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礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇一

與與同期相比，死亡事故起數(shù)數(shù)、死亡人數(shù)分別下降%、、%，全省非煤礦山生產(chǎn)安安全狀況進一步呈現(xiàn)穩(wěn)定好好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

深化“三三項行動”、“三項建設(shè)””為重點內(nèi)容，以堅決遏制制非煤礦山較大以上事故為為主要目標(biāo)，加強資源整合合、整頓關(guān)閉，強化專項檢檢查整治、打非治違，夯實實基層基礎(chǔ)，完善法治秩序序,推廣先進技術(shù)（裝備）。

），鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議取得得的階段性成果，轉(zhuǎn)變作風(fēng)風(fēng)，強化安全生產(chǎn)兩個主體體責(zé)任的落實，協(xié)調(diào)有關(guān)部部門在打擊非法盜挖礦產(chǎn)資資源、事故隱患專項整治、、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、尾尾礦庫綜合治理等方面取得得新成效，確保全省非煤礦礦山安全監(jiān)管工作目標(biāo)任務(wù)務(wù)的完成。

二、任務(wù)目標(biāo)標(biāo)（一）非煤礦山生產(chǎn)安安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同同比下降3%以上，堅決遏遏制較大事故，杜絕重特大大事故的發(fā)生。

（二）。

根根據(jù)國家總局下達的控制指指標(biāo)，指導(dǎo)督促有關(guān)地方政政府，取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和和不具備安全生產(chǎn)條件的金金屬非金屬礦山。

（三）。

）完成我省尾礦庫安全度評評價確定為危、險庫和300%以上病庫的隱患綜合治治理任務(wù)。

（四）70%%以上大型金屬非金屬礦山山企業(yè)達到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級級以上水平，30%以上金金屬非金屬礦山力爭達到安安全標(biāo)準(zhǔn)化五級以上水平。

石油天然氣企業(yè)hse管管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進。

（五）推廣先進適用技術(shù)和和裝備，提高非煤礦山企業(yè)業(yè)機械化、自動化水平。

地地下礦山機械通風(fēng)率達到1100%；露天。

采石場中深深孔爆破率、機械鏟裝率分分別達到80%以上；三等等以上尾礦庫50%實現(xiàn)在在線監(jiān)測。

三、重點工作作（一）以科學(xué)發(fā)展觀和和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，落落實非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任任制，強化隊伍建設(shè)，提高高安全監(jiān)管效能1、認真真學(xué)習(xí)貫徹全國非煤礦山安安全生產(chǎn)視頻會議和全省安安全生產(chǎn)工作會議精神，把把思想和行動統(tǒng)一到省委、、省政府對安全生產(chǎn)形勢判判斷和重大決策上來，統(tǒng)一一到省局黨組工作部署上來來，充分認識非煤礦山安全全生產(chǎn)面臨的有利條件和嚴嚴峻挑戰(zhàn)，增強責(zé)任感、緊緊迫感，以奮發(fā)有為的精神神狀態(tài)，落實各項措施。

2、推進地方政府安全監(jiān)監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，組織織對非煤礦山安全監(jiān)管部門門落實責(zé)任、實施目標(biāo)管理理和指標(biāo)控制情況進行監(jiān)督督檢查，對非煤礦山企業(yè)安安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章、制制度、應(yīng)急救援預(yù)案等落實實情況進行檢查。

到位。

4、、加強對修訂后的《礦山安安全法》、《尾礦庫安全監(jiān)監(jiān)督管理規(guī)定》、《小型露露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)規(guī)定》、《金屬非金屬礦山山危險性較大設(shè)備設(shè)施監(jiān)測測檢驗規(guī)定》、《金屬非金金屬地下礦山防治水規(guī)定》》、《尾砂回采安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》等法律、規(guī)章、安全全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作。

5、認真落實政風(fēng)行風(fēng)評議議工作中提出的意見和建議議，以地級市為單位組織有有關(guān)人員到省內(nèi)外非煤礦山山安全監(jiān)管工作開展較好的的地區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研，以優(yōu)質(zhì)服服務(wù)凝聚力量提高效能，按按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求求，開展?fàn)巹?chuàng)服務(wù)型非煤礦礦山監(jiān)管干部活動，用一流流的服務(wù)推動工作落實。

要要創(chuàng)新服務(wù)制度，充分利用用信息化成果，提高非煤礦礦山安全監(jiān)管服務(wù)效率和服服務(wù)水平。

（二）以資源源整合、整頓關(guān)閉為重點，，開展三個專項檢查，加大大非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法行行動力度1、認真落實112部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于于進一步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)發(fā)整合工作的通知》（國土土資發(fā)〔〕141號）要求求，配合抓好非煤礦山礦業(yè)業(yè)秩序整頓工作，把事故多多發(fā)、小礦山密集地區(qū)列入入資源整合范圍，加強監(jiān)管管、嚴格執(zhí)法，嚴防以整合合名義逃避關(guān)閉，嚴防整合合期間非法組織生產(chǎn)，嚴防防整合后安全生產(chǎn)條件降低低。

2、深入落實《國務(wù)務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一一步做好金。

屬非金屬礦山整整頓關(guān)閉工作的意見》（安安委辦〔〕13號），繼續(xù)續(xù)嚴厲打擊，依法取締關(guān)閉閉私挖濫采、超層越界開采采和不具備安全生產(chǎn)條件的的礦山，深化非煤礦山整頓頓關(guān)閉和打非治違行動。

3、開展非煤礦山安全生生產(chǎn)許可證持證情況專項檢檢查，嚴肅查處無證擅自從從事開采活動和許可證有效效期滿不辦理延期手續(xù)仍繼繼續(xù)從事生產(chǎn)行為的礦山企企業(yè)。

4、開展非煤礦山山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同同時”專項檢查，對建設(shè)項項目未履行安全設(shè)施設(shè)計審審查、竣工驗收程序的企業(yè)業(yè)，依法予以處理。

