;操作施工方法符合各項(xiàng)規(guī)定;防水涂料的配方符合工藝要求;胎體增強(qiáng)材料與所使用的涂料要匹配無誤;施工操作的條件、配料溫度、施工環(huán)境溫度(氣溫)、操作時(shí)間配料用量和順序、攪拌強(qiáng)度、涂料遍數(shù)(次)必須符合工藝規(guī)定。施工順序必須按先高后低,先遠(yuǎn)后近的原則進(jìn)行。
密封材料常用的主要有改性瀝青和合成高分子密封防水材料兩大類;施工方法根據(jù)材料不同各異,分冷嵌法和熱灌法兩種。
為確保施工質(zhì)量應(yīng)在施工機(jī)具的先用、配料與攪拌、粘結(jié)性能試驗(yàn)和嵌填背襯材料的控制,以及施工操作等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制。
熱灌法操作要重視密封材料現(xiàn)場塑化和加熱溫度一般在110~130℃;最高不得超過140℃,注意使用的溫度計(jì)測溫時(shí)應(yīng)在中心液面下100毫米左右處進(jìn)行。塑化或加熱到溫度(不宜低于110℃)應(yīng)立即現(xiàn)場澆灌,嵌填要高出板縫3~5mm。
冷嵌法施工用手工操作,從底部嵌起,防止漏嵌虛填,注意不得產(chǎn)生混氣現(xiàn)象;嵌填妥密實(shí)飽滿,要按順序進(jìn)行,最好用電動(dòng)或手動(dòng)嵌縫槍進(jìn)行操作。
保護(hù)層施工時(shí)要注意防水層的保護(hù),要在防水層上做好臨時(shí)保護(hù)措施,嚴(yán)防戳破防水層,防水層施工完畢應(yīng)及早進(jìn)行下道施工工序,不宜間隔時(shí)間過長,防止防水層材質(zhì)損壞。
剛性防水層包括細(xì)石混凝土防水層、水泥砂漿防水層、塊體剛性防水層及防水混凝土的施工。剛性防水層對(duì)地基沉降不均勻,溫度變化、結(jié)構(gòu)振動(dòng)等因素非常敏感,因此對(duì)基礎(chǔ)處理要求嚴(yán)格。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十二
每個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中都有其自己的方法,下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關(guān)于質(zhì)量工程師考試的復(fù)習(xí)原則及方法,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
一、因?yàn)樾枰洃浀臇|西實(shí)在太多了,為了減輕自己記憶的負(fù)擔(dān),根據(jù)知識(shí)的特點(diǎn),在記憶和理解之間,可以把知識(shí)分為四類:1)只需理解無須記憶的;2)只需記憶無須理解的;3)只有記憶才能理解的;4)只有記憶才能記住的。我們可以采用出力最小原則滾動(dòng)式復(fù)習(xí)法。先復(fù)習(xí)第一章,接著復(fù)習(xí)第二章,然后把第一二章一起復(fù)習(xí)一遍;然后復(fù)習(xí)第三章,然后一二三章一起復(fù)習(xí)一遍……以此類推。這種復(fù)習(xí)法需要一定的時(shí)間,但復(fù)習(xí)比較牢固,效果很好。
二、隨著記憶次數(shù)的增加,復(fù)習(xí)所記住的材料的效率在下降。為了避免這種現(xiàn)象,可以采取“過度復(fù)習(xí)法”,即本來用10分鐘記住的材料,再用3分鐘的時(shí)間去強(qiáng)記—— 形成一種過度,使之在遞減時(shí)不受影響。
三、復(fù)習(xí)時(shí)做錯(cuò)了的題目,一旦弄明白,絕不放過。
五、考試時(shí)難免會(huì)遇到難題,費(fèi)了一番勁仍然突不破時(shí)就要主動(dòng)放棄,不要跟它沒完沒了的耗時(shí)間。在做完別的.題之后,很有可能思路打開活躍起來再反過來做它就做出來了。考試時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間里要多拿分也要講策略。
六、要對(duì)試題抱一種研究的態(tài)度。淡化分?jǐn)?shù)意識(shí),可能是緩解緊張心理的妙方。因此,對(duì)試題抱一種研究態(tài)度反而會(huì)使我們在考場上更好的發(fā)揮出最佳水平。有一顆平常心比有一顆非常心有時(shí)更有利。
七、多出妙手不如減少失誤。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)比較好、成績比較好的學(xué)生,要取得出色的成績,創(chuàng)造高分,減少失誤是為至要。
自我暗示能夠激發(fā)內(nèi)在心理潛力,調(diào)動(dòng)心理活動(dòng)積極性,有助于注意力的集中,克服注意力渙散的現(xiàn)象。如學(xué)習(xí)時(shí)用自言自語的方式提醒自己,“集中注意”、“不要分心”、“努力聽講”;也可以找?guī)讖埿】ㄆ谏厦娣謩e寫上:“專心聽講”、“不要走神兒”等,然后把它們放到你平時(shí)容易看見的地方,如貼在你家書桌前的墻上,或夾在課本里。這樣,只要一看到它們,就會(huì)提醒自己:“別走神兒呀!”
