報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇一
初中的學(xué)生,身體和心理正處于接近成熟區(qū),具有較為明顯的個性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事沖動、缺乏理智同時又自尊心極強等特點,常常有些學(xué)生會做出一些違紀(jì)的事情來。因此,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下,加大對學(xué)生的安全教育和心理輔導(dǎo)。
每學(xué)期,我們都會請來法制副校長來我校對學(xué)生進行法制教育;充分利用班會、晨會、例會,對某一時期內(nèi)的安全隱患進行警示教育;每周上好一節(jié)安全教育課;每學(xué)期要舉辦1—2次的安全知識競賽,按質(zhì)按量部署上級部門的安全知識競賽工作。
加強對學(xué)生的感恩教育,加強對留守兒童的課外生活引導(dǎo)和管理。我自己每周要找五名以上的違紀(jì)學(xué)生,做好他們的心理輔導(dǎo)。
xx中學(xué)發(fā)展到今天,安絡(luò)應(yīng)該說已經(jīng)比較完善。人防,技防相互配合,筑起了一道安全防護大網(wǎng)。但再好的設(shè)備,再好的制度,沒有用好,也會導(dǎo)致安全隱患。平時我做工作,總是提醒自己,要常思校長重托,常懷律已之心,做事要勤,“勤”才是硬道理,喊破嗓子,不如做出樣子。
每件事,我都是盡力盡為。每天和政教處其它工作人員一起,定期檢查安全器材,做到設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。確保重點時段和重點部分的管理萬無一失,加強對學(xué)校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節(jié),下午第三節(jié),晚自修結(jié)束,我會到樓道,看一看值班的老師在不在。
吃飯,我會到操場,看一看學(xué)生是否井然有序的在排隊打飯,到飯廳看一看飯菜是不是執(zhí)行了留樣制度。
晚上檢查班主任督寢情況,不到十一點,很少睡過覺。每周一次,半夜十二點,一點,我會帶領(lǐng)班主任去網(wǎng)吧,檢查有沒有學(xué)生在網(wǎng)吧上網(wǎng)。
放學(xué)了,我會和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,到離學(xué)校一、二里之外的地方,督查學(xué)生不要搭摩的,不要在馬路上打鬧。我覺得,很多安全事故的發(fā)生,不是沒有制度,而是沒有時時刻刻的去執(zhí)行制度,才導(dǎo)致無法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心,對安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。
多年主管政教處工作,我體會到,政教工作特別要注意反思。每一次,外校出現(xiàn)一些安全大問題;每一次,學(xué)校出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,我總在想,政教處是不是有什么地方有不足,這些問題出現(xiàn)的根源在何方?是老師跟蹤不到位,還是政教處的工作不到位,在反思中進一步把安全工作做好。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,政教處每周開一次學(xué)校安全工作反思會,大家在一起,找不足,尋漏洞,把最容易忽略的問題,把容易出問題的角落都要扒拉一次,直到再也想不出工作盲點才散會。
正是有了我們的防微杜慚,才有了學(xué)校工作的日益進步。
幾年來,學(xué)校安全工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的肯定,學(xué)校連續(xù)多年獲得都昌縣綜治先進單位。舉個很簡單的例子,就能說明我們學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)。
我們xx中學(xué)的外面,就是外單位的一個橘園,橘子成熟時,幾乎一申手就能夠得著,但我們的學(xué)生,沒有去偷吃的。上次,林場單位為表感謝,還免費送給我們老師每人一箱橘子。
各位領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校讓我負(fù)責(zé)政教處工作,我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我深深懂得,抓好安全,就是對學(xué)校負(fù)責(zé),就是對教育局負(fù)責(zé),就是對人民負(fù)責(zé)。安全無小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我無怨無悔。
盡管在擔(dān)任政教主任的同時,我還連續(xù)五年兼任了初三班主任和二班物理主課,并取得優(yōu)秀成績,但我還是把安全工作,當(dāng)作我最重要的事業(yè)來做。為學(xué)生安全盡心盡力,為學(xué)校教學(xué)保駕護航,我將一如既往,奮斗不止。
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇二
一、主要成績
我市民辦教育辦學(xué)規(guī)模從小到大,辦學(xué)水平由低到高,辦學(xué)效益由隱到顯,現(xiàn)已基本形成教育門類多元化、辦學(xué)形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局,為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮了不可替代的積極作用。
(一)辦學(xué)環(huán)境不斷改善。市委、市政府和相關(guān)部門對民辦教育大力支持,召開會議專題研究我市民辦教育發(fā)展的有關(guān)問題,在相繼出臺《婁底市發(fā)展社會力量辦學(xué)的若干規(guī)定》、《關(guān)于促進民辦教育發(fā)展的決定》和《關(guān)于促進全市民辦教育發(fā)展的八項規(guī)定》之后,今年8月出臺了《關(guān)于選派公辦學(xué)校行政管理人員和教師到民辦學(xué)校支教問題的會議紀(jì)要》(婁府閱〔20xx〕70號),為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向,創(chuàng)造了良好環(huán)境,發(fā)揮了積極作用。同時,各縣市區(qū)加大對民辦學(xué)校在土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度,為其提供了大量支持,解決了不少問題。經(jīng)過各方面的努力工作,社會對民辦教育的觀念不斷改變,態(tài)度日益端正,民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。
(二)辦學(xué)規(guī)模迅速擴大。目前,全市共有各級各類民辦教育機構(gòu)498個,在校(園)學(xué)生(幼兒)100152人,教職工4447人,建筑總面積761399平方米,固定資產(chǎn)價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎(chǔ)教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%、74.98%,在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學(xué)12所,在校學(xué)生16645人,占全市中小學(xué)生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學(xué)校23所、在校學(xué)生26946人,占全市中等職業(yè)學(xué)生總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學(xué)院1所,民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)69所。
(三)辦學(xué)質(zhì)量日漸提升。隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展,我市涌現(xiàn)出一批理念先進、條件優(yōu)越、特色鮮明、質(zhì)量較高、聲譽較好的民辦學(xué)校。20xx年受國家、省級表彰的單位和個人,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學(xué)、婁底商務(wù)職業(yè)學(xué)校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業(yè)學(xué)院院長范彥江、雙峰國藩實驗學(xué)校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰國藩實驗學(xué)校、婁底湘中文武學(xué)校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學(xué)校”。同時,近年來,我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加,在社會各界產(chǎn)生了良好影響。
