教師心得體會是在教師教學(xué)實踐中獲取的寶貴財富，也是教育經(jīng)驗的積累和傳承。借鑒他人的經(jīng)驗是提高教育教學(xué)效果的重要途徑，以下是小編為大家整理的一些教師心得體會。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇一

第一段：引言（150字）。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，制度化管理已經(jīng)成為一種不可或缺的管理方式。作為企業(yè)管理者，我在多年的實踐中積累了一些關(guān)于公司制度化管理的心得體會。在本文中，我將分享我對公司制度化管理的認識和體驗，希望能夠為其他企業(yè)管理者提供一些有價值的參考。

第二段：制度對企業(yè)發(fā)展的重要性（250字）。

公司制度化管理對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。一個良好的制度能夠確保企業(yè)的正常運營，提高效率，減少人力資源的浪費。制度化管理可以幫助企業(yè)規(guī)范員工的行為，明確工作職責(zé)，提升工作效率。同時，制度化管理還能夠減少管理者的工作壓力，將管理工作標準化，使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力。

第三段：制度的制定與執(zhí)行（300字）。

制度的制定和執(zhí)行是公司制度化管理的核心環(huán)節(jié)。首先，制度的制定需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，不能脫離實際。制度的制定必須考慮到各個部門的特點和需求，從而能夠更好地實施。其次，制度的執(zhí)行需要全員的參與和積極配合。制度的執(zhí)行離不開對員工的培訓(xùn)和教育，同時需要建立明確的獎懲機制來推動員工遵守制度。最后，制度的執(zhí)行需要持續(xù)的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。

通過一些實際案例，我們可以更好地理解和運用公司制度化管理。以我們公司的銷售部門為例，我們制定了一套銷售流程的制度，明確了員工的工作職責(zé)和銷售目標，并制定了明確的考核指標。在執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些銷售人員對于制度的理解和執(zhí)行存在偏差，導(dǎo)致業(yè)績低于預(yù)期。我們采取了一系列的措施，包括加強對員工的培訓(xùn)和溝通，建立良好的激勵機制，以及定期的績效評估和反饋。通過這些措施，我們成功地提高了銷售部門的工作效率和銷售成果。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

總結(jié)來說，公司制度化管理對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。制度的制定和執(zhí)行是實施制度化管理的核心環(huán)節(jié)，需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，全員參與和積極配合，并進行持續(xù)的監(jiān)督和評估。通過實際案例的分析，我們發(fā)現(xiàn)制度化管理的有效性，并提出了一些相關(guān)的解決方案。未來，公司制度化管理還可以進一步完善和優(yōu)化，應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力，為企業(yè)長期發(fā)展提供更加堅實的基礎(chǔ)。

（總計1200字）。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇二

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

(1)負責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(3)負責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(1)負責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

1、規(guī)程制度的制定或修編。

(1)現(xiàn)場設(shè)備運行、檢修的每項工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進等項目，都應(yīng)在試運前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標準的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，每三年進行一次復(fù)審，視情況分別予以確認，修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：

2、管理制度的編制或修編。

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實際進行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責(zé)組織，歸口職能部門負責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責(zé)提出并編制，報行政部備案，以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復(fù)審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時修改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布。

(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達能力較強的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個別審閱的辦法進行審核。

(2)將初稿送交歸口部門，由部門負責(zé)人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進行審核審定，由分管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格。

式應(yīng)符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序，由檔案室負責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時，應(yīng)及時收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時，以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達到合格。

1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人，要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤考核獎懲，實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇三

第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責(zé)任公司條例》和有關(guān)法律法規(guī),制定本章程。

第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規(guī),并受國家法律法規(guī)的保護。

第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

住所:臺州市椒江。

第四條公司的經(jīng)營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務(wù)。

經(jīng)營范圍以登記機關(guān)核準登記的為準。公司應(yīng)當(dāng)在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。

第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可以對外投資,設(shè)立分公司和辦事機構(gòu)。

第六條公司的營業(yè)期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關(guān)申請.

第七條公司股東共1個(允許公司在營業(yè)后,以合作,轉(zhuǎn)讓方式增加股東)。

股東姓名或名稱:。

住址:。

身份證:聯(lián)系電話:。

第八條股東享有下列權(quán)利:。

(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;。

(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;。

(三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進行監(jiān)督;。

(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優(yōu)先認繳權(quán);。

(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產(chǎn);。

(七)公司侵害其合法利益時,有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經(jīng)濟損失的,可要求予以賠償。

第九條股東履行下列義務(wù):。

(一)按規(guī)定繳納所認出資;。

(二)以認繳的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任;。

(三)公司經(jīng)核準登記注冊后,不得抽回出資;。

遵守公司章程,保守公司秘密;。

(四).股東承諾:。

1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

2.團結(jié)協(xié)作.永遠不做不利于團結(jié)的事,不說不利于團結(jié)的話。

3.不謀私利或利字當(dāng)頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

4.謀求事業(yè)發(fā)展,永不言放棄。

5.提高個人道德修養(yǎng),人品永遠第一!

6.承諾每年捐獻慈善事業(yè)不少于工資總額的2-5%。

第十條公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書載明下列事項:。

(二)公司登記日期;

(三)公司注冊資本;。

(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;。

(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

出資證明書應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:。

(一)股東的姓名或名稱;。

(二)股東的住所;。

(三)股東的出資額、出資比例;。

(四)出資證明書編號。

第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發(fā)起股東一人獨資.