無論多么愛走神兒的人,當(dāng)參加重要的考試或競賽時(shí),他也會(huì)盡可能地集中注意力作答、發(fā)揮出最佳水平。因此,每次做題時(shí),都要想象成在真實(shí)的考場,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完,提高單位時(shí)間內(nèi)的效率,這樣可以使自己真正緊張起來,注意力就自然集中了。“平時(shí)練習(xí)像考試一樣認(rèn)真,考試時(shí)就能像平時(shí)練習(xí)一樣輕松。”
間接興趣對(duì)大家的注意力發(fā)展具有重要作用,缺乏對(duì)事物的間接興趣往往導(dǎo)致注意力渙散。間接興趣的培養(yǎng),一要明確努力方向或奮斗目標(biāo);二要激發(fā)好奇心和求知欲,對(duì)所學(xué)知識(shí)保持濃厚的探求欲望;三要為自己樹立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),用理想的目標(biāo)激勵(lì)鼓舞自己,都有助于克服注意力走神。
給自己準(zhǔn)備一個(gè)小本子,專門用來記錄走神兒的內(nèi)容。比如,今天上課中你想昨天的足球賽來著,那么就要在本子上做記錄:“會(huì)計(jì)課——足球賽——約一分鐘半”……這樣記錄幾天以后,你從頭至尾認(rèn)真看一遍,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己胡思亂想的東西是多么無聊,浪費(fèi)了多么寶貴的時(shí)光。漸漸地,你會(huì)對(duì)走神兒越來越厭惡,記錄本上的內(nèi)容也會(huì)隨之越來越少。相信要不了多久,你的本子上就會(huì)出現(xiàn)這樣一句話:“我今天學(xué)習(xí)的一直很專心,沒有分神。”
在你每次聽課或做題之前,先給自己定一個(gè)時(shí)間表,從幾點(diǎn)幾分到幾點(diǎn)幾分要完成什么內(nèi)容,越具體越好。如果在規(guī)定時(shí)間完成了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且始終是專心致志的,那么就可以獎(jiǎng)勵(lì)一下自己:看會(huì)電視或聽一下音樂;相反,如果由于分神而使計(jì)劃落空,那你就該毫不留情地懲罰自己做不愿做的事。這樣長此以往,你就會(huì)為得到獎(jiǎng)勵(lì)、避免懲罰而漸漸養(yǎng)成集中注意力學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十三
1、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)()。
a、予以驗(yàn)收
b、返工重做后才能驗(yàn)收
c、嚴(yán)禁驗(yàn)收
d、拒絕驗(yàn)收
2、在質(zhì)量控制中,排列圖是用來()的。
a、分析并控制工序質(zhì)量
b、分析影響質(zhì)量的主要問題
c、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
d、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律
3、保修期自( )計(jì)算。
a、竣工驗(yàn)收之日
b、竣工驗(yàn)收合格之日
c、初驗(yàn)收合格之日
d、與承包方約定之日
4、為確保工程質(zhì)量,承包單位在施工組織設(shè)計(jì)中加入了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、()等質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。
a、質(zhì)量控制
b、質(zhì)量策劃
c、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
d、質(zhì)量保證措施
5、重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢查驗(yàn)收,應(yīng)由()組織鑒定小組進(jìn)行檢驗(yàn)。
a、建設(shè)單位
b、監(jiān)理單位
c、設(shè)計(jì)單位
d、制造單位
6、對(duì)于制造周期較長的設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采用( )方式進(jìn)行制造質(zhì)量監(jiān)控。
a、駐廠監(jiān)造
b、巡回監(jiān)控
c、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控
d、批次監(jiān)控
7、在直方圖中,橫坐標(biāo)表示()。
a、影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素
b、產(chǎn)品質(zhì)量特性值
c、不合格產(chǎn)品的頻數(shù)
d、質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)
8、直方圖中出現(xiàn)了絕壁型直方圖,說明()。
a、由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成
b、由于操作中對(duì)上限(下限)控制太嚴(yán)而造成
c、由于兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)而造成
d、由于數(shù)據(jù)收集不正常,有意識(shí)地去掉了下限以下的數(shù)據(jù)而造成
9、建設(shè)工程重大事故的等級(jí)是以()為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。
a、直接經(jīng)濟(jì)損失額度和人員傷亡數(shù)量
b、違法行為嚴(yán)重程度
c、造成損害程度
d、永久質(zhì)量缺陷對(duì)結(jié)構(gòu)安全的影響程度
10、gb/t 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則中強(qiáng)調(diào)()是組織存在的基礎(chǔ)。
a、顧客的要求
b、領(lǐng)導(dǎo)
c、顧客
d、經(jīng)濟(jì)效益
11、監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制最重要的`工作是()。
a、協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選勘察單位
b、審核與評(píng)定勘察成果
c、審核勘察單位提交的勘察工作方案
d、控制勘察現(xiàn)場作業(yè)
12、施工承包企業(yè)按照其承包工程能力,劃分為()。
a、施工總承包、專業(yè)承包兩個(gè)序列
b、施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)序列
c、土建總承包、水電總承包、市政總承包等若干類別