5、、開展事故調(diào)查處理情況專專項檢查，重點檢查以來各各地非煤礦山較大事故調(diào)查查處理和結(jié)案落實情況。

（三）以開展地下礦山安全全大檢查為重點，抓好三個個專項整治，深化非煤礦山山安全生產(chǎn)治理行動1、、開展金屬非金屬地下礦山山安全生產(chǎn)大檢查，在我省省開展的地下開采礦山機械械通風(fēng)專項排查的基礎(chǔ)上，，按照分級、屬地原則，組組織專家對采掘、機電、運運輸、通風(fēng)、防排水系統(tǒng)進進行全面排查，督促企業(yè)加加大投入，對查出的隱患進進行限期整改，切實把防透透水、防中毒窒息、防冒頂頂片幫、防墜罐、防火災(zāi)、、防采空區(qū)塌陷、防爆破事事故等“七防”措施落實到到位。

2、繼續(xù)抓好尾礦礦庫安全專項整治，認真落落實省安全^v^等6個部部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)發(fā)廣東省尾礦庫隱患綜合治治理方案的通知》（粵安發(fā)發(fā)〔2016〕33號）。

要要求，督促有關(guān)地方政府和和相關(guān)企業(yè)做好中央下放地地方政策性破產(chǎn)關(guān)閉有色礦礦山企業(yè)尾礦庫閉庫治理和和列入國家發(fā)改委隱患治理理工程項目尾礦庫的治理工工作，力爭2016年底完完成我省尾礦庫安全度評價價確定為危、險庫和30%%以上病庫的隱患綜合治理理任務(wù)。

3、開展金屬非非金屬露天礦山專項整治，，重點整治一面坡開采、掏掏采、不實行分臺階（分層層）開采、邊坡和排土場工工藝參數(shù)不符合設(shè)計規(guī)定等等安全隱患，以及未建立邊邊坡和排土場監(jiān)測系統(tǒng)等問問題。

4、開展石油天然然氣長輸管道安全專項整治治，督促協(xié)調(diào)有關(guān)地方政府府部門、企事業(yè)單位，整治治長輸石油天然氣管線被占占壓存在事故隱患的問題。

天然氣氣行業(yè)深入推進以風(fēng)險管理理為核心的hse管理體系系。

2、繼續(xù)推進非煤礦礦山強基固本“五個一百””示范單位建設(shè)，認真落實實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于于進一步加強中小型金屬非非金屬礦山（尾礦庫）安全全基礎(chǔ)工作改善安全生產(chǎn)條條件的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總總管一〔〕44號），以點點帶面，促進中小礦山企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。

3、強化非煤礦山企業(yè)班班組建設(shè)，認真學(xué)習(xí)借鑒““白國周班組管理法”工作作理念、思路和措施，完善善非煤礦山安全班組建設(shè)目目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，推行班組安全全風(fēng)險預(yù)控，推動非煤礦山山企業(yè)把安全班組建設(shè)納入入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇二

今年，區(qū)新的政府投資小額建設(shè)工程預(yù)選承包商管理規(guī)定、政府投資項目管理暫行辦法、政府投資項目驗收管理暫行辦法、相關(guān)審計規(guī)定等陸續(xù)出臺，且有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)明顯變化，我們計劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制，使得基建工作更加規(guī)范和有序。

（二）推行街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫制度。

主要是對招投標(biāo)辦法進行創(chuàng)新，建立街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫。在區(qū)預(yù)選承包商庫內(nèi)，按施工類、招標(biāo)代理類、設(shè)計類、造價咨詢類、監(jiān)理類，根據(jù)資信和表現(xiàn)各選定一定數(shù)量承包商建立，發(fā)包則以抽簽法在庫內(nèi)簡明地直接確定承包商，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，并且消除責(zé)任風(fēng)險。

（三）在做好常態(tài)性工作的`同時，明年重點抓好以下工作：

1、積極協(xié)調(diào)解決存在的歷史遺留問題，爭取20xx年全部解決完畢；

2、順利完成20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工程項目；

3、積極推進社區(qū)共治項目；

4、完成好“民生微實事”項目。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇三

引言：審計全覆蓋是提高審計監(jiān)督層次和水平的重要途徑，是當(dāng)前^v^、^v^對審計工作提出的明確要求。它是指在一定周期內(nèi)對依法屬于審計監(jiān)督范圍的所有管理、分配、使用公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的部門和單位，以及黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人履行經(jīng)濟責(zé)任情況進行全面審計。[1]內(nèi)部審計作為我國審計組織體系的重要組成部分，實行內(nèi)部審計全覆蓋是審計全覆蓋的應(yīng)有之義。

關(guān)于內(nèi)部審計全覆蓋，相關(guān)學(xué)者和審計從業(yè)人員展開了有益探討，并取得了積極成果。如：劉娜圍繞實現(xiàn)有步驟、有重點、有深度、有成效的全覆蓋，從審計項目計劃、審計現(xiàn)場管理、審計質(zhì)量審理、審計成果轉(zhuǎn)化等方面具體探討了內(nèi)部審計全覆蓋的有效途徑。[2]中國農(nóng)業(yè)銀行審計局武漢分局課題組在分析商業(yè)銀行內(nèi)部審計全覆蓋內(nèi)涵及辯證關(guān)系、面臨的困境及難題基礎(chǔ)上，具體提出商業(yè)銀行內(nèi)審全覆蓋的路徑及措施。張巧秀在分析高校審計全覆蓋瓶頸基礎(chǔ)上，提出建立多類型結(jié)合的審計監(jiān)督體系；建立高校審計人力資源庫、審計項目庫；建立高校審計聯(lián)席會議制度；建設(shè)動態(tài)綜合監(jiān)督信息管理平臺等審計全覆蓋的對策。但總體而言，關(guān)于內(nèi)部審計全覆蓋理論與實務(wù)研究文獻不多，還處于探索與起步階段。有鑒于此，本文擬結(jié)合高校內(nèi)部審計工作實際，采取查閱文獻、實證分析、歸納演繹、數(shù)據(jù)分析等方法，對高校內(nèi)部審計全覆蓋的內(nèi)涵、急需解決的問題、具體實施的路徑進行研究，以期為高校實行內(nèi)部審計全覆蓋提供有益借鑒。