第十三條股東可以依法轉(zhuǎn)讓其出資。

第十四條公司設(shè)股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。

第十五條股東會行使下列職權(quán):。

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。

(二)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事項;。

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;。

(四)審議批準董事會的報告;。

(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;。

(六)審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案;。

(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;。

(十)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。

(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;。

(十二)制定和修改公司章程。

第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán)。

公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。

第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發(fā)生重大問題,經(jīng)代表四分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事,或者監(jiān)事提議,可召開臨時會議。

第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

第十九條召開股東會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

一般情況下,經(jīng)全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表二分之一表決權(quán)的股東同意,股東會決議有效。

修改公司章程,必須經(jīng)過全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,股東會決議方為有效。

第二十條股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

第二十一條公司設(shè)董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設(shè)董事會,以后增加股東后另定)。

第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產(chǎn)生。(或:由股東會任命產(chǎn)生)任期年。

第二十三條董事由股東根據(jù)出資比例提名候選人,經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生。

第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。

第二十五條董事會(或:執(zhí)行董事)對股東會負責(zé),行使下列職權(quán):。

(一)負責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;。

(二)執(zhí)行股東會的決議;。

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。

(四)制。

(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。

第二十六條召開董事會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

到會的董事應(yīng)當(dāng)超過全體董事人數(shù)的三分之二,并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下,董事會的決議方為有效。

董事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

第二十七條公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu),經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,并根據(jù)公司情況設(shè)若干管理部門。

公司經(jīng)營管理機構(gòu)經(jīng)理由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經(jīng)理對董事會(或:執(zhí)行董事)負責(zé),行使下列職權(quán):。

(一)主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;。

(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。

(三)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。

(五)制定公司的具體規(guī)章;。

(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;。

(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;。

(八)公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。

第二十八條董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述業(yè)務(wù)或者活動的,所有收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。

董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十條董事和經(jīng)理的任職資格應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經(jīng)董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

第三十一條公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事成員名(注:不得少于3人),監(jiān)事會應(yīng)在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事名〈注:1-2名〉),監(jiān)事由股東會委任,任期三年。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事行使下列職權(quán):。

1、檢查公司財務(wù)。

2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。

3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正。

4、提議召開臨時股東會。

第三十二條公司應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和有關(guān)主管部門的規(guī)定建立財務(wù)會計制度,依法納稅。

第三十三條公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,并依法經(jīng)中國注冊會計師審查驗證。

財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細表:。

(一)資產(chǎn)負債表;。

(二)損益表;。

(三)財務(wù)狀況變動表;。

(四)財務(wù)情況說明書;。

(五)利潤分配表。

第三十四條公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。

公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

第三十八條對公司資產(chǎn),不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第三十九條公司的合并或者分立,應(yīng)當(dāng)按國家法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

第四十條在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時,可以解散。

第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內(nèi)成立。

第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。

第四十三條清算組在清算期間行使下列職權(quán);。

(一)清理公司財產(chǎn),編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;。

(二)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;。

(三)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。

(四)清繳所欠稅款;。

(五)清理債權(quán)債務(wù);。

(六)處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);。

(七)代表公司參與民事訴訟活動。

第四十四條清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。清算組應(yīng)當(dāng)對公司債權(quán)人的債權(quán)進行登記。

第四十五條清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報股東會確認。

第四十六條財產(chǎn)清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務(wù)。

公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn),按照出資比例分配給股東。

第四十七條公司清算結(jié)束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關(guān)確認。并向公司登記機關(guān)申請公司注銷登記,公告公司終止。

第四十八條清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,依法履行清算義務(wù),不得利。

用職權(quán)收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產(chǎn)。

清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應(yīng)當(dāng)修改公司章程。

公司章程的修改程序,應(yīng)當(dāng)符合公司法及其本章程的規(guī)定。

修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

第五十條股東會通過的章程修正案,應(yīng)當(dāng)報公司登記機關(guān)備案。

第五十一條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)的規(guī)定為準。

第五十二條公司股東會通過的有關(guān)公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應(yīng)當(dāng)報公司登記機關(guān)備案。

第五十三條本章程的解釋權(quán)歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇四

這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加糊涂的熟悉到學(xué)習(xí)公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況結(jié)合個人實際談一點淺薄的心得。

這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種治理文件，如財務(wù)方面的文件：信用治理制度，資金治理的制度，財務(wù)治理制度，借款制度等，都糊涂明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理，聽從制度而不是聽從于某人。

如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時遇到超信用期的客戶，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單，而是要看詳細超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此，各種手續(xù)要完備，單據(jù)要保存，物流方面的文件如：銷售產(chǎn)品需求規(guī)劃掌握程序，貨物短缺處理掌握程序，庫房治理掌握程序等，有了這些治理掌握文件，一方面是行為標準我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù)。績效考核制度是改善和提高我們的工作力量。

通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增加了我遵守制度的.自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱忱，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是：以客為友，創(chuàng)新效勞，永續(xù)經(jīng)營，那需要我們每位員工以熱忱效勞的工作態(tài)度，踏實勤奮的精神，嚴格要求自己，盡職盡責(zé)，遵守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為公司的進展壯大做出自己的奉獻。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇五

近期，公司組織開展了學(xué)習(xí)公司治理制度的活動，作為公司的一名老員工和部門經(jīng)理，我感受頗深。

一是感受到學(xué)習(xí)的收獲，進一步樹立了我的合規(guī)意識，二是感受到學(xué)習(xí)的重要性，通過學(xué)習(xí)才知道公司的規(guī)章制度很是完善，已形成了多方面的治理制度體系，同時，也發(fā)覺我自己有一些無意識的違反規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生過，通過學(xué)習(xí)為今后的工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個良好的根底。

通過學(xué)習(xí)各項治理制度，結(jié)合工作中實際狀況，主要有以下幾點心得體會及感悟與熟悉：

一、樹立合規(guī)觀念，學(xué)習(xí)制度的目的就是為了增加自我約束力量，堅固樹立“合規(guī)制造價值，違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益“的治理理念。

二、堅持兩個原則，一是從我做起，嚴格執(zhí)行公司各項治理制度，到達以點帶面的.效果，切實表達制度的有效性。二是堅持從細節(jié)做起的原則，通過制度的實施運行，更加完善制度，樹立“勿以惡小而為之“的敬畏心理。

三、建立三種機制，各項治理制度要到達長效，就必需建立好學(xué)習(xí)機制，監(jiān)視機制及落實機制，首先要有多種形式、多種渠道、多個層面的學(xué)習(xí)機制，只有通過學(xué)習(xí)才能知道哪些是能做的合規(guī)的，哪些是不能做的違規(guī)的，同時通過典型事例來時刻來敲響我們的警鐘;其次是要有全員的全方面的監(jiān)視機制，通過監(jiān)視檢查來使公司全員約束標準自己的行為;對違規(guī)行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴格執(zhí)行制度條款，絕不姑息。

公司的進展壯大，離不開健全合理的規(guī)章制度，制度是對全員的執(zhí)行力，直接影響到公司的進展，作為公司的一個基層治理者，應(yīng)嚴于利己，以身作則，切實嚴格執(zhí)行公司治理制度，做一個合格好員工。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇六