d、特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)等三個(gè)資質(zhì)級(jí)別
13、監(jiān)理工程師對(duì)施工圖審核的重點(diǎn)是()。
a、投資是否得到滿足
b、進(jìn)度是否得到滿足
c、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足
d、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求
14、某建筑工程因質(zhì)量事故造成5萬元的經(jīng)濟(jì)損失,按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分,該事故屬于( )。
a、一般質(zhì)量事故
b、嚴(yán)重質(zhì)量事故
c、重大質(zhì)量事故
d、中等質(zhì)量事故
15、在工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,排列圖是用來( )。
a、分析并控制工序質(zhì)量
b、分析影響質(zhì)量的主次因素
c、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
d、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律
16、在施工管道綜合圖的設(shè)計(jì)過程中,當(dāng)管線布置涉及范圍在()設(shè)備專業(yè)時(shí),需正式出圖。
a、三個(gè)或三個(gè)以上
b、四個(gè)或四個(gè)以上
c、五個(gè)或五個(gè)以上
d、兩個(gè)或兩個(gè)以上
17、某高架路橋梁工程,其中某一梁、板的混凝土試件強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,后經(jīng)法定的有資質(zhì)的檢測單位鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,則( )。
a、不可以驗(yàn)收
b、應(yīng)予以驗(yàn)收
c、應(yīng)進(jìn)行專門驗(yàn)收
d、可重新予以驗(yàn)收
18、施工階段按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分,可分為( )質(zhì)量控制。
a、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
b、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
c、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理
d、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工過程
19、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是()和其他有關(guān)部門。
a、建設(shè)單位
b、監(jiān)理單位
c、設(shè)計(jì)單位
d、各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門
20、對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品過程或合同規(guī)定由誰及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序相關(guān)資源的質(zhì)量管理體系文件稱()。
a、質(zhì)量計(jì)劃
b、質(zhì)量記錄
c、質(zhì)量手冊
d、質(zhì)量目標(biāo)
21、作業(yè)活動(dòng)結(jié)束,承包單位的檢查順序依次是()。
a、自檢、交檢、專檢
b、互檢、自檢、專檢
c、自檢、專檢、互檢
d、專檢、自檢、互檢
22、指令文件是表達(dá)()對(duì)施工承包單位提出指示或命令的書面文件,屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。
a、總監(jiān)理工程師
b、總監(jiān)理工程師代表
c、監(jiān)理工程師
d、業(yè)主代表
23、在控制圖中出現(xiàn)了“鏈”的異常現(xiàn)象,根據(jù)規(guī)定,當(dāng)連續(xù)出現(xiàn)( )鏈時(shí),應(yīng)開始調(diào)查原因。
a、五點(diǎn)
b、六點(diǎn)
c、七點(diǎn)
d、八點(diǎn)
24、在設(shè)備制造過程中,監(jiān)造單位需要對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)提出修改時(shí),應(yīng)由( )進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
a、設(shè)備制造單位
b、建設(shè)單位
c、總監(jiān)理工程師
d、原設(shè)計(jì)單位
25、單位工程完工后,總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn),其主要工作包括審核( )提交的竣工圖。
a、承包單位
b、建設(shè)單位
c、監(jiān)理單位
d、設(shè)計(jì)單位
26、( )是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。
a、質(zhì)量方針
b、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
c、持續(xù)改進(jìn)
d、過程方法
27、監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)采用( )。
a、抽樣檢驗(yàn)
b、全數(shù)檢驗(yàn)
c、隨機(jī)檢驗(yàn)
d、系統(tǒng)檢驗(yàn)
28、針對(duì)確認(rèn)不需專業(yè)處理的質(zhì)量問題,應(yīng)能保證它不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害,并滿足安全和使用要求,并必須征得()的同意。
a、監(jiān)理單位
b、施工單位
c、設(shè)計(jì)單位
d、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位
29、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是()。
a、簽發(fā)《監(jiān)理通知》
b、簽發(fā)《工程暫停令》
c、要求施工單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)
d、判斷質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度
30、建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料等,應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)( )。