(四)辦學(xué)效益全面凸顯。經(jīng)濟效益方面,減輕了政府投資辦學(xué)的壓力。20xx年,全市民辦中小學(xué)共投入經(jīng)費約10000多萬元,節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元,支付教職員工工資5000余萬元,為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學(xué)生(幼兒)10萬余人,在一定程度上緩解了公辦學(xué)校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學(xué)校、各類教育培訓(xùn)學(xué)校等,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴大了社會就業(yè)。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業(yè)崗位,化解了各類矛盾,推進了和諧進程。
二、主要工作
(一)大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學(xué)校及舉辦者的辦學(xué)熱情,我們認(rèn)真開展民辦學(xué)校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰,并做了大量細(xì)致地具體工作,全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,獎勵10萬元;確認(rèn)并支持民辦教育機構(gòu)重大建設(shè)項目7個,獎勵24萬元;確認(rèn)并支持特色建設(shè)項目單位建設(shè)5個,獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學(xué)校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學(xué)校;組織開展了“全省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”的推薦、初評工作。
(二)深入開展專項調(diào)研活動。為加快實現(xiàn)“教育強市”目標(biāo),大力推進民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們開展了三次民辦教育專項調(diào)研工作。一是基層調(diào)研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協(xié)會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志,帶領(lǐng)有關(guān)人員,采取實地走訪、座談討論、統(tǒng)計分析、專題研討等方式,先后對婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學(xué)校(教育機構(gòu))進行深入調(diào)研,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實問題,提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對策建議。二是外地學(xué)習(xí)考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員,兩次前往常德市,學(xué)習(xí)考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,重點了解常德民辦學(xué)校教師基本養(yǎng)老保險的成功經(jīng)驗。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學(xué)校、幼兒園和教育培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況,我們下發(fā)了詳細(xì)的調(diào)查研究摸底表,對全市民辦學(xué)校的基本設(shè)施、校產(chǎn)校舍、學(xué)生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進行全面地統(tǒng)計、匯總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。
(三)認(rèn)真組織專題培訓(xùn)。8月份,我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓(xùn)班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓(xùn),聘請省內(nèi)16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行講課輔導(dǎo),來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓(xùn),較好完成了培訓(xùn)任務(wù),達到了培訓(xùn)的目的和效果,受到了廣大民辦幼兒園的好評。
(四)妥善處理來信來訪。20xx年,我們共接到市長、書記信箱轉(zhuǎn)來信訪件3份,市人大、市政協(xié)代表的提案各1份,日常群眾來訪18人次,針對上述來信來訪我們詳細(xì)調(diào)查了解,嚴(yán)格按政策處置,積極妥善地進行解釋說明和協(xié)商調(diào)解工作,努力做到了“來信來訪滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意和民辦學(xué)校滿意”。另外,針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機構(gòu)交叉管理的矛盾,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,較好地解決了民辦學(xué)校地域歸屬劃分不清的問題。
(五)努力發(fā)揮民辦教育協(xié)會的功能。做好市民辦教育協(xié)會日常工作是我們的一項重要任務(wù),也是促進全市民辦教育發(fā)展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務(wù)重的情況,克服各種困難較好地完成了民辦教育協(xié)會的幾項重要工作:一是及時完善協(xié)會的組織機構(gòu)。今年,5月中旬開始我們進行大量的各項準(zhǔn)備,于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協(xié)會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進行全方位的調(diào)研工作。市民辦教育協(xié)會牽頭,針對我市廣大民辦學(xué)校提出的民辦學(xué)校發(fā)展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調(diào)專門人員積極開展專項調(diào)研活動,形成了《婁底市民辦教育工作情況調(diào)研報告》,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協(xié)解工作。通過協(xié)會向市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)反映民辦學(xué)校發(fā)展中存在的各種困難,多渠道、多方位地采取措施,盡力為民辦學(xué)校排憂解難。
(六)扎實開展年度評估檢查工作。10月下旬,制定了《20xx年婁底市民辦學(xué)校辦學(xué)情況評估檢查方案》,分別開展了全市民辦學(xué)校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區(qū)教育局組成年度評估檢查小組,對省和市本級批辦的34所民辦教育機構(gòu)進行了年度辦學(xué)情況評估檢查,各縣市區(qū)按照《方案》對所屬民辦學(xué)校進行年度辦學(xué)情況評估檢查。同時,對今年的評估檢查工作提出了具體要求,重點對各民辦學(xué)校的財務(wù)狀況進行審核,并由相關(guān)的會計事務(wù)所出具財務(wù)審計報告。
(七)重點開展規(guī)范管理與整治。