1.3

1.5

1.6

1.7

嚴禁使用不合格用電設(shè)備和材料；

1.8

1.9

1.10

1.11

1.12

1.13

電工維修規(guī)定：

1.13.1

電氣設(shè)備定期、不定期維修時應(yīng)切斷電源，嚴禁帶電維修。

1.13.2

不準私自維修不了解內(nèi)部原理的設(shè)備及裝置。不準私自維修廠家禁修的安全保護裝置，不準私自超越指定范圍進行維修作業(yè)。不準從事超越自身技術(shù)水平且無指導(dǎo)人員在場的電氣維修作業(yè)。

1.13.3

不準在本單位不能控制的線路及設(shè)備上作業(yè)。

1.13.4

不準隨意變更維修方案從而使隱患擴大。

1.13.5

不準酒后或有過激行為之后進行維修作業(yè)。

1.13.6

在特殊環(huán)境、特殊線路設(shè)備進行電氣維修時，必須實行監(jiān)護工作制度，必須設(shè)專人監(jiān)護。

1.13.7

電氣設(shè)備重復(fù)接地和避雷接地的電阻值必須每年測試一次，每一年的雨季前應(yīng)檢測一次。更換和大修設(shè)備或每移動一次設(shè)備應(yīng)檢測一次。測試接地電阻值工作前必須切斷電源，斷開設(shè)備接地端。操作時不得少于兩個人，禁止在雷雨時及降雨后測試。

1.13.8每月對配電箱柜內(nèi)漏電開關(guān)試驗按鈕檢查一次。

1.14如有私接電源者，每次處以200—

500元罰款，因私接電線所造成事故的一切損失，由私接電源者承擔(dān)全部責(zé)任；

1.15

故意損壞電路設(shè)備按價賠償工料費，并處以200--500元罰款；

1.16

2．辦公區(qū)用電管理規(guī)定

2.1

公司辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備，并留有余地；

2.3

合理用電、計劃用電、節(jié)約用電；

2.4

各辦公室必須做到“人離四關(guān)”：關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)電腦，關(guān)閉所有用電設(shè)施；

2.5

夏、冬兩季辦公區(qū)啟用空調(diào)時間由總徑辦統(tǒng)一通知；

2.6

總經(jīng)辦負責(zé)對各辦公室用電情況進行檢查監(jiān)督，凡有違反公司用電管理制度者，每次處以50—300元的罰款。

3．車間用電管理規(guī)定

3.1

3.2

3.3

3.4

用電操作人員應(yīng)停止工作或離開作業(yè)場所，應(yīng)切斷電源，鎖好電箱；

3.5

通電中的設(shè)備電源指示燈不亮，嚴禁視無電進行開蓋檢查、拆卸；

3.6

用電操作人員每天上班前必須對所用設(shè)備確認無故障后，才能通電進行操作；

3.7

3.8車間所有用電設(shè)備及每個配電箱由生產(chǎn)中心負責(zé)指定責(zé)任人或責(zé)任班組，責(zé)任人或責(zé)任班組每天對用電設(shè)備、配電箱進行巡檢維護，并做好巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報處理，重大或特大用電事件，迅速應(yīng)急處理并及時上報用電管理部門，巡查主要檢查項目如下：

3.8.1設(shè)備及其內(nèi)部電器元件、電線、電纜、接頭是否變形、發(fā)熱、破損、裸露等。

3.8.2

接線是否規(guī)范、有無地線、接零、跨接。

3.8.3

配電箱內(nèi)外部清潔衛(wèi)生。

3.8.4

配電箱、開關(guān)周邊嚴禁堆放雜物，保證操作通道暢通。

3.8.5

配電箱箱體、門鎖是否正常，有無型號標示。

3.8.6

下雨時，必須及時檢查地溝里的電纜、電線是否泡在水中；

3.9

經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好；

3.10

3.11

打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時，嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故；

3.12

使用電鉆、砂輪機等手持電動工具時，必須檢查電纜有無破損，燒蝕以及絕緣情況。注意如下事項：

3.12.1

必須安裝漏電保護器，同時金屬外殼應(yīng)進行防護性零或接地；

3.12.2

使用單相手持電動工具，其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求；

3.12.4

嚴禁將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)使用；

3.12.5不能將工件等重物壓在導(dǎo)線上，防止軋斷導(dǎo)線發(fā)生觸電；

3.13

3.14

在易燃易爆的場所，嚴禁進行帶電作業(yè)，以防止電弧引發(fā)爆炸；

3.15在帶電設(shè)備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量工作；

3.16

3.17

3.18

嚴禁頻繁按動漏電保護器和私自拆卸漏電保護器，嚴禁長時間超荷載運行電氣設(shè)備；

3.19

嚴禁私自進行設(shè)備用電線路及臨時用電線路的安裝拆卸操作；

3.20嚴禁電焊機直接插入插座用電；

3.21

門衛(wèi)負責(zé)檢查下班后車間用電設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，并做好記錄交總經(jīng)辦，凡有違反公司用電管理制度者每次處以50—300元的罰款。

4．宿舍用電管理規(guī)定

4.2

公司各員工宿舍用電裝表計量，每間宿舍公司付費用電額度為：

4.2.1

冬季，經(jīng)總經(jīng)辦同意使用空調(diào)的單間宿舍，每月用電（含照明、空調(diào)）額度為180度；

4.2.2

夏季，經(jīng)總經(jīng)辦同意使用空調(diào)的單間宿舍，每月用電（含照明、空調(diào)）額度為360度；

4.2.3

公司未啟用空調(diào)季節(jié)期間，每間宿舍照明電額度為每月10度；

4.3

4.4公司對個人自付電費按電力局當(dāng)月電價收費。

5.工程施工用電是否收費需要在合同中注明，對收費項目公司應(yīng)安裝電度表，總經(jīng)辦按電力局當(dāng)月電價收取費用。

附《臨時用電申請表》

本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇七

20xx年2月14日，經(jīng)過重重的選拔，我終于通過了xx公司的初選，成功成為了xx公司的試用員工，結(jié)束學(xué)校學(xué)業(yè)之后的我又再度站在了一個嶄新的出發(fā)點，能夠進入xx公司企劃部，對我來說是一個天賜的機遇，也是一次令人激動的挑戰(zhàn)。