a、承擔(dān)連帶責(zé)任
b、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
c、承擔(dān)主要責(zé)任
d、不承擔(dān)責(zé)任
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十四
監(jiān)理工程師考試在每一年都會(huì)舉行一次,2016年的監(jiān)理工程師考試馬上就要到來,以下是小編為您整理的一些關(guān)于-監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》預(yù)測卷,歡迎閱讀參考!
1、在設(shè)備招標(biāo)采購階段,()應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
a.監(jiān)理單位
b.設(shè)計(jì)單位
c.施工單位
d.采購單位
2、工程滿足使用目的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等,稱之為工程的()。
a.適用性
b.耐久性
c.安全性
d.可靠性
3、施工方案的審查包括程序性審查和內(nèi)容性審查,下列關(guān)于程序性審查的描述中,正確的是()。
a.重點(diǎn)核對(duì)審批人是否為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
b.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理織編制
c.應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案的校對(duì)人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求
d.施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4、通過(),可以使施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行,從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。
a.平行檢查
b.見證取樣
c.巡視
d.旁站
5、對(duì)于施工單位提出的工程變更,()應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。
a.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
b.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
c.專業(yè)監(jiān)理工程師
d.總監(jiān)理工程師
6、當(dāng)工程發(fā)生需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)()。
a.監(jiān)理通知單
b.工程暫停令
c.整改通知
d.工程變更單
7、下列關(guān)于施工驗(yàn)收質(zhì)量層次的劃分,敘述不正確的是()。
a.分部工程是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位
b.可以將具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的工程劃分為單位工程
c.可以將單位工程中能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干子單位工程
d.根據(jù)工程特點(diǎn),按結(jié)構(gòu)分解的原則將單位工程劃分為若干分部工程
8、單位工程竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)觀感質(zhì)量的驗(yàn)收檢查結(jié)論應(yīng)由()簽認(rèn)。
a.建設(shè)單位
b.總監(jiān)理工程師
c.質(zhì)量監(jiān)督站
d.建設(shè)、施工、監(jiān)理共同
9、市場采購的設(shè)備,若由建設(shè)單位直接采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案,設(shè)備采購方案最終需獲得()的批準(zhǔn)。
a.總監(jiān)理工程師
b.建設(shè)單位
c.質(zhì)監(jiān)站
d.建設(shè)單位主管部門
10、下列選項(xiàng)中,()不屬于總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件的目標(biāo)。
a.發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)
b.了解設(shè)計(jì)意圖
c.了解工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求
d.熟悉工程的施工流程
11、下列選項(xiàng)中,不屬于施工單位質(zhì)量記錄資料內(nèi)容的是()。
a.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料
b.工程材料質(zhì)量記錄
c.工程設(shè)備價(jià)款記錄
d.施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料
12、為了確保工程質(zhì)量事故的處理效果,凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作,通常還需要()。
a.請(qǐng)專家論證
b.進(jìn)行定期觀測
c.做必要的'試驗(yàn)和檢驗(yàn)鑒定工作
d.請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可
13、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制指導(dǎo)思想的是()。
a.強(qiáng)化驗(yàn)收
b.完善手段
c.加強(qiáng)評(píng)定
d.過程控制
14、建設(shè)工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程()的基本要素。
a.功能與進(jìn)度
b.功能與效果
c.效果與進(jìn)度
d.功能與目標(biāo)
15、2008版is09000族標(biāo)準(zhǔn)包括()核心標(biāo)準(zhǔn)。
a.一個(gè)
b.兩個(gè)
c.三個(gè)
d.四個(gè)
16、“保證各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間的協(xié)調(diào),不產(chǎn)生矛盾,保證各自為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)”,體現(xiàn)監(jiān)理單位組織編制質(zhì)量管理體系文件時(shí)的()原則。