按照“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,與市教育局相關(guān)科室密切協(xié)作,著重開展了五項專項規(guī)范整治工作:一是幼兒園專項整治工作。制定并下發(fā)了婁底市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)婁底市規(guī)范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,大力整治無證辦園、違規(guī)辦園等行為;二是中招工作。20xx年,我市實行“普職分流,統(tǒng)一招生”改革,民辦教育行政管理部門和民辦學(xué)校,樹立大局意識,服從全局一盤棋的需要,針對民辦學(xué)校發(fā)展的實際提出了合理化的建議,確保民辦學(xué)校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業(yè)學(xué)校,克服困難、令行禁止,實現(xiàn)了普職分流52%:48%的較好比例;三是開學(xué)工作檢查。每學(xué)期開學(xué)之初,我們對所有民辦學(xué)校都進行開學(xué)情況檢查,及時掌握民辦學(xué)校辦學(xué)動態(tài),對各項工作做出正確指導(dǎo)和部署;四是突出安全工作地位。高度重視民辦學(xué)校的安全管理工作,在常規(guī)檢查和年度評估檢查時,都把安全管理檢查當(dāng)作一項重要的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正;五是校園建設(shè)工作。積極支持全市開展的“三創(chuàng)”活動:創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)全國文明城市,號召全市民辦學(xué)校爭創(chuàng)“園林式學(xué)校”活動,并按“三創(chuàng)”活動要求,進行專項整治,共同營造美好城市、美麗校園。
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇三
一、 內(nèi)部治安工作
1. 人員變動情況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,先后又有內(nèi)保8人入職。現(xiàn)保安15人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2. 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。
3. 20xx年度,公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作,在三次內(nèi)審中,保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析,查找原因,從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,并落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。
4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
5. 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。
6. 保安部在“非典”期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。
8. 完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。
10. 本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。
11. 本年度共登記撿拾物品55起,其中認(rèn)領(lǐng)30起,25起無人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。
12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
13. 本年度共協(xié)助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員30余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
14. 本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達至每一位員工。
17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次,并且對本部門員工傳達了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。
二、 消防管理工作
1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。
2. 本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警1869次,動作860次,故障208次,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。
3. 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備239具,其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具,并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條580張。
5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。
6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。
7. 保安部為加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動,組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí),得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。
8. 在消防安全宣傳周期間,保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份,對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格),并對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均為合格。
9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對全樓煙感進行一次統(tǒng)計,紅外線對射2個,光電煙感949個,差定溫感255個,三項共計:1206個,并計劃在明年1月份進行逐一測試工作,確保各設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下。
10. 為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性,保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓(xùn),并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓(xùn)。
11. 20xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。
12. 保安部每月落實完成錄像機的維護保養(yǎng)工作,每月定期進行二次清洗磁頭的工作,保障了7臺錄像機的正常錄制。
13. 20xx年度保安部完成了元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,有效的保障了大廈客戶的利益和安全,現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。
14. 保安部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
三、 車場管理工作
1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標(biāo)識路線的工作任務(wù),并聘用專業(yè)車場公司(海安公司)進行車場服務(wù)管理,達到了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2. 20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作,及時辦理停車證及ic卡的發(fā)行工作,目前電腦中已有154輛車的資料。
3. 20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起,其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”,其余車輛進行現(xiàn)場糾正,保證了大廈路面的暢通。
4. 保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作(對車位鎖噴油),并根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨、雪季節(jié)),保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。
5. 20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,共召開培訓(xùn)會議3次,并嚴(yán)格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范,管理員晚間值崗時必須穿反光背心。
6. 保安部為了加強對海安車場人員的管理,制定了車場管理員各崗位的職責(zé)及車場服務(wù)人員評估表,已經(jīng)實施并且從11月份進行了評估工作,嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。