一、高校內(nèi)部審計全覆蓋的內(nèi)涵。

（一）計對象全覆蓋。公共資金、國有資產(chǎn)和國有資源流向哪里，審計就跟蹤到哪里。橫向角度而言，就是要在一定周期內(nèi)，內(nèi)部審計部門對所有人、財、物實施審計。黨政同責(zé)、同責(zé)同審，高校內(nèi)部審計要將全校所有部門單位黨政負責(zé)人（含主持一年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部）全部納入經(jīng)濟責(zé)任審計范圍；對所有財政資金的管理、分配、使用都要審計到位，防止監(jiān)督盲區(qū)和死角；對各類有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)、經(jīng)營性產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)都要關(guān)注到，防止不受審計監(jiān)督的管理、使用、處置資產(chǎn)的行為。縱向角度而言，就是針對具體審計事項，循著資金鏈追查到底，開展事前、事中、事后的全過程審計監(jiān)督，實現(xiàn)內(nèi)部審計橫向到邊、縱向到底。

（二）審計職能全面發(fā)揮。高校內(nèi)部審計是高校內(nèi)部審計機構(gòu)和人員通過對學(xué)校與資源利用有關(guān)的業(yè)務(wù)活動及其內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性的審查，并進行確認、評價、咨詢，旨在促進完善管理控制、防范風(fēng)險、創(chuàng)造效益，從而促進學(xué)校事業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)該定義，高校內(nèi)部審計具有確認、評價、咨詢等三個方面的職能，實行內(nèi)部審計全覆蓋，要求高校內(nèi)部審計各項職能都要履行到位，不能顧此失彼。

（三）審計項目全面開展。高校內(nèi)部審計部門要嚴格依據(jù)內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號，全面開展內(nèi)部控制審計、預(yù)算執(zhí)行和決算審計、建設(shè)工程項目審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。同時，還要按照教育部關(guān)于內(nèi)部審計工作新的要求，探索開展全過程跟蹤審計、專項審計調(diào)查等工作，不斷拓展審計工作領(lǐng)域。通過以上項目的全覆蓋，實現(xiàn)對人、財、物等審計對象的全覆蓋。

（四）有深度有重點有步驟有成效的全覆蓋。一是要有深度，不因追求數(shù)量而降低審計質(zhì)量，對每個項目都要審深審?fù)?；二是要有重點，不是所有職能、所有項目平均用力，要緊緊圍繞學(xué)校中心工作和校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、師生關(guān)注的問題，確定審計工作重點，以重點工作帶動全面工作的開展；三是要有步驟，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃分審計對象，合理確定一個周期內(nèi)不同審計對象的審計頻次與方式；四是要有成效，要在“廣”覆蓋的同時，做到反映情況“準(zhǔn)”、查處問題“深”、原因分析“透”、措施建議“實”。

二、高校內(nèi)部審計全覆蓋急需解決的問題。

（一）人員不足、素質(zhì)不高。高校內(nèi)部審計人員長期不足，實現(xiàn)審計全覆蓋，人員短缺問題愈加突出。以福建省省屬高校為例，53所高校中只有21所設(shè)有內(nèi)部審計機構(gòu)，占比；內(nèi)部審計共84人，其中專職審計人員58人，平均1所高校僅人；絕大多數(shù)高校實行內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察合署辦公，審計人員要從事紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等多項工作，難以集中精力開展審計。同時，審計人員以財務(wù)、審計出身為主，復(fù)合型人才缺乏，難以適應(yīng)不斷拓展的內(nèi)部審計工作要求。

（二）審計方法簡單、工作效率不高。內(nèi)部審計相較于國家審計、社會審計，審計對象體量小、資金量少，利用統(tǒng)計學(xué)方法和計算機技術(shù)處理海量數(shù)據(jù)的情況不多，以致于審計人員長期以人工審計為主，利用統(tǒng)計抽樣和計算機技術(shù)批量處理數(shù)據(jù)的專業(yè)技能不足。這在高校內(nèi)部審計表現(xiàn)尤為突出。實行審計全覆蓋，必然要求高校內(nèi)部審計人員利用計算機技術(shù)處理海量數(shù)據(jù)，從中查找關(guān)鍵信息，但目前高校內(nèi)部審計的軟硬件還不能滿足要求。

（三）缺乏規(guī)劃，被動應(yīng)付。長期以來，多數(shù)高校對審計規(guī)劃缺乏重視，即使在內(nèi)部審計機構(gòu)健全的高校，也僅有年度審計工作計劃，且多根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部離任情況、基建工程建設(shè)情況、重點財務(wù)收支情況等安排，沒有站在內(nèi)部審計長遠發(fā)展角度，明確發(fā)展目標(biāo)方向，做到有的放矢，審計工作長期處于被動應(yīng)付的狀態(tài)。

（四）公開力度不夠，成效不明顯。目前，高校內(nèi)部審計普遍存在權(quán)威性不夠，對審計發(fā)現(xiàn)問題跟蹤整改不到位。同時，審計結(jié)果一般僅提供校領(lǐng)導(dǎo)、委托部門或者被審計單位，沒有對審計發(fā)現(xiàn)的共性問題進行歸納分析，并在一定范圍內(nèi)進行公開通報，不能達到“審計一個、規(guī)范一片”的效果，審計整體成效不高。

三、高校內(nèi)部審計全覆蓋具體實施路徑。

（一）做好內(nèi)部審計統(tǒng)籌規(guī)劃。一是要建立被審計對象信息數(shù)據(jù)庫。在摸清全校審計對象底數(shù)的基礎(chǔ)上，可以按照職能部門、學(xué)院（系）、附屬單位進行分類，建立審計對象信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)隨時查閱審計對象的人員編制、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、主要職能、年度資金額度、過去審計狀況等信息。二是要編制中長期審計規(guī)劃和年度審計工作計劃。根據(jù)部門單位類型、年度資金額度、內(nèi)審工作成效和對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，分類確定審計重點和審計頻次，明確審計規(guī)劃目標(biāo)、主要任務(wù)以及年度任務(wù)。三是要突出年度審計重點。年度審計項目計劃要依據(jù)中長期規(guī)劃，突出當(dāng)年的審計重點，對重大投資項目、重點專項資金實行跟蹤審計，對問題多、反映大的部門單位及領(lǐng)導(dǎo)干部加大審計頻次。除上級機關(guān)和學(xué)校黨委行政交辦的項目外，原則上不得隨意改變既定的審計項目計劃。