為了讓我們更快地融入公司、開展工作，公司領(lǐng)導(dǎo)張總和人事部門韓主管對我們進行了新員工崗前培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到公司的發(fā)展歷程與等。這次培訓(xùn)讓我獲益良多，同時也讓我對加入公司工作充滿了激情與期待。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有公司簡介、企業(yè)文化、公司大事記、公司制度及規(guī)定以及公司各項業(yè)務(wù)的工作流程等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

首先是公司張總做出集體講話。

開始培訓(xùn)的第一課是介紹單位的歷史沿革，張總帶我們了解了從建設(shè)公司之初到如今的壯大發(fā)展，說起這些，張總?cè)缭俅蔚搅四莻€蓬勃朝氣的年代，獲得滿座稱贊的同時使得每個人都斗志昂揚。

同時，張總也給我們講了公司的.企業(yè)精神?——激情、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧。張總對整個企業(yè)精神包含的四個詞進行了全面的講解，包括各個詞語的來源和內(nèi)涵：“激情”是每個xx成員工作的前提精神，有激情自然有動力把工作做得越來越好;“創(chuàng)新”是每一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一，時代在變化，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更是瞬息萬變，所以xx又從原來的基礎(chǔ)之上提高了對員工的要求，那就是創(chuàng)新，有了創(chuàng)新，企業(yè)就有了新的血液，才會獲得不斷前進的動力源泉;當(dāng)然，企業(yè)做大了，xx的道路不會是一路平坦，有的員工松懈了，在公司大好的前景下開始減弱動力，針對這一情況，xx管理層又提出了“責(zé)任”這一企業(yè)精神，xx對每一位員工要求恪守職責(zé)，懷著高度的主人翁責(zé)任感不松懈，以公司的事情為己任，不斷完善自我，促進公司的發(fā)展;公司的運營高速發(fā)展，員工克己奉公，不斷創(chuàng)新，xx也不斷在贛南孵化出一個個新星品牌，此時，xx已是贛州市乃至整個江西省令人津津樂道的聞名單位，但是，xx人依然沒有放松，企業(yè)又進一步提出了“和諧”這一企業(yè)精神，在不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)運營的同時提出了“創(chuàng)建和諧企業(yè)”的精神理念，堅持以人為本，關(guān)注員工發(fā)展，締造企業(yè)氛圍，調(diào)動員工參與公司經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，不斷謀求發(fā)展。

然后，公司人事部韓主管帶領(lǐng)新員工進行的學(xué)習(xí)。

韓主管再次對新進員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，主題內(nèi)容如下——企業(yè)目標：成為贛南品牌的孵化器;企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧;經(jīng)營理念：誠信為本，合作雙贏;管理理念：每天進步一點點;服務(wù)理念：客戶的滿意是我們最大的追求。同時韓主管給我們詳細地講解了公司每年的大事記，讓我們進一步了解到了公司的發(fā)展歷程，充分的了解了xx的企業(yè)發(fā)展史。

公司制度及規(guī)定的學(xué)習(xí)是枯燥的，韓主管告訴我們不需要太拘謹，對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時給出，她將一個制度的培訓(xùn)完美的改造成了一個關(guān)于企業(yè)規(guī)章的討論，讓我們這些新進員工在一個愉快歡樂的氛圍下充分了解了公司相關(guān)的。

這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，感觸頗深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)對員工的深切指導(dǎo)與溫馨關(guān)懷，能夠在xx這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實現(xiàn)!在將來，我會揚長避短，為適應(yīng)公司發(fā)展的需求不斷完善自己，相信自己，爭取為公司增加效益。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇八

1、從日常工作與生活入手，切實關(guān)心我院女生生活及學(xué)習(xí)。開展以“自強、自尊、自立、自愛”為主題思想的女生特色活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

2、組織禮儀培訓(xùn)，為本學(xué)院活動提供禮儀人員，保證各項活動的正常開展。

3、不定期舉辦校園舞會幫助學(xué)生放松身心，加強學(xué)生間的互動。

4、選拔培訓(xùn)韻律操比賽人員，為學(xué)院取得更好成績。

5、積極配合學(xué)生會其他部門的工作。

1、認真負責(zé)參加本部各項活動與工作，不得將個人情緒帶到工作中，保證女生部工作的順利開展。

2、出禮儀期間不得交頭接耳，不得隨意走動，注意個人行為和禮貌問題，要盡量幫領(lǐng)導(dǎo)解決會議中出現(xiàn)的問題。

3、按時參加例會，不得遲到早退，如有急事不能參加例會，必須向正部請假，出示假條。

4、積極配合其他部門的工作，促進學(xué)生會的和諧發(fā)展;參加學(xué)生會各項活動不得遲到、早退。

5、工作過程中要公私分明，以誠待人;要有團結(jié)協(xié)作精神，注意各成員間的'相互溝通。

6、愛護學(xué)生會各項公物，不得隨意浪費、破壞。

1、會前簽到。

2、會上總結(jié)前期工作，安排后期工作。對于工作中出現(xiàn)的問題，及時討論解決，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

3、例會提前5分鐘到場，不得遲到、早退。三次遲到，記為一次缺勤;三次請假，記為一次缺勤;三次缺勤，勸其退會。

4、例會前一律把手機調(diào)為靜音或關(guān)機，無特殊情況不得使用手機;會議期間不得擅自交頭接耳或轉(zhuǎn)移話題，做與例會無關(guān)的事。

5、會議期間要認真記錄會議內(nèi)容，積極發(fā)言。

6、例會結(jié)束后將辦公室整理干凈方可離開。

7、例會請假必須事先向部長遞交假條，經(jīng)部長同意并簽字。

8、會議上語言文明，衣著得體整潔。不準穿拖鞋、露膝蓋的短褲進入學(xué)生會辦公室。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇九

作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實施的重要內(nèi)容。請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請假的種類、請假流程、請假的時間及期限等內(nèi)容。合理的請假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營和員工的權(quán)益，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)我國勞動法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

4.陪護假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

6.調(diào)休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請調(diào)休假。調(diào)休假的時間通常為相隔一周內(nèi)。

7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請?zhí)厥饧伲厥饧俚奶鞌?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