7. 保安部完成20xx年度車場收費月流水額的核算工作(現(xiàn)金和小票統(tǒng)計工作),并將甲方分成上繳財務(wù),從本年度6月份開始至今,甲方分成收入共38640元。
8. 20xx年6月份車場自動管理系統(tǒng)投入使用,保安部對部門人員及外保、車場管理員進行了培訓(xùn),使之熟練的掌握車卡的填補、發(fā)卡、收卡結(jié)算的操作程序。
9. 保安部完成20xx年度車場設(shè)備、設(shè)施的完好率統(tǒng)計工作(每月30日統(tǒng)計一次),對損壞的設(shè)備、設(shè)施通知廠家進行維修或更換,保證了車場設(shè)備、設(shè)施的正常使用。
10. 為保證地庫安全,保安部嚴(yán)格控制進入地庫車輛,并對地庫進、出車輛實施登記,對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行,同時做好地庫巡查工作,對進出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。
四、 外保管理工作
1. 為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,外保在9~11月份進行了3次夜間緊急集合訓(xùn)練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。
2. 在預(yù)防“非典”期間,外保嚴(yán)格控制大廈各進出口,加班加點12人次,100小時,順利完成了公司部署的各項檢查任務(wù)。
3. 20xx年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄,達到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
4. 20xx年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。
5. 20xx年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),每日堅持訓(xùn)練(跑樓、軍體),每月定期進行拋水帶、穿防火服等項目,現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。
6. 20xx年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條4230份)和大堂非標(biāo)準(zhǔn)時間登記工作,確保大廈內(nèi)的安全。
20xx年保安部還存在一些問題,在人員、紀(jì)律、語言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范,員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好,團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里,保安部將會更加努力、團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,同時做好對客服務(wù)和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅持落實好各項治安、防火工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系文件,使柏彥大廈物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實,同時也請公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各部門給予指正和幫助。
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇四
密云縣明日之星藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成立于1997年12月,學(xué)校在縣教委、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵紀(jì)守法、重質(zhì)守信、嚴(yán)格管理、積極遵照縣教委、民政局的指是去做,積極參加主管部門召開的各項工作會議并及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報、傳達會議精神及其它學(xué)校好的辦學(xué)方法,及時糾正學(xué)校存在的不足,建立健全內(nèi)部管理機構(gòu),完善了各項規(guī)章制度,依法辦校,為社會培養(yǎng)了大批優(yōu)秀藝術(shù)人才,得到了社會和廣大群眾的歡迎和稱贊。
由于文化館還未遷入新的辦公場所,學(xué)校的培訓(xùn)工作重點放到了基層,教師們在年初全部深入到基層進行免費培訓(xùn)(舞蹈、秧歌、交誼舞等)。從今年1月份到6月底,培訓(xùn)達56課時、培訓(xùn)藝術(shù)人才1200余人。除了對基層進行培訓(xùn),我校不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部分教師到北京相關(guān)專業(yè)院校進行培訓(xùn),涉及到攝影、書法、音響等各門類。通過培訓(xùn),我校的教師們業(yè)務(wù)能力得到了大幅度提高,充實了頭腦、開闊了眼界,這使我們更加有信心、有決心將我縣的文化藝術(shù)培訓(xùn)工作做的更加出色。
6月至10底,為了豐富城區(qū)人民群眾的業(yè)余文化生活,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求,更好地完成“四進社區(qū)”活動的任務(wù),我們與縣文化館、宣武區(qū)文化館聯(lián)合開展了“文化共建手拉手、百場培訓(xùn)進社區(qū)”活動。
此次活動本著城鄉(xiāng)、優(yōu)勢互補的原則,擬在密云縣縣內(nèi)十大廣場社區(qū)開展百場文化藝術(shù)培訓(xùn)(包括:地書、抖空竹、國標(biāo)舞、合唱、秧歌等10項培訓(xùn))。通過本次培訓(xùn),提高了社區(qū)群眾文化藝術(shù)水平和居民的整體素質(zhì),并力求通過培訓(xùn)引進和培育一批比較占優(yōu)勢的文化項目,爭取達到社區(qū)文化技藝“一園一品”,逐步培育一批具有密云特色的群眾文化品牌隊伍。
在兄弟單位的積極配合和全體學(xué)員的努力下,歷時四個月時間,取得了豐碩成果。四個月的“文化共建手拉手,百場培訓(xùn)進社區(qū)”活動拉近了城鄉(xiāng)文化的距離,增進了城鄉(xiāng)兄弟單位的友誼,推進了城鄉(xiāng)文化和諧發(fā)展。
培訓(xùn)期間,培訓(xùn)教師除了我校、縣文化館的教師外,還特聘請了原北京市職業(yè)戲曲學(xué)院院長、全國著名的京劇表演藝術(shù)家孫毓敏老師;北京市河北梆子著名表演藝術(shù)家、全國戲劇梅花獎獲得者、享受國務(wù)院特殊津貼的著名演員王鳳枝、王應(yīng)會老師;北京著名評劇演唱藝術(shù)家、兩次獲得戲劇梅花獎的谷文月老師;國際標(biāo)準(zhǔn)舞專家王總民、劉曉平老師;北京市空竹協(xié)會李會長李連元和劉振玉老師等來我縣授課。藝術(shù)家們不顧旅途勞累,冒著高溫炎熱,親自為學(xué)員面授理論知識,手把手示范輔導(dǎo)表演技巧。學(xué)員們深受感動并深有感觸地說:“我們基層文化骨干接受知名藝術(shù)家培訓(xùn),尚屬首次”。每一名學(xué)員都十分珍惜培訓(xùn)機會,踴躍報名參加,刻苦練習(xí),目前此項培訓(xùn)活動已圓滿結(jié)束,學(xué)員們已經(jīng)基本掌握抖空竹、地書、輪滑、新秧歌、戲劇、曲藝、國際標(biāo)準(zhǔn)舞、合唱、鼓樂、舞臺花會這十項內(nèi)容的表演技巧。四個月的時間我們共舉辦132場培訓(xùn),超出了預(yù)期的100場,培訓(xùn)藝術(shù)骨干12315人次,骨干年齡最大達80歲,年齡最小的只有5歲。參與數(shù)量之多、范圍之廣、規(guī)模之大、成果之顯著前所未有。
通過“文化共建手拉手、百場培訓(xùn)進社區(qū)”活動的開展,廣大群眾反映非常強烈。都感言“這種培訓(xùn)很好,我們非常喜歡,希望能夠多舉辦一些這樣的培訓(xùn)。”經(jīng)過實踐,我校越來越體會到,辦群眾喜愛、需要的藝術(shù)學(xué)校是我們的辦學(xué)方向和宗旨。
2、加大教師隊伍的培訓(xùn)力度,提高教師們的理論和業(yè)務(wù)水平。
總之,密云縣明日之星藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下取得了一定成績,得到了社會各界的認(rèn)可,但成績只屬于過去,在新的一年里,我們將繼續(xù)在縣教委、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極創(chuàng)新辦學(xué)思路,團結(jié)藝校教職員工,大膽實踐、遵紀(jì)守法、服務(wù)于社會,使藝校辦學(xué)貼近實際、貼近生活、貼近群眾,舉辦豐富多彩的藝術(shù)門類培訓(xùn)班,為構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建首都文明縣,建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們新的貢獻!