a.符合性
b.確定性
c.相容性
d.可操作性
17、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室報(bào)送負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可,同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的()在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
a.總監(jiān)理工程師
b.專業(yè)監(jiān)理工程師
c.監(jiān)理員
d.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
18、在(),要提供滿足設(shè)計(jì)、施工所需的巖土技術(shù)參數(shù),確定地基承載力,預(yù)測地基沉降及其均勻性,并且提出地基和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案建議。
a.可行性研究階段
b.初步勘察階段
c.詳細(xì)勘察階段
d.方案設(shè)計(jì)階段
19、下列不屬于設(shè)備采購原則的是()。
a.向有良好社會(huì)信譽(yù)的供貨商采購
b.向供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購
c.向融資條件好的供貨商采購
d.符合國家對(duì)特定設(shè)備采購的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定
20、在施工過程中,當(dāng)分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)由()組織驗(yàn)收。
a.專業(yè)監(jiān)理工程師
b.總監(jiān)理工程師
c.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
d.建設(shè)單位現(xiàn)場代表
21、質(zhì)量管理體系的審核中,()是對(duì)質(zhì)量保證能力的審核。
a.局部審核
b.分類審核
c.內(nèi)部審核
d.外部審核
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十五
為了幫助大家提高復(fù)習(xí)效率,不把時(shí)間浪費(fèi)在無謂的地方,百分網(wǎng)小編幫大家整理了監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第五章第五節(jié)的考點(diǎn),有需要的考生可以看一看,更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
(一)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量規(guī)定
(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。
(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
從上面的規(guī)定可以看出,檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括了質(zhì)量資料的檢查和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)兩方面的內(nèi)容。
(二)檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收
1.資料檢查
2.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的.檢驗(yàn)
3.檢驗(yàn)批的抽樣方案
4.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄
(三)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收程序和組織
1.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。
(2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。
2.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,并按表5-4記錄。
3.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織
分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ),因此,所有檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。
1.分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
觀感質(zhì)量驗(yàn)收:以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,并由各個(gè)人的主觀印象判斷,綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)的結(jié)論:“好”、“一般”和“差”三種。 “差”的檢點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。
2.分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并按表5-5記錄。
3.分部工程的驗(yàn)收程序與組織
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格,技術(shù)性強(qiáng),關(guān)系到整個(gè)工程的安全,因此規(guī)定與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
1.單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
2.單位(子工程)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄
3.單位(子單位)工程的驗(yàn)收程序與組織
(1)竣工初驗(yàn)收的程序
當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問題,應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。
經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
(2)正式驗(yàn)收
建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;