請假的時間及期限是根據(jù)公司實際情況制定的規(guī)定，主要包括請假時間段和請假的期限。

1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結(jié)束時間。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認。

2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類的`期限不同。員工請假的時間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運營。

總之，合理的請假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況制定合理的請假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進員工的知曉和遵守，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十

請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項管理制度。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，還能促進員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽。

公司請假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi)，享受公司規(guī)定的有薪假期，例如年假、病假、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù)，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請假時，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù)。婚假指員工結(jié)婚或辦理婚禮需要請假時，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù)。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時可以請假的天數(shù)。

1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請假申請，并填寫規(guī)定的請假表格。請假表格需填寫請假日期、請假原因、假期天數(shù)等必要信息，并在請假前提前提交。

2.請假審批和核準流程。人事部門將審批完成的請假申請交付領(lǐng)導(dǎo)層審核，并在規(guī)定的時間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請假期間的工作安排和任務(wù)分配，同時進行審核并簽字，作為請假憑證。

3.請假條的使用和管理。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應(yīng)當(dāng)編號管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標準。請假條需放在公司規(guī)定的存儲地點，并保留至請假結(jié)束后一定時間內(nèi)。公司要有專人負責(zé)請假條的保管和歸檔。

4.請假的細節(jié)管理。在請假期間，員工不能在請假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強烈的工作職責(zé)意識和團隊意識，對公司負責(zé)，維護公司形象。

5.請假期滿的工作安排。員工請假期滿后，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請假報告，并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對其進行一定的指導(dǎo)和關(guān)注，促進公司員工的積極性和工作效率。

如果一個公司沒有健全完整的請假制度，無疑將會給公司的管理和運營帶來很大的麻煩。請假制度不僅能規(guī)范員工請假行為，還能促進公司的.員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠度。因此，請假制度的重要性不容忽視。

公司在實踐之中應(yīng)該不斷探索改進請假制度。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請假制度，并加強在請假制度上的管理和宣傳力度。同時，為了更好地維護公司和員工的合法權(quán)益，公司也應(yīng)該加強對請假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請假制度的可持續(xù)發(fā)展。

公司請假制度是維護公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展，不斷地完善和健全請假制度，加強制度管理和宣傳。只有在堅定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下，公司請假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為公司的長遠發(fā)展打造堅實的基礎(chǔ)。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十一

1.1為適應(yīng)分公司信息化發(fā)展要求,充分利用信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動，保證信息安全，遵循總部有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

1.2信息資源是分公司的重要資產(chǎn)，是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策的重要基礎(chǔ)，必須加強管理，使信息的采集傳輸、日常維護、信息平臺建設(shè)、信息整合、信息共享各方面，以股份公司信息化建設(shè)“五統(tǒng)一”原則為指導(dǎo)，不斷提高信息資源的管理和使用水平。

1.3本管理辦法所涵蓋的信息資源范疇，主要是指分公司內(nèi)部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的信息(以下稱內(nèi)部信息)。[cjh1]管理的對象主要是由信息系統(tǒng)形成的信息、使用計算機編制的信息、專業(yè)系統(tǒng)采集的原始信息等，包括各類文本信息、數(shù)據(jù)庫信息、web頁面信息、圖形圖像信息、多媒體信息等;印刷品作為信息的主要載體之一，盡可能進行電子化的處理，也納入信息資源管理之內(nèi)。

2管理體系。

2.1分公司信息資源管理體系依照信息化管理“一個整體，兩個層次;歸口管理，分工負責(zé)”的方針建立，信息中心歸口管理，各業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理。

2.2分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組是分公司信息資源管理體系的最高層次，負責(zé)審定分公司有關(guān)信息資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負責(zé)審核有關(guān)標準、規(guī)范、重要需求等。

2.3信息中心是分公司信息資源的歸口管理部門，負責(zé)信息資源的組織、協(xié)調(diào)、采購、服務(wù)等日常管理工作，主持信息平臺、信息整合等系統(tǒng)建設(shè)工作，負責(zé)有關(guān)技術(shù)支持工作。信息資源管理業(yè)務(wù)工作接受股份公司信息系統(tǒng)管理部的指導(dǎo)。

2.4各級業(yè)務(wù)部門既是信息資源的使用單位，也是專業(yè)信息資源的主要管理單位，負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)信息資源的日常管理工作，協(xié)同信息中心全面開展信息資源的管理工作。

3內(nèi)部信息的管理。

3.1信息中心負責(zé)分公司內(nèi)部信息的管理，組織各業(yè)務(wù)部門進行內(nèi)部信息的需求分析，各業(yè)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)提出各種內(nèi)部信息需求，并分別按本部門形成和管理的信息(下稱“部門內(nèi)自管信息”)、需要其他部門提供的信息分別匯總，確定信息內(nèi)容、信息提供時間和信息提供方式等。需要其他部門提供的重要信息由分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以審核確認。

3.2信息中心組織匯總各業(yè)務(wù)部門需要其他部門提供的信息，并進行歸類，對各部門需要其他部門提供的信息歸納為部門間共享信息(下稱“部門間共享信息”)，理順信息來源和信息使用渠道，并分別反饋給各部門核對認可。

3.3部門間共享信息源由信息中心協(xié)調(diào)信息需求部門落實，實施信息共享，消除信息只滯留在部門或個人的現(xiàn)象，任何個人和部門無權(quán)獨占信息資源。

3.4各級下屬單位的內(nèi)部信息除供本單位內(nèi)部使用外，按要求及時提供給上級相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

4外購信息的管理。

5信息整合和統(tǒng)一信息平臺。

5.1信息整合是對分散在各部門的信息資源進行物理或邏輯的集中存儲、整理、分類、分級和發(fā)布，并提供相應(yīng)的授權(quán)訪問，從而發(fā)揮信息資源的最大效用。信息整合的主要內(nèi)容包括各部門確認的結(jié)構(gòu)化信息、非結(jié)構(gòu)化信息及web頁面信息。

5.2建立統(tǒng)一信息平臺是實施信息整合、進行有效信息資源管理的基本策略。統(tǒng)一信息平臺是各部門發(fā)布、訪問、共享信息資源的工作平臺。信息中心負責(zé)建立統(tǒng)一信息平臺，將各部門內(nèi)自管信息、部門間共享信息、外購信息全部接入信息平臺，并實施信息整合。各部門有責(zé)任支持和配合統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)工作。