（二）整合各類審計資源。實行審計全覆蓋，工作量將明顯加大，必須有效整合各類資源。一是高校應(yīng)嚴格按照要求設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，確保內(nèi)部審計人員集中精力履行審計職責(zé)；應(yīng)配齊配強內(nèi)部審計人員，數(shù)量應(yīng)不低于教職工總數(shù)的2‰，專業(yè)應(yīng)涵蓋經(jīng)濟、管理、法律、建設(shè)工程、信息系統(tǒng)等審計相關(guān)領(lǐng)域。二是要有“大審計”工作理念，將“審計”放在學(xué)校全局高度進行謀劃，不僅要充分整合校本部、附屬單位的審計人員，而且要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、財務(wù)、教務(wù)、科研、資產(chǎn)管理等職能部門作用，建立學(xué)校審計聯(lián)席會議制度，將這些職能部門人員納入“大審計”人才庫，根據(jù)審計項目需要隨時調(diào)配使用，并用好這些職能部門掌握的問題線索。三是充分發(fā)揮國家審計和社會審計作用，用好國家審計和社會審計的成果，減少重復(fù)審計。有效利用社會審計資源，針對一些專業(yè)性較強的審計項目（項目除外），可以委托社會審計機構(gòu)開展審計。

（三）創(chuàng)新審計技術(shù)與方法。一是加強內(nèi)部審計人員培訓(xùn)。擬定內(nèi)部審計人員培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度計劃，以問題為導(dǎo)向，堅持缺什么補補什么，定期組織審計人員參加計算機審計、工程審計、財政財務(wù)收支審計、稅收審計等方面的專業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)審計復(fù)合型人才。二是創(chuàng)新審計技術(shù)方法。構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計工作模式，學(xué)習(xí)運用計算機審計軟件采集、篩選、分析數(shù)據(jù)，建立健全審計法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，提升審計質(zhì)量和工作效率。暢通數(shù)據(jù)共享渠道，高校相關(guān)職能部門對審計查詢鏈接的數(shù)據(jù)信息不得設(shè)置障礙。通過數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與各類教學(xué)科研業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的相互關(guān)聯(lián)，為查核問題、評價判斷、綜合分析提供基礎(chǔ)。三是規(guī)范審計制度流程。進一步完善內(nèi)部審計制度，力爭做到所有審計業(yè)務(wù)都有章可依、有據(jù)可循，實現(xiàn)審計工作制度化、規(guī)范化。統(tǒng)一審計通知書、審計方案、審計報告、管理建議書（整改通知書）等審計文書標(biāo)準(zhǔn)格式，嚴格按程序、規(guī)矩辦事，實現(xiàn)內(nèi)部審計職業(yè)化。

（四）強化審計結(jié)果運用。一是開展后續(xù)跟蹤審計。審計項目結(jié)束后次年應(yīng)安排上一年度重點審計項目的整改情況的后續(xù)跟蹤審計，通過實地查看、查閱相關(guān)資料等方式落實整改是否真實到位，并出具后續(xù)跟蹤審計報告。二是強化審計整改責(zé)任追究。明確被審計部門單位、被審計項目的主要負責(zé)人是審計整改工作的第一責(zé)任人，對審計發(fā)現(xiàn)單位的問題要制定整改方案，限期整改；對審計提出的意見，要認真采納，逐一落實。嚴格追究問責(zé)，內(nèi)部審計部門要加強與紀(jì)檢監(jiān)察等部門的協(xié)調(diào)配合，可以實行“審計檢查先行、紀(jì)檢監(jiān)察跟進”，從而確保審計的權(quán)威性和嚴肅性。三是加大審計結(jié)果公開力度。擴大審計監(jiān)督的影響面，充分利用社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用推動提高審計威懾力。高校應(yīng)嚴格按照教育部有關(guān)要求，逐步在校內(nèi)公開經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計等審計結(jié)果；通報其他審計和審計調(diào)查結(jié)果；逐步探索向社會公開所有審計結(jié)果。通過公開，讓大家及時了解審計反映的情況，并對照自查，從而起到“審計一個、規(guī)范一片”的良好效果。

參考文獻：

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礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇四

改革開放三十多年來，我國經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進，取得了舉世矚目的成就。但也出現(xiàn)了諸多問題：經(jīng)濟發(fā)展的同時帶來了嚴重的環(huán)境破壞。經(jīng)濟的發(fā)展使一部分人先富起來，卻沒有帶動其他人共同富裕。改革開放初期實踐已經(jīng)結(jié)束，摸著石頭過河的時代已經(jīng)過去，但還未積累到足夠的經(jīng)驗。黨內(nèi)、國內(nèi)消極腐敗問題沒有得到更本解決。

2013年6月17日，^v^^v^常委、^v^總理在^v^考察時提出，要以審計“倒逼”各項制度的完善。這一觀點不僅強調(diào)了審計工作的重要性。同時也看到黨和^v^勇于面對四大危險：“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”、解決危險的決心。將通過審計手段去發(fā)現(xiàn)問題，特別是發(fā)現(xiàn)體制、機制層面的問題，并將通過審計促使改革深化、通過制度完善完成深化改革過程中的頂層設(shè)計。

二、專項審計工作當(dāng)前需要完成的任務(wù)。

內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。因此內(nèi)部審計將由原來簡單的財務(wù)收、支審計逐步擴展為以財務(wù)收、支審計為基，重點實行對“人”“財”“物”“管”“環(huán)”的專項內(nèi)部審計。通過對“人”“財”“物”“管”“環(huán)”的內(nèi)部深入審計，逐步挖掘部門、單位在內(nèi)部控制過程中存在的缺陷、漏洞，為審計倒逼制度完善提供有效依據(jù)。