(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
在竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付的前提下,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商,施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。
參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
4.單位工程竣工驗(yàn)收備案
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
(1)凡在中華人民共和國境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收,均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。
(2)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)全國工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作。縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗(yàn)收備案管理工作。
(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。
(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。
(4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十六
1、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指通過( )而使計(jì)算工期滿足要求工期。
a.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
b.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
c.壓縮資源需求量小的工作的持續(xù)時(shí)間
d.減少非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差
2、某住宅樓由六個(gè)單元組成,其基礎(chǔ)工程施工時(shí),擬分成三段組織流水施工,土方開挖總量為9600m3,選用兩臺(tái)挖土機(jī)進(jìn)行施工,采用一班作業(yè),兩臺(tái)挖掘機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額均為100m3,則流水節(jié)拍應(yīng)為()。
a.32
b.16
c.48
d.8
3、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及工程實(shí)體預(yù)驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并向建設(shè)單位提交( )。
a.監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
b.質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
c.監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
d.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
4、在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中,需要聽取各方意見,集思廣益,相互啟發(fā)的'是()。
a.排列圖法
b.因果分析圖法
c.直方圖法
d.控制圖法
5、《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》評(píng)分系統(tǒng)中,( )占分最高。
a.顧客與市場
b.資源
c.過程管理
d.經(jīng)營結(jié)果
a.總監(jiān)理工程師任命書
b.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
c.監(jiān)理日志
d.材料設(shè)備驗(yàn)收記錄
7、 對(duì)已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料()。
a.就地封存
b.重新檢驗(yàn)測驗(yàn),合格后方可使用
c.限期撤出施工現(xiàn)場
d.降低標(biāo)準(zhǔn)使用
8、 下列質(zhì)量記錄資料中,屬于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料的是()。
a.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案
b.檢測及試驗(yàn)報(bào)告
c.設(shè)備進(jìn)場維修記錄
d.質(zhì)量自檢資料
9、 下列方法中,可以用于價(jià)值工程方案創(chuàng)造的有()。
a.功能成本法
b.頭腦風(fēng)暴法
c.哥頓法
d.功能指數(shù)法
e.專家意見法
10、 工程實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期時(shí),可采用()等方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
a.縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
b.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)
c.增加勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)效率
d.保證資源的供應(yīng)
e.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)
工程師質(zhì)量控制方法(匯總17篇)篇十七
1.質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”,其中:“要求”是指( ?)的需要和期望。
a.供方和需方
b.組織和個(gè)人
c.明示和隱含
d.一般和特殊
2.任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)等方面都必須滿足基本要求,但不同專業(yè)的工程,其環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的差異使其質(zhì)量特征有不同的( ?)。
a.側(cè)重面
b.選擇范圍
c.內(nèi)含界定
d.內(nèi)在關(guān)系