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇五
幾年來,學(xué)校按照國家“普九”工作要求,在鞏固以往的工作成果之上,進一步明確了下一步工作任務(wù),將我校“普九”工作提高到新的層次上來,使學(xué)校快速向前發(fā)展。首先,發(fā)揮我校原有的優(yōu)勢,進一步鞏固獨特的辦學(xué)特色,即“面向全體學(xué)生”,這已是我們辦學(xué)的精髓所在。我們一貫堅持“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命”這一辦學(xué)理念,不斷深化教改,優(yōu)化管理模式,使學(xué)校各項工作的管理力求規(guī)范、科學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量,為“普九”工作提供有利條件。加強學(xué)校管理,提高學(xué)校管理水平,就是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強班子的決策能力和施政能力。因此,學(xué)校將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作一項長期任務(wù)來抓。在實際工作中,班子成員分工明確,職責(zé)到位,并具有較高的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。由于學(xué)校緊緊抓住班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不放,經(jīng)過幾年的努力,校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能和執(zhí)政能力都有了新的提高,在群眾中也樹立起較高的威信,為學(xué)校進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,我校進一步嚴(yán)格執(zhí)行“普九”新標(biāo)準(zhǔn),努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校整個教學(xué)環(huán)境也有了根本性的好轉(zhuǎn),教育教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也在逐年提升。我們歷經(jīng)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),我校已辦成了社會承認(rèn)、家長信任、學(xué)生向往的優(yōu)秀學(xué)校。
我校的德育工作,是以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目的,以愛國主義教育為中心,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),注重實際教育效果,逐步使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。
首先,我們加強了德育隊伍的建設(shè),把德育工作當(dāng)作一項長期的重要任務(wù)來抓,并將各項制度進一步細(xì)化、量化,使德育工作向縱深方面發(fā)展。在德育教育方面,我們以多渠道,多層次的形式開展工作,形成了齊抓共管的局面及多元化的德育工作體系,體現(xiàn)出“層層落實,人人有責(zé)”的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
同時我們采用全新的思想教育方式,把思想教育融入各項活動中去,嘗試新的教育途徑,取得了較好的效果。我們平時狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,各班主任經(jīng)常組織學(xué)生認(rèn)真地學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《小學(xué)生守則》,逐步使學(xué)生時刻用《規(guī)范》和《守則》要求自己,規(guī)范日常行為,講文明話,做文明事。此外,我們還結(jié)合紀(jì)念日、重大節(jié)日開展了形式多樣的責(zé)任教育活動:“三·八”節(jié)主題班會、“五·四”演講比賽、“六·一”體育節(jié)、“七·一”板報展、 “十·一”國慶節(jié)征文、 詩歌朗誦比賽等活動,既活躍了學(xué)生的課余生活,又達到了對學(xué)生進行全面素質(zhì)教育的目的,突出了教育的實效性。
其次,我校注重班主任隊伍建設(shè),加大對班主任管理力度,實行班主任工作量化考核制度。隨著教改的深入,我們結(jié)合學(xué)校實際情況,由教導(dǎo)處制定了《班主任工作量化考核方案》,對班主任工作進評定,每月匯總評比一次,并將考核成績作為今后評優(yōu)晉級的依據(jù)匯入檔案。通過對班主任工作進行量化考核,極大地促進了班主任工作的積極性,他們一心撲在工作上,為學(xué)校做出了較大的貢獻。
同時,我們加強了班級管理和值周工作,規(guī)范了校園管理,向管理要質(zhì)量。各班級根據(jù)學(xué)校政教處要求,制定出切實可行的《班規(guī)》,增強學(xué)生的自我約束力。此外,還健全完善了學(xué)生會的管理制度,每天值周生都對校園衛(wèi)生和學(xué)生課間紀(jì)律情況進行檢查,每月匯總評比一次,月底表彰總結(jié),評出文明班級,鼓勵表彰先進,促進各班級共同進步。這樣,校園的紀(jì)律和衛(wèi)生狀況有了根本性好轉(zhuǎn),進一步凈化了學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇六
今天,我們隆重召開我校第四屆第四次教職工代表大會。這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),總結(jié)學(xué)校一年來各項工作取得的成績和存在的差距,研究制定學(xué)校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和新的一年各項工作計劃,加快我校的建設(shè)步伐,全面做好20xx年各項工作,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年和我校建校30周年。下面,我代表學(xué)校做工作報告。
況如下:
(一)加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,做好思想政治工作全校黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹了十七屆五中全會精神,增強了黨性,轉(zhuǎn)變了作風(fēng);加強了黨組織和黨員隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實“三會一課”制度;順利通過了省級文明單位的年度復(fù)評;積極做好定點幫扶工作,由于工作突出,我校被評為“開封市參與和平社區(qū)建設(shè)先進單位”;利用多種形式,加強對學(xué)生的愛國主義、集體主義教育;舉辦了業(yè)余團校和業(yè)余黨校,發(fā)展新團員402人;推薦黨員培養(yǎng)對象21名,發(fā)展學(xué)生黨員xx名,教職工黨員3名,壯大了組織隊伍。