5.3統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)除包含針對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外，還包含應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合。統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)首先要完成數(shù)據(jù)整合和內(nèi)容整合工作，提供信息集成和管理、個性化信息服務(wù)、針對互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的信息搜索功能等。

5.4信息中心負責(zé)統(tǒng)一信息平臺的運行和維護，及時實施信息整合、信息分發(fā)等處理，保證信息的暢通交流和充分共享。

6信息的分級和授權(quán)。

6.1根據(jù)信息本身在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按部門內(nèi)自管信息、部門間共享信息、外購信息分別制定信息分級標準。

6.2部門內(nèi)自管信息按a1、a2、a3三級分級。a1級信息提供給本部門所有人員訪問;a2級信息提供給相關(guān)處(科)室人員訪問;a3級信息提供給相關(guān)處(科)室負責(zé)人和部門負責(zé)人訪問。

6.3部門間共享信息按b1、b2、b3、b4四級分級。b1級信息提供給相關(guān)部門所有人員訪問;b2級信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室人員訪問;b3級信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室負責(zé)人和部門負責(zé)人訪問;b4級信息提供給相關(guān)部門負責(zé)人和公司負責(zé)人訪問。

6.4外購信息分級主要考慮和外部信息公司所簽合同，按c1、c2二級分級。c1級信息在分公司范圍內(nèi)使用;c2級信息在本單位內(nèi)使用。

6.5按以上信息分級標準對各類信息進行分級，并形成信息的分級屬性。部門內(nèi)自管信息由本部門實施分級，部門間共享信息和外購信息由信息中心會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施分級，并由信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認。

6.6依據(jù)部門管理職責(zé)和個人崗位職責(zé)，結(jié)合信息分級屬性，對部門和個人進行信息授權(quán)，保證信息準確送達和安全使用。個人的信息授權(quán)列表由部門負責(zé)人審查。

6.7個人崗位或職責(zé)發(fā)生變動后，必須及時更改信息授權(quán)，避免信息授權(quán)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，并報信息中心備案。

7信息資源的安全。

7.1為保證信息資源的安全，分別建立相應(yīng)安全控制策略:管理員權(quán)限管理策略、用戶權(quán)限管理策略、信息資源授權(quán)策略、信息資源存儲安全策略、信息資源傳輸安全策略等。

7.2管理員權(quán)限管理策略，根據(jù)統(tǒng)一信息平臺系統(tǒng)管理的不同功能，建立相應(yīng)的管理員角色，包括系統(tǒng)管理員、負責(zé)用戶管理的管理員組、負責(zé)信息資源目錄管理的管理員組，以及相應(yīng)的二級管理員組。

只能管理和維護所管部門的用戶信息，用戶可以維護自身的用戶信息。

7.4信息資源授權(quán)策略，對于普通受控信息采用用戶組共享方式授權(quán)或針對單個用戶直接授權(quán)的方式，對于高度受控信息只能采用針對單個用戶直接授權(quán)的方式。

7.5信息資源存儲安全策略，根據(jù)信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求，對信息資源的存儲進行非加密存儲、部分加密存儲或者完全加密存儲。

7.6信息資源傳輸安全策略，根據(jù)信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求，對信息資源的傳輸進行非加密傳輸、部分加密傳輸或者完全加密傳輸。

8內(nèi)部網(wǎng)站管理。

8.1內(nèi)部網(wǎng)站為滿足企業(yè)內(nèi)部信息共享和保密的需求而建立的公用信息平臺，主要用于發(fā)布企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理信息及有關(guān)市場、經(jīng)濟信息。

8.2內(nèi)部網(wǎng)站目前仍是分公司內(nèi)部共享信息的平臺，現(xiàn)階段須按建設(shè)統(tǒng)一信息平臺的要求加強管理，待條件成熟，逐步向統(tǒng)一信息平臺過渡。內(nèi)部網(wǎng)站在技術(shù)及內(nèi)容上必須考慮與統(tǒng)一信息平臺的兼容。信息中心負責(zé)分公司內(nèi)部網(wǎng)站的管理，負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃，負責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計，根據(jù)分公司公用信息平臺、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定及信息保密規(guī)定監(jiān)督、考核網(wǎng)站的建設(shè)和運行，并提供技術(shù)支持，實現(xiàn)對內(nèi)部網(wǎng)站的統(tǒng)一管理，保障內(nèi)部網(wǎng)站的運行安全。

8.3內(nèi)部網(wǎng)站信息資源管理，遵循信息共享和信息安全兼顧的原則，保證信息及時準確，保證使用安全可靠。發(fā)布的信息內(nèi)容嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，不得違反國家、股份公司及分公司的相關(guān)規(guī)章制度。

8.4內(nèi)部網(wǎng)站要加強信息安全管理，嚴格內(nèi)容發(fā)布程序和訪問權(quán)限控制，同時做到內(nèi)外網(wǎng)嚴格分離,防止未經(jīng)授權(quán)的非法訪問。

8.5內(nèi)部網(wǎng)站在滿足分公司信息使用的同時，須對總部有關(guān)部門提供必要的訪問通道和鏈接，保證總部能夠及時了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。8.6內(nèi)部網(wǎng)站上的信息發(fā)布需經(jīng)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、保密領(lǐng)導(dǎo)小組確認，內(nèi)部網(wǎng)站的信息，未經(jīng)授權(quán)，禁止對外披露、發(fā)布。擅自對外泄漏內(nèi)部信息，影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)或造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)嚴肅追查，并對相關(guān)責(zé)任人員或部門追究其違紀責(zé)任。

9源信息的維護。

9.1分公司各單位內(nèi)自管信息由各單位負責(zé)源信息的維護，信息管理部門予以必要的配合和支持。

9.2部門間共享信息由信息提供部負責(zé)源信息的維護，按要求適時更新信息，保證共享信息的時效性。信息中心予以配合和督促，并與企管部共同負責(zé)信息共享的監(jiān)督與考核。