三、項目管理體系引入。

四、項目管理的先進性。

20世紀(jì)70年代末以來，項目管理從傳統(tǒng)項目管理進入現(xiàn)代項目管理的新階段，表現(xiàn)為項目管理范圍擴大，與其它學(xué)科的交叉滲透和相互促進，極大地豐富了項目管理的內(nèi)容，項目管理理念得到了進一步深化。

五、項目管理發(fā)展?fàn)顩r。

六、什么是項目管理。

項目管理就是以項目為對象，由項目組織對項目進行高效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。項目管理的主要內(nèi)容有范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理、采購與合同管理和綜合管理。項目管理的過程一般由啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結(jié)束過程構(gòu)成。因為專項審計工作也將涉及計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，并將經(jīng)歷啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束過程。因此利用項目管理體系對專項審計項目管理具有深遠意義。

七、專項審計如何融入項目管理。

專項審計項目管理就是以專項審計為項目管理對象，通過審計項目計劃、審計組織、審計領(lǐng)導(dǎo)、審計控制、審計協(xié)調(diào)等一系列審計規(guī)范管理，實現(xiàn)審計項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

八、物資內(nèi)部管控審計對企業(yè)規(guī)范管理具有深遠意義。

我單位是以煤炭生產(chǎn)為主的生產(chǎn)性企業(yè)，生產(chǎn)所需物資全部為生產(chǎn)用材料、工具、設(shè)備。物資管理規(guī)范關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本控制的規(guī)范、關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范、關(guān)系我礦生產(chǎn)效益的全面提升，通過物資專項審計，能夠在全礦范圍深刻查找出物資管控的不合理、不規(guī)范問題，并通過物資管控審計挖掘生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營等管理過程中存在的制度、體制與機制層面的問題。內(nèi)控物資專項審計將“倒逼”企業(yè)完善相關(guān)制度、完善體制及機制方面存在的問題。因此企業(yè)內(nèi)控物資管理審計工作需要一系列科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的審計工作流程，達到物資管控審計工作的預(yù)期效果。

九、項目管理如何物資內(nèi)控專項審計工作中的運用。

我礦物資管控過程中，通過深入分析我礦物資管控情況、審計機構(gòu)配備情況、審計專業(yè)人員素質(zhì)情況、物資審計工作年度計劃安排、審計工作期限等情況，結(jié)合項目管理體系主要作了以下幾個方面的工作。

（一）充分做好審計項目啟動準(zhǔn)備過程，為審計計劃的制定及有效執(zhí)行創(chuàng)造條件。

我礦物資內(nèi)部管控審計工作啟動后，審計管理部門首先組織本單位內(nèi)部審計人員召開審計工作籌備會議。審計部門通過本次會議對我礦物資管控現(xiàn)狀進行初步評估，并要求相關(guān)審計人員通過日常審計工作提出關(guān)于本次審計工作中可能存在的問題并進行匯總。落實相關(guān)審計工作籌備過程中需要準(zhǔn)備的法律、法規(guī)、制度為審計工作的合理、合法性提供技術(shù)保障。任命本次審計工作項目負責(zé)人，為審計計劃的制定創(chuàng)造了有利條件。

（二）以審計項目負責(zé)人為總牽頭，制定企業(yè)內(nèi)部審計計劃。

物資內(nèi)控專項審計項目負責(zé)人，根據(jù)前期審計工作啟動籌備會得到的物資審計相關(guān)信息整理、梳理后，基本理清本次物資內(nèi)控專項審計工作思路。

物資內(nèi)控審計要求工期：15天。

審計工作執(zhí)行方式為：以物資管理主管部門為切入點，根據(jù)物資管控既定制度為指導(dǎo)，沿物資管控流程，突出物資管控與制度融合性審查，通過縱向到底、橫向到邊的全覆蓋物資管控合規(guī)性審查，理清物資管控過程中存在的各類問題。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇五

一年來，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20某某年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤某某萬噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進尺某某米，實際完成進尺某某米，超尺某某米。其中重點工程計劃進尺某某米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，超尺某某米;煤巷綜掘工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，虧尺某某米;煤錨工程計劃進尺某某米，實際完成某某米，超尺某某米;自營工程進尺實際完成某某米;外委進尺實際完成某某米。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工某某米，剩余某某米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

b20某某年5月，南風(fēng)井繞道進隊施工;。

c20某某年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。

d20某某年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;。

e20某某年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝。

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x)，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化。

20某某年度，積極實施采掘上臺階，先后在某某上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20某某年度，8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工某某m，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

20某某年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。

(4)強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。

20某某年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。

20某某年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了20某某年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強基。

20某某年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

1.積極謀劃礦井改擴建工程。

20某某年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出改造方案盡快實施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度，實現(xiàn)采掘平衡。

104采區(qū)巖巷工程量大，20某某年礦井生產(chǎn)能力達某某萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全。

從設(shè)計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在20某某年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇六

為認真貫徹落實《省*關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，進一步細化措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強組織協(xié)作），推進“三項行動”、“三項建設(shè)”，在鞏固20xx年專項整治成效的基礎(chǔ)上，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治，不斷提高安全管理水*，促進我礦安全發(fā)展。

二、全年安全目標(biāo)。

1、全年無重傷以上事故。

2、輕傷事故控制在人次/千米以下。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到國標(biāo)一級。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、隱患排查方面。

為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五安全隱患排查，對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持周三雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。

四、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，并做到與工人同時下井、同時升井，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認真填寫交接班記錄，每月月*定下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，匯總上一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴格考核兌現(xiàn)。

五、完善各項規(guī)章制度。

制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

礦井現(xiàn)有通風(fēng)巷道22000米無嚴重失修情況對于失修巷道,每月及時排計劃進行維修。

二、安全管理主要做法：

1、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開創(chuàng)安全管理新局面。

2、職責(zé)明確制度健全考核嚴格,重抓落實。

3、強化全員培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、狠反“三違”規(guī)范職工安全行為減少種類事故發(fā)生。