3.加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收和資料管理,是基于工程質(zhì)量具有( ?)的特點(diǎn)而提出的要求。
a.影響因素多
b.波動(dòng)大
c.終檢局限性
d.評(píng)價(jià)方法特殊性
4.選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),工程承發(fā)包管理屬于( ?)的管理職能。
a.業(yè)主
b.政府
c.監(jiān)理單位
d.施工單位
5.在設(shè)計(jì)展開階段,監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的工作內(nèi)容之一是( ?)。
a.優(yōu)選設(shè)計(jì)單位
b.編制設(shè)計(jì)大綱
c.參與主要材料、設(shè)備選型
d.提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料
6.按施工層次劃分工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程時(shí),最基本的控制對(duì)象是( ?)。
a.原材料和構(gòu)配件
b.施工機(jī)械和設(shè)備
c.施工作業(yè)過程
d.分部工程
7.對(duì)于規(guī)模大、工藝復(fù)雜需要分期出圖的工程項(xiàng)目,承包單位要求分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)的,應(yīng)該經(jīng)過( ?)批準(zhǔn)。
a.建設(shè)單位
b.設(shè)計(jì)單位
c.監(jiān)理單位
d.質(zhì)監(jiān)部門
8.監(jiān)理工程師在對(duì)承包單位材料、構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制中應(yīng)該要求承包商向供貨方索取( ?),用于證明其質(zhì)量符合要求。
a.質(zhì)量計(jì)劃
b.質(zhì)量文件
c.質(zhì)量信息
d.質(zhì)量手冊
9.施工總承包單位應(yīng)將所簽訂的分包協(xié)議副本報(bào)送( ?)備案。
a.建設(shè)單位
b.建設(shè)單位代表
c.監(jiān)理工程師
d.設(shè)計(jì)單位
10.施工作業(yè)技術(shù)交底的'目的在于加強(qiáng)承包人對(duì)( ?)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。
a.單項(xiàng)工程
b.單位工程
c.分部工程
d.分項(xiàng)工程
11.施工過程中,材料復(fù)檢需要見證取樣的,見證由( ?)負(fù)責(zé)。
a.業(yè)主代表
b.政府質(zhì)量監(jiān)督員
c.監(jiān)理工程師
d.施工項(xiàng)目經(jīng)理
12.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,必須在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)之上進(jìn)行,自檢是指( ?)。
a.工序作業(yè)者的自檢驗(yàn)
b.前后工序交接檢驗(yàn)
c.專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)
d.作業(yè)者自檢、交接檢和專檢
13.承包單位要求變更或修改設(shè)計(jì)圖紙的某些內(nèi)容時(shí),按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定應(yīng)該向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交( ?)請(qǐng)求批準(zhǔn)。
a.設(shè)計(jì)變更單
b.技術(shù)修改單
c.工程變更單
d.技術(shù)核定單
14.當(dāng)隱蔽工程列為質(zhì)量見證點(diǎn)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定到場監(jiān)督檢查。除見證施工過程外還需見證( ?)。
a.施工環(huán)境狀況
b.施工作業(yè)條件
c.勞動(dòng)組織及工種配合狀況
d.隱蔽部位的覆蓋過程
15.在填方工程的密實(shí)度檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師可以通過( ?)控制檢測取點(diǎn)及布置的合理性。
a.作業(yè)管理
b.計(jì)量管理
c.計(jì)劃管理
d.組織管理
16.監(jiān)理工程師可使用指令文件及一般管理文書,控制承包單位的施工質(zhì)量管理行為。下列文件中,屬指令文件的是( ?)。
a.監(jiān)理工程師通知
b.監(jiān)理工程師函
c.施工例會(huì)記錄
d.協(xié)調(diào)事項(xiàng)備忘錄
17.生產(chǎn)廠方直接運(yùn)至工地組裝、調(diào)試的大型設(shè)備,應(yīng)在其自檢合格后,由( ?)組織復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格才能予以驗(yàn)收。
a.建設(shè)單位代表
b.監(jiān)理工程師
c.施工總承包單位
d.設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)營單位
18.大型設(shè)備基礎(chǔ)在設(shè)備安裝就位前,監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定程序?qū)ζ溥M(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,土建施工部門應(yīng)提交( ?)供監(jiān)理工程師審查。
a.混凝土強(qiáng)度測試報(bào)告
b.基礎(chǔ)預(yù)壓及沉降觀測記錄
c.施工依據(jù)及質(zhì)量控制資料
d.基礎(chǔ)預(yù)埋件的規(guī)格清單
19.在建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范體系中,作為支持性標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝操作規(guī)程屬于( ?)標(biāo)準(zhǔn)。
a.企業(yè)
b.行業(yè)
c.部門
d.國家
20.對(duì)檢驗(yàn)批基本質(zhì)量起決定性作用的主控項(xiàng)目,必須全部符合有關(guān)( ?)的規(guī)定。
a.檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程
b.專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范
c.統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
c.工程監(jiān)理規(guī)范