9.3各源信息維護部門在維護信息時應(yīng)標明信息的類別、級別等必要標識。

9.4信息中心根據(jù)相關(guān)管理制度組織源信息上網(wǎng)共享和加密，并對源信息的更新維護進行監(jiān)管和考核。

10信息質(zhì)量管理。

10.1為了保證信息資源管理的科學(xué)性，保證信息的提供的準確、及時性、便于利用，符合安全、保密要求，必須建立、健全信息質(zhì)量反饋制度，以保證分公司信息資源的質(zhì)量。信息中心是信息質(zhì)量的考核單位，各業(yè)務(wù)部門有義務(wù)監(jiān)督其它業(yè)務(wù)部門所提供信息的質(zhì)量是否符合準確、及時和規(guī)范性要求，將信息質(zhì)量反饋也納入各部門信息考核當(dāng)中。

性和一致性的意見，由信息中心匯總并分別送達各信息提供部門，協(xié)助和督促信息提供部門不斷提高共享信息的質(zhì)量，同時不斷完善信息平臺的性能和功能，并定期檢查跟蹤反饋記錄。

11附則。

11.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

11.2本辦法由分公司信息中心負責(zé)解釋。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十二

疾病、家庭事宜、節(jié)假日等原因，是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理，既是員工權(quán)利的保障，也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。

公司應(yīng)該在請假制度的實施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。

2、公開原則。

公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度，并在適當(dāng)?shù)臅r候告知員工公司制度的內(nèi)容、政策、標準和程序。

3、透明原則。

公司應(yīng)該對員工請假價值，一直保持透明原則，尊重員工意見，滿足員工的.合法且合理的需求。

4、合理原則。

公司應(yīng)該為員工提供合理的請假期限和辦理時間，以及根據(jù)員工的實際情況進行復(fù)合法規(guī)的處理。

公司請假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容：

1、請假原因：員工請假的原因明確，如果由于疾病而請假，應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復(fù)診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。

2、請假期限：請假期限應(yīng)該明確，并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時間，與時長。

3、上級簽名：請假申請應(yīng)該由員工提出，并由上級審核和批準，上級的姓名和簽名應(yīng)該明確。

4、請假類別：請假條應(yīng)注明請假原因和種類，如病假、事假、婚假等。

5、簽收日期：簽收人應(yīng)該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，員工請求請假時，需要注意以下期限規(guī)定：

1、病假：員工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長時間不得超過6個月，其中3個月以內(nèi)的病假工資按照實際工作日支付，超過3個月的病假工資則不退回。

2、調(diào)休假：員工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調(diào)休申請。調(diào)休的最長時間不能超過累計1個月，在享受調(diào)休之前，員工不應(yīng)該壓縮本年度的工作量，公司也有權(quán)根據(jù)實際情況審批調(diào)休的申請。

3、事假：員工因工作以外的原因能夠證實的理由，需要請假的時間最短可為1天，最長期限不能超過5個工作日。如果超過一個月還沒有回到工作崗位，公司有權(quán)解除員工的勞動合同。

4、婚假：員工結(jié)婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計算時間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天，如假期期限超過3天，需要請事假，數(shù)量不應(yīng)該超過5天。

5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時間，最長時間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。

一旦請假條被部門主管批準，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進行后續(xù)處理，包括辦理請假手續(xù)、請假記錄、工資計算、項目調(diào)度等。人力資源部等部門在批準和處理請假條的同時，應(yīng)該對員工請假進行足夠的了解和關(guān)心，并對員工的請假需要統(tǒng)計報表，以便管理人員及時了解情況，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。

如果公司請假制度管理規(guī)定得體、操作簡便、合理有效，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿意度，維護公司文化的積極健康發(fā)展。同時，合理的請假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運轉(zhuǎn)并提高工作效率，從而讓整個公司更加成功。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十三

公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。

2.績效管理也是對過程的管理

公司會不斷地檢查計劃的.執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助您改善個人績效。

3.績效標準和崗位有關(guān)

績效標準與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個人績效包括成果和行為，您的個人工作績效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了您對公司的貢獻和價值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。

4.績效與回報有關(guān)

個人績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。

5.績效需要不斷的改善

您需要不斷提高個人的績效水平，以適應(yīng)公司對個人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個人價值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。

1.考核周期

各部門根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由公司企業(yè)管理部統(tǒng)一安排。

2.面談制度

您的直接上司會和您進行面談，共同填寫《考核評議書》，對您的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。

3.績效考核結(jié)果由企業(yè)管理部統(tǒng)一存檔備查。

4.具體考核辦法請參閱公司有關(guān)規(guī)定。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十四

為明確值班工作職責(zé)，嚴肅值班紀律，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度。

一、值班安排。

機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負責(zé)，每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。

二、值班要求。

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)域進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。

2、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告，及時妥善處理。

3、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。

4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

5、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

6、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

三、值班人員職責(zé)。

1、負責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達。

2、負責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。

3、負責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。

5、值班安排實行每月一公布，值班情況納入平時考核，因脫崗，缺崗，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的，視情節(jié)給予值班人員通報批評，并追究相應(yīng)責(zé)任。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十五

為配合工廠的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

3各部門權(quán)責(zé)劃分。

3.1人事行政科負責(zé)。

1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;。

2.擬定、呈報全工廠年度、季度培訓(xùn)計劃;。

3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;。

4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項培訓(xùn)課程的實施;。

5.檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;。

6.管理、控制培訓(xùn)費用;。

7.管理工廠內(nèi)部講師隊伍;。

8.負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;。

9.追蹤考查培訓(xùn)效果。

3.2各部門權(quán)責(zé)。

1.呈報本部門培訓(xùn)計劃;。

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;。

3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;。

4.配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作;。

5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十六

4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負責(zé)單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.4.全工廠的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責(zé)單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

4.2培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)體系包含四個模塊。

4.2.1新員工入職培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：所有新進人員。

2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

5)常規(guī)類科目：

a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)。

c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析。

d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向。

e.其他。

6)專業(yè)技術(shù)類科目：

a.經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計與工作流程。

b.適合工廠習(xí)慣的標準作業(yè)技巧。

c.項目管理流程與標準化訓(xùn)練。

d.其他。

4.2.2學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人。

2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。

3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。

4.2.3內(nèi)部培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

4.2.4外部培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。

b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;。

c)個人進修方面的培訓(xùn)——如mba、專業(yè)技術(shù)認證等。

4.3培訓(xùn)計劃的擬訂。

1.結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報總經(jīng)理審核。

2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.人事行政科可根據(jù)實際情況分解年度培訓(xùn)計劃，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報總經(jīng)理批準實施。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十七