5、實施體系化管理推進安全管理科學(xué)化。

6、加大安全投入力度完善安全基礎(chǔ)設(shè)施。

6、加強“一通三防”管理。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇八

2010年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我科認真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責(zé)任追究。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。在實際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗，采取有效措施加以解決。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹^v^、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排；二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位；三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

工作；六是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，我礦已落實制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點是現(xiàn)場檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患；七是嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

1、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計劃，并按照計劃培訓(xùn)相關(guān)人員，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

2、開展了事故案例警示教育。對發(fā)生在身邊的傷亡事故進行了認真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

3、職業(yè)危害預(yù)防情況。“身體是革命的本錢”，職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點工作來抓，切實保障全體職工利益。在實際工作中，我礦要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查整改落實情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實，嚴不起來，落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。

一是堅持每天由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的安全早會安全隱患排查反饋會，及時布置當(dāng)日的各項安全生產(chǎn)工作重點、要點，同時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的安全工作會議及文件精神，落實井下安全隱患的排查、及整改情況。

三、星期。

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。深入各采區(qū)采掘生產(chǎn)一線，重點對“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機電運輸進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。并下發(fā)隱患整改單，落實措施及責(zé)任人，并在井下現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題。全年安全大檢查共22次，共下發(fā)隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機電運輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現(xiàn)象165起，共處罰人民幣17510元。對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患進行整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。對臨時火藥庫的管理明確了管理職責(zé)，加強日常監(jiān)管。并加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗。進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，以達到本質(zhì)安全生產(chǎn)。

五、存在的主要問題。

1、井下文明生產(chǎn)不到位，在檢查時現(xiàn)場文明生產(chǎn)能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，文明生產(chǎn)就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不夠認真的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。

4、因施工隊人員流動頻繁，經(jīng)常性集中培訓(xùn)教育工作有一定難度。必須加強新進員工從業(yè)前的安全教育培訓(xùn)工作。

5、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面未達到安全生產(chǎn)要求。

6、安全科的職工理論基礎(chǔ)較薄弱，部份職工現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，采區(qū)部份負責(zé)人、安全員、從業(yè)人員安全意識比較淡薄，有待提高。

7、對新舊工人入井前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、存在著走過場、貫徹落實不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。2011年，我們要進一步組織全部門員工學(xué)習(xí)《規(guī)章》《規(guī)程》，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程質(zhì)量要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”。

六、2011年度工作計劃。

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作。我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時協(xié)助施工隊完善安全生產(chǎn)管理制度。

三、星期。

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。隱患排查整改是安全工作的一項重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進行提高整改質(zhì)量。在安全隱患排查治理工作中堅持做到：

1、堅持自查自改、與上級安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。

2、堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治相結(jié)合。

3、堅持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅持隱患排查治理工作與促進安全管理和技術(shù)進步相結(jié)合。

5、堅持監(jiān)督檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅持全面排查與重點督查相結(jié)合。

7、堅持隱患排查治理工作與安全評先進活動相結(jié)合。

8、堅持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。

（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時期，安排專項巡查對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實責(zé)任機制。認真落實各隱患點巡查、監(jiān)測等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

二0一0年十月二十九日。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇九

卷：040。

期：004。

頁數(shù)：6。

中圖分類：e201。

正文語種：chi。

關(guān)鍵詞：人工智能;陸軍智能化;指控理論;無人化集群作戰(zhàn);無人化指揮控制。

摘要：智能化陸軍建設(shè)面臨軍事理論、作戰(zhàn)運用及智能技術(shù)等多方面挑戰(zhàn).從指揮信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律來看,由信息優(yōu)勢到?jīng)Q策優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生.必須深刻理解人工智能技術(shù)的本質(zhì),把握智能化建設(shè)的核心要義.研究認為,陸軍智能化建設(shè)的重點包括智能化指控理論、知識體系構(gòu)建等2個基礎(chǔ)及智能指揮控制、無人集群作戰(zhàn)、智能模擬訓(xùn)練3個核心.

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目，除了創(chuàng)業(yè)計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內(nèi)容包括：

一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。

二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。

三、市場分析：市場容量，目標(biāo)客戶，競爭定位，市場預(yù)測。

四、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。

五、財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。

六、融資方案的設(shè)計：

1.融資方式。

2.融資期限和價格。

3.風(fēng)險分析。

4.退出機制。

七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。

其次，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

最后，編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:。

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續(xù)性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

學(xué)校是培育人才的搖籃，學(xué)校所能發(fā)揮的作用是不可估量的。一個好的學(xué)校能更好的培育人才，然而一個好的學(xué)校需要制定合適的學(xué)校工作計劃作指導(dǎo)。來看看網(wǎng)為您搜集的學(xué)校工作計劃吧!

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，深入開展科普宣傳和科學(xué)技術(shù)傳播活動，進一步提高廣大科技輔導(dǎo)員及青少年的科學(xué)素質(zhì)，引導(dǎo)他們形成熱愛科學(xué)、勇于創(chuàng)新的理念。

二、重點工作。

繼續(xù)與高校合作，選派優(yōu)秀大學(xué)生進校擔(dān)任校外科技輔導(dǎo)員工作。各校要繼續(xù)加強科技教育陣地建設(shè)，采取多種方式為學(xué)生開展科技活動創(chuàng)造條件，全面推動科技活動的常態(tài)化;要普及與培優(yōu)相結(jié)合，全面推進重點項目，逐步形成學(xué)校科技項目特色化。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十一

通滅部。

201x年8月。

1、通風(fēng)方面。

通風(fēng)工作第三季度由于各種原因，很多工作未能按計劃完成，本季度即是今年通風(fēng)工作的重要起點，及時做好201工作面運輸順槽風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標(biāo)檢查，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，確保通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施進行整改，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。

2、局部通風(fēng)方面。

提高局部通風(fēng)機安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做好202工作面運輸順槽和回風(fēng)順槽的局部通風(fēng)機“風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖”工作，強化現(xiàn)場管理，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。