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。通過強化教育、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督,著力構(gòu)建學(xué)校懲治和預(yù)防腐敗體系。同時,強化專項治理工作,為學(xué)校科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)抓機遇促發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進
我校立足自身,抓住機遇,適時提出了置換老校區(qū)建設(shè)新校區(qū)的發(fā)展思路,并采取多種渠道籌集建設(shè)資金,全面啟動了新校區(qū)建設(shè)工作。目前,辦公綜合樓和1號教學(xué)樓已結(jié)頂,1號宿舍樓已建至五層,2號學(xué)生宿舍樓、3號宿舍樓、實驗樓、學(xué)生食堂的樁基部分已基本完成,新校區(qū)建設(shè)工作正在有條不紊地展開。
(三)教學(xué)改革不斷深化,教育教學(xué)成果喜人,社會服務(wù)能力進一步提高
開展了“第一屆教師操作技能競賽”、舉辦了“項目教學(xué)法”講座、組織全體教師觀看了“行動導(dǎo)向課程開發(fā)和學(xué)習(xí)情境設(shè)計”等錄像,幫助教師轉(zhuǎn)變職教理念,提升教學(xué)能力;研討制訂了“教師實踐技能量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,強化教師實踐操作動手能力;安排兩個班的學(xué)生到輔仁藥業(yè)、鄭州環(huán)科藥業(yè)和鄭州天方藥業(yè)進行工學(xué)交替、教學(xué)實踐,努力探索新的教學(xué)模式。
20xx年度,學(xué)校教師發(fā)表cn級論文52篇、主編教材2部、編寫校內(nèi)教材1部、參編教材5部;獲得教學(xué)成果國家級一等獎1項、二等獎8項、三等獎8項,省級一等獎20項、二等獎15項、三等獎15項,其它獎勵xx項;教師獲國家級優(yōu)秀輔導(dǎo)獎8項,省級優(yōu)秀輔導(dǎo)獎3項;還有1名教師被評為“河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”。
20xx年,學(xué)校加強了國家資助金的常規(guī)管理,辦理專用銀行卡1700多張;為4537名學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金和大專獎助學(xué)金300.01萬元;積極爭取到河南中醫(yī)學(xué)院大專部學(xué)生獎、助學(xué)金,共208名學(xué)生受到資助,累計發(fā)放金額31.3萬元。
(五)加強校園文化建設(shè),豐富師生課余生活
20xx年,先后組隊參加了省教育廳第四屆職工運動會,鄭汴洛中職學(xué)校“校長杯”和“職教杯”游泳比賽、乒乓球比賽,開封市廣播操比賽等,榮獲團體獎3項、組織獎1項、個人獎38項。
對學(xué)生,學(xué)校組織參加開封市第二屆學(xué)生辯論賽,我校獲中職組冠軍;組織參加全國第七屆暨省第五屆“文明風(fēng)采”競賽活動,我校學(xué)生獲全國三等獎3項、省級一等獎4項、二等獎5項、三等獎12項,學(xué)校還獲優(yōu)秀組織獎。由于工作突出,我校團委被命名為“開封市五四紅旗團委”、3名教師分別榮獲“河南省模范團干部”、“河南省優(yōu)秀團委書記”、“開封市新長征突擊手”榮譽稱號。
平時,通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設(shè)計大賽、藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動,營造了良好的校園文化氛圍;組織學(xué)生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽,營造了良好的校園體育文化氛圍;通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書”等活動,充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。
(六)招生就業(yè)、成教工作順利開展
學(xué)校高度重視招生工作,成立了專兼職招生宣傳小組,并廣泛發(fā)動學(xué)生骨干,開展多角度、全方位、立體化的招生宣傳,宣傳范圍涉及全省9個地市46個縣的529所中學(xué);分別與多家企業(yè)簽署了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,擴大了辦學(xué)途徑;在全體教職工的共同努力下,超額完成學(xué)年招生計劃。
4月,我校成功舉辦20xx年畢業(yè)生供需洽談會,提供崗位4589個,一次性就業(yè)率高達99%,且就業(yè)質(zhì)量顯著提高;進一步加強對學(xué)生實習(xí)的檢查和管理,確保了實習(xí)生的安全和穩(wěn)定。
繼續(xù)強化成人教育教學(xué)和考試改革,較好地完成了對各類成教生的授課及考試工作;加大招生宣傳力度,積極組織人員到各市縣進行宣傳,取得了較好的效果。
(七)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障一是教學(xué)管理。繼續(xù)把強化師德教育,著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的首要任務(wù);“做中學(xué),做中教”的職教理念已深入人心,強調(diào)教師對課堂的有效管理,保證了上課質(zhì)量;對69名學(xué)習(xí)標(biāo)兵和123名學(xué)習(xí)進步生進行了表彰,為學(xué)生樹立了榜樣。
二是學(xué)生管理。抓好班主任和學(xué)生會干部隊伍建設(shè),使學(xué)生管理水平得到不斷提高;強化學(xué)生養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育和心理健康教育,促進學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
三是行政管理。完成了年度考核、職稱推薦和崗位設(shè)置工作;我校的河南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)項目已獲批準(zhǔn);成功申報了“數(shù)字化校園示范工程”項目;加強民主管理制度,提高校務(wù)工作公開力度,召開了四屆二、三次教代會;嚴(yán)格落實安全檢查制度,聘請公安和司法干警為學(xué)生做法制報告,加強普法教育,進行消防知識教育和消防器材使用培訓(xùn),及時消除隱患,確保了校園的安全穩(wěn)定。