歡迎您加入上海xxx信息科技公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。

本員工手冊制定了員工的一般原則和規(guī)章制度;重要的是所有員工都必須了解其中所有的規(guī)章制度。員工應(yīng)該遵守公司的政策和規(guī)章制度。

本員工手冊，是對勞動合同中的條款細則進行補充。勞動合同和本員工手冊均規(guī)定錄用的條款和條件，以及可接受的程序。

本手冊內(nèi)容將會適時有所修改，因此，本手冊的細則也將以不時修訂的版本為準，而且也無法概括所有適用于你個人情況的條款細則。如有需要，新修訂的`部分將分別告知各位。因此，如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請咨詢行政人事部。

本手冊歸上海xxx信息科技有限公司所有，僅供內(nèi)部使用。

上海xxx信息科技有限公司(xxx網(wǎng)前身上海團購網(wǎng))創(chuàng)立于20xx年3月，是中國最大的家居生活消費品導(dǎo)購網(wǎng)站之一。目前擁有蘇州、杭州、寧波、無錫、武漢、南京、合肥、長沙、深圳、濟南、天津等分支機構(gòu)。網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。

網(wǎng)站創(chuàng)始成員一貫堅持“成本、效率、細節(jié)、決心”的企業(yè)文化，帶領(lǐng)公司團隊在中國率先創(chuàng)立b+btoc商業(yè)模式，是中國現(xiàn)場團購和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購的開創(chuàng)者。幾年來，已經(jīng)為十幾萬裝修用戶提供服務(wù)，并引領(lǐng)著現(xiàn)場團購這一新興消費模式不斷走向成熟和規(guī)范，為會員、商家?guī)砭薮髢r值。

我們的目標是讓會員的裝修像喝茶一樣簡單，更便捷、更愉快地買到性價比最高、最適合的產(chǎn)品。

使命：讓客戶能夠更便捷地買到性價比最高、最適合的產(chǎn)品。為員工提供發(fā)展的平臺、上海xx信息科技有限公司實現(xiàn)員工的自我價值，提高工作生活質(zhì)量。

經(jīng)營哲學(xué)：共同價值觀是永續(xù)經(jīng)營之源、贏得顧客心是企業(yè)立足之本。

宗旨：誠懇服務(wù)客戶，決心成就事業(yè)。

行為準則：成本、細節(jié)、效率、決心。

愿景：成為中國最好的家居消費網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購服務(wù)平臺。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十八

查核：xxxxxx。

時間：xxxxxx。

生產(chǎn)管理/productioncontrol編號：rhd-qb-k1808。

1.1負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和各項規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達指令；

1.2負責(zé)選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作；

1.3負責(zé)對外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠部勤務(wù)人員管理工作；

2.1負責(zé)本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作；

2.1.1負責(zé)上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作；

2.1.2負責(zé)起草全廠各類文件，督查督辦文件精神的落實；

2.1.3負責(zé)遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并請示，做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。

2.2負責(zé)選煤廠辦公室的各項管理工作；

2.2.1負責(zé)嚴格公章管理使用，認真審查所需蓋章的`票據(jù)及證明，堅持合法使用，保證不出任何差錯。

2.2.2負責(zé)執(zhí)行對職工調(diào)動的一切規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準決、手續(xù)不健全決不辦理。

2.2.3負責(zé)對辦公室人員的工作領(lǐng)導(dǎo)安排工作；

2.2.4負責(zé)辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；

2.2.5負責(zé)各種會議的組織，做好記錄工作；

2.2.6負責(zé)選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道；

2.2.7負責(zé)全廠福利用品的統(tǒng)計發(fā)放工作；

2.2.8負責(zé)人員檔案、文件資料的管理工作；

2.3負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3.1會議：

3.1.1每周一參加政治學(xué)習(xí)會議；

3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議；對一周工作落實情況進行通報；

3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會議；

3.2行政效能：

3.2.2查“三違”“三不”指標，每月一人。

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4每月深入現(xiàn)場兩次，完成宣傳報道和信息報送任務(wù)各四篇；

3.2.5每月進行上級精神落實情況檢查；

4.1精通業(yè)務(wù)、廉潔高效、紀律嚴明、服務(wù)周到；

4.2嚴格印章使用、保管無差錯；

4.3做好辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放，各類費用報銷等工作；

4.4做好每月企務(wù)公開上墻工作，搞好日常事務(wù)；

4.5根據(jù)規(guī)定開據(jù)各類對外介紹；

4.6做好上級精神的上傳下達，及時高效；

4.7班組文化建設(shè)要量化、細化，有考核、有評比；

4.8各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核；

4.9職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求；

4.10落實選煤質(zhì)量標準化要求達標；

4.11落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5.1日常請示匯報程序。

5.1.1接受廠長、書記的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向廠長請示匯報；

5.1.3.接受工作指令向廠長匯報；并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2事故請示匯報程序。

5.2.1有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的匯報。

5.3請銷假程序。

5.3.1請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2請廠長批準，

5.3.3向書記匯報；

5.3.4請勞資科批準后報調(diào)度備案；

5.3.5到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.6到勞資科銷假；

5.3.7假條報廠辦，向準假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4班中職工臨時請準銷假程序。

5.4.1職工班中請假（無論公私），主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3請值班長簽字準假；

5.4.4準假后方可離廠；

5.4.5請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假；

5.4.7準假人負責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

教師的公司制度管理心得體會（專業(yè)19篇）篇十九

各縣（市、區(qū)）勞動和社會保障局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關(guān)企業(yè)：

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的.各項勞動權(quán)利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導(dǎo)企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度，供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，成立于20xx年。

該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序，讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面，對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定，已幾經(jīng)修改完善，并依照法律規(guī)定程序，經(jīng)職代會討論通過后，公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》（以下簡稱《工作規(guī)則》）。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經(jīng)職工代表大會討論協(xié)商確定。《工作規(guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工。

一是在新進員工崗前培訓(xùn)時，由公司人力資源部負責(zé)培訓(xùn)的人員進行逐條講解；

二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進員工人手一冊；三是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示。

《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務(wù)，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。