3、防火方面。

發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面。

狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵，嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通滅部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為兩次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

6、放炮管理方面。

火工品嚴格執(zhí)行裝箱上鎖，加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕炸藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十二

前言：為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè)，著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè)，大力選樹一批青年愛心典型，共同營造鼓勵無私奉獻精神，讓社會資源與大學(xué)生創(chuàng)新能力相結(jié)合，培養(yǎng)大學(xué)生走向社會，接觸社會，實踐社會的能力。

廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學(xué)院特舉辦首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下：

一、活動主題。

“關(guān)愛生命，成就夢想”

“安索杯”首屆大學(xué)生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽。

二、活動時間。

__年10月—__年1月，具體時間安排為：

宣傳發(fā)動：__年10月—11月;。

大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會：__年10月下旬;。

作品創(chuàng)作及評選：__年11月上旬—__年12月中旬;。

頒獎儀式：__年1月3日(慈善答謝晚宴)。

三、主辦單位。

廣東醫(yī)學(xué)院。

廣東獅子會豐澤服務(wù)隊。

四、冠名單位。

東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

五、承辦單位。

東莞市米約文化傳播策劃有限公司。

六、協(xié)辦單位。

東莞市宏元堂國醫(yī)館。

東莞市瑞格爾健康體檢中心。

東莞恭本旅游文化傳播有限公司。

東莞市莞香資本投資有限公司。

莞商網(wǎng)。

廣東法制盛邦律師事務(wù)所。

東莞市量之信息科技有限公司。

梵歌瑜伽。

東莞市遠大文化傳播有限公司。

東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司。

七、支持媒體。

廣州日報。

東莞日報。

東莞陽光網(wǎng)。

我愛競賽網(wǎng)。

八、組織機構(gòu)。

(一)組織委員會。

成立“首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會)，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，組成人員如下：

主任：

劉勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-__年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)。

副主任：

雷鳴(廣東醫(yī)學(xué)院團委書記)。

黃發(fā)隆(東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)。

陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)。

(二)評審委員會。

成立首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會)，成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學(xué)者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館，負責(zé)大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。

九、參賽對象。

廣東醫(yī)學(xué)院。

十、活動內(nèi)容。

1、比賽形式。

以個人或團隊為單位，初賽時，撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進入復(fù)賽的團隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

參賽團隊項目成員不得超過6人，核心成員為4人，每個團隊或者個人最多申報一個項目。

2、項目要求。

參賽項目要求有實現(xiàn)意義，可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算，后續(xù)服務(wù)等。

3、比賽流程。

(1)海選(__年10月上旬—11月中旬)。

海選由高校團委組織實施。參賽團隊填寫《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1)，到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況，向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。

獲高校團委推薦參賽的團隊(個人)須填寫《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》，見附2)，一式五份于__年10月20日前交組委會。同時，各參賽團隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對項目進行展示，開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。

(2)初賽(__年11月中旬)。

大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評，篩選出20個左右的項目進入復(fù)賽。

(3)復(fù)賽(__年12月中旬)。

初賽結(jié)束后，組委會組織公益組織負責(zé)人對進行復(fù)賽的團隊(個人)進行計劃書實操性培訓(xùn)。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓(xùn)結(jié)束后，各項目團隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審，篩選出10個左右的項目進入決賽。

(4)決賽(__年12月下旬)。

復(fù)賽結(jié)束后，組委會為每個團隊(個人)配備1—2名導(dǎo)師。導(dǎo)師對項目進行深入指導(dǎo)，進一步完善項目計劃書。

決賽將以答辯形式進行，分為團隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進行，每場限時35分鐘。先由參賽團隊結(jié)合ppt進行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述，評審團接著就相關(guān)問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對項目進行評分，評出相關(guān)獎項。

(5)合作洽談(__年3月下旬)。

十一、表彰獎勵。

一)大賽獎項設(shè)置。

“創(chuàng)意金獎1名、

創(chuàng)意銀獎2名、

創(chuàng)意銅獎3名、

優(yōu)秀獎若干名。

青年愛心大使、

優(yōu)秀素質(zhì)獎、

最受歡迎創(chuàng)新項目。

二)大賽獎金設(shè)置。

創(chuàng)意金獎團隊(個人)可獲項目基金0.8萬元，1名。

創(chuàng)意銀獎團隊(個人)可獲項目基金0.5萬元，2名。

創(chuàng)意銅獎團隊(個人)可獲項目基金0.3萬元，3名。

單項獎可獲激勵獎牌。

十二、報名方式。

參賽團隊(個人)填寫報名表，憑身份證明(身份證、學(xué)生證)到廣東醫(yī)學(xué)院團委報名即可參加比賽。

廣東獅子會豐澤服務(wù)隊。

首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng)新大賽組委會。

東莞市米約文化傳播策劃有限公司。

__年8月23日。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十三

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以推進素質(zhì)教育為目標(biāo)，以全面提高少年兒童的科學(xué)素養(yǎng)為宗旨，以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。

二、工作任務(wù)。

1、成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強對科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以孔副校長為組長，教研組長、學(xué)科骨干教師為組員的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實有效的開展我校的科技創(chuàng)新活動。

2、積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設(shè)，以第二課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技普及教育。

3、探索課堂教學(xué)與科普教育一體化、開放式的教學(xué)模式，采用走出去、請進來的形式，讓學(xué)生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學(xué)。在實踐中了解并掌握更多的科技知識，領(lǐng)略科技前沿的風(fēng)景(聽科普講座，參與科普實踐活動等)。

4、積極創(chuàng)建學(xué)校的品牌項目，充分發(fā)揮其示范和輻射作用，同時對那些開展活動較好的科技小組給予扶持，使其能更上一個臺階。

5、鼓勵教師積極參與科技教育的理論和實踐研究，以先進的教育理念引領(lǐng)科技教育實踐活動的開展。

6、保證必須的科技創(chuàng)新活動經(jīng)費。

三、具體措施。

(一)科普宣傳。

1、利用國旗下講話，做好科技創(chuàng)新活動宣傳發(fā)動工作。

2、利用板報、廣播進行宣傳，班級出好一期科普宣傳?？?/p>

3、通過班會、綜合實踐活動等途徑，結(jié)合學(xué)生特點開展科技創(chuàng)新活動主題教育。

4、各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點，向?qū)W生進行相關(guān)的科普知識教育。