四是財務(wù)、后勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,開源節(jié)流,積極籌備資金,保證了學(xué)校的正常財務(wù)運作和新校區(qū)建設(shè);繼續(xù)推行專職巡查制度,有效制止各種浪費現(xiàn)象,將建設(shè)節(jié)約型校園落到了實處;嚴(yán)格管理,穩(wěn)定飯菜價格,狠抓飲食衛(wèi)生,保證了全校師生的就餐安全。
(一)全力以赴,迎接省教育廳教學(xué)質(zhì)量評估
按照《河南省人民政府關(guān)于加快推進職業(yè)教育攻堅工作的若干意見》(豫政[20xx]1號)和《河南省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評估工作的通知》(教職研20xx738號)等文件精神,本年度,省教育廳將對我省中職學(xué)校進行教學(xué)質(zhì)量評估。評估內(nèi)容涉及教學(xué)、實驗實訓(xùn)、學(xué)生發(fā)展水平、辦學(xué)績效、校園文化建設(shè)等多個方面。教學(xué)質(zhì)量評估不僅是對教學(xué)質(zhì)量的綜合評價,也是學(xué)校以評估促提高的絕好機會,我校將全力以赴、精心準(zhǔn)備,認(rèn)真迎接此次評估。我們要以評估作為契機,繼續(xù)深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)過程管理。大力推行“工學(xué)結(jié)合、教學(xué)實踐”的人才培養(yǎng)模式;推動教學(xué)保障條件的建設(shè)步伐,重點加快“雙師型”教師隊伍建設(shè)和校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)步伐;加強精品專業(yè)、課程體系建設(shè),形成較完善的教材體系;促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
(二)穩(wěn)步推進新校區(qū)建設(shè)
一是繼續(xù)廣開渠道籌措建設(shè)資金。積極和開封宋城復(fù)建公司協(xié)商落實2500萬元的老校區(qū)置換剩余款項,爭取河南省示范學(xué)校建設(shè)的省財政獎補資金493萬元,國家基礎(chǔ)能力建設(shè)財政專款xx00萬元,以及申請銀行貸款20xx萬元等。二是加大建設(shè)力度,確保建設(shè)質(zhì)量。采取多種措施,嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;力爭今年8月底完成一期工程全部建設(shè)任務(wù);不斷完善新校區(qū)功能,加強配套設(shè)施建設(shè)。如果外部環(huán)境許可,今年年底完成校區(qū)搬遷工作。
(三)申報國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校國家級示范校申報工作,是對我校辦學(xué)實力、管理水平、改革創(chuàng)新等各方面的考核和檢驗,也是我校做大做強,實現(xiàn)跨越發(fā)展的難得機遇。本年度,我校要按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校的基本條件及標(biāo)準(zhǔn),進行自查自檢,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以深化辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和評價模式改革為重點,以推進工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)為核心,強化各項管理,加強內(nèi)涵建設(shè),全面開展國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建申報工作。全體教職工要齊心協(xié)力,同舟共濟,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)拼搏,逐步提高我校辦學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化水平,積極做好各項準(zhǔn)備工作,爭取申報成功。
(四)齊心協(xié)力,完成招生就業(yè)任務(wù)
一方面,加大招生宣傳力度,創(chuàng)新招生模式,進一步加強學(xué)校與中學(xué)、地方招辦之間的合作,采取多種措施,開辟新的招生途徑。以河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團為平臺,進一步深化校企合作,繼續(xù)采取訂單培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等多種合作方式,齊心協(xié)力,完成今年的招生任務(wù)。
另一方面,加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息化建設(shè)等工作,拓展與企業(yè)的聯(lián)系,進一步做好校內(nèi)大型學(xué)生就業(yè)招聘會的組織工作,著力提高就業(yè)質(zhì)量,使學(xué)生就業(yè)率繼續(xù)保持在98%以上。
(五)文明創(chuàng)建有序開展
加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進精神文明創(chuàng)建活動。采取多種形式,做好宣傳工作,營造蓬勃向上、文明和諧的校園氛圍;深入開展未成年人思想道德建設(shè)和青年志愿者活動;以“文明宿舍”、“文明班級”、“文明科室”、“文明教職工”、“文明學(xué)生標(biāo)兵”的評比為載體,推動群眾性文明創(chuàng)建活動的開展;繼續(xù)做好定點幫扶等工作;認(rèn)真落實各項安全措施,消除安全隱患,確保校園平安和諧;進一步健全激勵機制,提高創(chuàng)建質(zhì)量。努力保持“省級文明單位”榮譽稱號,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極迎接市文明辦的驗收,為爭創(chuàng)“國家級文明單位創(chuàng)建單位”創(chuàng)造條件。
(六)加強制度建設(shè),提高管理水平
規(guī)范和完善學(xué)校各項管理制度,切實把學(xué)校的發(fā)展建立在制
度保障的基礎(chǔ)上、建立在機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,維護校園的和諧穩(wěn)定;堅持依法治校,推進校務(wù)公開進一步完善教,職工代表大會制度,充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用;加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,科學(xué)調(diào)度資金,杜絕鋪張浪費,為學(xué)校發(fā)展提供充足的經(jīng)費支持;進一步深化后勤社會化改革,完善后勤管理與服務(wù)信息反饋機制,注重提高人員素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步落實巡查制度,創(chuàng)建節(jié)約型校園,為學(xué)校發(fā)展提供有力的后勤保障;加強監(jiān)督力度,穩(wěn)定飯菜價格,提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。
(七)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理
暑假期間將進行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。繼續(xù)深化人事分配制度改革,不斷優(yōu)化學(xué)校的政策環(huán)境和激勵機制。
進一步加強考核工作力度,完善聘后管理機制,提高行政管理、后勤服務(wù)等工作的效能。本年度,擬安裝指紋考勤機,嚴(yán)格落實考勤制度,使考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(八)深化教學(xué)改革,拓展專業(yè)設(shè)置
學(xué)校要以“質(zhì)量工程”為重點,以“創(chuàng)新教育”為理念,全面推進教育教學(xué)改革,構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)異的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系;加強校企合作力度,聘請一線專家來校授課,派出專業(yè)教師到生產(chǎn)一線學(xué)習(xí),促使他們能夠把握醫(yī)藥生產(chǎn)實踐的核心技能,增強教學(xué)的針對性和創(chuàng)新能力;開展技能大賽,將實踐動手能力作為師生素質(zhì)考核的重要指標(biāo);認(rèn)真做好教學(xué)管理、教學(xué)研究、實驗實訓(xùn)、師資隊伍建設(shè)等各項工作的同時,在拓展新專業(yè),建設(shè)特色專業(yè)、示范課程和精品課程方面進行規(guī)劃和重點建設(shè)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)市場用人需求,我校今年擬增設(shè)中專護理專業(yè),在條件成熟的情況下,申報“3+2”分段制專科層次的高級護理專業(yè)。
(九)加強素質(zhì)教育,促進學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變
堅持以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),以加強學(xué)生養(yǎng)成教育,理想紀(jì)律教育,文明安全教育,法制教育和心理健康教育為主線,堅持把德育教育工作放在首位,以開展形式多樣的活動為載體,以重大節(jié)日紀(jì)念活動為契機,突出加強“三雙教育”和“四有教育”,切實把黨的教育方針貫穿于學(xué)生教育的全過程,運用好學(xué)生綜合素質(zhì)量化考核等手段,不斷規(guī)范學(xué)生言行和行為習(xí)慣,努力提高學(xué)生素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
(十)統(tǒng)一思想,形成合力,迎接建校三十周年校慶
文化活動和隆重的慶典活動,進一步增強學(xué)校的向心力與凝聚力,激發(fā)師生的創(chuàng)造力與競爭力。要大力加強輿論宣傳,充分利用媒體的力量,進一步提升學(xué)校的知名度和社會影響力。要通過校慶平臺,增進與企業(yè)的聯(lián)系,加強校企合作,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面爭取得到更多的社會支持。要把校友作為寶貴的辦學(xué)資源,以校慶為紐帶廣泛聯(lián)絡(luò)校友,進一步做好校友會工作,爭取校友的廣泛支持,拓展辦學(xué)資源,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。校慶事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局和學(xué)校聲譽,我們要精心籌備,周密安排,齊心協(xié)力,集中精力辦好校慶。
各位代表,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,全力以赴,真抓實干,不動搖,不懈怠,進一步聚精會神抓內(nèi)涵,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重點突破上水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造更加扎實的工作業(yè)績,不斷提高學(xué)校的綜合實力和辦學(xué)水平,為使學(xué)校早日步入高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的行列而努力奮斗!
請各位代表審議,并提出寶貴意見和建議。謝謝大家!
學(xué)校保安工作報告內(nèi)容篇七
1.學(xué)校教育狀況:
(1)根據(jù)蹲點這段時間的了解,我發(fā)現(xiàn)上級教育主管部分對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有著較大的管理、督導(dǎo)和考核作用,每學(xué)期均會派專人下校進行相關(guān)檢查。
(2)在教師待遇方面,部分學(xué)校能針對輔導(dǎo)員工作進行相關(guān)獎勵,能給予輔導(dǎo)員老師外出培訓(xùn)的機會。
(3)學(xué)校以豐富多彩的少先隊活動為載體鍛煉少先隊員各方面能力。
(4)學(xué)校與家庭的聯(lián)系互動比較頻繁,溝通比較方便。
(5)學(xué)校與社區(qū)的各方面聯(lián)系互動存在一定障礙,如果少工委能起到牽頭作用,聯(lián)系溝通學(xué)校與社區(qū)、社會的關(guān)系,效果會更好。
2.少先隊調(diào)查研究:
目前,少先隊工作在市區(qū)都能經(jīng)常地、普遍地、有效地開展起來。學(xué)校少先隊有專門的領(lǐng)導(dǎo)管理,有具體的機構(gòu)設(shè)置,每個年段有一個年段輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)溝通年段與學(xué)校少先隊之間的關(guān)系,布置工作,負(fù)責(zé)工作的落實,工作力量比較強,效果較好。
(1)區(qū)級多開展全區(qū)性的少先隊活動課,以課題為載體,以研討課為切入點,研究少先隊活動中隊活動課的模式、效果、評價方式等。
(2)小干部隊伍的建設(shè)在班級體現(xiàn)較好,但是作為學(xué)校大隊部的大隊干部如何更好地培養(yǎng)他們,老師們比較迷茫。