(二)科普實踐。

1、利用班級活動，開展各項科普活動競賽選拔活動。

2、學(xué)生每人選讀一本科普讀物，寫出讀后感。通過因特網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)科技知識，收集科技資料，在班會上互相交流。

3、開展一些科普實驗、飼養(yǎng)、栽培活動，寫一篇科技小論文或觀察日記。

4、舉辦一次科普知識講座，召開一次以科技創(chuàng)新教育為主題的班隊會。

5、組織學(xué)生看一場科普錄相片。

(三)科普比賽。

(1)“科技創(chuàng)新小制作”——比如利用身邊的舊電器、舊玩具、舊包裝等物品，運用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。

(2)“電腦制作”——電腦繪畫、電腦動畫、網(wǎng)站(網(wǎng)頁)設(shè)計、程序設(shè)計、自動控制等。

(3)寫發(fā)明創(chuàng)意。包括設(shè)計思路、設(shè)計原理、設(shè)計圖紙等。

2、科幻繪畫比賽。

采用“繪畫形式多樣化”的比賽方法，作品用a4紙(學(xué)校提供)，繪畫形式可以是油畫、國畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風(fēng)格、材質(zhì)表現(xiàn)(但不包括非畫類其它美術(shù)品與工藝品)。作品要具備想象力、科學(xué)性、繪畫水平(設(shè)計、色彩、技巧)、真實性。

3、科普手抄報比賽。

根據(jù)主題進行集體或者個人創(chuàng)作。優(yōu)秀作品選送學(xué)校展評。

4、撰寫科普小論文。

通過開展實驗、栽培、飼養(yǎng)等活動寫一篇觀察日記;或通過學(xué)習(xí)查閱書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國、科技興縣、科技興校的思想，寫一篇科技小論文。體裁不限(如科技小論文、科普童話、科普幻想。)。

在積極開展科技創(chuàng)新活動中，要求課任老師要廣泛宣傳、營造氛圍、精心組織、積極參與、講究實效，認真地投入活動，利用活動契機，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個性特長，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的綜合實踐能力。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十四

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進一步完善監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

九月份我礦的主要工作任務(wù)是：

1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)備面安裝工程。

2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強調(diào)兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核）；保證五個到位（職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實到位）。

1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實各項制度。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，深入開展科普宣傳和科學(xué)技術(shù)傳播活動，進一步提高廣大科技輔導(dǎo)員及青少年的科學(xué)素質(zhì)，引導(dǎo)他們形成熱愛科學(xué)、勇于創(chuàng)新的理念。

二、重點工作。

繼續(xù)與高校合作，選派優(yōu)秀大學(xué)生進校擔(dān)任校外科技輔導(dǎo)員工作。各校要繼續(xù)加強科技教育陣地建設(shè)，采取多種方式為學(xué)生開展科技活動創(chuàng)造條件，全面推動科技活動的常態(tài)化;要普及與培優(yōu)相結(jié)合，全面推進重點項目，逐步形成學(xué)?？萍柬椖刻厣?。

1、選送優(yōu)秀作品參加第27屆省青少年科技創(chuàng)新大賽;。

2、組織參加市第28屆中小學(xué)生計算機程序設(shè)計競賽。

1、科技輔導(dǎo)員自身創(chuàng)造發(fā)明、論文參加省、全國青少年科技創(chuàng)新大賽;。

2、科普大篷車、快樂科技一堂課進校園活動。

1、組織參加全國科普宣傳周活動;。

2、區(qū)中小學(xué)生第九屆頭腦奧林匹克比賽。

舉辦20__年區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽(3—8月準(zhǔn)備階段)。

(1)創(chuàng)造發(fā)明作品。

(2)生物和環(huán)境科學(xué)實踐論文、調(diào)查報告。

(3)“機器人”創(chuàng)意作品。

(4)小學(xué)生科學(xué)幻想繪畫，作品尺寸：38×54厘米。

七月：開展科技夏令營活動。

1、舉辦區(qū)中小學(xué)生航空、航海、車輛模型比賽;。

2、舉辦區(qū)中小學(xué)生計算機程序設(shè)計比賽。

1、組隊參加市航空、航海、車輛模型比賽;。

2、推薦優(yōu)秀創(chuàng)新作品、論文、科幻繪畫等參加市青少年科技創(chuàng)新大賽。

1、組織參加第十一屆省青少年電腦機器人競賽賽區(qū)選拔賽;。

2、組織參加第19屆全國青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽。

十二月：召開20__年青少年科技教育各項活動表彰會。

礦井創(chuàng)新計劃: 提升礦井工作計劃的創(chuàng)新能力（熱門16篇）篇十六

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

__它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。

二、業(yè)務(wù)描述。

__業(yè)的宗旨(200字左右)。

__要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。

__目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入。

2、研發(fā)人員情況。

3、研發(fā)設(shè)備。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。

三、產(chǎn)品與服務(wù)。

__業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;__紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值。

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，__樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，__潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。

__產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

5、生產(chǎn)工藝流程。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。

四、市場營銷。

__標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

__業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

__爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

__場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

五、管理團隊。

__面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。

__出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)。

__業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)。

__業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。

__未有合適人選的關(guān)鍵職位?

__理團隊優(yōu)勢與不足之處?

__才戰(zhàn)略與激勵制度?

__部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

六、財務(wù)預(yù)測。

__務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額。

(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。

(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件。

(4)投資收益和再投資的安排。

(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

3、融資需求。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

__成研發(fā)所需投入?

__到盈虧平衡所需投入?

__到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。(略)。

七、資本結(jié)構(gòu)。

__說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。

八、投資者退出方式。

__權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。

__權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

九、風(fēng)險分析。

__業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。

十、其它說明。

__認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

__說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

__于項目承擔(dān)團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

__介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

__業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。